财务会计向管理会计转型策略探讨

摘要：现阶段我国信息技术水平不断提升，大数据技术应运而生。目前，大数据技术已经在我国财务管理工作中有广泛应用，同时也使得企业在行业竞争中占据了一定优势。随着经济全球化势头不断加快，企业也必须进行转型，在转型过程中企业财务管理工作转型发挥着重要作用，会直接关系到企业内部经营管理以及今后发展，企业的高层管理人员应该充分意识到财务会计转变所产生的重要意义。基于此，本文也尝试对企业财务会计向管理会计转型的策略进行了探析。

关键词：大数据背景下；财务会计；管理会计；转型策略

引言

随着大数据技术在我国广泛应用，其在很大程度上提升了企业行业市场竞争能力，尤其在企业财务管理工作中扮演着重要角色。在现阶段的经济背景下，企业财务管理工作在实际展开的过程中，应该对原有的管理理念进行积极创新，从而保证其与现阶段时展潮流更为符合，这就需要企业方面在展开财务管理工作的时候积极借助大数据技术，将传统财务会计向管理会计进行转变，这样可以为企业今后财务管理工作的开展奠定坚实基础，同时也有利于企业内部经营管理工作的开展。

一、大数据的特征

（一）多样性大数据技术是以互联网信息技术为基础而诞生的大数据，所涉及的信息包括多个类型，无论是网络日志、图片、文字还是视频等等，大数据信息的范围。随着我国大数据技术体系不断完善，其数据结构也越来越趋向于复杂多样。

（二）高速性对大数据技术来说，具有较为明显的高速性，可以对海量的信息数据进行快速处理，处理效率非常惊人，在很大程度上缩短了数据信息的处理周期，从而使得相关工作开展效率明显提升。

（三）价值性大数据技术的应用体现出了较为理想的商业价值，可以实现对多种数据的有效分类以及结合，使得数据价值得到了几何递增，可以为企业某项工作的开展提供坚实数据基础[1]。

二、大数据背景下企业财务会计工作遇到的问题

（一）部分财务会计人员专业素质不高对企业财务会计人员来说，其专业素质会直接影响到企业财务管理工作的开展，目前，很多企业的财务会计在展开岗位工作的时候，往往是凭借着以往工作经验来进行的，这也使得工作开展过程中容易受到一些偶然性因素的影响，从而使得财务工作质量无法得到有效保证。很多企业在财务管理工作开展过程中遇到问题时，紧紧依靠财务会计工作人员往往无法解决，归根结底主要是由于企业内部财务会计工作环境相对稳定，很多财务会计工作人员自身素质长期没有得到有效提升[2]。再加上很多企业内部日常财务会计工作相对简单，长此以往导致企业内部财务人员工作态度懒散的现象出现，没有主动提升自身专业技能水平，没有养成持续性岗位学习的意识，这也致使了很多企业内部的财务会计人员专业素质长期没有得到有效提升。

（二）财务数据量过大随着企业发展规模的不断扩大，很多企业在展开财务管理工作的时候，财务会计的工作总量不断加大，这也使得传统的财务会计岗位工作面临的压力越来越大，致使了最终会计核算出的结果出现失误的可能性逐渐加大。而对于企业方面来说，如果财务会计核算工作中出现失误，很可能会使企业受到较为严重的经济损失，影响企业的内部经营管理以及整体发展。由此看出，数据量过大已经成为影响现阶段企业财务会计工作效率以及质量的关键因素之一[3]。

三、企业财务会计与管理会计对比分析

（一）财务会计与管理会计的相同点1.都属于管理活动对于企业的财务会计以及管理会计来说，其工作岗位本质相同，工作内容都属于管理活动范围，主要计量管理形式是货币，用专业化的计算方法来实现管理工作，并且都需要将最终得到的结果进行归纳总结，从而形成与之相应的财务管理报告。对于会计计算活动来说，其开展情况会对企业财务管理工作质量产生重要影响，同时也会直接关系到企业资金利用是否合理，可以为企业提供重要的经营管理数据参考，从而促进企业达成阶段性发展目标。2.数据以及资料来源相同对于财务会计以及管理会计来说，二者在数据以及资料的来源方面具有一致性，都是由企业在从事各项经济业务的过程中所得到的原始数据。对于财务会计来说，项目凭证以及账户是其数据信息的重要来源；而管理会计资料来源也会涉及账户以及项目凭证数据，但与此同时还会涉及人力信息以及财力信息等。整体来看，财务会计以及管理会计在资料来源的大方向上是相同的[4]。

