建筑工程造价管理的重要性精选(九篇)

第1篇：建筑工程造价管理的重要性范文

1 当前建筑工程造价管理存在的普遍问题

1.1 造价管理人员的综合素质不高。建筑工程造价管理需要造价管理人员具有丰富的专业知识、较高的责任意识和良好的道德素质，但是我国的工程造价管理起步较晚，实际的造价管理从业人员在数量和综合素质方面很难满足工程造价管理现实工作的需要。例如，在建筑工程的预算管理中，需要工作人员具备综合素养和专业技能，但是造价管理人员还是过分倚重工程计价的定额编制，对建筑经济环境下的价格理论知之甚少，专业分析能力欠缺。再者，有的造价管理人员缺乏应有的道德水准和职业素养，存在违规操作等行为，这在一定程度上影响了工程造价管理的水平和质量。

1.2 造价管理模式相对滞后。从整体上看，我国建筑行业的造价管理模式还是相当滞后，建筑工程造价管理的方法主要还是采用部门和资源来进行造价确定，没有基于工程项目的整体活动及其过程进行有效的管理与控制。目前，很多企业对工程造价的管理，无论是从工程概算到工程预算，还是对于直接费用、间接费用、税金以及计划利润的划分，主要还是参照相应的标准定额与造价信息确定，而没有根据建筑工程的具体作业活动及其过程进行合理的确定，这显然是不够科学的，也不利于造价管理水平的提升。

1.3 工程招标投标中限制。采用最低价中标法目前全国各地先后建立的有形建筑市场，将政府投资的工程招标投标活动都纳人其中进行集体统一管理，统一招标投标的程序和手续，明确招标投标方式，审定各项工程评定主要方法，而各地的评定标方法各有差异。例如：评审法，合理低标法，二次报价法，议标法，直接发包法。但有一共同点即招标确立标底，报价受国家决定额标准的限制，综合评价的基础上确定中标者。因而在招标投标中，投资成本偏高，滋生腐败和暗箱操作，操作过程人为复杂化，招标各环节的交易成本无法降低，同时还使施工企业安于现状，不图进取。

1.4 队伍素质参差不齐，总体素质急待提高。在国际上，建筑工程造价预算被认为既是一门科学也是一门艺术。我国从事工程造价的工作人员有八十万之多，大部分人的主要工作是套定额。甚至在今天的高等教育中，工程造价专业的学生最主要的学习内容仍是如何使用定额，如何套单价等等。因此大部分人员对市场经济条件下的价格理论与实务知之甚少。

2 正确认识成本控制的重要性

工程项目成本控制是一个复杂的过程，施工企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须强化成本管理，严格按照成本计划加强成本控制，降低工程造价，从而提高施工企业经济效益。然而，目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性，或者虽然已经意识到成本控制的必要性，但由于长期以来对成本控制认知的局限性，没有将成本控制工作落到实处，没有充分发挥成本控制带来的优势。

要想实现企业利润最大化和增强自身市场竞争力的总体目标，就必须正确认识成本控制的重要性，强化成本控制的理念，不能靠喊口号，或者靠降低工程质量来缩减成本，而必须科学、合理、高效地对工程成本进行控制。只有正确认识成本控制的重要性，强化成本控制理念和意识，才会积极寻求加强成本控制的方案和措施，完善成本控制体系；只有正确认识成本控制的重要性，明确成本控制的内容，才会积极付诸行动，寻找有效途径，提高项目管理水平，减低成本支出，实现成本控制的目标，最终实现施工企业利润最大化要求。

3 加强建筑工程造价管理的具体措施

3.1 树立现代化的工程造价管理理念。随着我国建筑行业的不断发展与进步，工程造价管理的日趋复杂，需要工程项目管理部门及时树立现代化的工程造价管理观念，即充分调动每个与工程项目建设相关的人员在工程造价管理上的积极性和主动性，发挥每一个部门及其员工的作用和职能，确保每项工程造价管理措施在建筑工程各个阶段的贯彻、实施与监督，做到全员参与和全过程控制。此外，由于工程造价上的矛盾和利益冲突主要是来自业主和承包商，因此需要在管理过程中引入“双赢”的管理理念，增强造价管理工作的谨慎性、严肃性以及科学性。

3.2 建立健全建筑工程造价管理体系。造价管理部门及其工作人员要实现对建筑工程造价管理的有效控制，就要建立健全造价管理体系，这是实现建筑工程造价管理的基础和保障。一方面，我们要积极发挥造价管理人员、设计人员、财务人员、施工技术人员在工程造价管理与控制中的职能和作用，构建完善的工程造价管理制度，例如设计变更制度、现场签证制度等；另一方面，要充分发挥监理等监督管理部门的职能和作用，避免监理人员数量不足、监理措施不到位、专业技能过低等现象，监理机构要严格遵守国家的相关法律法规和政策规定，对建筑工程项目的造价管理的实施全过程的监督；最后，国家相关部门还要及时完善相关法律法规体系，制定完善的行业规范，为现阶段的工程造价管理提供更多的参考依据，促使我国的工程造价管理工作尽快走上法制化、规范化和科学化的轨道。

3.3 加强对造价咨询机构和专业人员的管理。咨询中介是市场经济发展的必然产物。近几年我国工程造价咨询行业得到了迅速发展，在建筑市场中起到了重要的中介服务作用。但作为一种新兴行业，确实存在不少问题：①咨询人员素质差；②业务行为不规范；③不公平竞争比较突出；④咨询市场供需矛盾突出，竞争激烈。针对这些问题，我们应从三个方面加强管理：①理顺体制，加强领导。向有关部门讲明造价咨询工作与工程造价管理密切相关，是建设部门的一项重要职责，宣传造价咨询业发展的重要意义，强调建设部门对造价咨询业的统一归口管理；②健全法规，加强治理整顿。应按照我国的建筑市场管理条例严格执法，使不守法者没有市场，这样才能创造一个公开、公正、公平的市场竞争环境；③积极培养咨询从业人员队伍，提高业务水平。结合我国资格证书制度，大力推行执业资格认证，加强从业人员业务考核，恪守职业道德标准，力争使从业人员的素质有较大提高，逐步从单一的预结算编审走向工程全过程造价咨询服务。

4 结论

对于建筑工程的造价管理而言，由于涉及到工程建设的各个环节，因而，影响工程造价管理的因素是多方面的，需要我们根据建筑工程项目管理的实际情况，适当增加工程造价管理的投入力度，做好工程设计、招投标管理、合同管理、施工质量控制、进度管理、现金管理等各环节的工作，尽量规避或减少工程造价管理过程中出现的问题，确保建筑工程预期经济效益和社会效益的顺利实现。本文针对我国建筑工程造价管理存在的普遍问题，现代建筑企业一定要加强对工程造价管理问题的分析与研究，并采取积极有效的控制措施，逐步构建科学完善的工程造价管理体系，实现建筑工程造价管理的科学化，促进企业经济效益的不断提高。

参考文献

1 李明金.建筑工程质量评价研究[D].南京理工大学，2008

2 庞珊珊.工程造价中的疑难问题与解决办法[J].中国政府采购，2011

第2篇：建筑工程造价管理的重要性范文

关键词：建筑工程；全过程造价；管理

中图分类号： TU198 文献标识码： A

一、工程造价概述

在工程造价管理中主要包含两个概念：建设工程投资费用的管理和工程价格的管理。在这两项造价管理中，还包含工程造价计价依据管理及工程造价专业队伍管理。对建设工程投资费用实行有效管理的根本目的，是为了通过对工程规划和设计方案的管理，从而对工程造价及其系统整体活动进行有效预测、预算、监控等，最终实现企业投资的预期目标。工程价格管理是价格管理的重要组成部分，从微观层面看，是生产企业在确定市场价格信息的前提下，对工程成本实施一系列的控制、计价、定价及竞价的活动，以此达到实现企业价格管理的目标；从宏观层面看，是国家为了满足市场经济的需要，采用经济、法律、行政等手段对工程价格进行科学有效的监控及管理，或是利用市场管理来规范建筑市场的主体价格。随着社会主义市场经济发展水平的提高和经济结构日渐多元化，工程造价管理作为市场经济的有机组成部分，正在由国家定价到国家指导价格、调控价格，市场形成价格的方向发展，由计划经济时期的国家统一定额计价管理模式向“控制量、指导价、竞争费”全面、动态的工程造价管理模式发展，充分发挥工程造价管理的市场功能。近年来，各大企业都将发展方向转向了固定资产的投资上，在固定资产投资总额中建筑行业占了绝大份额，由此看出，建筑工程造价的科学性管理就显得尤为重要。目前我国建筑市场正面临着计价方式的转变，在这个特殊阶段，建筑工程造价管理的难度就更大了。为了实现工程造价的有效管理，工程建筑企业必须重视工程造价管理，提高工程造价管理的意识，才能降低企业的成本投入，促进企业的快速发展。

