精装修施工总结精选(九篇)

第1篇：精装修施工总结范文

关键词：精装修；工程成本控制；重要性

Abstract: fine decoration engineering is a complex project, it involves a wide variety of materials, construction process with many professional engineering thrust deep into the need to cooperate. At the same time, it is a visual display the image of the achievements in construction engineering, under high attention. For project construction, fine decoration stage of the project management is difficult. In this paper, this from several aspects are analyzed.

Keywords: fine decoration; Project cost control; importance

中图分类号： TU767 文献标识码：A文章编号：

在顺应国家政策及国际趋势的同时，无论是从竞争的出发点考虑还是从客户需求考虑，我们在不断总结和创新，已逐步形成了完整的精装修管理模式。就目前建筑业的发展来看，精装修房屋已经是一种趋势；与此同时，对精装修管理也一直处在探索期，经历着创新-实践-创新-实践-创新。而国内的精装修管理没有更多可供参考的样例，我们也无从直接复制国际化的管理模式。在讨论中，我们必须时刻以用户为中心，适应市场的变革，抓住客户的体验，在探索中成长，在发展中谋求向国际化接轨。

1. 精装修发展历史。

在国外房地产市场， 住宅基本上全属成品的精装房， 而我国早在几年前就明文规定要大力推广精装房，并且逐渐取消毛坯房市场。精装修模式的崛起是这十年之间的事，作为装修的一种新概念，精装修最早出现在南方经济发达的城市，并逐步得到推广，其发展阶段大概可以分成：

第一阶段：简单式拼凑。1998年当时的精装修房只局限于样版房，装修的内容主要包括墙体的涂抹，地砖、墙砖的铺贴，橱柜、衣柜的安装，其目的主要是让消费者对他们所购买的空间有更感性的认识，了解房子的格局。由于大部分精装修房并不涉及到真正的使用，因此它们的功能并不完善，为了节省成本，所用材料只求美观，质量却一般。另外，一般这种精装修房都是发展商从外面临时聘请施工队进行施工，工期很短，因此装修质量比较差，完全为了迎合眼球效应，根本不适合居住。

第二阶段：品牌化运作。2000年到2006年由于考虑到实际居住的问题，这个阶段的精装修房装修质量有了明显的提高，发展商开始与一些知名的装饰工程公司合作，也开始选购一些知名品牌的橱柜、卫浴、地板、衣柜等，装修品位大大的提高，这种精装修主要出现在一些中高档次的楼盘，针对有较强消费能力的消费者。

第三阶段：精装修大众化。2007年开始，楼价增长非常迅速，远远超过了一般消费者的承受能力。少部分人即使有能力购房也不愿再在装修上大做文章，增加自己的负担。这个时候发展商纷纷推出了精装修以吸引消费者买房。消费者在购买高价楼房时也尝到了一点优惠，这就为精装修房成为大众化商品创造了条件。事实上2007年起精装修房的交易比例大大提高，带装修的商品房的确受到消费者的青睐。由于这个时期的精装修房是面向全体消费者的，因此其含义也较以往要广。精装修不仅是中、高层消费者的专利，也有部分是针对低层消费者的简单装修。由于这种装修都是发展商根据自己发售楼盘的档次进行定位的，因此不同的楼盘其精装修也自然有较大差异，精装修进入了大众化的时代。

3精装修工程成本控制的重要性

精装修工程成本管理是指：在精装修工程项目生产经营中各项成本核算、成本分析、成本纠偏、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。目的在于充分动员和组织全体项目人员，在保证产品质量、效果的前提下，对精装修工程项目生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。由于精装修工程成本占建安成本的30％～35％、售价的10%-15%，因此精装修工程成本对项目投资影响重大，并且对项目的装修效果、质量、档次也颇具影响，所谓“一分钱一分货”，致力于“花小钱办大事”， 投入影响效果，在精装修项目尤其要合理管控成本，所以做好精装修工程成本管理对精装修工程项目相当重要。

3.1精装修工程成本管理的通用方法：设定精装修成本目标、指导精装修设计、精装修成本测算、工程招投标、竣工结算。

3.1.1设定精装修成本目标、指导精装修设计。在成本管理中，精装修工程与一般工程具有相同属性，先设定成本目标，指导精装修设计，在成本目标范围内实现精装修设计价值最大化，力求处理好装修成果和成本的对立统一，找出效果和成本的最佳比值，实现价值工程最优化。突出装修亮点，并对设计单位设定限额设计标准。

3.1.2精装修成本测算。精装修成本测算就是根据精装修设计方案、初设、施工图设计成果，不断测算精装修造价是否在成本目标范围内，并不断修正精装修设计、合理选择应用材料，在保证产品质量、档次的前提下，实现成本、效果统一。

3.1.3工程招投标、竣工结算。工程招投标、竣工结算是精装修工程过程管理成本控制方式，在成本目标范围内，通过招投标、竞价，实现节约成本。

3.2提升精装修工程成本管理能力建议

3.2.1 设计尽早介入、探讨精装产品标准化、先平面后立面再园林的设计模式精装设计要尽早介入，在建筑平面布局基本确定时，精装修设计就要介入，避免后期为满足精装效果造成大量拆改，导致后期成本增加；选用的硬装材料种类不宜多，在考虑装修效果的同时，少用稀缺材料，为施工和采购降低难度，同时施工做法尽量要简单、成熟，避免因考虑不周，导致施工过程中更改，以耽误工期、耗费成本为代价，造成后期成本增加。探讨精装产品标准化：室内户型、精装修风格、装修材料基本一致，标准化装修材料可通过集团采购、区域采购的方式供应，不仅能保证品质，而且降低成本。并且标准化产品还能够缩短开发周期，减少设计变更。

探讨先平面后立面再园林的户型优化、外立面新颖、与园林风格统一的设计模式，突破先立面后平面再园林的外立面一定、户型跟着立面走（不走也得走）、园林风格不一定与立面协调的设计模式。

这样一旦形成：先平面后立面再园林的精装标准化产品，我们公司的核心竞争力将空前加强。

3.2.2过程管理是保证装修品质的关键过程管理涉及到对计划、进度、质量、工序、成品保护的管理，相对于工序和成品保护，计划、进度、质量管理容易的多。

工序管理难点在于施工单位多，协调耗费精力大，如在总包招标时，一般将地面、墙面、顶棚抹灰找平纳入总包范围，而总包工程对于墙面、顶棚抹灰找平验收规范标准比精装修抹灰找平要求低，导致精装修单位还需要对于总包单位施工的墙面、顶棚抹灰部分剔除，重新规方找平，局部还要做木龙骨、石膏板找平，因此在总包招标时应将墙面、顶棚抹灰找平纳入精装修施工范围。另在精装修施工吊顶前，空调设备、管道应已就位，因此空调施工单位至少提前一月进场；在精装修施工墙面前，总包单位的防水、垫层，地板采暖都应施工完毕，冬季时，门窗单位先安上窗体玻璃，室内能供暖，保证面层材料施工温度要求。

成品保护是精装修工程施工管理的难题，由于在一个作业面上，很多施工单位同时作业，难免出现成品破坏后无法找追究到责任单位的情况，因此成品保护必须得投入更多人力，将成品保护纳入奖惩措施，由精装修施工单位负责精装修成品的统一保护，各单位施工完毕验收后移交精装修施工单位负责管理，由精装修施工单位对地板、衣柜、橱柜、电器等甲分包单位成品的统一保护，并详细记录施工进出情况，一旦成品破坏后可追溯相应的单位。

