仓储安全管理知识精选(九篇)

第1篇：仓储安全管理知识范文

一、科学管理，促进精细化管理上台阶

按照国家和省粮食局的部署，深入开展全省规范化管理“示范粮库”创建活动，积极探索加强粮油仓储管理的新途径。组织各储备库按“示范库”标准，逐个环节、逐个岗位细化量化业务流程、工作标准，科学设计管理制度，落实考核评价机制，推进储备粮管理科技化、规范化、效益化发展；建立指标考核体系，促进仓储企业开展节能减排，提高应用低温隔热等先进储粮技术的覆盖面，年内，力争除当年入库新粮外，50%以上库存粮不熏蒸，使储备库库存小麦轮换期内熏蒸不超过2次；积极发挥市科技储粮指导组的作用，深入研究和全面推广应用低温、低药等绿色储粮技术，每个储备库都要落实研究课题与项目，及时整理研究成果，发表2篇以上高水准的论文，提升我市仓储行业竞争力；根据市场行情和政府调控需要，合理确定辖区内地方储备粮油库存规模，切实抓好储备粮油轮换工作，把握轮换节奏，提高轮换效益。

二、落实政策，强化基础设施建设和管理

引导粮食仓储企业，正确运用国家各类扶持引导政策，积极争取中央、省、市各级财政资金补助，有规划、有步骤地实施基础设施建设；树立长远发展目标，统筹规划、合理布局，力争用三至五年时间，对全市基层粮所进行全面维修改造；严格执行国家《粮油仓储管理办法》和《省粮油仓储单位备案管理办法》，落实粮油仓储单位备案管理制度，利用粮油仓储管理系统信息平台，全面掌握我市粮食仓储设施基本信息；加强市粮食仓储物流中心建设，大力实施电子结算、信息网络、检验检测等配套工程，着眼“大粮食、大市场”，构建区域化粮食仓储物流平台。

三、整合资源，提高信息化管理水平

充分发挥“市粮食调控及储备业务智能管理系统”功能，提高基层单位粮食仓储管理效率；通过整合行政办公、执法、社会粮食统计、粮食经纪人管理等子系统，强化库存粮食监管，提高行政效能；积极争取与全省粮食仓储管理系统对接，努力实现省、市、县三级联网和资源共享；指导仓储企业探索粮库管理信息化与智能化的集成应用，积极研究在仓储管理领域应用物联网技术。加大信息系统的建设力度，逐步实现系统的更新和冗余配置，提高信息系统运行质量。

四、服务民生，扩大农户科学储粮覆盖面

积极争取各级政府和有关部门支持，落实配套资金，稳步推进农户科学储粮专项建设，全年推广科学储粮“示范仓”4500户。认真贯彻国家《农户科学储粮专项管理办法》，修订完善相关配套制度，确保专项建设规范高效。严格专项资金管理，实行专户管理、专账核算、专款专用，对“示范仓”中标价格、补贴金额等内容要张榜公示，接受社会监督。加强质量管理，从原材料采购到“示范仓”加工实施全程监督，为农户提供质量可靠的产品。强化政策宣传引导，充分利用广播、电视、报刊等媒体，提高全社会对农户科学储粮重要性的认识，增强农户参与科学储粮的积极性、主动性。建立健全技术服务体系，普及储粮知识，加强技术指导，提高农户科学储粮水平。

五、以人为本，落实安全生产责任制

牢固树立安全发展理念，坚决客服麻痹思想，居安思危，把各项安全生产工作措施抓细、抓实、抓好；完善管理制度，规范操作规程，建立责任追究制度，逐级签订安全生产责任书，把安全生产责任落实到每个管理环节、岗位；强化药剂管理，严格执行操作流程和技术规范，按国家粮食局“熏蒸作业负责人应由高级及以上资格的粮油保管员担任，环流熏蒸设备应由中级及以上资格的粮油保管员操作”的规定，切实加强职业资格培训和鉴定，严格落实持证上岗制度，确保熏蒸作业安全；加大安全生产设施设备投入，落实安全生产费用，杜绝各类安全生产事故发生。

第2篇：仓储安全管理知识范文

关键词：新形式 粮油仓储管理工作效率

一、目前我国粮油仓储管理过程中所存在的主要问题

目前粮油仓储管理工作既面临着国家对粮油仓储能力的建设工作，同时又要面对全面开放粮食收购市场的新形式，对于粮油仓储管理工作而言，即是一种挑战，同样也是一种巨大的机遇。粮油仓储管理工作是我国粮食流通的一个重要环节，同时也关系到我国粮食经济的健康发展与走向，所以我们应当正确的看到其中管理工作的特点以及所存在的一些主要问题：首先所面临的问题就是资金匮乏，同时许多陈旧的粮油仓库需要进行维修，在这块资金缺口较大，同时各地所闲置出来的粮仓又无法得到充分利用。除此之外，国有粮食购销企业的历史遗留问题尚未得到有效解决，大部分都是因为仓储破旧以及维修费等经济问题造成无法得到贷款，若要对其进行维修和更换是非常困难的一件事情。空置仓库未能得到有效利用无法发挥出国有粮食企业的物流优势，进而产生仓储资源浪费的现象。其次，粮源的恶性竞争也导致了所收购来的粮食质量参差不齐，使得对其的保管难度加大。随着近几年粮食购销政策的开放，越来越多的私人粮食加工厂迅速增加，国有粮食企业也不得不降低收购的标准，这些都会给粮食的质量以及存储带来一系列的问题。最后，相关仓储管理工作人员的思想不温、责任意识不强也会对粮食的储存以及经济带来严重的影响。

二、提高粮油仓储管理工作效率的有效措施

（一）思想重视

提高粮油仓储管理工作效率首先是要全体人员提高自我的思想认识，领导要做好组织工作。切实将统一思想，提高认识作为提高管理工作效率的切入点，务必要做到三到位，即思想认知到位、领导管理组织到位以及责任落实到位。1.思想认知到位，随着粮油仓储工作的不断深化改革，粮油仓储管理工作中重视经营，轻视或者忽视管理的现象是非常突出的，同时做好管理工作的难度也在逐渐加大。基于此，应当在各种日常会议中强调做好新形式下的粮油仓储管理工作，让各级员工意识到工作的重要性，在工作中能够以身作则，任何时期的工作都必须落实到位，确保国家粮食安全，保证粮食质量，功在国、利于民，进而逐步将所有员工的思想统一到一个高度上，这样才可以更好的推动粮油仓储管理的发展与进步；2.领导管理组织到位，为了提高粮油仓储管理工作的效率，各级别管理人员必须亲自到抓工作，环环相扣，营造一种严谨良好的管理氛围；3.责任落实到位，为了确保各级别的管理工作能够有效的落实到位，可以指定长期有效的粮油仓储管理工作责任制度，明确各区域仓储管理工作的重点、思想、目标以及要求，同时根据季节的变化认知组织相关人员进行粮油仓储安全检查工作，实时掌握粮油仓储信息，以尽最大限度消除粮食方面的隐患，确保粮油仓储的安全管理。

（二）有效管理资金，夯实管理基础

最近几年，随着我国储备粮垂直管理体系的建立，国家对于各级地方的粮油仓储单位在资金方面投入越来越少，同时随着粮油仓库等一系列设施使用年限较长出现越来越多的老旧失修的现象，同时科学保粮技术未能有效落实，相关管理人员素质较低，这些问题都会极大的限制粮油仓储管理工作的效率。结合这几点，我们需要强化工作人员的安全管理意识，确保粮油进仓之前的质量问题。保证粮食质量进仓是粮油仓储管理工作的重点内容，如若入仓粮食质量较差，就会大幅度的增加仓储保管费用，同时又会对仓储安全产生影响。因此，各级别粮油购销企业一定要坚持国家粮食的收购标准，并采用科学合理的措施来做好粮食入库的把关工作。积极做好粮油仓储的维修以及改造工作，对于各项资金的使用必须做到专款专用。加大在科技方面的投入，努力提高科学保粮技术水平。

（三）加强管理队伍建设，提高整体素质

若要使得管理工作更加有效，必须要建立起具有良好的政治素质以及专业技术的队伍。因此各级粮油仓储管理部门应当将提高干部以及职工素质为首要任务来进行粮油仓储管理工作，不断加强对他们的思想教育工作，提高他们基础政治素养，使他们能够建立起良好的爱国主义情怀以及爱仓储的工作理念，增强他们工作责任意识和事业心，确保队伍里的所有人员能够尽职尽责的完成粮油仓储管理相关工作。同时可以采用相互交流的学习模式，以最大限度提高自身的专业水平，这样才可以更好的适应新形式下的粮油仓储管理工作。各级领导要善于调动工作人T的积极性，懂得关系体贴干部职工。除此之外，要采取各种切实的措施保证他们的各项待遇，尽最大限度解决干部职工的后顾之忧。

三、结束语

综上所述，在新形式下提高粮油仓储管理工作效率必须要重视思想认知，同时要对资金做到有效管理，夯实管理处。除此之外，要加强管理队伍的建设工作，提高职工干部的政治素养，只有这样才可以保证粮油仓储管理工作的效率。

参考文献：

[1]王朝强.粮油仓储管理工作的有效对策[J].食品安全导刊，2016（27）：90.

