园林工程项目管理成本控制分析

摘要：园林工程属于一项综合性比较强的系统工程，其中包含了园林景观改造、园林道路铺装、园林绿化种植、园林地形改造等相关项目，而对其工程项目管理而言，主要包含了规划设计管理、施工过程管理、施工成本管理、施工资源调配管理、生态环保管理等内容，是施工成本管理时期重要的管理方向之一。近年来我国的园林工程得到了显著的发展，并且在建设完成后取得了较好的经济效益，但是工程成本的增加仍然是目前最为关注的问题。

关键词：园林工程；项目管理；成本有效控制

1园林工程项目管理中成本控制的作用

园林工程的成本控制主要目的是降低施工成本，提高工程资源的利用率以及劳动生产率，并且在保证工程质量的前提下降低施工材料的消耗率。在园林工程项目管理过程中，成本的有效控制可以推动工程项目的全面性管理，并且能够提高效率，降低损耗[1]。因而园林工程项目管理过程中成本控制是园林工程设计与建设的重要内容，同时也是适当当前市场竞争形势的重要手段。从目前的园林工程建设而言，其盈利空间越来越小，因此只有通过内部管理的完善，将成本有效进行控制，才能提高竞争力，提高经济效益[2]。

2园林工程项目管理中成本控制的方法

2.1工程造价中的成本控制

在园林工程设计当中引入招投标的竞争机制，首先对园林工程机芯投资估算，然后通过估算的数据结果对总预算进行初步的设计，另外还需要对工程变更的相关预算进行控制，最后的总造价必须控制在投资预算的范围之内。

2.2工程设计中的成本控制

在园林工程的设计阶段当中，需要加强成本控制的观念，一方面需要加强对施工场地的实际勘察，另一方面还需要结合原有的施工场地在施工设计当中对成本进行灵活的控制。比如尽量控制施工区域原有的植物树木，减少土方量与绿化施工量，在设计过程中需要与工程预算的相关人员进行沟通，避免施工图纸的变更与降低工作业的有效性，在施工设计过程中，就需要对施工成本进行初步的控制。

2.3工程施工中的成本控制

在施工方案的制定过程中，主要需要确定施工方法，然后对施工工具进行选择，按照相关规定施工顺序，从而对流水施工进行组织。具体的成本控制方式如下，首先根据施工图纸，对施工范围进行合理的规划，然后对施工资源进行合理的运用，进而能够降低施工工期的成本。其次，需要坚持施工现场的标准化管理，将施工现场当中出现的浪费现象进行分析，尽量对浪费漏洞进行堵塞。再次，对施工过程中的成本进行准确的核算，将每一笔施工成本的费用进行核查，如果存在这成本支出，需要核查相应的预算收入[3]。另外还需要控制好人工费用，结合施工现场的实际情况进行分析，采用计件承包的方式进行指导。提高职工的技术素质与管理水平，通过提高劳动效率的方式安排工作计划。对现有的机械设备进行充分的利用，提高机械的利用率与完好率，对租赁的设备需要充分考虑好使用情况，降低机械的使用费用，并且还需要提高机械的利用率。最后在施工材料的储存过程中，需要注意降低施工材料的料耗，控制好施工材料费用，根据现场的施工情况，将材料的需求量进行计划，及时对材料的进场进行组织。而在最终结算的过程中，造价人员与监理人员需要进行全面性的审核，严格按照工程计量规则规定编制竣工结算，将已经完成的工作内容真实反映出来[4]。

2.4工程管理的成本控制

在园林工程的规划过程中，要注重采用科学的规划设计方式，建设单位必须严格按照规划进行施工，对植物的栽植而言，需要考虑好栽植的密度，并且还需要对景观的协调性进行分析，从而进一步降低养护的成本，在园林植物配置方式需要将乔冠结合，常绿与落叶进行搭配，从而与引进的树种相结合。其次需要对项目结构进行简化，对项目管理成员进行合理的配置，比如后勤人员可以由其他工作人员进行兼任，降低管理过程中的费用。采用量入为出的管理理念，将非生产人员的数量进行严格的配置，而对办公费用、通讯费用、差旅费用、招待费用进行严格的控制，对这些隐性成本而言，需要尽量节约。另外在管理制度上进行改革，采用激励的机制，根据成本控制目标采用奖惩制度，从而调动管理人员的主动性与积极性。建立成本控制监督体系，在整个工程的管理过程中都必须落实到位，对每一级管理人员而言，需要定点、定时、定则、定岗，将成本管理工作落实到实处。另外，在植树的过程中，提高苗木的存活率，降低植物的质量通病，坚决避免返工现象出现[5]。

3结束语

从园林工程的施工设计一直到工程的竣工验收，施工成本的控制工作都需要落实到实处，并且在工程的建设过程中，还需要考虑到工程最终的景观效果。因此不能一味地节约施工成本，需要对园林建设资金进行合理的控制，对园林工程的技术管理成本进行精密的计算，在投资计划内也需要进行成本控制，保证园林工程的施工效率，保障好园林工程的施工质量，控制好园林工程的施工成本。

参考文献：

[1]彭小波.天马河国际公馆岛屿园林工程项目成本管理研究[D].华南理工大学,2017(19):123-124.

[2]卢文龙.现代园林工程管理调查研究[D].西北农林科技大学,2013.

[3]许俊.园林绿化工程项目成本控制分析[J].绿色环保建材,2017(6):208-209.

作者：葛泉 单位：江苏凯进生态环境有限公司