装修工程招标精选(九篇)

第1篇：装修工程招标范文

一、工程概况：

1、工程名称：**大厦室内装修

2、建设地点：**路1＃

3、计划投资1700.00万元，投资性质：单位自筹，已到位资金1700.00万元。

4、功能布局：详见业主提供的装修设计施工图。

5、工程类别整栋装饰工程。

二、工程招标范围：

详见业主提供的装修设计施工图（含灯饰、卫生洁具及相应管线）。

三、承包方式：

1、本工程根据《招标投标法》等有关规定，按中标价、投标工期、投标质量等级和本招标书的其它条款、以及《合同法》的有关规定由建设方与施工单位签订合同，采取包工、包料、包工期、包质量的承包方式。

2、取费标准

2-1、土建工程：按现行定额及其配套的取费标准，材料预算价格执行*建价〔2002〕08号文；取费标准执行湘建〔1999〕价字第296号文；人工调整暂调系数按*建定〔2001〕第09号文进行调整，列入税前报价；施工现场安全、文明施工及职业卫生增加费执行郴建定〔2001〕第011号文。

2-2、安装工程（含水电安装、采暖通风、管线敷设）：按现行定额取费，材料预算价格按现行市场价执行。

2-3、装饰装修工程：按现行定额取费，材料预算价格执行*建价〔2002〕第08号文，取费标准执行湘建〔1999〕价字第296号文以及有关配套文件规定执行。

1、本工程报价不含劳保统筹基金（开标前，建设方按有关规定预缴劳保基金，开标后按实际规模核算，多退少补并纳入总造价）。

四、主要材料供应及质量要求：材料的采购由业主和乙方共同考察后，经业主和监理同意后方可使用。

五、建设工期：

本工程施工工期（日历天数）参照国家现行工期定额、结合业主实际情况确定为***天；投标人可根据自己的实际情况自行确定投标工期。

六、工程质量：

按国家现行施工验收规范规程和质量标准施工，工程质量必须符合工程设计和现行规范要求。竣工时，经当地质量监督部门核定，质量等级必须达到优良标准。

七、合同签订要求：

1、中标人不得将工程转包；如发现有转包行为，由建管部门按规定予以查处，建设单位报经市招标办批准，有权从未中标单位选定一个排名靠前的施工单位承包。

2、严格按国家的有关规定和《合同法》的有关要求签订建设工程施工承包合同。

3、工程结算：本工程以中标价作为工程价款结算的依据；增减部分（即招标时未予以计算或因设计变更增减的工作量），以及合同工期内因国家政策的变更而引起取费标准和材料预算价的变动，应予以调整。

本工程结算委托*****审定。

4、工程价款的拨付：本工程在施工合同签订后、开工前10天，按中标价的10%预付工程备料款；其后，每月按上月实际完成的建安工作量的60％拨付。

工程款（含备料款、进度款）拨至中标价的60%时，停止拨付；其余40%待工程竣工验收合格并符合合同要求，工程结算后两年内付清。

5、违约责任和奖罚办法：

5-1、本工程实行优质优价，工程竣工验收评定为优良工程的，按中标价的2%奖励；质量等级未达到中标承诺的，按中标价的2%处罚。

5-2、本工程要求按中标工期完工；每提前或推迟一天交付使用，按中标价的万分之二予以奖罚。

5-3、本工程如因建设方延误工期，每天按中标价的万分之二偿付违约金给施工方。

八、投标须知：

1、投标人在获取招标书的同时应按规定向招标人交纳投标保证金***万元。

2、投标人在中标后、签订合同前须向招标人提供投标履约担保合同，以保证投标人一旦中标，即按招标文件的有关规定签约并完成其中标工程；对未能按要求提供投标履约担保的投标人将视为不响应招标条件而予以拒绝，其投标保证金不予退还。

2-1、履约担保形式：现金担保。

2-2、担保额度：采用现金方式，其履约担保额度为****万元，投标履约保证金将存入招标人指定的银行账户。

2-3、履约担保有效期：投标担保的有效期为其中标工程经认可的竣工工期。

3、工程现场勘察和招标答疑：

3-1、本工程于2002年**月**日16：00时，在市交易中心召开发标会，并组织工程现场勘察。

3-2、本工程于2002年**月**日09：00时，在市交易中心进行招标答疑。由各投标人对招标书和施工设计等尚不明确的问题提出意见，而后由招标人会同设计单位书面答复。

4、投标报价的取值：

投标报价的上限值为****.00万元；

投标报价的下限值为****.00万元。

5、投标书的编制、密封和投送

5-1、投标书包括商务标书和技术标书。

5-2、商务标书的内容包括：

5-2-1、商务标A：对招标文件的响应程度；胜任程度及信誉；综合说明（即工程名称、范围、报价、质量等级、工期、保修承诺等）；投标人及法人代表的签章；项目

经理部组成人员明细表；以及其它需要说明的文件和证明材料。

5-2-2、商务标B：投标报价、承诺表。

将以上资料装订成册，一式贰份（其中正本壹份，副本壹份）。其中投标报价、承诺表中投标人及法人代表必须签章。

5-3、技术标书主要是施工组织设计；本项目需要投标人提供施工组织设计一式柒份；其要求如下：

5-3-1、技术标书中的章节编排按如下顺序和要求制作：

一、施工方案

二、施工进度计划及保证措施

三、保证质量措施

四、保证安全措施

五、文明施工现场措施

六、合理化建议

5-3-2、封面：在****招标有限公司领取统一规定的封面样式；

5-3-3、目录（目录内只列大标题）及标题（目录内所列的大标题）：字体统一为三号仿宋字体；

大标题层次一、二、三……；

5-3-4、小标题及正文字体统一为四号仿宋字体；小标题及正文内容排列层次为：

第二层次1、2、3、……；

第三层次1-1、2-2、3-3……；

5-3-5、表格及示意图标题为四号仿宋字体，内容字体统一为五号仿宋字体；

5-3-6、所有字体均为标准字体，不准有加粗或倾斜处理；CAD绘图按制图规范；

5-3-7、技术标书不得编排页码，前后不得留空白插页；

5-3-8、技术标中不得出现下列有助评审专家看出或体会到标书编制人的内容：单位名称、人员姓名、单位所在地、电话号码以及特殊记号等。

5-3-9、排版要求：

5-3-9-1、行距为1.5倍行距；

5-3-9-2、章节之间不留空行，不设置左右缩进（首行缩进4个字符）；

5-3-9-3、不准设置页眉以及底纹等装饰性内容。

5-4、商务标书和技术标书均统一用A4纸打印，白纸黑字，不允许有彩页；表格及示意图有用到A3纸的必须折叠成A4大小装订，不允许存在倒装和反装现象。技术标书必须全部用电脑打印，不得有手写字迹。

5-5、商务标书的密封：将商务标A、商务标B分别装入规定的资料袋内用透明胶水密封，资料袋封面不得出现任何标记。

5-6、技术标书的密封：将上述已密封的商务标书，连同一式柒份技术标书整齐叠好，再用规定的包装纸和透明胶水密封成一个大包装，封面不得出现任何标记。

5-7、投标人将上述密封的投标书，于2002年**月**日09：00时以前送达**市建设工程交易中心（迟到作废标处理）。

九、开标、评标、定标

1、本工程定于2002年**月**日09：00时在**市建设工程交易中心公开开标。

2、投标人必须参会的人员是：法人代表或法人代表委托人（须持法人授权委托书），投标本工程的项目经理，每个投标人总人数不得超过5人；

3、凡参会人员必须按时到会，并遵守开标现场的规定和纪律。

4、开标现场需提交以下资料：

4-1、企业资质证书、营业执照副本原件；

4-2、法人证件（或委托书）以及相应的身份证原件；

4-3、项目经理证书、项目技术负责人证书以及相应的身份证原件；

4-4、建设行政主管部门的有效证明和文件。

5、本工程的评标办法采用郴建招字〔2002〕6号文中综合评估法（不设标底但在招标文件中规定上、下限值）。评分表及权数取值见附表1、附表2、附表3、附表4、附表5.