第3篇：仓储安全管理知识范文

一、各项目标任务完成情况

1、粮油购销任务全面超额完成。截至11月30日，全县收购粮食xxx万吨，油菜籽xxx吨，销售xxx万吨，青油销售xxx吨，分别占收购任务xxx万吨的xxx%，油菜籽xxx吨的xxx%，销售任务xxx万吨的xxx%，售油任务xxx吨的xxx%。

2、开展了春、夏、冬三季“四无”粮食安全普查，结果表明“四无”粮均*到100%，截至12月8日，全县库存粮油xxx吨，其中中央储备粮xxx吨，省级储备粮xxx吨、储备油xxx吨，市级储备油xxx吨，县级储备粮xxx吨、储备油xxx吨、商品粮xxx吨。巩固和发展了“四无”粮仓。

3、完成了中央储备粮xxx吨，省级储备油xxx吨，新增县级储备粮xxx吨县级储备油xxx吨的入库工作和省级储备粮xxx吨的轮换工作。

4、开展了粮食库存专项检查。所库存粮油数量真实、质量良好，做到了帐帐相符、帐实相符。

5、开展了大、小春产前粮食质量、原粮卫生调查，完成了国家粮食局、省粮食局下*的送检稻谷样品、信息采集工作。

6、认真开展粮食仓库的维修和改造。今年共投入仓库维修改造资金xxx万元（其中上级财政拔款xxx万元、县财政xxx万元、县粮食局xxx万元、企业自筹xxx万元），共维修仓库xx幢，仓容xxx吨。

7、积极投入社会主义新农村建设，发展订单农业xxx万亩，占任务xxx万亩的xxx%，建便民连锁超市xxx家，占任务xxx家的102%。并新建助农储粮小粮仓xxx个，占市粮局下*任务xxx个的168%。

8、积极参加“科技活动周”和“科技下乡”活动。发放“农村储粮简易防虫法”和“粮油食品安全小常识”资料12800份，接受群众咨询2100人次。

二、主要措施

上述成绩的取得，主要是采取了如下措施：

1、领导重视、常抓不懈。县粮局领导十分重视粮食仓储工作，针对粮油安全普查中查出的不安全隐患，于8月中旬专门召开了各购销企业负责人会议，着重强调了储粮安全管理的重要性，共同研究加强储粮安全管理的具体措施，明确责任，与各企业签订了“20*年储备粮油管理责任书”。二是狠抓管理意识，突出技能培训。使各层次的仓储人员充分认识到只有收好、管好储备粮，才能在激流的市场竞争中立于不败之地，牢固树立“宁流千滴汗、不损一粒粮”的责任意识，麻柳省库委派副主任李绍雄参加国家粮食局举办的“储备粮管理专家讲座”会，提高专业理论水平。三是坚持督查制度。县局对三家储备粮承储企业实行定期与不定期的检查。在今年三月份开展的粮食库存检查、九月份开展的“粮食库存执法监督检查”、十月份的地震受损仓库维修工程验收和12月初的冬季粮油普查，各地都做到了平时与普查一个样，闲时与忙时一个样，始终保持了仓内外清洁卫生，粮情稳定，储粮安全。麻柳省库的储粮管理还受到了省粮食局副局长张书冬一行的表彰。

2、突出重点、综合防治。存储有中央、省、县级储备粮油的三家国有粮食购销企业，把规范管理，科学储粮作为工作重点，保证各级储备粮油储得好、调得动、用得上。在企业内部推行精细化目标管理，开展综合防治。一是充分运用现有的机械通风设备，适时通风降温、散湿，稳定粮情。麻柳省库对9月份新收的2000吨省级储备粮轮换稻谷实行边入库边通风的作业方式，除湿降温，确保了储粮安全。二是采取清洁卫生防治、物理机械防治措施，经常保持“仓内面面光、仓外三不留”，布设防虫线，有效抑制粮害虫的传播感染。河市国库对承储的xxx吨省、市、县储备油在高温季节实行人工喷淋洒水，降低储油罐温度，延缓油品酸败。三是严格制度管理，做到粮情检查及时，各种帐、卡、簿齐全，各项数据记录翔实。四是加强了储粮化学药剂管理。县局综合国家《危险化学药品安全管理条例》和《粮油储藏技术规范》及市粮局《关于切实做好粮食熏蒸药剂管理的通知》内容，专门制定内容全面、管理、使用规范的“粮食熏蒸药剂管理办法”，下发到各粮食购销企业。指导各地严格熏蒸操作程序，科学、合理用药。

3、增加投入，确保安全。县粮局把确保粮食安全，库区安全作为一项重要工作列入议事日程，常抓不懈。对千方百计筹措的xxx万元仓库维修资金，指定分管副局长李星万带领业务股、保卫股的同志一道逐站逐点检查验收因受“5•12”特大地震受损仓库的维修工作，保证有限的资金用在“刀刃”上。对因资金缺口尚不及维修的围墙、堡坎等危及行人安全的设施拉警戒线、贴警示标志，确保过往行人安全。同时对残缺的消防池、灭火沙坑及需更换的灭火器等消防设备，及时进行修补、更换，长期保持其灭火功能，做到有备不患。河市国库投入资金xxx万元，用密闭保温门窗更换原卷阐门和玻璃窗，以此提高仓房的气密性。麻柳省库投入xxx万元，用于仓库维修和添置机械通风设备。

第4篇：仓储安全管理知识范文

这次全省粮食仓储管理工作会议，主要内容是贯彻落实全省粮食工作会议精神，回顾总结20*年地方储备粮规范化管理活动以及仓储管理各项工作的开展情况，交流经验，分析形势，研究部署今年的粮食仓储管理工作任务。今天上午，大家听取了枣庄市粮食局的经验介绍，参观了枣庄市粮食储备库、枣庄国储库的现场。下午又听取了济南、东营等市粮食局以及齐河、聊城、文登等储备库的经验介绍，大家很受教育和启发，一致表示回去后要学习先进单位的经验，强化工作措施，把仓储管理工作切实做好。下面，我就全省粮食仓储管理工作讲几点意见。

一、突出重点，狠抓落实，20*年各项工作取得新成效

20*年以来，各市各单位认真贯彻落实全省粮食工作会议和全省粮食仓储管理工作会议精神，结合本单位实际，突出重点，狠抓落实，地方储备粮管理、储粮安全和生产安全、仓储设施建设和发展粮食现代物流等各项工作都取得了新成效。回顾去年，主要有以下几个方面。

（一）加强地方储备粮管理，规范化管理活动不断引向深入

地方储备粮规范化管理活动开展以来，各地按照省局部署，一年一个工作重点，年年都有新突破。经过严格考核，20*年又有济南三库、周村库、广饶库、利津库、文登库、聊城库，以及省直的齐河库、鲁中库、石臼库等9个粮库被授予“山东省规范化管理示范粮库”称号，全省示范粮库达到18个。一是认真落实省局要求，全面推行精细化管理。20*年地方储备粮管理主要突出了“精细化”这一主题。省局4月份召开全省粮食仓储管理工作会议，提出了20*年精细化管理的要求。会上参观了滨州储备库，学习了滨州库实施储备粮精细化管理的先进经验，为精细化管理树立了样板，在全省掀起了学习滨州储备库经验、推广精细化管理的热潮。在参观学习的基础上，各地广泛开展“树标杆、找差距”活动，按照精细化管理的要求，发动广大职工找差距、提建议，对储备粮管理的各项规章制度和标准化体系进一步修改完善，做到细化、量化，具体化、责任到岗、到人，且都汇编成册，悬挂上墙。使企业各项规章制度更科学、更民主，更能发挥约束和激励作用。通过进一步修订完善各项规章制度和标准化体系，为地方储备粮由粗放式管理向精细化管理转变打下了坚实基础。二是积极开展储粮新技术的研究应用，提升科学储粮水平。各承储企业以储粮“低损耗、低污染、低成本，高品质、高营养、高效益”为目标，大力开展科学储粮。省局20*年成立了省级储备粮科学储粮指导组，有效的推动了储备粮规范化管理活动的开展。各地也都结合自身实际，积极学习应用国内先进的科学储粮技术，取得了明显效益。在吸收消化成熟技术的基础上，各地围绕绿色储粮、节能降耗等课题，组织技术创新、技术攻关和科研项目研究。省直齐河库、鲁北库、东营市粮食储备库、枣庄国储库等单位与河南工业大学共建教学科研试验基地，在人才培养、技术改造以及新项目、新课题的开发等方面优势互补、资源共享；齐河库在储粮害虫检测、应用硅藻土防治储粮害虫等方面取得了较好成绩。枣庄国储库开发应用了“密闭粮堆自然低氧无药储粮”等绿色储粮技术，粮食自入库起就做到不施药，与常规储藏和“双低”储藏相比，每吨节约保管费分别为2.*元和0.4元，目前枣庄国储库实现无药保粮数量达3万吨。全省各承储企业在熏蒸杀虫、仓储作业、设备材料使用等各个环节积极探索节能降耗、减少污染的方式方法，进行了积极的探索，目前全省地方储备粮两年以上不施药的达23万吨。三是着力加强员工学习培训，提高队伍素质。各市各单位进一步加大地方储备粮承储企业员工学习培训工作力度，努力提高员工素质，形成了积极向上，开拓进取的良好氛围。除统一组织的业务培训和考试外，各地都建立了定期学习制度，组织撰写读书笔记，省直的齐河库等粮库，去年员工撰写读书笔记平均达到2万字，有的同志超过5万字。目前各级地方储备粮承储企业员工通过各类职业资格鉴定的人数达2046人，占总人数的三分之一。初步形成了一支业务精通，人员精干的员工队伍。