二、全过程造价控制原则

1、阶段性原则

建设工程项目全寿命周期往往很长，而且涉及的参与单位也很多，在进行造价控制的过程中首先要遵循分阶段的原则，在总的投资目标确定的情况下，根据既定的投资目标编制各阶段的投资控制目标，将投资目标逐层深化，步步落实，从决策阶段的估算到设计阶段的概算和预算以及施工完成时的结算，每一个阶段都对应着各自的造价模式，在各阶段中所采取的控制策略也有所不同，控制的目标也不相同，实施控制的单位也不相同，因此在建设工程项目的造价管理中首先要严格遵循阶段性的原则，将总的投资目标分解细化到每一个阶段的参与单位，明确造价控制责任主体，确保投资目标顺利实现。

2、动态性原则

建设工程项目实施周期较长，受自然以及市场环境的影响较大，不可预见的因素很多，对造价的影响也很难充分估计，因此在造价控制的过程中，各阶段的造价控制责任主体要实时收集整理外部信息，与既定的目标进行比对，根据实际情况预计实现目标的可行性，分析潜在影响因素，采取有效措施加以预防。

3、目标责任制原则

实施全过程造价控制另一个非常重要的原则就是目标责任制原则，在分阶段和动态性的原则基础之上，确定每一个阶段参与单位的造价控制目标和责任，这不仅能够提高相关参与单位的积极性，同时还能够在很大程度上保证总投资目标的可行性，避免相关单位只顾自身利益而忽略项目的整体利益，明确造价控制目标还能够对各阶段的具体质量、进度以及安全等管理工作进行有效指导，保证工程项目能够顺利进行。

三、建筑工程项目全过程的造价控制

1、加强决策阶段的造价管理

决策阶段的造价管理对建筑企业的全过程工程造价控制与管理有直接影响，但在实际的工程造价管理与控制的过程中，很多企业却忽视了这一阶段的造价控制与管理，导致大量的资金浪费。加强决策阶段的造价管理需要建筑企业对该阶段进行深入地可行性研究，了解建筑企业的发展前景、市场需求以及所获得的经济效益等。另外，建筑企业还应该对工程建设的动态投资和静态投资进行科学的预算，以提高工程建设成本预算的准确性。

2、完善工程造价管理体系

建立完善的建筑工程造价管理体系，必须加强国家工程造价管理部门的执法力度和管理能力，增强政府宏观调控，健全建筑工程造价管理的法律制度，充分发挥工程造价的市场功能，规范市场的有序竞争，维护企业的合法利益。在建筑工程造价管理部门中，要及时做好相关部门之间的交流、协调，使整个造价管理体系中的各个指标能够更加合理。国家必须放开建筑市场的工程造价管理，多多鼓励市场自行定价，建立专业的工程造价咨询机构。

3、决策阶段的造价控制

投资决策阶段的工程造价管理是控制工程造价的开始，因而对整个全过程造价管理有着决定性的影响。如果投资决策阶段能够有严密精确的调查研究以及分析，能够制定出相对优化的设计选择方案，并且有切合实际的投资估算，就能为工程造价打下一个良好的估算基础，也就能为工程建设开一个好头，为之后的造价管理铺平道路；反之，就可能造成工程项目的后期阶段出现超标的现象。要想使经过审核通过的成本估算，成为工程造价的实际最高额的目标，能够控制之后的设计、施工图的预算以及竣工结算，就需要工程建设的各参建方共同努力，而其中，提高投资决策阶段造价的准确性就成了全过程造价管理的首要任务。在这一阶段，建设单位应进行严密的调研，然后将工程项目的设计功能、设计方案以及可能出现的相关情况协调一致，并以此交由造价管理的责任人做出相关投资估算，就能在很大程度上改善估算超标的现象。

4、招投标阶段的造价管理

此阶段的首要工作就是编制招投标文件，通常情况下，建筑工程项目的招投标工作主要包括两个方面的内容，分别为材料设备的招投标和施工的招投标，在相应的招标文件中，建设单位应明确工程施工招标的程序和原则，对施工招标工作中的每一个环节都应制定相应的规范和流程，从项目的报建到签订合同都应进行明确的规范和要求。招标文件与其他类型的合同文件一样，其也是具有法律效力的，同时其还是中标单位同建设单位签订合同的主要依据，建设单位在编制招标文件时，应详细说明招标过程中的每一个细节，防止因招标文件不够严谨出现争议和纠纷，同时还能最大限度的避免后续索赔事件的发生。

5、严格合同管理，减少工程变更与索赔

施工合同是建设单位在施工阶段控制工程造价的基本依据。因此，制定科学、合理的合同，实施严格的合同管理措施，减少工程变更和索赔，有利于我国建筑企业健康快速的发展。例如：招标方和投标方在签订合同之后应该按照合同行事，若在施工过程中出现异议，经过双方协商的补充协议也要补充合同中；除此之外，双方还可以请第三方单位进行合同公证，避免日后出现违约的情况。由于建筑工程充满了很多不确定因素，加强合同管理就显得尤为重要。在施工过程中，造价工作人员应该仔细审核合同的细节，对变更的合同也进行严格地审核，对变更的项目进行工程量和资金的分析；除此，造价工作人员还应该提交审核意见鉴定书，上报给建筑企业的管理部门，由管理部门审批，以确保建筑工程造价管理工作能够顺利进行。

6、项目结算阶段的造价控制

应做好工程造价资料的收集和整理工作。对于与工程造价相关的一切资料，施工单位对其都应高度的重视，并且建立与之相关的积累制度，确保工程造价资料收集和整理工作系统化、标准化和规范化的进行。造价人员在完成了一个项目后，应将全部的造价资料录入到计算机系统中，从而为以后的类似工程提供经验和参考；对竣工结算进行严格的审查。作为投资控制的最后一个阶段，竣工结算不仅决定了施工单位和建设单位之间的利益关系，而且其对工程项目造价的整体控制效果也有着直接影响，因此，竣工结算的审查人员也应与各个部门的人员紧密配合，严格的审查各个细节。建筑工程项目造价控制贯穿各个阶段的工作，这样才能促进我国工程造价行业的健康发展。

结束语：

综上所述，在实践中，造价管理人员必须与设计、监理、施工等有关各方密切配合，共同把关，通过坚持不懈的努力，不断的加强工程造价的管理，以提高其工作质量，从而使得建设单位投入的资金能够发挥最大的效益，以获得更好的收益。

参考文献：

[1]孙利.论工程造价的全过程管理[J].经营管理者，2014，11：315.

[2]段铁辉.论工程造价的全过程管理与控制[J].科技风，2014，13：139.

