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财务风险管控理论全文(5篇)

财务风险管控理论

第1篇:财务风险管控理论范文

[关键词]构建;物流企业;财务风险管控体系

0引言

经济全球化,促进了各个行业领域的飞速发展,也使得企业需要面临不同的风险,在如今竞争激烈的市场当中,企业想要能够立足,并且更好地生存和发展,防控风险有着十分重要的意义,这也是必经之路。在企业风险管理当中,企业财务风险最为突出,所以,企业财务风险是风险防控的重中之重。物流企业在当今的社会经济发展中起着关键性的作用,它直接影响着我国社会经济的发展,因此,物流企业的风险防控也十分关键。在进行物流企业的财务风险管控时,不能一味地运用财务风险管控手段,应该以理论的支撑作为出发点,对深层管控的理论及原则进行充分的借鉴,以企业的实际情况对财务风险管控进行战略性设计和谋划,更要对财务风险管控体系进行整体性的建立。

1我国物流企业的现状

1.1物流企业的概念

我国可以将物流企业归类为经济组织,它的行为就是物流活动,物流企业的经营业务就是运输和仓储,运输具体有运输等。以客户的物流需求为出发点,进行组织、管理运输等基本功能,可以说,该信息管理系统和自我业务是非常符合的,而且能够让自行独立核算真正地得以实现。

1.2物流企业的现状

物流最终的目的就是服务,该业务将运输、仓储等进行了结合,使得服务供应链实现统一性、完整性,给用户提供的服务是综合性服务。在如今竞争激烈的市场当中,很多企业所关注的对象更倾向于客户服务。所以,企业的发展会受到物流服务的直接影响。当今是互联网时代,传统的物流模式已经无法适应现代的行业发展需求,从目前的物流企业现状来看,存在诸多的问题,可以说非常的不乐观。很多物流企业在经营规模上比较小,而且以粗放型为主,物流市场本身不够成熟。很多物流企业规模一般在五百人以下,公路运输的运输车辆配备非常少,对于大的运输任务是无法承担的。可以说,这给运输能力、服务范围等带来一定的制约性,从而使得成本一定程度地增加,效益也很低。物流粗放问题的存在,企业习惯单干,一些物流需求不能向有效的市场需求转化,更没有深刻地了解市场行业,盲目性非常的强。

2构建物流企业财务风险管控体系

2.1财务风险

在企业风险当中,财务风险是其中的一种,这是一种因财务导致的风险,是由企业财务结构存在不科学、不合理的现象所致,一旦发生财务风险,企业会失去偿债能力,收益会一定程度地减少。对于企业来讲,需要面临的财务管理问题比较多,财务风险是最突出的一个问题,更是企业风险中客观存在的问题。企业经营总风险在财务活动当中,主要体现在财务风险方面,这是一种可能性,也就是说未来的结果和预期的结果不相符,存在偏倚的现象。财务风险可以分为两类,一种是狭义财务风险,一种是广义财务风险,狭义的财务风险只有一种,就是筹资风险,广义的财务风险涉及的内容比较多,如筹资风险、投资风险等。

2.2财务风险管控的范围

(1)筹资风险管理。对于现代的企业来讲,在进行筹资时,想要对筹资风险进行规避,就需要以自身的具体情况为出发点,对资本结构进行科学、恰当的安排,对筹资组合方式进行有效的安排。筹资风险管理需要企业运用各种筹融资工具,这样才能让资本结构体现合理安排的效果,只有对国家的财务杠杆进行充分的运用,以达到企业资本成本的减少,更要严格地管控企业的负债规模,一旦企业出现筹资风险问题,应该及时进行有效的调节,这样才能让资本结构实现科学性,最终降低财务风险。(2)投资风险管理。在企业财务风险当中,投资风险是广义的,其实就是企业在投资时,不管是短期,还是长期,对以后的情况不是很了解,存在盲目性,或者是因为企业生产经营不合理,导致大量的投入,却未得到回报,使得企业盈利一定程度地降低,更降低了偿债能力,甚至有的企业亏损现象严重。如果决策方面本来就不合理,这更容易造成损失情况的发生,而且结果是无法预估的,因为从时间的角度来讲,影响是长远性的。所以,企业应该谨慎地进行投资,应该注意多个环节,如,预测、决策等环节,要严格地审核所投资的项目,并且要加强管理,只有这样才能一定程度地降低风险损失。我国近些年提倡企业兼并以及重组政策,对于我国多数的物流企业来讲,根据兼并进行落后企业的淘汰,企业在规模上一定程度地扩大,效益也会有所提升。但是依然有一些企业在投资方面过于冒险,而且没有正确地认识到投资管理的重要性,一些经营项目在产权上非常混乱,最终导致投资失败,损失非常严重。(3)资金回收管理。财务风险广义含义中又涉及资金回收风险,这是风险管理中的重要内容之一,所以,对于资金回收管理的加强也是很关键的。物流企业在应收款项等方面额度不是很高,然而,在财务风险管理当中,资金回收却是重中之重。通常来讲,物流企业也会出现资金被占用的现象,也需要对坏账风险、资产减值进行一定程度的承担,这些方面存在财务风险。所以,对于资金回收管理力度的加强是非常有必要的。资金回收管理过程中,管理方面应该对应收账款的各个环节进行预防等模式的实施,该环节十分的重要,更是必须要实施的。不仅要针对客户进行信用方面的调查,更要为客户进行信用档案的建立,并且要根据财务对客户的收款政策进行确定和分析,如果情况特殊,需要进行催讨工作的开展。存货方面应该在供、产、销计划体系下进行合理的建立,更要依据生产和销售的情况进行确定,从而能够让采购安排更加的合理化,库存也实现了最大优化。