（二）大力实施仓储设施更新改造，发展粮食现代物流

规范化管理活动开展之初，省局就明确提出仓房要做到“上不漏、下不潮、密闭严”，全面推广应用三项储粮新技术，并实行一票否决制。各级粮食局各承储企业因地制宜、因企制宜，在财力、物力相对紧张的情况下，多方筹措资金，大力实施仓储设施更新改造，积极应用储粮新技术。20*年全省共投资1.57亿元，新建仓容45.5万吨，同时还投资3614万元，维修改造仓容120万吨。20*年底全省承储地方储备粮的仓房有229万吨全部应用了三项储粮新技术，占地方储备粮总库存的75％。各地还对库区、办公区、生活区进行绿化和美化，企业形象有了很大改观。在进行仓储设施更新改造的同时，各地积极推广粮食“四散”技术，大力发展粮食现代物流。各级地方粮食仓储企业以推广粮食“四散”技术为重点，学习借鉴广饶、莱州的经验，加大粮食出入库设施购置和改造，购置散运车辆以及散装散卸机械设备。山东半球集团已发展到散粮运输专用箱式货车17部，载重量达到735吨，与周边市区的十几个国家粮食储备库建立了协作关系，探索出了快捷、安全、高效的物流方式。目前全省绝大多数粮库都具备“四散”作业能力，粮食流通效率进一步提高，取得了明显的经济效益和社会效益。

（三）积极指导农户科学储粮，服务社会主义新农村建设

20*年东营市把为农民建造小康仓作为政府为民办十件实事之一，通过发放小康仓，减少农民储粮损失，改善农民储粮环境。20*年在国家粮食局统一组织下，省局与河南工业大学、菏泽市粮食局、定陶县人民政府等单位合作，认真准备、精心组织了“农户科学储粮下乡服务宣传活动”山东分会场的活动。本次活动向农民赠送了200个粮食丰产示范仓，河南工业大学的教授专题讲授了农户科学储粮知识，发放了《农户科学储粮手册》、《农户常用防治储粮害虫的方法》、宣传画、科学储粮VCD等宣传资料，现场演示了丰产示范仓的操作方法，取得了良好效果，省内多家媒体专门派出记者报道。在河南工业大学与兖州市粮食局开展农户新技术储粮装置试验的基础上，济宁市局召开了全市农户储粮新技术推广现场会。市局主要领导和兖州市、大安镇领导及部分县市区粮食局、农户代表参加了会议，现场参观了新型装粮器具。这些活动的开展，为我省农村科学储粮下乡服务活动正式拉开了序幕，对推广我省农村科学储粮技术，提高农户安全储粮意识，减少农民的储粮损失，服务社会主义新农村建设起到积极的示范带动作用。

（四）安全生产常抓不懈，全省粮食系统继续保持平稳态势

20*年，省局共印发或转发11个文件对安全生产工作进行部署，全年我省粮食系统没发生重大安全生产责任事故。一是严格落实安全生产责任制。省局年初与省直有关单位主要负责人签订《安全生产目标责任书》，各市也与直属单位签订责任书，把安全生产责任层层分解，落实到每一个人，明确每个岗位工作目标和责任，形成安全生产人人有责，齐抓共管的局面，确保不出任何责任事故。淄博、泰安粮食局还与所属县市签订了安全生产目标责任书，进一步加强对行业安全生产工作的指导。二是积极开展“安全生产月”活动。按照省安委会统一部署，围绕“安全生产，国泰民安”这一主题，各市制定活动实施方案，对“安全生产月”活动进行安排部署。各单位也都制定了具体的活动实施方案，通过开展“安全生产月”活动，进一步宣传安全生产知识，提高干部职工安全意识和防范技能。三是及时组织安全生产和安全储粮专项检查。省局根据不同季节对安全储粮带来不利的影响，提前下发文件，组织各市和省直单位进行粮油安全普查，安排部署粮油保管工作。为进一步加强对储备粮的监管力度，9月对地方储备粮进行了抽查，12月对省级储备粮进行了全面大检查。各地粮食局也组织有关单位对库存粮油数量、质量及粮油安全情况，特别是地方储备粮进行全面检查，同时对仓储管理制度执行情况和安全保粮责任制落实情况等进行检查，对检查中发现的问题，及时进行整改。在做好安全储粮专项检查的同时，省局分别在去年4月和12月，组织开展安全生产大检查和安全生产重点领域整治活动，查找和消除事故隐患，确保了储粮安全和生产安全。四是采取措施提高安全生产保障能力。通过加强培训、强化干部职工安全意识，完善制度，严格内部安全生产管理，完善设施、防患于未然等措施，进一步提高了安全生产保障能力。五是做好节假日和特殊时期安全生产工作。各市和省直单位认真贯彻省局关于做好重大节日和重大活动期间安全生产工作的通知，针对“五一”、“十一”、“春节”等重大节日和重大活动时期的安全生产工作特点，及时作出部署，落实各项安全措施和领导带班值班制度，确保了这一时期不发生任何问题。

回顾过去的一年，我们的各项工作都取得了新成效，地方储备粮规范化管理的水平明显提高，仓储管理各项工作也都有了新进展，这些成绩的取得，是在省局党组的正确领导下，各市粮食局高度重视、精心组织、扎实工作的结果；更是仓储管理一线广大干部职工开拓创新、辛勤努力的结果。

在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地认识到，当前的工作还存在着一些问题和不足。一是全省地方储备粮管理整体水平离全国一流还存在不足和差距，地方储备粮达到集中管理还有大量工作要做，市与市之间，单位与单位之间工作还不平衡，储备粮的科学储粮和信息化管理方面还有待进一步提高。二是仓储管理工作不能完全适应新形势的需要，对农户科学储粮的指导和服务力度不够；三是仓储设施硬件设施和粮食现代物流体系建设与粮食事业发展的要求还不相称等等。这些问题都需要我们在今后的工作中认真加以解决。

二、明确目标，强化措施，力争各项工作再上新台阶

今年全省粮食仓储管理工作的指导思想和总体目标是：以科学发展观为统领，认真贯彻全省粮食工作会议精神，以深入开展地方储备粮规范化管理活动为核心，以提高储备粮管理信息化和科学储粮水平为重点，以努力实现争创全国一流为目标。认真做好仓储管理和安全生产各项工作，加强粮食现代物流设施建设和农户储粮技术推广。到2007年末，全省承储地方储备粮的大型粮库（仓容规模2.5万吨以上）有半数以上达到“山东省规范化管理示范粮库”标准；推广农户科学储粮示范户5000个；全年不发生安全储粮和安全生产责任事故。

（一）全面提升地方储备粮规范化管理水平，争创全国一流

20*年省局提出了“建一流设施、创一流管理”，“用三年左右的时间使我省地方储备粮管理达到全国一流水平”的总体目标要求。今年是省局提出的三年实现奋斗目标的最后一年，规范化管理活动进入了最关键的冲刺阶段。一是认真组织开展一次“回头看”活动。为进一步巩固规范化管理活动取得的成果，各市各单位要本着“缺什么补什么”的原则，对前两年开展的“规范化管理年”和“精细化管理年”活动，从思想认识、制度建设、管理措施、科学储粮、企业文化建设、队伍素质提高等各个方面，来一次回头看，对照标准，找差距、定措施、抓整改。要将已制定的各项规章制度和标准化体系，按照精细化管理的要求，结合去年实际工作中的执行情况，在充分征求员工意见基础上，进一步修订完善，使之涵盖企业管理方方面面，更民主、更科学、更系统、更有效。在修订完善的基础上要狠抓落实，既要写在纸上、挂在墙上，更要落实在行动上，要求广大员工对各项制度需要熟知的要熟知，需要遵守的要遵守，需要落实的要坚决落到实处。“建一流设施”是规范化管理的重要目标之一。各地还要进一步加大仓储设施改造力度，进行一次全面的查漏补缺、填平补齐。凡是没有应用三项储粮新技术的，要结合储备粮轮换的有利时机，抓紧进行设施设备的安装和改造。要进一步加强库区管理，对库区、办公区、生活区进行绿化和美化，设置一些主题鲜明的标语口号、宣传栏等，着力营造优美的库区环境和浓厚的企业文化氛围。二是进一步提升科学储粮水平。提升科学储粮水平是实现储备粮规范化管理的基础条件和重要措施。在学习推广实用技术方面，各市可成立科学储粮指导组，整合技术力量，在指导企业做好常规的查仓、粮情分析、害虫防治业务的基础上，瞄准国内一流、国际先进的科学储粮新技术，积极学习和推广，同时围绕绿色储粮、节能降耗等课题，加强自主创新、技术攻关，使我省地方储备粮科学储粮水平达到同期全国先进技术水平，已达到示范库要求的企业要走在全省的前面。在自主创新方面，要按照省局去年提出了“1+1”技术依托工程，要求承储企业和科研院所或大专院校建立科学储粮合作共建单位。省局目前准备和河南工业大学签署合作意向书，加强技术交流与合作。今年各市都要指导承储企业联系科研院所等作为科学储粮的合作单位，明确一个主攻方向，研究一项科研课题，争取取得实质性成果，并力争在行业内知名刊物上发表科学储粮的学术论文，以展现我省科学储粮的理论水平和科研成果。三是进一步推进储备粮信息化管理设施建设。21世纪是信息经济时代，信息化是加快实现工业化和现代化的必由之路。信息化建设是我们实现储备粮管理创新，提高管理效率，规范管理流程的必然选择，也是承储企业解决内在业务需求和提升核心竞争力的重要手段。经过两年来规范化管理活动的开展，东营、济南、枣庄等市地和单位信息化建设已经起步。关于省级储备粮管理的信息化建设，省局提出，按照“总体规划、分步实施、重点突破、逐步升级、效益先行”的原则，6月底前制定出切实可行的信息化建设具体实施规划和系统设计。今年的一期工程要建成省级储备粮业务管理系统、粮情检测系统和视频监控（会议）系统，进而逐步建成办公自动化系统、财务管理系统等。在信息化建设方面，2007年各市都要有所突破，要学习先进地市的经验，结合自身实际，先拟订本市的储备粮信息化管理建设规划，再积极筹措资金，尽早开始实施。四是继续开展评选山东省规范化管理示范粮库活动。今年要继续在全省开展评选2007年“山东省规范化管理示范粮库活动，关于评选的范围、程序等，会后还要下发正式文件。各市要按照文件要求，积极组织地方储备粮库努力达标，参加评选。凡是已被评为示范粮库的，今年也要按照新的评选条件和考核内容进行抽查和审核。