第3篇：建筑工程造价管理的重要性范文

关键词：建筑工程；工程造价；建筑经济

中图分类号：TU723 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）013-00-02

引言

工程造价控制在整个建筑经济管理中占据着重要的地位，其前提就是进行投资估算，只有在建筑施工前期对工程造价投资进行了准确的估算，才能确保整个建筑工程的造价控制在合理的范围内，从而有效的提高建筑项目的经济效益，减小国家和建筑投资企业在固定投资方面的损失。针对工程造价问题，本文从国内外的现阶段研究成果进行探讨，就其中存在的问题进行了总结。同时还对工程造价的相关理念进行了阐述，最后针对工程造价作用和方法展开了讨论。主要目的有两个：一是提出了工程造价的概念，对造价的理论进行了总结与分析；二是分析了建筑工程造价估算中存在的问题，从理论和应用两个方面对工程造价进行了研究，对存在的问题做了一些科学、合理的指导。

一、国内外工程造价的研究现状

随着各类建筑工程的兴起，工程投资失控的实例越来越多，对现代建筑的经济管理造成了很大的影响，工程造价理念也逐渐得到了大家的重视。伴随着人们对工程建筑造价估算的正确认知和频繁的使用，国内外建筑领域的学者也开始对建筑工程造价的研究重视起来。

国外建筑领域的相关学者在建筑工程造价方面做了大量的研究，已经拥有了传统的造价一代到三代的造价估算模型。这几代造价估算模型存在周期长、误差大、速度慢的缺点，很难适应当下建筑行业对于刚才造价估算的要求。就这一问题，国内外的学者进行了共同的研究和探讨，运用了很多的数据模型、现代技术、现代方法展开了工程造价估算工作，对现有的过程造价估算做着改进和优化。遗憾的是由于工程造价估算工作本身的复杂性，至今国内外都没有一套成熟的过程造价估算方法。

综合国内外的研究现状，总结出在工程造价估算方面，国内外研究出来的造价估算方法都存在着缺点。在建筑工程造价估算方面需要根据实际的工程类型来选择估算方法，以至于至今都没有一套适用于各类建筑的造价估算方法。

二、建筑工程项目造价全过程的重要性

建筑工程造价全过程就是在建筑工程项目初审阶段，建设期间、竣工阶段都开展造价控制，建筑项目工程造价全过程的重要性具体体现在以下几点：

（一）遏制了工程建设的浪费

建筑工程项目具有施工周期长、投资金额大的特点，需要控制的环节比较多。在建筑项目的管理过程中任何一个环节出现问题，就会给整个工程带来严重的经济损失。由于国内的过程项目监管体制比较特殊，都是在建筑项目施工之后才采用造价计算制度。传统的造价制度对建筑工程中的造价控制方法都是采取事前预防、事中控制，这种控制方法会造成建筑工程建设中的资金损失严重。通过对建筑工程的造价进行全周期的控制管理，能够有效的解决建筑工程建设中造价工作中出现的相关问题及时解决，避免产生不必要的经济损失。

（二）提高工程建设管理水平

建筑行业在国内的发展已经有很久的历史了，站在现代管理理论的角度来看，国内的建筑工程施工水平还比较落后。传统的懒散管理已经无法适应当下建筑工程的发展模式，只有不断的提高建筑施工管理水平才能使建筑工程得到更好的发展，施工全过程进行造价控制能够有效的实施建筑经济管理，使得整个建筑工程的施工处于受控的状态，有效的克服建筑的事后处理的局限性，推动建筑行业的廉政建设，提升建筑工程的管理水平。

三、全过程造价在建筑工程中的现状及应用

（一）全过程造价在建筑工程中的现状

1.全过程造价工作开展难度大

建筑工程施工设计中所涉及的企业之间的合作比较多，从建筑工程的设计、建筑材料、施工、交接等步骤都需要和不同的建筑单位进行合作。所以，就会给建筑工程的全过程造价控制带来繁重的工作量。很多的建筑单位都会将相关的工作委托给中介，由中介进行管理。加上施工大多都是承包单位，给建筑工程的造价工作带来了很大的挑战，再加上施工监理的各个主体所追求的利益点不同，造成建筑项目经济管理很难进行有效的开展。

2.全过程造价控制缺乏推进机构

实施建筑工程的全过程造价控制，必须要有专门的机构和专业的造价审计人员负责，才能够确保审计工作的准确性。但是，在实际的造价审计工作开展中，建设方、承包方、中介机构都缺乏相应的职能体系，各个主体也不会参与到工程的施工全过程中，造成建筑工程造价跟资金审计工作开展困难。

3.造价工作人员的素质水平较低

建筑工程造价所涉及的是不同的两门学科的专业知识，造价工作人员除了要具备专业的财务审计专业知识，还要具备建筑工程造价审计的专业知识。但是，在实际的审计工作人员队伍中，部分的审计工作人员都很难达到具备两门学科专业知识的要求，导致造价跟踪审计人员的专业技能和个人素质不达标。我国多数的审计部门并没有结合当下的实际情况，对审计工作人员进行专业知识和素养的培训。长此以往，就会导致造价审计工作难以开展。

（二）全过程造价在建筑工程中的应用

提升建筑施工行业发展最有效的方法就是对建筑工程进行全周期的造价控制，具体如下：

1.重视审计人员的素质培养

伴随着建筑工程中全过程造价工作水平不断提高，对造价工作人员的综合素质、专业技能的要求也越来越高。要求造价审计人员必须具渥ㄒ档闹识和技能，对建筑审核工程中遇到的问题能够进行有效的解决。同时还要求造价审计人员能够处理好各方面的关系，了解建筑工程的施工流程，确保整个建筑工程的造价是建立在科学性、准确性、合理性的基础上。因此，审计部门应该选用高素质的造价人员进行建筑工程项目的全过程造价审计，对现有的审计人员进行定期或不定期的培训，提升审计人员的素质和专业技能水平，为建筑工程造价控制提供有力的人力基础。

2.项目施工阶段造价控制应用

建筑工程施工阶段造价控制工作的开展是确保建筑工程质量的重要途径，建筑施工阶段的造价控制工作主要是对各项合同进行审计。例如：建筑企业、施工企业是否按照合同要求施工；针对合同条款进行履行程度的检查，避免出现工程违法转包、违法分包的现象；对施工单位的事故控制情况和执行情况进行审查，加强对财务管理的审核、验收制度、设备的购买、材料的购买等资金审查。最后要做好建筑的财务核算和账务处理审计，各项费用的计取、建设项目的支出等审计都在建筑施工阶段进行跟踪审计。

3.项目竣工阶段造价控制应用

竣工阶段的造价控制主要分为建成竣工阶段和竣工验收阶段两种，竣工验收阶段的造价控制内容主要包括：验收工作是否按照验收条款进行；是否按照规定的程序进行验收；验收需要的图纸、文件、合同等资料是否齐全，相关的设备和施工问题是否按照要求进行解决。项目建成竣工后的造价控制内容主要包括：建筑项目是否具备生产的条件，施工的设施设备是否存在安全隐患，施工运行记录审查等一系列的审查。

四、结语

建筑工程建设管理水平的提升对建筑行业的发展具有重要的意义。建筑行业应该积极开展建筑工程全过程造价控制，在实际的运用过程中需要不断的提高建筑工程的造价工作水平，对建筑工程的成本和工程的质量进行有效的控制，从而提升建筑经济管理水平。针队国内的造价控制团队中存在的一些现状及问题进行及时的纠正，有效的提升国内的建筑造价控制水平。

参考文献：

[1]骆伟廷.浅谈新时期建筑工程造价的控制管理[J].四川水泥，2016，9：169+207.

