装修公司规章制度精选(九篇)

第1篇：装修公司规章制度范文

物管公司：重庆银都物业管理有限公司(以下简称甲方)

购房人：(以下简称乙方)

装修单位：（以下简称丙方）

为加强银都·滨江新城房屋装饰装修的管理和监督，有效制止违章装修行为，保障房屋的结构安全和外观统-，维护小区环境整洁、美观、协调及业主的正常生活秩序，使业主有一个安全、清洁、优美、舒适的居住环境。根据建设部＜住宅室内装饰装修管理办法＞及重庆市物业管理、消防、供水、供电、燃气、环境保护等有关规定和标准，管理公司、购房人、装修单位特签订本协议。

一、装修流程说明

1、业主本人或其委托人到物管公司办公室领醛装修申请表》，并按表中要求逐项详细填写。

2、业主本人选定装修施工单位，确定装修方案，并由施工单位指定一名防火责任人。

3、业主会同装修施工单位负责人备齐如下装修申报材料到物管公司办理报批手续：

(1)、填好装修申请表；

(2)、装修施工单位的营业执照、资质证明复印件(加盖公司允许复制的公章)；

(3)、装修项目明细表（可在装修申请表上载明）；

(4)、装修方案；

(5)、装修人员身份证复印件和1寸照片2张。

(6)、办公楼或商场的装修面积≥50平方米以上，需到县消防管理部门申报审批，审批后按审批要求进行装修。

4、物管公司客户服务部为装修施工的管理及服务部门，在查验装修申报材料齐全、受理装修申报后，现场予以审批。装修方案的审批原则如下：

(1)、不能破坏建筑物的主体结构：

(2)、不能破坏建筑物的建筑面积；

(3)、确定用电负荷；

(4)、厨房、卫生间等楼板防水措施；

(5)、装修方案是否符合防火要求；

5、装修方案经审批同意后，由业主/装修单位负责人到物管公司财务室缴清各项装修管理费用。

6、装修单位负责人持施工人员身份证复印件、l寸照片2张和财务收款单据到物管公司客户服务部办理装修进场手续，包括办理施工人员《装修出入证》、领取装修许可证等。

7、装修人员进场施工过程中，物管公司有权进行检查，纠正违章，对违反装修规定者，物管公司将酌情对施工单位或有关人员给予处罚。高空抛物者从重处罚。

8、若在装修过程中增加施工人员，必须由装修单位负责人本人来物管公司填表缴费，办理人员增补手续，其它人员一律不予办理；

9、装修竣工后，由业主(或其授权委托人)通知物管公司安排初次验收。初次验收通过后，由装修单位负责人带施工人员的《装修出入证》、办证押金收据、初验合格单财务室办理退证手续、领醛装修出入证》押金。

10、自初次验收通过之日起＿＿月内安排复验，复验合格后，由装修单位负责人会同业主凭装修押金缴纳收据和复验合格单到财务室办理退领房屋装修押金手续。

二、装修收费项目及缴纳标准

序号

收费项目

缴费主体

收费标准

备注

1

装修保证金

业主

住宅：1000元/户其它性质物业另行约定。

1、业主与装修单位可协商确定缴费主体；2、确定管理公司推荐的装修公司，不用再行缴纳保证金；

2

装修出入证押金及工本费

装修公司

出入证押金：20元/个；

工本费：5元/个。



3

装修垃圾清运费

业主

100－250元/户

•业主与装修单位可协商确定缴费主体；

•100㎡以下100元，150㎡以下150元，150㎡以上200元，跃层250元。

三、装修规则

•前期统一装修无时间限制，当业主开始入住生活后装修施工时间为：周一至周五8：00－12：00，14：00－19：00，周六、日9：30－12：00，14：00－19：00。其余时间可以进行墙面粉刷等无声响的装修施工，禁止进行一切噪音施工。如违反规定，物管公司有权责令停工，扣留或没收工具，视情节轻重给予处罚。

2、为保证小区统一美观，以下内容为禁止之列：

（1）、改变建筑物的外观及造型，在公共设施部位及私人花园乱搭建；改变外墙的颜色；

（2）、楼房外墙、楼内公共用地上进行任何形式的搭建、安装、铺设；

（3）、一切屋外更改或加建皆在禁止之列。例如：天线、附加建筑物及标志等。

3、安装分体及窗式空调需到物管公司办理审批手续，按物管公司规定安装：

(1)、空调支架必须使用足够强度的不锈钢材质，固定螺栓须经防锈处理，否则，装修业主(住户)要承担由此造成的返工及其它损害(如下雨铁锈污染外墙面、空调坠落等)；

(2)、必须安装在物管公司指定的位置，以确保建筑外观统一整齐。

4、凡安装防盗门、防盗网的，必须按照物管公司的规定和要求进行安装。

5、施工人员的行为

各业主/装修单位必须将物管公司签发的《装修许可证》张贴在入户大门上。装修单位必须对所属装修人员的行为负责，装修人员必须持有效证件，必须衣着整齐，不得在非工作区逗留；严禁随地吐痰、喧哗、打闹、饮酒等。物管公司亦严禁工人在辖区内随意留宿或生火，如需留宿应由业主本人出面到物管公司办理担保手续；如私自居住在楼宇内，一经发现，则按《重庆市治安管理条例》规定送交当地派出所。工人在进入小区范围内必须配带《装修出入证》。物管公司有最终决定权批准进入与否。装修人员严禁串栋、串户，违者酌情给予处罚。

6、垃圾/杂物清理区，装修垃圾由物管公司委托清运公司集中统一清运。各户装修垃圾装袋后，按物管公司指定的方式和时间堆放到小区装修垃圾中转站内。户内装修垃圾清运时间定为每日上午12：00-14：00，晚上6：00-9：00。严禁将建筑材料、垃圾堆放在公共场所（包括公共走廊及公共区域），违者给予处罚。严禁高空抛物。（违者将承担违约金500-1000元），并由肇事者承担由此造成的全部责任。如经通告后，业主/住户及装修单位未能作出适当清理安排，物管公司将自行雇用工人清理，而费用则从有关装修押金中扣除。

7、防火责任

（1）施工现场必须自备足够灭火设备，如手提灭火器。要求每50m2建筑面积设2kg灭火器一个（每户至少两个）。

（2）根据《中华人民共和国消防条例》实施细则第十条的规定，施工单位必须负责施工现场的消防工作，各施工单位必须指定一名防火安全责任人，负责施工现场的防火安全工作，确保各项防火安全措施的落实。

（3）各施工单位对现场人员进行防火安全和工地管理制度的宣传教育，使施工人员提高安全意识，自觉遵守有关的安全操作规程和制度。

（4）如发生消防事故，由发生事故的施工单位、个人以及雇请施工的业主或住户按规定承担一切经济及法律责任。

8、安全

（1）各施工单位必须聘请有合格证的电工、焊工，方可进行作业。

（2）施工用电必须严格执行市用电防火管理条例和规程。

（3）施工动火，一律到物管公司办理动火审批手续。动火作业人员必须严格遵守有关的操作程序和安全规定，否则一切后果自负。

（4）未经批准，工地内严禁使用电炉、电炊具等电热设施。不准使用高瓦数灯照明。照明灯泡瓦数一般限制在100W以下，因施工需要使用碘钨灯的，应先征得物管公司的书面同意，并要做好安全措施，人离灯灭。装修工人使用电器设备时，务必采取可靠的安全措施，包括采用适当绝缘电线。临时接驳电线须保证一机一闸一个漏电开关，在施工完成后及时拆除，违者承担违约金500元。

9、违章处理

物管公司每天将不定时派专人入户进行巡查，监督装修情况，对违规现象轻者现场即予纠正。重者物管公司有权作如下处理：

（1）责令停工；

（2）责令恢复原状；

（3）扣留或没收工具；

（4）停水、停电；

（5）赔偿经济损失；

（6）根据政府及行业主管部门有关条款予以罚款。

以上几种处罚可同时并处。

10、更改/还原工程

物管公司保留权利要求业主/住户对所有装修工程（如该工程影响楼宇设施、结构，或严重影响外观）进行更改或还原。物管公司发出更改通知单给业主/住户，业主/住户须在指定时间内完成更改/还原工程，并负责一切费用。如业主未能在限定时间内整改完，物管公司有权安排施工力量完成该项工程，所需费用将全部由业主/住户承担。

四、本协议中未规定的事宜，均遵守国家有关法律、法规和规章执行。

五、本协议在履行中如发生争议，双方协商解决或向物业管理行政主管部门申请仲裁或向人民法院。

六、银都滨江新城业主临时公约、住户手册为本协议的附件。

七、本协议正本连同附件一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

八、甲、乙双方在自愿、平等、协商一致的基础上，同意签订本《房屋装饰装修管理协议》，各自依照协议约定，行使权利，履行义务。

九、本协议双方必须遵守，否则违约方应支付守约方违约金500元，并主动按本协议予以纠正及承担相应责任。

甲方盖章：重庆银都物业管理有限公司乙方盖章：丙方盖章：

第2篇：装修公司规章制度范文

室内装修、办公室装修、写字楼装修、厂房装修、酒店装修、店铺装修、旧房翻新装修、别墅装修、家庭装饰设计、深圳装饰、深圳设计、装饰公司、装修公司、装饰设计公司、深圳蒙恩思装饰设计。

为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一，根据建设部令（第110号）《住宅室内装饰装修管理办法》的规定，现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下：

一、装修申报程序：

1、住户装修住宅，必须提前7天向物业公司申报，填写《住宅装修申请表》，如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件（复印件）等，送物业公司审批。

