仓储半年工作总结精选(九篇)

第1篇：仓储半年工作总结范文

1、建仓工程项目完成总投资80%。建仓工程项目是我县粮食安全保障体系建设的重要组成部分。为了进一步加强我县粮食仓储基础设施工作，我局结合我县实际，制定了我县粮食基础设施建设规划，经县委县政府同意，我局实施了建仓工程。在原粮站院内建造两栋仓容约1500万公斤的现代化仓房，项目总投资1131.02万元。在县委县政府的高度重视和支持下，我局始终以打造精品项目、放心工程为已任，加强领导，精心组织。工程每个环节都严格按照建设工程规范要求进行，严把质量不放松。为尽早缓解我县粮食仓容不足的现状，今年上半年，我局克服时间紧，任务重的困难，严把工程质量关，加快工程进度，建仓工程取得了突破性进展。5月初两栋仓房顺利封顶，并通过有关部门质量验收，完全符合技术和质量要求。省、市发改委和省市粮食局在视察工程进展情况时给予了很高的评价。目前正在实施道路等地面工程，预计七月底全部完工，十月份投入使用。建仓工程项目建成后，可以有效缓解我县粮食仓容严重不足，储量条件差的现状，有效提升县域粮食宏观调控的能力。

2、“放心馒头工程顺利进入试运营阶段。”“放心馒头”工程是一项得民心，顺民意的民生工程，确保广大人民群众吃上安全放心的馒头等主食品是各级政府的职责所系，是市政府授予各级粮食部门的重要职责。为了让广大人民群众早日吃上放心馒头，我局认真贯彻县第十五次党代会精神，落实市政府、市馒头办的有关文件精神要求，从去年11月份开始就不等不靠，主动扎实地实施放心馒头工程，并取得了明显的成效，放心馒头在春节前试产上市供应，受到了我县广大干部群众一致好评。今年上半年，我局在去年工程建设的基础上，认真总结经验，加大工作力度，放心馒头工程于4月份顺利进入试运营阶段，5月份销售网络实现城区全覆盖。在试运营过程中，我局采取六项措施确保馒头质量卫生安全水平。不断增大生产量，满足群众需求，保障市场供应。

3、购销任务完成过半。上半年，全县收购粮食51800吨，完成全年任务70000吨的74%，销售粮食37700吨，完成全年任务60000吨的62.8%。6月上旬，全县夏粮收购工作全面展开，我局高度重视夏粮收购工作，加强收购市场监督检查，指导各企业和收购点全力收购。要求各粮食企业强化服务措施，灵活收购方式，方便群众交售。同时严格夏粮收购工作纪律，严厉打击违法、违规行为，确保夏粮收购市场秩序稳定。截止6月21日，全县累计收购小麦36145吨，其中国有粮食收购3500吨。

4、各级储备粮管理规范有效。年初，我局同各承储企业签订了国有粮食企业安全储粮责任书，省、市、县级储备粮管理责任严格按照储备粮规范化管理要求落实到位。全面完成了市级储备粮轮出工作，省级、县级储备粮轮换工作正在实施当中，上半年已完成轮换任务的70.2%。

5、做好依法行政工作，加强粮食市场监管。制定2013年依法行政工作计划，健全和完善依法行政各项制度，严格规范行政执法程序，加强依法行政监督，全面推进粮食依法行政工作。组织开展了粮食库存大检查和储备粮规范化考评工作。各级储备粮及全部库存粮食账实相符，会统一致，数量真实，质量达标，储存安全，管理规范。依法注销粮食收购许可证3个。完成了上半年社会粮食供需平衡调查，小麦质量调查及品质测报任务。

6、积极做好粮油食品安全监管工作。为了做好粮油食品安全监管，我局制定了2013年粮油食品安全工作计划，加强粮油食品市场监管，积极开展粮油食品安全宣传和粮油食品安全专项检查工作。积极开展“放心粮油”店的创建工作，扩大放心粮油覆盖面，确保广大群众切切实实用上放心粮油。大力推进“放心馒头”工程，确保馒头等主食品安全。

7、农户科学储粮工程开展顺利。在今年的农户科学储粮工程实施中，为了让真正需要粮仓的农户领到新型粮仓，我局组织宣传人员深入到70多个村组进行农户科学储粮知识宣传和张贴新型粮仓征订公告，将农户科学储粮工程范围进一步扩大。现已完成与400余农户协议书的签订和资金收缴工作。

8、积极开展“转作风，解难题，促发展，惠民生”主题教育实践活动。按照县委“转作风，解难题，促发展，惠发生”主题教育实践活动推进会议精神，我局积极制定实施方案，落实具体措施。局领导班子深入活动联系点榆楚乡皇册村对困难群众进行走访慰问，为困难群众送上米、面、油等生活用品，详细了解困难群众的生产、生活情况，现场明确困难家庭的包扶干部，议定帮扶措施，以实际行动解决实际困难，确保主题教育实践活动取得实实在在的效果。

9、切实抓好全系统维稳和安全生产工作。春节前，我局分成五组由领导班子带队挨家挨户慰问全系统离退休干部、职工、内退职工、特困职工达221人。组织机关全体老同志进行健康体检，关注老同志生活状况，老同志有什么困难，局领导都会及时给予解决帮助。认真学习传达县委维稳工作会议精神，制定有效措施，从源头上预防各种矛盾发生。加大矛盾纠纷排查力度，切实把问题解决在萌芽状态，确保粮食系统安全稳定的发展局面。

积极开展“安全生产月”活动，进一步增强安全生产发展意识，切实加强安全管理，各项安全责任落实到位，检查督促及时，防范各类安全生产事故的发生，保持了全系统安全生产无事故的良好状态。

