计算机网络工程信息化管理浅析

摘要：阐述计算机网络工程全面信息化管理的构建和技术要点，存在的问题和应对的措施，包括建立管理模块、信息编码、门户网站、云计算技术、数据库技术的应用。

关键词：计算机，网络工程，云计算，数据库。

0引言

本文对全面信息化管理系统的构建和技术要点以及管理中存在的问题进行分析，提出了全面信息化管理的改进策略。

1计算机网络信息化管理的技术特点

建立管理模块。在全面信息化管理构建的过程中，首先要构建信息管理模块。应该先调查项目管理系统的开发情况，了解具体的开发应用目标，然后合理分类项目信息，包括组织信息、项目经济信息、技术信息。信息分类结束后，确定具体的模块结构，采用数据软件构建管理模块并与终端设备、计算机网络设备、服务器等进行连接，满足远程采集的需求，确保输入、存储等操作可以顺利完成。建立信息编码。原始符号根据数学规律进行排列组合，使其转换为计算机可识别语言，这就是信息编码。在计算机网络工程中，信息编码是十分重要的一个环节，可以为信息存储打下基础，使信息更容易掌握和应用。主要根据信息的使用途径、格式类型进行分类和编码。通过编码的方式，可以增加信息内容的直观性，使项目信息更加流畅，为服务平台的构建奠定基础。建立门户网站。在信息服务平台组建的过程中，建立门户网站是最简单的一种方法，可以整合各类信息，然后采用分类管理的方式，并通过网页呈现各项信息。在工程项目的全面信息化管理中，涉及的信息内容包括图片、文字、视频等等，这些信息可以展现项目的工艺技术、造价成本等内容，为管理人员提供更多依据。项目信息管理通过多个环节归纳和整理数据，使信息交流更加便利，有助于工程效率的提升。云计算技术。全面信息化建设需要使用各类先进的信息技术，利用云计算技术构建管理平台。云计算技术可以衔接计算机网络管理系统，进而提升系统资源的管控效率。云计算在信息化建设中应用，同样可以提升管控效率，使系统用户有更好的使用感受。例如，在医院的计算机网络工程全面信息化管理系统中，利用云计算技术可以优化整个系统，使数据获取、分析的效率都随之提升[1]。云计算可以与大数据分析结合在一起，使信息资源的利用效率提升，善于挖掘有价值的信息，并且通过数据分析了解系统中存在的问题，并且采取有效的改进措施。利用云计算实现智能化安装和部署，使原始资源可以转化为可用资源，该技术也可以对虚拟资源池中的资源进行智能化部署和安装，从而满足用户的服务、应用等需求。云计算应用的服务器较多，所以资源具有动态性的特点，需要做好资源监控工作。通过资源监控和跟踪了解数据信息的实时变化状态，然后为故障处理、系统管理提供更多数据支撑，满足管理模块设计需求。数据库技术。信息化管理涉及的数据量较大，通过应用数据库技术，可以提升数据收集、存储的效率，然后通过指令、算法来管理各项数据，同时具有分析、查询等功能。同时可以采用数据挖掘技术，提升数据处理效率，保障数据处理的准确性。在全面信息化管理系统构建的过程中，数据库的规模较大，由海量数据汇集而成，通过数据挖掘技术查询各个数据信息，并对信息进行总结归纳，挖掘各项数据的价值，使预测和评估工作更加准确，全面确保管理服务的安全有效。

2计算机网络工程中的问题人员意识

全面信息化管理，就是实现无纸化管理和办公，利用信息流进行沟通和交流，使部门之间信息传递的效率加快，同时极大地改进了传统的管理模式，提升企业运营效率。但在实际建设过程中，不仅存在很多技术难点，企业技术人员对全面信息化建设的认识不足，缺少有效的管理措施，造成效果不理想。信息交流。如果组织地点比较偏远，且缺少良好的通信条件，没有建立完善的计算机网络工程，则全面信息化管理的难度也会相对较大。全面信息化管理对硬件和软件的要求较高，不仅要完善设置条件，还要改善信息环境。不仅如此，国家并没有统一的信息化管理标准，导致信息化管理缺少依据，各个企业的信息化管理差异较大，影响全面化的推进。管理操作。很多工程项目都是临时组织，可能会遇到各种突发情况，并不符合全面信息化管理的稳定性特点。如果项目只能通过网络平台与管理系统连接，则会增加信息化管理难度。国家虽然承认电子文件的合法性，但从安全性的角度分析，企业利益也很难得到保障，如果涉及商业机密、合同等内容，企业对电子文件都缺乏信任，造成管理操作落实不当，无法发挥信息化管理的优势作用，并且影响信息化管理的普及推广。