6、本工程中标单位的确定为按评标结果获得最高分者为中标人方式。

十、有下列情况之一者，投标书或投标资格无效：

1、投标书未按要求密封，商务标书内未加盖单位公章、无法人代表签字的；

2、技术标书未按要求编制打印的，技术标书无效；

3、投标书未按规定时间送达市交易中心的；

4、一个投标书出现两个报价的；

5、投标单位在开标后迟到的；

6、投标单位的法定代表人或其委托人未参加开标会议的；

7、委托人没有授权委托书而参加开标会议的；

十一、其它事项

1、投标人中标后，在十天内到****招标公司领取由招标人签发、市招标办备案的中标通知书；未中标单位如对评标、定标结果要求复议的，须在十个工作日内提出书面请求报招标人和市招标办，逾期不予受理。

2、中标人持中标通知书在七天内，与建设方签订好施工合同，领取施工许可证后方可进场施工。

3、本招标书未尽事宜，按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、中华人民共和国建设部令第89号、湖南省实施《中华人民共和国招标投标法》办法、湘建建（2002）394号文件和市政府以及市建设主管部门的有关规定执行。

法人代表（签字）

招标人（盖章）

二OO年月日

**市建设工程招标投标管理办公室

第2篇：装修工程招标范文

关键词: 建筑工程项目；招标采购；成本控制

中图分类号：TU74文章标识码：A

1、引言

当今房地产建筑成本已日趋公开、透明、市场化，房地产建筑行业内部竞争越来越激烈，并形成以集团规模化、区域化、标准化进行，为在激烈市场中求生存发展，除了企业资金有效回笼，以速度制胜外，企业的成本控制的好坏，直接关系到企业的稳步、健康增长，而招标采购环节在成本控制中比重越来越重要。为做好招标采购环节中成本有效控制，笔者根据实际工作经验以及相应的文献资料，从不同的项目阶段――招标采购前期准备阶段、招投标实施管理阶段、中标合同签订后工程实施阶段以及工程竣工验收、结算阶段对成本控制应注意的事项及建议进行探讨。2、招标采购前期准备阶段

（1）、采取战略采购形式。工程招标前，通过与有实力的材料供应商、承建单位建立长期战略合作伙伴关系，集中战略采购方式，充分发挥采购优势，以整体降低工程成本。

（2）、扩大承建商、供应商合作基础,通过不断补充有竟争实力的合作伙伴，加强投标单位之间的竟争性，有效控制成本。[1]

（3）、与工程、设计部门共同建立设计、施工标准化产品成本信息资料库，有利于提高设计产品性价比。通过参与设计工程标准化产品在符合产品功能的基础上，对成本进行价值分析，使产品的市场定位相匹配，做到合理成本，使产品具有最佳的性价比。并集中对产品标准化设计进行统一招标。

（4）、编制好各项目整体招标采购计划，统筹各招标采购项目有效执行，严格按招标采购计划进行控制及落实。

（5）、建立好适合项目定位统一的招标文件及合同范本，对招标关键内容，如合同付款方式、工期要求、工程设备技术要求、标段划分等进行前置约定及合理性分析。

3、招标采购过程实施管理阶段

（1）、对招标采购项目的时间要求进行及时跟踪，按项目招标采购整体计划严格落实。

（2）、对同一个项目投标，其推荐投标单位的水平或级别需尽量保持同一个等次，不可差异太大，提高竟争性。

（3）、做好每个单项工程招标文件编制，通过对招标图纸、招标工程技术要求、投标清单收集、整理、复核工作。同时，对编制标底清单进行及时跟踪落实。

（4）、建立建全相关招标采购项目技术要求，从技术及质量上进行优化把关。如：电梯、配电箱等设备工程技术参数要求等级等

（5）、按项目招标要求，及时做好各单项招标工作标前会、招标答疑等组织及文件评审工作。

（6）、做好招标工作商务约谈工作。建立事实和数据信息谈判基础。谈判不是一味压价，而是基于对招标工程市场价和自身价格的充分了解和长远预期的协商。通过对招标工程总体成本分析、供应商评估、市场评估等为谈判提供了有力的事实和数据信息，帮助认识自身的议价优势，从而掌握整个谈判的进程和主动权。有利控制成本。

（7）、建立好评标、定标机制，建议采取合理低价中标原则进行定标。即综合考虑投标单位的整体企业实力，又有效控制项目成本。

（8）、对于有历史价及工程体量不大时，在同等条件下，可否优先考虑由原中标单位扩标、跟标施工。减少招标时间，提高效率。

（9）、建立建全招标采购流程及制度，不断优化招标流程及方式。如：通过公开开标的招标形式或电子采购方式。[2]

（10）、建立好相关考核机制。对合作单位奖罚事项要清晰、明了，并在合同履约过程中严格执行。有利于增加双方诚信度。

3、工程执行过程中遇到问题及招标建议探讨阶段

当前，房地产行业中出现一个比较突出问题就是如何更好解决工程装修及交楼给小业主问题，而实际工程施工中，建设方为了控制好相关材料成本，对于大量装修材料，基本采用材料甲供方式。同时，对于工程付款方式也有不同程度要求。

背景案例1：如广州某项目2013年底工程竣工验收交楼中采取甲供甲管理模式，由于出现因土建、装修等工程移交工作面未达要求，对关键节点、甲供材料供应安排未做好相应计划，项目统筹管理、协调能力出现问题，造成甲供材与装修单位之间配合不顺畅及工人窝工的现象。从而导致该工程赶工成本及维修成本增加。

如何在保证好材料质量及管理好装修及甲供材问题，总结经验，保证好项目工程竣工验收及顺利交楼，现对目前工程项目执行中甲供材招标管理、运作模式及工程付款方式等方面进行了探讨并提出相应建议：

（一）、甲供甲管理。甲方直接与材料供货商签订合同，由项目部直接管理。负责所有甲供材招标、合同签订、材料下单、供货验收、付款、协调管理等工作。利：甲方直接对工程进行管理，对工程质量、进度的直接管控，有利于保证工程质量及进度、成本的控制。 弊：甲供材品种、类型繁多，工作面交接复杂，管理及协调难度大。甲方需配备一定专业管理人员，管理成本高。

（二）、甲供材装修单位管理。甲方直接与材料供货商签合同，由装修总包单位协调管理，甲方给装修单位一定的配合管理费用，费用约为甲供材合同造价2~5%。经对某装修甲供材测算,1000万装修工程，管理费用约增加15~30万元。利：可精减项目部管理人员，降低管理成本。同时，装修单位管理经验丰富，专业技术能力强，有利于统筹管理，按建设方要求时间节点、质量按时完成。弊：对装修单位管理要求较高，由于甲供材单位多，存在协调、配合难度大问题。管理不到位，易造成工期延误及成本增加。[3]

（三）、甲指乙供。甲方确定材料供应商及价格，由装修总包单位与供应商直接签订合同及工程款支付。采取甲指乙供管理形式费用约为甲供材合同造价10~15%。利：甲方只对装修总包单位负责，由其统一管理，有利于减少管理成本。弊：装修成本容易增加，同时，材料供货商担心材料款在装修单位中扣留，不及时支付，有挪作他用的风险，易导致后期工程配合不力，不利于管控，风险性较大。