2、审批通过后与物业公司签订《星河名居装修管理服务协议》。

3、按照《星河名居房屋装修预交押金和收取综合服务费的标准》收取押金。

4、工程完工后，经物业公司验收，无违章或渗、漏、堵、损坏等情况．可退回押金；若有上述问题，从押金中扣除赔偿费用和罚款，多退少补；完工半年内，如发现上述问题，由装修户负责修复和赔偿。

5、工程验收合格后，物业公司收取管理押金的10%作为管理服务费，包括施工队伍的管理、装修人员出入证、施工许可证等。

6、住户装修申请时必须缴清所有费用方可办理装修手续。

二、装修范围：

1、不擅自改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层，上下水管道、电路等；

2、屋面面积只许凿毛，地面装修材料不准用超重材料，地面装修材料厚度不得超过50毫米；

3、不得封闭阳台、平台或改变阳台、平台的用途；

4、不得擅自改变原有外门窗的规格、形状以及外墙面的装饰；

5、空调室外分体机必须按物业管理公司指定的位置安装，打洞时必须由专业人员进行操作，以防外墙破损，并保证空调架必须按规定进行粉刷；

6、不随意改动有线光纤线路、网络线路， 并留好检测口；

7、禁止改动煤气管道，若确需改动必须到市煤气公司营业所申请，由煤气公司负责改动；

三、装修施工管理：

1、装修时间必须在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延长装修时间，以免影响他人的休息，只有无噪音的工作经过向物业公司申请批准后方可按规定延长。

2、装修垃圾应该及时的清运，按物业公司指定的位置和时间进行堆放、清运。

3、如额外使用公用设施，如：供电增容等，还应承担相应的费用。

4、施工人员必须在物业公司保卫部根据相关规定备案登记，办理出入证。

5、非房屋所有权人进行装修应出据房屋所有权人的同意书、委托书或相关书面证明；

四、违章装修处罚：

1、责令停工。

2、责令恢复原状。

3、扣留或没收工具。

4、停水、停电。

5、赔偿经济损失。

6、视情节扣除管理押金。

7、根据省、市、区的有关规定进行罚款。

第3篇：装修公司规章制度范文

装修合同是装修工程中最主要的法律文件。当所有的设计和工程预算都谈妥后，签订装修合同是装修开工前必须履行的一道手续。目前，装修管理较为成熟的城市的建委或者建设局都制定有标准合同。就跟我们的劳动合同一样，那么装修合同要注意哪些问题呢?下面新浪乐居小编整合多家装修公司信息将详细为大家解答，希望对您能有所帮助。

什么是装修合同

装修合同就是为了房屋装修而签订的合同。这个合同是依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，结合家庭居室装饰装修工程施工的实际情况，在双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就发包人的家庭居室装饰装修工程的有关事宜达成的协议。

装修合同的作用

装修合同签订的主要目的是为了明确责任。装修合同是家装质量的约束凭证，也是避免家装纠纷保证书，是业主维护自身合法权益的重要“武器”。

装修合同签订的流程

意向——设计确认——预算提交——总价确认——质量——工期——付款——合同责任确认——签字生效。

装修合同签订前注意事项：

1、装修合同签订不能急

装修合同是装修工程中最主要的法律文件。当所有的设计和工程预算都谈妥后，签订装修合同是装修开工前必须履行的一道手续。很多消费者在面临签合同时，就开始急躁，希望尽快和装饰公司签合同，尽快进入施工阶段。但是在此建议消费者，签合同不能着急，需要各方面做好了解，谈好设计和预算等后才签合同，以防止吃亏。

2、必须检查装修公司的手续是否齐全

一个合法经营的装饰公司，营业执照是必要的。现在很多公司都开设了分支机构，对这样的公司还应该检查对方是否有法人委托书。提醒千万不要和只有一张营业执照复印件的人谈家装工程，因为谁也不知道那是不是真的。

装修合同签约原则：

原则1、查看装饰公司是否具有资质证书。

原则2、查看装饰公司是否有工商营业执照。

原则3、查看装饰公司用的是否是本市工商局颁布的装饰工程施工合同。

原则4、装饰公司的设计方案是否完成。

原则5、核对公司名称和合同上的名称是否相同。

原则6、检查合同是否盖的装饰公司总部的合同专用章，而不是分部的章或其他章。

原则7、审核报价，看一看装饰公司执行的是否是行业指导价，否则不要轻易签订。

原则8、审核合同附件是否齐备，认真阅读并审核合同补充协议。

原则9、在某些情况下，除与装饰公司签订合同以外，还可能需要有市场作为第三方认证。

装修合同的构成：

1、工程主体

(1)施工地点名称：这是合同的执行主体。

(2)甲乙双方名称：这是合同的执行对象。

2、工程项目：包括序号、项目名称、规格、计量单位、数量、单价、计价、合计、备注(主要用于注明一些特殊的工艺做法)等，这部分多数按附件形式写进程预算(报价)表中。

3、工程工期：包括工期为多少天、延期的违约金等。

4、付款方式：对款项支付手法的规定。

5、工程责任：对于工程施工过程中的各种质量和安全责任作出规定。

6、双方签章：包括双方代表人签名和日期;作为公司一方，还应有公司章。

合同中常用字眼的使用方法和注意事项：

签订装修合同时，能做出规定的内容和项目一定要详细写明。有些人可能会找朋友装修，碍于情面，事先没有签订详细的合同，以致日后出现很多无休止的磨擦，最后连朋友都做不成了。下面小编介绍一些合同中常用字眼的使用方法。

1、关于项目。例如：客厅地面铺600mm×600mm国产佛山XX牌耐磨砖(应指定样品)。

2、关于单位

(1)天花角线、踢脚线、腰线、封门套等的单位用“米”。

(2)木地板、乳胶漆、墙纸、防盗网等的单位用“平方米”。

(3)家具、门扇、柜台等用“项”、“樘”等单位。有必要标明这些项目的报价单位及报价，例如：“按正立面平方数计算，每平方米600元。”单位应使用国内通用的法定计量单位，切忌使用英制等单位。可以计算面积的子项应避免使用“项”来表达。

3、关于数量，有两种方法：

(1)按实际测量后，加入损耗量，在合同内标定。日后不再另行计算。

(2)按单价，再乘以实际工程量。这是一种做多少算多少的做法。

建议用方法：在签订合同前确认工程数量，然后在合同内标明，以防一些奸商用“低预算高结算”的伎俩诈财。

4、关于备注

一些工艺、做法应标明。例如：“衣柜：表面用红榉面板、内衬白色防火板，主体为15mm大芯板。”

5、关于违约

不管是业主违约，还是装修公司违约，都可以用经济手段进行惩罚和赔偿。一般违约金大约是工程总额的千分之一至三。但需要提醒的是，要注意这个千分之几的写法。有一些人故意在千分之几后面加上元字。这就等于实际的罚款为一(或几)元的千分之几，即几厘钱，一分钱都不够。

6、关于管理费用

所谓的管理费用包括小区管理处收取的各种行政管理费用。有一些管理处对有些项目不一定收费;有一些乱收费的管理处却无处不钻，施维护费、电梯使用费、工人管理费(/日)、出入证押金、出入证费、临时户口办证费等。乱收费的管理处是最令装修公司头痛的，所以越来越多的装修公司要求这些费用由业主支付，不再计算入工程预算之中。

7、关于税金

在绝大部分城市，税金是在装修公司的营业收入中收取的。深圳市近两年开始收取专门的装修税，它是通过大厦或小区管理处收取的，而不是通过企业报税的形式收取的。这些，都有必要明确承担者。

8、关于签章

由于日前装修市场操作上的混乱，有些所谓装修公司实际上是挂靠或假冒某装修公司的名义，因此笔者建议，业主方在签订任何法律文件时，除非对方是正规装修公司的法人代表，否则最好要求对方注明签字人的身份证号码。

装修合同签订应避免的事项：

1、书面文件不全

经双方认可的工程预算书以及全套设计、施工图纸，均为合同有效构成要件。有些装饰公司在与消费者签定装修合同时，这些书面文件不齐全，给以后进行家装工程带来了隐患。消费者应把以上三项文件及支付费用的单据妥善保存。

2、合同主体不明晰

合同中应首先填写甲方、乙方名称和联系方式，很多公司只盖一个有公司名称的章，必须要求装饰公司将内容填满，并进行核对。此外，还应注意签定合同装修公司名称，是否与合同最后盖章的公司名称一致。

3、权利义务不清

为保证工程顺利进行，装修合同中规定了甲乙双方应尽的义务。装修过程中，难以避免出现偶然因素影响施工进度，比如施工现场的安全问题、施工人员身体状况等等，在合同中应逐一细化，让双方的责任归属更加明确。

4、增减项未加入合同

如果在施工过程中，因为施工项目的增减或其他因素，须对原合同进行变更的，消费者与装修公司必须协商一致，并签定书面的变更协议，与此相关的工期、工程预算及图纸都要做出变更，并经双方签字确认

5、监理概念模糊

合同中规定了可以实行工程监理，作为工程监理人，其身份是独立于装修公司之外的。如果家装公司承诺为消费者提供免费监理，应在合同中对装修工程的质量监督效果进行约定

签订装修合同七防范：

防范一：注意公司合法规范性

选择装饰公司，必须确认其是否有工商营业执照，国家建设部门颁发的一、二、三级装饰施工资质证书;选择了有合法手续的装饰公司，在出现装修纠纷时向有关执法部门投诉，也能找到其负责人或公司，方便业主维权。

防范二：合同内容明细化

前期和装饰公司沟通，认真审核设计图和装修预算造价表。看设计是否令你满意(不得破坏房屋结构)。报价有无漏项，材料规格及各项报价是否明确、合理;这样一来你也非常清楚自己家中用的材料是怎样的质量，如果不满意还可以更改，同时也不会让自己的装修预算超支。当然施工过程中如需增减项目，需提前告知业主，出具相关手续，并按合同约定，支付相关费用。

防范三：明确责任及违约赔偿内容

在与企业签订由国家工商行政管理总局制定的《家庭居室装饰装修工程施工合同》时，一定要明确双方责任、施工工期等，如有特殊要求则另行约定;对于造成延误方应对对方负赔偿责任。

防范四：验收把关流程化

按合同约定时间提供装修所需材料。材料数量、质量、规格等应符合设计要求，应有商家的质量检验报告，材料交接时，业主和装饰公司双方应签字认可，就不会发生业主后期发现“偷梁换柱”的问题。

防范五：出具正规发票

业主按合同约定时间按时分期支付装修费用，费用一定要交装饰企业财务部门，开具收款凭证;避免在经济上产生纠纷。

防范六：隐蔽工程严格把关

认真进行隐蔽工程(水电线路改造和木作、吊顶基层完工)验收，如发现有质量问题，要求施工方整改合格经业主认可签字后，再进入下道工序。

防范七：付款方式规范化

工程竣工时，业主应全面进行工程质量验收。工程质量、工期符合合同要求，业主按照合同约定付剩余款项，施工方交付钥匙，开具工程保修单;保修期限：一般项目2年、防水保修5年。保修期内，在正常使用情况下如出现问题，由施工单位免费进行维修;如属使用不当，施工单位维修时只收取成本费。

装修合同纠纷如何解决?