第2篇：精装修施工总结范文

关键词：精装修、设计、施工、色彩、住宅

1、引言

随着我国人民生活水平的提高，居民对于居住环境的要求也越来越高，不仅包括小区的环境，还包括住宅的装修。住宅的装修必须在环保，对身体无害的基础上保持美观、大方、实用。纵观我国住宅装修的发展历程，可以分为三个阶段：单位负责统一装修的福利房、毛坯房时期、精装修时代。跟福利房相比，精装修住宅的装修更加多样化、更加个性化。跟毛坯房相比，精装修住宅的优点更多：低碳、不污染环境、资源利用率高、工期短、质量高等。为了满足消费者多样化、个性化的需求，目前，很多开发商推出了“菜单”式装修，从装修的材料到装修的形式均可以由消费者自己选择。随着住宅装修的进一步发展，商品房精装修已经成了商品房发展的主要方向。

2、精装修住宅的优势

2.1、消费者比较省心、放心、省事。现代人的生活节奏越来越快，消费者根本没有那么多时间和精力去选材，监督装修质量。对于精装修住宅，消费者买到房子即可入住，不必在为装修浪费大量的时间和精力，而且精装修的住宅的质量是有保障的，物业部门随时进行售后服务。精装修住宅还可以有效解决装修时造成的室内环境污染等诸多问题，其装修的材料都是在有关部门的监管之下由开发商统一采购的，选择的材料都是对人体无害，不污染环境的。

2.2开发商通过良好的精装修住宅可以提升自己的品牌，为企业树立良好的形象，增强竞争力。装修过程中的材料采购和施工过程都是统一进行的，可节约大量的成本，使开发商获得较高的利润。

2.3跟“毛坯房”相比，精装修住宅是成品房，随时可以入住，既具有价值，同时又具有使用价值。精装修住宅将是市场经济发展的必然趋势。

3、精装修住宅的室内设计

本文着重从总体上介绍了精装修住宅的设计要点。

总体设计之―――基面装饰设计。基面处于人的视域范围中，与人的接触较多，是室内装修的重要组成部分之一。基面装修设计应满足的原则：（1），基面与顶棚和墙面共同构成整个室内环境，是整体环境的一部分，所以必须与顶棚和墙面的环境协调一致，并且必须与家具等起到相互衬托的作用。（2），地面图案的分划必须保持独立性和完整性。图案还应该强调连续性和韵律感，对于门厅和走道等地的图案还应该具有一定的导向性和规律性，对于布局比较自由或不规则的室内空间，基面的图案则应该自由活泼，同时具有一定的抽象性和灵活性。（3）基面的装修和装饰必须考虑楼面的结构，施工是必须保证安全，在首先保证安全的前提下，才能进一步追求图案的设计效果，使形式更加多样化，色彩更加丰富，使其与整个环境相一致，达到良好的装修效果。（4）基面设计必须考虑保温、隔热、防水、防潮等各种物理性能的需要，保证装修的实用性。

总体设计之二――墙面的装修设计。在视线范围内，墙面与人的视线为垂直的关系，地位最为明显，与人体经常接触，因此，墙面的装修对于装修的设计同样具有非常重要的意义。其设计原则主要有以下几点：（1）墙面装修必须保证整体性。与基面一样，墙面也是室内环境的一部分，因此必须与其他部分的装修风格保持统一，使其能够很好的与其他部分形成一个统一的整体。（2）墙面在装修时必须考虑其物理性质。墙面在室内具有有保暖、隔音、防火等作用，并根据空间的用途不同而有所不同，因此，装修时必须考虑这一点。（3）在室内空间中，墙面所在的面积比较大，所以其地位也比较高，装修的艺术性对于渲染美化室内环境具有非常重要的作用，墙面的图案、形状、质感都会对室内的环境氛围产生一定的影响，因此，墙面设计的艺术性不可忽视。目前市场上墙面的装饰形式主要有抹灰装饰、涂刷装饰、卷材装饰等。可装饰墙面的卷材有塑料墙纸、玻璃纤维、人造革、皮革等，这些材料种类繁多，色彩丰富，价格适中，便于施工，在室内装修中被广泛采用。

总体设计之三――顶棚装修设计。顶棚由于其作用与基面和墙面有很大的不同，而且与人的接触较少，所以其装修是室内空间中最为灵活多变和引人注目的。顶棚经过不同的处理，并与不同的灯具造型能相搭配可以增强室内空间感染力。顶棚设计的原则：（1）强调室内环境的整体效果，必须与墙面、基面构成一个协调统一的整体，同时具有各自的特色。（2）突出适用美观的要求，顶棚装修力求简捷完整，重点突出，不能破坏室内环境下重上轻的原则，同时还要具有艺术感和轻。（3）无论是室内哪个部分的装修都必须在安全性和合理性的前提下才能追求造型的艺术性。目前顶棚的设计形式有平整式顶棚、凹凸式顶棚、悬吊式顶棚、井格式顶棚、玻璃顶棚，可根据建筑的不同用途而选择不同的顶棚设计形式。

细节设计则需要考虑的点很多，主要有：暖气片、空调、户内小走廊承重墙、电梯井相邻墙、门套、阳台落地窗的推拉门、管井、燃气引入管、灯位、插座、开关等。

4、精装修住宅的施工质量控制

精装修住宅的施工方式为标准化设计和现场成品化安装，并经过各方面的检测和验收，这样可以有效保证施工质量，建造高品质的精装修住宅。

4.1、材料、设备的管理和质量控制

所有材料和设备的进场都必须经过严格的把关：其品种、规格、外观、尺寸必须符合设计及规范要求,包装必须完好，产品合格证书、使用说明书、产品性能检测报告及有害物质含量检测报告齐全。经检验合格后，材料和设备才能进场，并在施工现场进行独立存放，而且检验报告和施工记录必须保存完整，确保施工资料的可追溯性。

4.2、施工过程中严格的质量控制

在进行大面积施工前，必须先做样板间,以检验装饰效果、施工工艺和施工质量。安排专人在现场督促检查，配合设计部门落实设计方案，修正施工中出现的差错。样板间施工完毕后，经各有关部门验收达标后，方可进行大面积施工。在大面积施工的过程中，要全程跟踪装修施工过程，对关键工序严格实行质量控制，进场材料及时取样送检，严格执行规范要求的各项检验。

5、精装修施工营造应该考虑的要素

5.1、空间要素

装修设计最基本的任务就是使室内空间变得合理，并带给居住者以美的享受。随着科技的发展，新技术的不断出现和应用，人们不断在探索更加舒适、合理，更加美的空间形象。

5.2、色彩要求

室内色彩对人的视觉、情绪、心理都会产生直接的影响。合理的色彩搭配既能取得美的效果，还有利于健康。

5.3、光影要求

人类生于自然，离不开自然。把阳光直接引入室内，不仅可以以消除室内的黑暗感和封闭感，还可以使人们感到自然和舒适。特别是顶光和柔和的散射光，使室内空间更为亲切自然。光影的变换，使室内更加丰富多彩，给人以多种感受。

5.4、绿化要素

绿化是改善室内环境的重要手段之一。在室内放置各种小盆栽，可以使室内和室外的环境得到良好的沟通，增加室内环境的色彩变化，更人带来清新舒适的感觉，使室内的空间感大大增加。

第3篇：精装修施工总结范文

关键词： 精装修；设计管理；质量控制；项目管理

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

前言

精装修住宅项目是一项非常复杂的工程，形成贯穿项目开发全过程的工程质量体系管理，将是房地产公司选择的主要模式，只有通过全过程的管理，才能保障精装修工程的质量，保障小业主的合法权益。