拟对装修类甲供材采取模式相关建议：

1、对于材料供应量比较大，甲供材单位比较多且能按正常计划工期施行的工程，建议采取第一种方式甲供甲管理。由甲方集中采购招标，保证价格优势，有利于降低成本；且符合大多数材料供应商倾向于与甲方直接签订合同期望，由甲方直接管理及付款，保证资金安全性及周转率；同时，甲方需配备一定专业管理人员，加强协调管理能力，避免因管理不到位造成工期延误及质量出现问题。

2、对于交楼工期要求比较紧，需赶工，且甲供材单位比较多的工程，建议采用第二方式甲供装修单位管理。将甲供材纳入有实力的装修总包单位进行协调管理，甲方给装修单位一定的配合管理费用（费用约为甲供材合同造价2~5%）。有利于总体协调配合，保证工期及质量要求。

3、对于材料供应量小及单位比较少，且工期要求比较紧工程，建议采取第三种方式甲指乙供。甲方指定材料供应商及价格，由装修总包单位与供应商直接签订合同及工程款支付统一管理，减少甲方协调工作。[4]

背景案例2：售楼部及样板房装修工程，由于此类工程工期相对比较短，如某项目一期别墅样板房装修工程工期只有30天，合同中采用双月付款比例为60%，且工期特别紧，正常工期要求约45天左右，要求赶工，此类工程基本上为全垫资，易影响有实力投标单位参投积极性。

针对该类工程工期要求紧，需要赶工（工期一般要求在1-2个月以内完工）及配合销售的特点，拟建议可对该部分工程由按双月付款方式进行适当调整，调整为按单月付款。同时，增加付款节点，即工程正式进场施工后10个工作日内可支付至工程总造价20%或增加有预付款等，以提高该部分工程招投标竟争性，有利于保证工程成本、进度和质量，提高产品竟争性。

4、工程竣工验收结算办理及承建单位综合评估阶段

根据工程竣工验收实际情况，做好结算资料收集、办理，通过对最终结算金额与招标金额对比分析，分析成本之间的差异，总结经验，为下一项目工程招标积累相关经验数据。同时，通过组织工程、设计、成本等相关部门对承建单位或材料供货商从合同履约能力、对开发商的支持、项目现场管理、运营能力及诚信等各方面做全面评估，根据评估结果与优秀单位建立长期合作单位关系，以有效控制公司成本。

5、结束语

项目成本有效控制、管理是一项综合的系统工程。涉及设计、招标、施工等各环节，只有在实践工作中不断分析、总结， 加强各部门之间沟通,不断提高成本管控力度,才能有效实现成本控制。

参考文献：

[1] 刘小平.建设项目管理.高等教育出版社，2002.7.

[2] 刘 旭. 施工项目的成本管理[ J] . 工程与建设, 2007, 21( 5) : 800- 801.

第3篇：装修工程招标范文

【关键词】建筑装修；工程造价；问题与措施

前言

随着我国建筑装修产业的不断壮大与发展，其工程造价在整个建筑工程造价中所占的比重越来越大，对于现阶段的建筑装修行业来说，实际的工程施工中还存在一定的问题，建筑行业想要在市场环境中占据一定的位置，就必须要对自身的各项管理制度以及装饰工程的资质管理进行不断的强化管理，并按照一定的工资质管理与设计资质管理进行施工与设计单位制度的管理。

1建筑装修工程与工程造价简述

室内装修包括房间设计、装修、家具布置及各种小装点。偏重于建筑物里面的装修建设，不仅在装修设计施工期间，还包括住进去之后长期的不断装饰。另外应逐渐树立“轻装修、重装饰”的概念。装修时，使用的材料越多、越复杂，污染物可能越多。

工程造价一般是指某项工程所花费的全部费用，主要包括材料费、安装费及其他费用等。前两个大多是由人、材、机费用组成的，后者多指利率、税费等。工程造价具有时效性，同样一个工程，不同的时间段造价也有可能不同，其他诸如市场价格、存款利率等因素都对工程造价有一定的影响。而建筑工程造价内容复杂、涉及面广，对通讯、土建等领域都有涉猎。

2建筑装修工程造价控制与管理中所面临的问题

2.1设计阶段所存在的问题

对于我国的建筑工程来说，其在现实中的工程施工还存在着一定的问题，目前所采用的一些建筑装修工程承包方式，除了一些大型装修工程的施工与设计进行了一定的分离外，其余部分装饰工程还是只采用了设计和采购一体化的方式进行，这就导致在实际的施工过程中，施工企业在对施工工艺以及施工材料的选择上趋于利己的行为，这同时也是管理上的缺失。这些问题的存在，就导致了建筑装修工程在实际的工程施工中，不能对工程造价进行有效的控制。

2.2材料采购阶段所存在的问题

建筑装修工程中的装修材料费用是整个装修工程的主要造价部分，在现实的材料市场中，各种材料的质量与价格也有所不同，即便是同一质量、同一材质的产品，也会因为各自生产厂家的不同而造成价格的巨大差异，在装修工程造价控制中，对其影响最大的就是材料采购价格的不同，许多装饰材料在进行采购的过程中，都是由施工单位进行负责的，这就导致在建筑装修过程中，对工程造价控制和管理造成一定的影响。

2.3招标阶段所存在的问题

在建筑装修工程的招标阶段，其管理通常会设计到对材料价格的选择、对工程设计方式的选择以及对合同条款的选择等，如果对于不切实际的合同计价方式进行选择，就会导致施工企业因为缺乏相应的资质条件，从而导致建筑装修工程造价控制与管理产生一定的问题。目前情况下，我国装饰工程大多所采用的工程报价都是综合单价加税金等的方式，只有极少的一部分工程采用工程量清单报价。但是，在现实的市场环境中，有很多的装修施工企业并不具备有应有的装修资质，对于招标文件中所提出的要求，也不能够做到明确的表达，这就导致一些不符合装修资质的装修企业趁虚而入，对建筑装修工程后期的工程造价控制与管理造成严重的影响。

3建筑装修工程造价控制与管理中的应对措施

工程造价对于建筑装修工程有着重要的作用，同时也是建筑市场进行规范的主要内容。建筑装修工程造价模式下进行的控制是全方位、动态及全过程的控制，要使项目建设的全过程都贯穿项目投资控制，就要对工程造价进行有效的控制，同时加强对项目进行的各个阶段都使用不同的造价管理和控制，就能对工程造价进行有效控制。

3.1工程造价在投资决策阶段进行的控制

工程造价控制过程中最重要的阶段就是投资决策阶段，它不仅对工程造价和建成后所带来的经济效益有着重大的影响，同时还对项目的各个经济技术决策起着决定性的作用。因此，要在资本进行融资的时候就要正式的文件进行承诺，积极的对工程建设项目的法定责任制进行推行，而在推行的时候，还要对市场进行相应的预测，防止盲目的进行项目决策，并以此来降低或避免投资风险。

3.2工程造价在设计阶段进行的控制

最常见的能使设计图和工程量清单的计价相结合的做法是在施工和建设中进行清单计价的规范开展，同时为了使其与施工验收和设计等规范相结合，还要让设计部门进行重新了解，使之和施工的新工艺、新技术还有新材料之间进行相互的适应。为了使工程造价对我国的建筑市场目前的发展趋势进行反映，要对工程量清单进行不间断的更新，对内容进行不断的补充。招标设计部门进行设计的时候要进行全程的监控，避免设计的不合格，同时招标人在进行设计方案的招标时一定要选择一个好的设计部门。只有这样才能减少因为设计而出现的问题，从而对工程量清单出现问题带来的风险进行减低。