业主遇到无良装修公司，出现装修合同纠纷应该如何解决呢?是打碎牙齿自己咽下去?还是勇敢站出来去尽力维护自己的合法权益。大部分人应该都会选后者吧，但是大家知道出现这种情况有哪些方法解决么?

1、解决装修纠纷的法律法规

针对装修纠纷，有关部门制订了一些规定。如《中华人民共和国消费者权益保护法》、建设部[997]60号《建设工程质量投诉处理暂行规定》、建设部[997]9号文《家庭居室装饰装修管理试行办法》等法规。《家庭居室装饰装修管理试行办法》第十五条规定，发生了家庭居室装饰装修纠纷，可以向当地建设行政主管部门或者其指定的机构进行投诉，也可以向当地人民法院提起民事诉讼。

2、解决装修纠纷的五大途径

依据《中华人民共和国消费者权益保护法》第四十三条规定，消费者与经营者发生消费者权益争议时，可以通过下列途径解决：

(1)与装修公司协商解决

(2)业主请求消费者协会调解

(3)向有关行政部门申诉

(4)根据与装修公司达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁

(5)向人民法院提出诉讼但必须注意，一般情况下，如提请了仲裁，便不得再向法院提出诉讼。

3、解决装修纠纷的流程

此外，行业规定对纠纷的解决也提供了诸多方法。如一些家居装饰市场规定，解决纠纷按下述流程进行：投诉——调解部受理——质检部根据合同及图纸进行现场核查——调解部、质检部依核查结果进行调解——若双方达成协议则进行维修或返工;若未达成协议或不履行协议，申请仲裁或向法院起诉。

第4篇：装修公司规章制度范文

【关键词】电气误操作；防止；目标；管理；改进

1.目标

1.1 企业发展战略对防止电气误操作工作的要求

为早日建成小康社会，实现苏北领先是公司自我发展、自我完善的近期目标，建设“一强三优”现代公司是国网公司给我们确定的发展目标，而防止电气误操作是保证电网安全目标实现的最基本、最直接的措施，通过对操作人员安全思想教育、防误装置的技术改造和功能完善、推行标准化作业、实行危险分析预控、现场规范化安全管理，杜绝人员责任、装置性违章造成的误操作事故，实现电气误操作事故零目标，确保盐城电网的安全、稳定，为实现公司阶段性目标和发展目标创造良好的安全环境。

1.2 目标描述

1.2.1 背景

按照国家电网公司、华东电网公司、省电力公司对安全生产工作的总体要求和建立“一强三优”现代公司的要求，为保证电力员工的人身、设备、电网的安全，公司提出了“杜绝恶性误操作事故”“杜绝一般误操作事故”的奋斗目标，为实现此目标，2012年公司十分重视防误工作，开展了一些列活动，逐步探索出实现电气误操作事故零目标的最佳做法，处处突出安全生产的基础地位，把防止电气误操作事故作为稳固安全生产的基础地位的重要举措，从而使公司的防误管理水平有了显著的提高。

1.2.2 目标内容

防止电气误操作是保证人身、电网、设备安全的重要措施，在安全管理工作中突出防止电气误操作工作，建立健全相关的安全生产规章制度、标准、规范，推进安全生产管理从人治向法治的转变，牢固确立“预防为主”的思想，扎实开展好安全例行工作、安全性评价、危险点分析预控工作，提高员工对防误工作重要性的认识，提高员工搞好防误工作的积极性，保证新建变电所的防误装置与主体工程同时设计、同时安装、同时投运，确保投产运行电气设备具备“室内五防，室外四防”的功能、始终保持防误装置的安装率、投运率、完好率三个百分之百，努力实现一般误操作事故、恶性误操作事故零目标。

1.3 管理范围

(1)树立“没有发现不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念，确信误操作事故的零目标一定会实现。

(2)依靠先进的技术、先进的设备、完善、可靠的防误装置，杜绝误操作事故的发生，以保证人身、电网、设备的安全。

(3)监督防误经费的落实，以充足的费用来保证防误装置的先进与可靠，消灭装置性违章。

(4)建立完善的安全检查管理约束机制和强有力的反违章机制，强化各项规章制度在生产现场的有效执行，并不断加大反“三违”的力度，保证操作安全。

(5)加强对人员的安全与技能培训，开展反事故演习，提高调度、倒闸操作人员的事故应变能力，编制各种情况下的事故应急预案，建立系统的事故应急机制。

2.防误工作标准化的工作流程

2.1 防误工作的组织机构

公司防误领导小组组长由总经理担任，负责公司防误安全目标、防误管理制度的制定，审核重大奖惩事故和安全考核意见，协调解决防误工作出现的新问题，提出防误装置的配制标准，决定公司系统重大安全生产问题，负责分管安全监督机构。

公司防误领导小组副组长由副总经理、总工程师担任，成员由相关部门、单位领导、专、兼职防误专职人担任。

2.2 防误安全检查网络

防误安全网络工作领导小组组长由市公司总经理担任，副组长由生产副总经理担任，安监部、生技部领导负责防误资金、防误措施的计划的下达，在防误领导小组的领导下，在安监部、生技部的指导下，具体防误措施计划工作和网络活动由市公司防误专职人负责组织实施。

2.3 防误工作流程

2.4 流程过程控制方法说明

2.4.1 制定防误安全目标

(1)防误安全目标的制定：安全监察质量部、运维检修部根据国家电网公司、华东电网公司、省电力公司下达的防误安全目标，结合公司自身实际，拟定年度安全防误目标和防误工作重点，报请公司防误领导小组讨论。

(2)防误安全目标的确定：防误目标和防误工作重点提请公司防误领导小组讨论、审定，下达到各县(市)供电公司、直属相关生产单位（各检修分公司）。

2.4.2 防误工作计划的实施

(1)安全监察部、运维检修部根据市公司防误领导小组审定的防误安全目标，把防误安全目标任务和工作重点分为四个季度加以落实，并结合实际下达年度安措计划和一季度安措计划。

(2)根据各县(市)供电公司、直属相关生产单位(各检修分公司)完成市公司下达的安措计划情况、生产安全的实际、上级的有关文件精神，每季及时下达安措计划，以保证公司全年各项防误安全目标的全面实现.

2.4.3 防误工作计划完成情况的考核

(1)各单位按照省、市公司防误季报的要求，及时上报相关报表，报表主要内容是：①防误安全目标的完成情况；②防误装置的运行情况，即安装率、投运率、完好率。③当季安措的完成情况；④防误缺陷处理的闭环情况；⑤解锁钥匙的使用与管理情况等。

(2)把防误工作的检查作为春季、秋(冬)季安全大检查、“安全生产月”活动重要检查内容之一，也作为过程控制的重要手段之一，及时解决防误工作中出现的新问题。

(3)年中，市公司组织各单位防误专职人对各单位的防误安全管理、防误装置的运行、防误资料、台帐等情况进行检查，有重点的指导各单位防误工作，并进行初步考核。

2.4.4 培训提高调度人员、运维人员、安全管理人员的防止电气误操作的安全意识和业务技能

(1)认真组织学习上级下发的有关防误工作的相关文件，有必要时组织防误专职人学习，保证上级的指示精神得到很好的贯彻与落实。

(2)及时转发、下发误操作事故通报、简报，各单位必须组织相关人员认真学习，从中汲取教训，提高操作人员的自我保护意识和防范事故的能力。

(4)对于新进系统的防误装置、设备，在投运前请厂家给相关操作人员进行培训，让运行操作人员了解其原理，掌握其操作性能。

(5)加强对调度、变电运行人员、检修人员的规程、规定的培训，以强化规程、规定执行为手段，以推广运用标准化作业为抓手，对人的行为进行全过程控制，防止误操作事故的发生。

2.5 关健点说明

2.5.1 制定防误安全目标

根据市公司安全生产的总体目标和防误工作的实际制定防误目标任务，再根据各基层单位的变电所的多少、电网结构的繁、简、安全风险程度、生产条件等不同情况分解防误安全目标任务，并在年中、年初进行专项检查，并对目标任务的完成情况进行考核。

2.5.2 防误安全教育与培训

依据公司防误工作的实际、员工的技能水平状况、电力生产中发生的事故、障碍和不安全现象等情况进行分析，制定切实可行的培训计划，使员工在培训中掌握相应的防误安全技能、熟练进行一切倒闸操作。加强对运行人员新防误技术、新防误装置的培训，使运行人员懂防误装置的逻辑程序、懂操作技术要领。加大对操作人员规章制度执行力的检查，强化对调度、变电运行人员的养成教育，规范操作程序，提高执行各项规程、规定的自觉性。