（二）发挥优势，努力做好我省农户科学储粮指导工作

山东省是我国重要的农业生产大省，同时又是粮食消费大省和全国第二人口大省，搞好粮食生产和储存尤为重要，不仅要藏粮于库、藏粮于地，更要藏粮于民。据国家粮食局调查，中国粮食产后储存损失在8％－10％，其中，主要是农户储粮损失。20*年年底全省进行的农户储粮损失调查显示，我省农户储粮损失率小麦平均为6.64％，玉米平均为7.26%，户均年损失小麦62.88公斤。截至20*年底，我省共有农户2075万户（省统计局提供数据），由此推算全省每年农户储存损失小麦共计130.48万吨。损失的原因：一是农民重生产轻管理，对粮食储存重视不够；二是储粮设施简陋，储存方式较为随意，储粮技术落后，存在霉烂、虫蚀、鼠耗等现象。为降低农户储粮损失，近两年来，国家粮食局组织实施了“农村科学储粮工程”项目，指导、帮助农民科学储粮，减损增效，保粮富民，效果显著。总理对此批示：“我国农户储粮数量巨大，推广科学储粮技术，改善储粮条件，减少损失，对于保障国家粮食安全有着重要的意义。国家粮食局要继续抓好这项工作，有关部门要予以支持和配合。”“十一五”期间，国家粮食局将进一步加强农村科学储粮的支持推广工作，以“粮食丰产科技工程”为依托，力争在社会主义新农村建设中，使农户产后储粮技术水平有较大提高。根据总理批示精神和国家粮食局要求，以及我省建设社会主义新农村的规划，省局决定今年我省开展“农户科学储粮工程”，改善农户储粮条件，提高农户储粮技术水平，减少农户储粮损失，为此省局要求做好五个方面的工作：一是加强组织领导。各级粮食部门把实施农户科学储粮工作列入重要议事日程，作为年终考核工作的重要内容。为确保农户科学储粮工作在全省顺利开展，省局成立“农户科学储粮”工作领导小组，局长任组长，分管局长任副组长，有关处室主要负责人为小组成员。各市、县粮食局也要成立相应的领导组织，落实相关科室抓好农户科学储粮工作。二是抓好示范工程。按照建设社会主义新农村“百镇千村”示范工程的要求，在我省开展农户科学储粮“百镇千村万户工程”活动。选择具有较好示范基础和发展条件的市作为示范区，在示范区抓典型，树样板，总结经验，推动面上工作的开展，今年计划推广5000－10000个示范户。三是研发推广农户储粮技术和装具。农户储粮技术匮乏，装具简陋是造成储粮损失的主要原因之一，省局和有条件的市、县（区）局要结合国家粮食局组织的“粮食丰产科技工程”（产后）三课题的研究，与有关科研机构合作，加大对农户储粮装具和技术研究和宣传推广工作，针对农户的不同情况，设计多种样式的装具，或结合新农村的建设，建设新型小粮仓等，供农户自愿选用。新的储粮装具要求做到上不漏、下不潮、密闭严，达到无虫、无鼠、无霉变、无事故、无用药或少用药、坚固耐用、操作简单、搬动方便，同时要兼顾经济性和美观性。四是加强宣传改变重收轻储的思想。使农民明白储粮减损同样是农户增产的方式。各级粮食部门要联合有关媒体一起加强舆论宣传工作，省局要统一培训骨干，统一编写农村科学储粮知识手册，统一发放科学储粮操作光盘。市、县粮食局在省局培训的基础上也要层层培训，层层发放科学储粮知识手册，层层发放科学储粮操作光盘，同时利用宣传栏，新闻媒体宣传、报道储粮新装具新技术，让农民逐渐转变观念，接受推广储粮新装具和技术，减少粮食储存期间的损失。五是申请政府资金支持。我省“农户科学储粮工程”所需资金采取省财政支持一点，市、县财政帮扶一点，农户拿一点的方式解决。我省已被国家粮食局列入农户科学储粮示范省，为搞好我省农户科学储粮工作，各地要积极争取，请当地政府安排一定的资金，保证“农户科学储粮工程”的实施。国家粮食局定于今年5月19－25日开展2007年粮食科技周活动。主题为“推进农户科学储粮，建设社会主义新农村”。活动周期间，省局将召开“科技周”活动启动仪式和农户科学储粮现场会，要求各地市都要抓好典型，层层召开现场会，推动农户科学储粮工作的开展。

（三）常抓不懈，确保全年粮食安全不出事故

2007年是全面落实科学发展观，加快构建社会主义和谐社会的重要一年，也是安全生产政策措施的“落实年”和深化重点领域安全整治的“攻坚年”。根据全国、全省会议总体部署，结合我省实际，主要抓好六个方面工作：一是落实科学发展观，把企业发展建立在安全发展的基础之上。落实科学发展观，企业必须坚持“以人为本”，把发展建立在安全发展的基础上，绝不能以损害人民群众利益甚至牺牲职工生命为代价”。要遵循客观规律，讲究科学态度，做到有效防范各类安全事故，实现人与自然和谐相处。二是强化各级领导责任，切实落实安全生产责任制。这是加强安全生产工作的根本和关键。一要强化行政一把手负责制。各级粮食行政管理部门主要负责人是安全生产工作的第一责任人，对本区域粮食系统安全生产工作负全面责任，必须亲自抓，负总责。二要落实“一岗双责”。各级的行政副职在抓好本职工作的同时，要抓好分管领域的安全生产工作。分管安全生产工作的负责同志，要做好综合协调和监督落实工作。三要强化企业法定代表人负责制。企业是安全生产的责任主体，企业法定代表人是本单位安全生产工作第一责任人，要认真履行企业安全生产第一责任人的职责，层层落实岗位安全生产责任制，建立严格的激励与约束机制。三是针对突出问题和薄弱环节，认真开展安全生产专项整治。各市和各单位要在防火防汛、储粮药剂和储粮安全等重点领域，针对突出问题和薄弱环节，深入开展各项整治活动。对防火防汛设施、物资、人员配备等内容要进行拉网式检查，要联合消防部门一起检查，发现问题限期整改；对储粮药剂，要狠抓保管、运输、使用、销毁等关键环节的安全整治，防止发生药剂、丢失、泄漏、伤人事故；储粮安全专项整治要结合春季、雨季、冬季粮油安全普查，对地方储备粮必须坚持每年进行一次质量、数量和原粮卫生的全面检查，以保证达到数量真实、质量良好、调的出、用的上。四是加大投入，打造本质安全型企业。各市和各单位要结合实际，本着缺什么补什么的原则，加大安全设施投入，全面提高企业的安全管理技术装备水平，实现“人、机、设施、环境”安全和谐，从根本上消除事故隐患。真正把经济发展、粮食储备建立在安全生产的基础上，真正实现“科技兴安”战略。五是抓好“三化”，提高安全生产工作水平。要深化安全生产“双基”工作，今年重点抓好安全生产工作制度化、标准化、规范化建设，建立长效机制。各市和各单位要组织专门人员认真整理、研究本单位的安全生产规章制度，对照标准，进一步完善各项规章制度，争取在今年底做到安全生产规章制度基本完善、规范。

（四）进一步加强学习培训，全面提高队伍整体素质

提高管理队伍的整体素质是仓储管理工作的重要内容之一，各市各单位要充分认识提高队伍素质的重要性，强化学习培训和引进人才的力度。地方储备粮承储企业一是要加强学习型粮库建设，针对岗位工作需要，组织职工学习政治理论，学习仓储管理知识、检化验知识、管理知识、安全生产知识及《安全生产法》等各项法律法规知识，提高职工的专业知识水平，提高职工的法律意识、安全生产意识和自我防范意识。同时鼓励和引导员工参加各类学习培训和学历学位教育，以及职业资格培训，提高员工综合素质，努力形成人人要求学习、人人善于学习的良好风气。要建立和完善学习制度要求职工撰写读书笔记。今年省局准备组织一次省级储备粮仓储管理人员的业务考试，以及全省性的仓储管理人员技术大比武，考试和比武的成绩作为评比示范库的内容之一。各市各单位都要积极参与。二要加大人才引进力度，改善员工队伍结构。要按照“干一流事业要有一流人才”的要求，有计划的加大专业人才的引进和培养力度。今年省局已经考察了十几名河南工业大学对口专业的应届大学毕业生，准备充实到储备粮管理一线工作。各市也要注重吸纳专业对口的应届大学毕业生到承储企业一线工作，切实发挥其知识优势，使其尽快形成实践工作能力，逐步改善承储企业员工知识结构，提高队伍整体素质。同时也要注重引进和选拔基层以及其他相关行业的专业人才，广纳贤才、为我所用。三要建立合理的激励机制，发挥员工潜能。要建立员工凭业务技能、工作实绩和职业资格得到使用和提升的用人机制；在收入分配上体现出员工业务能力高低和工作实效大小的差异。通过激励机制的建立，最大限度的发挥企业员工的能力，做到人尽其材。通过强化员工素质，建设一支人员精干、业务精良、开拓创新、有现代气息的承储企业员工队伍，以一流的员工队伍，创出一流的管理水平。

