公务员期刊网 精选范文 住建局工作思路范文

住建局工作思路精选(九篇)

住建局工作思路

第1篇:住建局工作思路范文

结合当前工作需要,的会员“1215bing”为你整理了这篇住建局2020年工作总结和2021年工作思路研讨会领导讲话稿范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

住建局2020年工作总结和2021年工作思路研讨会领导讲话稿

同志们:

今天,我们在这里召开住建局2021年工作思路研讨会,主要任务是:全面贯彻党的五中全会精神和中央经济工作会议,深入落实视察江苏重要讲话指示精神,贯彻落实刚刚结束的区委十二届十次全会精神,回顾总结2020年工作,研究部署2021年工作目标任务,动员全局干部职工进一步凝心聚力、真抓实干,以新气象、新担当、新作为绘制新蓝图,谱写武进住建创新发展的新篇章。

刚刚过去的2020年,是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,全系统坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的和五中全会精神,落实新发展理念、服务高质量发展,积极应对疫情冲击,围绕“高水平全面小康决胜年”发展主题和“一区一城”目标定位,以提高城乡建设发展质量和效益为中心,认真贯彻新发展理念,担当作为,攻坚克难,住房和城乡建设各项工作取得了新的进展和成效。

一、着力优服务,建设领域疫情防控落到实处。

新冠肺炎疫情爆发以来,住建系统以高度的政治责任感和为民担当精神,闻令而动,冲锋在前,坚持“一手抓防疫、一手抓复工”,勇当战“疫”和复工复产的“双先锋”。我们成立了防疫工作领导小组,推动疫情防控的目标任务和责任链条向全区物业服务小区、建筑工地、商品房售楼处等领域全面覆盖。一是做好服务,切实帮助企业解决防疫物资缺乏难题。疫情初期,主动为物业服务企业免费发放口罩近3万只,根据实际需求,为企业解决测温枪90把、消毒液1130公斤、医用酒精126瓶、手套1600副、口罩近7万只等。二是指导行业有序开展复工复产。制定了行业复工复产指导性意见,在强化排查、巡查的基础上,有序推进建筑工地、房地产市场等的复工复产。三是深入推进不见面办件,如审图中心发挥数字化审图优势,以电子施工图替代纸质施工图进行资料的传输、储存、审查和管理。通过“线上受理、电子审图、综合监管”的不见面、零接触审图模式,有效阻断了疫情传播途径,同时确保了审图质量和效率。

二、着力优环境,城乡风貌显著提升。

城市更加宜居。完成了高架互通项目绿化建设,完成新天地厕所改造项目和高架沿线环境整治相关工作。强力推进市政设施养护管理,完成武南路、人民东路、常武路等11条道路路面出新,对大坝河桥、长沟河桥等五座桥梁进行了维修,大力推进高架延线11公里环境整治,实施完成广电路、新龙大桥等“三路两桥”照明改造工程。积极推进生态园林城市创建,公园绿地(小游园)、林荫提升、垂直绿化、道路沿线绿化整治等六大工程全面启动建设,90%的项目均已开工,年内完成45个小项工程建设,同步完成延政路、广电路精品街道建设。

城市资源利用更加高效。有序推进城市资源系统平台数据库二期工程和武进区“十四五”经营性土地发展规划,系统性开展我区经营性土地推介。全区完成土地出让13宗,面积811亩,实现出让金收入100.16亿元,有力保障了全区降负债任务。

镇村更具特色。深入开展 “治三乱、补三短、提三质”的“333工程”,进一步加强集镇建成区内的基础设施和社会事业的改造提升,新型城镇的空间形态更趋完善。制定了《武进区提升集镇环境品质的实施方案》,持续推进撤并集镇基础设施和生态建设,雪堰太湖湾大道项目申报重点特色镇项目,获得省补资金420万元。开展传统村落保护和特色田园乡村建设,前黄杨桥老街、雪堰城西村陡门塘、雪西村雪西、南山村张墓、雅浦村雅浦、漕桥村漕桥、洛阳天井村杨巷7个村被省住建厅、财政厅、农村厅等6部门公布认定为江苏省传统村落。湟里镇西墅村里墅、黄金塘,葛庄村下场村,嘉泽镇跃进村花都馨苑创成江苏省特色田园乡村,全区已有4个乡村创成江苏省特色田园乡村。

三、着力惠民生,住建工作呈现暖心温度。

全面落实保障性安居工程建设。对照目标任务,制定了分解方案,通过政府文件形式下达到各责任主体和实施主体,积极与项目主体沟通,督促项目实施进度。全年新开工棚户区改造项目846套,基本建成3566套,发放城镇住房保障家庭租赁补贴433户,提前超额完成年度目标任务。

全面提高公共租赁住房保障标准。扩大住房保障覆盖面。与市区同步调整保障性住房申请收入标准,全区共有公共租赁住房在保家庭122户,其中93户享受租金补贴,29户享受实物配租。发放租金补贴65.07万元,应收尽收公租房租金150.37万元。2020年,我区将稳定就业的新就业大学生纳入住房保障范围,全年审核通过新就业大学生96人,完成补贴发放70人,发放租金补贴42.1万元。

深入推进老旧小区改造。年内全部完成对湖塘镇花东二村B区和牛塘镇贺南新村的改造,总建筑面积12.9万平方米,涉及家庭827户,为推进省级宜居小区创建,完成了对湖塘花东二村C区进行改造,建筑面积4.6万平方米,涉及家庭334户。

持续推进安置房办证工作。组织各镇、开发区对安置房初始产权登记推进情况进行调查,梳理目前安置房初始产权登记推进工作中基本建设手续审批存在的主要难点问题,为加快推进初始产权登记工作提供保障,全年办理12000余套安置房不动产权证,提前完成区委、区政府下达年度工作目标任务。

四、着力稳基础,住建行业实现可持续发展。

全面推进建筑行业管理。一是建筑业保持相对稳定发展。因受疫情和经开区企业划转等影响,2020年武进区建筑企业预计完成施工总产值330亿元,同比下降12%,预计累计施工面积2785万㎡,基本与上年同期持平。二是强力推进建设领域扬尘管控,推进建筑工地扬尘防治“六个百分百”工作要求,通过巡查、专项检查,不定期夜查等形式开展,全年对工地扬尘防治检查853批次,对未落实到位的111个工地出具了整改通知书,并已整改完成。对工地进行扬尘防治考核评分120次,评出优良工地20个,合格工地100个,合格率100%。全区建筑工地现场安装视频监控139个,安装PM2.5、PM10在线监测系统139个。三是强力推进建筑市场管理。以信用管理和大检查为手段,持续推进市场行为和农民工工资投诉管理。全年共接待拖欠农民工工资投诉172批次,涉及农民工1481人,涉及款项3335万元,收缴农民工工资保证金2180万元。四是强力推进建筑质量管理。通过抓好重点工程监督管理措施、不断增加日常监督巡查频率、做好预拌混凝土原材料质量监管、强化精品工程创建等措施,建筑工程质量得到有效提升。

全面推进房产市场管理。通过深入实施建设条件意见书制度,进一步完善了公建配套管理,提升了开发小区居住品质;通过限制部分托管资金支付或交保证金等方式,加强商业项目开发进度监管,同时,依托市场信息监督平台,建立了随机抽取检查对象、随机选派执法检查人员的“双随机抽查机制”,联合市场监督局、城管局等部门,强化监管,维护了市场秩序,国家宏观调控政策得到有效落实。2020年,全区商品房成交量218.26万㎡,其中住宅成交144.52万㎡;商品房销售额288.50亿元,其中住宅销售额251.33亿元;商品房销售均价13219元/㎡,其中住宅销售均价17390元/㎡。

全面推进物业管理。党建引领“红色物业”建设深入推进,全区有物业管理的209个商品房小区,成立业委会的26个、物管会的43个。组织带领物业企业全面投入小区抗疫工作,组织开展商品房住宅小区电动车消防安全综合治理、电线私拉乱接排查等多项专项整治工作。今年5个物管项目获“常州市市级示范物业管理项目”,2个获评“江苏省省级示范物业管理项目”。