2.6 岗位设置

(1)市公司安全监察质量部设主任、副主任各一名；

(2)市公司运维检修部设防误专职人一名，由变电运行管理专职兼；

(3)各县(市)供电公司、直属相关生产单位(各县检修分公司)设防误专职人一名，由变电安全管理专职兼；

(4)市公司安全监察质量部设防误监察专职，由变电安全管理专职兼。

安全监察质量部主任的主要职责是：负责监督安全生产责任制的落实，及时准确的贯彻执行上级的安全生产规章制度、防误装置的装备政策，监督、指导各县(市)供电公司、直属相关生产单位(各县检修分公司)和防误专职人开展防止电气误操作的相关工作。

3.绩效考核

3.1 绩效考核组织机构：市公司安全监察质量部。

3.2 绩效考核的指标体系：1)110KV及以上的恶性误操作事故；2)误调度、误操作引起的人身伤亡事故；3)误调度、误操作引起的电网事故；4)误调度、误操作引起的重大设备事故；5)220KV及以上的一般误操作事故。

3.3 绩效考核的流程：市公司年初下达防误目标任务，年终根据各单位防误目标任务完成情况、年中、年终检查情况进行综合考核。

3.4 绩效数据的采集：通过各单位的事故报表、安全月报表、安全信息、安全检查等掌握和了解相关数据信息。

3.5 绩效考核评价的方法：市公司安全监察质量部对各单位相关指标的完成情况进行科学的综合分析，了解、掌握完成目标任务比较好的单位的好的做法和基本经验，找出没有很好完成目标任务单位的原因，对各单位目标完成情况进行考核。市公司公布考核结果，安全监察质量部与有关目标完成情况较差的单位进行沟通与分析，帮助并提出改变有关目标完成情况较差的办法。

4.持续、改进、提高

4.1 对防误安全目标和指标体系的改进方法

安全监察质量部根据市公司工作重点的变化和上年防误目标执行过程中反映出的问题，提出防误专业管理目标指标体系的改进意见，经市公司防误领导小组研究，公司领导审核批准后，下发执行。

4.2 对标杆数据的修订

在现行指标体系与国家电网公司标杆数据发生变化时，安全监察部根据国家电网公司最优指标，提出市公司标杆数据的修订方案，经公司领导审核、批准后执行。

4.3 工作流程的改进方法

(1)加大对工作流程的过程控制，在目标措施计划中增加控制点，同时市公司要加强对点的控制和管理，尽可能对各点进行动态考核，以保证各项防误目标任务的完成在有效的监控之下。同时加强对对各点完成情况的考核，细化管理，及时校正偏差，保证各项防误目标在控制之下有序实现。

(2)推行安全生产工作的长效管理，逐步将防误安全管理从运动式突击向规范化、制度化管理方式过渡。运用PDCA循环的管理方法，对防误管理、防误装置的检查、考核、员工培训等安全管理的过程进行绩效评估，并持续改进，逐步建立起防误安全管理的常态运行机制。

(3)在做好防止电气误操作事故的同时，还要做好防止继保“三误”(误整定、误动、误碰)事故发生的相关措施，要加强对生产检修现场的安全管理，继电保护二次回路上的搭接工作一定要使用“安措卡”，母线、主变差动保护检修一定要做好安全隔离措施，防止继保“三误”事故的发生。

(4)全面推行风险管理。建立健全相应的风险管理制度，形成风险管理的法制化、规范化运作机制；同时，将风险管理与安全性评价工作结合起来，提高对误操作事故隐患的预控能力，实现超前防范、超前控制。

(5)加大公司系统内部对误操作事故的责任追究力度，对责任单位、责任者保持较强的行政管理力度、处罚力度，促使各企业必须走全面提高安全水平之路。同时加强“以人为本”的个人负责制和事故调查处理方面的研究，使责任主体明确和唯一化，根除依赖性，真正将作业人员安全责任落到实处。

(6)依靠科技进步，提高防误装置科技含量。重视科技对防误装置的影响和作用，加强对防误装置的科技投入，并使安全科技能超前于生产，从而保证和促进安全生产水平的提高。

第5篇：装修公司规章制度范文

二、仪器仪表管理规章制度职责

（一）生产动力科负责仪表设备检修、试验管理工作。

（二）维修保养单位应加强自动化仪表设备的管理，维护保养，执行定期检修校验工作。

（三）市场营销科负责仪表设备的采购工作。

三、仪器仪表管理规章制度管理规定

（一）仪表配件、设备、材料以及外委加工件、进口备品备件计划由生产动力科审核、汇总。

（二）对仪表供电、供风，维修车间、生产动力科和各车间协调配合，保证专线专用，达到仪表的技术要求。

（三）维修单位仪表班必须按照有关仪表操作规程检查、维修、保养仪表设备，认真填写设备欠缺，并按时上报，使仪表四率（完好率、使用率、控制率、泄漏率）不断提高。

（四）各生产装置的自动化仪表的检修、临修、校验工作由维修单位安排月、季、年度计划，经生产动力科审查，生产副经理批准后下达。

（五）仪表班必须及时更换仪表记录纸。

（六）公司计量仪表由维修单位仪表班负责日常维护。

（七）仪表启停注意事项

1、事先与生产人员取得联系。

2、按有关操作规定进行，不得违章作业。

3、未经授权的任何人不得擅自动用仪表设备。

（八）仪表设备发生事故时，车间应立即组织人员进行处理并要查明事故原因报生产动力科。

（九）全公司仪表设备除仪表维护班进行维护外各使用单位操作人员也负有下列责任：

1、正确使用仪表：如仪表启用工艺参数不得大于全量程的1.5%，不能擅自调整仪表比例度.积分时间、微分时间，如需调整时应征得仪表人员的同意。

2、防止油、水及其它污物溅污仪表设备。

3、保持控制室、仪表盘及二次仪表的清洁。

4、发现仪表设备有异常现象应立即通知仪表班检查处理。

四、仪表设备拆装、改装、委托检修、交工与验收规定

（一）维修单位提出的技措项目如需新装、改装仪表设备，报技术科审核，生产副经理批准后，由生产动力科安排施工计划，重大项目的技术问题由技术科会同生产动力科组织有关部门研究解决。

（二）我公司不能进行校准的测量、控制、计量仪表，由生产动力科组织外委校验，并保存有关资料。

第6篇：装修公司规章制度范文

装修工程书面文件齐全

在签订装修合同前，首先要看一下该装修公司的营业执照和资质证书。其次，除了装修合同本身，装修公司还应该提供工程预算表，完整的设计图纸(房间的平面图，必要的立面图，必要的天花图、水电图，以及现场制作的家具图)，并由双方确认并签字。所有装修文件要妥善保存，后期如果发现装修公司没有严格按照图纸施工，可以根据这些文件，要求返工。

装修材料要标注清楚

对于装修公司提供的材料，一定要在合同中清楚地标明材料的品牌、产品名称、规格、型号等。要求装修公司提供所有材料(包括主材和辅材)详细列表作为装修合同附件。所有材料进场必须由业主验收并签字。如发现假冒材料或不是合同中规定的材料，必须返工。由此产生的人工费，材料费，误工费等均由装修公司承担。

工期约定

一般2居室100平米的房间，简单装修的话，工期在35天左右，装饰公司为了保险，一般会把工期约定到45-50天。如果业主急于入住，可以在签订时和装修方商榷此条款。装修合同必须严格约定工期，而且应该明确约定如果施工方延误工期，对业主的赔偿责任，最好是每延误一日，按照工程款的某比例赔付给业主。若再合同中只约定工期，却无注明违约责任，工期的约定等于一条空文。

工程项目增减

在施工过程中难免会有项目的调整，即通常所说的增减项目。比如多做个柜子，多改几米水电路等等。对于增减项，有两个注意点要落实到合同上：

1、所有项目增减，必须由业主认可并签字才有效，否则可以拒绝支付。

2、装修结束后，费用结算一般都会超出预算。对于超出预算的幅度要在合同中明确好。比如，除业主主动要求增加项目部分，实际费用总支出不得超过预算的10%。这个比例可以和装修公司协商，这样才能保证装修整体费用支出的可控。

付款时间

装修公司付款方式一般分三次付款：首付60%，木工验收合格后交纳35%，完工后交纳5%。如果按照这样的付款形式的话，在工期过了一半左右后，业主就已经向装饰公司交了95%左右的费用，如果装修的后期出了什么问题的话，就很难在钱上面制约装饰公司了。小编建议这样的支付节奏：首付30%，水电验收结束30%，油漆结束30%，全部验收合格后10%。

室内空气质量要达标

对于环保要求，一定要白纸黑字落实到合同里面，这样才能对装修公司进行有效地约束。装修完工后，要检测室内空气质量，如不合格，要求装修公司进行综合治理。因治理造成工程延期交付视同工程延误。每延误一日乙方支付甲方本合同工程造价金额2‰的违约金。

明确保修期和保修范围

一般免费保修期为一年，终身负责维修;工程完工、验收合格后，双方要签订“工程结算单”、“工程保修单”。比如，出了问题，装修公司是包工包料全全负责保修，还是只包工，不负责材料，或是还是有其他制约条款，这些都一定要在合同中写清楚。

知识拓展：

什么时候签订装修合同

业主在选好认可的设计师后，会先交定金。设计师在完成设计稿以及工程预算后，会和业主确认，并做二次修改，直到业主满意。在所有设计以及工程预算都谈妥后，就可以和装修公司签合同了。

