财务风险管理技术全文(5篇)

摘要:随着当前国家对于高新技术企业的重视，高新技术企业在发展过程当中所面临的机遇越来越多，其发展空间得到了进一步拓展，然而在面临发展机遇的同时，高新技术产业又由于本身具有高风险以及高收益的特点，未来的收益并不确定。因此在这种形势下，高新技术企业需要做好财务风险管理工作，对企业内部的经营活动进行完善规划，在管理过程当中将技术创新以及财务管理进行协调，提高财务管理质量。尤其是在市场深化改革背景下，当前高新技术企业需要就财务管理工作进行重视，做好资金的调整以及运营状况的改善，充分利用当前政策的利好实现市场方面的竞争优势，提升财务管理水平，降低财务风险，为之后的发展做好充足准备，保证资金使用安全。

关键词:高新技术企业；财务管理；优化

财务风险管理工作是企业运营当中的重要环节，对企业的发展具有重要作用，通过对财务管理当中的风险进行提前甄别，结合企业发展特点做好风险的防范工作，能够有效提高财务管理质量，为企业的未来发展提供更充足的动力。在当前情况下高新技术企业应当加强对于财务风险的管理，认识到企业本身的经营特征，与时展相结合，在激烈的市场竞争下提高自身的竞争能力，做好财务管理方面的核心工作，结合实际情况优化财务管理水平，通过新兴技术的发展对自身的财务风险进行有效规避。而且作为新型的产业，高新技术企业对财务管理模式方面也应当做好创新工作，制定出符合自身发展的财务管理模式，以实现更好的发展。

一、高新技术企业特征及主要财务风险

高新技术企业发展时间较短，但是在政策的引导作用下，发展规模不断扩张，而且数量也在不断增长。与传统的企业相比，高新技术企业在经营过程当中具有以下特点：首先是高新技术企业无形资产所占比重较大，由于高新技术企业需要对技术产品进行研发，而这些技术产品当中的蕴含的高科技才是该企业能够有效赢得市场份额的重要资产，对于这部分自主研发的无形资产，高新技术企业需要投入大量的人力以及信息化建设，提高这部分高新技术的整体水平，而这就使得高新技术企业在资金投入比重过程当中，需要优先将大量资金投入无形资产建设，因此在经营过程当中，高新技术企业前期投入较大，因此为了能够有效拓展市场份额并提高自身的市场竞争能力，需要对研发的技术做好投入工作，如工程检测行业的高新技术企业，在发展过程当中，为了能够争取到更多的项目并获得较高的利润，需要对检测技术的提升进行大量的资金投入，以此来获得检测技术方面提升，通过技术带动企业的发展，实现市场竞争能力的提升，而这种前期投入大量资金进行技术方面的研发工作，会对企业造成一定的资金压力，而且整体研发周期较长。由于这种高投入的特点，高新技术企业需要大量的资金在前期作为基础，而这些资金在后期才能够进行回收，从而形成了高新技术企业在经营过程当中，前期资金投入数量较大、高新技术数量较多以及水平较高的特点。其次是有形资产所占比重较少，与传统行业相比，高新技术企业的固定资产方面相对数量较少。虽然需要在前期将部分资金用于研发设备的购买，但是由于研发设备的更新换代速度较快，因此在固定周期内对于相关设备就需要进行淘汰，导致设备贬值速度较快，也就没有办法通过有形资产的变卖的实现现金流的稳定。此外高新技术企业在研发过程当中还有可能面临环境风险等问题，如某些技术或者设备会对环境造成一定的影响，在当前环保政策不断改革的背景下，这些技术以及设备面临淘汰风险。另外高新技术企业虽然总体人员数量较少，但是由于人员学历水平较高，专业素质较强，因此在薪酬方面数额较多，而对于这部分人员的工资开支方面也是高新企业的主要支出之一，但是为了高新技术企业利益的长远发展，对于人员方面，依旧需要选择能力较为突出的科技人员，以推动整体团队的创新以及企业发展，而且企业为了能够有效提高人员储备，加强研发水平，还需要做好人才培养方面的培养工作，而这对高新技术企业的经营也带来了一定风险，这方面的高额支出也是高新技术企业面临的主要财务风险。综合来看，在高新技术企业的经营中，前期的技术研发投入以及设备更新换代等需要大量的资金支出，而这些投入取得的成果能否有效适应市场风险，完成资金回收，是高新技术企业需要面临的财务风险之一，同时员工薪资以及研发方向的政策变化等也是其需要面临的主要财务风险问题。