三、提高认识、加强领导，确保各项工作圆满完成

今年粮食仓储管理的各项工作任务相当繁重，即要全面提升地方储备粮管理水平，争创全国一流，又要积极开展指导农户科学储粮工作，大力发展粮食现代物流，各地务必要提高认识，加强领导，精心组织、统筹兼顾，确保各项任务目标圆满完成。

（一）统一思想、提高认识，增强紧迫感和责任感

当前仓储管理的各项工作，任重而道远。储备粮是政府调控粮食市场，确保粮食安全的重要物质基础。管好储备粮是省委、省政府赋予各级粮食行政管理部门的重要职能，也是我们的政治任务。省局自20*起组织开展地方储备粮规范化管理活动，就是以此为契机，进一步健全储备粮管理体系，完善储备粮管理措施,争创储备粮管理全国一流水平,给党和人民交上一份满意的答卷。各级地方储备粮管理机构和承储企业的广大干部职工，肩负着储备粮管理的重担，职责光荣、责任重大。今年是省局提出的三年奋斗目标的最后一年，关键一年，拼搏一年，到年底还有不到10个月的时间，任务十分艰巨，特别是当前仍存在的一些问题和不足，必须引起我们高度重视，务必在今年的工作中切实加以解决。

农户储粮安全也是国家粮食安全的重要组成部分，开展农户科学储粮工作，是粮食部门发挥优势，服务农民的最佳切入点，也是各级粮食行政管理部门服务于社会主义新农村建设的重要内容之一。不仅密切了党和群众的关系，也密切了种粮农民与粮食部门的关系，更重要是从藏粮于民、藏粮于科技的角度确保了国家粮食安全，同时使粮食部门在社会主义新农村建设中找准了位置，发挥了作用，具有十分重要的意义。

各市各单位要统一思想，提高认识，切实增强紧迫感和责任感，变压力为动力，大胆探索，努力拼搏，力争各项任务目标的实现。

（二）加强领导、开拓创新，适应新形势下新要求

第5篇：仓储安全管理知识范文

【关键词】危险化学品；仓储；安全；人员要求

重庆长寿区关口鑫腾炉料有限公司一个存放化学危险品仓库起火并发生爆炸，巨大的冲击波将屋顶震飞，墙体也震出处处裂口，长寿消防支队的官兵到达现场后，发现浓烟已经冲上仓库房顶，仓库内第三间存放化危品房间也是一片火海，一股股刺鼻的化学品味扑面而来，令人呕吐。仓库内三个房间存放有大量瓶装和箱装氢氟酸、氟化铵、氯化铵、高氯酸、浓硫酸、硝酸钾等90余种化学危险品。“里面全是火焰，这些化危品一旦被引燃，四周将夷为平地”随后赶到的化危专家认为，如果扑救不及时，必定会危及到另外两个房间，引起存放的氯化铵爆炸，将对周围环境带来灾难性的后果。此案例是危险化学品的安全仓储问题，作为鑫腾炉料有限公司应该根据化学品的分类和特性，采取合理、科学的储存方式，才能避免此类恶性事件的发生。

危险化学品的存储相比较于一般的商品来说需要更为严格和科学的管理措施，以免由于储存方式的不当造成不必要的损害。危险化学品即化学品中化学性质活泼，易燃、易爆、有毒、有害及有腐蚀性等特性，会对人员、设施、环境、商品造成损害的物品。按照GB 15603--1995根据危险化学品品种特性，危险化学品的储存方式必须实施隔离储存、隔开储存、分离储存；需要根据危险品性能分区、分类、分库储存；各类危险品不得与禁忌物料混合储存，灭火方法不同的危险化学品不能同库储存等。仓储人员必须熟悉化学品的分类和特性，才能采取合理、科学的储存方式。

危险化学品必须储存在专用仓库、专用场地或者专用储存室内，储存方式、储存方法与储存数量必须符合国家标准，并由专人管理。

一、危险化学品仓库的基本要求

危险化学品必须储存在经省、自治区、直辖市人民政府经济贸易管理部门或者设区的市级人民政府负责危险化学品安全监督管理综合工作的部门审查批准的危险化学品仓库中。未经批准不得随意设置危险化学品储存仓库。储存危险化学品必须遵照国家法律、法规和其他有关的规定。危险化学品必须储存在专用仓库、专用场地或者专用储存室内，储存方式、储存方法与储存数量必须符合国家标准，并由专人管理。对其中的剧毒化学品以及储存数量构成重大危险源的其他危险化学品必须在专用仓库内单独存放，实行双人收发、双人保管制度。

危险化学品储存安排取决于危险化学品分类、分项、容器类型、储存方式和消防的要求。遇火、遇热、遇潮能引起燃烧、爆炸或发生化学反应，产生有毒气体的危险化学品不得在露天或在潮湿、积水的建筑物中储存。受日光照射能发生化学反应引起燃烧、爆炸、分解、化合或能产生有毒气体的危险化学品应储存在一级建筑物中，其包装应采取避光措施。爆炸物品不准和其它类物品同储，必须单独隔离限量储存。缩气体和液化气体必须与爆炸物品、氧化剂、易燃物品、自燃物品、腐蚀性物品隔离储存。易燃气体不得与助燃气体、剧毒气体同储；氧气不得和油脂混合储存，盛装液化气体的容器，属压力容器的，必须有压力表、安全阀、紧急切断装置，并定期检查，不得超装。易燃液体、遇湿易燃物品、易燃固体不得与氧化剂混合储存，具有还原性的氧化剂应单独存放。有毒物品应储存在阴凉、通风、干燥的场所，不要露天存放，不要接近酸类物质。腐蚀性物品，包装必须严密，不允许泄漏，严禁与液化气体和其它物品共存。

二、危险化学品出入库管理

储存危险化学品的仓库，必须建立严格的出入库管理制度。《危险化学品安全管理条例》第二十二条明确规定：危险化学品出入库，必须进行核查登记。库存危险化学品应当定期检查。危险化学品出入库前均应按合同进行检查验收、登记，验收内容包括商品数量、危险化学品的包装、危险标志。

进入危险化学品储存区域的人员、机动车辆和作业车辆，必须采取防火措施。进入危险化学品库区的机动车辆应安装防火罩。装卸、搬运危险化学品时应按照有关规定进行，做到轻装、轻卸。严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒和滚动。

三、仓库必备的消防措施

根据危险化学品特性和仓库条件，必须配置相应的消防设备、设施和灭火药剂。并配备经过培训的兼职或专职的消防人员。危险化学品仓库应根据经营规模的大小设置、配备足够的消防设施和器材，应有消防水池、消防管网和消防栓等消防水源设施。大型危险物品仓库应设有专职消防队，并配有消防车。消防器材应当设置在明显和便于取用的地点，周围不准放物品和杂物。仓库的消防设施、器材应当有专人管理，负责检查、保养、更新和添置，确保完好有效。对于各种消防设施、器材严禁圈占、埋压和挪用。储存危险化学品建筑物内应根据仓库条件安装自动监测和火灾报警系统。储存危险化学品建筑物内，如条件允许，应安装灭火喷淋系统（遇水燃烧危险化学品，不可用水扑救的火灾除外）。危险化学品储存企业应设有安全保卫组织。危险化学品仓库应有专职或义务消防、警卫队伍。无论专职还是义务消防、警卫队伍都应制定灭火预案并经常进行消防演练。

四、仓库人员要求

对于储存危险化学品仓库的看管人员，必须配备有专业知识的技术人员，其仓库及场所应设专人管理，管理人员必须配备可靠的个人安全防护用品。危险化学品单位应当制定本单位事故应急救援预案，配备应急救援人员和必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。

仓库工作人员应进行培训，经考核合格后持证上岗。对危险化学品的装卸人员进行必要的教育，使其按照有关规定进行操作。仓库的消防人员除了具有一般消防知识之外，还应进行在危险化学品库工作的专门培训，使其熟悉各区域储存的危险化学品种类、特性、储存地点、事故的处理程序及方法。

作业人员应穿工作服，戴手套、口罩等必要的防护用具，操作中轻搬轻放，防止摩擦和撞击。各项操作不得使用能产生火花的工具，作业现场应远离热源与火源。操作易燃液体需穿防静电工作服，禁止穿带钉鞋。大桶不得直接在水泥地面滚动。出入库汽车要戴好防护罩，排气管不得直接对准库房门。桶装各种氧化剂不得在水泥地面滚动。库房内不准分、改装，开箱、开桶、验收和质量检查等需在库房外进行。如果发生火灾，各种物品在燃烧过程中会产生不同程度的毒性气体和毒害性烟雾。在灭火和抢救时，应站在上风头，佩戴防毒面具或自救式呼吸器。如发现头晕、呕吐、呼吸困难、面色发青等中毒症状，立即离开现场，移到空气新鲜处或做人工呼吸，重者送医院诊治。

综上所述，经营危险品仓储业务的单位，一定要结合实际，设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员。仓储企业的第一责任人、主要责任人、直接责任人、专职安全主任等要落实到人，用制度的形式将这些岗职人员的责任范围明确下来并且要责任明确。从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，按照国家的法律要求和结合本单位的实际情况，不管是管理人员或者现场作业人员，上岗前都必须进行正规培训，经考试合格、取得有关从业上岗资格证书。使危险品仓储人员在实际工作中不仅在思想上认识到安全责任的重要性，而且从知识、技能上懂得危险化学品仓储等方面安全生产的知识和技能规范，应急救援办法。

参考文献：

[1]国务院令.危险化学品安全管理条例.

[2]GB 17915-1999腐蚀性商品储藏养护技术条件.

[3]GB17914―1999易燃易爆性商品储藏养护技术条件.