全面推进人防管理。一是推进项目建设,紧紧围绕全年目标任务,依法履职、规范服务,全年完成人防工程新立项10万㎡、新开工8万㎡、竣工8万㎡,收取平时使用费500万元,新增加人防车位2200余个,全面实现目标任务。二是进一步完善、强化人防工程建设质量监查“三个机制”。用交底机制明确人防工程参建各方质量义务,用检查机制规范人防监理行为,用约谈机制规范参建各方行为。年内完成了府北幼儿园、中天钢铁环湖北路地块、碧桂园西太湖等项目配建人防质量交底,对嘉泽花都广场、万泽太湖庄园2期等项目在建工程进行现场质量监督。三是以“三化机制”强化完善人防工程维护管理,通过专业化、社会化、网格化管理,全面实现人防工程维护的有效管理、长效管理。四是进一步完善人防信息化建设,年内完成了省人民防空综合信息平台接入、“乡镇人防指挥中心及疏散地域指挥所指挥通信系统升级改造方案”的审查及升级改造示范和人防专业队伍整组工作。

全面推进建设领域安全管理。一是开展建筑施工安全专项整治。今年以来,全区新增办理施工许可证工程共196项,总面积547.63万平方米,造价138.11亿元。目前在建工程约有186项,面积约831万平方米,未发生2人以上生产安全事故。通过加强重点领域、重点环节、重点季节性时段、重点工程安全管控,确保建筑施工安全,全年共计检查工程项目520个次,开出整改通知书340份,停工通知书26份,查出安全隐患2364条,处理各类安全文明施工投诉53起。二是全面开展城镇燃气安全专项整治。全年累计排查场站710次,发现各类隐患85个,已督促整改隐患69个。联合市场监督局、审批局等部门开展燃气供应设施滚动排查和风险隐患整治等。累计检查企业27次,发现各类隐患107个,已督促整改隐患107个。同时,通过设立专项改造资金,加快施工进度,年内完成29.78公里的老旧燃气管网改造。三是全面开展城市地下管线安全专项整治。强化管线巡线平次,加强问题督查,对发现的问题均已整改完成。四是坚持城镇危房排查治理工作机制,推动出台《武进区城镇危险住房解危实施办法(试行)》,创新完成服务新村1幢危楼解危工作。

五、着力强队伍,不断夯实住房和建设事业发展根基。

突出政治引领,强化政治建设。我们始终坚持把政治建设摆在党建工作的首要位置,深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的及历次全会精神,及时跟进学习和传达视察江苏重要讲话精神,在住建系统和星韵学校开展党的五中全会精神宣讲2场,引导党员干部进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

突出主题教育,强化思想建设。我们持续深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,巩固拓展主题教育成果。认真落实党委中心组理论学习制度,全年开展中心组集中学习11次,利用“学习强国”、“统一学习日”等载体,积极开展党员教育。深入开展党员志愿活动,抽调31名志愿者参与高速道口和社区疫情防控,组建8个志愿者小组配合全国文明城市验收,组织开展“慈善一日捐”、“阳光扶贫”等活动,引导良好社会风尚。

突出问题导向,强化巡察整改。我们积极配合区委巡察,认真开展自查自纠,深入剖析问题产生原因,提出针对性整改措施,及时提供巡察所需材料和台账。扎实抓好巡察整改,成立整改落实领导小组,切实加强整改工作组织领导,对区委巡察组提出的十一个方面37项整改任务,逐项研究制定整改措施,明确责任领导、责任部门、责任人和整改时限。

突出正风肃纪,强化作风建设。我们认真落实管党治党责任,年初印发《住建局2020年党风廉政建设要点》,统筹部署系统党风廉政建设。强化廉政教育,上廉政党课1次,春节、“五一”、国庆等重大节日开展廉政提醒,组织观看专题片《巡察利剑》,积极参与“武家吾廉”廉洁文化活动。深入推进“一学习两整治”活动,开展两整治“回头看”,进一步巩固专项整治成果。扎实开展机关事业人员三类问题自查自纠,挂证、挂证取酬8人次全部整改到位,未发现私车公养,违规借贷问题。

突出依法行政,优化营商环境。我们坚持问题导向、需求导向和服务导向,按照《武进区2020年“打造一流营商环境”任务分解表》内容要求,逐项落实改革任务和措施,促进审批与监管的有效分离,实现审批服务“进一门、集中办、高效办”,不断加强工程建设项目的批后管理。进一步规范优化燃气接入工作流程和服务方案。完成“数字化联合审图”和建设项目主体责任改革措施,开展工程建设项目联合验收调研。不断创新机制、完善制度,努力打造最优营商环境,更好助力武进高质量发展。继续深化“放管服”改革。积极推进工程建设项目审批制度改革。将消防设计技术审查并入施工图设计文件审查,全部实行数字化审查。实现重大项目审图时限压缩至7个工作日,中小型项目审图时限压缩至5个工作日。持续推动“一网通办”,加快区级政务数据共享交换平台建设,提升数字政务、智慧服务建设应用水平。

同志们,成绩的取得来之不易,是大家共同努力、全力拼搏的结果,这一年来,我们住建系统全体干部职工重压之下守纪律、讲规矩,有谋略、展斗志,通过过硬的工作作风,有力保障了全局各项工作的顺利推进和落实。在此,我代表局党委向在座的各位表示感谢,大家辛苦了!

在取得成绩的同时,我们也要清醒的认识到,新的一年,我们的任务依然艰巨,住房和城乡建设工作历经多年快速发展,也积累了不少矛盾和问题,面临着一些不容忽视的风险和挑战,特别是很多百姓有关注、上级有期待的问题需要我们加力推进。一是老小区改造的覆盖面不广,改造的精致度不足,与其他地区相比,我们改造的量较少,改造的内容还比较表面;二是我们的城市长效管理依然存在较多漏洞,历次排名垫底是不争的事实,肯定大家的付出、承认客观的原因,但作为城市建设管理行政部门,我们责无旁贷,必须全力解决。三是房产市场不稳定因素依然存在,土地资源的经营节奏、房价管控压力、市场秩序监管等仍需加强研究,谋定而后动。

同志们,机遇大于挑战,思危方能居安。只要我们抢抓政策机遇利好,超前预判和防范化解面临的风险挑战,稳中求进、危中找机、好中求快、顺势而为,变压力为动力、化挑战为机遇,就一定能够抢占发展制高点、掌握工作主动权,推动全区住房和城乡建设事业在实现高质量发展上不断取得新进展、新成效。

2021年是中国共产党建党100周年,是“十四五”规划开局之年,也是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一年。今年我们住建的目标任务是:以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的和四中、五中全会精神,深入落实区委十二届十次全会精神及刚刚结束的区两会精神,在区委、区政府的正确领导下,发扬积极进取的拼搏精神,以推动高质量发展为主线,牢牢把握稳中求进总基调,在“稳”的基础和前提上奋力求“进”,扎实做好“六稳”工作,落实“六保”任务,统筹推进常态化疫情防控与住房和城乡建设工作,确保“十四五”开好局、起好步,以优异成绩庆祝建党100周年。