装修合同由哪些部分组成

装修合同，是装修工程中最主要的法律文件。目前，装修管理较为成熟的城市的建委或者工商局都制定有标准合同。一般地，装修合同主体内容大致包括：

(1)工程主体：发包人和承包人信息，施工地址等。

(2)工程项目：包括序号、项目名称、规格、计量单位、数量、单价、计价、合计、备注(主要用于注明一些特殊的工艺做法)等，这部分多数按附件形式写进程预算(报价)表中。

(3)工程工期：包括工期为多少天、延期的违约金等。

(4)付款方式：对款项支付手法的规定。

第7篇：装修公司规章制度范文

 

第一章        总则

1.              制度制定的目的

为了加强工作流程，改进机关作风，提高工作效率，按照公司党委提出的提高执行力的要求，特制定本制度，以便明确科室人员任务分工，统一协作。

2.              本制度的应用范围

中原塔里木钻井公司装备资产科所有工作人员

3、本制度的主要内容

本制度的主要内容有：工作汇报、考勤管理及招待费使用、设备修理、固定资产管理、油水管理及节能工作、资料管理、设备事故、设备检查、对设备库的管理、对修保站的管理、对外合同签订及结算。

 

第二章    工作汇报

1、          基层单位的工作汇报收集与问题反馈

(1)、QQ群上的钻井队工作汇报的统计工作的主要负责人是库尔勒办公室的资料员（郑景）,每天对钻井队在QQ群上的汇报进行统计和梳理。其他人员只要在办公室的都要登录QQ群，对于井队反映的问题，需要装备科协调解决的，随时处理，问题的处理主要由轮台前线办公室负责人处理，并于下班前将当天对井队反映问题的处理结果汇报给装备科长，对于重要问题的处理要先汇报，再按装备科长的意见处理。第二天，再由前线办公室负责人将处理结果通知给库尔勒办公室的李红梅，库尔勒办公室的资料员（郑景）再汇总到表格中备案。

（2）、上井人员在现场收集到的井队反映问题的处理

装备资产科上井人员，要及时处理井队反映的问题，自己无法当场决定的要立即汇报。一般问题可先汇报给轮台前线办公室负责人（金培源和张志勇），轮台前线办公室负责人要拿出处理意见并及时处理问题，当天下班前汇报给科长；特殊问题（如完井设备鉴定中发现的问题、紧急问题和重大设备问题）要立即汇报给科长，由科长安排处理。

2、          装备资产科内部人员的工作汇报制度

原则上库尔勒办公室的工作人员首先向库尔勒办公室负责人（卫瑞和韩俊）汇报工作，轮台前线办公室工作人员向轮台前线办公室负责人汇报工作，库尔勒办公室负责人和轮台前线办公室负责人每天下班前要将当天的主要工作和第二天的主要工作安排向装备科长汇报。特殊情况下（如在厂维修设备的大件更换、现场紧急设备问题、设备配套方案确定等）所有人员均可立即汇报给装备科长，由装备科长安排处理。对于关键问题，装备科长要向在疆的副总师汇报，商议后再定。

3、          汇报请示制度

如果需要向领导汇报请示的，原则上由装备科长汇报，如果是紧急情况，装备科长可委托其他人向领导汇报。与公司其他部门的沟通和协调，主要由装备科长、库尔勒办公室负责人和轮台前线办公室负责人负责。

 

 

 

第三章   设备修理

1、              为了进一步加强公司设备修理管理工作，提高修理质量，确保修理工作有序进行，根据公司《设备修理管理办法》，方便科室人员工作，制定本办法。

2、              轮台前线办公室负责人每月22日前上报下月度设备修理计划和费用预算，由库尔勒办公室负责人结合其他情况，综合后整理出书面报告，经装备科长审核同意后，再由库尔勒办公室负责人提交给经营管理科。

3、              日常的小修，上井服务，由钻井队报告给轮台前线办公室，由轮台前线办公室负责人安排修理，并确定项目修理负责人，由该项目的修理负责人负责过程监督并跟踪修理质量，及时填写修理台账，当天下班前将处理的问题汇总汇报给科长和副总师。

4、              进厂设备的修理，钻井队在完井前15天将设备修理计划报装备资产科，装备资产科轮台前线办公室负责人安排人员上井与井队一起进行设备鉴定，确定修理设备的名称、修理项目、修理类别。一般设备应由装备资产科科长审批，大型设备如泥浆泵、柴油机、绞车、电磁刹车和整体传动箱等要落实运转时间、损坏原因并向科长及副总师汇报，由副总机械师审批。修理厂家的选择要综合考虑统筹安排。

5、              监修人员选用原则，钻井机械设备的监修主要是张志勇、季学军和霍世柱；机房动力设备的监修主要是韩清学和彭小军；电器设备的监修主要是韩俊、张振和刘天文。

6、              在修理厂监修设备的人员，在修理中发现特殊情况，须及时向科长汇报，如需追加修理项目的，须经科长同意。

7、              修理台账的建立，由轮台前线办公室负责人负责，并于每月30日向科长及副总师汇报。

8、              由轮台前线办公室负责人负责指定专人（彭小军、刘天文）每月收集建立本月内在厂设备台账和进出厂设备台账，并于每月28日汇报给科长和公司副总机械师。

 

第四章   固定资产管理

1、          固定资产的管理主要有设备采购、设备调拨、日常管理。

2、          列入长期待摊的确需购置的设备，由装备资产科填写需求计划表报公司领导审批后，按内控程序采购。

3、          调拨设备范围：绞车、泥浆泵、柴油机、电磁刹车、天车、游车、大钩、水龙头、转盘、振动筛、一体机、除气器、离心机、各种电机、干燥机、压风机及其它需要调拨的设备。

4、          公司属各单位的固定资产原则上固定使用，如需调拨，由装备资产科具体负责并开具《资产调拨通知单》，同时相应调整资产台帐。

5、          新设备的调拨，根据生产需要和井队的申请报告，由副总师和科长协调安排，由轮台前线负责人按科长要求具体负责调拨并开具《资产调拨通知单》，原则上调拨单必须有科长的签字认可，科长不在疆时，由当值副总师签字确认，然后再传真到轮南设备库，设备库管理员（熊斌、孙希平、王永贵）按科长或副总师签字后的《资产调拨通知单》发送设备，留存底单，并于每月15日前，将当月发生的调拨情况汇总成表，报装备资产科轮台前线办公室，前线办公室每月20日将已完成调拨的《资产调拨通知单》带到库尔勒办公室，由资产管理员（时志国、韩俊、刘振）收集整理，并负责每月与财务科协调，完成资产财务帐的划拨调整。

6、          资产管理员每半年整理一份设备管理的调拨汇总报表及分析报告，并每年1－2次到现场，进行设备资产核对工作。

7、          固定资产的日常管理工作由资产管理员负责。

8、          特种设备管理，登记、检验和检测工作由资产管理员负责。

9、          新设备或大修后设备的跟踪评价，设备投入使用1000小时后提交评价分析报告。钻台设备和泥浆泵的管理和跟踪评价工作由张志勇、季学军和霍世柱负责，机房设备的管理和跟踪评价工作由韩清学和彭小军负责，电器设备的管理和跟踪评价工作由韩俊、张振和刘天文负责，固控设备的管理和跟踪评价工作由时志国和张志勇负责，其他设备由金培源负责。分析报告要由科长审核后由库尔勒办公室资料管理员存档备案。

 

第五章   油水管理及节能工作

1、          油水化验站按照公司《润滑管理规定实施细则》对公司设备的用油用水进行监督、取样化验工作，对设备定期抽检，建立润滑油品监测记录。每月向装备资产科上报相关油品资料及油品化验报告。前线办公室的彭小军和韩清学主要负责对油水化验站的管理和监督工作，并负责对油水化验站的工作量进行考核，考核标准另行规定（由彭小军起草），每月评分。

2、          装备资产科其他人员有义务在上井时，随时在井队取样，带回化验。

3、          节能工作的日常管理由时志国、韩峻、刘振负责。

4、          时志国和刘振注意收集钻井队单井耗油台账，并进行分析，每月底向科长提交当月完成井油耗分析报告。

5、          积极引进新工艺、新技术，推进节能降耗工作。

 

第六章   资料管理

1、          装备资产科前线资料管理由彭小军和刘天文负责，负责对井队发放各种设备基础资料和运转记录，并做好登记。

2、          库尔勒科室资料的日常管理由时志国和韩俊负责，并由郑景协助。

3、          及时反馈局下达的通知和各种活动，由卫瑞和韩俊负责。

4、          根据生产情况，在公司网站上一些通知和规定。由时志国、彭小军和韩俊负责。

5、          局设备管理系统的填写和汇报，由郑景负责。

6、          公司内部的设备管理系统日常维护由韩俊、彭小军、刘振和郑负责。

7、          每月出一期设备月报，其主要内容包括经验分享、设备检查通报、现场突出问题、设备事故通报、中原局和公司下发的关于设备管理方面的文件、井队上月汇报统计情况、培训情况等方面内容。由卫瑞和韩俊负责。

8、          培训取证工作，由郑景负责，其他人员协助，每月初下达该月的培训计划，月底将计划完成情及下月培训计划汇总审核后报人力科。由郑景负责建立培训台帐及档案。在设备月报中通报培训情况。时志国和韩俊负责井架、压力容器、高压管汇、放喷管线、行吊的检验和取证工作。

9、          设备方面技术培训工作，比如工长、司机长和电器师的培训。主要由时志国和韩俊负责，负责时间的安排、内容的选择、培训地点等方面工作。

第七章   设备事故

1、          设备事故管理按公司1#文件规定执行。

2、          事故调查，接到井队汇报的事故情况后，由前线办公室会同相关科室组成调查组，到现场进行调查。

3、          设备事故上报要求

事故的书面报告包括以下内容：

1)事故发生的单位、时间、地点；

2)事故发生的简要经过、直接经济损失的初步估算；

3)事故发生原因的初步判断；

4)事故发生后采取的应对措施及事故控制情况

4、          前线办公室的张志勇、韩清学和彭小军负责设备事故的报告整理和统计工作，做成经验分享，并在每月下发的公司设备管理通报中，作为一项重要内容，进行通报。