随着房地产企业规模的不断扩大，精装修住宅项目的管理难度也越来越大，加上小业主维权意识越来越高，目前针对精装修住宅项目的投诉也是逐年增加，如果处理不好，将会严重影响到房地产企业的信誉和销售。所以，精装修住宅的项目管理必须引起开发商的充分重视。

1精装修住宅项目的特点

大批量的住宅精装修项目不同于小业主自行装修住宅，也不同于一般的酒店装修。精装修住宅项目具有以下显著特点：

①参与精装修的专业面多，建筑、室内装饰、给排水、空调、建筑电气、智能化等等；

②非常繁琐的细节管理，这涉及到精装修产品的全部环节；

③具有全局调度管理、合理组织施工工序的问题。现阶段，我国还较为缺乏高水平的精装修管理队伍，其设计和施工管理水平与市场实际需求存在一定差距，造成目前小业主投诉现象较为普遍。客户投诉的主要方面是产品质量问题，而且开发商对所出现的问题通常没有及时处理或进行有效沟通。

2 精装修住宅项目的前期准备工作

精装修住宅项目开始实施之初，就需要做好前期的准备工作，强调严格的流程管理，要求参建工程的各方人员，包括甲方的项目管理人员、设计院各专业设计师、各工种施工单位，都要参与到精装修住宅工程项目的规范化管理中来。

房地产公司应当召集所有的相关人员共同制定一个可行的总体设计施工管控计划，同时还应该将总控计划细分到各个相关单位，以利于详细监控，在总控流程计划中不仅要画出关键路线，同时设置不同里程碑作为对工程不同阶段的监控点。在总控计划中还可以将确定重要里程碑的日期，以指导项目的执行。如在任何一项活动中有一点延期的迹象，那么将对此活动的负责人提出警告。在与项目经理讨论并征得其同意之后，执行改善措施。利用以上项目程序监控，可使工程进度一览无余及清晰明确地表现出来。

3 设计管理要点

任何建设工程项目的管理，首先都是要加强对设计的管理。精装修住宅项目的设计管理工作更加是重中之重。

3.1 合理选择设计单位。选择一家合适的设计单位是做好设计工作的第一步。选择设计单位一般有设计竞标和邀请设计两种方式，设计竞标虽然规范，但是高水准设计公司设计任务多， 除非是大型工程或对提升自身知名度有价值的项目，很少参加竞标。然而激烈的房地产竞争需要高水准的设计公司承担设计任务， 这样， 房地产公司往往采用邀请的方式直接委托设计。但不管是设计竞标、还是委托设计，都必须强调设计单位的质量自律意识，在图纸设计之前，要求设计单位勘察现场，提供相关的建筑施工图、结构施工图、消防设备施工图，让设计人员对设计空间有充分的了解，避免不切实际。

3.2 推进设计进度。在工程总进度计划中，装修工程的进度受设计进度影响很大，由于装修阶段的设计变动较多，通常很多工程的主体结顶已很久了，还不能完成装修图，极大地影响招标准备和施工单位进场的时间，从而造成工程总进度的滞后。因此，装修住宅的设计方案需在土建施工前确定，以保证土建施工能满足精装修的要求，避免因为装修而导致土建大规模的改动。

3.3 设计图纸应符合各项规定。装饰设计通过对原建筑图的布局进行分隔，形成若干个空间，对原设计的变动是比较大的，因此建设单位应将装饰设计的图纸送原建筑设计院各专业审核，确认平面布置等的变动与建筑、结构等设计无冲突。此外，还必须得到消防和规划等政府主管部门的审查，使得设计符合规定，满足今后验收的要求。

3.4 做好各专业设计的协调沟通。装饰设计除了建筑、结构、水、暖、电外，还会牵涉到与智能化、空调等专项设计的交叉配合，譬如装修确定某个房间、某个造型吊顶的标高时，除了需要考虑美观和使用要求外，还要考虑结构高度、设备管路及桥架的走向及布置等各种因素。因此作为建设单位来说，设计协调的工作量很大，在遇到需要多专业解决的问题时，需要及时组织所有相关专业参加讨论，使得各方能清晰地明确意图，以利于设计推进，避免在实际出图过程中，各个设计专业相互推诿，影响设计出图的时间。

3.5 图纸尺寸要与部品部件规格吻合。精装修住宅的设计人员在设计前还应当及时了解开发商提供的材料库产品的规格、样式、品质及安装方式，尤其对于厨房、卫生间的设备，必须通过排列后才能确定空间尺寸，并据此确定设备尺寸，否则容易出现洁具、厨具进场后不够尺寸安装的情况。

4 精装修住宅项目的施工管理

4.1 施工进场前现场协调。精装修施工单位进场前，甲方的现场管理人员需要协调其与土建施工单位的相关事宜，协调场地移交。移交的现场必须严格按要按国家相关规范和合同要求的标准进行检查，检查的重点主要在以下几个方面：

①土建单位的洞口尺寸、楼地面平整度、标高等；

②对于精装修施工容易破坏而对小业主又比较直观的土建成品，如阳台栏杆、铝合金门窗等；

③小业主收楼后投诉意见最多的渗漏问题，渗漏问题最好在土建阶段解决，一旦精装修施工后再处理会出现很多问题。

4.2 图纸会审和设计交底。现场管理人员在正式开工实施之前，需要协同监理召集施工进场动员大会、设计交底会议，由监理单位会后形成相关会议纪要并送各方签字确认。单位由于审图时间短， 图纸会审不能完全解决问题， 许多问题是靠边干、边发现、边解决。所以设计单位也必须全程密切配合。

4.3 施工进度管理。精装修施工单位进场后，房地产公司现场管理人员应当组织土建总包、精装修单位、监理单位根据合同总工期，土建移交情况来确定关键节点。精装修施工单位根据关键节点深化后，排出精装修的施工进度计划，计划要求明确泥水完工日期、木门进度安排、乳胶漆的工作安排、厨具及洁具进场及安装时间。影响进度的主要因素包括以下方面：

①土建移交场地迟；

②垂直运输的效率；

③精装修单位的劳动力投入；

④泥水及复杂的木作业的进度；

⑤主要材料的供应。

4.4 施工过程质量管理。从目前中国的精装修施工单位的市场来看，组织完善、资金实力较强的队伍较少，因此施工过程中的管理特别重要。现场应确定样板先行的思路。施工样板要做到每个标段至少一层样板层，每个户型至少一间样板房。每个劳务班组进场前必须进行现场交底，未进行交底的不能进场施工。针对小业主集中投诉的质量问题进行重点把控。

结束语

社会的更深一步的发展，使得人们不断追求更健康、更舒适、更环保、更美观的室内装修。纵观历史，我们从福利房的时代步入毛坯房之后，住房装修样式从单一变为多样。但是，高碳、环境污染、资源利用率低，成为毛坯房装修的主要问题。然而如今的精装修住宅，不仅满足了消费者多样性、个性化的需求；还从低碳、无污染、资源利用率高、建设周期短、质量好等方面出发，达到环保、美观、大方、实用的特点。“菜单”风格就是近年来流行的供消费者选择的主要住宅精装修的选择形式。精装修房，已成为时代的潮流，未来的发展方向

参考文献：

[1]王志永. 精装修住宅的特点及施工质量控制浅析[J]. 建筑科学,2009, 15, 90.