二、存在问题

重点工程的建设资金不足，直接影响到建仓工程和放心馒头工程的继续实施和进一步发展。

三、下半年工作思路

1、加强粮食收购。指导企业做好夏粮、秋粮收购工作，全面完成市粮局下达的购销任务。

2、加强储备粮管理。指导各承储企业做好储备粮轮换工作，全面完成各级储备粮轮换任务。完成新增储备小麦的入库任务，并顺利通过验收。

3、加强粮食流通市场监管。重点加强对粮食经营台账、报表制度、粮食库存和政策性用粮的监管工作，至少组织5次专项检查整顿活动，进一步规范粮食流通秩序。

4、认真抓好依法行政工作。积极开展粮食流通监督检查示范单位的创建工作，加强粮食行政执法，不断提高粮食流通监督检查工作整体水平。组织开展秋季储粮安全检查，确保全县储粮数量真实，质量完好，储存安全。开展玉米收获质量调查、品质测报工作。

5、继续实施农户科学储粮工程，全面完成农户科学储粮的选村定户、协议签订和技术培训工作，按时完成800个新型粮仓的配送工作。

6、推进项目建设年活动，抓好重点项目建设。全面完成建仓工作，确保十月份正式投入使用；同时，要全面完成道路、晾场、剁底、围墙、办公楼改造、绿化工程任务。完成张市粮站迁建项目的前期准备工作。继续实施“放心馒头”工程，组建经营企业、销售网点继续向园区和乡镇政府所在地拓展，不断满足群众对放心馒头等主食品的需求。

第2篇：仓储半年工作总结范文

2012已经过半，散装事业部物资科严格按照公司年初会议提出的控制好物资集中采购和降低成本的要求和思路，积极推动ERP软件升级工作，认真落实利库事宜。在各位领导的大力支持下，在朋友们的通力协作中，我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求，今年上半年基本完成生产任务。

现简要总结如下：

一、工作成绩

（一） 在公司物资管理上，我们严格按照生产计划，以公司质量管理体系为标准，不断规范物资管理程序；有效控制物资储备定额，建立自上而下的责任制；从物资验收入库、登记上帐、储存管理到发放使用、盘存报表等都程序化，圆满完成了生产计划赋于我们的物资收发任务。

（二）在学习、落实公司ERP软件的升级，我们有意识的进行了部门岗位职责、仓库管理、规范物资帐目和统计报表等进行培训学习，从而进一步增强了部门员工的业务能力，提高了工作质量。

（三）对机加工、结构、装配三个重点生产车间库房物资的分类、存放、堆码、标识，货物的进出库以及盘存、库房安全等作了系统的管理。为加强仓储工作的各项职能管理，明确职责，使物资贮存管理能够切实到位，以提高仓储管理水平和工作效率。

我们依据公司《工作绩效考核办法》，制订了《仓储管理考核办法》，对岗位职责、劳动纪律、质量信息等作了进一步的规范。

（四） 安全保卫是我们完成目标任务第一保障。配套和成品的储存安全是公司实现经济效益的生命，我们始终把安全置于第一位，防范为主，警钟长鸣，建立健全安全保卫制度，24小时安排人员值守，定职定责，发现隐患，及时处理，积极配合公司全保科的管理工作，实抓狠抓，坚决杜绝了安全事故的发生。

（五）总结经验，发现问题，及时改进。上半年我们实现了工作任务有请示安排，执行过程有规范记录，完成任务有总结检查，针对岗位分散的特殊情况，物资科管理人员经常召开工作分析会。

二、存在的问题

半年来，物资科全体员工在学习工作中逐步成长，但我们清楚自身还有很多不足，感受到业务能力、工作经验、组织管理能力等都有待加强，与工作岗位的需要、领导的要求还存在一定的差距，是今后需要强化和努力的方向。我们将力争做到以下几点，希望领导和同事们对我科进行指导。

（一）自觉加强学习，逐步提高员工的科技理论水平和业务能力。加强员工整体业务素质和专业技术水平，认真学习，确保公司ERP软件有序实施。

第3篇：仓储半年工作总结范文

一、粮食仓储工作

一是坚持科学保粮措施，严格执行查仓保粮制度，高标准按“四无”要求保管好现有存粮154964吨。二是抓好清仓查库工作，本着在地检查和“有仓必到、有粮必查、有帐必核、查必彻底”的原则，按照清仓查库检查流程，对全县所有库存的储备粮、商品粮的数量、品种、质量和库存帐、帐实相符情况，进行全面彻底的自查，做到：统计报表库存数据正确、粮食业务统计处理规范、粮食业务真实，手续完整、储备粮管理规范。4月中旬，通过了市级粮食清仓查库普查组的检查，对利辛库存粮食的总体评价是：“库存数量真实，质量良好，粮食保管安全，库贷挂钩一致，正确性补贴基本到位，库存管理工作较好。”

二、粮食购销工作

为保证今年午季收购工作正常运行，县局成立了领导小组，制定了坚持“六个原则”，做到“六个到位”，落实“六个杜绝”。“六个原则”即：第一把好质量，坚持以质论价的原则；第二实施科学储粮的原则；第三坚持有效收购的原则；第四要坚持安全第一的原则；第五要有自我保护的原则；第六要坚持优质服务的原则。“六个到位”即：第一思想认识要到位；第二组织宣传要到位；第三培训工作要到位；第四机械配备要到位；第五及时通风要到位；第六环境整顿要到位。“六个杜绝”即：第一杜绝损害农民利益；第二杜绝压级压价，克斤扣两；第三杜绝转圈粮；第四杜绝给农民打白条；第五杜绝低收高报；第六杜绝虚假瞒报。