刚才,各分管领导对住建今年的工作做了很好的谋划和阐述,我非常赞同,希望各部门加紧落实,全力推进,下面,针对2021年工作,我再提几点想法。

一、要紧紧围绕城市高质量发展,大力提升城市建设管理水平。

要将新发展理念贯彻到城市建设管理的各个环节,系统性地治理“城市病”,切实推动城市高质量发展。一是要高质量推动好城市资源经营的提质增效。我们要加快城市建设事业质量变革、效率变革、动力变革,树立经营城市理念,大力推进产城融合,做好“有中生新、无中生有”两篇文章,重点推进好淹南片区、长沟河西侧片区拟出让土地的挂牌准备工作,保证全年经营性土地出让工作顺利完成。要根据“十四五”经营性土地发展规划,对全区中长期经营性土地储备及供应进行深入研究,积极推进重点片区土地一级开发工作,通过大片区开发的模式完善资源配置,提升土地价值,加强土地储备,为将来的土地出让打好基础。二是要高质量推动好项目建设。要围绕我们制定的住建十四五规划,有序推进好市政项目建设,要侧重于牛塘片区路网和开发地块功能性设施的完善,以及断头路、瓶颈路的接通,争取启动实施长沟路、运河北路、凤林路等道路建设。对于明确实施的武南路东延及朝阳路南延工程,要加快启动,有序推进。同时,要全力推进生态宜居城市建设,重点推进好我局牵头的市对区高质量考核内容“国家生态园林城市创建”和精品街道建设,生态园林城市创建我们还剩余17个小项,必须按照时序进度要求,不折不扣完成好,同时,配合城管,全力开展和完成好武宜路与府东路精品街道提升工程。三是要高质量提升城市精细化管理。要把重点放到细节管理上,把城市精细化管理的成效体现到细节提升上,坚持问题导向、补齐工作短板、下足“绣花”功夫,把城市管理各方面工作做实做细做到位,全面提升城市颜值,让群众真正体会到、感受到、享受到城市精细化管理带来的成果。

二、要紧紧围绕乡村振兴,加快提升镇村人居环境。

一是要提升集镇环境品质。发挥牵头、指导作用,积极争取各条线上级扶持政策、资金支持集镇环境提升。对照武进区集镇环境品质提升测评标准,开展项目督查,既督查实施进度,又提供现场指导,同时综合各乡镇建设实施的情况,总结存在的共性问题和建设实施中的亮点,以进一步规范建设标准,提升建设质量。二是要持续提升集镇环境品质工程。充分挖掘各镇自然、产业、人文等特色,提升各镇精细化管理水平。指导各镇全力打造“ 宜居宜商宜业 ”的现代化特色空间形态。开展传统村落保护和特色田园乡村建设,科学指导各镇、村因地制宜地开展传统村落保护和特色田园乡村建设,做好湟里镇西墅村里墅、黄金塘传统文化、技艺等传承保护工作,组织创建江苏省传统村落。指导雪堰新康村,洛阳天井村、岑村等基础较好的村进一步完善村庄基础设施,塑造特色风貌,牵头组织省级特色田园创建工作。三是要全面开展农村房屋安全排查整治工作,对排查出的问题建立台账,信息登记分类汇总,全面落实产权人(使用人)主体责任、地方属地责任。对用作经营的农村自建房为重点开展整治,调动相关部门的资源开展整治工作,明确整改问题、整治时限,实行完成一户、销号一户,力争2021年6月底前基本完成。对存在安全隐患的未用作经营的农村自建房和农村非自建房制定整治计划,力争用3年左右时间基本完成安全隐患整治。

三、要紧紧围绕人民为中心的发展理念,全力满足人民日益增长的美好生活需要。

要聚焦建设领域民生实际,坚持小切口、深切入,量力而行、尽力而为,一件事情接着一件事情办,一年接着一年干。一是要深入推进住房保障工作,推进棚户区改造高质量发展,严格把握改造范围和标准,加强质量安全管理,按期保质完成年度目标任务,提高棚改覆盖率。要进一步完善住房保障体系。做好住房保障方式由实物保障向多主体供给、多渠道保障的转变,有序推进我区稳定就业的新就业大学生租赁补贴发放工作。二是要深入推进老旧小区改造,今年老小区改造的量和往年比,有了质的提升,这得益于中央政策的扶持,和我们部门的推动,该项工作预计也将列入区2021年的民生实事项目,为此,我们要明确责任目标、责任时限,细化具体分工,督促乡镇加紧实施对中凉、夏雷等社区老旧小区的片区改造,加快进度、高标准实施,回应好群众期盼。三是深入推进安置房办证工作,要继续加快乡镇、开发区安置房办证工作进度,基本完成初始产权登记,完成好全年1万套安置房办证工作目标任务,通过持续多年的不懈努力,安置房办证工作即将进入收尾阶段,我们要持续加压,全力推进,解决好这项历史遗留问题,给人民群众一份满意的答卷。

四、要紧紧围绕规范创新,促进建设行业的健康稳定发展。

要通过强化规则底线,推动制度和服务创新,进一步促进行业的有序发展。一是要高标准推动建筑行业管理。进一步深化扬尘治理,严格落实“六个百分百”,进一步推进建筑市场行为管理,通过强化督查,严格奖惩措施,全面规范农民工工资支付,保障民工权益,要进一步推进质量监管。加强对混凝土预拌企业、在建工程及检测机构的管理。二是要高标准推动房产管理。进一步加强市场巡查管理,坚定落实建设条件意见书制度,保障我区房地产行业有序发展,规范房地产市场销售行为的监管,切实保障买卖双方正当权益,保护购房者知情权;要深入贯彻实施上级稳房价措施,基本实现稳地价、稳房价、稳预期目标。三是要高标准推进物业管理工作,要继续发挥区物业管理工作领导小组办公室作用,通过联动机制,努力提升矛盾化解和联合执法水平;要进一步推进住宅小区物业管理工作考核,督促乡镇(街道)、各职能部门和物业服务企业等管理主体的责任落实;要持续加强对住宅小区物业服务考核,深入开展优秀物业小区创建活动,落实激励措施,营造物业企业争优创先的服务氛围。按照《武进区党建引领推进业主委员会和物业服务企业建设实施方案》工作部署,指导各镇(街道)、社区和物业行业主管部门根据业委会(物管会)、物业服务企业中的党员情况,因地制宜,采取多种形式抓好小区党组织组建工作。四是要高标准推进人防管理,扎实推进人防工程基础设施建设和维护,加强人防宣传教育工作,进一步规增强人防依法治理能力,以更加积极主动的工作开展,推动我区人防事业高质量发展。五是要高标准推进燃气行业管理,进一步推进液化气用户管理系统,推进液化气实名制使用工作,对于推进不力的液化气企业实行通报。按照专项整治的要求,联合地方政府和公安部门,继续加大黑气点和流动摊点的专项打击,整理典型案例,加强宣传工作。六是要高标准推进建设领域安全整治,我们要守住安全底线,筑牢发展底盘,持续深化推进建筑施工安全专项整治、城镇燃气安全专项整治以及地下管线安全专项整治,全力保障经济社会平稳健康发展。同时,我们要总结服务新村危房解危工作的优秀经验,做好宣传和经验推广,指导各镇有序推进,切实保障人民群众生命财产安全。

五、要紧紧围绕队伍建设,确保城乡建设各项工作落到实处。

一是要坚持以党的政治建设为统领。始终把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,引导党员干部自觉树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。打造一支信念坚定、政治过硬、业务精湛、作风优良的干部队伍。二是要加强作风纪律建设。严守“底线”“红线”,严格执行中央八项规定,坚决破除形式主义、官僚主义,严密防范“四风”问题隐形变异。领导干部率先垂范,打造风清气正的政治生态和干事创业环境。三是要加强住建系统干部队伍建设。特别是年轻专业化干部培养配备,注重在项目一线、关键岗位和复杂环境中锻炼干部,提升整体能力素质。四是要持续深化改革。事业单位改革方案即将公布,我局将面临新一轮的机构变革,我们要发扬近年来机构改革的优良传统和作风,稳定好干部职工队伍,理顺好机构职能,紧扣中心工作不松懈,确保稳定发展大局。

第2篇:住建局工作思路范文

住房与人民生活紧密相关,“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”。居住,是职工基本的生活需求,近年来,在局领导的关心和支持下,我局职工住房条件有了很大的改善。但据调查,目前尚有109户无房户,且我局前进中路住宅小区中大部分住房建于八十年代中期,约400多户住房面积不足50平方米,房屋结构布局落后,非居住面积占住房建筑面积的比重欠合理。住房短缺,大儿大女合住一室等困难状况仍属普遍,经调研分析,结论如下:

1

、住房面积总体偏小

住房面积是衡量居住水平的重要指标,住房面积的大小

,

直接关系到职工居住环境的好坏。本次调查显示,我局职工每户的住房使用面积

50

平方米以下的占

%

,80

平方米以上的仅占

%

。由此看出职工住房面积总体偏小,且尚有百户无房户。

2

、住房结构、设施、环境不尽人意

目前我局职工住房成套率不高,配套设施不全,本次调查显示,职工对住房的建筑式样满意的仅占

%

,基本满意的占

%

,不满意的占

%

;对房间的结构设施(指客厅、卧室、厨房等布居的合理性及大小)满意的占

%

,基本满意的占

%

,不满意的占

%

;对住房周围环境满意的占

%,

基本满意的占

%

,不满意的占

%

。由此可以看出,大多数人对现有住房不满意,尤其是一些旧楼房的房间结构、设施不合理,环境卫生不尽人意,难以满足现在居民的生活要求。

因此,改善职工住房现状已势在必行。

规划建设的指导思想及开发建设原则:

指导思想:立足实际,着眼未来。以适用、舒适、经济为开发的新理念,体现人文关怀、绿色环保、科技创新的新主题。

开发建设原则:合理开发、经济适用、科学配套、永续利用的原则,具体为

一是住宅的功能空间要更加合理。要在较小的空间内创造较大的舒适度,提高单位住宅面积使用率和功能空间的合理性。

二是住宅的物理性能要有较大改善。住宅保温、隔热、隔声、通风、采光、日照等物理性能,越来越成为衡量住宅质量的重要因素。

三是住宅设施设备的装备水平要进一步提高。厨房、卫生间设施、智能化技术系统的高效性和实用性已经成为住宅舒适性的重要内容。

四是居住区的环境和配套水平要更加完善,要创造自然和谐、朴实优美、安全环保、舒适便捷的住区环境。

五是住宅的耐久性要延长。住宅具有价值量大、位置固定的特点,对耐用性有很强的要求,应当在目前砖混结构50年的基础上,延长住宅使用寿命。

开发建设的性价比综合分析:

本着以上指导思想和原则,我们对拟定的前进东路和滨江路两块土地进行性价比综合分析:

区位优势及发展前景

前进东路土地:北临世纪园小区、南临移动公司、东临朝阳路、西临建设中的联通公司,距离我局王观营住宅小区百米之遥,周边有陕西理工学院、汉中市商校、汉中市农校等,文化氛围浓厚,古有“孟母三迁,择邻而居”之说,因此,该地段区位优势明显,发展前景看好;

滨江路土地:北临正在建设中的滨江路、南临

、东临

、西临

,此地段虽属政府远景规划之中,但开发建设仍困难重重,发展速度较为缓慢,因此其区位优势不明显,发展前景不明朗。

交通环境条件:

前进东路土地:通市区内2路、3路公交车,且朝阳路宽阔平坦,路段四通八达,交通十分便利。

滨江路土地:目前尚无公交车停靠点,滨江路仍在建设之中,且该地段较偏僻,曾有打劫行凶案件发生,为我市多年来多事之地,故交通及周遭环境较差。

开发建设成本分析:

前进东路土地:

①地价:28.50万元/亩,容积率3,平方米土地价143.43元/平方米

②建筑安装工程平方米造价:593.00元/平方米(含防盗门、铝合金门窗、电气材料费等)

③室外工程:190.00元/平方米(包括小区内草坪、道路、电缆沟、围墙等,草坪绿地以60.00元/平方米计入)

④相关税费:85.00元/平方米(包括城市配套费、消防费、人防费、墙改费、施工图审查费、劳保统筹费、设计费、监理费、质检费、交易服务费等)

估算成本价:1010.43元/平方米(以上四项相加)

滨江路土地:

①地价:34.00万元/亩,容积率3,平方米土地价169.92元/平方米

②、③、④项同上

估算成本价:1037.72元/平方米(以上四项相加)

可见滨江路开发建设成本明显偏高。

可操作性:

前进东路土地:目前该土地手续齐备,项目报批已至规划定址阶段,前期准备工作已基本就绪。

滨江路土地:该处土地最初由政府以政策性优惠低价出让给中房公司,后由中房公司以略高价格分块转让给其他开发商,因此地价偏高,我公司购买该处土地时资金短缺,目前该土地转让手续尚未理顺,前期报批工作尚未办理。

性价比综合分析:

1、在前进东路地段开发建成住宅小区后将还保存小区群居的特点,小区居住环境与条件又有个性化、休闲化、办公室化和较高服务、娱乐和消费需求的倾向。在经济方面,开发该小区的成本价格相对较低,可减轻职工负担,使小区建设趋于智能化。

2、在前进东路地段开发建成住宅小区,无论居住环境、基础设施、或是公共配套设施等方面都可达到较高水平,体现了小区以人为本

的原则

综上所述:在前进东路地段开发建成住宅小区优势明显,推荐为首选。

开发建设实施方案

由公司负责全面开发、建设和经营管理各项具体工作。公司将本着居住小区智能化理念,即用最小的投入得到最大的安全、舒适、方便三者的统一,将居住小区的内环境和外环境通过设计集成协调起来。提高住宅的等级。

(1)

智能化小区设计的任务就是要将居住小区的内环境和外环境通过设计集成充分利用和协调起来,用有限的投入达到最大的住宅功能的提高。

(2)

智能化设计的面向

A.

面向功能的设计思想,由住宅的功能要求出发,设计配置相应的系统及设备,有针对性地满足功能需要。

B.

面向配套设施的设计思想,由配套设施的专业性出发,满足功能需要。

(3)

智能化设计的系统分析

A.

系统分析设计思想

由住宅的安全、舒适、方便三大功能要求出发,经系统分析,设计配置相应的功能设备,并考虑功能设备的相互利用和更新计划。

资金筹措:

由购房职工集资筹措。

第3篇:住建局工作思路范文

一、召开会议,深入学习会议精神

12月25日上午,我局召开党组班子会议和全局干部职工大会,大会上局党组书记陈建华同志、副局长郑荷青同志和副局长钱燕同志对“中央八项规定”“中央经济工作会议精神”“中央城镇化工作会议精神”进行了认真细致的解读,要求大家深刻体会,改进工作作风,密切联系群众,用制度、用作风保证经济工作和城镇化建设工作在我局不走过场不走样,全面参与建设,坚决贯彻落实到底,以高度的责任感和积极的主动性,投入到经济建设和城镇化建房工作中。通过学习,使大家进一步认识到经济发展的重要性和紧迫性,认识到城镇化建设工作的着力点及推动城镇化工作的具体部署,我们明确了工作目标,理清了工作思路,绷紧了发展的弦,把全副精力都放到工作上来。

二、结合实际,明确2014工作的主体思路和工作举措

结合房地产工作的实际,我局对如何贯彻中央经济工作会议和城镇化工作会议精神,进行了科学的研究部署,明确了2014年我局工作的主体思路和工作举措。

(一)主体思路

2014年工作要以十和十八届三中全会精神为指导,全面贯彻落实中央经济工作会议和中央城镇化工作会议精神,以良好的工作作风为前提,以抓好行政、优化服务为基点以规范管理、服务民生为重点,以进一步推进城镇化建设为己任,努力打造县红火的房地产开发市场,培育有序的房地产市场机制,建立顺应民情的住房保障体系,全力促进我县房地产业持续、快速、健康发展。

(二)工作举措

一是抓学习,强化干部职工的教育和管理,不断提高广大干部职工的思想素质,业务素质和服务水平;二是抓贯彻,稳定提升房地产行业管理水平,各科室要严格按照有关法律法规执行业务操作;三是抓建设,。扎实推进住房保障工作,稳步推进廉租住房、公共租赁房建设,加快棚户区改造;四是抓服务,促进窗口功能不断完善;五是抓实施,有效促进直管公房、白蚁防治及测绘等工作;六是抓党建工作有特色,围绕学习贯彻十精神、“八项规定”和“踏实工程”主题活动,加强党风廉政建设和队伍建设。

三、2014年工作计划

1、切实解决好房地产行业政策运行中的各类问题,加大执法力度,开展房地产市场整治工作,规范房地产开发、经营、商品房预售、房地产中介服务行为,保障我县房地产市场健康发展。