3计算机网络工程的改进策略

提升人员意识，适应管理模式。从企业的角度分析，要实现全面信息化管理，不仅要投入各种硬件设施，还要提升员工的信息化管理意识，保障各个员工掌握先进的技术手段，可以运用信息化管理技术解决各类工作问题。为此，需要加强宣传和教育工作，使员工认识到信息化管理的重要性，并且培训员工的技术能力。以建筑企业来说，可以构建智慧工地大数据平台，建立全面感知、智能生产、协同互联的项目生态管理模式，管理者需要掌握平台的操作方式，通过数据化、可视化的管理平台，为工程施工的安全、质量、进度把关，同时利用技术平台进行数据挖掘，提升管理效率，逐步向智能化管理的方向发展。可以定期安排员工培训活动，主要对平台的运作原理、操作方式进行教学培训，提升员工的信息化意识，并且使员工掌握更多信息化知识，为信息化建设奠定人才基础。强化基础建设，促进信息交流。在基础建设上，应该从与硬件和软件两个方面入手。为了实现办公自动化、无纸化，可以利用互联网平台共享资源信息。为此，要完善企业中的电子设备，包括计算机、摄像机、打印机等等，为数据传输、信息共享等信息化建设提供条件，同时构建企业内部网络，保障网络的通畅便利，使各个部门之间可以进行线上交流。在软件方面，要选择恰当的软件开发商，提出详细的软件开发要求，确定系统中的各个功能模块，保障系统模块的兼容性和相互衔接，为数据信息的共享奠定基础。在软件使用的过程中，要积极与软件开发商进行沟通交流，获取优质的技术服务。此外，企业还会构建自主服务系统、资源管理平台，充分利用网络技术实现自助式服务和开放式管理。例如，可以通过下载软件的方式完成调查活动、建设业务等内容，为管理工作提供更多便利。技术人员可以为员工提供自主查询的功能，员工根据自身访问权限查询所需信息，保障便利的同时，也可以确保信息安全。优化管理操作，创新技术应用。为了使信息化管理更加全面，需要改善传统的管理模式，构建扁平化的组织，促进部门、员工之间的信息共享、实时交流，明确各个部门的职能，并利用信息化管理系统进行管理。在信息化实践的过程中，企业之间的交流较少，所以造成软件缺少统一性，系统之间的兼容性较差，影响操作的同时也会浪费资源。所以，应该加强技术的开发与应用，统一各个部门的应用标准，构建统一化的管理软件系统，减少系统恶性竞争的情况，保障系统的稳定运行。以工程项目信息化管理来说，可以运用SOHO中国的全新工作管理平台，覆盖工程管理、租赁管理、物业管理三个业务板块，可以实现一网通办、一键审批和入口统一。该管理平台将BIM系统作为核心，同时运用了大数据、云计算等技术，保障了系统稳定、安全地运行。

4结语

在信息时代背景下，计算机网络工程全面信息化管理建设可以促进企业管理效率的提升，使各类资源得到有效利用与合理的分配。在实际建设中，要掌握具体的建设内容，分析信息化管理建设中存在的问题，并采取有效的改进措施。（1）要提升人员的技术水平和信息化意识。（2）要改善硬件和软件条件，促进信息交流。（3）要优化信息管理操作方式，不断创新技术方法。

参考文献

[1]张淦.计算机网络工程全面信息化管理问题研究[J].科学技术创新,2019(07):73-74.

作者:任海鹰 张兵 单位:宣化科技职业学院