 

第八章   设备检查

1、              装备科每月抽调专人参加公司的月度安全设备检查，按照公司《设备管理检查细则》，对各基层钻井队进行检查，并于年底组织一次年度设备大检查，检查的人员原则上由副总机械师和科室长等人员组成。

2、              检查人员及时总结整理检查情况，由副总师和科长审核后再行通报。及时处理检查出的问题和井队反映的问题，落实整改措施和结果。

3、              其它上井起放井架、搬家及一开验收工作，由前线办公室相关人员负责。

 

 

第九章   设备库管理

1、         设备库管理人员（熊斌、孙希平、王永贵）应按照库存设备的有关规定，维护管理好公司的资产设备，确保公司资产设备不得损坏、丢失，不得有失职失查行为，否则，追究个人责任。

2、         设备出入库按照库房管理规定执行，入库有入库单和记录，出库有设备调拨单。每月15日前向装备资产科上报设备和部件库存情况统计报表，并上报该月出入库动态台账。

3、         对入库设备，管理人员要认真验收，并填报设备入库验收单同时上报给装备资产科。

4、         科室人员（彭小军、刘天文、时志国、刘振）每月至少一次到设备库进行设备核对工作。

5、         具体情况按公司《设备库管理制度》执行。

 

第十章   修保站的管理

1.    由修保站实施的设备修理、改造、加工工作由装备科统一安排，实行派工单制度，派工单经装备科长或副总师签字同意后由前线负责人发出。

2.    井队需要修保站协作完成的工作，必须向装备科提交申请，由装备科主管领导审批后，下达相应的派工单。

3.    公司安排的其它工作，将审批意见交装备科落实，装备科下达相应的派工单。

4.    工作完成后，首先由井队和装备科共同验收，确认实际的工作量，由装备科长和副总师签字后方可开具相应的结算证。结算价格不应超过外协单位的加工价格，结算程序与外协单位一致。

5.    每月由前线负责人按派工单统计工作量，并将派工单返回库尔勒办公室。

第十一章 对外合同签订及结算

1、基层使用单位在年底负责编制上报本单位年度装备更新、维修改造计划，编制过程中应认真做好调查研究，科学论证，同时考虑技术上的先进性和经济性。对于基层计划的收集整理工作由韩俊和时志国负责。

2、装备资产科负责整理、审核基层单位更新改造计划，根据公司年度生产计划与装备发展的长远规划，编制公司年度更新、维修改造计划，经主管领导审核后，报油田装备管理部门审批。由卫瑞、韩俊和时志国负责。

3、设备更新改造项目，装备资产科负责组织前期论证，论证报告由卫瑞、韩峻和时志国负责提交初稿，经科长和副总师讨论修改，报公司主管领导审批后，制定实施方案。

4、修理项目，基层上报计划到装备科后，装备科根据实际做出月度维修计划，按公司生产情况统一协调安排进厂修理。月度维修计划的制定由金培源、张志勇负责。

5、对外合同（修理和购置）的立项、签订。由库尔勒办公室卫瑞和韩俊负责，科长审核，并由副总师审定。

6、结算。厂家先签字确认工作量（库尔勒外的相关厂家先到装备科轮台办公室签字确认工作量，库尔勒附近的厂家到装备科库尔勒办公室签字确认工作量），再由科长审核签字后才能办理结算手续，科长审核时主要参考质量跟踪评价报告。

第十二章 考勤管理及招待费使用

1、     考勤总体要求。科室人员的考勤由专人负责，每天认真、准确填写员工考勤登记，前线办公室的每天考勤由金培源和张志永负责，两人同时在时，由金培源负责；库尔勒办公室人员的每天考勤由卫瑞和韩俊负责，两人同时在时，由卫瑞负责。前线办公室月末将考勤表传真到库尔勒办公室，由库尔勒办公室将全部人员的考勤汇总，再由副总师签字确认，然后转交人力资源科。

2、     员工的出差、休假、探亲、就医及其它原因离开工作地点，必须填写《干部外出请假审批表》，3日内的由科长同意审批，3日以上的，科长同意后，还要报公司主管领导批准。原则上回家轮休天数为45天，假期期满后及时履行相关手续销假。

3、     科室招待费使用要求。原则要求科室的招待由副总师、科长和副科长执行，由科长控制费用情况。由于工作需要，由副科长执行的招待工作，发生前须报科长同意。所有发生的报销费用，必须由副总师签字确认，方可提交公司相关部门报销。

 

 

第8篇：装修公司规章制度范文

第一章         总 则

第一条         为加强省电力公司系统所属单位固定资产管理，确保资产安全、完整及不断增值，提高资产的营运效率，增加资本积累，根据《企业财务通则》及国家有关规定，并结合我省电力公司实际情况，特制定本办法。

第二条         固定资产是企业进行生产和经营活动的主要生产资料，各单位必须定期或不定期对固定资产进行盘点、清查，掌握各项固定资产的质量和使用情况，健全固定资产的保管、使用、维修、清查盘点等制度。

第三条         本办法适用于省公司的全资子公司、分公司、分支机构和控股公司。参股公司和其他单位可参照执行。

各单位可结合各自具体情况，建立固定资产管理实施细则。

第四条         固定资产的购建、更改、检修和出售、无偿调拨、盘盈、盘亏、报废、租赁、投资等事项，均需按财务管理权限及国家和上级的有关规定办理审批手续。

第二章         固定资产管理的职责

第五条         固定资产管理实行分级与归口相结合的原则，省公司下属各单位应按分工权责管理固定资产。

第六条         财务部门是固定资产的价值管理职能部门，从价值管理角度确保帐卡相符，以保证资产的完整。

（一）、负责固定资产核算，正确计价，按规定提取折旧，及时反映其增减变动情况；

（二）、会同有关部门建立固定资产卡片，定期核查，参与盘查清点；

（三）、会同和参与有关部门制定固定资产管理制度；

（四）、按照需要和可能相结合的原则，根据资金情况，提出年度固定资产投资、购建和更新改造规模的意见；

（五）、参与固定资产检修计划的制订，并监督检修费用计划的执行；

（六）、会同并督促有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁、资产保险和残值回收工作。

（七）、省公司的全资子公司、分公司、分支机构和控股公司的资产保险由省公司负责办理，委托省公司经营管理的参股公司其他单位原则上也由省公司统一办理。

第七条         生产技术部门是生产性固定资产实物管理和技术管理的职能部门，确保和提高固定资产的使用效益。

（一）、负责固定资产的实物管理，保证卡物相符，协助组织清查盘点并检查其使用效益，对闲置多余资产提出处理意见；

（二）、制订和贯彻各项设备的运行、维护、检修等各种技术管理制度；

（三）、审核和统筹安排各项固定资产的检修、改造、更新计划，经批准后组织实施；

（四）、组织或参与基建、更改及检修工程的竣工验收，检查其投资效益；

（五）、审核各项固定资产的出售、调拨、报废、停用、拆除、租赁及内部转移等工作；

（六）、负责各项固定资产的技术档案管理，制订管理办法并组织实施。

第八条         调度部门负责主管调度通讯系统的固定资产，掌握其实物动态和技术管理。

（一）、负责调度、通讯各项资产的实物管理，定期清查盘点，保证卡物相符并检查其使用效益，对闲置资产提出处理意见；

（二）、制订和贯彻上述资产的运行、维护等技术管理制度；

（三）、提出上述资产的检修、改造、更新意见，交生技部门统筹安排，经批准后组织实施；

（四）、组织或参与基建、更改及检修工程有关调度、通讯部分的竣工验收，检查其投资效益；

（五）、审查有关调度、通讯系统固定资产的出售、调拨、报废、停用、拆除、租赁及内部转移等工作，转生技部门审核。

第九条         行政管理部门分工主管非生产性固定资产，掌握其实物动态和维护保养。

（一）、负责非生产性固定资产的实物管理，定期清查盘点，保证卡物相符，并检查其使用情况及效益，对闲置多余资产提出处理意见；

（二）、制订和贯彻上述资产的使用和维护保养制度；

（三）、提出上述资产的检修、改造、更新意见，交生技部门统筹安装，经批准后组实施；

（四）、审查有关非生产性固定资产的出售、调拨、停用、拆除、租赁及内部转移等工作，转有关部门审核。

第十条         物资供应部门是采购固定资产的职能部门，参与和进行资产的购建、出售、报废、清理等工作，发挥资金的最好使用效果，负责维护、保管好在库的资产。

（一）、负责按批准计划，采购固定资产，按规定办理验收入库手续和领退手续；

（二）、妥善保管在库固定资产，进行定期维护检查，保证其完好无损；

（三）、办理固定资产的出售、调拨、租赁和报废资产的清理、残值回收工作。

第十一条各基建（工程建设）管理部门是负责按批准的工程计划和概算进行建设并负责工程的质量及如期完成。

（一）、在建设期间对原有固定资产因工程需要需拆除或报废时，应书面通知有关部门办理相应手续；

（二）、工程竣工资产移交时，要开具移交清单随实物移交。并在规定期限内，编竣工决算送审，移交清单应与竣工决算一致；

（三）、在建设期间，部分已完成的固定资产，因工程需用，应即开具清单移交给生产单位，并办理领用手续。

第十二条资产使用部门（各领用单位）是企业固定资产管理的基础，负责所管理的资产维护检修，保证资产的安全健康运行。

（一）、对固定资产卡片（副本）有专人专职或兼职管理，并需及时办理各项增减、变动手续，并建立固定资产登记簿；

（二）、按谁使用谁保管的原则，将资产的保管使用落实到人；

（三）、经常清查盘点，每年至少全面清查一次，保证帐卡物相符。发现卡物不符，应及时进行帐务处理。

第十三条   由于各单位机构设置和分工不尽相同，各单位在制订管理办法时，可适当调整和补充，并将各自制定的管理制度（办法）报省公司。

第三章         固定资产的划分标准和分类

第十四条本办法所述的固定资产是指：使用期限超过一年以上，单价在两千元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等；单价在两千元以上，并且使用期限超过两年的非生产、经营的设备、工具等。