第4篇：精装修施工总结范文

关键词：精装修交房的重点配置标准 精装设计

中图分类号：TU208文献标识码： A文章编号：

前言：“邦泰国际公寓”位于广州市海珠区琶洲新港东路，为规划中的珠江新城－琶洲－员村CBD的国际商务区，是一个结合商业、住宅、酒店为一体的高端建筑产品。项目占地5296M2，规划总高度约85M ，总建筑面积23563M2，规划报建共210户40M2—150M2和4.45米层高挑空复式酒店式公寓。本次精装修工程将对原有建筑格局进行重新划分。

1精装修交房的重点及公寓配置标准

精装修交房较毛坯交房而言对公司的管控能力提出了更高的要求，需要全过程针对性进行各专业把控、优化和适时调整，同时各专业工作交叉较多，要求工作更为细致。

精装修交房的重点在于项目整体定位，通过精装修定位、初步精装修设计、设备材料封样和交房标准样板房实施四个阶段对效果和成本进行把控。

“邦泰国际公寓”项目实施过程中面对市场形势和环境的变化，以及对客户的不断深入分析，及时调整和优化了精装修的定位和设计，同时大幅度降低了精装修成本。

广州邦泰国际公寓配置标准如下：

墙面：A、客厅、卧室：“大师牌”环保乳胶漆

B、卫生间：“蒙娜丽莎”瓷砖

地面：A、门厅玄关、厨房、卫生间：巴黎米黄+布朗灰

B、客厅、卧室：“大自然”实木复合绿丙桑地板

C、阳台：“蒙娜丽莎”防滑砖

厨房：A、整体橱柜：广东“西雅”橱柜

B、厨房电器、设备：洗涤池+龙头＝“弗兰卡”;冰箱＝“华菱”

电磁炉+微波炉＝“美的”；消毒柜＝“康宝”；脱排＝“弗兰卡”

卫生间：A、洁具：台盆+座便器＝“杜拉维特”；龙头花洒＝“高仪”

B、卫浴五金：“雅逸”

C、电器：电热水器＝“奥特朗”；排气扇＝“朗能”

其他： A、空调：“松下”

B、开关插座：“松下”；灯具：“雷士”

2精装设计

精装修交房是装饰完成面交房，其样板房也是按交付标准展示的，因而购房者很容易通过实地参观感受到各种功能空间的尺度和今后实际使用的问题。因此，我们应从消费者角度重新思考我们的户型设计理念，在卧室、厨房、卫生间等主要使用功能空间与阳台等次要功能空间之间进行合理选择。

从项目发展进程的需要来看，精装修设计最好能够在规划设计阶段户型设计中期开始介入，这需要对产品进行明确的属性定位，以便从精装修的角度对户型设计进行优化，减少从毛坯改造为精装修过程中的工程损失和浪费。

施工图设计阶段，施工图设计单位应根据规划设计时提供的并经精装修设计单位优化且确认的含室内水电接驳点位的条件图开展施工图设计工作。期间双方应紧密配合，进行几轮互为条件的图纸审核和修改设计工作，最终在施工图中应明确精装修部分水电系统图，并按精装修实施标准确定开关插座位置、给排水点位等机电内容。

毛坯施工图与精装修施工图通常是由不同的设计单位完成的，建议在毛坯施工图的建筑做法中将相关地面、墙面、顶棚的做法标识至精装修完成面，以便总包单位、各相关分包单位和监理单位及时了解相关精装修做法，并有利于共同参与前期的图纸审核工作，只要在合约招标阶段明确总包单位的实施范围和界面划分即可。

需要强调的是，毛坯施工图中的机电点位一定要与精装修施工图对应，以便总包单位一次施工到位。其中，厨房、卫生间的开关、插座位置以及地漏、马桶位置需要与精装修墙面、地面铺装排版图协调统筹考虑。

804房间（A户型）毛坯与精装平面比较：

增加阁楼（含卧室与书房），增加了使用空间，性价比大大提高；餐厅调整位置至入户门厅玄关位置，减少管线长度并方便管线布设；衣帽间取消；客厅挑空，增加使用舒适度。

3精装修设计过程中应注意以下问题：

3.1 标高关系：

按精装修做法对结构进行反向推算，从而确定结构是否应做降板处理：卫生间和厨房应与客厅、卧室等功能区保持20mm高差，则卫生间结构面应降低50mm；阳台等需要与客厅、卧室等最好保持50mm高差，因此其结构面应降低50～100mm。另外，卫生间和阳台还应考虑排水找坡增加的结构降板高度。

本项目实施过程中，由于除卫生间沉箱结构降板300mm之外（4F卫生间无沉箱），其余功能区未考虑装饰完成面高低关系。阳台结构板相对客厅、卧室结构板未做降板，易导致雨水倒灌影响使用安全，后在客厅移门内侧增加100mm高挡水门槛，挡水门槛增加了建设费用，压缩了心理使用空间。

3.2孔洞留设和管线敷设分析：

对于精装修设计图纸需要认真审核各类孔洞留设是否齐全、合理。比如设置油烟机、排气扇等洞口的部位，吊顶高度与结构梁的高度需要预先审核，否则，当结构梁高与洞口标高冲突时，将只能调整吊顶标高，或者牺牲橱柜空间以隐蔽排烟排气管道。

精装修设计图纸要充分考虑各类管线的穿越方法和位置。比如在管线比较密集的厨房、工作阳台和卫生间等部位，有冷热水、强电管线等需要穿越，这使管线的穿越布置位置极为紧张。而这些问题在图纸上是比较难以发现的，需要现场充分考虑。

3.3淋浴房、卫生间：

淋浴间的使用功能和舒适度应在精装修设计中引起足够的重视。淋浴空间的最小使用宽度应保证不小于850mm，同时应考虑与座便器等设施的合理间距，以此反推卫生间的合理设计尺寸。

3.4门垛：

精装修内门一般采用木制门套包边，门套宽度通常50～100mm，这需要内门侧留有足够宽度的门垛。对于一些独立门洞考虑到美观，两侧门垛必须等宽。而这些在毛坯交房的建筑设计中往往是容易忽略的。

本项目施工过程中有些部位在墙面上要生出8cm门垛作为门套基层，由于是新增附属的构件，与原土建结构缺少连接，对于门体的长时间开关变形容易导致门垛根部产生裂缝，从而影响内门的使用。

3.5门洞尺寸：

精装修设计应与毛坯建筑设计协调统一，尽可能在毛坯交房阶段完成所有精装修功能区域分隔墙体砌筑，但有时不可避免要求对内门尺寸或者位置进行重新调整，以适应客户个性化或功能化的需要，这时应注意门头过梁。

土建门头过梁有不小于250mm的搁置宽度要求，如果是砖混建筑，毛坯交房的门洞一定要与精装修门洞完全对应；如果是填充墙体上的门洞调整，应完全拆除原有门过梁后重新砌筑施工，确保使用安全。

3.6开间尺寸：

精装修设计应充分考虑客户使用舒适度要求，通过合理调整在保证使用功能的前提下保证舒适需求。圆盆深度640mm；方盆深度540mm。通过圆盆改方盆，使座便器前部增加100mm宽度，提高了使用舒适度。

3.7地域差别：

南方潮湿北方干燥，南方宜减少木饰面的使用。精装修设计应与其他设计一样做到因地制宜。好的建筑产品能有长久生命力一个重要因素在于能适应当地的风水气候。

第5篇：精装修施工总结范文

关键词：机电一体化；车装钻修；3G通信

中图分类号： TH-39 文献标识码：A

随着科技的进步，以及制造工业的进一步发展，我国的车装钻修技术装备设置等水平已经达到了国际的先进水平，但是其机电一体化程度还比较落后。目前仍然以人工作业方式为主，主要是手工操作控制，这样的操作精度低，效率低，工作质量也不能有很大的提高，这种水平已经远远不能满足我们现代机电设备作业的要求了。因此研究一种机电一体化控制的车装钻修设备势在必行，是很有实践价值，能解决实际问题的研究任务。

