办公室考评细则精选(九篇)

第1篇：办公室考评细则范文

一、考评对象：全局在编在岗民警实行精细化管理考评。

二、考评机构：成立局精细化管理领导小组，局长任组长，政委和纪检书记任副组长，其他党组成员为成员。在政工室设立精细化管理办公室(简称精细办)，负责日常考评工作，政工室主任兼精细办主任;办公室、政工室、刑侦股、森防股等主要负责人为精细办成员。

三、考评制度：坚持对每位民警的工作量实行日清、旬结、月考和年终考核制。月考评时间为当月1日至月底;月底公布考评得分，年考评时间为当年1月1日至12月31日。四、考评原则：客观公正,平等公开;实事求是，按事考核，严格考核，奖优罚劣;全局统揽，部门负责。如股室所主要负责人对本部门不按原则进行考评，而是敷衍应付，经精细办查实后，分别扣该部门主要负责人当月考评分1分。

五、考评方法：

1、民警的考评方法：局精细办考评到局属各单位，再由各单位考评到每位民警;实行股(室)所长负责制，教导员具体负责实施考评。先由各单位进行自考，精细办每月从各单位抽查1—3人进行复核，经复核后如有一人低于该民警得分的，则该单位全体民警得分整体下降相应分值;复核分数高于该民警得分的，该民警得分以复核分为准。各单位每月5日前将考评结果上报局精细办。

2、局党组成员的考评方法：局长、政委的分值为局党组成员的平均值;其他局领导为其所分管部门总分的平均值。

3、队伍建设由局考评办进行考评，每月初公布上月的得分，业务工作的考评由各单位自行考核，按照工作任务完成的多少，根据本部门的考评细则将本部门民警按照四个档次打分，于每月5日前上报上月的考评情况到局考评办。

六、分值设置：队伍建设和业务工作分别占40%、60%。局属各单位根据本部门实际情况内设若干岗位，并制定本部门的森林公安业务精细化考评办法，各岗位民警每月的业务工作基本分为10分，各岗位的加、减分实行封顶制，每月加、减分不得超过5分，年终总分按60分折算。队伍建设基本分每月10分，队伍建设全年设基本分40分，设加、减分项目，上不封顶，下不保底。

七、考评结果的运用：

1、局里根据经济状况拿出不少于5万元的专门经费，年底按照精细化管理考评得分进行测算和核发奖金，民警每月得分累计相加为年终分，分值结果等于本人的年终奖金。年底按每位民警全年的分数总和，由局党组核定一、二、三、四档民警，其中一档民警30%，二档民警55%，三档民警10%，四档民警5%。

2、与评先评优、晋级晋升挂钩。年终评先评优、晋级晋升原则上在一档民警中评选。

八、实行一票否决制：

1、因违法违纪受到行政记大过或党内警告以上处分的;

2、违反《五条禁令》被公安部、省公安厅、市公安局直接查处的;

3、违反计划生育政策而超生的;

第2篇：办公室考评细则范文

一、指导原则

认真履行参谋政务、管理事务、服务上下、协调各方的工作职能，以“规范、精细、严密”为要求，以“提升、简化、严格”为目标，按照统分结合、注重实效、严格要求、奖惩并重的工作思路，深入开展优质服务无差错竞赛活动，通过活动进一步增强工作实效，提高服务水平。

二、活动形式

优质服务无差错竞赛活动采取统分结合的原则，成立由刘明同志任组长，涂碧波、郑春阶、姚进芝同志任副组长的活动领导小组，下设办公室。领导小组及其办公室对竞赛活动进行统一安排部署，统一检查考评。具体活动主要以科（室、局、中心、队）为单位，根据各自实际情况和工作职能，开展以提高业务素质、工作能力、服务水平为目标的竞赛。在确保日常工作无差错的基础上，力争日常管理有新亮点、服务效能有新提升、队伍建设有新发展。

三、评比办法

坚持无差错竞赛活动考评与年度目标管理考核相结合，各科（室、局、中心、队）自评与活动领导小组统一组织考评相结合，征求服务对象意见与秘书长会议集体研究决定相结合，评选出先进科室和先进个人。

1.各科（室、局、中心、队）要结合工作实际制定无差错标准，应有相关规章制度、活动方案及其执行情况记录。政务工作要突出文稿服务、文电管理、会议服务、信息综合、机要保密和内外协调，政工工作要突出干部教育管理、党风廉政建设和落实干部待遇，后勤工作要突出生活保障、安全管理和机关建设。

2.无差错竞赛活动分两组进行评比。第一组（9个科室）：值班室、秘书科、综合调研室、信息科、督查室、机要局（党政信息技术中心）、业务指导科、保密技术监管科、保密法规宣传科。第二组（6个科室）：政工科、保卫科、事务科、财务科、离退科、车队。

四、考评内容及方式

1.无差错竞赛活动实行百分制考评。其中共同性项目40分，业务性项目60分。

2.共同性项目由相关责任科室按照考评细则（见附件）负责考评，不执行考核原则的责任科室扣0.5分。

3.业务性项目考评由竞赛活动办公室具体组织。

五、考评计分

1.考评计分以考评细则为标准，以原始资料为依据。

2.单项考评计分实行扣分封顶，在规定基分范围内扣分，扣完为止。

3.在市里开展的相关考核和测评中市委办如有失分，与扣分项目相关的科室按所扣分值的5倍扣分。

4.设置加分项目：

（1）获得集体荣誉称号奖励加分：获得市级以上表彰的先进单位加2分，获得市委、市政府表彰的加1分；主要业务职能获主管部门奖励加0.5分。所有奖励加分不超过3分。同一奖项取最高层次奖励加分，同一奖励涉及几个科室的，奖励加分平均分配。没有获奖项目的科室按有奖励加分科室加分平均值加分。

（2）个人在市级及市级以上各种竞赛和活动中获得前3名的给所在科室加分，每人次加0.1分。

5.设置否决项目：工作出现重大责任事故的，受到市级以上通报批评或“一票否决”的，科室人员违纪违法受到组织处理或纪律处分的，工作中弄虚作假、隐瞒问题的，均取消科室、主要负责人和直接责任人评先评优资格。

六、评先办法及奖惩措施

1.根据考核得分结果，对第一组总分名列前3名、第二组总分名列前2名的科室，经市委秘书长会议研究决定，授予“市委办公室优质服务无差错竞赛活动先进单位”称号，予以表彰奖励。

2.每个科（室、局、中心、队）推选1名候选人，由竞赛活动领导小组组织评议，评定5名优质服务无差错竞赛活动先进个人，并给予表彰奖励。

七、活动要求

1.落实工作责任。市委办无差错竞赛活动在市委秘书长会议统一领导下进行。各科（室、局、中心、队）要将无差错竞赛活动列入重要议事日程，切实加强领导，统筹协调，精心组织，各分管领导要切实担负起领导责任。无差错竞赛活动领导小组办公室要认真做好日常工作，加强上下协调和沟通联系。

