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分析如何加强现场管理

分析如何加强现场管理

摘要:当前社会,伴随着经济的飞快发展,城市化的速度逐渐加快使建筑项目文明施工方面重要意义逐渐增大,建筑项目施工管理工作为项目施工工作中关键的构成成分,而且还是对于建筑项目建设质量进行衡量的准则,本文对于建筑项目施工工艺管理方面的问题实施深入剖析研究,而且对于相应问题提出了合理有效建议以及解决方案,使建筑项目管理工作变得更为完备,对于建筑项目整体质量的提升以及安全具有着非常大的影响。

关键词:施工现场;管理;文明施工

1建筑项目中文明施工的重要意义

建筑单位文明施工的程度对于施工质量具有着较大影响,从而决定建筑单位的信誉以及经营效益,甚至还会对于建筑企业的去留造成影响。建筑项目在具有优秀机械装置以及工作者之外,一定得有着较好文明管理体制做为辅助。而且文明施工对于公司长远的发展是非常有益的,通常文明施工涵盖了下述几方面:(1)对于施工场地的管理:在施工现场当中一般会涵盖着建设区域还有生活区域,所以每个区域将有着自身对应特征,而且施工现场的设施与场地质量好坏对于施工工作质量具有着严重影响。建设区域为几个建设工程构成的地域,实施交叉工作,需实施相应工作。良好的施工管理对于项目的实施有着至关重要的作用。(2)施工场景需要得到恰当科学的布置:正式实施施工工艺之前,还需依据建设场地环境还有项目具体的需求来实施场地布置工作,其布置工作应当与相关管理方面的条例相符合。保证施工场地是整洁通畅是极其关键的,对于施工垃圾应合理安放,以免和施工原材料混置,此外,在建筑场地的四周应该建围墙,贴标语,以免危险事故的发生。(3)施工场地中对于卫生管理方面的工作:在实施施工工作期间不但需确保相应工作者生活居住的质量以及环境,还要保证施工现场卫生安全。对于公共厕所以及宿舍要定期进行检查和消毒,施工人员要有独立的浴室以及更衣室,此外对于生活垃圾要进行妥善处理,定期清理,以免污染环境;安保设施以及消防设施要齐全,遇到突发状况能够及时应对和处理,电力体系需确保安全性,上述几方面均需将责任制落实下来,并安排专业人员进行管理,保证施工条件的健康与无污染。(4)对于工作者管理方面:工作者不但是指的建筑工作人员,还包括公司管理层,对于各方面责任实施落实,不但需使得专业水平得到强化,还需使得责任观念得到加强,需确保在项目建设最底层至公司最高领导者均可以有着一定的责任心以及敬业心,尽全力创建良好的施工条件,只有这样一来才可以使得建筑物的质量问题得到有效保障,促使建筑行业发展变得更加蓬勃兴旺。在上述所提到项目的文明管理措施应当全面进行实施,不能只局限在某一或者某几方面。文明施工所展示出公司形象问题,企业想要对自身责任做到明确,其前提是开展文明施工管理工作。而且建筑项目企业不仅仅只是对于盈利这个方面做到关注,还需肩负着对于自然、国家还有社会等方面的责任,一定得利用高度负责态度实施管理以及施工工作,这样做,才可以对社会进行服务,而且确保公司得到可持续发展。

2导致产生不文明施工工艺因素

2.1建筑项目的管理体制还有理念是落后的

建筑项目的管理体制为工程的方向标,其对于项目的质量以及进度有着非常大的作用。项目管理体制通常是由相关工作人员一起制定获得,市场经济条件之下,建筑行业所面临着的竞争压力是较大的,大量建设单位均认识了到对于企业注进“新鲜血液”这方面的重要影响,从而来选取素质较高的工作者。不过依然存有着一部分的企业缺少清晰认知,觉得管理体制的完备与企业工作者素质方面的提升并没太多联系,这使项目管理出现滞后问题,从而造成了项目效率较低,对于项目整体的质量产生一定作用。