1 设计的原理

机电一体化系统主要是利用电子设备的合理布置，设计成能自动识别一体化的系统。首先利用传感器设备采集现场的数据，再结合PLC技术，将传感器采集到的数据通过PLC把信号转换成能识别和处理的数字信号，利用3G网络通信系统，将信号传输至控制中心。控制中心收集到这些数据后，利用计算机软件对其进行详细分析，根据分析的结果对机电设备进行远程控制。控制中心也是通过3G网络把数据传输至机电设备现场单元中的，车装钻修机电一体化系统的总体框架图如图1所示。

图1 车装钻修机电一体化系统的总体框架

通过车装钻修机电一体化系统的总体框架图可知，现场监控端是车装钻修设备的监控核心部件。其设计原理如图2所示。

2 车装钻修机电一体化设备的特点

机电一体化设备的车装钻修部分主要是由现场监控端的设备来控制，整个系统主要有以下三个特征。其一具有黑匣子功能，能对采集的数据进行备份；其二具有远程监控的功能，能在监控中心根据分析后的数据来通过3G通信网络以远程控制车装钻修设备；其三车装钻修的精密度得到了极大的提高。

首先，机电一体化系统的黑匣子功能。将钻修设备运行的实时数据进行采集、记录，保存，以供设备在出现不可预见的故障后，管理部门和技术部门根据记录的数据信息及时的做出决策，判断，进一步完善设备的信息档案。

其次，3G通信网络系统具有配置灵活、实施方便、可靠性高、数据采集及时准确等特点：油田用户可随意更换设备施工地点，无须布线和担心线路的维护；由于3G的无线传输模块具有传输稳定可靠、通信速率高、接收灵敏度高、抗干扰能力强、功耗低等特点，所以可以保证钻修设备监测数据的可靠采集、传输；用户可以自定义数据采集的时间间隔，系统自动定时采集，并可以自动定时将数据传输至总部数据处理中心。

最后车装钻修的精密度，由原来手工控制，改成了机电数字化设备。如果系统出了故障，还可以依据黑匣子里面备份的数据进行数据恢复，从而恢复系统，使得系统能保持正常运行。由于有数字化显示功能，能准确显示车装钻修的数据，可以很好的分析仪器的故障，能进行精密的维修，提高维修的精度，保证了维修质量。

3 车装钻修机电一体化系统的应用

根据研究方法设计了一套车装钻修机电一体化系统，在某车装钻修施工现场进行施工试验。在施工过程中，设备因故停工。在监控中心，通过3G通信系统发出遥控指令，要求启动黑匣子将系统进行初始化。使得系统的所有数据恢复到出厂状态，再次启动时，车装钻修就如同刚出厂一样能正常运行。很好的保证了机电一体化系统的正常运作。当施工任务完成后，停止施工后员工根据监控中心的数据显示，可以准确的判断出故障原因。这时故障维修人员，将系统中存在的问题进行了解决处理，很好的处理了系统的故障问题。第二次施工时，系统未出现故障了，直至施工顺利完成。

结语

车装钻修机电一体化系统投入实施运行后，该成果填补了国内外车装钻修设备中的空白，有力的提升了国内外修井设备的技术含量。由于在车装钻修的施工现场的作业环境十分恶劣，施工的场所也比较偏僻，不能很好的进行实时维修。在监控中心，通过3G网络控制车装钻修设备，当现场施工设备出现故障时能恢复至出厂状态，使得施工能顺利进行，同时记录下故障原因。当施工结束后，维修人员就可以根据记录的故障原因来维修设备。

这种机电一体化设备系统，有效的节约了人力、物力、财力，提供了快捷实时服务系统，有力的维护生产安全，大大的减少了维修费用和使用成本。

参考文献

[1] 赵松年，戴志义.机电一体化数控系统设计[M].北京： 机械工业出版社， 199.

[2] 张建民等.机电一体化系统设计[M]. 北京：理工大学出版社， 1996.

[3] 廖效果，朱启逑主编.数字控制机床[M]. 华中理工大学出版社， 1992.

第6篇：精装修施工总结范文

建筑大楼进入精装阶段，精装原始数据都是从土建单位移交的，如建筑标高、轴位线。精装单位必须复核、记录数据，结合精装图纸、现场已经完成项目情况，把现场的问题，全部经过测量暴露出问题点，召集各参建单位的项目技术负责人、施工放样员、深化设计师碰头逐点讨论，决定解决办法。重新拟定楼层建筑地面完成标高线、轴位线，并做好长期记号。在各楼层完成原始数据移交、复核、消化后，业主工程部必须召集大楼所有参建单位的技术负责人开会讨论，逐层、系统的确定楼层建筑标高。保证各参建单位统一的标高控制线，避免多家单位施工时，各自测量放线，导致在相交接工作面出现偏差而无法收口。

2测量放样是机电和装修深化设计的基础

确定好各楼层地面标高后，机电单位和精装单位必须做好吊顶内的管道综合布置方案，综合考虑结构、吊顶造型、设备管道和设备大小、走向及规范要求，拟定好主管安装标高后，拟定精装吊顶标高。经过机电单位和精装单位精确放样弹线复核过，经得设计单位、业主单位、监理单位、各施工单位共同确认后，定下管道、吊顶标高线。然后展开全面的各专业深化设计图，各专业图纸必须汇集到同一张图纸的有:管道走向布置图、综合天花图、综合侧墙图。这个阶段考虑要全面，解决问题要彻底，速度要快，方案可操作。这些方案都要建立在现场测量放样基础上。

3测量放样是精装修工程的重要保证

过去的精装修施工单位很少有借助精密仪器进行测量放线的，施工人员机械地借助土建单位的各种控制线，凭借自身施工经验，利用一些土办法来进行测量放样，导致精确度普遍不高，进而影响到质量标准。没有规矩不成方圆，建筑空间墙、顶、地各装饰面均有不同材料作法分界、空间和材料尺寸、角度、造型和与建筑设备的配合精度等要求，是否按规矩按线施工，直接影响到成活的观感质量，只有事前精心定位、放样，才能保证成活的规矩。放样必须借助精密的仪器和科学的测量放样方法，测量放样的精度一般允许施工误差的1/2～1/3，具体要求如下:(1)对垂直度的控制室内垂直度精度应高于1/3000，在全高范围内应小于2㎜，按此要求可选用“北光”生产的J2型经纬仪以及更高精度的仪器(2)对水平度的控制水平线每3m两端高差小于1㎜，同一条水准线的标高允许误差为2㎜(此线长大于3m小于50m)。按此要求可选用“北光”生产的S2型水准仪以及更高精度的仪器。大面积地面施工时，要全程跟踪测量，校核，确保平整度。(3)放样工作，一般包括的内容①地面:房间十字中线;地面完成面控制线;墙面完成面控制线;地面各种材料作法界面线;天花造型地面投影线;天花设备末端地面投影点和检修口投影尺寸;家具位置线②墙面:各墙面中线;阴角处相邻墙面完成面控制线;墙面各种材料作法造型和界面线;开关、插座等设备末端点位和盒位线;固定家具靠墙线③吊顶:吊顶吊杆位置线;天花设备点位放样1、控制线放样实例2、墙面放样实例3、地面放样实例