3.3工程造价的招标阶段的控制

因为招标文件时进行工程造价进行控制的核心，也是所有项目的实施和进行招投标时需要的重要性文件，所以在进行投标阶段的控制时，要相当注重的是编制工程量清单和招标文件的工作，要有依据的对工程量清单进行编制。这样才能最终使得结算造价降低。

3.4工程造价在施工和竣工阶段的控制管理

在工程造价施工阶段进行节约是不可能的任务，但是却会因为造价控制问题的出现而造成浪费的情况出现的可能性就大大的增加了。在工程造价施工阶段要好好的对已完成的工程量进行计量工作，工程的进程拨款项目一定要按照合同的规定来进行，对工程的变更要进行严格的控制。对于工程造价在竣工阶段的控制管理最主要的就是要进行成本控制，因为这时是是工程的最后实施阶段，所以要对这项工程投资进行整体的分析、结算，对验收的所有的记录进行检查，对每个项目的综合单价进行准确的核对。

4总结

综上所述，建筑装修工程造价与管理对我国每个企业或个人有具有较大的影响，其对社会的公共利益与公共生活都具有直接的影响，不论是从建筑装修的设计方面还是从其建筑方面来说，建筑装修都属于一个新兴的行业，因为其缺乏相对专业的人才，就需要进一步加强对装修工程中工程造价的管理与控制。

参考文献：

[1]杨晓鹏.对建筑工程合同管理中索赔与反索赔的认识[J].科技创新与应用，2012（02）

第4篇：装修工程招标范文

    一、第二条中“……施工、工程监理、施工经济技术咨询……”修改为：“……施工、监理、检测、施工经济技术咨询……。”

    二、第五条修改为：“建筑、安装、装饰装修企业，商品混凝土、建筑构配件生产经营单位，勘察、设计、监理、检测、施工经济技术咨询单位，必须接受资质审查”。

    三、第六条中“建筑安装企业”，修改为：“建筑、安装、装饰装修企业”。

    四、第八条修改为：“建筑、安装、装饰装修企业，商品混凝土、建筑构配件生产经营单位，勘察、设计、监理、检测、施工经济技术咨询单位，应接受资质、资格动态管理和年度审查。”

    五、第十一条第二款中“凡具备招投标条件的工程项目”，修改为：“凡属于招标范围的工程项目”。

    六、第十三条第二款修改为：“不具备本条第（二）、（三）项条件的，须委托招标机构”。

    七、第十五条增加第（五）项，增加内容为：“已经依法领取了固定资产投资许可证、建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证”。原第（五）项修改为第（六）项。增加第（七）项，增加内容为：“已经办理了报建手续”。

    八、第十九修改为：“承包工程可采用总包、分包的方式。总包单位可按照规定将其承包的工程分包给有相应资质证书的单位。分包单位不得将其所承包的工程再行分包。禁止以挂靠方式承包和转包工程”。

    九、第三十六条中“……当事人可以向建筑物所在地经济合同仲裁机关……”，修改为：“……当事人可以向经济合同仲裁机关……”。

    十、第三十八条修改为：“违反本条例规定，有下列为行之一的，由市建筑行政主管部门视其情节轻重，责令停止发包、承包、中介服务活动，限期改正，补办有关手续，没收违法所得，降低资质等级，吊销资质证书，并处以罚款：

    “（一）未按照规定输建筑工程报建手续的，处1万元至5万元罚款；

    “（二）将建筑工程发包人不具备承包条件的单位，处5千元至2万元罚款；

    “（三）属于招标范围的建筑工程，未按照规定招标的，按工程造价2％至5％处以罚款，但最高不得超过10万元；

    “（四）肢解发包、转包以及挂靠方式承包建筑工程的，处1万元至10万元罚款；

    “（五）在招标中泄露标底，串通投标，故意抬价或者压价投标、利用不正当手段承包工程的，处1万元至20万元罚款；

    “（六）未按照规定实行建设监理及工程造价、咨询、招标单位同时接受招标单位和投标单位对同一建筑工程委托的，处5千元至1万元罚款。”

    十一、第三十九修改为：“违反本条例规定，有下列行为之一的，由市建筑行政主管部门视其情节轻重，予以警告、责令停止施工或停产整顿、没收违法所得、降低资质等级、吊销资质证书，并处以罚款：

    “（一）未取得资质下书、超出资质证书规定的范围从事建筑经营活动，未按照规定办理资质证书登记的，处5千元至10万元罚款；

    “（二）省外、国外及香港、澳门、台湾地区企业未经批准在我市从事建筑经营活动的，处3万元至10万元罚款；

    “（三）伪造、涂改、转让、出租、出借资质证书，出借、出租设计图签的，处5千元至10万元罚款”。

    十二、第四十条中“无证、无照或越级勘察、设计的……”，修改为：“无证或越级勘察、设计的……”。

第5篇：装修工程招标范文

投标服务质量承诺书一______有限公司：

本公司全面响应工程的施工招标文件，评标办法及招标答疑等文件的所有内容和要求，该工程如由我公司中标承包，我公司愿做出以下郑重承诺：

1、工程质量：保证达到合格等级；若竣工验收未达到合格等级，自愿扣取该工程结算价的2%作为违约金。

2、工期：保证x个月完成。因我方原因拖延工期自愿接受合同总造价的0.1‰/天的罚款，罚款总额不超过合同总造价的5%。由于我方原因导致总工期延误超过20个日历天的，贵方报经上级主管部门批准后，可单方解除合同并重新更换施工单位。

3、安全文明施工：保证不发生一般及以上安全事故，文明施工达中山市规定文明工地的合格标准。

4、注册建造师及投标书中列明的现场管理人员保证到岗，否则按500元/（人.天）向发包人支付违约金。

5、工程保修期按本工程招标文件第x条第x款执行。

6、经核对，贵单位提供的工程量清单已包含了招标文件所规定的全部施工内容，工程量亦核实无误。我公司承诺：若我公司中标，则按招标文件的规定签署施工承包合同；若存在错项和漏项问题，一切责任由我公司负责。

7、如我公司中标，保证按照市交易中心要求办理相关备案手续并交纳建设工程交易服务费。

特此承诺！

承诺单位（公章）：

日期：

投标服务质量承诺书二1、根据已收到盐城市建设局建军路、迎宾路、西环路道路指示牌及综合信息栏的供应、运输、现场安装及维保服务等工作项目的竞价文件，我单位经考察现场和研究贵方的竞价文件后，决定无保留地接受竞价文件所有条款，愿以人民币xx（大写）元(小写￥：xx元)的总价承包本招标范围内的全部项目，并承担任何质量缺陷保修责任。

2、一旦我方中标，我方保证在收到贵单位发出的书面开工通知单后及时组织制作、供应、运输和现场安装，绝不延误本工程的工期，确保在11月15日前完工。

3、如果我方中标，我方将在贵方规定的时间内完成同贵单位签订合同。如果违约，贵单位有权中止我方中标并选择其它中标单位。

4、我方愿意向贵单位无偿提供任何与该项目投标有关的数据、情况和技术资料。

5、我方保证：遵守盐城市现行招标投标管理制度，严格按照盐市建字[1998]第17号、盐市建字[1999]第7号文件，处理可能出现的争议和问题。

6、你单位的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。

投标人（盖章）：

日期：

投标服务质量承诺书三______有限公司：

根据贵方招标编号为______的____________项目的投标邀请，对该项目做出如下售后服务承诺书：

1、质量保证：我公司保证本次所投标的产品均为厂家原包装，符合国家质量认证中心3C认证标准要求，提供产品技术资料(包含产品目录、使用说明书、合格证及使用指南);