通过全体干部职工的共同努力，截止到7月31日，全县粮食企业共收托市小麦13.75万吨，市场粮4万吨。

上半年粮食销售10万吨，市场粮3万吨。

三、招商引资，项目编制申报工作

按照县委、县政府有关文件精神，我局领导高度重视，多次召开招商引资专题会，把招商引资工作列入全年工作目标考核的主要内容。及时成立了招商小分队。对重要议项项目采取走出去，盯住不放的办法，力争项目在最快的时间内落实到位。

通过全局人员的努力，达成重点议项项目5个，其中已完成项目库编制2个。顺昌物流中心项目，总投资1.1亿元，已上报省发改委、省粮食局；良夫面粉集团在县工业园新征土地200亩，投资1.2亿元，建设年处理小麦30万吨的面粉加工厂，正在实施。

四、积极开展学习实践科学发展观活动

今年3月份以来，我局按照县委的安排部署，紧紧围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的总要求，以深入学习、邓小平、论科学发展和科学发展观的重要论述，总书记等中央领导同志一系列重要讲话，以及党的十七大、十七届三中全会、中央经济工作会议为主题内容，深入开展学习实践科学发展观活动。以解放思想，统一认识，找准问题为重点，明确目标，制定计划，有序推进，取得了阶段性成果。领导班子通过征求意见，召开专题民主生活会，检查分析了领导班子贯彻落实科学发展观的情况，深刻反思，查摆存在的突出问题，分析了产生问题的原因，制定了相应的整改措施，通过科学发展观学习实践活动，对科学发展观的深刻内涵有了进一步的理解，从而也增强了找出差距、改进工作，更好地贯彻科学发展观的责任感和紧迫感。

五、认真举办春季仓储保管培训班

第一为加强粮食系统干部职工队伍建设，提高各粮食购销公司领导班子及防化员的整体素质，县局于2月21日至23日对各公司经理、业务副经理、防化员等人员进行为期三天的业务培训，培训内容主要是粮油储藏基础知识，粮油仓储管理，储粮害虫防治，粮油储藏技术，尤其是储粮新技术的应用，即环流熏蒸技术和机械通风技术。通过培训使大家掌握了新的储粮技术，提高了安全储粮的业务水平和实际操作能力，取得了良好效果。

第二为认真做好我是粮食清仓查库工作，3月7日对全县粮食购销公司主要负责人，分管负责人，防化员及会统人员进行一天的培训，培训内容是清仓查库工作的总体安排与要求，粮食库存“三帐一符”情况；质量检查方法及表格填报要求；政策性粮食补贴检查；粮食信贷资金与库存对应情况检查；粮食清仓查库工作纪律与监督等。为清仓查库工作奠定了良好基础。

六、开展“送温暖、献爱心”活动

第4篇：仓储半年工作总结范文

2014年产业发展（监督检查）科工作在市粮食局产业发展处正确指导下，在县委县政府大力支持下，在商务局关心和帮助下，以党的群众路线教育精神为指导，以保障粮食安全为根本，做大、做强、做优粮食产业，维护粮食流通秩序，保障粮食生产者、经营者和消费者合法权益，推动我县粮食流通产业跨越发展。现将2014年上半年所做工作总结如下：

一、规范运作，稳步推进“危仓老库”维修改造

“粮安工程”建设实施是全面提升粮食收储和应急保供能力，保障国家粮食安全和有效供给的重要保证。粮食“危仓老库”维修改造，是“粮安工程”重要内容。经过上级积极争取，江苏省被为重点支持省份，我县紧紧抓住这个机遇，加大推进力度，全力抓好“危仓老库”维修改造工作，按期保质保量完成粮食“危仓老库”维修改造任务。

1、加强领导明确责任

县政府对“危仓老库”维修改造工作高度重视，将维修改造工作列入县政府目标管理之中，作为为民办实事的头等大事来抓，召开会办会要求各相关部门统一思想，提高认识严格按照技术标准和粮食仓储规范要求，各司其职，各负其责，层层抓好落实。努力将“危仓老库”维修改造工程建设成优质工程、精品工程。

为按期保质保量完成粮食“危仓老库”维修改造任务，我局成立了“危仓老库”维修改造专项工作领导小组，局长负总责，分管副局长具体负责，职能科室抓落实，有序推进“危仓老库”维修改造工作。

2、积极争取配套资金

这次“危仓老库”维修改造资金按照国家支持、省财政补助、县 配套和企业自筹相结合的办法解决。局主要领导多次和县主要领导汇报，积极主动争取配套资金。

3、严格程序规范操作

按照省局要求，将维修改造实施方案报同级发改部门审查审批，和财政局联合行文报请县政府同意后再上报省粮食局、省财政厅。上级批复同意后，我局迅速和公共资源交易中心联系，抽签确定（土建）招标，通过商务谈判方式，江苏都市设计研究院作为维修改造项目设计单位。土建工程通过招投标确定中标施工单位，各个标段开工建设，预计9月完工。功能提升主要是采购先进适用的仓储作业设备，按照政府采购要求，确定招标，由招标按规范程序招标公告、开标，确定各种设备采购中标单位，签订合同，采购所需设备。

二、加快粮食物流园区建设

__县粮食产业物流园规划占地200亩，一期工程高大平房仓13栋、综合实验楼、质检中心等项目正在进行主体工程建设，积极推进配套设施和服务平台建设，推动各类资源要素向物流园区集聚，努力实现物流园区项目集中、资源集约、功能集聚。提升物流园区现代化、规模化、集约化水平。

三、重点培育，增强企业市场竞争力

市粮食局“3430工程”提出：到2015年末，全市扶持4个粮食物流产业园，培育出管理先进、效益明显、市场竞争力强的具有引领和榜样作用的粮油加工企业和仓储示范企业各15家。根据这一目标要求，我县积极将界集、石集粮食物流产业园打造成功能完善、产业集聚度高、产业链长的粮食产业物流园。2014年培育城东国家粮食储备库、江苏__粮食储备直属库为仓储示范企业，培育苏北粮油有限公司。