不同时具备上述条件的，一般作为低值易耗品或列入固定资产的附属设备。

第十五条  固定资产与低值易耗品的界限按《华东电网电力工业企业固定资产目录》执行。凡列入目录的资产，均属固定资产，不受单位价值限制。

固定资产的帐卡登记以目录所列的登记单位为计量单位。

第十六条固定资产按其经济用途和使用情况分为：生产经营用固定资产、非生产经营用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、土地和融资租入固定资产七大类。

各大类下再以基本属性，按固定资产目录所列的类别分类，进行管理和核算。其属性分类为：

发电及供热设备、输电线路、变电设备、配电线路及设备、用电计量设备、通讯线路及设备、自动化控制及仪器仪表、水工机械、检修及维护设备、生产管理用工器具、运输设备、非生产用设备及器具、房屋、建筑物。

第四章         固定资产的增加和计价

第十七条     固定资产的购建按审批权限及批准的计划进行。不论何种资金渠道增置固定资产在交付使用时，必须由企业资产归口管理部门和使用单位共同验收，并建立固定资产卡片。

第十八条固定资产的计价按下列原则确定：

（一）、建设单位移交来完工的固定资产，按建设单位交付使用的财产清册所确定的价值计价。

改、扩建工程如在原有资产基础上进行，按原有价值加上改、扩建费用，减去拆除部分的变价收入计价。如推倒重建，则按新工程决算计价，原固定资产作报废处理。

（二）、购入的固定资产按照买价、运输费、途中保险费、包装费、安装费和缴纳的税金计价。

购入已使用过的固定资产按售出单位的帐面原价，扣除原安装成本（或按市价），加包装运杂费和安装调试成本计价，其与实际支付价格的差额，计入累计折旧。

（三）、自行建造的固定资产、按照建造过程中实际发生的全部支出计价。

（四）、无偿调入的固定资产按调出单位的帐面原价（不包括安装费用），加上新发生的包装运杂费和安装调试费用计价。同时按已提取的折旧，计入累计折旧。

（五）、盘盈的固定资产，按同类固定资产的重置完全价值计价，同时按其新旧程度计入累计折旧。

（六）、融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加运输费、保险费和安装费调试费等计价。

（七）、投资者投入的固定资产，按实际评估确认或合同、协议约定的价值计价。

（八）、接受捐赠的固定，按所附票据或资产验收清单所列金额加上企业负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。无发票帐单的，按照同类设备市价计价。

第十九条固定资产帐面值不得随意变动，只有在下列情况下可变动其价值：

（一）、根据国家规定，对固定资产重新；

（二）、根据国家规定，对用于投资的固定资产由双方协议作价；

（三）进行技术改造，增加或拆除附属设备、调整原资产价值；

（四）根据已确定的固定资产价值，调整原暂估价值；

（五）、发现原来固定资产的计价有错误，必须更正。

第五章         固定资产的减少与清理

第二十条固定资产的减少按下列办法办理：

（一）、固定资产一律实行有偿转让；

（二）、各单位按财权划分规定办理审批手续后方可对闲置、多余的等固定资产出售，其价格应按规定进行评估，合理作价，一般不应低于净值。

在出售时，由资产主管部门填具固定资产出售单，经批准后，作为开具发票的依据，并负责收回货款。财务部门据以减少固定资产，转入固定资产清理。

（三）省公司所属的分公司及分支机构的国有资产经省公司年批准可实行无偿调拨。

固定资产按规定报经有关部门批准进行无偿调出时，保管使用部门根据批文填具固定资产调拨单，经双方签章交财务部门减少固定资产，转入固定资产清理。

（四）、有偿调拨的计价原则是，新设备按帐面原值计价，旧设备按固定资产净值计价，技术性能尚好的设备按质论价。

（五）、固定资产无论有偿或无偿调拨，均由调出单位办理调拨手续。省公司所属单位，由省公司审批，基层单位内部固定资产转移由企业自行建立审批制度。

每一单位帐面原值在十万元以上者，由省公司转报华东集团公司国家电力公司审批。

（六）、用户投资兴建的专用输变电设备和地方投资兴建的农用输变电设备，建成后因供用电管理需要，经双方协商同意，报省公司批准，移交给电力系统统一管理，实行无偿调拨。电力系统建成的输变电设备，无偿调拨给系统外管理，需报上级主管部门审批。

（七）凡属大型施工机械、50000千瓦及以上的发电机组、220吨/小时及以上锅炉、110千伏及以上输电线路和30000千伏安及以上变压器的对外调拨，均需报国家电力公司审批。

（八）、固定资产的变价收入，列入营业外收入。

第二十一条  固定资产在下列情况下，可申请报废：

（一）、运行日久，其主要结构、机件陈旧，损坏严重，经鉴定修复费用太大或修复后使用年限不长，经济上极不合算；

（二）、腐蚀、损坏严重，遭受自然灾害或意外事故导致毁损无法修复的；

（三）、严重污染环境，又无法整治的；

（四）、已淘汰的高能耗、低效率产品，无另配件供应，不能利用和修复的；

（五）、国家规定报废的；

（六）、进口设备不能国产化，无配件供应，又不能修复使用的。

第二十二条  固定资产报废审批权限：

（一）、已满使用年限的固定资产申请报废，每一登记单位帐面原值在二万元及以上者，报省公司审批。其中凡属主机设备的报废，由省公司报华东集团公司和国家电力公司备案。

（二）、未满使用年限的固定资产申请报废，必须查明情况，分析原因。每一登记单位帐面原值在一万元及以上者，报省公司审批；在十万元及以上者由省公司转报华东集团公司和国家电力公司审批。

（三）、提足折旧的逾龄固定资产不再计提折旧，提前报废的固定资产，其净损失计入企业营业外支出，不得补提折旧。

报废申请由使用和保管单位提出，经单位组织有关人员技术鉴定后，填具意见，由各单位按财产划分权限规定申报。

已批准报废的资产，应由物资供应部门统一管理，作好处理记录。

第二十三条固定资产盈亏，应由原使用保管部门查明情况，分析责任，严肃处理。同时，填具固定资产盘亏单，经生产技术管理部门财务部门审核，按财权划分规定申报。经上级及国家税务机关批准后才能进行财务处理。

由于盲目采购，造成固定资产闲置出售和管理不善造成报废、盘亏的，应追究有着责任人员的经济及法律责任。

第二十四条  发生固定资产报废、盘亏、毁损等财务损失 ，需按财权划分规定申报，经单位或上级主管部门审批同意后，并同经税务机关批准，每年度发生100万元以下，需经地市国税局批准，每年度发生100万元及以上，需由省国税局批准后方能税前列支。

第六章         固定资产折旧和修理

第二十五条  计算折旧的依据为计提折旧的固定资产原值。

固定资产按照国家规定采用分类折旧办法提取折旧，提取的折旧计入成本，不得冲减资本。

固定资产折旧实行按《华东电力工业企业固定资分类、年折旧率表》计算、提取的办法。折旧年限和折旧率上表分类折旧年限与折旧率执行。

第二十六条 企业进行股份改造发生的资产评估增值，可以计提折旧，但需按国家有关规定进行纳税调整。

第二十七条  下列固定资产应当提取折旧：

（一）、房屋和建筑物；

（二）、在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具器具；

（三）、季节性停用和修理停用的设备；

（四）、生产车间安装或存放备用的设备；

（五）、以经营租赁方式出租的固定资产或以融资方式租入的固定资产；

（六）、新建水力发电厂先期竣工的堤坝、隧道和火力发电厂先期竣工投产的若干机组共同使用的厂房、建筑物以及其他生产设备；

（七）、财政部规定的其他应当计提折旧的固定资产。

第二十八条  下列固定资产不得提取折旧：

（一）、土地；

（二）、房屋、建筑物以外的未使用或不需用的固定资产；

（三）、以经营租赁方式租入的固定资产；

（四）、已提足折旧但仍在继续使用的固定资产以及提前报废或淘汰的固定资产；

（五）、按规定提取维简费的固定资产；

（六）、已在成本中一次性列支而形成的固定资产；

（七）、破产、关停企业固定资产；

（八）、国家规定的不计提折旧的固定资产。

第二十九条  省公司所属分公司、分支机构计提的固定资产折旧应全额上交，用于固定资产购置和改良性支出。各项工程使用折旧必须报省公司批准。

第三十条固定资产修理的费用：按月将实际发生额计入修理费用。大修费用应按大修管理办法编制的计划经批准后，按项目进行控制。

部分大修项目，如水库大坝、灰场、输电线路等，如修理费用数额巨大，经省公司批准，可在大修间隔期内：分期计入有关费用。

第七章         固定资产的租赁和投资

第三十一条  以融资租赁方式租入的固定资产与公司自有资产同样管理，需建立固定资产卡片，计提折旧。

以融资租入的固定资产根据合同、协议由承租主办部门按期通知财务部门支付租金。租赁期满按合同、协议其所有权属我公司时，转作公司资产。

第三十二条  由于技术更新等原因多余、闲置及不需用的固定资产；可经资产主管部门审查，按财权划分规定批准后出租给其他单位。资产出租时应订立合同（协议），明确出租资产的名称、型号、数量、租赁期限、租赁费标准和收取办法、维修及修理费用等双方权责。出租主办单位负责资产交接；租赁期间经常了解资产使用保养情况，通知财务部门按期收取租金，合同（协议）期满进行资产验收收回等事宜。