（二）财务会计与管理会计的不同点1.依据不同财务会计与管理会计在实际展开工作的过程中有很多相同之处，但与此同时也有很多不同点，依据不同是其最为重要的不同点之一。在企业展开日常财务管理工作的过程中，财务会计工作不仅要考虑到行业会计制度，同时还应该注意综合考虑我国现阶段颁布的财务规章制度，要在各项制度规定达成的基础上进行会计结算工作，这样才能保证最终的结算结果有参考性。而相比之下，企业管理会计工作的开展相对自由，并且工作条件也较为宽松，往往不会受到过多规章制度的束缚，在实际展开财务管理工作的时候，可以根据企业现阶段财务情况以及经营管理情况随机应变，使得企业财务管理工作在实际展开的过程中具有一定独立性，也使得工作进度得到了保证[5]。2.作用时效不同财务会计与管理会计作用时效不同也是其重要不同点之一。对于财务会计来说，其主要特征包括原则性以及政策性两个方面，并且其作用时效主要是针对现阶段企业经营管理过程中的负债情况以及收益情况，从而使得财务会计工作的开展有具体要素支持。而对于管理会计来说，在实际展开工作的时候应该贯穿现在和未来，要保证信息的连续性以及全面性。由此看出，将管理会计与财务会计进行比较，管理会计的信息广度有所提升，不仅可以体现出过去以及现阶段企业经营管理的收益和负债情况，同时还能够反映出企业未来发展中的收益以及负债情况，对企业确定今后经营发展方向起到了一定引导作用。

四、大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的策略探析

（一）进一步明确财务会计与管理会计之间的差异性在现阶段大数据背景之下，企业方面想要有效实现财务会计向管理会计的转型，应该注意对二者之间存在的差异性进行明确，这也是转型工作开展的重要基础。由于业财务会计以及管理会计二者存在差异性的同时也存在共同点，因此现阶段我国很大一部分企业在展开财务管理工作的时候，往往会在应用管理会计中融入财务会计的方式来使管理会计职能范围得到扩展，这样一来可以使财务会计与管理会计相互配合，有利于企业方面完成近期财务管理目标。因此，企业方面在今后展开财务管理工作的时候，应该注意将管理会计以及财务会计职能进行紧密结合，对二者的相同点以及不同点进行充分掌握，这样才能使其在实际展开企业财务管理工作的过程中相辅相成，从而发挥出理想的财务管理效果。

（二）明确财务会计向管理会计转型的目标在现阶段大数据背景之下，企业各部门之间的信息高度共享已经成为常态，企业财务工作者在实际展开管理工作的时候，涉及的内容更加纷繁复杂，并且在展开核算工作的时候，难度也有了很大的提升，因此对其进行转型是非常有必要的。这需要以信息共享作为转型工作开展的基础，企业方面在展开财务管理工作时，应该将信息共享作为财务会计向管理会计转型的重要目标，从而使得传统财务会计工作中大量人力资源浪费的现象得到有效抑制，这样也更加有利于企业成本控制。在进行财务会计向管理会计转型的同时，应该注意让企业会计工作人员对自身职能有更加清晰具体的了解，明确自身工作范围，通过这种方式可以在一定程度上缓解工作压力。同时企业方面要注意进一步推动各部门之间信息数据共享，在不同部门工作目标相同的情况下，部门之间应该积极展开交流沟通，对工作内在体系进行优化，突破部门之间职责界限，通过这种方式可以使工作目标在规定期限内得以完成，同时也为企业今后的健康稳定发展奠定了坚实基础。

（三）强化管理会计人才队伍建设想要使财务会计向管理会计转型取得良好成效，要进一步强化企业管理会计人才队伍建设，可以尝试从以下几个方面进行入手：首先，提升会计人员招聘门槛。企业方面在进行会计工作人员招聘的时候，应该注意对所有应聘人员资质进行严格审查，要保证其理论知识完备，同时还要考虑应聘人员自身专业水平以及职业道德素养，要选用综合素养较高的人员担当财务管理工作，这也为之后的管理会计人才队伍建设奠定了基础；其次，提升对在岗会计工作人员培训力度。对于财务管理工作人员来说，想要使其专业能力得到持续提升，应该意识到在岗培训的重要性，通过长期开展在岗培训使工作人员在技能知识储备上以及工作理念上与时俱进，这样才能为企业谋求长远的发展以及利益；因此，企业方面应该注意对财务人员进行专业的计算机技术培训，并且对其进行专业考核，将考核结果直接与工作人员自身薪资待遇水平挂钩，通过这种方式可以使财务管理人员养成长期学习、完善自身计算机技术体系的习惯，这样不仅提升了财务管理工作人员自身综合素质，同时也使得企业财务管理工作效率得到有效提升；最后，企业内部应该设立专项奖励机制。对于企业而言，财务管理工作质量直接关系到企业经营管理以及今后发展空间，因此企业高层领导应该予以充分重视，对优秀的财务管理员工予以一定奖励，并且为其提供更多地参与深造进修的机会，通过这种方式来打造出一支高素质的管理会计队伍，这样一来可以使企业财务管理工作质量得到保障，同时也为财务管理工作人员提供了工作动力，使其更加自主的融入企业各项财务工作中。