2.3财务风险管控体系的设计原则

(1)以资本运营为核心。在财务风险管控体系当中,资本运营是其中非常重要的设计原则之一,在建设财务风险管控体系当中有着十分重要的意义,因此,对于企业财务管控方面,应该将资本运营作为主要核心。企业财务风险管控具有两个作用,一个是财务计划,一个是控制,财务管控应该将资本运营核心原则进行有效的落实,这是十分有必要的。通常来讲,财务风险管控是实现融资中的“杠杆陷阱”风险管控的重要内容,企业财务风险管控当中,资本结构是不可缺少的一部分,企业的筹资组合决定着企业筹资成本,也就是说,会直接影响到企业生产经营成本,更会给企业的发展及竞争地位造成一定的影响。(2)集权与分权相结合。在政治上会将集权和分权进行相结合,这是经常使用的一种策略,对当今的企业来讲,会将其作为企业财务风险管控体系的设计原则之一。随着经济的迅速发展,跨国际、跨地区的企业越来越多,甚至有跨所有制的企业,其资本运营实体主要以企业为主,并且出现了母公司、分公司等。想要该类企业真正地发挥自身作用,并且能够让其积极性、创造力等方面得到有效的调动,会在财务管控方面运用集权和分权相结合的形式,这是必不可少的,这就能够让企业财务效益实现最大化。

2.4构建财务风险管控体系的措施

(1)财务风险预警体系的全面建立。财务预警十分的有必要,这种行为应该是未雨绸缪的,在对财务风险的预防方面起着非常重要的作用,更是不可缺少的一部分。对于企业财务风险管控体系的科学建立,在该体系当中,财务预警系统是主要核心内容,更有着非常重要的地位,在财务风险管控系统当中有着关键性的作用。财务预警是一种动态信息平台,这种信息平台对财务风险管理系统来讲,就是根据财务风险开展识别、监测等方面的过程,它的重要作用是我们不能忽视的。只有对财务风险预警体系进行整体性的建立,企业才能根据预警体系对风险信号进行进一步的监测。(2)内部控制体系的建立。在财务风险管控体系当中,内部控制系统起着关键性的作用,所以,也是不可缺少的一部分,内部控制也是需要经历一个过程的,企业需要相关的部门以内部治理结构为依据,然后进行内部控制的落实。企业相关部门具体包括董事会、监事会等。企业中明确规定,风险管理委员会是在董事会下设立的,其中包括职责范围等,职责是对企业风险进行全面的监控。激励约束机制作为管理机制中的一种,通过该管理机制的建立,能够让财务风险内部管理更好地管理责任企业及所有的员工。

3结语

第2篇:财务风险管控理论范文

关键词:行政事业单位;财务风险;问题;对策

一、行政事业单位财务风险及特征

行政事业单位财务风险指的是由于单位内部的经济活动出现失误而造成的不可控的财务风险。伴随着我国市场经济的蓬勃发展,传统的经济体制已经无法满足现代社会的发展需求,这也大大增加了行政事业单位财务风险几率,更易为行政事业单位带来不必要的损失。行政事业单位财务风险具有以下几个特征:第一、不确定性,财务风险是不可控制的,具有一定的不准确性。例如,潜在的财务风险危机,只有在一定条件成熟时才会转为现实。第二、客观性,由于财务风险的不可控性质,从而导致了财务风险具有一定的客观性,是随着客观因素的变化而转变的。第三、严重性,行政事业单位财务风险一旦发生,行政事业单位将会面临重大的损失,不仅对于行政事业单位的声誉有重大影响,从宏观上来说在一定程度上还会影响市场经济的发展进程。第四、风险的预防性,财务风险是可以通过科学有效的机制进行预测防范的,因此行政事业单位必须制定合理有效的财务风险管控机制对可能面临的风险进行预测和评估。