第3篇：办公室考评细则范文

卫生监督工作考核细则一总则

第一条 为了促使本所各科室、分所深入推行办事公开，增强工作的透明度，根据省、市关于加强办事公开的有关要求，制定本制度。

第二条 本所办事公开工作领导小组办公室负责办事公开监督考核工作的组织领导，并负责对各科室、分所办事公开工作的监督考核。

第三条 办事公开监督考核工作坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则。

第四条 办事公开的监督考核纳入对各科室、分所的年度工作目标考核之中。办事公开的考核结果是评定各科室及其负责人年度工作成绩、实施奖惩和责任追究的依据。

监督考核内容和标准

第五条 办事公开的监督考核内容：

(一)办事公开的组织领导、制度建设：本所办事公开工作的组织机构、方案制定、工作部署、方法措施以及配套制度建设、具体实施、检查监督等情况。

(二)办事公开的宣传：本所利用新闻媒体宣传情况，办事公开工作信息和经验在国家、省、市级刊物的投稿情况，办事公开工作简报情况。

(三)办事公开的内容：根据有关规定应当主动公开、依申请公开、对内公开的事项的全面性、完整性、真实性、及时性、程序性以及《扬州市卫生监督所办事公开目录》的公开度。

(四)办事公开的形式：办事公开场所、网站建设情况，办事公开形式是否规范、明显、多样、及时、便民，听证会、咨询会等制度的执行情况。

(五)办事公开的实效：本所落实长期公开政策性内容、逐段公开阶段性工作、及时公开经常性工作、随时公开动态性工作的情况，办事承诺兑现情况，群众对办事公开的满意率、投诉率，因办事未公开或公开不及时而造成严重事故、失误或者群体性事件的情况;本所落实办事公开监督制度和责任追究制度的情况。

第六条 办事公开考核的标准是：办事公开工作要求组织机构健全，领导责任明确;公开内容符合规定，要求具体;公开形式多样，效果明显;监督机制健全，责任追究落实;投诉处理得当，群众评价满意。

第七条 办事公开的监督考核工作实行量化标准，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格4个等次。

监督考核程序和方法

第八条 办事公开的监督考核工作由所办事公开工作领导小组办公室牵头承办。办事公开考核采取日常考核与年度考核相结合的办法，日常考核随机进行，年度考核于每年年末或次年年初进行。

第九条 办事公开工作考核可实行全面考核，也可实行重点考核，由领导小组办公室根据实际情况确定考核科室。

第十条 将办事公开评议与政风、行风评议结合起来，邀请人大代表、政协委员、行风监督员、企业代表参加，对办事公开内容是否真实、准确、全面，时间是否及时，程序是否符合规定，制度是否落实到位等进行评议。

第十一条 考核的基本程序：

(一)制定考核方案，经领导小组审定后，由领导小组办公室部署;

(二)领导小组办公室提前15天向被考核科室、分所发出考核通知;

(三)被考核科室、分所接到考核通知后，按通知要求进行自查，并形成自查书面材料;

(四)考核小组进行实地考核。在考核基础上，研究提出初步考核等次，报办事公开工作领导小组审定，审定意见及结果通知被考核科室、分所。

第十二条 对办事公开监督考核中被评为优秀等次的科室、分所，给予表彰;对在办事公开工作中做出突出贡献的先进个人，予以奖励;被评为不合格等次的科室、分所，给予通报批评。

附则

第十三条 本制度自之日起试行。

宝应县卫生监督所办事公开工作监督考核制度

总则

第一条 为了促使本所各科室、分所深入推行办事公开，增强工作的透明度，根据省、市关于加强办事公开的有关要求，制定本制度。

第二条 本所办事公开工作领导小组办公室负责办事公开监督考核工作的组织领导，并负责对各科室、分所办事公开工作的监督考核。

第三条 办事公开监督考核工作坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则。

第四条 办事公开的监督考核纳入对各科室、分所的年度工作目标考核之中。办事公开的考核结果是评定各科室及其负责人年度工作成绩、实施奖惩和责任追究的依据。

监督考核内容和标准

第五条 办事公开的监督考核内容：

(一)办事公开的组织领导、制度建设：本所办事公开工作的组织机构、方案制定、工作部署、方法措施以及配套制度建设、具体实施、检查监督等情况。

(二)办事公开的宣传：本所利用新闻媒体宣传情况，办事公开工作信息和经验在国家、省、市级刊物的投稿情况，办事公开工作简报情况。

(三)办事公开的内容：根据有关规定应当主动公开、依申请公开、对内公开的事项的全面性、完整性、真实性、及时性、程序性以及《扬州市卫生监督所办事公开目录》的公开度。

(四)办事公开的形式：办事公开场所、网站建设情况，办事公开形式是否规范、明显、多样、及时、便民，听证会、咨询会等制度的执行情况。

(五)办事公开的实效：本所落实长期公开政策性内容、逐段公开阶段性工作、及时公开经常性工作、随时公开动态性工作的情况，办事承诺兑现情况，群众对办事公开的满意率、投诉率，因办事未公开或公开不及时而造成严重事故、失误或者群体性事件的情况;本所落实办事公开监督制度和责任追究制度的情况。

第六条 办事公开考核的标准是：办事公开工作要求组织机构健全，领导责任明确;公开内容符合规定，要求具体;公开形式多样，效果明显;监督机制健全，责任追究落实;投诉处理得当，群众评价满意。

第七条 办事公开的监督考核工作实行量化标准，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格4个等次。

监督考核程序和方法

第八条 办事公开的监督考核工作由所办事公开工作领导小组办公室牵头承办。办事公开考核采取日常考核与年度考核相结合的办法，日常考核随机进行，年度考核于每年年末或次年年初进行。

第九条 办事公开工作考核可实行全面考核，也可实行重点考核，由领导小组办公室根据实际情况确定考核科室。

第十条 将办事公开评议与政风、行风评议结合起来，邀请人大代表、政协委员、行风监督员、企业代表参加，对办事公开内容是否真实、准确、全面，时间是否及时，程序是否符合规定，制度是否落实到位等进行评议。

第十一条 考核的基本程序：

(一)制定考核方案，经领导小组审定后，由领导小组办公室部署;

(二)领导小组办公室提前15天向被考核科室、分所发出考核通知;

(三)被考核科室、分所接到考核通知后，按通知要求进行自查，并形成自查书面材料;

(四)考核小组进行实地考核。在考核基础上，研究提出初步考核等次，报办事公开工作领导小组审定，审定意见及结果通知被考核科室、分所。

第十二条 对办事公开监督考核中被评为优秀等次的科室、分所，给予表彰;对在办事公开工作中做出突出贡献的先进个人，予以奖励;被评为不合格等次的科室、分所，给予通报批评。

附则

第十三条 本制度自之日起试行。

卫生监督工作考核细则二一、纪律方面(200分/月)

学生在校必须严格遵守《 小学生守则》、《小学生日常行为规范》及学校制定的各项规章制度，否则按下列条款扣分。

1.学生在校要做到三不准：

(1)不准在校园内爬墙;

(2)不准在校园内爬铁门、爬球架、爬栏杆、滑楼梯;

(3)不准私自下河游泳。

凡违反三不准的其中一项每人每次扣该班纪律分数10分，奖励如实举报班级2分。

2.学生凡在校园内摘花、摇树、折树枝及手抓树枝追跑的，发现一次扣该班纪律分数2分，若损坏花草树木要照价赔偿。学生凡在校园内翻窗户，推拉桌椅、在桌子上乱刻乱画、踢教室门窗、桌椅、推学校铁门的一人一次扣该班纪律分数2分，若损坏公共财物者照价赔偿。

3.凡学生穿拖鞋到校上课，故意进别班教室，少先队员集会时没有佩戴红领巾，一人一次扣该班级纪律分数1分。

4.凡学生无故不参加上操，下操不排队或排队不整齐、　无秩序，每人次扣2分。集会没做到快、齐、静(《运动员进行曲》播放完，仍未全部到场的)每次扣2分，被校领导点名批评的，每人次扣1分。