（四）企业财务部门注意对工作内容进行一定转变在大数据背景之下，企业的经营管理以及发展进入了一个新的阶段，企业传统财务部门的工作内容也应该有所改变。对于很多企业来说，以往在展开财务管理工作的时候，主要是对资金进行核算，保证资金周转准确性以及安全性，这种方式来保持企业资金流通顺畅，进而利用这些资金为企业创造更大的商业价值。但是在现阶段大数据时代背景之下，很多企业发展理念以及发展方向有了较大变化，这也使得企业财务管理工作在实际展开的过程中数据量明显加大，使得传统的财务管理模式很难满足今天企业财务管理工作的实际需求。因此，企业方面将财务会计向管理会计方向进行转型已经成为企业今后发展以及财务管理工作开展的必然趋势。通过对管理会计职能的有效利用，可以实现应用更加灵活得当的方式对企业现有运转资金数据进行核算，使得核算工作效率得到有效提升，同时也使得数据核算准确性得到了保证。

（五）注重建立财务共享服务中心想要使企业财务会计向管理会计转型取得理想成效，企业方面应该充分借助大数据技术，构建起企业内部的财务共享服务中心，通过这种方式将管理会计与财务会计有效划分开来。这样可以使二者在开展工作的时候具有一定独立性，同时又可以相互结合，互为补充，这也与我国大数据背景下企业财务管理工作的实际需求更为符合。目前来看，我国很大一部分企业财务共享能力较弱，企业内部的财务共享主要还是停留在决策方面。今后，在进行企业内部财务共享服务中心建设的时候，应该注意将财务核算纳入财务共享中，通过这种方式可以使企业内部财务核算工作压力得到有效减缓，使得财务核算工作的开展呈现出集约化特点，这样更加有利于企业财务会计向管理会计转型。同时，由于现阶段我国企业发展规模不断扩大，并且发展理念创新，速度也越来越快，这就需要有较为充足的流动资金进行支持，同时企业财务会计管理工作开展过程中所涉及的方面也越来越多，这都使得企业内部财务管理工作难度有所提升。面对现阶段企业财务管理工作中所体现出的切实困难，企业方面应该注意进一步强化内部各部门交流沟通，使得企业内部经营管理所遇到的问题能够及时得到解决，这样可以在很大程度上降低对企业正常经营管理的负面影响。如果财务部门在执行本职工作的过程中与其他部门产生了矛盾冲突，势必会在很大程度上影响财务工作的正常开展，因此要与企业内部多个部门建立起良好的沟通关系，同时还要保证财务管理工作职责得到明确划分，这样可以使安全隐患产生风险得到有效控制。企业方面应该注意积极履行跨部门协议，实现对企业现有资金运转状况相关信息的及时共享，这样可以使企业多个部门为了同一利益指标相互合作，这也使得企业内部经营管理规范程度更高。

结语

综上所述，随着我国信息技术水平的不断提升，互联网技术在我国各行各业的应用越来越广泛，在这样的时代背景之下大数据技术应运而生，其在我国企业财务管理工作转型中发挥出了重要作用。目前来看，企业财务会计向管理会计转型已经成为促进企业健康稳定发展的重要趋势之一，同时也可以使企业在过程中有效节约成本。企业在执行财务会计向管理会计转型的过程中，应该注意充分发挥出现阶段大数据技术的优势，对会计工作职能进行优化，实现重要财务信息的及时共享，使得企业多个部门之间建立起协作关系，这样可以进一步推动企业经济规划以及内部管理工作的开展。

参考文献

[1]刘秋月.大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略分析[J].现代经济信息，2020（20）：87–88.

[2]王立明.大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].现代经济信息，2020（4）：130+133.

[3]俞韵超.大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略研究[J].中国集体经济，2020（19）：139–140.

[4]莫雯.大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略分析[J].当代会计，2019（6）：46–47.

[5]贾雨.刍议大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].财会学习，2020（8）：163+165.

作者：蔡惠玲 单位：耐世特汽车系统（柳州）有限公司