2、供货安装时间及技术培训：我司在本次招标采购中若中标，在接到中标通知书后二个工作日与用户签订采购合同，并在三个工作日内向用户提供货物并安装。而且提供的所有产品负责免费送货、安装、调试，直至设备正常运行。同时，我公司还负责向用户培训设备的使用操作和简单维护，并于客户签订售后服务协议，以保障客户利益。

3、保修期：我公司对本次招标供货有效期内所提供的所有产品连同配件上门保修三年，提供上门服务，无需用户送修，并提供终身技术服务支持，和维修。在设备使用期间的耗材均按市场最优惠价格供应，不收取上门服务等。

4、响应时间：我公司对本次招标供货有效期内所提供的所有产品，坚持每月定期回访，巡回检查及保养以延长机子寿命。保修期内，产品若发生故障，我公司在接到用户报修信息后，福州市内用户2个小时内到达维修现场并到位检修，市外用户4个小时内到达维修现场并到位检修，在8个小时内修复。特殊情况在12个小时内无法修复的，我司将提供备用设备给客户免费使用。保修期内因设备性能故障检修多次仍不能正常使用的，我司将无偿更换新设备。在超出保修期后，如产品发生故障，我公司可派技术员免费上门服务,如需更换配件，配件均按市场最优惠价格供应。

5、服务工作时间：对本次招标供货有效期内所提供的所有产品，我公司坚持每周7天，每天24个工作小时全天候服务。

6、我公司保证所提供的所有消耗材料均为原装正品，决不提供替代品牌耗品或假冒伪劣耗品，以确保设备的良好运转。

第6篇：装修工程招标范文

   

建设工程项目包括的范围不包括哪些

 

建筑单位工程共分为9大分部：

 

1、地基与基础

 

2、主体结构

 

3、建筑装饰装修

 

4、建筑屋面

 

5、建筑给排水、排水及采暖

 

6、建筑电气

 

7、智能建筑

 

8、通风与空调

 

9、电梯。分部工程包括各个分项工程。

 

上面九种就是包含在内的，除此之外的都是他不包括的范围。

 

一、按照工程建设程序分类

 

按照工程建设程序，可以将建设工程招标投标分为建设项目前期咨询招标投标、工程勘察设计招标投标、材料设备采购招标投标、施工招标投标。

 

(1)建设项目前期咨询招标投标，是指对建设项目的可行性研究任务进行的招标投标。投标方一般为工程咨询企业。中标的承包方要根据招标文件的要求，向发包方提供拟建工程的可行性研究报告，并对其结论的准确性负责。承包方提供的可行性研究报告，应获得发包方的认可。认可的方式通常为专家组评估鉴定。

 

项目投资者有的缺乏建设管理经验，通过招标选择项目咨询者及建设管理者，即工程投资方在缺乏工程实施管理经验时，通过招标方式选择具有专业的管理经验工程咨询单位，为其制定科学、合理的投资开发建设方案，并组织控制方案的实施。这种集项目咨询与管理于一体的招标类型的投标人一般也为工程咨询单位。

 

 

(2)勘察设计招标

 

勘察设计招标指根据批准的可行性研究报告，择优选择勘察设计单位的招标。勘察和设计是两种不同性质的工作，可由勘察单位和设计单位分别完成。勘察单位最终提出施工现场的地理位置、地形、地貌、地质、水文等在内的勘察报告。设计单位最终提供设计图纸和成本预算结果。设计招标还可以进一步分为建筑方案设计招标、施工图设计招标。当施工图设计不是由专业的设计单位承担，而是由施工单位承担，一般不进行单独招标。

 

(3)材料设备采购招标，是指在工程项目初步设计完成后，对建设项目所需的建筑材料和设备(如电梯、供配电系统、空调系统等)采购任务进行的招标。投标方通常为材料供应商、成套设备供应商。

 

(4)工程施工招标，在工程项目的初步设计或施工图设计完成后，用招标的方式选择施工单位的招标。施工单位最终向业主交付按招标设计文件规定的建筑产品。

 

国内外招投标现行做法中经常采用将工程建设程序中各个阶段合为一体进行全过程招标，通常又称其为总包。

 

二、按工程项目承包的范围分类

 

按工程承包的范围可将工程招标划分为项目总承包招标、项目阶段性招标、设计施工招标、工程分承包招标、及专项工程承包招标。

 

(1)项目全过程总承包招标，即选择项目全过程总承包人招标，这种又可分为两种类型，其一是指工程项目实施阶段的全过程招标；其二是指工程项目建设全过程的招标。前者是在设计任务书完成后，从项目勘察、设计到施工交付使用进行一次性招标；后者则是从项目的可行性研究到交付使用进行一次性招标，业主只需提供项目投资和使用要求及竣工、交付使用期限，其可行性研究、勘察设计、材料和设备采购、土建施工设备安装几调试、生产准备和试运行、交付使用，均由一个总承包商负责承包，即所谓“交钥匙工程”。承揽“交钥匙工程”的承包商被称为总承包商，绝大多数情况下，总承包商要将工程部分阶段的实施任务分包出去。

 

无论是项目实施的全过程还是某一阶段或程序，按照工程建设项目的构成，可以将建设工程招标投标分为全部工程招标投标、单项工程招标投标、单位工程招标投标、分部工程招标投标、分项工程招标投标。全部工程招标投标，是指对一个建设项目(如一所学校)的全部工程进行的招标。单项工程招标，是指对一个工程建设项目中所包含的单项工程(如一所学校的教学楼、图书馆、食堂等)进行的招标。单位工程(招标是指对一个单项工程所包含的若干单位工程(实验楼的土建工程)进行招标。分部工程招标是指对一项单位工包含的分部工程(如土石方工程、深基坑工程、楼地面工程、装饰工程)进行招标。

 

应当强调指出的是，为了防止对将工程肢解后进行发包，我国一般不允许对分部工程招标，允许特殊专业工程招标，如深基础施工、大型土石方工程施工等。但是，国内工程招标中的所谓项目总承包招标往往是指对一个项目施工过程全部单项工程或单位工程进行的总招标，与国际惯例所指的总承包尚有相当大的差距，为与国际接轨，提高我国建筑企业在国际建筑市场的竞争能力，深化施工管理体制的改革，造就一批具有真正总包能力的智力密集型的龙头企业，是我国建筑业发展的重要战略目标。

 

(2)工程分承包招标，是指中标的工程总承包人作为其中标范围内的工程任务的招标人，将其中标范围内的工程任务，通过招标投标的方式，分包给具有相应资质的分承包人，中标的分承包人只对招标的总承包人负责。

 

(3)专项工程承包招标，指在工程承包招标中，对其中某项比较复杂、或专业性强、施工和制作要求特殊的单项工程进行单独招标:

 

三、按行业或专业类别分类

 

按与工程建设相关的业务性质及专业类别划分，可将工程招标分为土木工程招标、勘察设计招标、材料设备采购招标、安装工程招标、建筑装饰装修招标生产工艺技术转让招标、咨询服务(工程咨询)及建设监理招标等。

 

(1)土木工程招标，是指对建设工程中木工程施工任务进行的招标。

 

(2)勘察设计招标投标，是指对建设项目的勘察设计任务进行的招标投标。

 