5.凡学生在校内讲粗话、骂人，被反映到学校的，一人一次扣班级纪律分数1分，学生打架由学校处理的，一人一次扣班级纪律分数5分，打伤同学的必须赔偿医药费，并在全校同学面前做检查。

7.夏季严格遵守午休制度，学生午休时在校园内乱跑或在教室内大声喧闹，课间在走廊上或教室内追跑、摔跤的一人一次扣该班纪律分数2分。

8.学生在操场活动时要爱护活动设施，如有破坏，一人一次扣该班纪律分数5分，若损坏的照价赔偿。

9.凡平时离校后未关窗的扣该班纪律分数5分。

10.为了加强用电安全和节约用电，教室平时不开电灯。遇阴雨天气或大雾天气允许开灯，特殊情况需经老师批准后才可开灯，否则扣1分;放学后必须全部关闭，否则扣5分。

11.凡学生无故旷课的一人一次扣该班纪律分数5分。

12.凡学生在校园内水龙头玩水， 用粉笔等东西在教室和校园四周涂画的(老师指定除外)一人一次扣该班纪律分数2分。

13.凡学生在校内外有偷摸行为或其它违纪行为，被学校发现或反映到学校的一人一次扣班级纪律分10分，情节严重的交执法机关处理。

14.凡在校集会上被表扬的，奖该班纪律分数每人一次2分，批评的扣每人次2分。

15.故意破坏学校宣传栏，涂擦校板报和纪律、卫生评比栏的，发现一次扣班级纪律分数3分，情节严重的必须在全校同学面前做检讨。

16..下课铃一响，学生应及时回家，如果超过十五分钟未离校的每人扣该班纪律分数2分(有指导教师在场除外)。

17.学生来校课内外不许在校园骑车，违者一人次扣班级纪律分数5分。

18.学校集会不遵守纪律者，班级被点名批评的扣5分。

19、严禁学生在教室从事与学习无关的活动，一经发现扣该班纪律分数5分责令整改，举报的班级奖2分。

二、卫生方面(200分/月)

为了保持校园内外的环境卫生，在检查中做到有据可查，凡有下列情况则按标准扣分。

1.各班卫生打扫时间必须在上、下午预备铃前20分钟完成，未按规定时间完成卫生打扫工作的一次扣该班卫生分数5分。

2.教室内凡有脏物，如扫把梗、铅笔皮，碎纸片、口痰、粉笔头等，扣该班卫生分数2分。教室课桌椅明显不整齐，或卫生角没有整理或整理不清楚，每次扣卫生分数1分。

3.卫生区内凡有杂物，如石子、断砖、板块、废扫把、蜘蛛网、果皮纸片，每处扣该班级卫生分数2分。卫生打扫完毕垃圾斗、扫把还留在卫生区处扣卫生分数3分，垃圾没装完，每处扣该班卫生分数2分。

4.各班教室、卫生区要保持整洁，凡学生向卫生区丢果皮、食品袋、纸屑与脏物，被当场发现或学生有根据地反映到学校，除责令整改外，并处罚所在班级的卫生分数2分，奖给检举有功的班级。

5.下午放学卫生打扫最迟在放学后15分钟前结束，不结束者加扣该班卫生分数5分。

6.每周五为卫生大扫除时间，发现打扫不干净就结束的每处扣2分，

除正常检查外，每天上午第二节下课和下午第一节课下课后为抽检时间，若发现问题按以上各款执行扣分。

以上各项每周评比总结一次，颁发纪律、卫生流动红旗

卫生监督工作考核细则三总分数100分，其中包括：

一、黑板：20分

1、板面未擦 扣10分

2、板面未擦干净(有粉笔痕迹) 扣5分

3、板槽内有粉笔头、粉笔灰等杂物 扣5分

二、桌椅：40分

1、桌面有杂物 扣5分

2、桌堂内有果皮，纸屑等杂物 扣10分

3、桌堂内书本未摆放整齐 扣5分

4、讲桌上粉笔盒、板擦未摆放整齐 扣5分

5、桌椅未摆放整齐 扣15分

三、地面：25分

1、讲台地面未清扫 扣15分

2、门后卫生角不干净 扣5分

3、清扫工具摆放不整齐 扣5分

四、窗台：10分

1、窗台有灰尘 扣5分

2、窗台有水杯、书等物品 扣5分

第4篇：办公室考评细则范文

一、组织领导

设立校园环境建设领导小组，负责全校环境的建设、管理工作。

二、健全管理制度

为强化保洁措施，本期将制定《**中学校园环境管理方案》、《**中学校园环境管理制度》、《校园环境卫生监督考评细则》、《教学楼、科教楼管理制度》、《校园环境管理员职责》、《教学楼管理员职责》、《科教楼管理职责》等管理制度。

三、环境区责任人（责任单位）

a)学校大门区域环境由门卫负责管理。

b)教学楼：教室、走廊、楼梯由学生负责管理，卫生间由楼层管理员负责管理；科教楼：走廊、教室由学生负责管理，楼梯卫生间和多媒体教室由楼层管理员负责管理，理、化、生实验室、图书馆由相应科室工作人员负责管理；办公楼、学生公寓楼、食堂由各自管理人员负责管理。

c)教学区室外环境由高

一、高二两个年级分片包干管理（节假日、统考、模考、校运动会期间由环境管理员负责管理保洁）。

d)运动区、生活区环境由校园环境管理员包干管理。

e)花木栽培、修枝、除草、杀虫由专业人员承包管理。

f)校园治安、进入教学区人员登记、禁止学生将食品盒带入校园、校园内车辆管理由校警队负责。

四、严格管理制度，强化环境区保洁

a）教学楼、科教楼环境、教学区室外环境按《教学楼、科教楼管理制度》、《环境卫生监督考评细则》、《**中学行政值班及考评制度》执行。

b）运动区、生活区环境以及教学区室外环境保洁执行《**中学校园环境管理制度》、《环境卫生监督考评细则》。

五、考评办法

a)教学区环境卫生每天由行政值日人员组织考评，次日张榜公布，逐月累计，期末总计。班级成绩将作为期末评选“文明班级”、“先进班集体”、“优秀团支部”、“优秀班主任”的要件之一；新晨

b）教学楼、科教楼管理员和校园环境管理员的卫生责任区由分管总务的校长、分工环境管理的总务主任和环保组负责考评。

c）教师办公室由分管教学的校长和年级部主任共同考评；

d）门卫、校警室、各行政办公室由学校办公室负责考评。

第5篇：办公室考评细则范文

【关键词】办公室；行政管理；精细化；研究

所谓精细化管理，主要是指社会分工精细化与服务质量精细化，这样也是对现代管理的一项重要要求，它建立于常规的管理模式基础之上，并将其进一步深化。在此过程中，精细化管理模式将其思想、理念以及作风等，有效地落实到企业的各个环节。

1、办公室行政管理精细化内容与要求

从实践来看，若想真正推动办公室工作的精细化、科学化管理，应当注意以下几个方面的内容。

第一，定岗、定责，保证权责制衡。实践中要严格按照定岗、定责原则之间要求，对办公室责任体系进一步健全。其中，定岗主要是依据办公室职能及具体工作流程，对工作岗位进行科学的设置；定责主要是对岗位职责进行明确界定，并确定工作衔接的程序与界定，从而明确分工、各司其职；定标准则主要是按照局部或整体功能的最大化要求，将管理标准分解到具体的工作岗位上，从而形成一个科学合理的工作规范。