2.2建筑公司中相应监督制度的制定是较为缺失的

监督制度为施工现场的管理工作当中重要内容成分,通常监管制度是由以下几方面来构成:施工单位、工程师监管、业主监管还有政府监管。当前建筑项目建设中技术含量是非常高的,因为项目需求,高科技运用是非常多的,这不但对于施工工作人员技术需要有着较高的要求,并且对于监管制度制定要求方面是较高的,虽说近些年以来在项目建设方面监理领域获得了飞快发展进步,不过工作效率却是有很大差异的,利益驱使之下,大量监理单位出现了质量方面的问题,所指定出的监管方案对于建筑项目施工的质量造成严重影响,部分单位虽说有着管理能力,其制定得到监理方案较为表面化,不可以使得职能得到充分发挥。业主的管理通常仅仅在项目结束以后,不可以及时进行关注并提出相应建议,造成了项目后期的矛盾增加。上述大部分因素都造成中国的建筑行业管理监督制度落后。

2.3施工现场中有大量安全状况以及质量保障力度是比较低的

制定获得非常完善的施工现场安全监管体系,而且营造得到一个较为安全合理的施工条件,不但是对于工作人员安全做到负责,而且是对于项目顺利完成的一个前提条件,对于施工单位施工效率以及综合服务质量有着一定的保障作用。

2.4文明施工作业没有得到相应重视

建筑项目不只是涵盖大型的工程,此外,大部分施工现场均是较为狭窄的,其面积比较狭小,施工环境对施工工艺具有着非常大作用,像是现场周围的道路,与现场周围的店铺营业等方面,将使工作人员工作条件、材料的堆放以及车辆的通行遭受一定制约。正是因为对管理工作不重视,才导致有施工现场混乱问题发生,不但对项目进程有一定阻碍作用,而且会对施工工作人员产生不必要麻烦,这类对文明施工不关注的问题不实施处理将会对建筑项目建设发展造成阻碍。

3建筑项目文明施工具体的实施方案

3.1公司强化对于市政项目建设管理

伴随现代化都市建设发展进步,不但使得建筑项目建设的规模逐渐增加,施工体制也变得愈加繁杂,在施工的前期阶段,设计工作人员设计的内容不但需在建筑的外部形态得到有效体现,而且需与物理学中结构合理性方面进行考虑,在另一个方面来说,可持续的发展是公司需考虑到的关键内容,与公司眼前利益以及将来发展趋势相结合将管理规划做好,进行规划的时候,相关工作人员需经过众多资料,对所涉及的各个项目获得实用精准的信息,对于项目建设管理进行全面强化。

3.2强化项目机械装置以及材料方面的管理工作

在全部建筑项目建设工作当中,需投进众多资金去购买机械装置以及材料,质量为项目成品的保障,而且是实施可持续发展中必要的内容。对机械装置需强化保养以及维护作业,使得投资效益以及工作效率得到增大,严格依据需要操作,当有机械装置发生问题的时候,需及时实施修理作业,确保装置能够正常的运用以及运行。

3.3创建文明施工管理制度及考核措施

完备的项目施工控制制度对于项目施工管理有着一定指导影响,可以合理科学的对资源进行安排,使得成本得到有效节省。

3.4文明施工工作中的宣传教育

对于施工现场中的管理知识实施宣传,对于施工现场中问题的改进有一定促进功能,经过会议或者是文件方式对于各级管理工作人员实施管理知识的教授以及宣传,使得工作人员形成相应意识,并使得在施工现场方面的管理变得更为合理化、科学化以及规范化,尽可能免于项目问题出现,从而才可以确保工期以及施工的质量。

4结束语

现阶段城市化进程逐渐加速,施工现场管理状况对于项目质量有着直接影响,所以文明施工是非常关键的。为确保项目质量,一定得让行动与思想得到有效统一,对于项目的内容以及规模实施全方位控制,对于相应问题来制定得到操作性与针对性的改进方案以及管理措施。总的来说,需把施工工程人员管理、质量还有施工文明多个方面实施相应规范,来使得施工工程得到顺利、正常的实施。

参考文献

[1]王佩建.浅谈建筑施工企业的文明施工管理[J].建材技术与应用,2017(2).

[2]黄勇.安全生产与文明施工中存在的问题[J].四川建材,2016(1):308-309.

[3]陈永良.试论如何加强建筑企业文明施工管理[J].大众科技,2007(9):23-24.

作者:郭晓东 单位:山西西山金信建筑有限公司