二、高新技术企业财务风险管理主要影响因素

当前高新技术企业是国家扶持的重点产业，具有政策方面优势，而且在税收方面也具有一定的优惠，由于国家给予的扶持，高新技术企业在发展过程当中成本方面得以实现有效的降低，但是在当前的发展过程当中，其财务风险管理方面依旧较为忽视，还面临着研发经费不足以及资金投入不合理等问题，这些都使得高新技术企业在发展中面临的财务风险增大。综合来看，高新技术企业发展中面临的主要财务风险，主要有以下因素造成：

摘要：近些年，受次贷危机影响，世界经济整体疲软，加之我国正处于经济体制改革期，经济增速有所放缓，造成建筑企业竞争异常激烈，建筑业财务风险管理被提上日程。本文首先对建筑业财务风险管理的特征进行了详细的分析；其次从建筑行业财务风险管理意识薄弱、建筑行业财务风险评估机制缺乏专业性以及风险管理技术水平偏低等三个方面对建筑业财务风险进行了详细剖析；再者从提升建筑业财务科技含量、提升建筑业财务人力水平、完善建筑业项目财务风险管理以及构建全面的财务风险识别及预警体系等四个方面相应提出了加强建筑业财务风险管理的对策；最后对全文进行了概括性总结。

关键词：建筑业；财务风险；对策

一、建筑业财务风险管理特征分析

建筑业财务风险管理具有多面性的特征，具体具有以下几个方面：不确定性、普遍性、全面性、客观性以及阶段性。所谓不确定性是由于建筑业自身属性所决定的，建筑行业必须在规定工期时间内，按照合同约定价款完成规定质量要求的构筑物。项目需要工期普遍都很长，这其中面对的商务风险、施工内外环境风险、利益风险以及项目自身风险等都具有很大的不确定性。普遍性是指，建筑业财务风险普遍存在，任何建筑项目都需要给予足够重视。全面性是指，建筑行业财务面对的风险相对较多，例如政治风险、经济风险、法律风险、合同风险以及自然灾害风险等。其次，建筑行业涉及面较广，需要联系的部门繁多，整个项目寿命周期过程中风险时刻存在，例如存在设计风险、投标风险、施工风险等。客观性是指，建筑行业财务风险客观存在，不可避免，无论采取什么措施或者手段都不可能将建筑行业财务风险降为零。阶段性是指，建筑行业财务风险一般分为三个阶段。前期风险尚未发生，还处于潜伏阶段，虽然没有造成损失，但是需要给予实时关注；中期为风险发生阶段，风险处于发展阶段，需要及时给予处理；后期为风险发生后果阶段，主要任务是总结经验，为以后作参考。

二、建筑业财务风险分析

(一)建筑行业财务风险管理意识薄弱

建筑行业财务风险管理重视程度不够会造成不可估量的后果。由于财务风险管理意识薄弱，风险预警体制很难发挥出其应有的作用。目前，我国多数建筑企业风险管理制度不够完善，可操作性不强，有的财务风险管理制度与当地有关规定，甚至与当地法律法规相冲突，脱离实际，制度形同虚设，无法正常运转。建筑行业财务风险管理意识薄弱与奖惩制度息息相关，一些建筑项目风险管理制度没有配套的奖惩制度，员工没有参与风险管理的动力。

摘要：随着市场经济的发展和企业改革的不断深入，企业间的竞争程度日趋激烈。面对激烈的竞争，企业要想增加自身经济利益，拓展企业各项业务，必须加强企业财务风险管理。但是由于缺乏有效的管理手段，企业财务风险管理仍然存在不少问题，认识程度不够、观念意识落后等问题严重制约着企业的发展。文章针对现阶段企业财务风险管理存在的普遍问题，提出了几点有针对性的解决措施。