二、现阶段我国行政事业单位内部财务风险主要问题

(一)财务风险管控意识薄弱,风险管控体系不健全

由于行政事业单位内部的财务管理工作范围较为广泛,涉及到各个部门的财务规划和资金使用状况。因此,财务风险管控工作不仅是财务部门的工作,也需要其他每个部门进行统一协调和积极配合。但是在实际工作过程中,大部分行政事业单位还存在对内部财务风险的管控工作重视度不足,甚至风险管控意识薄弱,领导层和管理层的重视度也稍微欠缺,这就导致了行政事业单位内部各个部门下属工作人员的不重视,一旦忽略了财务风险管控,财务部门的相关管控工作就无法正常开展,无法真正落到实处。

(二)风险管控方式缺乏科学性战略

财务风险管控工作较为复杂,工作量较大。因此,在管理过程中必须制定一套科学性的战略管理方案。复杂的工作量决定了财务风险管理工作是一项长期而繁琐的任务,造成行政事业单位在管理环节中,财务部门无法对相关的信息进行调查取证。由于部分行政事业单位在财务风险管控上的意识较为传统落后,财务、预算编制方法上依然采用传统的财务风险计算方法,并将此作为风险管理的主要依据。因此,财务风险管理存在较大的漏洞。同时伴随着行政事业单位财务结构的不断完善,传统的财务预算编制方式已经无法满足行政事业单位和市场的发展需求,风险管控方法的完善和优化亟待解决。

三、优化我国行政事业单位财务风险管控的对策

(一)提高风险管控意识,构建科学的风险管理体系

为保证行政事业单位财务风险管理工作能够落到实处,行政事业单位内部的管理层和领导层必须强化风险管控的意识,全方位掌握风险管理相关理论知识,并带动行政事业单位内部全体人员对财务风险管控工作引起足够重视。摒弃传统的财务风险管控体系和手段,不断加强自身财务风险相关知识,结合现代化的管理手段,准确分析和认识外部市场环境的变化,同时结合行政事业单位自身实际发展情况,制定出一套适合自身发展的科学标准管理体系,以维护行政事业单位财务风险管理工作的稳健发展。与此同时,在财务风险进行预测和评估过程中,相关工作人员必须严格按照国家推出的相关法律法规政策来执行操作,对财务部门的预算工作进行细化,并在内部树立起良好的财务风险管理环境,不断增强财务管理工作人员的道德意识和法律意识,并提升财务管理工作人员的综合素质能力水平,保证从根本上提高财务风险管控的水平和质量,有效防止财务风险管控出现差错。因此,构建起完善标准的财务风险管控机制,是顺利实施财务风险管控工作的强有力的保障。

(二)加强风险管控工作的执行力度

财务风险管控不是独立存在的,他和内部的财务预算,财务报表以及财务划分等相关工作息息相关,关系到行政事业单位未来发展进程和规模扩张。因此,行政事业单位内部的财务部门应当首先做好预算编制的工作,将基础的账目报表,财务统计等相关工作落到实处,为后续的财务风险管控工作实施打下坚实的基础。其次,不断增强行政事业单位内部每个部门之间的财务信息和预算信息的共享和交流,有效保证了信息传递的及时性和准确性,将每个部门之间借助信息沟通起来,有效实现了行政事业单位内部的财务信息共享,一旦财务管理工作环节出现差错,行政事业单位内部的信息反馈机制就能够及时进行反馈,再由上级下达命令并做出整改。

(三)构建起科学的财务预警分析指标体系

行政事业单位内部的财务预警体系构建是必不可少的,它是针对行政事业单位在经营运作过程中存在的各种财务潜在风险进行实施的监督管控。因此,财务风险预警系统应当涉及到行政事业单位经营运作的每个环节中,并且将行政事业单位内部的财务报表、综合经营计划和其他相关的财务资料作为监督依据,并结合相关财务风险管控理论知识,对行政事业单位经营活动中存在的潜在风险进行有效的预测和监督。因此,财务风险预警系统能够在风险来临之前对管理者起到一个示警作用,防止财务风险带来的巨大损失。财务预警系统和财务评价系统是相互协同工作的,所以构建起财务预警系统机制是加强财务风险管控工作的重要手段。行政事业单位的首要任务是建立起短期财务预警系统机制,针对内部的现金流预算编制工作进行合理完善。与此同时,必须明确规定相关的财务分析指标,从而构建起长期的财务预警机制,最后,应当结合行政事业单位内部实际发展情况和外部市场环境的变化,制定科学有效的应对策略。