四、精心部署，实施粮食库存检查

为切实加强粮食库存管理，夯实宏观调控物质基础，根据省局《关于开展2014年全省粮食库存检查工作的通知》、《宿迁市2014年度粮食库存检查工作实施方案》精神和要求，我局高度重视，精心部署，周密安排，认真督导境内国有及国有控股粮食企业开展粮食库存检查工作。通过自查，我县储存的粮食数量帐帐相符、帐卡相符、帐实相符；库存粮食质量良好；中央储备粮和地方储备粮轮换的库点、品种、数量、质量等级与计划一致；政策性粮食补贴按规定使用；仓储管理方面做到了科学保粮、制度上墙、存粮安全。

第5篇：仓储半年工作总结范文

关键词：仓库；施工管理；措施

中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：

一、南宁市物流仓储状况综述

南宁市作为广西首府，同时作为中国西南出海大通道的重要部分，经济地理区位优势使得其正在成为区域性国际物流和商贸中心，区域间的物流自然被提到极为重要的位置。随着北部湾经济区的保税物流中心的进驻，以及成为东盟博览会的永久举办城市，中国—东盟博览会为南宁物流业提供了广阔的市场空间，目前，中国与东盟的贸易额每年在400亿美元左右，年均增长率在15％以上，而广西与越南的贸易额年均在35亿元人民币以上，这些数字也同时表明了南宁物流的基本增量，刻画出投资与发展南宁物流业的良好前景，南宁物流业的发展日益迅速。在被调查的多家南宁市物流企业中的行业性质所占比重有运输占54%，仓储所占比重为0，综合所占比重为31%，快递15%，综合分析南宁作为中国西南出海大通道的重要部分，经济地理区位优势使得其正在成为区域性国际物流和商贸中心，区域间的物流自然被提到极为重要的位置所以目前南宁物流业从事的行业以运输为主导综合为辅，但仓储的企业尚未有或太少，在发展的过程中应有待发展仓储物流企业。

二、仓储式仓库建设存在的主要问题分析

目前南宁市仓储管理及仓储式仓库建设存在的问题主要包括硬件设施和软件配套两个方面，主要集中在以下几大问题：

1、缺乏现代化技术职称，智能化管理水平低下。目前南宁市的仓储设备大都处于设备老旧状态，多以人工作业为主。由于新的装卸设备价格昂贵，大部分的原有仓库业主无法提供太多的资金进行仓库改造和技术更新，使得有些设备老化没办法及时更换，导致仓储作业效率较低，增加了装卸作业的难度。比如五里亭蔬菜批发市场等很多仓库作业仍旧靠人工操作。这种仓储技术方面发展的不平衡状态，严重地影响着南宁市仓储行业整体的运作效率。

2、仓储业态不均衡，内部规划不合理，货物堆存不合理。部分新建仓库在规划建设过程中，没有进行仓储物流业态的分布规划，多个交易市场进行集中物流市场争夺，而且仓库平面布置区域安排不合理，只强调充分利用空间，没有考虑前后作业的衔接和商品在库内的堆放。

3、忽视消防安全及巡检，建设施工及管理人员消防意识淡薄。在仓储式仓库建设过程中，部分施工人员及管理人员不重视消防安全及巡检，在仓储管理过程中，出现电路短路以及明烟明火等消防隐患引发的小型火灾。

4、缺乏现代仓储管理人才。仓储行业需要掌握一定专业技术的人才，也需要善于操作的运用型人才，更需要仓储管理型人才。据有关统计数据显示，2012年我国物流人才缺口60万，仓储人才尤其是仓储管理型人才缺乏更为严重。

5、仓储管理软件信息系统不完善，法律法规不健全，部分仓储物管缺乏货物扫描仪。目前南宁市的仓库管理方面，管理信息系统不完善，信息化和网络化的程度低。

三、仓储式仓库建设设计及施工管理要点

1、对仓库内部空间进行合理规划。依据专业化、规范化、效率化的原则对仓库的使用进行分工和分区，合理安排货位，布局作业路线，合理的使用仓库。还要遵循以任务为目标，专业分工、管理幅度和管理层次合理的原则。还可以使仓储人员管理到位，责任明确，员工激励和监督能有效进行，保证仓储管理有条不紊，员工的劳动业绩得以准确反映，便于考核，避免作业交叉管理重叠或出现真空地带。

2、严格按照消防标准进行施工作业控制，加强消防安全意识。火灾是仓库的灾难性事故。仓库安全工作的重中之重就是防火。库房电线必须装置在金属或硬质塑料套盒内，电器线路和灯头应当安装在库房通道的上方，和堆垛保持安全距离。建立专门吸烟区，加强防火意识宣传。对消防器材和设备要有专人负责管理，定期检查维修，保持完整好用。还要经常性的防火宣传教育，普及消防知识，不断提高全体仓库职工防火的警惕性，让仓库职工学会基本的防火灭火知识。

3、建立专业的仓储管理信息系统，加大网络利用率。为适应现代物流要求，要加强资源整合，建立仓储网络。要提高仓库利用率、实现有效的库存控制，就要建立有效的信息网络，实现仓储信息共享，积极推进企业仓储管理信息化。运用现代信息技术构建公共信息平台，实现公共信息网络与仓储网络的有效结合，提升企业仓储信息化水平。在自动化仓库中，货物仓储管理、环境管理、作业控制等仓储管理工作是通过信息管理、扫描技术、条形码、射频通信、数据处理等技术完成的。这些技术可以实现指挥仓库堆垛机、传送带、自动导引车、自动分拣等设备自动化完成仓储作业。对于危险品、冷库暖库、粮食等特殊仓储，都有必要采取自动化仓库。