关键词：企业财务；风险管理；问题与措施

一、企业财务风险及特征

1.企业财务风险的概念

财务风险是指由于企业财务活动而给企业财务成果带来的不确定性。随着我国市场经济的快速发展，原有的体制越显不完善，已不适合快速发展的经济体制。这给企业带来了更高的财务风险,单纯认为企业财务风险都表现为企业的现实或潜在的经济利益的损失显然有不正确的。

2.企业财务风险的基本特征

(1)风险的不确定性。财务风险只是一种可能性,潜在于财务工作中,只有条件成熟时这种潜在的风险才会转化为现实的损失。

摘要：本篇文章首先对电信企业财务管理的基本内容进行概述，从思想意识因素、管理体系因素、成本管理因素三个方面入手，对导致电信企业财务风险出现的主要因素进行解析，并以此为依据，提出加强电信企业财务风险管理的优化对策。

关键词：电信企业；财务风险；风险管理

电信企业作为随着我国社会经济快速发展而形成的一种现代化服务产业，其自身具备较强的网络化及现代化特性。近几年来，随着我国信息技术水平的不断提升，这给电信企业的今后发展提供了条件，经济效益水平也随之提高。但是，因为随着科学技术稳定发展，而电信企业在日常运行等方面均需要得到科学技术的支持，因此，电信企业也应该根据时展，增强自身综合竞争实力，实现内部各项设备及技术的创新，在这种情况下，给电信企业财务管理提出了严格的标准。由于受到各种因素的影响，导致财务风险问题频频出现。基于此，电信企业应该给予财务风险管理高度注重，并结合实际情况，做好财务风险管理工作，在提升电信企业财务管理水平的同时，减少不必要风险出现，实现企业稳定运营。

一、电信企业财务管理的基本概述

财务管理作为企业内部管理的主要内容，不但直接影响企业资金决策和应用，同时也决定企业的后续发展。良好的企业财务管理是企业稳定发展的依据。但是在各个领域中，财务管理将具备特有特性，这就要求加以全面分析。随着我国电子信息技术水平的全面提升，带动了电信行业的发展。当前，我国电信行业已经得到了良好发展，运营规模也逐渐扩充，在这种情况下，电信行业之间竞争将不断加剧。为了能够在市场竞争中占据稳定地位，电信企业必须做好财务管理工作。但是从实际情况来说，电信企业在开展财务管理工作时，因为面临的风险因素比较多，从而加剧了财务风险的出现，这给电信企业整体运营和发展带来了不利影响。因此，电信企业需要结合财务管理中存在的各种风险问题，加大探究力度，并从自身角度出发，做好财务风险管理工作，将各种不必要风险进行规避，保证企业运营安全，在给企业运营发展提供充足资金的基础上，给电信企业整体运营提供保障。

二、导致电信企业财务风险出现的主要因素

（一）思想意识因素

摘要：

文章从新时期医院财务风险管理概述入手，分析医院财务资金运动风险管理和医院财务业务流程风险管理内容。结合PDCA循环理论，从计划、实施、检查和处理四个方面提出开展医院财务风险管理的实施策略，以期为医院财务风险管理提供理论参考和实践指导。

关键词：

PDCA；循环理论；医院财务；风险管理

一、引言

众所周知，2012年1月1日起，全国实施了新的《医院会计制度》和《医院财务制度》。新制度规定医院财务管理的主要任务是医院科学合理编制预算，真实反映医院财务状况；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险等。而医院财务风险是指医院财务活动中由于各种不确定因素的影响，使医院财务收益与预期收益发生偏离，从而产生蒙受损失的机会和可能①。医院财务管理过程中任一个环节出现问题，都有可能引发财务风险。因而，在新形势下医院如何有效控制自身的财务风险管理行为已经成为医院生存与发展的关键环节。笔者拟结合PDCA循环理论探讨医院财务风险管理实施方法，对于提升医院财务服务质量，建立新形势下财务风险管理体系具有现实的指导意义。

二、新时期医院财务风险管理概述