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管道燃气工程施工管理研究

管道燃气工程施工管理研究

【摘要】随着我国工业技术的不断发展,管道燃气工程施工得到了更多完善机会,尤其是现代化机械设备的应用,为工程开展提供了坚实基础。本文根据以往工作经验,对管道燃气工程施工管理内容进行总结,并从做好安全检查工作、做好应急事件处理工作、提升工作人员的综合素质、加强材料质量控制四方面,论述了管道燃气工程施工中的质量控制策略。

【关键词】管道燃气工程;施工管理;质量控制

前言

管道燃气工程施工主要是为燃气运输提供安全保障措施,该项工程并不属于一项单独技术,各项工作存在很强的联系性。随着我国科技的不断发展,促使管道燃气工程逐渐向科技化方向转变,很多管道燃气工程也能够确保不会出现燃气泄漏等灾害。在此过程中,除了故障检测和维修之外,还会涉及故障追踪、降低维修成本等内容,促使燃气管道工程施工更加完善。

1对管道燃气工程施工管理内容

1.1施工前的准备工作

施工之前的准备工作能够对实际工程建设情况产生严重影响,在具体施工开始之前,各个施工单位的工作人员需要对整个工程项目内容进行了解,尤其是与工程相关的施工图纸、施工环境等,均需要与设计单位和工程监理等部门联系在一起。开展图纸会审时,还要尽可能保证过程的完整性。对于施工中可能遇到的问题,除了充分的了解和考虑之外,还要针对具体问题内容设计出合理的解决方案。与此同时,工程图纸需要经过多方审核之后方可投入使用,一旦在施工中遇到了极为复杂的问题,管理部门应立即召开组织会议,并根据实际情况制定出解决策略。另外,管理人员还要将整个工程的中心内容明确,将所有工作进行细化处理,只有这样,才能为下一步施工提供保障[1]。

1.2施工过程管理

站在实际工程建设角度来说,施工内容和施工周期较长,再加上工作人员的个人素质不同,势必会对不同的施工环节产生影响。为了进一步避免问题的出现,管理人员首先可以对施工内容进行把控。如果是在重要的施工部分,应加强控制力度,避免对整体工程建设产生影响。其次,在实际施工上,应组织工程技术人员对施工过程中的各个施工环节进行检测,做到逐项检查。尤其是在实际应用上,当前施工环节检查显得尤为重要。只有在确保各个施工环节达到质量要求和标准之后,才能进行下一步施工,如果检查结果没有通过审核,应立即开展返工操作,直到审核通过为止。相关工作人员还要做好以往施工经验的总结,做好经常出现的问题预防,在避免返工情况出现的同时,维护施工企业出现不必要的经济损失。

1.3施工进度管理

通过对管道施工内容的研究和深入了解可以发现,在诸多影响因素之中,人为因素占主导地位,而且该项因素包含的内容也是多种多样。例如建设单位本身、勘察单位实际行为、与政府相关的协作单位等等,在实际施工上将会对施工质量产生巨大影响。但在实际施工进度管理上,所表现出的影响因素主要包括以下几方面:①业主的影响,在实际施工时,业主会对具体的管道线路设计提出新的要求,甚至将其直接改变,这样做会在很大程度上直接导致施工单位的施工计划和施工内容发生变化。②勘察设计因素也会产生很大影响。例如,如果整个设计过程和内容存在不完善的地方,设计内容也考虑的不周全,均会对施工产生巨大影响。③社会基本环境情况同样会对工程产生影响,如交通问题、停水停电等。为了避免施工进度受到影响,相关设计单位需要制定出更多与进度控制相关的内容,制定出新的协议,加强施工过程中的信息沟通。

1.4后期维护管理

很多时候,由于维修工作人员不具备较强的专业能力和素质,很容易在维修程序交接上出现问题,更无法按照要求来开展相关工作,如在燃气施工过程中容易出现较大的随意性,整个维修环节的更换也会出现明显的脱节,浪费了很多维修时间。燃气管道的后期维护管理工作具备很强的关联性,如果各个环节之间出现脱节问题,不合理事件的出现概率也会相应增加。所以说,各个管理人员应该在后期维护过程中及时发现设备存在的故障,并在第一时间内开展分析和维修工作,确保工程建设的顺利进行。