第三十三条  以固定资产向其他单位投资，根据财权规定审批。

投资时与对方订立合同（协议），明确资产的名称、型号、数量和价值；投资后的权、责和各有关事项，据以遵照执行。资产价值应由国家认定的评估机构重新评定。

凡使用房屋、土地及其他固定资产入股合作、合营的企业应按合资、合作签订的协议或经营章程加强对资产的管理，获取资产权益，以保证资产安全，防止资产流失。

第八章         固定资产卡片

第三十四条  固定资产卡片是管理固定资产的重要工具，是实物动态、表态管理的纽带。在资产增加时由财务部门会同生技部门，组织有关单位按一物一卡填制。卡片一式三份，正本一份存财务部门进行明细核算，副本两分，一份由资产主管部门留存，一份交使用保管部门。副本可根据需要多设几份，供有关单位或部门使用。

第三十五条  固定资产卡片应纪录下列内容：

（一）、资产的名称、规格型号、生产制造单位，计量单位和数量；

（二）、资产原值和加上安装费用后的总值，及其变动情况；

（三）、主要附属设备的名称、规格型号、制造单位、数量和原值，及其变动情况；

（四）、资产启用时间和保管使用单位；

（五）、累计折旧情况：包括建卡时已提累计折旧及调整折旧额，年折旧率及其变动情况，停提折旧情况等。

（六）、固定资产卡片编号，编号可用10位数，前六位为固定资产的代码号，后四位为各单位固定资产的顺序号，资产增加时，顺序号增加，资产减少时，其缺号不再补充，在资产实物上可装订牌号，牌号与资产顺序号一致，以便卡物核对。

为今后适应电算化管理，编号方法可根据固定资产电算化管理要求规定确定。

财务部门保管的卡片正本，要及时补充各项应填资料，以加强静态管理和计算单项资产的累计折旧。

第九章         受委托管理的固定资产管理

第三十六条  受委托管理的固定资产是指产权非本公司所有，而接受委托进行管理和使用的资产。

对受委托管理的发、供电资产，其生产运行应纳入电网统一调度的范围。

第三十七条  受委托管理时，应订立合同（协议）明确下列事项：

（一）、委托管理资产的名称、型号、制造单位、数量及其价值。

（二）、委托管理的责任范围和委托管理期间突发事项的处理办法。

（三）、大修、更改等工程项目的确定和预、决算审定办法及资金来源。

（四）、运行、维护、日常修理等费用支付办法。

（五）、委托管理费用的数额和支付办法等。

华东集团公司内部资产委托管理时，另订办法明确。

第三十八条  受委托管理的资产均应按委托合同（协议）所列资产固定资产登记簿和卡片，分别由财务部门、资产管理部门和保管使用部门据以管理资产的动静态，并作为与委托方核对依据。

第三十九条  目前已受委托的农电资产应按规定按月提取农电维护基金，在该项资产的维护基金达到原核定的价值时，按合同（协议）规定转作自有固定资产管理。

第9篇：装修公司规章制度范文

关键词：建筑机械；租赁管理

在西北大开发战略的逐步实施下，建筑业也迎来了发展的黄金时期，对于建筑企业的发展也创造了良级，同时对机械市场的需求也大幅度的增加。施工企业购买机械设备能力也有限，由于机械设备供求关系发生变化，于是市场上出现了机械设备租赁行业，这样也缓解了施工企业的困难，也减少了成本的投入。目前的建筑机械租赁市场处于初级阶段，存在着市场化程度低，规模小，抗风险能力低。这些问题在一定程度上制约了租赁行业的良性循环和发展，同时对施工现场的机械使用也来了困惑。据我们现在所了解的市场情况。机械租赁在设备使用、管理、维保等方面存在诸多问题。

1 租赁企业无专业资质

目前的租赁行业中有很大一部分属个体性质，规模小，无人员，无建筑起重机械安装维修资质。这些企业的安装、拆卸、附着顶升等工作，只能借用有资质的单位，自己又没有相关技术人员配置，只好将这些工作承包给业内“打游击”的安装人员，这些人员技术水平参差不齐，安装质量无法保证，有的在安装过程中就发生了安全事故，给施工单位也造成了不良影响，也要承担事故责任，借用资质的公司也将面临着被处罚和赔偿责任。

2 机械操作人员无证上岗

建筑机械在出租时，租赁公司都要配备操作人员。但因待遇及租赁公司规模等问题，操作人员流动性大，更换频繁，租赁公司不养人，使用时在社会上招聘人员，往往这些操作人员没有经过专业培训或未取得上岗证，就被紧急派往工地上岗。有的租赁公司采用工资包干，有的操作人员为了增加收入，连续作战，同时也埋下了安全隐患。操作人员队伍的不稳定和自身技术水平的差异，对租赁企业服务质量造成很大影响，同时对施工单位的安全及进度也无法确保。

3 出租机械“重使用、轻保养”

由于租赁公司意识淡薄，没有制定设备定期检查制度，加之出于经济成本考虑，建筑机械从购置到进场使用后，得不到定期的检查与保养。只要设备能照常运转，满足施工方使用，按月收取租费就行，没有足够的检查保养投入，逐渐造成设备带病运行，直接影响到机械的使用寿命及运行安全。

4 专业人员严重不足

租赁企业从经济利益方面考虑，没有配备或没有足额配备专业技术人员，造成出租建筑机械的技术支持不够，一旦在运转过程中发生问题，不能及时处理，往往出现停机待工的现象。其次，由于租赁地点分散，租赁后的服务、维修不及时，维修人员偏少，不能对操作人员有效管理，不能及时做到机械的日常检查、检验、维护、保养。

5 超重机械操作人员专业素质较低

起重机械操作人员参加安全培训以及技能培训较少；不能定期组织司机与维修人员对起重设备进行维护保养，在施工旺季，有些工程项目甚至安排无相应特种作业操作证的人员从事作业、指挥作业；在使用、日常维护过程中出现违章指挥、违章操作、违反技术要求等情况，无法保障施工的安全性。

6 滥用、借用资质

有的个人购买机械，归在有资质的公司名义下进行经营活动，租赁公司收取一定数额的管理费，这种情况普遍存在，由于追求经济利益，有些个人所购买的机械设备质量有限，再加之安全管理简单，由于建筑机械设备的操作，属于高危行业，一旦出现事故，起重机械的所有者不是合同责任的主体，合同责任的主体是各公司，租赁公司要承担全部责任，很少的收益不能补偿巨大的损失，赢得眼前的蝇头小利，而损害的是企业形象和企业长远的利益。针对以上机械租赁市场存在的问题，提出以下几点建议：

6.1 实行资质级别划分。建设资质管理部门，对新成立的租赁公司从资质上加强管理，根据其公司规模、设备数量、管理人员、技术操作人员等方面进行评估，划分资质等级，根据资质等级统一规定租赁费用基数，这样以来增加了租赁公司之间的竞争，租赁公司也在增强自己实力的同时，也会提高服务意识，施工单位可供选择面大大加宽，这样一来也会减少安全事故的发生，社会上一些技术人员也会得到雇佣，使得租赁市场更加健康稳定的发展。

6.2 加强监管，实行备案制度。凡是进入建筑机械租赁行业的设备，首先要在建设行政主管部门备案登记，对设备的安装、检测等程序进行审核，资料准确、完善后，发放准用证，设备才能投入生产使用。通过严格的监管，规范小企业的租赁行为，加强对相关资料的审核，加强对设备的安全检查，发现问题，立即责令停机，进行整改，避免发生安全事故。

6.3 健全安全管理制度。设备的安全管理制度，是保障职工人身安全、财产安全，保证设备安全运行的最基础规定。应根据国家有关法律法规，结合生产、使用实际制定安全管理制度。建立、完善设备使用管理规章制度并严格执行，可减少和避免人为影响因素，消除各级管理之间的不协调因素。安全管理制度应包括以下内容：设备岗位安全责任制；设备使用保养修理管理制度、机械报废与处置制度、定期检验制度等、设备作业人员教育培训制度、事故应急救援预案、事故报告与处理制度。

6.4 规范机械设备管理。严格执行企业制定的设备定期保养制度、定期巡z制度、抢修制度、常用零配件保障制度，确保设备保养良好，维修及时，始终处于良好的运行状况。除了日常维护保养，按规定专业机构还要对设备进行定期全面的检验检测，对发现的问题，要限期进行整改。整改完成后，检验机构对设备给出检验结论，出具检验报告，设备才能投人使用。企业严格按制度办事，设备一旦出现故障，要能够及时迅速地进行维修处理，恢复运行，以减小对施工方的经济损失，避免由此引起的经济纠纷，逐渐树立公司良好的信誉与形象。

6.5 加强人员管理。设备操作人员，安装维保人员必须经过相关部门培训，取得建设部门颁发的特种设备操作证，方可上岗。工作中，实行现场考评制度，考核评定与操作人员月度收入挂钩，有奖励，有处罚，充分调动操作人员的工作责任心和积极性。设备的日常维护都由操作人员完成，只要加强日常维护，设备故障率必然会下降，也将延长设备的使用寿命，机械的安全性能也可提高，加强人员服务意识教育，以良好的服务赢得市场。

6.6 扩大规模经营。扩大租赁规模，规模大了，设备的安全投入，维保投入就有了资金保障。设备越多，单机管理成本越小，小企业由于设备少，经营成本较高，严重制约了安全，维保，检修等方面的投入。由于现今设备的复杂系数、技术含量越来越高，维修保养需要各类专业技术人员和建立高效的维修保养体系，才能保证设备的有效运行。