园林施工项目管理的基本策略

摘要：由于我国以经济建设为中心的基本国策，建筑行业在经济的发展中随之崛起，而园林工程也得到了显著的发展，园林工程主要是对原来建设的相关工程技术进行研究，其中包括了原来驳岸工程、置石工程、土方工程以及喷泉工程等。而在园林工程的施工过程中，其项目管理十分重要，文章主要分析在目前园林施工项目管理的基本策略以及相应的管理过程。

关键词：园林施工；项目管理；基本策略；管理过程

园林工程项目是指为了完成各类园林工程而采取的具有明确起止日期与相关要求的特定过程。其中包括了园林策划、园林勘察、园林设计、园林施工、工程采购、工程竣工验收等相关步骤。园林工程项目具有一定的特点，首先特有一个总体的设计范围，然后由若干个具有内在联系的单项工程所组成，在一定的条件下，形成固定资产为特定的目标，并且需要遵循必要的建设程序与过程，按照特定的任务进行组织。一方面需要让园林施工可以顺利开展，因此需要加强对园林施工项目管理，另一方面需要在施工过程中应用管理方式帮助施工者在施工过程中发现存在的相关隐患。

1我国园林工程施工管理的基本策略

1.1方案设计管理

在园林施工项目过程中，需要根据实际的项目情况提出相关意见，然后根据意见设计出具体的图纸，在设计图纸之前，需要对施工的现场进行综合性的调查，比如其环境问题、水文问题、数据问题等，在这个调查数据上对符合要求的方案进行设计，然后对施工作业的难度进行降低，以便于后期的管理。而在施工方案上，一般包括以下方面的内容，首先需要对施工的方法进行明确，相关的施工设备与施工程序进行明确化管理，而对施工时间的安排也要在施工之前进行管理，对施工过程中需要的各种材料进行提前预备，且还需要计算好每个施工过程中的经济投入，在原来施工之前进行科学化的施工方案设计[1]。

1.2施工进度管理

园林施工进度的控制主要包括园林规划、园林控制、园林协调，而具体的施工规划需要根据不同的园林项目进行施工进度的控制，并且在预期施工计划当中，需要分进度进行，然后对施工计划进行详细的制定，在整体施工项目的实施环节，在整个项目的实施过程中，对实际的施工运行情况与原有的施工规划实施对比，如果发现原有的施工方案出现了问题，需要立即的进行施工调整，对施工措施与施工程序进行一定的协调，让参与施工的每个企业与相关部门都能进行良好的配合，在施工进度的管理上进行严格的把控。另外还需要注意好园林施工过程中，施工区域的气象条件，将气象因素对施工进度的影响考虑在其范围之内[2]。

1.3施工工序控制

施工质量在整个园林工程建设当中的核心部分，在园林施工过程当中，一定要注意施工质量的防治，首先是对于施工土壤的处理，在园林施工当中，需要对土壤的pH值进行严格的把控，需要考虑到孔隙度与持水性等影响因素，并且还需要对土壤的性质进行化验，保证土壤额翻挖深度与地形平整度，保证施工土壤达到御前的要求。另外是定点放线操作，在园林施工过程中，需要准确的定位，并且进行正确的标记，在一些施工细节方面，需要进行充分的重视，在对种植穴与种植槽的放线过程中，需要对中心点进行表明，然后明确边线，在特殊的情况下，还需要把握好放线的准确度与灵活度，比如在对一些乔木植物进行种植的过程中，需要与灯柱之间保持好适当的具体，距离大约保持在2m之内，并且在放线的过程中，需要对乔木株之间的距离进行适当的调整，对行道树的种植而言，需要事前确定好种植点，对地下管线也需要进行充分的考虑，有计划性的进行优化与调整[3]。

2管理过程

在园林工程建设管理过程中，需要由项目部进行直接管理，提高施工现场的管理质量与管理效率[4]。针对一些园林工程进行施工，在施工现场的管理过程中，一般采用直线式的组织管理模式，也就是从上到下的管理，并且在管理过程中进行垂直式的领导，并且对其进行统一的指挥，由项目经理对现场的施工进行严格的把关与控制。首先需要对现场的施工进行分阶段的组织，其次在施工准备阶段需要做好园林绿化苗木的采购工作，并且在具体的任务执行过程当中，需要对不同的技术组织策略进行落实，采用交叉施工的方式进行，另外需要及时跟踪与调查执行情况，对施工质量以及施工制度进行严格的控制，做好现场的文明施工，对安全生产进行严格的管理，在竣工验收阶段，需要做好预检与生产工作，对交工验收资料进行严格的审定，对总结材料进行编写[5]。在现场管理项目机制当中，为了发挥园林工程项目的施工管理功能，需要提高管理的效率，然后设置专业的项目机构进行管理，保证项目机构当中的高校、精干以及权责一致，另外在施工项目部的组织过程中，需要根据园林工程项目的建设难度进行区分，特别是对小型园林工程而言，需要采用直线式的管理方式从项目经理一直到施工队，采用垂直领导的方式，遵循一元化的领导机制，保障园林工程项目建设顺利的进行[6]。

3结束语

在园林施工规划过程中以及具体的施工过程中，施工细节的处理起到了十分重要的额作用，对于施工监督管理而言需要进行严密的掌控，并且需要提高施工人员的专业素质，将不同方面的管理进行有机的结合，保证在不同环节的施工过程中，各部分施工人员能够密切配合，让园林绿化可以成为一个绿色的亮点，为人类的生活带来巨大的好处。

参考文献：

[1]陈浩强.现代园林工程项目管理规范化研究——以深圳市羊台山公园东门入口绿化工程管理为例[J].中国园艺文摘,2016,32(5):86-88.

[2]黄清安.探讨园林工程项目管理——以泉州植物园一期核心区建设为例[J].福建建设科技,2016(1):37-38.

作者：丁灿 单位：江苏凯进生态环境有限公司