四、结语

总而言之,行政事业单位财务风险拥有不确定性的特征,一旦发生,给行政事业单位带来的损失将是不可预估的。现阶段,我国正处于经济社会的重要转型时期,行政事业单位内部的财务风险管理工作便显得更为重要,各单位必须深刻认识到财务风险管控工作的重要意义,营造良好的风险管控内部环境,构建起科学有效的风险管控机制,重视财务人员综合素质的提升,进而最终实现行政事业单位的健康、可持续性发展。

参考文献:

[1]沈淑芬.行政事业单位财务风险的防范与管理[J].中国乡镇企业会计,2018(12).

[2]闫伟.试析行政事业单位财务风险的防范与管理[J].时代经贸,2018(32).

第3篇:财务风险管控理论范文

[关键词]产业转移工业园管理委员会;出纳;财务风险;管控

1产业转移工业园管理委员会出纳财务风险概述

任何一个单位都必然存在财务风险,虽然产业转移工业园管理委员会以财务管理为核心,建立了相对完善的内部控制管理体系,但依然因为一些比较形式化的制度使这个管理体系无法结合产业转移工业园管理委员会的日常管理活动,在预算业务管理、收支业务管理、国有资产业务管理方面出现一些问题。在建立产业转移工业园管理委员会内部控制管理体系的过程中,产业转移工业园管理委员会为了提高综合管理能力,严格管控决策、管理和反馈等环节,需要建立相应的管理机制,但如今产业转移工业园管理委员会在内部控制方面并没有制定完善的管理机制,导致财务内部控制力不强的情况出现。不仅如此,产业转移工业园管理委员会的内部审计管理机制是否完善也直接影响产业转移工业园管理委员会管控财务风险的程度。由于产业转移工业园管理委员会内部审计工作体系并未完善,在工作范围、工作领域、审计整改等方面依然存在较大的问题,无法完全发挥内部审计管理机制的作用,阻碍产业转移工业园管理委员会的内部控制管理工作。

2产业转移工业园管理委员会出纳财务风险的各阶段表现

产业转移工业园管理委员会在日常运行过程中处于不同阶段的出纳财务风险的类型不同,每一种类型都存在一定的差异性。在预算管理阶段,产业转移工业园管理委员会需要在每年年底做好第二年的部门预算,出纳人员按照每月的预算经费控制单位开支,尽量将财务风险控制在较低的等级中,只有这样,才能维持产业转移工业园管理委员会经济成本和风险之间的稳定和平衡。在财务内控阶段,产业转移工业园管理委员会应不断优化产业转移工业园管理委员会的内部控制管理机制。在构建产业转移工业园管理委员会内部控制管理机制的过程中,还要根据产业转移工业园管理委员会的职能进行系统评估,进而构建产业转移工业园管理委员会内部控制管理机制框架,最终优化相应的管理机制。综上可知,产业转移工业园管理委员会产生的财务风险由各方面引起,并非产业转移工业园管理委员会日常运营过程中的某一阶段单方面造成,而由相关因素共同作用形成。因此,产业转移工业园管理委员会在管控出纳财务风险的过程中,应从各个方面进行综合分析考虑,只有这样,才能充分预估财务风险,最终使财务风险和职能效益达到最稳定的平衡。

3产业转移工业园管理委员会出纳风险的形成原因

3.1人员素质较差,专业能力不足

产业转移工业园管理委员会出纳人员的主要职责是保管该单位的资金、票据、财务印章等物品,对资金、货币等进行结算,并结合实际情况,给领导提出相应的建议,进而有效解决单位资金问题。因此,出纳人员必须仔细耐心,因为一点微小的错误便会造成相关单位的重大损失,对于产业转移工业园管理委员会也是如此。但是,在面对日常复杂烦琐的工作时,工作人员不可避免地会犯一些差错,例如,资金结算错误、遗失财务印章等,这些错误或多或少地给管理委员会造成了相应损失。另外,部分出纳人员的综合业务素质有待提高,受到一些内外在因素的影响,部分专职人员缺乏正规的专业教育,整体素质偏低,没有准确把握国家的相关法律法规以及规章制度和政策方针。更有甚者,虽然业务能力强大,但是缺乏职业道德,视法律为无物,出现挪用公款、做假账等违法行为,给单位造成巨大的风险和损失。