第4篇：建筑工程造价管理的重要性范文

关键词：建筑工程，项目造价；管理

随着经济的快速发展和和谐社会的构建，我国的建筑工程发挥着越来越重要的作用，项目造价管理是建筑工程施工管理的重要组成部分，贯穿工程项目施工的整个过程，加强项目造价管理能有效的减少施工成本，缩短施工工期，保证工程施工质量，提高施工企业的经济效益，促进施工企业的发展和建设。

1 建筑工程项目造价构成

建筑工程项目造价是指通过特定的计价程序，对建筑工程施工整个阶段所需的费用进行管理，项目造价活动不但具有商品价格活动的特点，自身还具有一定的特点。建筑工程项目造价管理包括项目招标造价管理、项目设计造价管理、项目施工造价管理、项目竣工造价管理等四个阶段，贯穿了建筑工程施工的整个阶段，建筑工程项目造价管理能有效的提高建筑施工质量，降低施工成本，提高施工企业的经济效益，建筑施工企业做好项目造价管理工作可以提高建筑企业的市场竞争力，对施工企业有十分重要的意义。

2 建筑工程项目造价管理特点

工程造价是建筑工程施工企业管理水平的重要体现，对工程施工质量有直接的影响。建筑工程项目造价管理特点主要体现在工程造价资金额度大、工程造价比较复杂、工程造价阶段性等几个方面。在建筑工程施工过程中，往往需要投入大量的资金，工程造成会很高，工程造价的大额度资金，不仅对工程施工质量有直接的影响，还对施工企业的经济效益有直接的影响。在建筑施工过程中，影响建筑工程工程造价的因素有很多，建筑施工中使用的施工材料、施工人员的综合素质、施工现场管理等因素都会对工程造价造成影响，加上建筑工程项目往往是由多个小项目组成的，极大的增加了建筑工程项目造价管理的复杂性。建筑工程施工是分阶段进行的，工程造价必须和施工进度紧密结合起来，因此，工程造价也是分阶段进行的，从而保证建筑工程的施工进度和施工质量。

3 建筑工程项目造价管理

3.1 建筑工程项目招标造价管理

招标造价管理对建筑工程项目造价管理的重要组成部分，在项目招标阶段，如果招标造价管理不科学，将会对工程项目前期投资决策、设计概算、施工图纸编制等造成严重的影响，项目招标造价管理是建筑工程造价控制的龙头，加强项目招标造价管理有十分重要的意义。建筑工程在招标时，要制定统一的项目估算指标，并且要制定合理的造价修正系数，定期的将价格调整指数公布出来。制定的估算指标要和建筑工程项目建议书相匹配，符合项目投资估算的需求，制定的估算指标要有代表性，符合建筑工程的特点。要加强项目估算指标的动态管理，从而为项目投资、项目决策提供真实、科学、客观的依据。在建筑施工过程中，要严格的执行根据估算指标建立的项目工程造价管理策略，施工各阶段的工程造价要控制在造价额度中，不可任意超支。

3.2 建筑工程项目设计造价管理

目前，建筑工程项目设计造价管理中存在的问题有设计程度不够，设计内容会随着施工变动而改变；设计过程中，只注重施工技术的要求，忽略了工程造价额度，导致施工过程中出现超标现象；施工设计人员对新的施工技术和施工材料认识不足，对建筑工程造价管理造成一定的影响。建筑工程项目设计造价管理对整个建筑工程造价有很大的影响，因此，建筑企业要加强项目设计造价管理，设计人员要严格的按照投资估算进行施工设计，根据实际施工情况，对各种施工技术和施工材料进行分析、对比，确保施工技术的先进、合理和施工材料的质量，从而有效的控制工程造价。

3.3 建筑工程项目施工造价管理

建筑工程施工阶段是工程项目投资的主要阶段，由于建筑工程项目施工造价管理很容易受施工技术、施工材料价格、市场变化、施工工期、工程变更及人为因素等各种情况的影响，因此，施工造价管理是建筑工程造价管理最复杂的阶段。在建筑工程施工过程中，施工企业要加强工程变更的控制，做好合同管理工作，尽量减少工程索赔，从而减少资金的不必要投入。施工企业要加强施工材料管理，采购人员在选购施工材料时，要多家对比，选取价格低廉、质量良好的施工材料，施工现场管理人员要及时的记录施工材料进出库情况，加强施工材料的现场管理，尽量减少材料的丢失、损坏，从而减少施工材料成本支出。施工企业要控制好施工进度和施工质量，确保建筑工程施工安全、稳定的进行，施工企业要注重施工过程的优化组织和管理，优化施工的每一个环节，从而降低施工成本。由于施工现场环境、施工当地消费水平、合同管理、施工图纸变更等因素都会对施工造价管理造成影响，因此，施工现场的管理人员要有良好的合同意识和索赔意识，当发生索赔时，能根据相关合同规定，科学、客观的处理索赔事宜，尽量减少施工损失。

3.4 建筑工程项目竣工造价管理

建筑工程项目竣工造价管理是建筑工程造价管理的最后环节，主要包括竣工结算和竣工决算两部分。竣工结算是施工企业根据相关合同规定完成承包的工程，在验收合格后，向建设单位进行最终的工程款结算，竣工结算是核定工程造价和编制竣工决算的主要依据。竣工决算是考核工程投资和工程交付使用验收的主要依据，是竣工验收报告的主要部分。竣工决算编制需要建筑工程项目计划书、工程项目总概算、单项工程综合概算、工程项目设计图纸、设计交底及会审要、工程承包合同、施工记录、施工签证、竣工图、竣工验收资料、工程项目竣工决算文件等各种资料。建筑工程项目竣工造价管理对建筑工程项目造价管理有十分重要的意义。

4 提高建筑工程项目造价管理措施

4.1 提高施工人员的综合素质

施工企业要不断的提高施工人员的综合素质，确保建筑工程项目工程造价管理工作顺利的进行。施工企业要定期的对施工人员进行专业的培训，鼓励施工人员多学习、多积累，不断的总结经验，努力的提高自身的专业能力，施工企业要强化施工人员的责任意识，建立明确的制度，规范施工人员的行为，有效的提高施工人员的综合素质。施工企业要增加施工人员的成本意识，有效的减少施工成本投资。施工人员要在保证施工质量的前提下，尽量提高施工速度，施工人员要严格的按照施工图纸进行施工，从而避免返工等现象。施工企业要建立一支高素质、高文化、高经验的工程造价管理团队，为建筑工程项目造价管理提供专业的人才保障。

4.2 建立完善的工程造价管理系统

在建筑工程施工过程中，影响工程造价管理的因素有很多，但在实际工程造价管理中，使用的管理策略比较单一，因此，施工企业要建立完善的工程造价管理系统，确保建筑工程造价管理工作的顺利进行。施工企业要利用先进的计算机处理系统，对影响建筑工程项目造价管理的各种因素进行预测、分析、控制、调整，最大限度的实现建筑工程造价管理目标。建立完善的工程造价管理系统，实现建筑工程项目造价信息化，是提高工程项目造价管理的重要措施。

4.3 坚持建筑工程造价管理原则

建筑企业在进行建筑工程项目造价管理时，要坚持实用性原则、逐步推荐性原则、效益性原则等原则，确保工程项目造价管理工作的顺利进行。建筑工程项目造价管理的主要目的是为了提高建筑工程的质量，提高工程的社会效益和经济效益，促进建筑企业的发展，因此，施工企业在进行项目造价管理时，要保证工程造价的实用性，确保建筑工程造价的科学性、有效性。建筑工程项目施工是一项长期的工程，需要投入大量的时间和精力，施工企业在进行项目造价管理过程中，要根据施工进度，逐级管理，确保工程造价和施工进度紧密结合在一起，保证项目造价管理和施工质量管理同步进行。施工企业进行工程造价管理是为了获得更大的经济效益，企业在进行工程造价管理时，要同施工的短期利益和长期利益有效的结合起来，从而降低施工成本投入，增加施工企业的经济效益。

4.4 注重建筑工程项目造价监控

建筑工程项目造价管理是一项复杂的工作，和整个建筑工程管理有紧密的联系，加强建筑工程项目造价监控是保证项目造价管理工作顺利执行的重要保证。施工企业要建立专门的工程造价监控部门，对工程造价管理工作进行有效的监控，施工企业要优化工程设计概算和施工图预算，提高建筑工程项目造价管理的科学性，施工企业要对设计概算、施工图预算、竣工结算、竣工决算、合同管理等进行统一管理，从而对建筑工程造价进行统一的管理和监控，科学、有效的进行建筑工程项目管理。

5 总 结

建筑工程是国民经济发展的重要支撑产业，对和谐社会的发展和构建有十分重要的作用。项目造价管理是建筑工程管理的重要组成部分，项目造价管理有效的提高建筑施工质量，降低施工成本，提高施工企业的经济效益，建筑施工企业做好项目造价管理工作可以提高建筑企业的市场竞争力，建筑企业要加强项目造价管理，有效促进建筑企业的快速发展。

参考文献

[1]朱少群.浅析土建工程中的项目管理措施[J].门窗，2014，（01）：298.