(3)货物采购招标投标，是指对建设项目所需的建筑材料和设备采购任务进行的招标。

 

(4)安装工程招标投标，是指对建设项目的设备安装任务进行的招标。

 

(5)建筑装饰装修招标投标，是指对建设项目的建筑装饰装修的施工任务进行的招标。

 

(6)生产工艺技术转让招标投标，是指对建设工程生产工艺技术转让进行的招标。工程咨询和建设监理招标投标，是指对工程咨询和建设监理任务进行的招标。

第7篇：装修工程招标范文

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，紧紧围绕住户群众最关心、投资开发商反映最强烈、建设行业发展最需要的突出问题，下定决心，重拳整治，切实提高投资开发主体的满意度、施工主体的诚信度、住户群体的放心度。

二、目标任务

通过集中整治，规范建筑市场秩序，严肃建筑市场纪律，打造“公平、开放、安全、有序、诚信”的建筑市场体系，营造良好稳定的经济发展环境。

三、整治重点和工作措施

1、规范建筑招投标行为管理，严厉打击非法强揽工程，围标、串标、假招标、违法转包行为。工程招标实行招标报名与资格审查同步进行，执行招标信息刊登（必须在市级及以上两个不同媒体上刊登），中标排序和中标结果公示制度。开标过程实行全程电脑监控并邀请审计、财政、发改委、人大、政协共同参与，由纪委监察部门对开标过程全面监督，公证部门进行公正。严格中标后施工队伍跟踪管理，注册建造师与“五大员”证照相符，并每周检查，杜绝“证照挂靠”现象。招标办从办理建设手续入手，将工程的报建招标列入行政审批的第一项程序，不依法进行招标，其它建设手续不予办理，从源头上控制住规避招标的行为。

此项工作由招标办、建管股、城建股负责。

2、严格建筑材料和工程质量管理，坚决杜绝“豆腐渣”工程流入社会交付使用。工程实体质量采取抽查施工作业面的施工质量与对关键部位重点抽查相结合，重点抽查结构质量，其中地基基础、主体结构和其它涉及结构安全的关键部位，抽查主要材料、构配件及设备的出厂合格证、试验报告，见证取样送检资料及结构实体检测报告。监督施工验收时，要对工程实体质量进行抽检，如回弹法检测砼强度，贯入法检测砂浆强度，钢筋扫描仪检测钢筋位置、规格和数量及砼保护层厚度等，另外除用仪器检测实体质量外，还应对观感质量进行目测，质量不合格工程不予验收。建筑工程质量管理采取定期检查与不定期抽查方式，对某些规模较大的住宅小区，一些重要的公共建筑进行突击性抽查。检查实行奖罚机制、曝光机制、不良质量行为记录与年审机制，促使各施工企业随时紧绷工程质量这根弦，一刻不放松。

此项工作由质监站、安监站、检测中心负责。

3、整治室内装饰行为秩序，规范装饰市场资质队伍和装修质量管理。凡从事室内装饰装修企业及个人，一律不得无证承揽工程，无上岗操作证进行施工；在装修期间任何施工队伍及业主不得擅自改变房屋结构和破坏承重墙，如有违反将按《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《住宅装饰装修管理办法》规定进行处罚并予电视曝光。未办工程申报和未领取施工许可证擅自施工的，按违规行为论处，情节严重吊销其装修资格证书。杜绝劣质、假冒材料进入建筑房屋主体装饰安装，经检查发现予以整改拆除。临街店面招牌制作安装不规范的，责令整改拆除并记录企业不良行为一次。在此次活动中将会同物价等部门联合对装饰市场价格进行整治，打击施工队伍及个人随意哄抬价格，同时出台装修市场指导价。

此项工作由装潢办负责。

四、工作要求

1、加强组织领导。为加强本次整治活动的领导与指导，局里成立进一步整治与规范建设市场活动领导小组。领导小组设办公室，各业务部门负责人要认真履行职责，明确相应措施，制订计划，按活动要求精心组织实施。

第8篇：装修工程招标范文

近几年来，随着社会经济的迅猛发展，消防部队的各级党委在当地党委政府及总队党委的大力支持和正确领导下，紧紧抓住发展机遇，乘势而上，使消防部队的全面建设得到了突飞猛进的发展，特别是营房建设，更是发生了翻天覆地的变化。本人有幸遇上了这样一个良好的发展时机，亲身经历了几次营房建设过程，走了不少弯路，但也从中学到了许多知识。回顾几年来从事基建工作的经过，在总结经验和吸取教训的基础上，现就消防部队在营房建设过程中应注意把握的几个环节作一初浅探讨，以供大家在今后的营房建设过程中参考。

一、注重合理选址，严把土地征用关。

选址是营房建设的第一步。消防站的建设选址应纳入当地城市建设规划，符合当地城市规划的要求以及国家或地方相关的标准规范，以节约用地、节能节水、方便生活、利于工作、环境优美、进出通畅为出发点，尽量选择临近城市主要道路，与学校、幼儿园以及有可能造成成环境污染的工业园区保持一定距离的地段。如果所选区域的地理位置有发生塌方、水淹、严重沉降等自然灾害可能时，要预先深入调查研究，邀请专家做好灾害性评估报告，并及时向政府作好汇报，提出预防建议及措施，以避免给今后的工作留下隐患。

土地征用是基建过程中的一个重要环节，土地征用是否顺利，将直接影响施工进度和今后的使用。目前由于经济发展的需要，国家征用了大量的土地用于基本设施建设，至使失土农民大大增加，怎样正确处理好失土农民的生存与国家基本建设之间的关系，已经成了一个有可能影响稳定的社会问题。因此，在土地征用过程中，一定要紧紧依靠当地政府和基层组织，按照当地政府规定的土地征用政策，正确处理好房屋拆迁、地面附着物及通讯线路、农用电、高压电、引排水、青苗等的测量、清点、迁移等的赔偿和补偿工作，并且要特别注意将此工作做深做细，尽量做到“一次性”了结。要坚决避免与土地或住房被征用农民之间的正面冲突，有难以调解之事，一定要通过村镇组织来解决，以防止事态扩大，产生矛盾后给今后的工作带来影响。

二、注重总平布局，严把方案审定关。

总体平面布置合理，方案制定完善，是顺利完成基建任务的基础，也将对今后的管理使用产生巨大的影响。营区布置应以总体布局合理、各类营房配套、基础设施完善、功能分区明确、警营特色明显、营区环境优美为原则，以功能齐全、设施配套和适宜生活、有利执勤、方便训练、便于管理以及统筹兼顾、量力而行为出发点，并尽量达到营区内“无明沟、无明线、无烟尘、园林化”的目标。要有超前意识，体现时代气息，但也应注意防止贪大求洋、盲目攀比。因此，在制定总体方案过程中，单位军政主官应在结合消防工作特点并经过周密酝酿的基础上，首先提出平面布置总体的设想和功能要求，而后充分发扬民主，广泛征求官兵意见，注重集体领导，民主决策，并主动邀请城建规划、方案设计等方面的专家进行专门的研讨论证，权衡利弊，认真会审，并尽可能的多制定几套方案，以供择优选择。方案可以改、可以变、可以提出不同的看法和意见，甚至可以推倒重来，但总体方案一旦确定之后，就不应该再有大的改动，并尽可能的坚持“领导变、班子变，一份图纸搞建设的总体思路不变”的原则，尽量的减少变动。特别是在动工兴建之后，就更应当避免“今天‘公’说了改一改，明天‘婆’讲了换一换，到了最后不知怎么办”以及“今天敲东墙、明天敲西墙”的现象，以减少损失，保证质量。