第6篇：仓储安全管理知识范文

【关键词】物流公司 经营特点 品牌营销

一、品牌营销理论

（一）品牌营销的含义

品牌营销是指企业通过利用消费者对产品的需求，然后用产品的质量、文化以及独特性的宣传来创造一个牌子在用户心中的价值认可，最终形成品牌效益的营销策略和过程。是通过市场营销运用各种营销策略使目标客户形成对企业品牌和产品、服务的认知-认识-认可的一个过程。

（二）品牌营销策略

品牌营销的策略包括四个：品牌个性、品牌传播、品牌销售、品牌管理。

品牌个性包括品牌命名、包装设计、产品价格、品牌概念、品牌代言人、形象风格、品牌适用对象。

品牌传播包括广告风格、传播对象、媒体策略、广告活动、公关活动、口碑形象、终端展示。

品牌销售包括通路策略、人员推销、店员促销、广告促销、事件行销、优惠酬宾。

品牌管理包括队伍建设、营销制度、品牌维护、终端建设、士气激励、渠道管理、经销商管理。

二、陕西DH仓储物流公司简介及经营特点

（一）陕西DH仓储物流公司简介

陕西DH仓储物流公司紧邻东、北三环和绕城高速，交通便利。公司规划建有100多万平方米仓储面积的大型多层立体仓库和60多万平方米的钢材/木材仓储加工标准厂房，为行业客户提供专业化的仓储租赁服务；开设“西安――甘肃――新疆”、“西安――宁夏”、“西安――”3条主要运输线路，所经省会城市设立分公司，沿途地级县市设立办事处，通过“点――线――面”构建面向西部地区的物流运输网络，加上具有3000多个车位的大型停车场和直升飞机停机坪，为客户提供陆空立体交通运输服务；建立起得先进的物流电子商务信息平台和物流管理信息系统一方面为货运买卖双方提供及时有效的市场供需信息，另一方面也为公司的业务运营管理提供有力保障。此外周边建立起得建筑楼群还为客户提供商务办公、产品展示、金融服务、汽车维修、餐饮住宿娱乐等配套服务。

（二）陕西DH仓储物流公司经营特点

1.交通区位条件良好

陕西DH仓储物流公司坐落在西安东郊，紧邻西安国际港务区，而西安地处中国陆地版图中心和我国中西部两大经济区域的结合部，是西北通往西南、中原、华东和华北各地市的门户和交通枢纽。

2.客户资源优势

陕西DH仓储物流公司经过六年的成长，已经聚集了大量的客户资源。其中综合仓储区有中药经销商约84户，西药经销商约240户，大型超市有沃尔玛（西北）公司、家乐福（西北）公司、麦德龙（西北）公司、华润集团华润万家、人人乐（西北）公司，以及苏宁（陕西）公司、国美（陕西）公司等大型连锁家电超市，陕西DH仓储物流公司为医药经销商、大型超市卖场及家电连锁企业提供仓储服务。

3.交通网络与信息技术的优势

陕西DH仓储物流公司位于西安东郊。西安是全国连接南北的“大十字”网状铁路交通和陕西省“米”字形铁路交通的重要枢纽，具有承东启西、连接南北的重要作用，是全国干线公路网中最大的节点城市之一、中国六大航空枢纽之一、六大通讯枢纽之一，枢纽城市特点十分突出。

4.资金支持优势

陕西DH仓储物流公司是以仓储为平台，同时向客户提供商品储存、配送业务的大型民营企业。企业发展多年以来，市场占有率稳步上升，仓储面积达18万平方米，年利润额超过4000万，已发展成为西安地区规模最大的民营仓储企业，拥有良好的资金实力和商业信誉，拥有多家银行的授信额度，为陕西DH仓储物流公司的融资提供了可靠保障。

5.营销机制不健全

陕西DH仓储物流公司在市场推广中虽然取得了一定的成绩，但是仍然有等待用户上门的现象存在，没有自己走出去进行联系与争取更多的业务。在服务中还是被动地按照企业的指令或要求进行物流活动，很少有做综合性的物流服务，为企业提供更多的物流策划组织，深入到企业进行物流管理。使陕西DH仓储物流公司处于被动状态，物流功能尚不能的得到充分的发挥。

6.缺乏服务营销意识

陕西DH仓储物流公司经营六年来，随着业务不断的拓展，客户不断积累，企业对客户价值有缺少正确的认识的倾向，目前，还没有真正形成一切以满足客户需求为中心、全面提升客户价值的服务创新理念，服务能力和服务质量较差，很难做到规范化的物流服务。因此，陕西DH仓储物流公司在服务营销意识上还需要进一步的提高，并不断提升客户服务质量。

7.人才储备的不足。

陕西DH仓储物流公司经过多年的发展，聚集了一部分踏实肯干的优秀员工，但是公司领导层一些高管，对于物流公司人力资源管理及作用认识不足，对于员工的培训、学习等工作也支持的不足，这导致陕西DH仓储物流公司专业人才开发、整合工作明显落后，致使公司专业人才很缺乏。

三、制定陕西DH仓储物流公司品牌营销策略

（一）确立品牌策略的方向

依据市场竞争形势，结合陕西DH仓储物流公司经营管理现状，可以归纳出品牌建设思路：确立公司使命，形成公司的精神，树立诚信理念，明确公司宗旨，清晰构成陕西DH仓储物流公司核心竞争力的因素构筑企业在品牌经营上的优势。

（二）品牌定位要突显品牌的核心价值

物流企业的品牌定位就是锁定目标消费者，并在消费者心目中确立一个与众不同的差异竞争优势和位置的过程，它能突破消费者心目中的种种屏障，实现有效的市场区隔，使品牌在激烈的竞争中脱颖而出。因此，陕西DH仓储物流公司要明晰自身的品牌价值，以消除品牌价值和企业形象的模糊性和不稳定性。陕西DH仓储物流公司需要首先明确自身发展方向和目标，将主营方向确定在流通方面，将公司定位在专业化和区域性，即以高速发展的信息技术为平台，建立西北最大的仓储物流中心和现代化的信息交流中心，立足陕西，辐射西北五省，面向全国，实现规范科学合理的仓储物流配送，所以将品牌核心价值可提炼为：专业、专注、专心、贴心、安全、便捷、更可靠。

（三）建构品牌识别系统

陕西DH仓储物流公司在明确其在品牌定位前提条件下，需要建立起企业品牌识别系统（CIS）。陕西DH仓储物流公司通过品牌形象理念识别（MI），来展现其抽象思考的精神理念，即物流服务理念；通过品牌形象视觉识别（VI），来进行视觉传达；通过品牌形象行为识别（BI），来体现其物流服务。因此，陕西DH仓储物流公司需要将其精神特质、形象传达以及物流服务这三面整合起来，形成立体化的品牌识别系统。

（四）制定合理品牌传播策略

品牌传播既是诉求品牌个性的手段，也是形成品牌文化的重要组成部分，是决定品牌价值和品牌文化形成的重要决定力量。品牌传播工作直接关系到企业良好形象的树立，关系到企业社会知名度的提高。物流服务做的再好，但不进行宣传，知名度也难以提高，品牌也就不容易树立。

陕西DH仓储物流公司在品牌传播时需从以下几个方面着手开展工作：

1.建立品牌传播部门。通过建立品牌宣传工作小组，依据品牌战略，设计品牌宣传阶段性目标，安排相关人员及依据工作岗位目标，开展有效的品牌宣传工作。

2.创办企业内部刊物。陕西DH仓储物流公司为客户提供优质的物流服务，离不开优秀的团队。因此，公司通过创办内部刊物来传播内部资讯，宣传公司文化，对于公司员工凝聚力的建设，打造团队精神，认同公司价值观，传播公司，打造公司品牌，都会发挥巨大的作用。另外，陕西DH仓储物流公司通过办好内刊，对于营销公司形象，吸引客户，更大范围联合同行业物流公司，都会公司发展产生积极影响。因此，陕西DH仓储物流公司品牌宣传工作小组要不断创新办刊思路，将公司品牌形象的树立、行业权威信息、内部员工互动交流、同行交流等目标作为办刊主要目的，切实做好内刊的信息搜集、稿件组合、排版和印发工作。

3.推进企业文化建设。为了提升企业文化凝聚力，使员工具有更大的责任感和使命感，塑造共同的公司价值观，陕西DH仓储物流公司可通过采取多种形式、多种手段开展企业文化的宣传学习，将勤奋、服务、细节、客户等服务理念融入到企业文化当中，将员工的个人价值观高度的与企业保持一致，将员工个人愿景与企业结合，从而将企业文化建设最大限度的成为陕西DH仓储物流公司品牌建设一部分。

4.注重传统媒体宣传。陕西DH仓储物流公司市场知名度以及形象传播，需要借助传统媒体来进行，公司可利用电视、广播、报纸、杂志，以及机场、车站、码头、公路边等地方开展大型广告宣传，加大陕西DH仓储物流公司的品牌传播力度，树立强势品牌。

5.建立公司官方网站：陕西DH仓储物流公司不仅通过传统媒介，也可通过现代通讯技术和工具开展宣传工作。因此，陕西DH仓储物流公司可通过设计、优化完善公司网站，展示公司物流服务新形象，改善品牌传播路径和宣传面。

6.利用自身资源，开展品牌传播。陕西DH仓储物流公司可利用企业文化形象层来展示陕西DH仓储物流公司形象，比如自身车体、物流设施设备、员工服装、标签等各种载体。

（五）注重服务质量策略

陕西DH仓储物流公司品牌战略目标能否实现，品牌个性能否真切的印刻在客户脑海中，不仅需要科学合理的品牌定位，更需要通过实实在在的服务是客户满意，忠诚于陕西DH仓储物流公司，因此，提高服务质量，至关重要。