[2]李志刚.浅谈高层建筑工程中项目施工的工程造价与管理[J].中国新技术新产品，2013，（04）：205～206.

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[5]许密治.建筑工程造价管理及成本控制措施探究[J].现代营销（学苑版），2012，（07）：120～122.

[6]刘世杰，茹艳.建筑工程项目造价管理探析[J].华章，2011，（21）：213～214.

第5篇：建筑工程造价管理的重要性范文

【关键词】工程造价；建筑工程；管理；控制

一．建筑工程造价的管理和控制的意义

接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心，工程造价对于建筑工程具有重要的意义。那么，关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点：

1．建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义由于在建筑施工的过程中，施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂，从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化，也会经常出现施工的工程量的变化。而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化，在双方都同意的同时，利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化，采取用书面的形式进行修改。

2．建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程质量，这两点是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。

3．建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用；建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确；建筑工程造价对建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。

4．建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用一般来说，建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%，也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价，所以有效的控制好建筑工程的造价，就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。

5．控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响，也就是说，在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察，要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源（尤其是原材料的采购方面），然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。

二．目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题

目前我国建筑工程造价的管理和建筑工程造价的控制所存在的问题一般可以分为以下几点：

1．建筑工程招投标阶段所存在的问题建筑工程在招投标阶段中有非常多的单位都会参加这个阶段的招投标，而且有些单位会特意在这个阶段中利用一种任意压价的手段来使建设工程的资金减少。因此，导致了有的单位会在低价的时候中标，然后在建筑工程施工的时候再弥补在招投标阶段中中标的差价，从而这些单位就会开始偷工减料等，进行降低工程质量的标准来进行施工。这样的一种做法不仅严重的影响了建筑工程造价的有利性，而且也严重影响了建筑工程造价的真实性。

2．建筑工程造价在投资、决策的阶段所存在的问题建筑工程造价在投资、决策的阶段中所存在的问题一般可以从以下几点进行分析：

2.1 建筑工程造价在可行性的研究阶段中所存在的问题。所谓的可行性研究是指由两种建筑工程设计的单位进行对建筑工程实施的研究，并且要这两个单位一起根据研究的结果做一份研究报告出来，那么这两种单位就是：建筑工程设计的单位以及建筑工程勘察设计的单位。而建筑工程中的建设单位经常因为一些原因，从而有时就会影响到这些建筑工程的设计，例如：经常会要求建筑工程的建设单位降低投资的预算，而这样的后果就是直接影响到了建筑工程的造价不精确。

2.2 建筑工程造价在建筑工程项目的建议书阶段所存在的问题。一般来说建筑工程项目的投资估算都是由建筑工程的建设单位所提出来的，那么，建筑工程的建议单位就是专为建筑工程的建设单位进行分析，然后写出建议书。可是目前来说，我国的建筑工程的建议书里的内容相对来说还是比较的简单的，而且这样的建议书又存在着不合理性，从而就会导致漏项，这样也就影响了建筑工程的建议单位写建议书的正确性和合理性，最后就导致了建筑工程造价的不合理性和准确性。

3．建筑工程造价在建筑工程施工的阶段中存在的问题

3.1 建筑工程中的施工单位大家都觉得这是一个香饽饽，很容易赚钱的单位，很多建筑工程中的施工单位都会为自身的利益，使得建筑工程的工程量增加，也会不断的增加建筑工程中的设计单位的工作量。

3.2 建筑工程造价在工程材料的价格方面中存在的问题。很多建筑工程公司在进购的材料的价格方面都很是头疼，因为无法推算出准确的价格，而且材料的管理还存在着很多的问题。从而导致了建筑工程中的材料采购部的采购材料的价格不真实，而且采购材料的时机也不正确，同时也导致了所有材料储存计算缺乏科学性，最后就造成了建筑工程造价的难以控制。

3.3 建筑工程造价在建筑工程的施工单位中存在的问题。建筑工程造价在建筑工程的施工单位中存在的问题主要有：建筑工程造价的不科学性、建筑工程造价的目标控制的不合理，以及建筑工程造价不够科学性。

3.4 建筑工程的施工单位经常浪费很多的人力、物力以及财力，从而也就导致建筑工程造价的不断的提高。

三．加强建筑工程造价的控制和管理

上面我们说了建筑工程造价的控制和管理的意义，以及建筑工程造价的控制和管理所存在的问题，下面我们来说下如何加强建筑工程造价的控制和管理。那么对于如何加强建筑工程造价的管理和控制可以体现在以下几点：

1．加强、完善建筑工程的审计的环节的管理和控制那么如何加强和完善建筑工程的审计环节呢？那么就要同时加强和完善竣工的审计、工程前的审计、工程项目事后的审计，以及工程实施的全过程的审计，这就能有效的防止可预见的错误发生，也能够很好的帮助控制和管理好建筑工程造价。

第6篇：建筑工程造价管理的重要性范文

关键词:建筑工程造价;动态管理;控制分析

建筑工程行业各项发展机制的持续不断深化改革，城市各项基础设施整体建设发展速度也得到很大提升，然而建筑工程造价动态管理和控制管理工作整体复杂性却非常高。［1］在日常开展工作当中避免不了会受到不同方面因素的影响，这些问题将会严重影响建筑工程行业的快速发展。建筑工程人员应该运用科学、合理的方法进一步加大对建筑工程总体造价综合管理力度，这样能够有助于建筑工程行业长久、健康发展。

1关于建筑工程造价动态管理环节分析

1．1关于建筑工程项目可行性研究阶段分析

建筑工程造价动态管理是一项纷繁复杂的综合性工作。建筑工程造价中动态管理牵扯到的部门和人员数量非常多，在对其进行管理过程中相关工作人员应该运用科学、合理的方法对建筑工程动态管理和控制各项评估数据进行综合分析。然后，再制定一套完善的投资性综合方案。另外，相关工作管理人员还应该综合其他各方面因素去考虑来确定建筑工程整体价格。最后，再确定合理的建筑工程发展规模。

1．2关于建筑工程造价动态管理中设计阶段分析

在对建筑工程造价动态管理过程中一般都会经过以下几个重要阶段:(1)关于初步设计阶段分析，建筑工程中初步设计阶段是整个建筑工程中的重要内容，并且也是对建筑工程整体造价造成重要的阶段。建筑工程造价管理人员应该综合其他各方面因素去考虑制定出一套完善的综合设计方案。(2)关于技术设计阶段分析，技术设计阶段是建筑工程造价动态管理过程中不可或缺的重要环节。一般情况下，这个阶段主要工作内容是做好各项基本设计与招标文件准备工作，这个阶段是对建筑工程造价造成重要影响的阶段。

2关于建筑工程造价动态管理与控制完善措施分析

2．1关于明确建筑工程造价动态控制与管理作用分析

建筑工程造价管理是一项纷繁复杂的综合性工作。在对其进行管理过程中相关工作人员一定要综合其他各方面因素去考虑和分析，运用科学、合理的方法来积极完善建筑工程造价各项管理工作。以往建筑行业发展过程中关于建筑工程造价动态管理大多数采用的都是以往落后的传统理念。［2］随着建筑工程行业各项发展机制的持续不断完善，显然这种建筑工程造价管理理念已经不适合新时代建筑工程行业发展的要求，这就需要相关工作人员必须以一种与时俱进的心态积极创造更多创新型、高效用的管理方案，以往建筑工程管理过程中大多数都是采用粗犷的管理措施，这种管理方法在一定程度对建筑工程内部管理将会造成很多管理漏洞，这种问题的存在不仅降低了建筑工程管理质量，而且对建筑工程整个质量也会带来不同程度的影响。因此，建筑工程管理人员要综合其他因素全面考虑和分析积极完善各项管理制度体系，这就为建筑工程造价管理工作正常开展提供重要保障。当下，建筑工程管理工作水平还停留在早期发展阶段，很多业务还都不够成熟，这些不确定性因素对建筑工程造价管理工作的正常开展带来一定阻碍作用。与此同时在一定程度上给建筑工程造价管理人员也带来了很大压力与挑战，因此，有必要健全各项建筑工程造价管理机制体系方案。然后，在对其进行全面宣传。建筑工程管理人员自身也应该具备一种良好的敬业精神与工作责任意识，只有这样才能够把建筑工程造价管理价值发挥到最大。管理方案，并且对其进行全面推广和宣传。建筑工程造价动态管理是在市场经济发展中的立足之本，站在长远角度分析来说也是促进建筑工程造价管理工作健康发展的重要因素。