4、仓库总平面布置应根据仓库的使用性质、功能、工艺要求，合理布局，应争取最好的朝向和自然通风。二层及以上的多层仓库应设置货梯（人货两用），货梯在一层应有独立的出入口，方便使用。仓库的安全出口不应少于2个。当一座仓库的占地面积小于等于300㎡时，可设置1个安全出口。仓库用地自然坡度小于5%时，宜采用平坡式设计，自然坡度大于8%时，宜采用台阶式设计。场地设计平均标高取为±0.00mm，仓库主建筑物室内外高差不宜小于0.30m，棚仓、露天堆场的内外高差宜0.15m。库区道路应满足运输、消防、安全、卫生等方面的要求。库区主车道应为双车道，宜呈环形设计，采用公路型混凝土路面，单车道路宽度不应小于4m，双车道路不应小于7m。通行大型车辆的路段，道路转弯半径不小于12.0m；通行消防车辆路段，道路转弯半径不小于9.0m。存储主网、配网大型设备的仓库道路应具备通行重型货车及大型运输车辆（最大总重量＜50t）的条件，其他类型仓库道路应具备通行中型货车（最大总重量≤14t）的条件。棚仓及露天堆场宜设置叉车、货车、汽车吊可直接通行的通道，以利于大型物资卸装，通道其宽度不应小于3.5m。楼地面应满足平整、耐磨、不起尘、防滑、防污染、隔声、易于清洁等要求。地坪基础承载根据仓库要求进行设计，采用钢筋混凝土结构。在最大载荷下，地坪的沉降变形比例应小于1/1000。 仓库结构形式根据存放物资种类、运输设备、搬运设备等条件，可采用钢筋混凝土框架结构、钢结构等形式。建筑结构安全等级为二级，设计使用年限均为50年。仓库结构采用钢结构时，其合理的柱距为7.5m，其最大合理跨距为24m，一般采用多跨组合形式，单层的层高不宜小于8m。库屋面宜采用彩钢板屋面，并安装采光带，且应采用有组织排水。棚仓一般采用钢结构或轻钢结构。采暖通风系统根据现行国家标准《采暖通风与空气调节设计规范》的有关规定，仓库采用市政供水系统供水或符合国家现行标准《生活饮用水卫生标准》规定的水源供水。消防系统依据现行国家标准《建筑设计防火规范》的有关规定，合理设置库区防火间距。依据现行国家标准《建筑灭火器配置设计规范》的有关规定，应配备消防设施和器材。依据现行国家标准《建筑设计防火规范》的有关规定，仓库应设火灾自动报警装置。

四、结束语

仓储式仓库建设是一个长期的规划及建设过程，技术改造工作刻不容缓。因此要在物流总体规划下，做好旧型仓库的改造工作，并且优化设计，选用成熟的研究成果，选择技术先进、性能良好、质量可靠、效率高、损耗低的机械运装设备，促进我市仓储式仓库建设事业的健康发展。

参考文献：

1谢五洲.企业物流决策中仓储的战略选择[J].商场现代化.2005年02期

2 李祎寒.企业仓储建设与运营模式决策研究[D].西南交通大学,2009.

3王君.仓储物流合理性论证[J].物流科技,2001（03）.

第6篇：仓储半年工作总结范文

2021年上半年，在市委、市政府、市国资委的正确领导下，粮油集团坚持党的领导加强党的建设，把握新形势，面对新常态，以发展和效益为中心，努力做强做优做大粮食主业，引领创新动力，激发经营动力，加强内控管理，实干勤奋工作，各项工作涌现新活力，在高质量发展上取得新成绩。1-6月份，实现营业收入64882.35万元，粮食经营量万吨，比去年同期增加万元，同比增长1.26%；实现利润总额万元，比去年同期增加万元，增幅9.23%，实现时间过半、任务过半。上半年主要工作如下：

一、业务经营工作

（一）适应新形势，开拓性抓好粮食收购。上半年共收购粮食亿斤，其中，小麦2.04亿斤，玉米8200多万斤。一是超前谋划，提前筹集资金，及早设立收购点，联系种粮大户，二是转变等靠思想，积极主动作为。面对政策性储粮大幅减少不利形势，发挥集团仓储优势和资金优势，联系大型加工企业，签订代购代储合同，努力创造经营效益。上半年完成万吨玉米收购，到七月底完成8.2万吨代小麦收购，创历年之最。三是树立起担当作为，奋勇向前的拼搏精神。各个经营单位创立收购点位，延伸收购触角，立足本地，精准掌控收购、装车、发运、资金回笼等环节，巨鹿隆尧柏乡南和新增多个收购网点，激发了经营活力，夯实了掌控粮源的经营基础。

（二）粮食销售。上半年共销售粮食亿斤，其中，小麦亿斤，玉米多万斤。一是克服年初新冠疫情影响，精打细算，积极把握代储玉米出库时机，在经营量减少情况下实现利润增长。二是创新储备粮轮换销售，采取交易市场拍卖加代储的模式，保障了省储轮换顺利进行，提升了经济效益。三是激发市场新活力。签订外销合同吨，，执行吨，实现利润万元。