第二，流程优化与运作有序保障。科学而简约的工作流程，对于推动办公室管理的科学化与精细化具有非常重要的作用。基于现代管理理论，对办公室工作流程进行优化与完善。根据其职能，进行信息调研，从而使办公室工作能够依流程而进行。对于该流程而言，其设计过程中应当保障目标明确，并实现各环节之间的无缝衔接与有机配合。

第三，考核评议与绩效提高。首先要确定考核标准与要求，对程序性和易量化的办公室工作，应当尽可能地保障量化指标设计的科学性；非程序性或主观性较强的工作，应当对其进行定性评价指标设计。通过科学合理和方法，结合现代行政管理信息系统，生成科学的工作指标。对实践难以量化的指标，可以辅以人工方式来提高其考核之效率。

第四，制度完善，夯实基础。健全政务服务到事务管理，由外部协调至内部运转的办公室工作管理机制，尽可能地避免存在管理空白。同时还要注意健全重大事项的集体决策与专家咨询、听证以及决策评估民主决策机制，并以此来提高辅助决策的质量。对当前的机制进行清理，合理的就保留下来，并对其进行必要的补充，过时的就予以及时的废止，从而形成一个科学、完善、有效的管理体系。

第五，强化保障，不断改进其管理手段。实践中应当依托当前先进的科学信术，实现其科学的流程运转和工作评价，并保证其标准化、自动化和信息化，这也是全面推进企业办公室行政工作科学化与精细化管理的必然选择。

2、实现办公室行政管理精细化的有效策略

办公室行政管理的科学化与精细化，不仅表现为工作模式的转变，更重要的是管理理念的改变，它要求管理人员在不断提高自身的素质，并根据其要求改进和创新工作模式，从而实现办公室行政管理工作的科学化与精细化。

（1）加强企业文化建设

通常有经验的领导都很了解下属的风格与特点，对于他们最容易出现问题的地方也了如指掌。当前的管理上应当提倡“放大抓小”理念，即从细节上显示管理成效，对于提高效益更有利。“放大”是指管理层负责人，应该将所有下属员工职责范围内的事情全部放开。比如，业务部门，在经营方针指导下，如何开展市场业务工作、洽谈，市场推广宣传等，要求高层与基层管理员工共同商议，放手让他们去做，自己做好督促检查工作。

（2）推进制度化

“无规矩，不成方圆”。要想真正有效地保证精细化管理方案变成事实，达到既定的效果，就需要制定激励与约束制度。摩托罗拉早在30年前就建立了流程管理体系，既形成了内部控制标准，也体现了公司的经营原则。该控制标准对涉及销售、采购、财务、薪酬、融资、制造、知识产权保护等业务的流程，都做了详尽规定。实施精细化管理前，要整理一个完整、系统、细致的规章制度体系，作为精细化管理依规办事的依据。企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作，如果没有统一的规范性企业管理制度，企业就不可能实现其发展战略。

（3）全面提高员工的素质

实施精细化管理对员工的心态、技能和知识提出了更高的要求。其实，精细化管理的本质更多的是对员工的职业化要求，把对员工的工作要求更多地通过提高职业素质、职业技能固化到每个人的工作习惯之中。因此，要真正实现管理的精细化，必须培养出一大批合格的职业人，通过人才的职业化实现管理流程的职业化、精细化、标准化。企业要重视细节管理，将细节管理执行下去并不难，但一如既往地坚持下去去很难。办公室在每月制定的《月度工作计划》中，对办公室领域的各项工作，可以按照月初计划进行具体量化与精细分解，明确每一个阶段的负责人与任务，从而使工作成绩与完成情况一目了然。

（4）对精细化管理进行深化

创新存在于细节之中，细节是创新之源，细节的宝贵价值更在在实施精细管理的过程中，最为重要的是要有规范性与创新性相结合的意识。规范性方法是基本性的，不可或缺的条件、要求、手段，创新的方法与技巧是在规范性的基础上发展的要求和手段。规范是“精细”的表现形式，“精细”是创新的方向和动力。“精细”的境界将管理的规范性与创新性很好地结合起来，把企业引向成功。许多企业的领导在寻求创新时，不管在技术创新还是在管理创新方面，总习惯于贪大求全，却很少有“于细微处见精神”的细心和耐心。相反，成功的企业家海尔集团总裁张瑞敏在谈到创新时说：“创新不等于高新，创新存在于企业的每一个细节之中。”

第6篇：办公室考评细则范文

一、开展建设文明机关活动的重要性

今年是*实现第三次历史性跨越的关键之年。年初工作会议确定了“战略管理、科学发展、和谐稳定”的全年工作指导思想，明确了围绕实现第三次历史性跨越总体目标，深入开展“600”工程暨“千万工程”立功竞赛活动和燃料管理年活动，全面提升安全、效益、发展三大业绩的工作思路。准确把握全年工作指导思想和工作思路，正确应对煤炭涨价等给经营带来的困难，优质完成基建60*千瓦投产目标，任务非常艰巨。主动适应新形势，努力抓住新机遇，积极应对新挑战，力求实现新发展，需要公司机关带头示范，做出表率。

公司机关是公司的“司令部”、中心枢纽，是公司的规划、决策、指挥、投资和利润中心，各处室是一切工作的汇集点，方方面面工作的统一体，正确决策与否不仅仅影响工作的一点，而是影响一个面，一行一动体现了公司的要求，代表着公司的形象。从现实情况来看，机关全体干部员工同心同德、工作扎实，富有开拓创新、吃苦奉献精神，机关工作总体上是好的，但与上市公司的形象、地位和要求比，与公司改革发展壮大的目标和要求比，还有一定的差距，还有大量的工作要做。尤其要警惕信息不畅、肌体僵硬、机构庞大的“肥胖症”；职责不清、决策复杂、行动缓慢的“迟钝症”；本位主义、、协调困难的“失调症”；以及安于现状、墨守成规的“思想僵化症”。因此，开展文明机关创建活动，树立“和谐、高效、谋新、超越”的机关文化理念，锻炼一支政治合格、业务精通、作风过硬、廉洁勤政、务实高效的管理队伍，对于圆满实现公司第三次历史性跨越，巩固提升公司的全国性上市公司形象和地位，有着非常重要的意义。

二、活动的总体要求、主要思路

（一）总体要求

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想，以及十六届五中、六中全会精神为指导，认真贯彻《关于进一步加强公司机关作风建设的意见》，按照《*省省直文明单位建设管理条例》及《省直文明单位考核细则》的要求，以创建*省省直文明单位为主线，以开展文明处室、文明科室、文明员工、文明家庭等文明创建活动为抓手，以加强机关作风建设为保障，全面提高公司机关干部员工的政治理论水平、思想道德水平和科学文化素质，培养造就一支政治合格、业务精通、作风过硬、廉洁勤政、务实高效的管理队伍；积极推进公司集团化运作、集约化发展、精细化管理，进一步提高公司实施战略管理、推进科学发展、构筑和谐稳定的能力和水平，在确保公司机关年度内达到*省省直文明单位标准要求的同时，努力建设一流现代化上市公司文明机关，为推进公司“十一五”战略规划顺利实施，圆满实现公司第三次历史性跨越贡献更大的力量。