2．2关于完善建筑工程造价管理制度体系分析

建筑工程造价管理是建筑工程的重要组成部分。建筑工程造价在建筑工程发展过程中起着至关重要的作用。建筑工程造价管理人员除了具备专业技术知识外还应该投入更多时间和精力去提升建筑工程动态管理发展理念，使得建筑工程企业竞争力能够得到有效保证，在开展建筑工程行业各项业务过程中，建筑工程管理人员应该把建筑工程动态综合管理理论知识和设计内容纳入到建筑工程造价管理内容当中，然后，站在建筑工程自身发展状况角度去考虑，运用科学、合理的方法改善建筑工程动态管理综合机制体系。使用这种方式在一定程度上能够有效提升建筑工程企业自身管理水平。首先，对建筑企业广大员工还带来一定局限性。从而能够更好的提升建筑工程整体发展水平，在建筑工程造价管理是建筑工程行业发展中的重要内容。健全的制度在某种程度上能够激发广大员工工作兴趣。建筑工作造价管理中相关工作人员应该运用科学、合理的方法来对其进行监督和管理，只有这样才能够推动建筑工程行业健康、稳定发展。

第7篇：建筑工程造价管理的重要性范文

关键词：建筑工程；造价管理；控制方法

随着市场经济不断发展与成熟，对企业的精细化管理也提出了越来越高的要求，对于承接建筑工程的企业来说也是如此，要在激烈的市场竞争中发挥自身优势，就必须不断提高企业自身的专业化、标准化管理，其中很重要的一方面就是要做好建筑工程造价管理。做好建筑工程的造价管理，不管对于出资方还是承接企业都具有重要的意义：一是良好的建筑工程造价管理是工程顺利开展的重要前提，也是工程质量好坏的重要影响因素，做好造价管理对于规范建筑工程行业经济、提升行业效益也具有重要的促进作用；二是通过有效地的价管理，承接建筑工程的企业能够减少成本投入、保证工程质量，进而提高企业的经济效益。总体来说，建筑工程的造价管理与控制不仅是企业健康发展、工程顺利开展的重要基础，也是社会资源优化配置、行业经济规范发展的重要保障。

1.当前建筑工程造价管理存在的问题

1.1建筑工程造价管理重视程度不够

之所以会发生各种各样的建筑工程造价纠纷，很多程度是源于工程相关方对造价管理的重要性认知不足，缺少足够的重视。一方面，建筑工程的相关负责人对造价管理与控制认知相对比较狭隘，简单的把造价管理等同于资金的预结算，把造价控制等同于资金使用数据审计，没有对建筑工程的造价管理有一个正确、全面的认知。另外一方面，不重视造价管理的一致性，目前普遍存在“谈项目”和“做项目”相脱离的现象，特别是建筑工程承接商的领导人只考虑如何把项目拿下来，却不考虑工程项目的落地实施，这就容易导致拿项目时的造价管理与项目执行时的造价管理相脱离的问题。某企业在前期拼尽全力拿下建筑工程项目，就认为高枕无忧了，但是不合理的造价设计给企业带来了毁灭性的伤害。

1.2建筑工程造价管理中预算编制不合理、不科学

许多建筑工程的造价管理面临的问题是预算管理问题，特别是工程造价过程中的预算编制不合理、不科学的问题。首先，在预算编制过程中偏向“理论型”，因为预算编制具有超前性，所以对预算编制的要求就比较高，但是很多建筑工程承接企业并不注重前期的市场调查，所以使用的数据一般都不是最新的，另外在前期工程造价设计时多是学术型的专家，很多并没有一线的工程实施经验，所以往往容易导致预算编制过于理想化、与实际情况相脱离。其次，在建筑工程的造价管理预算编制时多是单一部门参与――财务部门一手抓，这样的预算编制方式不仅容易出现片面性，而且缺少全员参与性，往往不够全面、不够客观。某A企业为了拿到项目，在前期决策、设计、招投标时的工程造价预算编制过少导致后面的工程开展困难，不仅施工人员的工资出现拖欠问题，工程的质量也无法得到保证。

1.3建筑工程造价管理存在过程管理漏洞

众所周知，建筑工程的造价管理除了前期的资金预算与最后资金结算，更重要的是工程实施过程中的成本控制。然而，目前很多建筑工程的造价管理多是只停留在两端的资金管理，却缺少过程式、动态的造价管理。一是缺乏过程式造价管理的理念，认为建筑工程的造价管理只要从宏观上把控住就可以了，没必要对每一个细节进行管理，这就为工程实施过程中弄虚作假（比如价格虚报、使用劣质原材料等）提供了操作空间。二是造价管理缺少动态弹性，一般来说建筑工程是一个长期的过程，所以受到诸多因素的影响，所以造价管理也不是一成不变的，但是很多建筑工程在实施过程中却过于死板，不能够根据实际情况进行调整（比如原材料价格波动），导致不能很好地进行成本控制。

1.4建筑工程造价管理缺少风险防控措施

建筑工程造价管理过程中存在的另一个问题是风险防控问题，缺少相应风险防控意识和措施往往会导致企业重大损失。建筑工程造价管理的风险一般主要有两个方面：一是来自企业外利益相关方面的风险，包括与利益相P方的沟通、合作，某企业在项目执行过程中出于工程实际实施考虑向出资方提出造价变更的要求并获得同意，但是在项目完成造价审计时却因为没有相关的造价变更证据材料而被出资方要求赔偿。二是来自企业内部管理的风险，一个建筑工程的实施涉及到企业多个部门协调，也涉及到企业众多员工，这也会为建筑工程的造价管理与控制带来诸多的潜在风险，包括问责机制、绩效管理等。

2.加强建筑工程造价管理控制的对策与建议

2.1提高思想认知，重视建筑工程造价管理

建筑工程的造价管理的重要性不言而喻，所以每一个企业都要提高思想认知、高度重视，树立正确、全面的建筑工程造价管理观。一是要加强对造价管理的了解，要充分认识到造价管理在建筑过程不同阶段所发挥的不同作用，把造价管理变成建筑工程申请、实施、审核的重要工具。二是要注重建筑工程造价管理前后的一致性，特别是在前期申请项目时要以实际执行作为重要参考依据，不能够为了拿项目而让造价管理与实际相脱离，在后期执行的过程中也要严格执行，不能够随意调整。当然，重视建筑工程的造价管理不能只是停留在“纸上谈兵”，还需要“实际躬行”，只有在不断实践、总结的过程中才能让建筑工程的造价管理更加科学、合理。总之，造价管理是建筑工程实施过程中避不开的一个重要问题，再怎么重视都不为过。

2.2科学编制预算，促进建筑工程造价科学合理化

一个好的建筑工程造价管理离不开科学的预算管理，特别是前期的预算编制，而要做好预算编制则需要从多方面人手。首先，要重视预算编制，组建一支专业的预算编制队伍――理论型人才与实操型人才相结合，保证预算编制工作顺利开展；其次注重预算编制的“落地性”，没有调查就没有发言权，一个好的预算编制数据不可能是凭空想象出来的，必须通过严谨的调查研究，只有这样才能保证预算编制切合实际情况，才不会导致后面的项目执行困难。比如最简单的原材料价格，是否充分收集不同地方原材料价格并进行对比、是否采集不同时间段原材料价格波动的情况并进行分析（预测），都会对预算编制造成重大影响。最后，要注意预算编制的全员参与，财务部门可以作为牵头负责单位，但绝对不是唯一的单位，还需要建筑工程设计的众多部门配合，财务部门通过收集到最新、一线数据在进行专业分析编制成表，这样的预算编制才具有操作价值。