2、紧扣民生,要继续加强保障性住房建设和管理,加快棚户区的改造。积极推进廉租住房、公共租赁住房的建设,确保完成2014年保障任务、廉租房任务数96套,公共租赁房300套,城市棚户区改造130户,逐步解决低收入人群和困难家庭的住房问题。

3、继续加大信息化建设投入,按照中央省厅相关文件精神,争取财政资金到位,完善各项硬件设施的配置,建成县个人住房信息系统,实现县、市、省、中央四级联网。

4、加强产权产籍管理,推进城镇化,盘活存量,优化结构,为城镇化房产登记做好工作,进一步完善新建商品房的统一办证和工业园区的房产登记,进一步建加强对二手房交易交易市场的管理及产权登记工作。

5、加强物业管理,着力引入大型专业物业公司,尽力打造宜居。建设有规模、有品味的小区,规范物业管理,促进物业良性发展。确保新建小区物业管理覆盖率100%,积极做好老旧小区的物业管理,探索新方式。

6、严格程序,依法做好房屋征收工作,不断推进房屋征收规范化管理,积极参与县重点工程房屋征收与补偿工作。

7、直管公房、白蚁防治以及房屋测绘工作有序开展。定期对直管公房进行排查,做好房租的收缴工作;加大对白蚁防治宣传,增强居民和企业的防治意识,加强测绘技能的培训,确保测绘成果的质量。

8、深化党建工作,加强局党组对思想建设、组织建设、作风建设的工作领导,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

第4篇:住建局工作思路范文

一、抓好思想政治工作,建立健全长效机制

思想政治工作,是我们党的传家宝,是发展交通的生命线,也是搞好团队建设的灵魂。总书记强调“思想政治工作说到底是做人的工作,必须坚持以人为本,既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人”。我们在工作中,坚持思想政治工作领先并贯彻全过程,不断探索新形势下思想政治工作的方法和途径。紧紧围绕发展交通这个中心,有的放矢地开展经常性的思想政治教育。引导干部职工不断解放思想,敬业爱岗,奋发有为。努力做到政治上引导,工作上支持,生活上关心,充分体现人性与和谐。我们实行领导包联系点、党员分责任区制度,并制定了谈心制度和生活会制度。力求把思想工作做在工作部署的前头,贯穿在实施工作计划的始末。不搞大帮轰、一刀切,而是因人而异,摸清情况,找准目标,确定负责人,把握思想工作的主动性、针对性、实效性,及时解决干部职工的思想困惑问题。

二、把握主攻方向,加快交通发展

交通作为国民经济发展的基础性、先导性、服务性产业,经济社会发展对其要求很高,必须超常运行,超常发展。由于我市公路总量小、等级低、标准低、通达深度低,又面临建设资金短缺、人才匮乏等硬性约束。为破解矛盾,尽快改变***公路现状,在两办三服务、提速增效、建设小康社会的进程中,发挥排头兵、领跑员、先行官作用。交通局班子通过学习和思考,解放思想,创新思维,抓住机遇,用足政策,打破常规,敢于突破。以超常规的思路、超常规的举措,争取项目,争取资金,大干快上。

两年来,启动公路建设项目80项,建设里程386公里,完成建设投资共2.2亿元。两年中争取资金累计总额近1亿元,不仅使我市交通基础建设有了可靠的资金支撑,也大大地缓解了地方配套资金的压力。实现了城镇公路水泥化,村通水泥路通达率达到98%。***公路出现了历史性改观。

2009年建设项目有:南坪经芦果至大洞沿江边防公路,中官地经勇化至图们江支线公路,村通公路,重建东城大桥。今年修建里程161公里,这些项目共完成总投资8026万元,进一步改善了我市交通环境。

目前,***基本形成以省干线为骨架,以城镇为中心,城乡贯通,干支相连,辐射全境的公路网。***可南出国门,北上国道,东连图珲“金三角”,西进旅游胜地长白山,并向村屯延伸。

三、抓好班子建设,增强整体合力,提高执政能力。

在班子建设中,我们讲政治,讲党性,讲原则,建立了科学决策、民主决策和依法决策机制。在我们局有这样一条规矩,重大问题未经班子讨论并做出决定,谁说了都不算;班子讨论决定的事项,谁说了都算。书记、局长要做到“六不”,即:当“班长”不当家长,善断不武断,统揽不包揽,放手不撒手,爱护不袒护,大度不糊涂。各位副手都要自觉地摆正位置,甘当配角,也做到“三不”。即:搭台不拆台,听从不盲从,当助手不当甩手。在其位,谋其政,司其职。今年,经班子会讨论研究后,上报市政府批准,对效益不佳,负债经营的国营企业***市运输公司进行体制改革,局班子对改革方案及职工情况认真研究,成立并下派了由主管局长任组长的工作组进行工作指导,耐心细致的作思想工作,并依照法定程序,将公司改为股份制民营企业,顺利地实现了国退民进,完成了资产重组。企业改制后,职工稳定,运转正常,做到了零上访。尤其干部任免问题上,班长不搞长官意志。班子成员也不搞自己的派系,而是经过民主推选、班子全面考核,按组织程序进行选拨任用,实现了党的意图、群众愿望完美的统一。

在充分发扬民主健全集体领导制度的同时,我们还注意充分发挥个人的主观能动性。把集体领导与个人分工负责结合起来,落实领导责任,责权匹配。边防公路、乡村公路工程是我市今年的重点工程。局长负责跑上头和筹资融资,两位副局长分别负责施工管理,他们为党尽职,为民尽责,吃住在工地,零距离指挥,各项工程都以最短的工期,最佳的质量,低于预算的造价完成任务。

局班子以学习为先导,以问题为切入点,摆问题,找差距,挖根源,认真开展批评与自我批评,从而强化班子的三个意识。即发展意识、创业意识、创新意识。

四、以人为本,努力建设高素质的交通团队

实现交通新跨越关键在人,只有激活“人”这个生产力中最活跃的因素,以人为本,打造一流的班子,带出一流的队伍,才能创出一流的业绩。为提高科室、基层班子的素质,我们把十七大报告提出的“形成全民学习,终身学习的要求”,作为基础工作、政治工作、思想政治建设的头等大事,由局长亲自抓,宣传委员具体抓。制定计划,动员部署。尤其在开展“双争”、“继续解放思想大讨论”活动中,我们把学习放在首位,贯穿始终,精读了规定篇目,举办了专题讲座、专题讨论、心得交流。做到读懂、真信、真用。开展了“两办三服务”主题实践活动。人均写学习笔记超万字,心得体会人均8篇。

我们本着“党要管党,从严治党”的方针,狠抓了以党员为核心的队伍建设。通过健全党的生活,落实“”制度,重点对党员进行了党性教育,在“双争”活动中,党员率先垂范,在群众中产生了良好的影响。班子培养树立了技术干部李建等3名优秀党员典型。在党员的影响和带动下,广大群众思想上进,靠近组织,努力做好本职工作,使交通工作一年上一个新台阶,2003年以来交通局党委先后获得省、州、市各级各类荣誉达40余项。2009年,***市交通局被省人事厅、交通厅授予“吉林省交通系统先进集体”称号;在全市2009年度工作总结表彰大会上,交通局获得2009年度先进集体标兵奖牌。

五、加强作风建设,深入持久地开展反腐败斗争

推进机关作风建设,核心是保持党同人民群众的血肉联系。党的最大政治优势是密切联系群众,最大危险在于脱离群众。

我们结合实际,以学习为先导,以英模为榜样,以“文明在交通”活动为载体,有针对性地狠抓了政风建设。建立了局长、副局长责任区制和接待日制。把权利同责任融为一体,体现于为基层和为人民服务之中,体现于发展交通的事业之中。凡有公路工程,局领导都亲自带技术人员跋山涉水,选料场,搞外业勘测,野外作业,一干就是几十天。工程一开工,领导一步到位,带上行李,住在工地,吃在工地,零距离指挥,现场管理。既保证了工程进度、质量和安全,也贴近了群众。两年来,局领导带领机关干部进行外业勘测,出动测量人员年均150余人次,勘测历时年均60余天,勘测总里程达300公里,为农民减负400余万元。局领导吃住在工地年人均85天。班子主要领导下基层调研、现场办公达30余次。