（二）主要思路

实现一个目标，抓住两个关键，明确三个理念，树立四个形象，强化五个功能。

实现一个目标，即建设一流的现代化上市公司文明机关。

抓住两个关键，即端正工作态度，提升工作业绩。

明确三个理念，即管理就是服务的服务理念，“和谐、高效、谋新、超越”的机关文化理念，“为人民服务”的宗旨理念。

树立四个形象，即树立务实敬业的形象，树立奋发有为的形象，树立热忱服务的形象，树立廉洁文明的形象。

强化五个功能，即强化公司机关作为公司规划、决策、指挥、投资和利润中心的功能。

三、活动的基本步骤、重点内容

（一）基本步骤

公司各处室、科室和公司机关全体员工是开展建设文明机关活动的主体。建设文明机关，主要是按照《公司机关20*年创建省直文明单位工作细则》（见附件1）、《公司机关文明处室、文明科室、文明员工和文明家庭评选标准》（见附件2）和《公司机关20*年文明处室、科室考核细则》（见附件3）的标准要求，广泛开展以“赛和谐，比一流的办公环境；赛高效、比一流的执行力；赛谋新，比一流的学习创新能力；赛超越，比超越过去、超越同行、超越自我”为主要内容的“四赛四比”活动。到11月份向省直机关文明办申报“*省省直文明单位”，12月份进行机关文明处室、文明科室、文明员工和文明家庭的评选。

（二）重点内容

1、以“和谐”为主题，创建和谐温馨、文明规范、积极向上的办公环境。各处室、全体员工要认真践行公司企业文化，本着“别人的事先办，自己的事后办，急事急办，特事特办，重点事重点办”的原则，加强信息沟通，注重协调配合。坚持个人利益服从集体利益，处室利益服从全局利益，顾全大局，以事业为重，以工作为重，始终站在公司的高度系统思考和研究问题、制订政策。坚持五湖四海，公道正派处事，工作关系协调，人际关系和谐，始终保持健康向上的工作氛围。

2、以“高效”为主题，大力开展提升处室执行力活动。按照流程顺畅、办事快捷、高效有序、作风干练的要求，认真梳理管理流程，提升处室执行力。要端正执行态度，始终站在公司发展的战略高度，与公司党委保持高度一致，做到立说立行，令行禁止，说到做到，做到做好。要强化执行的毅力，把既定目标落实好，既定计划执行好，管理措施落实好，贯彻执行公司的决策部署不走样。要强化制度的刚性，形成良好的执行作风，深入基层，联系实际，雷厉风行，超前思考，提高效率，不拖泥带水，瞻前顾后，唯唯诺诺，延误工作时机。

3、以“谋新”为主题，大力开展创建学习创新型处室活动。学习创新是建设文明机关活动的主要内容。坚持“处处是学习创新之处，人人是学习创新之人，事事是学习创新之事”的原则，积极开展学习创新活动，打造学习创新型组织。机关全体员工要坚持超前思考，科学决策，超前谋划，不断创新，强化超前意识，创新意识，开拓意识，立足自身岗位职能，站在公司高度，认真分析把握形势，当好公司的参谋助手。

4、以“超越”为主题，开展“超越过去、超越同行、超越自我”，创建一流现代化上市公司处室活动。建设一流的现代化上市公司，就必须建设一流现代化上市公司处室。作为公司的“司令部”，每个处室、每名员工都必须保持积极向上的精神状态，具有超越的精神，超越的境界，树立“没有最好，只有更好”的思想，科学谋划设定处室、个人更高的工作目标，敢于超越过去、超越同行、超越自我。并坚持文明办公，热忱服务，树立一流现代化上市公司文明进取的形象。

四、机关文明处室、科室的基本要求

（一）做学习创新的表率，树立奋发有为的形象。

处室、科室领导带头学习“三个代表”重要思想、科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，认真贯彻落实党的方针、路线、政策，坚决执行公司的指示、决定和工作部署，思想上、政治上、行动上与公司党委、总经理班子保持高度一致，表率作用发挥好。全体干部员工认真学习政治理论、专业管理知识，能够把学习理论同改造思想、转变作风和解决公司改革、发展、稳定的重大问题结合起来，取得明显效果。

（二）做干事创业的表率，树立务实敬业的形象。

认真贯彻执行《关于进一步加强机关作风建设的意见》，更新观念，转变职能，改进作风，提高效率和服务质量。坚持求真务实，深入基层调查研究，选树典型，推广基层先进经验。坚持政务公开和承诺服务，认真履行部门职责，建立健全各项管理制度、实施细则，优化工作流程、规范办事程序，推动公司管理的制度化、精细化、规范化、科学化，不断提升管理水平，确保“四个安全”，圆满完成处室全年任务目标。

（三）做加强党建的表率，树立政治过硬的形象。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻上级党组织一系列加强党的先进性建设的文件和讲话精神，按照机关党委部署，积极开展党支部工作。要按照争创“五个好”党支部（领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、基层和群众反映好）、“五个好”党员（政治素质好、工作业绩好、服务群众好、履行义务好、思想作风好）活动，以及党支部标准化建设的要求，坚持党支部、党小组活动和组织生活制度，积极做好党员教育管理工作，扎实开展“争先创优”活动，有针对性地开展思想政治工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。

（四）做遵纪守法的表率，树立廉洁文明的形象

认真贯彻中央、集团公司和公司关于党风廉政建设的各项规定，严格遵守“四大纪律八项要求”，忠诚老实，清正廉洁，吃苦在前，享受在后，自觉抵制各种不正之风，反对拜金主义、享乐主义、极端个人主义，杜绝吃拿卡要等不文明行为，年内无违法违纪现象和对公司造成不良影响的事件。

（五）做优质服务的表率，树立热忱服务的形象

处室、科室认真践行公司企业文化，各项工作规范有序，员工对企业文化认同度高，服务周到，举止文明。办公环境整洁卫生，物品摆放有序，文化生活丰富，保持温馨和谐、快捷高效、文明规范、健康向上的办公环境。积极推行承诺服务、限时办结和首问负责制度，不断提高工作效率和服务水平。

五、文明机关建设活动的组织领导

1、成立建设文明机关活动领导小组，主要是负责活动的组织领导。

组长：

副组长：

成员：

2、成立建设文明机关活动执行委员会，主要是负责活动的组织协调。

主任：

副主任：

成员：

3、成立建设文明机关活动工作办公室，主要是负责活动的日常事务，系列文明的考核评选，办公室设在政工处。

主任：

成员：

兰国芹

六、建设文明机关活动的申报评比和表彰奖励

1、*省省直文明单位的申报、迎检。根据*省省直机关文明办的统一安排，按照《*省省直文明单位建设管理条例》及《省直文明单位考核细则》的要求，有关处室对照《公司机关20*年创建省直文明单位工作细则》（见附件1）进行自查，准备迎检资料，并填报省直文明单位申报表。随后，需认真细致地做好省直文明单位的迎检工作，确保顺利通过。

2、机关系列文明评选原则。坚持“客观公正、实事求是”的原则，结合先进评比，每年度评比一次。文明处室、科室的比例原则上占处室总数的5*，科室总数3*，文明处室、科室是先进处室、科室的必备条件。凡是年度未发生不文明现象，符合文明员工条件的员工，皆为文明员工，文明员工是机关先进个人的必备条件。凡是年度家庭和睦，符合文明家庭条件的员工家庭，皆为文明家庭，员工文明家庭由机关工会负责组织评选。

