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摘要：我国作为世界上的超级农业大国之一，在发展的过程中一直坚持着重农重本的发展策略，因此农田水利工程的发展始终受到国内各行业以及社会的广泛关注。随着时代的发展，国家和人民对于农田水利工程的经济性提出了更高的要求，而相关的工程项目则需要依靠合理的控制生产和施工成本来满足发展需求。本文通过对我国农田水利工程的成本管理与控制工作展开了研究与讨论，希望能够给读者带来帮助。
关键词：农田水利工程；成本管理；研究
1引言
中国的发展离不开农业的支持，自古以来，我国的农业发展就远远领先于社会中的其他行业，并最终成为了支撑我国经济发展的几个重要支柱产业之一。但是随着时代的进步和社会生产模式的改变，传统的农田水利成本管理方式已经不能够适应当今社会的发展速度，长此以往必定会形成恶性循环对我国农业的发展起到阻碍作用。因此，如何通过加强工程成本管理和控制实现农行业整体经济水平的提高是当前国家重点关注的问题，也是本文旨在研究和解决的社会焦点话题。
2农田水利工程的成本构成
我国的农田水利工程构造结构非常复杂，主要由水窖、水池、泵站以及各类水渠构成，因此这其中涉及到的工程成本内容也涵盖了多个方面，我们只有深入了解其中的成本构成才能够更好的进行科学管理。在农田水利工程的施工过程中发生的生产费用，主要可以分为直接成本和间接成本两个类别，其中直接成本支出指的是在农田水利工程建设的过程中涉及到的人工费用、设备和材料费用以及其他一些公务费。而间接成本主要存在于工程的管理和投资企业之间，其中包括管理人员的薪资、各工作单位的行政管理费用、固定资产的折旧和维修费用等。基于这些复杂的成本支出项目，工程的管理人员只有通过深入的了解和研究，才能找到合适的成本管理方法来实现对我国农田水利工程成本支出的有效控制。
3针对农田水利工程成本的控制以及管理措施
对于像农田水利等大型的社会性建设工程，想要进行有效的成本控制并不是一个容易完成的工作，并且由于其中涉及到大量的成本支出数据统计和工程项目资金预算等工作，巨大的工作量给相关财务部门工作人员带来了很大的工作难度，因此科学的管理方法是非常重要的。总体而言，为了让农田水利工程的成本控制工作达到预期的效果，管理者可以从事前控制、过程控制和事后控制三个角度入手。
3.1农田水利工程设计阶段的事前控制
在农田水利工程中，事前控制工作主要针对的是工程设计阶段和项目成本预算两个方面。工程设计对于农田水利工程的重要性自然不言而喻，建设工程的质量和效果很大程度上决定于工程的设计水平，同时设计方案也对施工过程发挥着重要的指导和引领作用，所以加强设计阶段的成本控制有助于缓解农田水利工程施工后期资金周转不足等问题。而成本预算则决定了整个农田水利工程的建设要求、效果和水平，很多建设工程由于没有把握好实际成本支出与项目成本预算之间的调和关系，导致施工经费超额，在预算不足的情况下工程项目的建设便会因此而搁浅。总之，做好工程前期的设计以及成本预算能够有效的提高农田水利工程的成功概率，相关工程管理部门可以通过详细的系统调查和分析，对施工和各项工作成本进行合理的预算设定。为了让建设企业的经济效益达到最大化，要充分利用精巧的设计方案保障成本支出的合理性，在确保施工质量达到标准的前提下，尽可能的节约成本。
3.2农田水利工程施工阶段的过程控制
工程项目管理部门除了要保障建设工程前期设计阶段的充足准备和成本预算阶段的合理科学之外，对于项目施工阶段的过程控制也不能有所忽略。施工过程是影响农田水利工程质量和效果的重要环节，同时也是对工程项目的成本支出进行控制和管理的最佳时期，管理人员要在此阶段及时掌握施工的动态信息，对施工技术和人员调动进行必要的更新以满足工程需求。同时，财务人员要认真核对农田水利工程施工过程中的各项成本支出记录，注重对工作的细节探究和问题分析，尽可能及时的发现并解决问题，不给工程项目留下安全隐患，保障施工在工期要求的时间范围内保质保量完成。所以，在农田水利工程的施工阶段管理人员重点解决的问题就是提高对各项工作细节的重视，避免额外的开支给建设企业的经营造成较大的经济负担。
3.3农田水利工程竣工阶段的事后控制
当农田水利工程进入到最后的竣工阶段时，管理人员也不能够放松警惕，在工程项目的竣工阶段进行成本控制需要相关工作人员对整项工程的实际成本支出进行统计和核实，同时要与工程开始时制定的成本预算标准进行全面的比对。在此过程中，财务人员和管理人员要确保各项财务成本支出的真实性和可查性，这样便于相关部门在进行施工验收时进行材料和人工等方面费用的核对。此外，审计是农田水利工程最后竣工阶段一个非常关键的步骤，也是完成成本管理与控制的收尾环节，只有进一步提高管理人员对审计工作的重视才能够将成本管理从理念变为现实，使得农田水利工程的成本控制取得具有实际价值的进展。
4农田水利工程成本管理与控制的重要性
提高企业成本管理的效率和效果，其实际作用就是为企业未来的发展奠定良好的经济和管理基础，所以进行成本管理和控制是一项具有深远影响意义的事情，做好成本控制能够使工程施工和企业发展相得益彰、互相促进。此外，让企业的资金达到价值最大化也是财务部门工作人员的本职之一，加强企业成本管理与控制工作也是在进一步提高财务人员的职能要求，在保障施工质量的同时，有效减少了对企业内部各项资源的消耗。最后，进行企业成本管理与控制。需要预防农田水利工程建设过程中出现的突发问题，同时还要提高项目成本预算的准确度，只有经过相关管理和设计工作人员的反复推演和优化形成的成本管理与控制方法，才能够真正发挥出其应有的价值和作用。
5结束语
综上所述，对于我国社会的稳定发展而言，农田水利工程的建设与其有着密不可分的联系。企业在对施工中的各项成本支出进行控制和管理时，应采取合理的手段一方面提高施工的质量，另一方面改善企业的经济效益，为未来企业的发展打下坚实的基础。
参考文献
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作者：王顺利 单位：河南省洛阳市孟津县公园管理处