我们把反对商业贿赂和防止腐败作为班子的一项重大的政治任务,加强教育,健全制度,强化监督,关口前移,源头控制,惩防并举,标本兼治。筑牢拒腐防线,自觉防范各种腐朽思想的侵蚀,以党风促政风、带行风,做到清政廉洁,勤政为民。

一是从教育入手,构筑拒腐防变思想防线。让每个干部灵魂得到净化,牢固树立社会主义荣辱观,知荣辱、树新风、促和谐。自觉按“八个坚持”“八个反对”、“四大纪律八项要求”规范自己的行为,从思想上筑起一道拒腐防线。

二是完善制度,建立内部防线,出台了《工程监督管理办法》、《村通公路工程管理意见》,堵住了在招标、材料采购、监理、工程款支付等关键环节上的漏洞。2009年我市交通工程建设总里程161公里。我们认为不论省道、乡道、村道都是国家的道,都是为百姓造福的康庄大道。我们必须为党尽职,为民尽责,把工程管好,决不能搞对不起党和人民的腐败工程和豆腐渣工程。我们顶住各种压力,排出干扰,严格按照“四项制度”规范施工,全方位为工程服务。基本做到了5个贯穿,即廉政建设贯穿施工全过程;永葆共产党员先进本色贯穿施工全过程;质量管理贯穿施工全过程;安全管理贯穿施工全过程;成本控制贯穿施工全过程。

我们还根据运输管理、路政管理、规费征收的实际,制定了一整套规章制度,细化和严密了执法程序,规范了执法行为,促进了按章依法办事。

第5篇:住建局工作思路范文

一、指导思想

坚持以人为本为标准,按照政府主导、部门负责、各方参与、综合治理的要求,坚持从全区道路交通安全的实际出发,采取切实有效措施,力争在较短时间内,排查和消除道路安全隐患,逐一落实整改措施,建立健全安全制度,全面形成道路交通安全隐患治理工作机制。

二、组织领导

成立以区住建局局长同志为组长,区综合执法局、区交警大队分管负责人为副组长,相关股室负责人为成员的道路安全隐患治理工作领导小组。下设办公室在住建局城建股,具体负责工业园区道路安全隐患整治工作的组织、实施、协调。

三、整治目标

一是道路交通状况良好,红绿灯、标志、标牌、标线齐全;二是道路安全隐患得到有效整治,通行条件明显改善;三是群众交通法制意识和安全意识得到明显提高,群众满意率提升至90%。

四、工作安排

(一)宣传发动阶段(2020年7月底前)。加大宣传力度,广泛收集意见。结合区上工作责任清单,建立整治工作台帐,研究具体整改措施。同时,为方便群众反映问题和线索,区住建局城建股设立问题举报电话,并对外公布,形成全民参与整治的整体态势。

(二)集中整治阶段(2020年7月至2020年11月)。一是积极筹措资金,启动食品工业园与国道交界处,小区门口Y字路口、区大道东段与东路交叉口红绿灯设置工作,二是住建局牵头、交警大队配合在部分路段增设减速带、标志牌。三是综合执法局负责园区道路的日常维护工作。

(三)回头看阶段(2020年12月底)。通过实地走访、电话回访等形式,确保园区道路安全隐患得到有效治理。

五、保障措施

(一)加强组织领导。各单位要强化协调配合,主要领导亲自安排部署,分管领导亲自抓落实,要确保工作有人牵头组织,工作有序有力推进。

第6篇:住建局工作思路范文

一、党的十六大以来贯彻落实科学发展观取得的初步成效

十六届三中全会以来,我局坚持落实科学发展观,在解放思想、改革创新、加强自身建设、推动科学发展等方面进行了一系列有益的探索和实践。党委科学决策的程序日趋完善,各项机制进一步健全,人民群众的居住条件不断改善,房地产市场进一步健康规范,房产事业得到了较好的发展。

1、顺利完成体制改革,实行政企分家。过去,我局管理直管公房,集政府职能与企业职能于一身,包袱沉重,所收租金已远远不能满足房屋的修缮和管理,矛盾越积越多,为理顺关系,减轻国家负担,经过反复研究,于2004年1月,顺利完成体制改革,政企分家,人员分流,将公房管理划为企业管理,房产局履行政府职能。

2、住房保障逐步完善。一、08年成立住房保障局,全面实施廉租房制度。在全区推行了廉租房制度,累计投入1600万元新建廉租房,可解决近400户城市低收入家庭住房困难;发放廉租房租赁补贴1450户,发放租赁补贴350万元。二是率先完成经济适用房制度改革,实行经适房由实物分配转化为货币补贴,办理经济适用住房货币补贴4687户,货补对象购房共1500户。

3、物业管理健康发展。一是行业管理日趋规范。几年来指导成立业主委员会42个,创成部级物管小区3个、省级8个、市级26个;目前全区共有物业管理企业156家,其中一级2个,二级8个,三级146个,从业人员7020人,管辖面积1020万平方米,覆盖面达60%,新建小区80%。二是启动了综合整治。以创建国家文明城市为契机,制定了《物业管理小区长效管理实施方案》,将132个小区纳入环境整治。

4、房地产管理日趋规范。一是加强集体土地上房屋权属管理,严格按照政策程序登记办理权证。二是加强市场监管。几年来,认真落实国家各项租赁及中介管理政策,开展了房地产市场秩序整治活动。三是加强房屋拆除安全监管工作。对房屋拆除安全监管工作做到常抓不懈,多年来全区未发生一起因房屋拆除倒塌造成人员伤亡事故。

5、积极参与城市建设,棚改工作顺利开展。我局一直充当我区建设拆迁工作的主力军,参与了各大主干道建设及棚改区改造的拆迁工作,拆迁面积40万余平方米,2004年还专门成立长沙市远博拆迁有限公司,承担区里的主要拆迁任务。为搞好我区棚改建设,07年我局开始负责区棚改办工作,由我局局长担任棚改领导小组办公室主任,具体指导棚改工作的开展。

6、党风廉政建设得到加强。一是强化组织领导。成立了党风廉政建设责任制工作领导小组,明确了各级党政一把手担负党风廉政建设第一责任,负总责,局将党风廉政建设工作始终摆在全局工作的重要位置,将党风廉政建设纳入年度目标重点考核,实行一票否决制。二是强化学习教育。深入开展学习贯彻活动和各级关于加强能力作风建设的讲话内容等教育。通过集中学习,剖析交流,明确了开展反腐倡廉工作的重点,进一步增强干部职工大局意识、服务意识、廉洁意识。三是强化监督检查。认真贯彻执行党内监督条例,切实抓好人、财、物管理以及领导干部个人重大事项报告,民主生活会,述职述廉,勤廉公示,民主评议制度的执行。

二、贯彻科学发展观存在的问题及其原因

<一>存在的突出问题

1、思想观念更新还不够快,视野还不够开阔

思路决定出路。今年以来,我局在解放思想,转变观念方面下了一番功夫,特别新班子到位后;但总的来看,还存在思想不够解放,视野不够开阔的问题。一是开拓创新精神还不够。工作上有些求稳怕乱,胆子不够大,瞻前顾后,左顾右盼的现象,工作上难以取得突破性进展,工作有时还处于被动性应付状态,积极谋划,超前思维有所欠缺。二是谋求区域经济发展的点子不够,办法不多。今年区委、区政府给我局下达了160万㎡房屋销售任务,对我们来说是有很大的压力,我们通过调研、走访,拿出了措施,也产生了一定效果,但在某些具体问题和具体工作上,却缺乏良好的对策和切实可行的措施。就开发商而言,思想上没有和区委、区政府保持高度统一,在操作层面上带来一些问题,没有一个很理想的可操作方案。在租赁问题上,可以说都是一些老户,发展的新增户没有或很少,工作拓展还不够宽。三是如何面对发展中层出不穷的矛盾的解决能力有所欠缺,化解问题的能力不强。物业管理方面所面临的矛盾越来越多,而且所涉及矛盾是多方面的,不仅仅是业务的指导,还涉及多方面矛盾的调处,对我们来说要求也就越来越高,这些问题都值得探讨、深研。