3、机关系列文明评选办法。机关文明处室、科室创建活动实行百分制考评。坚持自查与机关党委考核相结合的办法，每年底进行评比。各处室、科室年底结合工作总结，首先按《公司机关20*年文明处室、科室考核细则》的要求进行自查，凡是达到90分以上的，可向机关党委写出申请报告报活动办公室。机关党委对申报单位按照标准条件进行全面考察，广泛征求意见后确定“文明处室”、“文明科室”名单。文明员工评比，首先由各处室向机关党委填报文明员工申报表，然后，由活动办公室核实机关员工年度内的奖惩等情况，机关党委予以评定。

第7篇：办公室考评细则范文

四川省专利实施与产业化激励办法实施细则全文第一章 总 则

第一条 为做好四川省专利实施与产业化奖的评奖工作，根据《 四川省专利实施与产业化激励办法》(川办发〔20xx〕18号)(以下简称办法)，制定本实施细则。

第二条 本细则适用于 四川省专利实施与产业化奖(以下简称四川专利奖)的申报、推荐、评审、异议及处理等工作。

第三条 四川专利奖的申报、推荐、评审、异议等工作遵循自愿、公开、公平、公正的原则。

第四条 四川专利奖是省人民政府设立的对四川省行政辖区内专利实施与产业化取得显著经济效益、社会效益的企事业单位的激励。四川专利奖设特等奖、一等奖、二等奖、三等奖四个等级，其中特等奖1项，一等奖不超过5项，二等奖不超过10项，三等奖不超过25项。

参评专利不符合获奖条件，相应奖项可以空缺。

第五条 获奖专利颁发的证书，不作为确定专利权利关系和权属的依据。

第二章 评审组织

第六条 四川省专利实施与产业化奖评审委员会(以下简称评审委员会)委员一般由50~60人组成。主任委员由分管副省长担任，副主任委员由省政府分管秘书长、省知识产权局局长及相关专家担任，委员由专利、技术、经济、法律等领域的专家、学者和有关部门的负责人组成。委员人选由省知识产权局提出，报省人民政府批准。评审委员会每届任期五年。主要职责是：

(一)统筹领导四川专利奖的评选工作。

(二)审定四川专利奖的评审结果，做出获奖专利及等级的评审决议。

(三)决定四川专利奖评选工作中的其它重大事项。

第七条 评审委员会办公室(以下简称评审办公室)设在省知识产权局。评审办公室主任由省知识产权局局长担任。主要职责是：

(一)组织协调、承办四川专利奖评审的日常工作。

(二)选聘评审专家库成员。

(三)组建专业评审组。

(四)受理申报推荐材料。

(五)审核推荐材料。

(六)组织专业评审组进行评审。

(七)组织对专业评审组推荐为特等奖、一等奖专利的实地考察和其他形式的答辩。

(八)汇总专业评审组评审意见及提交获奖专利及等级的建议，报评审委员会。

(九)组织公示、处理异议。

(十)向评审委员会报告公示、异议处理情况，以及评审过程中出现的重大问题并提出具体处理意见。

(十一)承办四川专利奖通报表扬、证书的制作和奖金的发放具体事项。

(十二)对弄虚作假、骗取四川专利奖的，提出处理建议，报请评审委员会撤销奖项。

(十三)其它相关工作。

第八条 评审委员会聘请有关方面的专家和学者组成专业评审组。专业评审组一般由有关专家7~13人组成，设组长1人，副组长1~2人， 秘书1人。评审办公室根据当年全省参评专利的具体情况，按照国际专利分类法，组建相应专利技术专业评审组，从专家库中选取产生，专业评审组成人员为单数。专业评审组的成员实行资格聘任制，一年一聘，其资格由省知识产权局认定。组长、副组长一般应具备评审委员会委员资格。主要职责是：

(一)对本领域四川专利奖参评专利进行评审。

(二)形成评审意见，提出获奖专利及等级的建议。

(三)其它相关工作。

第三章 申报和推荐

第九条 《办法》第二条所称四川省行政辖区内的企事业单位,是指在四川省登记注册、具备 独立法人资格的专利权人或合法专利实施单位;所称经济效益,是指参评专利实施单位实施专利取得的直接经济效益，以年税利数额来量化;所称社会效益,主要考虑带动区域经济发展，增加社会就业、出口创汇和替代进口，促进自主创新和节能环保，以及提高居民生活质量等情况。

第十条 《办法》第六条专利实施项目单位是指自主实施专利的专利权人单位，或取得合法许可的专利实施单位和专利权人。

专利权人单位自主实施参评专利的，参评单位为专利权人;参评专利专利权人为两个或两个以上单位的，由所有专利权人共同申报，或指定其中一个专利权人进行申报，并出具所有专利权人协商一致的书面协议。

专利权人许可他人实施参评专利的，参评单位为取得合法许可的专利实施单位和专利权人。

第十一条 参评单位在申报参评专利时，应一项专利填报一份《四川省专利实施与产业化奖申报书》。原则上同一参评单位同一年度只申报一项参评专利。

第十二条 申报参评专利应符合《办法》第七条申报条件，无第八条规定的情形，并如实提供申报材料。申报材料包括：

(一)四川省专利实施与产业化奖申报书。

(二)企业营业执照副本复印件、事业单位组织机构代码证书复印件。

(三)专利证书、权利要求书及说明书复印件，许可实施的需有专利实施许可备案登记证明及合同，以及有效专利证明或国家专利行政部门出具的专利登记簿副本。

(四)实施单位财务部门出具上一年度及以上年度本单位实施参评专利获得的税利核算证明，以及同年度缴税证明、审计报告等。

其它证明实施参评专利重要性和取得经济或社会效益的材料。

(五)国家法律法规要求检测或审批的产品，需出具法定检测机构的产品检测报告或行业审批文件;对形成国家或国际标准发挥作用的，需提供标准管理部门的证明材料。

(六)参评单位属于省级以上知识产权试点示范、优势培育企业，大企业大集团、创新型企业、重点进出口企业、省级以上农业产业化龙头企业或高新技术企业的证明材料。

(七)参评专利列入省级及以上科技重大专项、战略性新兴产业专项、高新技术新产品、重大科技成果转化项目等证明材料、或鉴定材料。

(八)参评单位注重专利维权保护，依托专利参与国内外市场竞争发挥重要作用等方面材料。

(九)参评专利获得省级以上激励的证书或文件。

(十)外观设计专利产品的样品或实物照片。

(十一)评审办公室要求提供的其他材料。

第十三条 市(州)知识产权主管部门或省直主管部门为推荐单位。推荐单位按照《办法》有关规定和本细则第九条、第十条、第十一条、第十二条的要求，对申报材料进行审查，并于规定的时间向评审办公室提交推荐材料。

申报材料符合规定的，推荐单位在申报书上签署推荐意见，择优向评审办公室推荐;申报材料不符合规定的，推荐单位应当告知参评单位需要补正的内容，参评单位未在规定的时间内补正、或经补正仍不符合规定的，不予推荐。