3.2内部出纳财务制度尚不完善

出纳人员作为财务部门的主要组成人员之一,由于深谙相关财务制度,导致部门职工利用出纳财务制度的漏洞,出现不经正规程序就随意报销的现象。企业出纳财务制度尚不全面,使部分财务人员在提取现金时,可能对单位资金盘点不及时、不到位,从而出现资金私用、乱用等情况,严重威胁产业转移工业园管理委员会的财产安全。另外,报销机制也不健全,报销过后没能及时销毁相关票据,可能出现重复报销等问题。

4产业转移工业园管理委员会出纳风险管控策略

4.1构建出纳财务风险预警体系

构建出纳财务风险预警体系,可使产业转移工业园管理委员会根据实际情况及时发现潜在风险,并通过分析调查,选择针对性手段进行预防遏制,从而将风险影响降到最低。例如,产业转移工业园管理委员会“三重一大”支出必须经过领导班子会议的研究决定通过,由经手人、证明人、分管领导、主管领导签字后才能付款。这样一来,一方面,可以有效预测出纳风险,保证财务安全;另一方面,有利于形成一整套环环相扣的出纳财务预警链条,相互监督、相互制约、相互协调和相互促进,进而加强出纳财务机制建设。

4.2完善单位出纳财务内控制度

完善出纳财务内控制度,是产业转移工业园管理委员会营造稳定工作环境的基础,这样一来,即使出现出纳财务风险事件,也能通过相应制度提出相应措施,防止不良影响扩散,尽力降低风险损失。内部控制在各个企业单位都是一项涉及面广、范围较大的综合性、系统性工作,不仅包括财务内控,也涵盖采购验收管控、资产账实相符程度、工程验收管理等环节,从而指导产业转移工业园管理委员会运作规范。财务内控是整个企业内控的基础,而出纳财务内控是财务内控的核心。

4.3做出正确的出纳财务决策

一般企业或者单位在进行出纳财务决策时大都选择经验优先理论,通过分析以往经验再做出决定,然而,随着市场形势的变化莫测和各项财经制度的不断完善,经验主义这时往往会处于劣势,当做出一个失误决策时便有可能带给产业转移工业园管理委员会巨大的损失。因此,在该背景下,产业转移工业园管理委员会应以客观数据为基础,以实践为标准,综合分析年度部门预算、现金流等,进行可行、科学的报告分析,从而制订最合适的决策方案。

4.4加强资金管理

资金管理是出纳财务工作的核心任务,关键在于保障资金安全,及时上报每日资金收支,确保管理人员充分掌握出纳资金,了解其流动方向及应用,且对产业转移工业园管理委员会的资金要日清月结,以提升出纳人员的工作效率,在出纳工作过程中减少相关风险产生。

4.5提高出纳人员的素质

与企业的综合管理单位不同,产业转移管理委员会财务方面的管理要符合政府会计制度,对出纳人员及其他财务人员的素质道德、专业能力要求十分严格。出纳财务是整个财务管理工作的基础,工作内容比较烦琐乏味,但和整个财务资金流动过程息息相关,更需要专业能力强、基本素养过硬的员工参与其中。另外,产业转移工业园管理委员会的综合管理能力是衡量园区年度建设管理水平的主要依据。而出纳财务直接和间接地影响产业转移工业园管理委员会的综合管理能力,因此,出纳人员应严守制度,履行相应责任,并结合自身情况,利用相关国家政策开展出纳财务工作,以提升管理委员会的综合管理能力。

5结语

出纳财务风险在产业转移工业园管理委员会中是客观存在的,对其进行有效的管控是对产业转移工业园管理委员会最有益的做法。只有充分分析产业转移工业园管理委员会出纳财务风险,并研究相对完善的应对方案,才能不断提升产业转移工业园管理委员会的综合管理能力,进而有效管控出纳财务风险,提升产业转移工业园管理委员会的财务管理水平。总而言之,出纳财务风险管控水平直接影响产业转移工业园管理委员会的综合管理能力,在管控过程中不能只为求得一时的经济效益成果,应站在更加长远的角度管控财务风险。例如,通过构建出纳财务风险预警体系、完善单位出纳财务内控制度等措施降低出纳财务风险,推动产业转移工业园管理委员会稳定发展。

参考文献

[1]卢蔚霞.关于我国企业集团财务风险管控的思考[J].环球市场,2018(4):68-69.

[2]季茵茵.企业财务中出纳的作用及其风险防范[J].现代营销:经营版,2019(2):166-166.