三、注重招标程序，严把施工单位选拔关。

按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法规的规定，凡政府投资的建设项目包括勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，当超出一定的金额时，都必须进行公开招标。招标既是法定必须履行的程序，也是基建工作节省投资、保证质量的重要保障。在实施招标过程中应着重把握好以下几点：一是要注意选择好招标单位。招标单位的好差将直接影响标底制作的质量和施工单位的选择。(来源：文秘站 ）由于招标的费用不是很高，一般不需要经过招标确定，因此建设单位可通过竞价、商业谈判等形式来选择招标单位。在选择招标单位过程中，既要考虑价格因素，也要考虑招标单位的企业规模、信誉、技术力量等情况，要尽量避免走极端。二是要认真编制、审核好招标文件。招标文件是投标单位参与招标的依据，也是建设单位向参与投标单位提出要求的平台，建设单位对工程项目的评标方法、施工要求、工期要求、质量要求、安全要求、合同格式、违约处理和未确定材料、分项的暂定价以及是否附带附属工程、是否有二次装修等等，都必须在招标文件中明确规定。因此，在招标单位编制好招标文件初稿后，建设单位具体管理人员和主要领导一定要认真审阅，必要时可集体审阅，在符合法律规范的前提下形成集体意见，以便招标单位修改完善。三是要注意限定好参与招标单位的企业资质。在将施工单位企业资质要求写入招标文件时，要充分考虑到社会上施工企业的复杂性。目前社会上个人挂靠单位的现象比较普遍，名为单位，实则个人，施工的质量可想而知，而且企业的资质越低、效益越差，挂靠的个人就越多。因此，在确定施工企业的资质要求时，可在设法征得城建建设管理部门同意的基础上上调一级，以保证最终中标单位的资质档次。例如，一个1000万元投资的工程项目，按规定只要具备三级以上（含）资质的施工企业就可以参与投标，而当地符合这一条件的单位可能就会有很多，在公开招标并通过电脑选号确定最终入围投标单位的规则下，就很有可能会出现资质高的单位选不上、资质低的单位全入围的现象，那么工程的施工质量就难以保证了，如果一开始招标文件中就确定了只有具备二级以上资质 的单位才可以参与投标，显然这一现象就可自然避免。四是要尽量避免不合理的最低价中标。评标的方法有多种，如直接评标法、二次评均法、最低价评标法等。建设单位应合理选择评标方法，尽量避免因偏爱最低价而影响了工程质量。建设单位要始终明确一点，就是施工单位千方百计要中标的目的是为了赢取利润，他不可能在施工过程中赔本给你，当他以不合理的最低价中标之后，为了产生利润，他就会在施工过程中偷工减料，以次充好，最终吃亏的还是建设单位。在此还应特别注意分清最低价中标与最低价评标的概念，最低价中标是指在参与投标的施工单位中谁的报价最低谁就中标，而不论其报价是否合理；最低价评标则是指在所有参与投标的施工单位中首先按照各单位不同的报价计算出一个均值，而后按照事先确定的百分值（+%、－%等），经计算当投标报价过低而超出了原先确定的百分比范围时，就将该标书作废标处理，然后确定在所剩下的有效投标书中的最低价中标。因此说，最低价评标法是合理的，而最低价中标则是不可取的。五是在施工监理单位的选择上要注重企业业绩和公司势力。一个好的监理公司不论是人员势力还是技术势力都是比较全面、比较专业。只要图纸设计到的土建、水、暖、电、结构等都有和本专业对口的监理工程师，各自对自己的专业都比较熟悉，经常性根据自己的实践经验，提前发现图纸中设计不合理的问题，提前给建设单位提出合理化建议，以便建设单位及时和设计部门沟通，提出合理的整改措施，不留先天隐患。这样及节约了经费又减免了许多不必要的返工处理。再则，有些公司还配置了必要的配套设施，比如电脑、打印机、工程监理软件和工程测量仪器，以便能够准确、及时上报有关资料和数据，确保各项程序规范化。有些监理公司没有完整的管理体系，通过各种关系申报办理了监理资质证书，利用各种渠道承揽工程，工程承揽后招聘一些一知半解的监理人员安排到现场，从工程开工到竣工始终只有一个监理人员，对水、暖、电、结构的相关程序、配置要求不知道，根本就谈不上有什么实践经验，虽然监理费在一定程度上便宜了一些，但会给建设单位留下许多先天性的隐患。

四、注重基础施工，严把隐蔽工程质量关。

俗话说“万丈高楼平地起”，没有扎实的基础，何来高楼万丈。基础对于任何工作来说都是重要的，对任何营房建设也不例外。不论是高楼还是一层，地基处理决不可掉以轻心。随着建筑施工技术的进步和完善以及对抗震要求的提高，目前建筑的基础设计一般都采用了桩基与带形基础相结合的形式。这种基础施工方式沉降小、可靠性强，但它全都是隐蔽工程，一旦施工完毕以后就难以再次检测或发现问题，而且即使发现了问题，技术处理难度也较大，所以对施工监督的要求特别高。因此，项目在基础施工过程中，建设单位在要求监理单位及工程质量监督人员加强现场监督的同时，一定要指派具备一定基建常识的专人负责现场的监督，根据设计图纸的要求，与监理人员一起认真核对桩基的深度、压力、完好情况和带形基础所使用钢筋、混凝土的标号以及混凝土的浇筑情况，以确保基础扎实到位。在其它的隐蔽工程如梁、柱、楼板、污水管、雨水管、化粪池等的建设过程中，也应引起高度重视，特别是对污水管、雨水管的施工监督，一定要按照施工规范的要求按图施工，并且要及时清理施工过程中遗留下来的各种杂物，确保排污、排水通畅，以预防营房刚刚投入使用，下水管就堵塞的现象发生。

五、注重装修施工，严把装修质量关

随着经济条件的不断改善，目前消防部队的营房建设都会有一个二次装修的过程，而装修质量的好坏将直接影响营房的观感质量和今后的使用舒适度。因此，建设单位应牢牢抓住装修这一环节，在确定装修方案、进行图纸设计、履行招标程序和选拔装修施工单位之前，建设单位应首先进行深入的市场调查，了解主要装修材料的市场信息，以便在图纸设计和编写审核招标文件时作参考。装修方案的确定也应跟土建方案的选择一样，要善于听取各方面的意见和建议，尽可能的考虑得周到一些、完善一些，在考虑美观大方的同时，更应考虑实用性和牢固程度，坚持以美观实用为主，反对贪大求洋、盲目攀比。装修图纸的设计要尽量做到深入、细致，大到总体的装修风格，小到拉手、灯泡、线脚的使用，都有应当在图纸中明确，以避免在装修施工过程中出现“做到哪、想到哪、然后再改到哪”的被动局面。在编写审核装修施工招标文件时，除了按土建要求进行编写审核之外，还应进一步明确装修所用主要材料的品牌、规格、产地及质量要求等等，对一些一时不便确定的小件材料，如门锁、拉手、窗帘、钉子等，要有足够的估计并给出总合暂定价，以防止装修预算超标。在装修施工过程中，建设单位要指定专人负责，并与监理人员积极配合，加强对施工过程的监督，严把材料进场关、施工工序关、施工质量关和施工安全关，以确保工序到位，质量过关。