第十四条 获得中国专利金奖的专利，可直接作为四川专利奖特等奖予以激励，不占当年四川专利奖特等奖名额。

获得中国外观设计金奖的专利，可直接作为四川专利奖一等奖予以激励，不占当年四川专利奖一等奖名额。

获得中国专利优秀奖或中国外观设计优秀奖的专利，可直接参加一等奖、二等奖、三等奖的评选。

第四章 评 审

第十五条 评审办公室受理推荐材料，对推荐的申报材料进行审核，将符合申报和推荐条件的参评专利提交专业评审组。

第十六条 专业评审组依据《办法》第七条、第八条、第十二条和本细则第九条、第十条、第十一条、第十二条评审，具体评审标准为：

(一)发明专利所提供的技术方案与现有技术相比，构思巧妙，原创性强，技术水平高，对本领域和本行业技术进步有突出的带动作用;专利技术或产品属于我省特色优势产业或战略性新兴产业的核心技术、关键设备，市场空间大、成长性好，在参与国内外市场竞争中能够发挥重要作用;专利已实施成功并实现产业化，取得了巨大的经济效益、社会效益，参评单位实施专利取得的直接经济效益其年税利额达5000万元以上的，可以评为特等奖。

(二)发明、实用新型专利所提供的技术方案与现有技术相比，原创性较强，技术水平高，对本领域和本行业技术进步有重要的带动作用，或外观设计专利在形状、图案、色彩或其结合上原创性强;专利技术或产品属于我省特色优势产业或战略性新兴产业的重大关键项目，市场空间大、成长性好，在参与国内外市场竞争中能够发挥较强作用;专利已成功实施并实现产业化，取得了很好的经济效益、社会效益，参评单位实施专利取得的直接经济效益其年税利额达20xx万元以上的，可以评为一等奖。

(三)发明、实用新型专利所提供的技术方案与现有技术相比，构思巧妙，技术水平较高，对本领域和本行业技术进步有带动作用，或外观设计专利在形状、图案、色彩或其结合上原创性较强;专利技术或产品属于我省特色优势产业或战略性新兴产业的重点培育项目，市场空间大，在参与国内外市场竞争中能够发挥较好作用;专利已成功实施并实现产业化，取得了良好的经济效益、社会效益，参评单位实施专利取得的直接经济效益其年税利额达1500万元以上的，可以评为二等奖。

(四)发明、实用新型专利所提供的技术方案与现有技术相比技术水平较高，或外观设计专利在形状、图案、色彩或其结合上有较高水平;专利技术或产品成长性好，在参与国内外市场竞争中能够发挥较好作用;专利已成功实施并实现产业化，取得了较好的经济效益、社会效益，参评单位实施专利取得的直接经济效益其年税利额达1000万元以上的，可以评为三等奖。

第十七条 专业评审组按照下列程序进行评审：

(一)各专业评审组对相关领域符合条件的参评专利进行评审打分，必要时可组织参评单位进行口头答辩。

(二)专业评审组以会议或书面评审方式进行评审，按照打分排名，形成评审意见，提出获奖专利及等级的建议。

第十八条 评审办公室汇总专业评审组评审意见，向评审委员会提交获奖专利及等级的建议。

第十九条 评审委员会对评审办公室提交的建议进行审议，确定拟激励的专利及等级，形成评审决议。评审决议由评审办公室在四川省知识产权局门户网站上公示，涉及国防、国家安全的在适当范围内公布，征求异议。公示期30天。

第二十条 评审委员会以会议方式进行审议，到会委员必须达到全体委员的三分之二以上(含三分之二)。对推荐为特等奖和一等奖的专利在会议审议前组织评审委员现场考察。会议审议时，推荐为特等奖、一等奖的专利，由参评专利所在单位汇报和答辩，评审委员进行投票表决。推荐为二、三等奖的专利，由评审委员会讨论同意方为有效。表决结果以到会委员的三分之二以上(含三分之二)同意为有效。

第二十一条 评审工作实行回避制度。评审委员与参评专利、参评单位有利害关系的，当审议该专利时，该评审委员不参与投票，该评审委员也不计入该专利参与投票总人数;专业评审组的评审专家，与参评专利、参评单位有利害关系的，该评审专家不参与评审打分。

第二十二条 对违反评审工作纪律和相关程序的行为，任何单位或个人均可以书面形式向评审办公室或有关主管部门举报。

第二十三条 在申报后、评审结果公布之前，参评专利出现专利权纠纷、被请求宣告专利权无效等情形的，参评单位应当告知评审办公室，评审办公室纳入异议程序处理;对参评单位未主动告知，按照弄虚作假、骗取四川专利奖处理。

第二十四条 评审办公室应将获奖专利的相关材料(含电子文档)进行整理、归档;未获奖的专利申报材料不予退还。

第五章 异议及处理

第二十五条 四川专利奖评审工作实行异议制度，接受社会监督。

第二十六条 在公示期内，任何单位或个人，对拟授予四川专利奖的专利，不符合《办法》第七条要求、或属于《办法》第八条规定情形的，均可向评审办公室提出异议，逾期不予受理。对等级提出意见的，不属于异议范围。

第二十七条 异议单位或个人须如实书面提出异议理由和相应的证明材料，需要保密的可在异议材料中注明。

单位提出异议的，应在异议材料上加盖公章，写明联系方式和联络人员;以个人名义提出异议的，须写明异议人真实姓名、工作单位、联系电话和详细地址并附相关证明材料。

匿名或者未盖单位公章的异议不予受理。

第二十八条 异议由评审办公室负责受理、组织调查。涉及异议的任何一方和推荐单位有配合评审办公室对异议进行调查、核实的义务。

对受理的异议，评审办公室会同相关专业评审组及有关部门进行调查，必要时组织评审委员或专家进行调查，提出异议核实情况及处理意见。

凡涉及国防、国家安全专利的异议，由有关部门核实情况，提出处理意见，并将处理意见交评审办公室。

第二十九条 评审办公室向评审委员会报告异议核实情况及处理意见。评审委员会以会议形式对异议核实情况和处理意见进行审定，到会委员必须达到全体委员的三分之二以上(含三分之二)。如需要可采用记名方式表决，表决结果以到会委员三分之二以上(含三分之二)通过为有效。

第三十条 评审办公室应及时将处理意见通知异议方和推荐单位。异议自公示之日起60日内处理完毕的，可以提交本年度给予激励;自公示之日起一年内处理完毕的，可以提交下一年度给予激励;自公示之日起一年后处理完毕的，可以重新推荐。

第六章 颁 奖

第三十一条 省知识产权局对评审委员会做出的获奖专利及等级的决议进行复核，报请省人民政府批准，由省人民政府对获奖单位予以通报表扬，颁发证书及奖金。

第三十二条 获奖专利颁发的奖金，特等奖为人民币30万元、一等奖为每项人民币15万元、二等奖为每项人民币10万元、三等奖为每项人民币5万元。

获奖专利颁发的奖金总额，控制在当年激励资金省级财政预算安排总额之内。

第七章 附 则

第三十三条 本细则规定的期限连续计算，截止日为法定节假日的，顺延至第一个工作日。

第三十四条 本细则自之日起30日施行，有效期五年。

专利的申请原则形式法定原则

申请专利的各种手续，都应当以书面 形式或者国家知识产权局专利局规定的其他形式办理。以口头、电话、实物等非书面形式办理的各种手续，或者以 电报、电传、传真、胶片等直接或间接产生印刷、打字或手写文件的通讯手段办理的各种手续均视为未提出，不产生法律效力。

单一性原则

是指一件专利申请只能限于一项发明创造。但是属于一个总的发明构思的两项以上的发明或者实用新型，可以作为一件申请提出;用于同一类别并且成套出售或者使用的产品的两项以上的 外观设计，可以作为一件申请提出。