2、宏观决策水平还不够高,工作落实还不够,到位还不够及时。一是工作还缺乏创造性。班子成员大都忙于分管线上的业务性工作,做具体事情多,高层次思维少,难以站在宏观战略的高度来出谋划策。二是到基层调查研究还不够。下基层,到群众中调研的时间较少,对情况的了解不够,即使下基层,也很少蹲下来作系统调查研究,很少深入人民群众中去摸真实情况。三是工作还没有落到实处。工作中往往是重安排部署,轻督促落实,规章制度比较多,但在抓落实上投入的时间和精力还不足,致使有些工作有拖踏的现象,力度上还不够。

3、群众观念上还不够强,服务工作还不够到位。密切联系群众是党的三大优良传统作风之一。我们应该坚持“从群众中来,到群众中去”的路线,时时刻刻维护最广大人民群众的根本利益。但在实际工作中,也存在着对干部群众关心照顾还不够等问题,一是对干部关心不够,很少交心通气。对干部职工的家庭生活等考虑不够,关心还不多。二是对群众中出现的具体困难解决还不够,没有切实做到群众之所想,急群众之所急,帮群众之所需,对群众反映的实际困难和问题解决得还不够彻底。

<二>、产生问题的根源剖析

产生问题的根源,固然有多方面因素的影响,既有主观因素,也有客观因素,但主要是班子的核心作用发挥还不够,开拓进取的精神还不够强。

1、理论根底还不深。一是系统学习不够。以马克思列宁主义、思想、邓小平理论等钻研还不深,对科学发展观学习研究不透,一知半解,跟不上瞬息万变的形势。二是结合工作学习不足。在学习与实践中,不善于运用书本中学到的理论知识,不善于用科学发展指导工作,创造性提出既符合上级精神,又适合我局实际的解决具体问题的方法。对市场经济的客观规律探索较少。在增强理论思维能力,提高决策水平方面下功夫还不够。三是学习缺乏恒心。往往忙于纷繁复杂的工作,而放松了学习,能够挤出业务时间学习的不多,有时虽然能静下来看看报,翻翻书,但很大程度上是为了解决某个疑问,或找点讲话素材,没有将学习作为日常生活的一部分而长期地坚持下来。

2、宗旨意识还不牢。一是浮在上面多,深入下去少。在思想方法和工作方法,求真务实还做得不是很够。通过会议、文件来布置工作,沉下去调查研究的自觉性还不强。二是在从严治局和切实转变机关工作作风方面还缺乏一定力度。对干部职工的管理上有所放松,在从严治局和切实转变机关作风方面力度还不够大,措施还不够严,要求还不够高,个别干部职工的服务意识、责任意识、敬业精神、奉献精神不太强。

3、工作机制还不全。一是督查机制不够严格。对科室的工作缺乏严格、经常的督查,有些工作在召开会议部署后,没有及时的跟踪了解,对全盘情况掌握还不够,在促动作用上还不强,导致会后工作的落实不够及时到位。二是管理机制还不够科学。没有充分调动或发挥好各科室干部职工主观能动性、创造性、积极性,没有很好地做到一层抓一层,一级抓一级,而相对就影响了工作效率的进一步提高

三、进一步推进科学发展的总体思路以及主要措施

站在新起点上的房产工作,机遇与挑战并存,压力与活力兼容。有了科学发展观的指导,局党委一定能够变压力为动力,面对房地产市场的复杂形势,结合人民群众的新期盼,不断争先创优,抢抓机遇,服务好全区社会经济又好又快发展。

(一)坚定房地产事业科学发展的新理念

以关注民生为重点,科学推动住房保障体系建设,促进房地产市场健康发展;以队伍建设为基础,全面提升服务水平,争当全区服务排头兵;以制度创新为保障,扎实推进各项工作。

(二)明确房地产事业科学发展的新目标

1、抓住住房保障这一主线,切实解决好低收入家庭住房困难,做好民生工程。

2、突出做好棚户区拆迁、住房保障、商品房促销等中心工作,履行好房产局其他各项职能。

3、夯实好机制体制建设、制度建设、作风建设三个基础,建立健全考核奖惩机制,以典型引路,打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的职工队伍

4、不断改革创新,全面完成各项责任目标。

(三)落实房地产事业科学发展目标的新举措

1、进一步深化理论学习。特别是科学发展观的学习,坚持理论联系实际的学风,牢记第一要务是发展,核心是以人为本,基本要求全面协调可持续。要以改革创新为主线,不断解放思想,解决发展中的问题,超前思考、系统策划、善于协调,在解决难点或热点问题中,不断改造党员干部的世界观,不断提高才干和实践科学发展观的能力。

2、进一步加快民生工程建设。加快保障性安居工程建设,切实做好住房保障工作,做到应保尽保。高效办理发放货币补贴凭证,合理引导他们实现购房。

3、进一步促进房地产市场健康发展。面对房地产市场出现的新情况,新问题,积极主动加强房地产市场信息分析研究;落实好中央、省、市制定的政策措施,制定好、实施好我区促进房地产市场健康发展的优惠措施。

4、进一步加强作风建设和干部队伍建设。完善好机制,提升服务水平,服务好全区经济社会建设大局;进一步完善内部制度,优化绩效考评机制,调动干部职工创新创优的积极性。

第7篇:住建局工作思路范文

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,按照构建社会主义和谐社会的要求,坚持“疏堵结合,标本兼治,综合治理,依法管理”的原则,合理规划,加强城市基础建设,科学管理,进一步规范社会公共秩序,优化城市生活环境,提升城市管理水平,促进我区经济社会又好又快发展。

二、工作措施

(一)科学编制城市交通规划。

用规划指导城市交通缓堵工作,加快编制《市区综合交通规划》。依据规划,大力推进副中心城市建设,承接中心城区服务功能和产业转移,加快人口聚集,有效分担中心城市交通流量。(责任单位:规划分局、建住局、交通运输局)

(二)实施交通疏通工程,加快城市基础建设。

1、实施城市路网系统建设工程。加快实施108国道改造工程,将城区段绕至城外,避免过境车辆进城;加快秦汉大道、凤凰大道、骊山大道建设,增强我区与主城区的通达性;完成秦陵博物院环陵路建设,贯通城区二环路、三环路,加快姜白路改造,形成城市快速交通路网。(责任单位:建住局、交通运输局、国家旅游休闲度假区建设协调指挥部办公室、旅游商贸开发区管委会、新区管委会)

2、改造提升城市基础设施。为缓解中心城区交通拥堵问题,对人民路、南北大街、北环路、文化路等重要路段进行综合改造,主干道采用单向停车;全面摸排城区道路,对影响交通的路口设置红绿灯,全面完成城市交通基础设施建设和改造提升工程,解决城区交通拥堵问题。(责任单位:建住局、公安分局)

(三)加强道路运输工作,创造方便快捷的交通环境。

1、合理优化现有的客运班线和站点布局。科学规划、合理布局客运班线和站点,加强现有班线和东三叉等站点管理,尽量减少和避开交通拥堵点。(责任单位:交通运输局)

2、加强从业人员的教育,规范经营行为。按照《道路运输继续教育办法》,加大对从业人员的教育力度,组织开展教育培训活动,规范营运车辆交通行为,做到文明驾车、安全礼让、平安出行。(责任单位:交通运输局)

3、大力发展公共交通事业。随着城市规模的不断扩大,进一步加大财政补贴力度,加快公交枢纽建设,开辟更多的公交线路、公交枢纽中转站,缓解城区公交压力。(责任单位:交通运输局、建住局、财政局)

(四)切实提升交通管理水平,规范交通管理秩序。

1、加强驾校管理,提高驾校科学化水平。严把驾校资格审批关,严格遵守驾驶人培训、考试和发证相关工作制度,加强对驾校老师培训管理,对驾校考试中、管理松散等违法违规行为,要依法追究相关单位和人员的责任。(责任单位:交通运输局、公安分局)

