如何加强桥梁施工管理

摘要］随着社会经济的不断发展，对城市之中道路与桥梁施工在质量和安全上有了更高的要求。本片文章论述了当前道路与桥梁现场施工的管理，以道路与桥梁施工管理中存在的问题，并提出具体有效措施，提升了现场施工管理有效性。以供参考。

［关键词］道路桥梁；施工管理

前言

城市化进程越来越快，城市内道路与桥梁建设遇到了前所未有的契机。但在社会各界的广泛关注下，道桥施工企业也担负着沉重的发展压力。因此，施工企业要有效规避道桥现场施工中的风险，确保道桥工程的平稳有序的建设进行。对此，施工工作者就要加强对工程现场施工的管理，完善并优化施工现场管理体制。

1道桥现场施工管理的必要性

施工企业提升工程总体质量，合理有效的控制工程造价的重中之重就是对现场施工的管理。而在实际的施工现场中，有效监督与调控施工中工作人员、施工环境、施工材料等因素，是现场施工管理的主要目标。现场施工的有效管理，可以最大限度的发挥出道路与桥梁工程的经济效益[1]。与此同时，现场施工的管理应该结合具体的施工企业情况，更必须在遵循国家颁布的相关法律条令中进行，做到不忽视工程施工过程中的每一环节，建设出一套完整的科学性现场施工管理体系，站在长远的角度上，预估与评测施工过程中可能出现的各种风险。加强重视个人专业技能和施工现场条件，最大可能性的避免因各种主客观因素而导致的工程整体存在着安全的风险性的问题。在当前发展的情况下来看，虽然社会市场经济的总体发展因道路与桥梁交通网络的日渐完善而带来了强大的活力，但在建设过程中还存在很多的问题。诸多的安全问题不仅严重影响了工程项目自身的发展进程，也对企业乃至社会总体的发展进程有阻碍作用。由此可见，企业要满足社会实际发展需求的有效途径，就是加强道路与桥梁施工的现场施工管理。

2道桥现场施工管理现状

2.1缺乏对现场施工管理重视度

在道路与桥梁施工工作中，有些施工管理部门对安全管理的重视度不够，这些部门把关注重点放在了企业基本的经济利益，把工作重点放在了如何抢占更多的市场先机，因此，施工管理部门对安全管理的不够重视导致管理工作没有法发挥出的应有的积极作用[2]。

2.2施工前期的现场施工管理工作不充分

在道路与桥梁前期，施工管理工作者应该完成对施工组织设计、施工方案设计、施工材料等等的准备工作。然而，经过当前对多数施工项目的统计，相当一部分施工事故的发生都与施工前期的现场施工管理的工作有关，因此施工前期的准备工作计划与事故的发生有密切关系。

2.3系统的施工安全管理体系不够完善

在道路与桥梁的现场施工过程中，不规范作业等现象频繁发生的主要原因是施工现场施工管理体系不够完善和系统，当前社会下，车辆和行人大量增长，这对道路与桥梁的稳定性提出了更高的要求。但在目前道桥建设的发展现状来看，施工管理体系尚未健全，这对施工工作有了更高的要求。

2.4施工人员专业技能有待提升

由于国家加大对道桥建设的投资，道路与桥梁建设工程数量上升，导致社会上从事于道桥建设的人力资源不断扩张，虽然有利于推动道路与桥梁建设的发展，但与此同时迅速扩展的施工人员队伍的专业技能和职业素养有待提升，这在一定程度上加大了事故发生的概率，存在安全隐患。

3改善道路与桥梁施工现场施工管理的具体措施

3.1提高企业管理层现场施工管理重要性的认知

施工企业首先需要提升施工管理工作的执行力，对施工管理人员的配置进行优化，安排专职人员对施工过程中的每一个环节进行监督，以避免安全事故发生。同时，企业内部管理部门要提高管理工作的认知度，并在基层的工作中宣传安全施工的理念，以确保所有工作人员以及企业的利益。不仅如此，施工企业还应重视施工工作中的规范化作业和现场管理，这是提高道路和桥梁质量的根本。

3.2加强施工前期工作的管理

施工企业要加强监管施工前期的每一项准备工作，及时将安全隐患消灭在萌芽。在采购施工材料时，需要经验丰富的专业人员指导并监督，严格检查营销商相关证件以及材料质量。对采购材料进行科学规范抽查，在对采购材料的处理过程中，派遣相关人员实时监督，确保材料安全可靠，施工工作万无一失。不仅如此，企业管理部门应认真审核施工方案图纸及施工组织设计，对施工场地反复勘察，确保施工安全有效进行。同时，加强实时监督力度。在道路与桥梁施工期间，严格检查施工机械设备的运作状况，同时检查施工机械设备操作人员的专业性，确保所有施工机械设备能够安全有效工作，对整体运行进行强有力监督，避免施工机械设备带来的安全隐患。

3.3建设完善的施工现场管理体系

设立施工现场管理体系过程中，应完善每个管理部门的责任制度，将施工过程中的责任合理分配，施工工作的整体责任分散到每一个管理部门，分散到每一个施工管理者。与此同时，施工企业应严格遵循国家相关法律法规，根据企业内部情况，做出合理的相关方案，坚决杜绝企业部门的违法分包行为，使企业难以管理。

3.4培养施工人员专业技能

施工人员良好的专业技能是道路与桥梁施工现场安全的可靠保证之一，因此应积极在基层施工人员中开展学习工作，并定期做专业技能考核，企业管理者在培养基层工作人员的工作中，要做到有人指导，有人监督，让施工人员在良好的学习氛围中快速具备良好的专业技能和职业素养，从而有效推动道路与桥梁施工现场的管理工作。

4总结

总而言之，道路与桥梁施工的总体质量问题和安全问题的关键因素就是有效的安全施工管理体系，管理体系的完善需要相关工作人员的大力投入，提高施工管理工作的执行力，加强施工前期的现场施工管理，建立系统的施工现场施工管理体系，做好培养施工人员专业技能的工作。严格遵守国家制定的道桥质量安全管理的相关规定，切实推动道桥工程的平稳有序的建设进程。

参考文献

[1]张建伟.道路桥梁施工过程管理常见问题与改进措施[J].中国高新区，2018（09）：175-176.

[2]陈侯斌.探讨如何加强道路与桥梁现场施工管理[J].四川水泥，2017（10）：76.

作者：王楠 单位：本溪顺鑫公路工程有限责任公司