4精确测量放样是实现精装修工程工业化的前提

建筑材料更新速度快，新材料不断涌现，并且工业化程度日益提高，装修材料的工业化和标准化程度也不断增强，如铝型墙板、铝型天花板、成品木饰面挂板、门及门套、固定家具、石材板块及石材门套、石材台面、石材柱、线条、硬软包、各种玻璃等均按精装现场实际放样数据，结合电脑辅助深化设计排版图，在加工厂加工成型，运抵现场按编号安装就位。在现场是不允许也没有必要再重新切割加工，有些根本就不可能再切割了。所以要求现场提供的精确详细的装饰面内净尺寸的测量详图，才能给加工厂提供准确的尺寸。另外，安装这些部件的骨架基层的制作和安装也相应要求很高，对设备安装还需提供精确位置，才能使机电末端器件、设备、软装和精装饰面衔接准确、有序、美观。要实现机电和精装完美统一，只有经过综合测量放样，才能给设备安装标注精确的安装位置，就可避免一些不必要的扯皮和返工。精装施工单位作为本阶段龙头主导地位，要积极发挥精装的高标准，高要求，全程测量放样总负责，多花些时间在测量放样、深化图纸、复核样位的工作，多发现问题，及早提出及预备处理办法，指定统一标准，规划要各楼面的界面，规避各种矛盾、扫清各种障碍，为现场有序、流水、可控的保质保量的顺利完工奠定基础。

5测量放样贯穿整个精装修工程的‘生命线’

目前、精装市场普遍现状:⑴劳动力价格持续上涨，造成施工成本高。在整个施工期间，如果再出现了返工、怠工、窝工、停工时，造成施工的管理成本、劳力成本上升，更给施工单位商务管控‘雪上加霜’。严重时，陷入无休止扯皮、恶性循环中。影响了按时交工。⑵现场施工的工作面比较有限，有些项目通风条件较差，如全玻无窗幕墙的，加上机电施工单位的施工进度无法按精装节奏跟进的情况，造成精装后期赶工压力非常大。⑶现场施工时，精装施工单位往往先作墙面基层，再开外加工墙面材料单和地面材料单，这样通常会因为材料未能及时到场，而影响了流水施工，延误了工期。⑷精装外加工材料周期长，主要分为定样周期、洽商周期、加工周期、运输周期、安装周期，后期修补保护周期。往往精装单位意识不强，没有足够重视，造成了尺寸偏差、漏错单、或者基层不对等问题。造成返工和经济损失。如何解决精装施工单位的‘瓶颈’呢，我认为，只有加强精确采集数据、深化设计、精确放样、工业化生产、装配化安装，才能达到‘大兵团’和‘绣花女’相结合的战术。具体解决办法:①采用工业化生产、装配化安装，就解决了全靠手工生产的状态，提高效果，节约劳力，实现了在同个地方能同步生产和施工，赢得了时间和效益②现场施工环境较差，作业人员无法长时间保持状态，做饰面层工序尽量在加工厂完成。现场场地有限，加上机电单位等多家人员一起施工，现场工效较低，保护返修成本高。如果采用精确放样来界定点、线、面，就能让现场作业人员尽快赶制基层，推进机电尽快完成墙面和吊顶机电的隐蔽验收。为后期面层施工创造条件，赢得时间。③精确放样后，依据深化设计加工排版图，同步施工基层和面层加工，确保基层结束后，面层材料、地面材料已经加工到场，确保各区域不要应等待材料而处于停工待料状态，各面均确保顺畅流水施工，大楼就可如期交工。④外加工的材料精度、和基层的匹配度，均取决于原始数据的采集、加工、提炼过程，由精确放样来表现和执行。精装施工单位必须提高这方面的素质和实力，才能赢得效益、增强竞争力。

6结论

第7篇：精装修施工总结范文

关键词：精装修 优点 施工管理

中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：

一、 概况

精装修楼盘，顾名思义，就是房产在交付与客户时,已完成内部的所有硬装修。如完成了吊顶、墙面涂料或墙纸、地面地板或地砖、门扇、洁具、淋浴房或浴缸、窗帘、固定家俱、整体橱柜、床及床头柜、沙发、电视柜，空调、灯具，开关插座等等。客户入住时，仅需要配备部分家用电器(视开发商开发楼盘的定位而定，有些精装修楼盘开发商配有家用电器)和日常的生活用品如：床上用品、洗涤用品、办公用品等等即可入住。也就是我们常听说的拎着皮箱住新房，省去了二次装修的麻烦，利弊如下表：

二、 精装修的优点分析

和传统的毛坯房相比,精装修楼盘的优势是毛坯房所不能比拟的，主要体现在以下几个方面。

（一）节约资源

精装修楼盘通常工程量大，施工区域广，可以充分发挥大工程的特点，相比家庭装修，能节约材料、能源。比如个人装修，完成工后多下来的边角脚或小半桶没漆可能就配不上用场，造成资源浪费。

（二）质量可靠

精装修楼盘的大批量材料采购，开发商大都会对主要材料进行招投标。招投标即是一种优胜劣汰的过程，这对规范市场，促进生产企业改进产品的质量，同时集中进行装修往往是品牌装修企业进行装修，开发商也有专业人员对质量进行监督和指导，让工程质量得到充分保障。

（三）周期短

假若一个大型楼盘交付后,由各家各户自己装修,那整个小区或建筑全部装修完成可能需要3～5年的时间,甚至更长。而统一精装修,施工工期将会控制在短短4～6个月，大大节约了工期，还减少了家庭装修对业主的影响。

（三）方便业主

业主收楼后，只要带齐相关日用品和必备的生活用品即可入住，省去装修期间买材料、监督装修质量等过程，节约了装修时间。同时，减少了邻居之间因为装修影响带来的噪音等互相打扰。

三、 精装修施工管理分析

（一）装饰材料的明确和选购

精装修楼盘的装修工程量庞大,装修材料和设备种类多。如地板、石材、涂料、墙布、地砖、墙砖、抛光砖、淋浴房、座便器,龙头、台盆、整体橱柜、防盗门、门锁、卫浴五金挂件、工程五金、玻璃幕墙、电梯、空调、冰箱、新风、热水器、浴霸、灯具、开关面板等等。为了保证这些主要材料的品质,通常开发商都会对上述材料采取甲供或甲定乙供的方式采购。目前装饰建筑市场上同一种材料都有十几家甚至几十家竞争单位,要从这么多单位中挑选出一家合适的品牌,这是一项繁重的工作，样板选定后，作为最后的施工材料验收依据。

（二）严格把控进场材料

1、设计封样的材料现场必须留存，以便比对进场的材料是否满足设计效果要求；

2、进场材料必须提供合格证、检测报告等资料存档，所有材料必须满足设计要求、质量要求、国家相应的环保要求等等，并且现场项目部及监理检验合格后方能进行施工，否则必须退场，如：（1）隐蔽工程内的电线、穿线管、上下水管必须满足强制性规范，建议售楼处等公共空间强电穿线管采用镀锌管而非PVC 线管；（2）基层用大芯板、密度板等设计没有明确品牌要求的材料，必须满足质量及环保要求，大芯板甲醛释放量不得低于E1 环保标准；（3）面层材料，如饰面板、墙地砖、石材、地毯、壁纸等须于设计封样材料品牌、型号、颜色、纹路等一致方可使用；（4）强弱电等安装工程所用的设备，开关、插座面板等须符合设计要求的品牌和型号；