[3]徐喆.浅谈出纳岗位的工作要求及管控[J].现代商业,2014(8):232-233.

第4篇:财务风险管控理论范文

关键词:财务风险;高校;成因;管控

一、高校财务风险概述

公办高校作为我国事业单位的组成部分,其经营管理与一般企业相比具有独特的特点,因此其财务风险的内涵也具有独特性。一般来说,高校财务风险主要是指其在资金的运营过程中因教学经费投入、扩大基建等投入而造成的支付困难、现金短缺、资金链断裂等可能性。从高校财务风险的成因可将其风险划分为两类,即内部环境变动而引起的财务风险和外部环境变动而引起的财务风险。其中因内部环境变动而引起的财务风险主要包括经营风险、债务风险和资金失衡风险,外部环境变动而引起的财务风险主要包括新财政政策引起的财务风险、生源不足风险和资金使用监督缺位风险。高校的财务风险一般都具有四个特点:一是风险的客观性,即财务风险存在于高校的每项经济活动中,并不会因一项制度的实施而完全消失,只会降低;二是可识别性,即高校的财务工作者可利用预算管理对财务风险进行评估和识别,以了解产生风险的原因及大小;三是不确定性,即高校的财务风险虽然可以依照收支状况进行一定程度的预测,但是由于外部经济环境波动和其他意外因素的发生则难以完全预计到,从这个角度来看其又具有不确定性;四是破坏性较强,即财务风险的出现有可能会对高校的教学、科研等工作带来困扰,同时也会因高额债务产生的利息压力给高校的财务状况带来较大压力,甚至会造成财务状况恶化并最终影响学校的稳定健康发展。

二、高校财务风险的成因

随着经济的发展和公办高校的不断改革,其面临的财务风险是不可避免的,但是引起财务风险的原因却又各不相同,本文分别从内部和外部的角度对其财务风险成因加以分析:

(一)高校财务风险的内部成因

1.高校的风险防范意识不足近年来随着我国高校改革的不断推进,高校办学的自主性进一步加强,但是公办高校属于非盈利的事业单位,因此其在风险防范方面与企业相比,存在明显不足:一方面是多数的高校管理者对财务的内部控制建设引起足够的重视度,对于一些基建项目、人员公用经费支出等风险防范缺乏必要的制度约束,同时也没有建立具体的程序化的风险识别、风险评估、风险分析、风险预警和风险应对机制,从而在面临风险时无法采取有效措施;另一方面则是一些高校在财务工作中的职责不够明确,存在权利失控现象,从而是内部控制和监督难以实质落实,从而造成高校的经济活动处于风险和内部控制的管控约束之外。2.收入来源不足而引起的偿债能力较弱目前我国公办高校的收入主要来源于四个方面,其一是主要用于日常教学活动的教职员工薪酬、行政管理经费和教学经费的国家财政拨款;其二是具有专款性质的专款拨款,比如用于科研支出的科研经费、项目经费等;其三是学校的学费、住宿费等事业收入,其通常作为高校日常支出的补充,其四则是附属独立的二级单位上缴收入及部分捐赠收入等。虽然收入来源较多,但是每项收入的增长能力有限,难以满足高校大规模扩招和基础设施建设的资金需求,这在客观上也反映出了高校自身的偿债能力是较弱的,很容易产生财务风险。3.对资金支出的管控不够严格当前我国高校对资金支出的管控不够严格主要体现在两个方面:一方面是缺乏较为科学完善的财务管理机制来规范日常教学、行政管理、科研、后勤保障和基础设施建设的资金支出行为,从而造成高校容易出现财务失衡的风险;另一方面则是在于投资项目资金支出的管控方面,即对于建设项目没有科学合理的可行性论证,存在盲目扩大办学规模、随意扩大举债规模等问题,最终将会导致高校的日常办学支出与还贷资金之间的冲突问题,这极大可能会产生资金链断裂的财务风险。4.校办企业、独立院校的经营虽然随着我国高等教育改革的不断深化,校办企业、独立院校已逐渐与高校母体形式上脱离开来,但是从其经营实质上看仍然存在着千丝万缕的联系,主要体现在:一是多数的校办企业或独立院校的投资者仍然以公办高校为主,如果其经营出现问题,那么公办高校将会承担一定的连带责任,增加了母体高校的财务风险;二是存在校办企业或独立院校为母体高校融资搞基建或者为其融资进行担保或者抵押、校办企业继承母体高校高额债务等行为,在一定程度上阻碍了其正常的经营和发展,而其经营发展出现问题最终将会反过来影响高校的财务状况,进一步加剧了高校的财务风险。