六、注重竣工验收，严把结算审核关。

竣工验收是工程建设的收尾，不可忽视。工程施工过程中未能发现的一些质量问题、工序问题以及使用功能、安全可靠性等都将在竣工验收时把关，过了这一关，今后有什么问题就很难说清。因此，建设单位必须认真组织质量监督部门、施工监理单位以及相应的水、电、暖、气等专家，对工程从上到下、从内到外进行方方面面的仔细验收，以便及早发现问题。同时，对验收过程各专家提出的意见或建议，建设单位一定要引起高度重视，督促施工单位整改到位，以免后患。

按照《甘肃省公安消防部队基本建设审计实施办法》以及相关规定，工程建设竣工并经验收合格之后，必须对各项建设经费由专门机构进行审核，并接受上级部门的审计监督。建设单位在选择经费结算审核中介机构时，要把握以下两点：一是尽量不要选择施工单位推荐的审核中介机构；二是尽量不要选择规模小、技术力量薄弱、生意“清淡”的审核中介机构，而应选择在当地有较好信誉、有一定规模的单位用为结算审核中介机构，以确保审核的效率。审核结束之后，应及时的报告上级部门，主动的接受上级部门的审计监督。

七、注重资料保存，严把资料积累关。

基建资料是项目取得土地证、房产证、建立基建档案以及今后对建筑进行维护维修和再次装修的依据。工程项目从土地征用、项目立项到动工兴建、竣工验收、投入使用，是一个相对较长的过程，短则一两年，长则好几年。因此，建设单位必须落实专门人员负责资料的管理和积累，各类手续办妥之后，都必须留下一份原件，以备今后办理档案移交或房产证时使用。如果建设过程中建设单位工程管理人员有所变动，应当及时的做好交接工作，以避免资料丢失后对之后的工作带来不必要的麻烦。

八、注重廉政建设，严把廉政监督关。

第9篇：装修工程招标范文

【关键词】装饰装修；工程造价

装饰装修根据范围可分为以下几种：室内的装饰、室外装饰以及环境的景观装饰等；消防、给排水、暖通卒调、弱电系统；其他如厨房用具、软装饰设计；装饰装修的外墙面、内墙面、牌匾、雕塑、外面得景观装饰如楼牌、园区绿化等，装修的性质是具有非常大的广泛性，所以就会明显提高了资金的投入、变化性也就需要提升，来替代原有的单调性，那么首先造价应该从初期的投资方案的策划开始，因此就要把重点放在设计上，而且选择施工单位要通过严格的招标，在整个招标的过程中要严格按照其标准、完善合同的管理、严格控制不必要的变化，更要要严格审查验收与结算。

一、策划投资

据调查在投资策划阶段针对于商业地产来说首要任务是依据建筑结构的形状、区域来确定其功能的分布、根据人流量来组织并确定装修的设计参数以及电梯、监控设备，消防、暖通、给排水参数，满足设备的订购都会影响投资总额精确性，造成后期需要增加项目、功能、设备而导致增加投资的原有额度。

二、装饰装修

投资总额决定以后，关键在于设计。据调查结果显示，设计的资金虽然在总投资的比例还是较小的，可是却对工程造价的影响度很高，至少在75%左右，因此在设计的初级阶段必须要保证科学合理的方案以此确保科学的施工。

（一） 限额设计

所谓限额设计就是按照投资策划总额来控制施工的设计，要能够达到一定的功能、在行业有关质量的标准的前提下，按照装饰装修工程的总体的定位从室内到室外环境等分项投资限额来控制设计的逐一过程。关键点在于对整个环节方案实施的可行性、完善的功能性、以及达标性。就此来确保设计各项的专业度，从而减少设计变更的环节，来确保不会有意外的资金突破

（二）优化方案

所谓的优化方案就是要满足其使用各种功能的需要，来实现投资最终目的的过程，同时也是优化方案的重要环节。那么在审查设计的同时，就有必要重视对设计方案做最好的优化，更要充分利用各指标来实施设计方案的总平面布局、交通线路、立体设计进行总体的分析和比较；技术方案的选择，要根据原来的投资额，需要运用科学的设计方案以及比较成熟的技术、材料。

三、装饰装修工程中招投标阶段

（一）招投标确定科学合理的合同价款

据了解合理的工程造价是保证工程质量的前提，如果一味的是出高价钱来承包就会让业主承受投资而面临一定的经济损失；可是如果低价钱承包又会打消承包商的积极性从而导致不规范的施工、没有一定的安全保障、延误工期、施工质量也会存在很大的隐患，也会造成后期的工程量加大，反工的次数增多，维修费用也会大大提高。通过公开招投标将竞争机制引进来，就可以确定合理的合同价款，也可以选择那些信用较好、有较强实力的承包商，也就进一步的确保项目投资的按期、保质完工。

（二）严格控制标底的质量

严各控制标底的编制以及审核，以确定科学合理的控制价。依据现在实行的规范、定额和收取费用的标准、施工的具体图纸等谨慎的编制审核的相关标底，总的来说，标底的审核主要包括：

1.编制单位的资质、主要就是编制人员能力的审核。

2.审核编制的范围、内容要具有完整性。

3.审核工程量的精确性。

4.审核工程单价需要合理性。

5.审核费用限额以及材料的选用。

6.审核标底造价指标的合理性。

（三）加强对承包商的资质以及履约能力的审查

承包商的资历和素质，都会直接关系到项目的质量，以及完成施工的工程期，同时也会影响一定的成本和投资的效益。

四、装饰装修工程的施工阶段.

对工程变更进行严格的核查，以保证总的投资限额不被突破。具体内容要根据具体的报价单，仔细检查子项的单价、数量以及金额的实际变化状况，以及对总的投资额的影响力，再进一步决定要不要变更，从而采取相对应的补救措施来减少由于变更给投资带来的影响。

五、装饰装修工程在竣工的结算阶段

工程投资控制的最后重要环节应该就是审核竣工结算阶段，要有正确的审核结算，就会反映出实际的工程造价，这样也会为业主以后类似项目的开发提供了可靠的指标，也为物业后续经以及收费和投资收益之间的精确测算提供了可靠的基础性数据。竣工结算审查的重点是审查竣工结算符不符合合同的相关条款、招标文件要求，有没有按照合同约定的限额标准来准确计价，工程量有没有按照计量的规则来计量，调价有没有符合主管部门的规定以及合同约定，材料的采购价认可有没有有双方的签字。要依据合同、图纸、定额以及工程量来计价等，对工程的近期变更、工程量上增减、材料进一步替换，做到不重复不遗漏。有问题的时侯，及时查明实际情况并进行现场核对。

装饰装修工程造价是一个复杂的系统工程，是企业的主要管理活动之一。主要的任务是将企业从事生产经营活动发生的成本控制在预算范围内。有效合理的安排装饰装修工程造价是要有特别强的专业性、很高的经济实效性、信息收集量也是比较大的工作，同时也需要工程造价人员不断地学习新的科学知识、也需要不断的提高自身各方面的素质、全方位的去了解市场最新的信息、从而更加深入的了解施工现状，进一步的准备实施全面细致的工作。

六、结语：

据了解改革开放后的我国，社会不断发展的同时经济也在不断的提高，人们的生活水平也在大幅度的提高，同时出现了住房分配制度的改革和住宅私有化的进程也有所加快，那么房地产的开发建设项目也在高速增长，而且还带来了住宅装饰装修工程的发展热潮。因此，有必要加强装饰装修工程造价的管理，其根本目的在于要保证装饰装修的质量，加快整个资金的运转也将成为装饰装修行业的根本任务，以此实现项目的管理目标。。

参考文献：

[1]王文涛. 浅谈工程量清单报价[J]. 科技创新导报. 2007（35）

[2]王喜梅. 装饰工程造价的控制探讨[J]. 产业与科技论坛. 2010（08）