2、增加移动交通信号灯和临时交通诱导牌等设施,优化交通信息系统,完善交通隔离设施。(责任单位:公安分局、建住局)

3、加强停车秩序管理。对城区道路停车位要根据车流量划定停车位,严厉打击不按规定、在人行道和城区路面乱停乱放行为。(责任单位:公安分局、城管执法局)

4、加强交通秩序管理。有效遏制影响道路交通秩序和畅通的交通违法行为,加大巡查力度,有效开展各类交通秩序整治工作。(责任单位:公安分局)

(五)加强交通文明宣传教育。

1、加强交通宣传引导。开展多渠道、多角度、全方位的“缓堵保畅”新闻宣传,大力倡导“绿色交通”;充分利用报刊、电视、广播、互联网等新闻媒体,深入开展形式多样的宣传教育,营造缓堵保畅工作良好舆论氛围。(责任单位:文体广电局、公安分局、交通运输局)

2、加强对中小学生、社区居民等文明出行教育,规范营运车辆交通行为,在全社会形成文明行车、文明走路、文明乘车的良好风尚。(责任单位:教育局、交通运输局、各街办)

三、工作要求

(一)提高认识,加强领导。交通出行关系到每户家庭,涉及人民群众切身利益,整治交通拥堵事关市民生活,事关城市形象,事关经济社会发展。各单位要把缓堵保畅工作摆到重要议程,高度重视,加强组织领导,完善措施,周密部署,积极行动,不断开创我区交通缓堵保畅工作新局面。

(二)密切配合,增强合力。交通保障是系统工程,各单位要加强沟通,相互协作,形成合力,逐步建立健全缓堵保畅工作协调机制,形成信息共享、措施联动的沟通机制。

第8篇:住建局工作思路范文

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照新农村建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求,以加快现代农业发展为主线,以促进农民持续增收为核心,以建设生态家园为重点,大力发展休闲农业和乡村旅游,打造在市、区有一定影响力,能起示范带动作用的富裕、文明、和谐新农村,加快推进区社会主义新农村建设。

二、目标要求

根据市2012年新农村示范村建设实施方案的要求,全面实施产业培育、农村公益事业、环境卫生整治、农村社会管理、休闲农业旅游工程,确保在2012年内取得较大成效。具体要求为:统筹城乡发展,推进新农村建设;创新投入机制,激发群众参与新农村建设的热情;创新整合机制,形成建设合力;创新土地流转机制,实施农业产业规模经营;把新农村建设与打造休闲旅游、农家乐新亮点相结合;新农村示范村建设要与创建党建示范点和创建“绿满八桂”工程村屯绿化示范村相结合,在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设各方面全面发展和提高。

三、资金来源及建设内容

1、资金来源:总投资220万元,其中:市财政补助120万元,城区财政配套60万元,村一队集体资金和群众自筹资金40万元。

2、建设内容:通屯水泥路1公里,环村道路硬化2公里,农民住宅立面整治94户,加层农民住宅立面整治6户,推倒重建农民住宅立面整治13户,湖护堤砌片石1500立方米,土方10000立方米,湖周边环境美化、绿化2500平方米,观光、休闲农业100000平方米,宣传栏及指示牌等8个项目。

四、建设项目完成时间及申报市级验收时间

1、通屯水泥路、环村道路硬化工程要求7月30日前完成;

2、农民住宅立面整治工程要求9月30日前完成;

3、湖护堤砌片石、土方工程要求9月30日前完成;

4、湖周边环境美化、绿化工程要求10月30日前完成;

5、宣传栏及指示牌安装工程要求10月30日前完成;

6、其他零星配套建设项目要求10月30日前完成;

7、2012年11月中旬由城区政府组织区委办、政府办、组织部、财政局、发改局、住建局、审计局、文体局、环保局、农林水利局、新农办、石埠街道办事处、村委、各施工单位、工程监理公司等部门和单位进行项目竣工验收。

8、2012年12月上旬,由城区新农办书面申请市新农办组织市级验收。

五、保障措施

(一)加强组织领导,提高思想认识。成立区新农村示范村建设领导小组,由区委书记、政府区长担任组长,区委分管副书记、政府分管副区长担任副组长,区委办、政府办、农林水利局、新农办、发改局、财政局、审计局、监察局、住建局、旅游办、石埠街道办事处主要领导为成员,领导小组下设办公室,办公室设在城区新农办,负责村一队新农村示范村建设的日常管理工作。

(二)明确工作职责,狠抓贯彻落实。城区党委、政府把村一队示范村建设作为落实科学发展观、统筹城乡发展的重要内容来抓,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,城区各相关部门按照工作职责认真抓好落实,确保示范村工作扎实有效地推进。

(三)加强宣传发动,调动农民积极性。示范村建设主体是农民,受益主体也是农民,各相关单位必须加大对示范村建设宣传工作力度,切实引导农民群众积极主动参与建设,以主人翁的精神建设自己的美好家园。

第9篇:住建局工作思路范文

一、时间安排

集中在2009年4月份(部分活动贯穿于学习实践活动全过程)。

二、问计内容

针对*如何“坚持科学发展、完善住房保障、实现住有所居”;如何落实棚户区改造指标,实施住房货币补贴制度,全面解决城市低收入家庭的住房困难;如何依法阳光拆迁,建立拆迁征收工作机制,促进经济社会和谐发展等问题。调查了解民生、民情,积极征求民智、民意,广泛听取社会各界和专家学者建议、意见,更好地提升思路、完善政策、健全机制,为推进科学发展提供思想动力、智力支持和决策依据。

三、问计形式

为了动员广大市民、专家学者踊跃参加问计活动,局学习实践活动领导小组办公室在房地产信息网“*市房产局深入学习实践科学发展观官方网站”发表“致全体市民的公开信”,以及设置建议意见箱、公布热线电话等形式作为问计活动的前奏。具体问计形式:

(一)问计市民群众

1、网上问计:设立网络主题论坛问计于网友

(1)时间安排:集中在4月份,贯穿于学习实践活动全过程。

(2)主要内容:论坛主题“我为*‘住有所居’献一策”。围绕关乎全局、关乎民生的重点、热点、焦点问题,面向全市广大网友,征求意见、建议和对策。

(3)组织实施:由信息中心负责,依托房地产信息在线“*市房产局深入学习实践科学发展观官方网站”具体实施,每月对收集到的信息进行一次收集整理,并报局学习实践活动办公室。

2、设置建议意见箱问计于市民群众

(1)时间安排:4月中下旬,贯穿学习实践活动全过程。

(2)主要内容:围绕经济发展环境,政务服务效能,机关作风,服务水平,面向服务对象征求意见和建议。

(3)组织实施:由局办公室负责,在局一楼大厅设置意见箱,每月底进行一次收集整理,并报学习实践活动办公室。

3、公布热线电话接受社会监督

(1)时间安排:4月中下旬,贯穿学习实践活动全过程。

(2)主要内容:围绕服务质量和作风建设的突出问题,接受市民群众的投诉和建议。

(3)组织实施:由局监察室负责,在交易服务网站和大厅公布热线电话,确保电话在工作时间有人接听,并作好电话记录。

(二)问计专家学者

1、时间安排:集中在4月份,贯穿于学习实践活动全过程。

2、组织形式:

局党委、各处(室)、各单位结合工作需要和学习实践活动要求,可以邀请有关专家学者开展座谈讨论、咨询问计,以进一步提升工作思路,提供决策依据。各单位负责对承办的专家问计咨询活动进行设计、组织和实施,将其纳入“科学发展双问计”范畴,并及时向局学习实践办报送专家问计的有关咨询情况和成果。局学习实践活动领导小组负责综合归类、提升推介、统筹协调。

局领导班子成员在专题调研的过程中,根据调研课题需要,邀请相关领域的专家学者一起参加调研;课题成果初步形成后,局党委召集专家学者座谈,听取意见和对策,以进一步完善战略思路、重大决策和有效措施。

四、有关要求

一是要登记台帐。各单位在“科学发展双问计”活动中征求专家学者的意见后,再及时按要求登记台帐(见附件),并报局学习实践活动办公室。