(二)高校财务风险的外部成因

1.国家对高校财政政策虽然我国公办高校在近几年呈现高速扩张和增长的态势,但是其扩张和增长主要依赖于银行举债而进行,并未与国家的财政资金拨款增长来实现,同时我国并未出台有效的规章制度来对高校举债行为进行实质性的规范,从而在一定程度上给高校的举债融资提供了较为宽松的政策环境,促使一些高校出于短期利益、政绩需求而过度举债,增加了其财务风险。2.生源不足的影响从2009年开始我国的高考报名人数已经出现负增长的现象,这种生源逐年减少的事实与高校大规模建新校区扩招产生了一定的矛盾,很有可能会造成高校因生源不足而产生收入不足以弥补债务资金需求的风险。3.高校的资金使用监督缺位当前我国对高校的资金使用情况的监督主要依赖于财务预算和审计部门评价来进行。但是从高校的角度来看,由于其与其他事业单位相比独立性更强,因此存在信息不对称的问题,从而造成高校主管部门不能形成对高校的全面有效监督,存在资金使用监督缺位的现象,客观上增加了高校的财务风险。

三、高校财务风险的管控对策

(一)构建完善的高校财务风险预警机制

要有效防范高校的财务风险,完善的预警机制是基础。高校应当根据自身的实际经营管理情况选择敏感性高的财务风险预警指标来构建财务风险预警体系,以确保该体系能够真实、全面反映高校面临的财务风险状况。以反映高校偿债能力的指标为例,应当选取资产负债率、流动比率、现实支付能力和潜在支付能力等指标来对高校的偿债能力进行监控和预警。

(二)实施合理有效的风险化解机制

根据风险管理理论,风险的化解途径只有自担和转移两个途径。对于高校来说,要实现风险自担,则须从做好高校的发展规划,以防范和降低财务风险、进一步加强学校的办学质量,提高高校的融资能力、提高监管,确保各项工作健康运作三个途径来规避高校出现资金周转困难等带来的财务风险;而要通过风险转移的方式来进行风险化解,则可从搭建平台、吸引部分社会资金投资高校,调整政策、盘活存量资本以解决高校债务,引入市场竞争机制降低债务成本以转移债务风险等角度来进行风险化解。

(三)强化对高校的资金使用的监督和控制

要强化对高校的资金使用的监督和控制,首先要在高校内部树立较强的财务风险管控意识,即充分有效利用所建立的财务风险预警机制,对学校的各项资金支出活动进行风险监测,及时发现潜在的财务风险因素并采取措施应对;其次是要对高校的贷款管理制度进行健全和优化,进一步优化自身的贷款结构,以防止学校的还款日过于集中而出现资金不继带来偿还风险的问题;最后是要合理利用预算的约束管控作用,加强对预算资金使用的监管。

(四)建立高校的财务风险绩效评价机制

对于高校的财务风险管控除了构架完善的风险预警机制、实施合理有效的风险化解机制和强化对高校的资金使用的监督和控制三个方面之外,还应当建立科学的财务风险绩效评价机制,笔者认为该机制的建立可参考企业的“3E”绩效评估模式,即从经济、效率和效益来对财务风险进行绩效评价,具体到实际工作中,可分别从经济活动的投入评价、建设过程评价、产出评价和效果评价四个阶段分别进行。以高校的某个项目建设的效果评价为例,在项目竣工之后的1-2个年度的决算后,以资金投入评价为预期和标准,比对全年目标的完成情况,通过对预算执行的情况和产出的财务数据,以完成对该投资项目的绩效考评。

四、结束语

虽然随着我国经济的发展和高等教育的不断改革,我国的高校在经营管理和财务风险管控方面取得了一定的成效,但是不可否认,财务风险的客观性造成了其始终存在于高校的整个发展过程,因此有必要对其成因进行分析,并采取一定的措施来进行防范和化解。本文以公办高校的财务风险成因为切入点,分别从构架完善的风险预警机制、实施合理有效的风险化解机制、强化对高校资金使用的监督和控制和建立高校的财务风险绩效评价机制四个角度提出管控措施,以期对高校在化解财务风险、实现健康稳定有序发展方面有所启示。

参考文献:

[1]程希.我国公立高校财务风险防范研究[D].东华大学,2017,05.

[2]李媛.高校财务风险成因分析及控制策略研究[J].中国市场,2017,04.