陕西DH仓储物流公司的物流服务质量是否能够让客户满意，需要做好两个方面的工作：第一，做好物流服务流程设计，即在客户接受陕西DH仓储物流公司服务过程中，需要设计好各项服务环节，安排好提供物流服务的硬件与软件，做到参与物流服务的各项环节零缺陷；第二，做好接受物流服务客户的服务感知工作，陕西DH仓储物流公司服务质量的高低取决于客户对于公司物流服务的感知水平以及预期水平。因此，陕西DH仓储物流公司需要从时效性、灵活性、经济性、可靠性、安全性等方面入手，设计好物流服务。

（六） 运用品牌延伸策略

陕西DH仓储物流公司在其品牌知名度、美誉度发展一定阶段，依据市场竞争和陕西DH仓储物流公司内部资源，可以考虑品牌延伸。陕西DH仓储物流公司通过已建立起来的品牌优势，推进品牌延伸发展。

（七）加强品牌维护策略

陕西DH仓储物流公司在品牌建设中，需要强化品牌形象的维护，注意不良事件对公司品牌的负面影响。尤其要注意危机事件的预防和处理技巧运用。因此，陕西DH仓储物流公司在品牌维护方面需要做好以下几点：

1.树立品牌维护意识和建立品牌维护机制。陕西DH仓储物流公司必须建立品牌维护意识，缺乏品牌维护意识，必然导致该项工作的缺失，同时，陕西DH仓储物流公司必须建立品牌维护机制，在组织架构设计、相关制度安排等方面，都要体现出对公司品牌的维护。

2.品牌维护中的危机管理。维护品牌形象，尤其要注重危机不良事件预防工作和处理技巧运用。陕西DH仓储物流公司只有提前做好相关预警工作，才能更好的应对不良事件发生。对于突如其来的危机事件，陕西DH仓储物流公司要做到公开、及时、负责任等工作，避免负面影响进一步加剧，影响公司品牌形象。

（八）加强品牌形象的管理

陕西DH仓储物流公司品牌形象的打造，需要团队工作、制度安排，在市场层面，依据公司品牌建设目标对公司品牌形象进行维护和推广，在法律层面，要依法保护公司品牌以及商标权，并对侵害的行为和公司开展相应的维护、维权工作。

（九）强化物流人才培养

现代企业竞争归根结底是人才的竞争。物流人才是物流企业建立和发展的基础，是物流品牌建设的重要保证。陕西DH仓储物流公司在品牌建设中，离不开高水平人才的作用发挥。陕西DH仓储物流公司在运营过程中，其人力资源管理工作还有许多工作需要加强。尤其在物流人才的开发、整合方面，需要做好引进、培养工作。因此，陕西DH仓储物流公司必须按照公司品牌战略做好人才储备和培训，加强各项工作人员的素质培养，强化技术、管理人员服务流程的高度融合，为客户提供更加优质的物流服务，推进陕西DH仓储物流公司品牌建设。

参考文献：

[1]师俊强，王付来.物流企业品牌管理[J].物流科技，2006，（5）.

第7篇：仓储安全管理知识范文

仓储是供应链企业中物流服务的环节之一，企业物流服务客户所有的物料、半成品、成品都必须通过仓储进行管理及有效地控制。根据行业仓储管理的实情并结合企业自身管理的要求，对仓库进行科学合理的规划，达到仓库储放货物一目了然的效果。要实现这一效果，必须先要发现仓储管理存在的问题，究其原因，予以改进提高。

仓储管理问题存在的原因①首先没有自主产权的仓库，其次缺乏广阔的仓库资源为公司选择。使公司仓库分布零乱，影响仓库的整体规划与管理。②仓库不同，基础设施也不同，资源无法有效利用。为了集中出货，经常出现货物转仓的情况。增加了货物搬运频率，降低了货物的安全性，增加了无效搬运操作。③仓管员不能明确自身职责。仓管员应按照仓库管理制度规定对入库货物进行点收，确认数量，将当天入库的货物入仓并按区域标识摆放。把好入库的质量关，要求对货物的外观，包装等进行验收。但在实际操作过程中，验货不仔细，责任心不强。

仓库运作流程设计分析仓库运作流程是从仓库接受仓储任务开始，进行验货准备、接收入库、分类存放、保管、发放及储存安全的整个作业过程。仓库作业既有装卸、堆垛、搬运、配送等操作过程，同时也有储位安排、货物验收、分拣、单证记录、系统录入等管理事务。仓库的运作主要包括：入库，备货，出库和盘点等日常管理。其中和客户相关的主要是备货和出库，备货又可理解为出库的一部分。所以重点介绍。

出货流程设计优化

备货流程备货是货物仓储管理的延续，是出货前的准备，通常是公司客户业务人员利用电话或传真通知仓库配送中心客户代表根据客户订单要求，按指定货物、指定数量将货物挑选出来，为将来配送到指定地点作准备。备货作业流程：①配送中心客户代表通知配货仓管员领取PICKINGLIST(配货单)一式二份。②PICKINGLIST(配货单)分三种：空运货物、不需任何换板及附加作业的、出货需要更换电源线的部品。③仓管主管安排仓管员（每组2～4人）、叉车司机配货。④所有配出部品全部放在一楼作业区。⑤按单需求逐项配货：配货仓管员核对货卡的供应商、入仓单号及P/N，在核对实物无误后核销货卡取货，并立即清点所剩库存数是否与货卡结余数一致（不符立即通知仓管主管处理）。⑥配整板部品安排叉车司机把货放在作业区，不足一板（一板多箱）拆板取货。a配散货时，对已经提前包装好的（称重、量尺寸）部品一定要核对单上需求数量是否和包装数量相符（相符取货、不符另外按单需求取货）。b整板和散货销卡取货后必须清点尾数是否与货卡一致，散货需开箱的一定要重新封箱并在胶纸上签名和日期。c货物放在作业区后需要更换电源线的根据PICKINGLIST上备注配出所需电源线型号及数量按PICKINGLIST上备注的P/N取出原有电源线更换所需型号的电源线并用胶纸把开口处粘好。⑦扫描完成后，配货仓管员必须在PICKINGLIST上注明所配部品存放仓位、板数、称重/量尺寸纸箱型号、换卡板数量等信息并签名，扫描仪数据导入电脑，对照PICKINGLIST一一核对所扫描数据，确认无误后E-MAIL给配送中心客户代表，并电话确认。⑧在配货单上记录配货仓管员、贴标签仓管员、扫描仓管员的姓名。⑨在配货登记表上完整、准确地记录每项作业。⑩整理当日配货单、更换卡板记录表、电源线记录表确认没有遗漏后集中放在仓管部指定位置，第二工作日把更换卡板记录表查明出货目的国家后返回配送客户代表。

出货流程出货是公司客户业务人员利用电话或传真通知配送中心客户代表根据客户订单要求，按指定货物、指定数量将货物配送到指定地点和指定的收货人，是仓储管理的节点之一。出货作业流程：①配送中心客户代表通知仓管主管领取DistributionList(装车单)。②仓管主管根据先来后到、先急后缓的原则（特殊情况除外）安排仓管员装车。仓管员某供应链企业仓库管理问题及出货流程设计优化孟军齐1陈江林2（1.深圳职业技术学院管理学院；2.深圳联合利达供应链管理有限公司）管理科学接单后核对车牌、柜号，然后核对配货单无误后根据部品存放的仓位安排司机把车停泊在指定车位；如装车单和配货单不一致应及时通知仓管主管或配送客户代表处理，根据配送处理结果再进行装车作业，最后仓管员要求司机在DistributionList(装车单)和装卸作业单指定位置签名。③仓管主管安排装车仓管员和叉车司机装车。仓管员装车时查看车厢是否完好、干净，如有异常及时通知主管/部门负责人处理。

第8篇：仓储安全管理知识范文

[关键词] 五年制高职 仓储管理实务 同步仿真实训法

五年制高职教育是以初中毕业生为起点,由于学制为五年,时间较长,对基本理论知识的要求既不可能像三年制高职扎实,职业技能的要求又不像中职那样简单,它是以就业为导向、今后需求为目标的高等职业教育,培养的毕业生既可以做高级技术人员也可做一线技术工人。

《仓储管理实务》是高职院校物流管理专业的一门核心课程,也是一门实践性强很强的课程,涉及的基础理论和知识面广,既带有基础性又带有专业性,而五年制高职生从学习基础和学习能力方面看,与三年制高职的学生相比较还有一定的差距。根据这种情况,成立了课程改革小组,在教学内容、课时安排、教学方法和手段等方面进行探索,对以前传统的教学方式进行了改进。

一、选择教学内容,合理安排课时

仓储管理实务课程内容包括仓库的规划,仓储作业,库存控制,仓储商务,仓储技术与设备等。出于对五年制高职学生文化基础还比较差的情况,需加大操作实践性强的仓储作业、仓储商务和仓储技术与设备部分的实训课时,并结合案例讨论,激发学生学习的热情,提高学生的综合素质,授课内容及课时分配见表1。

如表1所示,理论课时和实训课时的比例为1:1,仓储概述和仓储规划与设置的实训通过实地参观讲解达到教学目的,模块三到八的实训按照专业岗位群的职业能力要求,根据仓储课程及五年制高职生的特点,先让学生手工填写各种单据,账册,模拟仓储作业流程,使学生能运用已学过的知识进行基本仓储作业训练,熟悉各个环节的操作原理及要求,为最后的自动化立库综合实训打下基础。模块九仓储商务管理的实训通过设置不同的仓储业务,模拟商务谈判,让学生自己拟定仓储合同。在最后的自动化立库综合实训中,布置不同的仓储任务,进行一次完整的、系统的自动化立库的仓储作业实训。