（三）粮食保管。上半年承储粮食 亿斤，其中，国储亿斤，省储亿斤，市储亿斤，商品粮亿斤。在省市粮食局正确领导下，我们把“宁流千滴汗，不坏一粒粮”精神贯穿粮食工作始终，确保了粮食储存安全，实现了做强做大做优国有粮食企业。具体工作中，一是严格执行各项储备粮管理制度，实现仓储保管规范化、制度化、标准化。二是加大储粮新技术应用，建设“智慧粮仓”。目前所储粮食全部采用电子测温、机械通风、内环流低温储藏等先进绿色储粮技术，科保率、绿色储粮率均达到100%，完成粮食储藏由无害虫、无变质、无鼠雀、无事故的安全储粮向绿色、生态、智能、高效的生态储粮转型，在更高水平上实现“广积粮、积好粮、好积粮”。三是优化发展环境，实现高质量赶超发展。注重提升干部职工素质，提升现代化粮库建设标准。人员上，持续开展理论和技能学习，60%以上人员持有中级以上保管和化验资格证，硬件上，高标准绿化亮化美化库区，建设花园式粮库，干部职工和企业精神面貌持续提升，彰显国库新气象，得到各级领导和干部职工认可。（四）推进改制改革，强化内控管理。一是完成粮油集团及所属企业公司制改制，完成邢台市国家粮油储备有限公司股权划转，修改集团及子公司章程，建立公司制法人治理结构。二是完成粮油集团及所属企业财务审计；完成国资委年度考核审计；完成集团增资财务审计。三是组织人员参加全国政策性粮食检查培训，积极配合检查工作。四是完成粮食收购资金专项贷款35326.84万元，确保粮食收购资金供应；规范资金支付流程，确保收购资金封闭安全运行。五是做好省级行业协会联络工作，完成2021河北服务业企业100强和河北服务业创新领先企业50强申报工作。六是实行钉钉OA办公系统，提高集团费用审批效率。七是完成2020年度平安建设考核工作。八是完成2020年度市级农业产业化龙头企业申报。

（五）贯彻落实疫情防控主体责任。针对2021年元旦爆发的疫情，我们严格落实防控措施，在确保干部职工人身安全、国家粮食安全的同时，大力保障市场供应，为全市疫情防控做出国企贡献。一是严格落实全市疫情防控要求和措施，号召干部职工疫情期间居家不出门，为值守人员办理出入证明，进一步加强值班值守工作。二是全面排查职工在元旦春节期间外出信息，积极配合各级疫防部门落实好隔离措施，建立隔离人员信息台账，实行销号管理。三是加强大众厨房市场疫情防控的同时，加强市场出入人员管理，确保了全市民生物资稳定供应。四是联系核酸检测机构，组织全体干部职工进行核酸检测，确保复工复产率100%。五是积极响应国家号召，组织干部职工做好疫苗接种工作，剔除个别人员特殊禁忌原因，接种率达到100%。

（六）进一步加强安全生产和大气污染防治。进一步加强安全生产管理，强化隐患排查整治，实现安全生产无事故。一是制定安全生产专项整治三年行动方案、新《安全生产法》宣贯方案，逐级签订安全生产责任书、责任状，建立有限空间作业台账。二是组织干部职工参与“测测你的安全力”“冀安全”和“链工宝”等网络安全知识竞赛，提高干部职工安全应急救援知识。三是组织开展元旦春节期间安全生产风险隐患大排查大整治行动、安全生产隐患大排查大整治活动、“防风险、除隐患、保安全”安全生产大排查大整治行动、“安全生产月”活动、大排查“回头看”及外墙保温材料、危险化学品及落后工艺设备等专项隐患排查，认真开展隐患隐患排查，认真完成风险隐患排查日报、周报、半月报、月报和阶段性工作总结。四是制定消防、防汛应急救援工作预案，组织应急演练，备足充足物资，加强值班值守，确保了人身安全、储粮安全和企业安全。

（七）扎实推进产权确认及基础项目建设。保障企业合法权益，维护企业合法产权，进一步提高企业综合实力、竞争力。一是完成原车辆厂土地产权变更，完成原化工一厂拆迁尾款催要及用电账户注销。二是完成留村库9-14号仓施工验收、外墙涂料粉刷、路面硬化及南围墙重建和县级质检中心装修改造施工。三是是完成翟村库2021年市级粮食仓房维修改造资金申报和招投标工作。四是配合做好大众厨房万民商城防水维修工程。五是安装完成南和、留村、翟村库平房仓保温内门。

二、党的建设工作完成情况

（一）扎实推进党史教育学习。将党史学习教育作为一项重大政治任务，召开了教育动员会、推进会，制定了了实施方案，配备了各类学习资料书籍，定制建党100周年徽章，有序有效推进了党史学习教育。组建党史宣讲团，深入企业宣讲；组织参加党史教育书画展览、征文比赛并取得优异成绩；组织党员赴西柏坡现场学习、开展了“清明祭英烈”党史学习教育活动、观看了红色电影《榜样5》《信仰者》《革命者》《守岛人》，弘扬爱国精神；充分利用“学习强国”、邢粮集团党建工作群、干部网络学院等学习平台，组织开展学习。市委大督查和市国资委督导组党史学习教育两次督导检查，给与充分认可。

（七）工会、慈善事业及驻村扶贫工作。一是严格落实四项费用公开制度。二是完成工会会费经费收缴工作。三是组织开展会员生日慰问活动，发放蛋糕卡169张。四是组织开展职工互助一日捐活动，职工参与率76%，捐款10280元。五是麦收期间，组织开展“夏送清凉”慰问活动，向高温天气仍坚守工作岗位的一线职工送去清凉与关怀。六是组织开展“慈善有梦，衣旧有情”公益捐赠活动，为慈善总会提供200多件羽绒服、棉袄及其他冬季御寒衣物，大力弘扬粮油集团友爱互助、扶贫济困的传统美德。七是组织开展走访慰问困难家庭活动，送去慰问物资，充分发挥国企担当精神。八是组织开展的“学雷锋月”志愿服务活动，用实际行动弘扬雷锋精神。