第5篇:财务风险管控理论范文

关键词:建筑行业;财务风险管理;问题;对策

一、建筑行业财务风险管理存在的问题

(一)建筑企业的内部管理工作不够到位

首先,部分建筑企业内部对财务的管理工作还没有引起足够的重视,没有在企业内部树立起正确的财务风险管控意识和观念,导致全体工作人员没有认识的财务风险管理的重要性,阻碍了建筑企业的可持续性发展。其次,部分建筑企业内部的财务工作人员综合素质能力较低,应当适当结合企业自身发展实际情况和相关利益,针对企业内部的经营运转情况,提出出科学有效的经济管理建议。第三,部分建筑企业内部没有认识到监督工作的重要性。甚至没有健全的监督管理机制,缺乏统一规范的监督管理机制,导致监督管理工作的实施只能流于表面,大大增加了建筑企业财务风险的来临概率。最后,还存在部分企业仅仅停留在生产经营管理模式,缺乏科学有效的资金管控模式,对企业内部的存货管理控制也不够到位,久而久之,容易出现资金短缺困难等问题。同时,大部分企业内部还没有树立起良好的财务风险管控意识,思想较为传统落后,缺乏科学合理的财务风险管控体系。

(二)现阶段建筑市场不够统一规范

现阶段我国的建筑市场还存在诸多方面的因素影响,市场的不统一规范容易导致大量的财务风险。根据相关调查结果显示,大部分建筑企业内部的财务风险都来源于建设项目资金不到位,进而将投资风险转移到建筑企业内部,造成建筑企业内部资金周转困难。其次,建筑企业内部的财务风险在项目建设过程中的每个环节都可能产生,主要面临的财务风险分为资金的筹资风险和回收风险,加之我国现阶段还存在部分建筑企业内部往往忽略了内部控制管理制度的构建,导致财务风险的管理也就无从谈起。

(三)内外环境因素的影响

首先,外部市场经济环境也极其容易对建筑企业的财务风险造成影响。第一,部分建筑企业由于操作不规范,在资金方面容易出现短缺的现象,导致建筑企业自身负债较多,存在拖欠材料商的欠款等问题,由于材料商的发票必须在结清材料款过后才能够开具,因此,部分建筑企业的财务部门由于缺乏相应的发票而无法及时做账,最终出现资金使用情况混乱,甚至带来巨大的损失。除此之外,部分建筑施工企业在进行项目建设过程中,容易出现拖欠工资的现象,往往容易造成财务部门无法及时进账,而造成工资拖欠的主要原因,大都是由于企业无法进行融资,或者资金周转困难等。最后,建筑市场不规范,我国在这方面的监督管理力度还不够到位,因此,建筑市场的材料发票难以辨别真伪,招致巨大的资金损失。

二、建筑行业财务风险管理优化对策

(一)构建起风险回避体系

风险回避主要指的是企业通过放弃部分容易招致风险的项目来达到降低风险的目的。因此,企业可以通过构建起风险回避体血来达到降低财务风险的目的。建筑企业应当结合自身的付现能力和资产现状来进行合理分析,动态把控企业内部的现金流动情况,结合企业内部实际经营运转情况,结合企业内部多项资产指标,来科学分析企业的偿债能力,结合企业内部的财务现状来选择合理的规避方式。

(二)构建财务管理体系

资金作为维护建筑企业日常经营运转的前提条件,受到建筑企业内部各项因素的制约,由分散式财务管理的模式逐渐转变为集中式的财务管理模式,更加凸显了建筑企业内部构建起科学合理的财务管理体系的重要性。建筑企业内部的领导者在进行重大决策之前,必须结合相关专业工作人员的辅助意见,明确了解企业内部财务状况。

(三)构建起成本管控体系

科学合理的内部成本管控体系是建筑企业经营运转的有效手段之一。在进行项目施工建设过程中,建筑企业必须严格按照规定的成本核算和监督管控制度来执行工作,才能够有效保障建设施工项目的顺利开展,从而保证企业的经济效益。企业在构建成本管控体系过程中,必须结合图纸信息和合同工期施工条件等因素,在保证工程质量的前提下,最大程度实现经济效益最大化,从而有效管理建筑企业内部的财务风险,为企业的未来发展做好坚实的铺垫。

三、结语

综上所述,建筑企业的财务风险管理工作是一条长远的道路。建筑企业必须正确认识财务风险管理的重要性,树立起科学的财务风险管理理念,构建相关的财务风险规避体系和成本管控体系,加大监督管理的工作力度,才能够不断推动建筑行业的稳健发展。

参考文献

[1]王丽.建筑施工企业财务风险及应对[J].财会学习,2019(4).

[2]郭雅菲.建筑企业防范财务风险的应对策略[J].企业改革与管理,2018(19).

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