（三）施工过程中的质量和进度控制

精装修的装饰装修工程的施工质量对整个项目能否顺利竣工验收、交付使用起至关重要的影响,而且对交付的的正常使用和维保至关重要。

以工程户内卫生间面积小的项目为例,为充分的挖掘同部使用空间,卫生间墙砖均采用亚细亚专用粘结剂铺贴。同时也加强了粘结强度,减少了墙砖空鼓的发生率；若室内分隔墙均为加气混凝土砌块,孔隙率大,强度低。为了能让卫生间台盆柜钢架与墙体可靠连接、固定,采用对穿螺栓的方式,穿墙固定；室内、走廊等纸面石膏板吊顶与墙面交界处,为了保证吊顶与墙面交界处开裂的影响降到最小,采用阴角留设10*10mm的凹缝处理；为了解决大面积木饰面板贴在细木工板上的平整度达不到高的标准,采用进口十二厘板作为背景墙的基层板,这样既不影响强度,同是又提高了大面积木饰面在灯光下的平整性。为了保证卫生间防水处理达到100%的合格,采用了卫生间墙地面满做防水处理,同时在各阴角处,管道凸处增设两道玻纤布,卫生间地面闭水试验则采取48小时盛水试验，不漏水后方可进行下道工序施工；电动窗帘因为在动作时会产生一定的振动,所以地窗帘箱的顶板上,采用了双层18细木工板；为了保证吊顶的美观,设备检修的方便,所有的吊顶检修孔均为成品的铝合金边框检修孔等。

总之，精装修施工质量的控制贯穿整个施工过程，每个细节都要认真妥善的研究，需要管理人员不断的在装修过程中严格要求，并不断的积累经验。

在进度控制方面，在工程施工前，管理人员要做周密的总体施工进度计划和材料进场计划，并将计划分解到相关的单位。根据总施工进度计划，再制定月、周进度计划，并制定相应的落实措施和手段。施工开始后，要做好每一道工序的交接，做到上到工序验收不通过，下一道工序不施工原则，施工完成后，应做好施工的成品保护工作。

（四）面饰工程施工

面饰工程所用材料种类繁多，都需要同设计封样材料一致，并且在进场由施工方、建设方、监理方等确认无误方可使用，以下为部分材料的注意事项：

墙、地砖的品牌、规格型号，同一空间应该用同一批次的砖；天然石材需要编号进场，以防出现色差过大、纹路混乱的显现，浅色石材必须六面做封闭处理，石材见光面都应该处理成同种表面效果；铺装施工之前必须进行材料的预排和现场放线；木地板的铺装需按照设计要求和木地板的施工标准做基层，特别是复合地板的防潮层必须要做，地板铺装方向应该顺着阳光进来的方向进行；玻璃的安装需要有足够的措施确保使用安全；壁纸饰面的基层必须先要抹灰并打磨平整后再由专业的壁纸施工单位施工，壁纸的接口不得明显，纹路要对的上，有开关及插座的墙面需要先行将面板取下，待壁纸贴完后再安装；墙面阴阳角要平直，墙面平整度符合验收规范。

（五）全方位跟踪监控施工质量

要及时对正在施工的部位及工序进行定时检查或不定期抽查,发现问题及时处理。现场进行质量检查的方法有多种,归纳起来主要有:目测法、实测法和试验法三种。

“目测法”就是采取“看、摸、敲、照”来进行质量检查的方法,其中“看”就是根据质量标准进行外观目测,如内墙砖大面及阴阳角是否平直,地面是否光洁平整,施工工序是否合理,工人操作是否正确等“ 摸”就是进行手感检查,如涂料有无掉粉,水泥墙地面有无起砂等,均可通过手摸鉴别。“敲”就是运用检测工具进行音感检查,通过声音的虚实、清脆与沉闷来判断装修质量;“照”就是通过难以看到或光线较暗的部位,用镜子或灯光照射进行检查。“ 实测法”就是通过使用有关检测仪器,用现场实测的数据与有关规范数据相对照来进行质量检查的方法。

“试验法”就是通过采取实验检验手段来进行质量检查的方法。

四、 结束语

标准化精装修施工将成为我国未来建筑工程的发展趋势，作为精装修市场的从业人员必须不断总结管理经验，解决施工过程管理不足和技术难点，使施工流程简化，提高产品的质量和效率，加快房地产建筑市场工业化的步伐。

参考文献：

[1]张綺曼、郑曙旸，室内设计经典集，中国建筑工业出版社，1994.

[2]潇琦，全装修精装修后精装哪种将成为住宅开发的宠儿[J]，观察，2007，（7）

[3]曹海峰，浅谈精装修住宅[J]，消费导刊. 2007，（7）

第8篇：精装修施工总结范文

一、执行总结

1.1公司

公司名称：某某装饰有限责任公司

注册资金：100万元。

资金来源：团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。

公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标

公司理念：用心、细心、诚心、创新

公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。

1.2市场

近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。

在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。

1.3投资与财务

公司股本结构中，初期投入资金100万，团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。风险投资占30%准备引入3-5家风险投资共同入股，为分散风险，提高效益，合理增加负债，优化公司财务结构。，其中40万为长期借款(银行贷款年利率为6%左右)，资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务。本公司的产品是技术型服务，是一项投资少，回收快，收益大的项目。

前三年估计盈利100万，以后通过先进管理降低成本，将利润率稳定在25%左右，风险资金在第3—5年撤出。

1.4组织管理

市场部：做好对外的宣传工作，利用一切有利条件宣传公司的优势，并及时向公司反馈信息。

设计部：负责为客户“量身打造”室内装饰方案，为了使设计取得预期效果，室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节，充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接，同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系，在设计意图和构思方面取得沟通与共识，以期取得理想的设计工程成果。

工程部：协调总经理副总经理统一安排工程任务，监督、审核工程任务的正常进行，狠抓工程进度、质量、安全，以及公司形象。积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。把握好工地材料用量的审核关，做到不偷工偷料，不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修。

财务部：负责建立公司日常会计与税收管理，每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作;负责公司资金的筹集、使用和分配;负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

人事部：负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议,合理配置劳动岗位控制劳动力总量;负责人事考核、考查工作;建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作;编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排。

行政部：负责公司的行政管理，合理配置公司管理人员和施工部管理人员。协调部门与部门之间的关系。

企划部：与设计部、市场部紧密配合做出有利于公司将来发展的策略。

二、市场分析

2.1行业特点

1.建筑装饰行业相比较于土建、房地产等行业规模较小。

虽然近年来装饰工程在工程项目中所占的投资比例有所增大，但是，由于装饰工程文化性、艺术性较强，在同一栋建筑物里也允许不同设计风格的单体出现。(这段与标题不符合。)

2.装饰行业缺乏高技术含量，不需要大规模投资及大型机具设备，入门门槛较低。最初的装饰从业者多是从农村出来的剩余劳动力，只需要一把锯子、一柄锤子就可以从事装饰施工。即使发展到今天，这种状况依然没有从根本上得到改变，特别是家装。虽然施工管理人员的素质有所提高，但作业人员仍然以农民工为主，只不过将手中的原始作业工具变成手提式电动工具。而从施工技术的角度上来看，施工企业对新技术、新工艺的使用几乎完全受制于装饰材料制造行业，根本无法拥有自己的核心技术，形成技术上的优势。从目前施工现场的情况来看，装饰公司无论大小、成立先后，施工作业的手段几乎没有本质上的区别。