三、存在的不足和问题

上半年，疫情反复、粮食市场跌宕起伏，企业改革整合情况复杂，取得以上成绩来之不易，这是集团党委正确领导的结果，更是干部职工团结一致，同向同心，努力拼搏的结果。看到成绩的同时也看到当前工作中存在一些问题和不足：一是个别领导对改制后的法人治理结构和管理体制不熟悉、管理不规范，制度体系和管理流程亟待进一步完善和修订。二是个别干部缺少危机意识、发展意识，看不透粮食行业日益发展的新格局新态势对企业发展的冲击和压力，工作能力和责任心亟待进一步提升。三是个别职工的主人翁意识和工作主动性亟待进一步提升，爱企如家不能只是一句口号，要入心入脑并落实到行动上。针对以上问题，我们将深入基层调研深挖问题根源，深入一线集思广益征求干部职工建议意见，集体研究科学决策加以解决，强化执行确保落实。

四、下半年工作谋划

1、全力抓好粮食收购，实现粮食收购增量提效降本减耗。粮食收购是实现良好经济效益的基础，抓实抓好粮食收购是经营和保管工作的关键。科学预测，精准决策，周密部署，强化落实，集中优势，大干快收，全力抓好粮食收购，满足农民售粮新需求。

2、全面抓住粮食销售，实现粮食销售规模效益工贸双赢。粮食销售是实现良好经济效益的途径，市场份额和销售渠道是粮食经营的保障和前提。坚持以市场为导向，以客户需求为标准，以绩效奖励为动力，以合作共赢为措施，实现“合作双赢、共同发展”。

3、全年实现粮油经营量36亿斤，实现销售收入12亿元，实现利润1500万元，力争2000万元。

4、扎实开展粮食仓储提升工程，推动保管工作再上新台阶。储粮安全是实现良好经济效益的重中之重，集团储粮数量多、任务大、责任重，坚持以粮食仓储提升工程为契机，进一步规范粮食保管工作，进一步加大储粮科技应用，全面提升集团安全储粮水平，确保国家粮食安全。

5、进一步加强内控管理，实现精细严管控。一是增加抵押额度，提高贷款金额，确保经营资金需求。二是提高贷款信誉度，争取农发行玉米经营贷款资金。三是加快资金周转，提高资金使用效率，提高经济效益和经营质量。四是加强资金管理，严把风险防范关口，做好经营风险防控。五是加强费用核算，严格审批手续，降低经营、管理、财务费用。六是加强绩效考核，切实推动经营工作有序健康提升，经营收入及实现利税稳步持续提高，干部职工干劲鼓足叫响。

6、强化项目建设，推动集团转型升级。一是完成留村直属库粮食仓储三期工程建设进度，确保工程质量，确保玉米代购代储投入使用。二是加快粮油集团公司制改制工作，建立健全法人治理结构。三是积极参与邢襄产业投资集团所属企业法人治理结构。四是拓宽招商思路，推进凤屏山生态园项目建设新阶段。五是加快国有资产土地权属手续变更。

7、贯彻落实风险双控机制，严防死守红线底线。安全生产是集团健康持续发展、实现良好经济效益的前提。牢固树立安全发展理念，弘扬“生命至上、安全第一”思想，建立健全安全生产双控建设体系，完善安全生产管理机制，提升应急救援能力，坚决遏制安全生产事故。

第7篇：仓储半年工作总结范文

高效合理的仓储可以帮助用户加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对资源有效控制和管理。仓储作业从原始的人工仓储到现在的智能仓储，其效率得到了大幅度的提高。在刚刚结束的“2008中国仓储业大会（CAWS年会）”上，仓储专家表示，中国的仓储业发展将经历了三个阶段:人工和机械化仓储阶段、自动化仓储阶段和智能化仓储阶段。人工和机械化的仓储阶段这阶段物资的输送、仓储、管理、控制主要是依靠人工及辅助机械来实现。目前国内很多仓库还处在第一个阶段，自动化仓储也正在逐步兴起，而智能化仓储目前只是出现在少数高端产品的生产过程中。

自动化立体仓库的设计

在自动化仓储过程中，最为人关注的还是自动化立体仓库的规划和建设。自动化立体仓库（AS/RS）是由立体货架、有轨巷道堆垛机、出入库托盘输送机系统、尺寸检测条码阅读系统、通讯系统、自动控制系统、计算机监控系统、计算机管理系统以及其他如电线电缆桥架配电柜、托盘、调节平台、钢结构平台等辅助设备组成的复杂的自动化系统。运用一流的集成化物流理念，采用先进的控制、总线、通讯和信息技术，通过以上设备的协调动作，按照用户的需要完成指定货物的自动有序、快速准确、高效的入库出库作业。

在本次年会上，南京六维物流自动化设备工程有限公司的崔久山先生表示，现在的企业和工厂之间面临着越来越多的成本，如:交叉周转运输成本、租用合同造成的额外成本、丢货、串货、错发等额外成本、发货异地装卸成本以及人员分散管理难度大等问题。而采用自动化的立体仓库，能够充分利用空间自动化立体仓库是现代化仓储的一个重要组成部分。据他介绍，采用多层存放货物的高架仓库系统，高度可以达到30米以上，一般情况下，高架类型分为高层（大于12米）、中层（5-12米）、低层（5米以下），这与平库相比可以节约将近70%的占地面积。同时实现机械化、自动化，从而提高仓库的管理水平。自动化立体仓库系统由货架、堆垛机、出入库输送机、自动控制系统与管理信息系统等构成，能按照指令自动完成货物的存取作业，并对仓库的货物进行自动化管理，使物料搬运仓储更加合理。由于采用货架储存，并结合计算机管理，可以容易地实现先入先出、发陈储新的出入库原则防止货物自然老化、变质、生锈等现象的出现。降低对人工需求的依赖，特别是降低特殊仓储环境中的人力资源成本由于采用了自动化技术后，自动化仓储能适应黑暗、有毒、低温等特殊场合的需要。

崔久山还就其公司的情况，给出了一个自动化立体仓库规划与设计的参数选择。如表1:

传统平仓的改造

自动化仓储是仓储业发展的必然方向，但是一个传统的仓库如何适应新的市场形势下谋求生存和发展？平仓改造也成为本次年会关注的焦点。参会人员大都认为通过适度改造仓库设施，可提升管理信息系统并积极调整和拓展新的物流服务项目。

在会上，广东华大物流公司谈起公司如何改造传统的平仓。广东华大物流是一个老牌国有物流企业，其硬件储运设施大多建于六七十年代，设备简陋、陈旧而且档次不高，库房多为普通平房或是楼房仓，缺乏现代化的货架、托盘、电动叉车等先进的物流设备。为了能够在激烈的市场竞争中不断发展，华大根据客户需求向高标准要求方向发展，讲究精确服务，并且对库区道路，结合排水、绿化以及公共设施等基础项目，已经完成了1.1万多平方米的路面改造和2万多平方米的库房地面改造。华大给出的建议是:平仓库的改造要实事求是，因地制宜。

华大也给出了一些改造的具体做法，如:立体货架、托盘和通道的设计（华大平房仓库金字架横梁净高4.5米，实际净高4.3米，库房面积1700平方米）。对此华大给出的做法是:

根据仓库净高4.3米和托盘上货品高度设计为三层货架;根据仓库长宽及建筑面积1700平方米设计货架位;根据叉车的转弯半径设计通道;根据货品的矜持仓情况及运作要求，选择通廊式货架设计增加货位;根据叉车型号的车身宽度来设计货架宽度和托盘;根据货架尺寸，配置托盘尺寸为1.2米×1米，并且按承重1500公斤设计;采购叉车、货架和托盘都满足承重1500公斤。

第8篇：仓储半年工作总结范文

工作总结是对这一年的工作，进行一次全面系统的检查、评价、分析以及研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。以下是小编整理的仓库个人工作总结，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

仓库个人工作总结1即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20__年仓管工作总结如下：

一、工作职责

本人主要是负责协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送。由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。

做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全。每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料。为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数。

二、技能培训

公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理：所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。

三、明年工作计划

团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

仓库个人工作总结220__年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了今年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将今年的各项工作总结如下。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了今年的各项任务。能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足

有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

四、明年工作计划

加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

仓库个人工作总结320__年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20__年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心。用心主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作潜力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每一天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：

1、统计状况：能及时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。

如有多或是少的状况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每一天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人潜力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够及时。

四、20__年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、用心进取的工作作风。

仓库个人工作总结4时间过得真快，转眼20__年即将结束，迎来的是20__年新的开始，在这期间回顾20__年1——10月份的工作，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。

发现问题及时汇报，改正。

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作;

2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作计划;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

仓库个人工作总结520__年即将过去，在过去的一年里在公司正确领导和员工的用心协助下，库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善，服务于工程项目的效率得到了提高。

一、现将工作总结如下：

1、以整理库房入手，对材料进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪状况，干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作。

2、建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清晰，基本断绝了不良积压的发生和更好，更准确，及时的协助财务工作。

2、充分发挥工作职能，不断改善工作方法，提高工作效率。

3、协助采购做好材料的验收，及时准确的办理入库。

4、按照材料发放规定，保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。

5、账目管理，本年截止11月末入库金额293.4万，出库金额164.1万，材料种类共计490多项，工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。

二、总结20__年的工作体会如下：

1、仓库管理是公司管理的一部分，务必放在整个管理中，这样才能相互协调，事半功倍;

2、仓库管理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良好的职业素质和职业操守;

3、仓库管理务必有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展，避免朝令夕改而出现原地打转的局面;

4、规范的管理不仅仅能提高仓库的管理，也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理，使之进入良性的循环。

三、存在的问题及工作计划

辞旧迎新之际，首先要完成好库房的搬迁工作，做好新库房的整理工作：

1、对自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度，努力用心改正;

2、克服库房库位不足的问题，尽量保证库房摆放的合理性;

3、牢固树立以“工程项目”为核心的理念;

4、用心学习，提高工作效率;

第9篇：仓储半年工作总结范文

述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细，对一些重大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认识和处理，都要交代清楚。下面就让小编带你去看看仓管员年终工作述职报告范文5篇,望能帮助到大家!

仓管员年终述职报告1时间过得真快，转眼20____年即将结束，迎来的是20____年新的开始，在这期间回顾20____年1—10月份的工作，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区。

阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。

发现问题及时汇报，改正。

三、配合gmp的认证

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结，请领导批评指正。

仓管员年终述职报告2尊敬的各位领导：

在忙忙碌碌中送走了4年，在20____年对本人来说还是收获颇多，当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。

优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的20____年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。

如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。

回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20____年的工作做如下简要回顾和总结：

1、负责仓库各种材料的入库工作。

严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。

2、合理做好材料出库。

出库的材料由质量部检验合格，然后对所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产。

3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。

产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目，不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

4、合理安排材料在仓库内的存放次序。

PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。

做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失。

20____年在完成自己的工作中也存在些不足失误

在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!

仓管员年终述职报告3在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。时光飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多。在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。

一、人力的合理安排和运用

作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

二、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

三、货物的管理

要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式。

B：货物堆放不要超高堆放，要注意距离。

C：货物入出时做好记录。

D：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。

E：持续仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

四、卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

五、自我学习和总结

每一天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务潜力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。

总的来说，由于本人工作经验不多，潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的群众、辉煌的事业做出应有的贡献。

仓管员年终述职报告4时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的__月初刚进公司____仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部____仓库的仓库保管员：______，是土生土长的____人。我是今年__月____号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在____有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

1：人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们____仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊。

2：合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像____的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理

现____仓库开业三个多月来，______，____工厂，______的业务已相继进入____仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入____仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”。

C：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

第四部分：设备的管理和卫生工作

一：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和________共同发展，共同进步!

仓管员年终述职报告520____年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20____年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：

1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。

如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

四、工作计划

下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：