第8篇：办公室考评细则范文

党员领导干部以普通党员身份参加所在党支部的组织生活会，是《党章》的规定，是党员应尽的责任和义务，也是密切联系群众、接受群众监督的重要渠道。今天，我作为一名普通党员，参加办公室党支部的组织生活，和大家一起学习交流、共同提高，感到很高兴。刚才听了大家的发言，深受启发、很受教育，每位党员严肃认真、精益求精，在自评中都开门见山、对标细照，相互评议都真心诚意、坦诚中肯，听取评议的同志都态度诚恳、虚心接受。认为这次组织生活会开得非常好、非常成功，达到了预期的效果。局党组对办公室的工作一直是十分放心、十分肯定、十分满意的，办公室全体同志为全局工作，付出了艰辛努力和心血汗水，做了大量卓有成效的工作，借此机会，向大家表示感谢！下面，结合工作实际，谈几点期望，与大家共勉。

第一要始终坚守一颗“忠心”，做到以身许党。在视察中办时强调，“对党绝对忠诚是中办工作的生命线、根本点，没有绝对忠诚绝对不行”。绝对忠诚是办公室人员最重要的政治品格。古人云“为人谋而不忠乎”？共产党人更应彰显这种品格。办公室要大力弘扬以身许党的精神，始终牢记自己的第一身份是共产党员，第一责任是为党工作，自觉以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，不断加强对新时代中国特色社会主义思

想的研学，真正做到学懂弄通做实，在学思践悟中强化“四个意识”

、坚定“四个自信”，自觉把“两个维护”落实到一言一行上，始终保持强大的政治定力，挺起共产党人的精神脊梁。

第二要始终捧着一颗“公心”，做到全力尽责。我们必须要牢固树立高度自觉的大局意识，把工作放到大局中去思考、定位、摆布，开拓创新、锐意进取，使各项工作和服务紧贴全局需要。要善谋不乱谋，决策参谋想在前。无论是办文、办会，还是办事，都要首先考虑党组有什么精神、领导有什么意图、怎样办才更符合X局工作要求和领导意图，做到想领导之所想、悟领导之所悟、急领导之所急，做到谋之有方、谋之有度、谋之有为。要到位不越位，协调服务做在前。要在党组决策中当配角，在协调服务中唱主角，做到参与不干预、协助不越权、尽责不失职，办事不多事、帮忙不添乱、补台不拆台，服从不盲从、创新不标新、有功不争功，确保各项工作之间无缝对接，协同运转。要担当不耽搁，推动落实冲在前。办公室的同志要牢固树立求真务实的理念，充分发挥督察落实的职能，在狠抓落实上不犹豫、想办法、下真功，确保政令畅通。

第三要始终拥有一颗“细心”，做到精益求精。认真负责是做好办公室工作的重要前提。每项工作都要精益求精做到最好，要让自己满意，让领导满意，让同志们羡慕，有这样一种极端负责的态度，任何时候领导都会很看重。办公室工作无小事，值班、会议通知、发文核稿、座次安排、后勤

服务、接待等这些看似都是“小事”，但稍有不慎就会导致办公室的整个工作脱节，这就要求我们必须养成事无巨细，凡事往细里想、向深处做的习惯。大家要按照“零失误、零差错、零容忍”的要求，坚持严谨细致、一丝不苟、精益求精的工作作风，切忌因事小不为、因事杂乱为、因事难怕为，始终高质量、高标准的要求自己，在战略上举重若轻，战术上举轻若重，善于细心体会，善于抓住细节，于细微处见精神、见境界、见水平，真正做到眼到之处无差错，手到之处无积压，心到之处无遗憾。

第四要始终高悬一颗“戒心”，做到廉洁从政。我们办公室的同志长期在领导身边工作，往往被人高看一眼，很容易成为别有用心之人瞄准的“猎物”。因此，大家要牢牢守住思想防线，自觉把“廉洁自律”作为工作信条，严格遵守，率先垂范，管得住小节、经得起诱惑、耐得住清贫、把得住原则，坚决不踩“红线”半厘、时刻不越“雷池”半步。要坚守为人准则，慎独慎微，洁身自好，尤其不能打着领导的幌子谋私利，自觉做到不仁之人不当、不义之财不取、不理之言不说、不规之事不做，切实维护区委的权威和形象。特别要强调一下，现在办公室年轻干部比较多，大家务必要注重小节、慎独慎初，见微知著，防微杜渐，踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，老老实实做人，在自律中提升，在坚守中成长。

办公室同志要懂规矩、守纪律、讲团结，要高度重视专题组织生活会上互相提出的批评意见，以有则改之、无则加

第9篇：办公室考评细则范文

一、全面加强自身建设，适应新的形势发展。

面对市场经济日益激烈的竞争，为适应全办工作重点的转移和行政职能的转变，行政办公室始终坚持把建设一支政治过硬、业务精通、作风扎实、廉洁奉公的队伍作为主要任务来抓。

为了提高思想道德素质，办公室在全体人员中开展了党的十六大精神、“三个代表”重要思想和党性党风学习教育活动。进一步增强了政治敏锐性、政治坚定性和政治鉴别力。同时，办公室还广泛开展一些大案、要案为警示内容的思想教育和以“崇尚科学、破除迷信、揭批‘’”为重点内容的科普知识教育，以使全科人员在思想上设防，政治上过硬，行为上自检。通过学习，强化了科室人员立党为公、立身为民、全心全意为人民服务的观念。

办公室严格坚持每月两次的学习制度，组织全科人员学习党的方针政策、单位的各项制度和规定，领会精神，从细微处着手建立工作规范，明确分工，落实责任，进而实现工作的有序开展。通过学习，增强了全科人员的凝聚力和战斗力。

为能更好地参与政务、管理事务、搞好服务，行政办公室以建设学习型科室为目标，创新学习工作化、工作学习化的理念，在领导班子的大力支持下，订阅了报刊杂志，选购了近万元的图书资料，不断充实阅览室，为全办上下营造了一种积极向上、健康有为的学习氛围。同时办公室还在全科上下积极倡导“团结、求实、廉洁、高效”的优良作风，大力弘扬埋头苦干、乐于奉献、与时俱进、勇于创新的敬业精神，努力做到民主决策、科学办事、依法行政、勤政廉政，工作紧扣中心，决策贴近实际，协调体现重点，服务面向社会，为领导班子当好了参谋和助手。

二、着眼规范有序，进一步强化科室内部管理。

为能规范、优质、高效地搞好政务服务和事务服务，办公室重点抓了以下几方面工作。一是实行了目标管理责任制。年初办公室根据各项工作的特点，本着能量化就量化、不能量化就具体的方针，明确了工作目标和工作任务。办公室工作做到定期汇报，年终实施考评，调动了全科人员的工作积极性。二是健全了工作机制。（1）高效运转机制。按照“人员少而精、工作简而明、管理严而实”的要求，岗位人员精选慎配，工作职责理顺关系，办公条件配全设施，实行办文办事限时制，大大提高了工作效率。（2）严格监督机制。科室领导定期不定期抽查工作，凡未按时间、未按程序、未按标准完成任务的，科务会通报批评。（3）奖惩激励机制。科长负责于年中、年末，在公开、公平、公正的原则下对全科室工作人员进行考核，并将考核结果与年度评优评先结合起来，对完成任务的给予通报表扬，对完不成任务的给予批评，并不得参加评优活动。这些措施大大提高了科室人员的工作积极性、主动性和创造性。

三、完善规章制度，促进办公室工作规范化。