2管道燃气工程施工中的质量控制策略

2.1做好安全检查工作

无论什么工程,安全检查工作均是必不可少的质量控制措施。因此,在具体的管道燃气工程施工上,需要开展定期安全检查工作。首先,做好相关设备的安全检查工作,对于施工人员也要进行严格的检查和考核。另外,在工程建设准备阶段之中,管理部门还要对施工人员的身体健康情况进行了解,以及具体的知识学习情况,确保自身素质与工作要求相符,避免由于施工人员的身体情况引发更多的质量问题。另外,工作人员的知识储备是此项检查的重点内容,主要是为了在紧急事件出现之后,施工人员能够在第一时间内做出反应,提升施工质量和安全。一般来说,施工人员除了简单的体力劳动之外,还要对工程机械设备的使用情况进行了解,确保对其的熟练操作。想要实现这一目标,管理人员应该对技术人员的工作进行深入监督,并选拔一些专业能力较强施工人员来开展相应工作,提升燃气工程质量[2]。

2.2做好应急事件处理工作

在施工现场之中,很可能会出现一些紧急事件,这也进一步提升了应急准备工作的重要性。如果施工机械设备存在一系列安全隐患,便很可能让施工现场出现紧急突发事件,如施工人员操作性失误,施工设备损坏等等。因此,想要将这种安全问题避免,工作人员和管理人员必须提前做好机械设备的检查和调试工作,开设相关应急培训课程。除此之外,还要根据可能出现的应急事件,制定出相对应的应急策略,一旦问题真的出现,工作人员可以在最短的时间内做出应急决断,避免整个管道燃气工程施工质量受到影响,降低人力、财力等损失。整体来看,该项处理工作的开展也是对工作人员操作不当以及设备问题的一种补救。

2.3提升工作人员的综合素质

相比之下,燃气管道的工程规模较大,作业点很多,再加上施工线路较长的因素,进一步增加了质量控制和管理工作的难度,这对于管理人员和工作人员的个人能力提出了很大考验。如果相关工作人员不具备较强的专业能力,便无法与工作要求相符,相应的工作质量也会大幅下降。但从现阶段各项工作开展情况来看,很多施工企业过于注重技术型人才储备,管理型人才极度匮乏。因此,企业在人才培养过程中,除了管理型人才的引进之外,还要提升对培训工作的重视程度,通过针对性培训工作的开展,提升相关工作人员的综合素质,为后续质量管理工作的开展提供基础条件。

2.4加强材料质量控制

在任何的工程施工项目开展过程中,材料质量控制显得尤为重要,可以避免对施工质量产生直接影响,这也使其成为了工程建设的核心管理内容,在管道燃气工程施工上同样也是如此。管道燃气工程施工需要用到很多管材,在管材温度要求上也较高。如果管材的制作工艺与要求不相符,或者是存在质量方面的问题,施工质量将会受到严重影响,甚至还会在后续使用中出现严重的安全问题。所以说,在具体的施工质量管理和控制上,人们需要将材料质量控制作为管理工作中的重点内容,把握好质量关口,选择一些带有合格证明的管材进行购买,在材料进入到现场之前,各单位还要做好质量审核和验收工作,在保证材料质量的同时,避免一些劣质材料进入到施工现场[3]。

3总结

在燃气工程施工过程中,由于整体施工工作很容易受到客观因素的影响,从而容易导致安全事故的出现。在此过程中,各个施工单位除了做好图纸的质量控制之外,还要与实际施工条件相结合,对施工质量控制体系进行完善,并做好现场监督和管理工作,定期开展设备和材料的安全检查,避免施工质量受到影响。

参考文献

[1]张青.PE燃气管道工程施工质量管理重点研究[J].化工管理,2018(24):202~203.

[2]张天成.PE燃气管道工程施工质量管理重点研究[J].山东工业技术,2018(04):123.

[3]王恒达.城镇燃气管道工程施工单位的质量管理工作探讨[J].中国高新技术企业,2016(11):177~178.

作者:李思 单位:重庆燃气集团股份有限公司