2.3做好动态管理，实现建筑工程造价过程式管理

建筑工程的造价管理必须是一个贯穿全程、动态化的过程。要结合建筑工程执行的不同时期进行造价管理，在项目工程决策阶段要通过多种手段的资料收集并进行多方论证，避免盲目投资、量力而行；在项目工程设计阶段的造价管理要注重经济性与技术性相结合，对前期施工内容进行全面的设计，通过造价管理实现成本控制；在项目招投标阶段，通过准确的工程造价提高招投标中标的概率，并且共同营造良性竞争的招投标环境；在项目施工过程中，要运用造价管理选取最优方案，在实现成本控制的同时稳步推进项目施工进度；在项目竣工阶段，要加强与利益相关方的沟通，把造价管理变成工程评估的重要工具。值得注意的是，建筑工程造价管理的动态化过程管理并不是说可以随意调整造价方案，而是以控制项目运作成本、提高企业经济效益、保证质量为重要目标进行造价方案调整。

2.4加强内部控制，规避建筑工程造价管理风险

因为建筑工程具有规模大、时间长、造价难等特征，所以在工程执行的过程中需要通过有效的内部控制方法，最大程度上去规避造价管理风险。对外，要建立有效的利益相关方沟通机制，在告知利益相关方项目实施情况的同时如果有相应的调整，要和相关方进行正式的沟通并办理相应的手续，比如在原材料预定时，要签订原材料预定合同规避供应方“临时变卦”的风险，还有在和出资方沟通项目变更时要形成正式的项目变更说明书，经双发签章同意，规避出资方“事后责难”的风险。对内，要建立健全问责机制和绩效管理，通过不相容职务相分离、有限制的授权管理把造价管理存在的风险降到最低。

第8篇：建筑工程造价管理的重要性范文

建筑工程预算指的是在工程项目施工建设的过程中，以国家的相关法律规定为依据，以建筑工程运行施工的步骤、程序为基础，对建筑工程所需要的资金进行科学、准确的评估，并以此为根据对建筑工程各个阶段所投入的资金进行合理有效的配置。工程预算是整个建筑工程项目得以顺利展开的重要保障，因此，建筑企业应采取有效措施保证建筑工程预算的价值得到充分的发挥，进而为建筑企业加强对工程造价的控制提供前提保障。建筑工程预算的科学、合理与否直接关系到整个建筑工程能否顺利、高效地展开，关系到建筑工程的施工成本能否得到有效降低。建筑企业在进行工程造价控制的过程中，只有将建筑工程预算的工作做到位，才能进一步保障工程造价控制的合理性、科学性，使建筑材料、施工人员等都得到合理的分配，从而保障建筑工程能够顺利、有序地开展。

2建筑工程预算在工程造控制中的重要作用

2.1使工程造价控制的科学性得到进一步加强

在进行工程造价控制的过程中，以建筑工程预算为工程造价控制的起点，经历了计算以及评价等过程以后，才将之编订成工程文件。当编制好的建筑工程预算获得相关部门的批准以后，便可将之编订成相应的建筑工程投资计划文件，成为建筑企业签订合同、贷款合同的主要依据。此外，科学合理地开展建筑工程预算还能较好地保证建筑施工工程的科学性，为施工工程、材料购买以及资金运作等计划的制定提供完备的档案。在确定了建筑工程预算以后，经相关部门对其科学性、可行性以及合理性进行审核后，便可通过银行发放工程贷款，发放贷款的数额一般情况下不会超过预算的数额。

2.2使建筑工程的成本得到有效控制

工程造价的控制管理，主要是在建筑施工企业建筑工程预算的基础上，以施工图纸为根据，并与资金投入、组织设计等工程施工计算消费有机结合起来以实现对建筑工程各项费用的控制。施工预算是建筑施工企业在建筑工程施工的过程中对施工所需的具体劳动力、材料以及设备的消耗情况进行详细的计算，其以施工图纸为主要依据，并有效结合了工程的组织设计，这较大地提升了建筑工程成本预算的准确性、有效性以及针对性，为建筑工程预算提供了可靠的保障，实现了对施工预算的有效控制，为工程造价的控制奠定了良好的基础。2.3　为建筑工程施工图的设计编制提供参考依据建筑工程中施工图的预算指的是在设计编制施工的时候，对预期的建筑工程成本进行充分计算以及评估、确定的过程。在进行施工图预算设计编制的过程中，首先要根据国家相关工程量的规定，对获得审批的施工图进行所需工程量的计算，然后再以各个预算定额为基础完成直接费用以及间接费用数据的统计，最后再对这些数据进行有效计算进而得出建筑工程的预算成本，从而为工程造价的控制提供前提保障。

3充分发挥建筑工程预算在工程造价中的作用的主要途径

3.1对工程造价管理人员专业素质的提高给予高度的重视

工程造价的控制管理具有较强的专门性、适用性以及知识性，因而对工程造价管理人员的专业素质提出了更高的要求。要更好更快地达到工程造价控制的目标，就需要相关管理人员具备较高的专业素质及专业知识技能，并对建筑工程预算知识、建筑市场以及相关法律法规有充分的了解，才能提高建筑工程预算的效率及质量，实现对工程造价的有效控制。所以，在控制工程造价的过程中，建筑企业要加强对工程造价管理人员专业知识及素质的培养，并为其创造更多交流及学习的机会，同时还要建立起健全的竞争机制，促使工程造价管理人员重视自身专业素质的提升，从而使管理人员的专业知识及技能水平得到不断提高。

3.2充分利用先进的信息技术进行工程造价的管理

先进的信息技术不仅能提高建筑企业建筑工程预算的效率及质量，还能提高建筑工程预算的准确性，从而保证工程造价控制的质量。目前我国建筑工程预算及工程造价管理的方法还比较落后，各类数据资料还不能实时、有效地为工程造价的进一步控制提供充足的保障。一些基础数据的收集也没有得到较好的保管及处理，造成了较大的浪费，同时还不利于工程造价控制的加强。因此，充分利用先进的信息技术进行建筑工程的预算以及工程造价的管理就显得尤为重要。建筑企业要引进先进的工程造价信息技术，并充分利用计算机、网络以及信息平台等进行建筑工程预算、工程造价的管理，以提高其管理效率，保证工程预算及工程造价控制的质量。

3.3对建筑工程施工设计阶段的工程造价进行有效控制

建筑工程的施工设计是从最初的设计构想到设计制定详细计划的实施过程。在进行建筑工程施工设计的时候，只有把握好施工设计的尺度、标准，并将施工设计与相关经济指标进行有机结合才能做好工程造价控制的工作。首先，在完成建筑工程施工的过程中，应尽可能减少施工设计图纸的变更。施工设计图纸的变更对建筑工程预算具有十分不利的影响，其还会影响到工程造价的充分控制。相关实践表明，建筑工程施工时施工图纸的变更越多，工程造价通常也会增加，这就要求施工设计时尽量一步到位，工程施工过程中尽量少变更，以免工程造价过高。其次，不断完善设计竞争制度，并选择最佳方案。建筑工程的设计一般都是由设计院完成的，在建筑工程建设的过程中对设计竞争制度给予进一步完善对设计成本的控制具有重要的作用。目前大部分的工程设计方案大多偏重于工程的技术指标而忽视经济指标，因而要对设计竞争的制度给予进一步完善，才能较好地控制工程造价。