二、多种教学方法和教学手段相结合

1.采用启发式教学

五年制高职学生表现出调皮活泼,上课容易走神这个问题,我们需引导他们去思考,抓住他们的注意力,最后达到教学目的。比如,学习商品出库的基本要求时,可预先安排几个学生根据课程内容设置的情节模拟商品的出库,然后根据提货人员拿着涂改过的凭证提货,仓管员未检查凭证的情况下,把新入库的一批货物出库,最后导致诈骗等情节提出问题,引发学生思考,从而引出商品出库的基本要求――“收有据,发有凭”,“先进先出”,“三不三核五检查”等。

2.案例教学

对于枯燥的理论知识,学生学习的积极性不高。学生喜欢听故事,因此我们在每一章节中穿插了与教学内容相关的案例,或作为引子,或加深他们对知识点的理解,或作为课堂讨论,学生3个人一组,采取竞赛或辩论的方式。

3.课堂教学和实训相结合――模块同步仿真教学法重点学习

高职院校学校的实训一般安排在学期末或学期初,这样实践教学和理论教学没有很好的结合起来,加之五年制高职学生的文化基础差,很容易忘记学过的内容,通过以上的分析和在物流公司的实地调研,结合我院的实训基地情况,提出了同步仿真教学方法,该教学方法采用理论教学和实践教学同步进行,校内的仿真实习和校外实习相结合。首先进行模块的理论教学,一个模块的理论教学结束后,紧接着实训此模块的内容,最后又回到理论的角度总结实训,实现了同步仿真仓储活动的效果,不仅仅让学生“学知识”,而且要“学会学习,学会思考”。同时改革实训小组的分组,让每一名学生都能参加到实训教学活动中来,模拟仓储活动中所涉及的主要角色,使学生很好地掌握整个仓储活动的流程及仓储各个岗位的工作职责。

三、多方位考核的考试制度

考试,是完成每门课程学习所必须经历的事情,通过考试,可以督促学生对近期所学的课程进行系统的、综合的复习,教师可以了解学生的学习情况,检查教学效果,提高教学水平。然而,考试方法是否适当,对学生的培养将产生很大的影响。好的考试方法,可以调动学生学习的积极性,培养学生自主学习的能力,改善学习风气,促进教学。

我们改进了以往平时成绩(作业,出勤)20%,卷面成绩50%,实训成绩30%的评定方法,其中平时成绩增加了案例讨论的表现,鼓励学生积极思考,踊跃发言。实训成绩增加了职业素养部分,培养学生认真工作的态度,爱护仓储设施设备,保持仓库整洁的良好习惯,坚持正确的职业导向,强化学生的职业意识,真正实施素质教育。同时加大了实训成绩的比重,具体分值比例为:平时成绩(作业,出勤)20%,卷面成绩30%,实训成绩50%,强调学生实践创新能力、综合素质的培养,而不是传统的“死记硬背”、“依葫芦画瓢”完成一张笔试试卷和简单的仓储操作。

四、结语

不管采用何种教学方法,最重要的是有一颗爱学生的心,坚持以人为本的教育理念,呵护和激发学生的创造天性,帮助他们树立规范正确的价值观,激发兴趣、激情、自信,培养责任感以及舒展的个性和创造性。

五年制高职学生仓储管理实务教学改革是一项长期而艰巨的任务,还有大量工作等着我们去做:在理论教学方面,我们要编写合适的教材,结合专业特色,更新知识点与后续课程相衔接,同时不断创新和完善教学方法,提高教学质量;在实践教学方面,我们应加强实践教学环节,合理配置设备,增加综合型、设计型、创新型实训内容,使理论教学和实践教学相互渗透、相互促进,从而使学生的学习更有针对性和实用性,学到今后就业所必须的技能。

参考文献:

[1]何锡涛.新老五年制高一职教育的比较.中国职业技术教育,2004.

[2]乐盈.五年制旅游类高职教育的实践与探索.教育与职业,2004,(20):24-25

第9篇：仓储安全管理知识范文

1.课程设计思路

1.1课程设计原则

教育部2006年出台的16号文件中明确提出:“高职高专教育要体现工学结合、工学交替,具有开放性、实践性、职业性特点,要培养企业工作一线所需的高技能型人才。”为此,在课程设计中教师需要结合企业的实际情况进行充分调研,了解各类企业的仓储或配送工作流程和一线工作岗位操作技能要求,以及岗位素质要求。

1.2课程设计目标

该课程的目标以职业性为原则,通过综合分析仓储工作一线所需的高技能岗位,确定课程所面向的职业岗位群。与仓储相关职业岗位群主要有:商品检验岗、仓库管理岗、仓储业务岗、仓库统计岗、订单管理岗、商品分拣岗、仓库安全岗等。

教师应以典型工作岗位的工作任务为中心设置课程内容,让学生在完成具体工作任务中掌握技能,构建理论知识体系,形成职业能力。也就是说,在教学阶段是以实践性为原则来安排各阶段的教学。这就需要对教学过程进行改革,由改革前教师独立开发课程、通过“虚拟工厂”实训、“学”“做”分离转变为校企合作开发课程、真实项目实训和学中做及做中学。

1.3教学内容设计

本着开放性原则,以客户一票货物进出库的工作过程为主线,综合分析所考查的企业仓储管理的工作流程,分解教学项目和工作任务,把理论和原理融入到实践教学中去。利用校外企业、校内实训基地,设置相对真实的实训项目,给学生提供丰富的实践机会。

2.课程定位

本课程体系应符合高技能人才培养目标,符合第三方物流企业、生产企业、流通企业仓储配送职业岗位的任职要求,对学生职业能力的培养和职业素养养成起到主要的支撑作用。另外,还要与前后课程衔接得当。

2.1知识能力分析

与仓储管理相关的知识包括物流基础知识、电子商务、ERP(企业资源计划)等,这些内容都涉及仓储知识或仓储环节。

仓储管理课程还与物流包装管理、采购与供应管理、配送管理、企业物流、特殊货物存储管理相关或相衔接。

所以在安排教学计划过程中,教师要注意仓储管理承上启下的作用。

2.2学情分析

教学离不了学生,在教学设计中教师必须考虑学生的情况。一般来讲,仓储管理需要学生具有一定的物流知识,这样他们才能更好地理解仓储在物流中的作用。学生还要有一定自学能力,除了课堂中教师带领学习外,在课外学生应从实际工作和生活中、从其他书籍中更深刻、更广泛地领会和灵活运用仓储知识。

学生还要有动手能力。《仓储管理》属于实践性较强的课程,如果没有动手能力或不喜欢实际操作,怎么学都基本是无效的,因为在实践性较强的工作中,才最能感受到理论与实践的差距。在实际操作中,学生更要具有团队合作精神,如何培养学生的团队精神,这是教学中要特别注意的、特别难把握的环节。

另外,学生要有锻炼技能、形成职业能力的愿望,这样才能主动学习、主动实践。

2.3课程内容

本课程主要包括仓库规划设计(建库)、仓储功能拓展(用库)和仓库管理维护(管库)三大部分。教师应以物流企业或企业仓储部门的仓储工作过程为导向,以客户一票货物进出仓库的工作过程为主线,按主线分解教学项目,构建学习和实训任务,依据项目任务,设置相对真实的实训内容,并考核。结合培养能力目标――“综合素质+一技之长”,在教学中穿插与职业道德、职业规划、交流沟通和团结协作等内容。

3.教学方法和手段

3.1教学模式的设计与创新

教学过程可以采用讲练结合、师生互动、反复演练透彻掌握。教师先将学生分组,然后将教学内容分配到小组,要求学生选出小组长,小组长相当于仓储部门的班组长,对各自的学习情境进行研究,学生利用课余时间到图书馆查资料,也可上网查资料,同时听老师上课的讲解,各个小组做出PPT和讲稿。当老师将学习情境全部讲完后,学生项目小组上讲台讲解,并当场接受老师和其他学生的提问,作出答辩,然后进入仓储配送作业的流程实训。这样反复讲解,反复演练,加深学生对课程内容的理解和记忆。考试既注重过程,又注重结果。评分可以采用教师评分、学生自评、学生互评相结合,教师评分、学生自评、学生互评的权重可以视情况不同。该课程采用以工作过程为导向,理论实践一体化,任务驱动式教学模式。

3.2多种教学方法的运用

3.2.1案例教学法

本课程按作业流程分为八个学习项目,按作业性质分为三个学习项目,每个学习项目设计一个案例,教师从案例分析入手,引导学生正确理解仓储的作业流程、操作步骤、操作要求。

3.2.2角色演练教学法

教师应通过对仓储职业岗位群的分析,设计出若干个不同的角色,由师生共同扮演各种角色,不同的角色在仓储配送作业的操作中履行不同的职责,相互配合,完成既定工作目标。

3.2.3讨论启发式教学法

在课堂教学中教师应巧妙设问,以此活跃学生思维。讲解习题时,常采用讨论式教学法,激发学生的创新思维。教师根据教学模块设计思考题,学生以项目小组为单位进行讨论分析,然后做出答案,在课堂上宣讲,教师给予点评。

3.2.4仿真模拟教学法

教师可以利用物流仿真实训室进行实际操作。学生在仿真实训室能基本仿真完成仓储相关的所有作业,操作过程与真实的职业环境基本相同。

3.2.5现场教学法

教师还应带领学生到校外实训基地参观,在第三方物流企业的仓储配送中心。学生观看企业员工的操作,观摩相关的设施设备,能感受企业文化,并对现场的新技术、新设备产生感性认识。

3.2.6六步教学法