3.4对建筑工程预算实施强有力的审核及监督

只有对建筑工程实施强有力的审核及监督，才能使建筑工程预算的合理化、科学化得到加强，从而更好地发挥其作用，为工程造价控制水平的提高创造良好的前提条件。在建筑工程预算审核阶段，要分清楚预算审核的重点，制定出有效的审核程序及规章制度，进一步明确承包方、贷款银行、发包方等的重要职责及职能；建筑企业对于虚假预算以及超预算的情况要进行严格的审核，并从套价、取费以及工程量、材料价差等方面来进行，查看工程量是否与施工图或者变更图一致，套价是否出现漏套或者错套的现象，材料价格的调整是否符合市场价格，取费的标准应使用最新标准；制定建筑工程预算监督机制，以保证预算管理人员进行规范预算，提高建筑工程预算的质量，从而为工程造价的控制打下坚实的基础，使建筑企业获得更多的经济效益。

4结语

第9篇：建筑工程造价管理的重要性范文

【关键词】建筑工程；工程造价；作用； 问题；对策

对于我国当前建筑工程造价管理工作而言，它不仅有效控制建筑工程事业单位成本，还为我国经济资金的节约做出贡献。因此，如何科学提高建筑工程造价管理工作效率与工作质量，不仅成为建筑事业自身经济发展首要解决的问题，还成为制约我国政府经济发展的重要因素。

1 建筑工程造价管理工作的作用与意义探析

众所周知：面对如此快速发展的建筑工程造价管理工作，其在建筑工程造价方面的重要作用，不仅能够合理的为企业会计工作、企业整体管理工作、运行工作以及市场金融风险的规避工作提供有效帮助，还能不断优化我国建筑施工企业的资源配置工作，主要表现在以下几个方面的内容：

1.1 我们可以通过不断完善建筑企业自身的工程造价管理工作，来不断加强对建筑行业资源、资产、人力、物力以及财力的优化与控制，从而真正的实现“人尽其能，物尽其力”，借以实现为企业节省经济的作用。

1.2 工程造价管理工作的有效实施与控制能够最大程度的控制建筑施工企业的施工规模与成本。通过实行全过程造价管理，合理控制投资造价、合同造价、施工造价、竣工结算造价等各个环节，充分应用人力、财力、物力等各项资源，有效优化施工规模与施工成本，从而使得建筑工程企业能够最大程度的减少整个工程的重复性建设工作，从而做到为企业节约经济的目的。

1.3 建筑工程造价管理工作可以适当的为建筑工程企业节省工期。一个良好的工程造价管理机构的构建可以对建筑企业的工程项目整个过程进行适当合理的控制与调节，减少建筑企业工程项目在施工过程中的重复施工以及其它方面的多余性施工措施手段，从而为企业做到彻底节省建筑施工工期的目的，让建筑施工单位具备更高的市场竞争力。

1.4 合理有效的建筑工程造价管理工作可以最大限度的为企业节省经济与适当的减少后期的维护与养护工作，为企业的市场树立正面形象提供基础保障。

2 建筑工程造价管理存在的问题探析

事实上，虽说现今我国的建筑工程造价管理工作随着社会经济的发展而不断上升，也取得了不斐的成绩与空前的发展，但其仍存在众多的问题，是亟待专业人士来解决的。

2.1 建筑工程造价管理计划工作的多边性。由于现今建筑工程造价的影响因素众多，使得其具备了市场的多边性。再加上现今建筑工程造价管理工作的固定模式，使得其只在每年的年初进行系统性的管理、控制与安排，这在一定的程度上造成建筑工程造价管理工作具有过强的计划性，这些不具备变通性的计划，使得建筑工程在施工阶段一旦发生临时性的变更，建筑工程造价管理工作也不能对其进行适当合理性的调整与改变，不仅仅使得建筑工程产品的安全性与质量性下降，还会使得建筑企业失去市场竞争力。

2.2 建筑工程造价招投标管理工作的不规范性。由于现今大多数的建筑工程企业的下放工作都是采取招投标的方式进行建筑的招标工作，而工程价格包括合同价款、追加合同价款和其他款项。合同价款是指按合同条款约定完成全部工程内容的价款。而对于现今建筑工程造价来说，招投标环节的市场管理工作仍然缺乏规范性，使得现今建筑工程的招投标市场的招标文件不详、标底不准确，甚至无标底招标的问题时有发生，给整个建筑工程造价带来严重损失。

2.3 建筑工程造价管理工作的管理制度与体系仍不够完善。由于现今的法律体系并没有出台一个相对比较完善的建筑工程造价管理条款，使得建筑工程造价管理工作存在着传统的习惯，存在众多的漏洞与不足，使得整个建筑工程造价工作出现严重的超支现象发生，导致建筑工程的经济蒙受损失。

2.4 建筑工程造价管理人员的综合素质水平参差不齐。从事建筑工程行业的工作人员由一支庞大的队伍组成，而这支庞大的队伍人员则是来自不同阶层、不同学历，这就造成了现今建筑工程造价管理人员的综合素质水平参差不齐，使得我国建筑工程造价管理工作的管理方式与管理手段处于落后的情况，使得建筑工程造价管理工作不能够顺利的开展，还使得其工作环境受到多方面的限制。再加上，现今很多的工程造价的管理人员与企业会计的工作者并不具备更好的企业管理水平，使得整个建筑工程的造价管理工作不能够发挥其自身的作用，使得整个建筑企业损失严重。

3 建筑工程造价管理问题的解决对策探析

面对具有如此众多问题的建筑工程造价管理工作，我国的国家政府与建筑工程企业的领导者势必要做出适当的调整与改变，才能更好的发展我国建筑工程造价管理工作，从而做到为建筑企业单位节省经济的作用，为此，笔者在这里对现今我国建筑工程造价管理工作的发展与防治工作进行总结与分析，以期能够解决现今建筑工程造价管理存在的问题与防治工作。

3.1 实行工程量清单报价。与传统的定额计价模式相比，通过实行工程量清单计价方式，可减少计划工作的随意性与盲目性。应该认识到，工程造价管理是一个动态过程，应贯穿于整个项目运行过程中，充分调动承包方的积极性，最大限度地节约材料、降低成本，降低工程造价。采取工程量清单方式，是当前国际通用的工程招投标方式，强调低价中标，建立在市场完善、工程担保等基础上，对提升企业经济效益具有重要意义。

3.2 加强建筑事业单位的市场招投标的规范工作。国家政府构建一个完善的招投标的管理制度。建筑施工单位在对工程进行合理化的招投标的时候，一定要根据每一个工程特点，在内心对其的价值有个理性的认识，然后在根据招投标的资金与未来发展的趋势对其进行合理的招投，不能率性而为，让企业蒙受不必要的损失。另外，企业要构建一个相对比较完善的招投标的管理制度，从而做到让自身的招投标工作能够更加规范化的宗旨。

3.3 国家政府要出台一部相对完善的法律法规体系，规范造价管理工作。一方面，完善规章制度，尤其加强对造价咨询单位的管理工作，完善相关行业法规、行为准则等；另一方面完善市场准入制度，推行经营管理手册，实行严格的年度审核。从法律法规、制度等角度规范造价管理工作，从而提高建筑工程事业的经济效益。

3.4 建筑施工单位要最大程度的提高自身建筑工程造价管理人员的综合素质水平。加强对建筑工程造价管理人员的综合素质的培训，进行管理职业化建设，发展工程造价人员管理中介组织，进行职业人才的培训及管理。对于该项措施而言，其不仅仅可以最大程度的提升建筑施工事业单位的会计预算与核算管理工作，还能在一定的程度上为建筑工程造价管理工作弥补一定的管理上的漏洞，使得工作人员在对其进行监督管理工作时，具有更高的工作能力，进而为建筑工程单位做到节约工程造价的目的。另外，建筑施工单位可以对自身的员工进行适当有效的培训工作，以期不断提高建筑工程造价管理工作人员的综合素质水平，以期做到最大程度上为建筑事业单位节省经济目的。

4 结束语

综上所述，面对如此管理现状的建筑工程造价管理工作，我国的建筑工程事业单位势必要根据现今企业存在的问题以及不良影响的进行系统分析，然后再采取适当合理的宏观调控手段以及不断完善的管理制度与招投标管理工作，借以做到最大程度的发展建筑工程事业单位经济的目的。

参考文献

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[3]叶碧红. 浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J]. 福建建材, 2011,(03)