同时装饰施工对企业的投资压力比较小。装饰工程的作业环境划分得很细，很少有大的空间，不利于大型机具设备的展开，所以装饰工程所需的基本上是中小型机具，特别是手提式电动工具。机具的含量在工程成本中所占的比例较小，更换的频率也很高，如果是单项工程，基本上自己就可以解决机具设备的问题，企业不需要在机具设备上进行储备。同时，由于企业所承包的装饰工程标段规模越来越小，施工保函的数额不大，施工前期对工程款垫付的要求不高，则不需要大量的资金储备。

3.装饰工程生产周期短，生产要素简单，需要的管理人员较少。

装饰工程的施工一般在建筑工程施工的最后阶段，由于装饰工程规模相对较小，同时业主往往将最后工期的压力加在装饰公司身上，造成装饰工程施工周期缩短。装饰工程施工现场分隔较细，不利于大型施工机具的展开，所以生产要素比较简单，机具只是一些简单的手提式电动工具，所涉及的材料种类虽然较多，但一般数量不大。项目周期短，项目管理人员相对土建工程数目较少，根据我公司的情况，一个项目经理部包括“五大员”在内一般只有七八个人。但是，由于装饰公司项目同时开工的数量较多，往往需要大量的人才储备，但是如果在某一个时段开工数量不足，又会造成人力资源的浪费或项目管理人才的流失。

4.装饰企业设计投入大，设计管理困难。

在目前国内的状况下，装饰设计完全依附于施工企业，施工企业为了施工任务，需要在设计上投入大量的资金。由于装饰设计涉及的环节较少，需要配合的专业不多，从事装饰设计的人员往往结成很小的组合，一般五六个人，几台电脑便能完成一项装饰工程的设计任务。这种情况造成设计师对公司缺乏归属感，为哪家施工企业服务便打哪家施工企业的牌子。同时，设计人员流动性较大，往往一个设计人员有了一定的设计能力和社会关系就立即从原先的设计组合中分离出去。这样，就造成了设计整合困难，公司虽然成立了多个设计室，但设计室之间缺乏配合和交流，因而无法在设计上形成规模优势。

2.2市场描述

近几年，随着房地产业的不断升温，装修装饰等相关产业也迅猛发展。据统计，2007年全国城镇建筑装修产值逾6000亿元，其中建材及居住消费占70%，约4200亿元。装饰行业以往是依附于建筑行业的一个分支,目前已脱离了这个母体,慢慢形成了独立的体系。分为家装和工装2大类，无论家装和工装，在我国还有很大的发展空间。

家装情况:房产公司最近几年到处开发，大量新楼盘。约有一半为自住，虽然国家大力致力于要开发精装房,但是事实上大多数交付的依然是裸房，也就是产生了大量的装修待装户。补：同时也遵循了设计个性化、私人化的空间。未来5年这个开发的力度并未减弱,城市化建设依然大踏步地进行,所以,装修待装户的行列每年还在持续。从理论上说,有多少二手房在换手,几乎就有同样数量的待装户出现了。这个数字也是非常可观的。

工装情况:总体前景更加美好，比如酒店业的装修周期为5年,一般来说,5年会有一次翻新，至于新建的酒店更加会不遗余力地投入装修。沿街商铺，因为竞争激烈，换手频繁，每次换手，都是一次装修机会的获得。学校/办公室,医院,也是装修的一大主要内容。

家装市场特点：随着人们家装理念的逐步成熟，不少装修的业主已趋向轻装修重装饰的简约家装风格，摒弃了华而不实的家装模式，那些曾被列为“时尚”过于繁琐的装修造型装饰已渐趋减少。业主有家居生活的深入体验，又有网络的讨论、交流、参考，基本可以确定适合自己的家装方案。业主依自己个性、品味、喜好选购家居功能性产品同时兼具美观性：如门及门窗套、墙地砖、木地板、墙顶面漆或壁纸、厨卫吊顶材料、卫浴设备、厨房设备、电器设备、灯具、家具、布艺、配饰等——家装风格尽体现在其中。但是，有的业主在前期看家装效果图纸时感觉很好，后期完工时却感觉没有达到预期家装效果。家居装修最主要的工作还是在开工以后，简约不等于简单，而是要求施工质量更加精致耐看。工程施工繁杂琐碎，需要水、电、木、瓦、油诸工种的合理有序衔接。涉及到家居水处理设备、家居储物配置、供冷供暖系统、室内加层搭建阁楼、制作楼梯、阳光房、室内景致、庭院布景绿化……这些繁杂的施工项目都需要整体协调运作，家装工程才能顺利进行。家装是个性很强的事物，没有统一的模式，尤其是别墅装修，有几个不同层次空间过渡转换。在长期的家装实践中，我们深切体会到施工时仅靠几张前期设计图纸，是不能完全解决家装施工过程中出现的各种各样细节处理问题的，有许多局部细节处理问题也是图纸无法表达的，这也是许多装修业主在施工过程中感觉身心俱疲的主要原因。

对此，我们在施工时还要根据实际家居空间装修效果，组织相关施工人员与业主共同对每个装修项目施工方案进行多种实际论证，对每一处施工细节处理，怎么做更合理、更美观、更符合业主意图，这是做好家装工程最显著特点，我们称为“二次创意”，这一创意过程也充满着业主的智慧。这样做，把前期设计意图与实际施工效果整体的结合在一起，保证业主得到预期家装效果。可以为业主在施工过程中节省大量的时间及精力，我们做的家装工程，业主基本可以正常的上班工作，不必为家装过多的操心分神。做好家居装修工程既需要一定的家装审美素质，又需要大量的家居装修实践积累，更需要高度的责任心。

2.3市场趋势

改革开放的20多年来，我国建筑装饰装修行业获得的巨大的发展，为我国经济建设和社会发展做出了巨大的贡献。未来的五年将是住房建设快速增长时期。住房建设高潮的来临，将为家居市场的繁荣昌盛带来新的景象，未来的家居装饰市场将会呈现以下六种态势：

一、新建住房装饰工作量将会保持持续增长势头，从现在各地情况看，别墅和高档公寓销售情况很不乐观，已经趋于饱和，这部分房屋的装修市场将会是昙花一现，持续时间很短。取而代之的将是经济适用住房和廉租房屋，每家每户的平均装饰造价将会呈下滑趋势。

二、小区住宅装饰将会成为整个装饰市场中的热点地带。从城市整体规划需要出发和住宅开发建设的发展趋势表明，规模建设，成片开发，配套服务已经是当前住宅开发建设的主流，这一走向要求有条件的装饰企业要把经营重点从零散分户装修转向集中攻打住宅小区装饰，从组织施工队伍各点出击转向组织集团军统一作战。

三、新建住宅一次装修到位将会逐步取代现在的毛坯房装修模式。1999年，国务院办公厅在转发建设部门《关于推动住宅产业现代化提高住宅质量的若干意见》中指出，“加强对住宅装修的管理，积极推广一次性装修或菜单式装修模式，避免二次装修造成的破坏结构、浪费和扰民等现象”。这个意见的提出，对房地产开发商和家居装饰企业带来了极大影响。据了解，建设部正在组织力量编制具体的事实方案，不久就会公布于世。这是新形势下对住宅装饰提出的新挑战。毛坯房交工，分散装修所带来的问题和困惑，迟早要由新的装修模式所替代。

四、使用功能与舒适美观的有机结合将成为家居装饰的主潮流。家居装饰的发展轨迹已经充分显现出将会向着实用化、工业化、专业化生产协作的方向发展，未来的住宅装饰更加注重使用功能的完善配套，摈弃浮躁、豪华、空洞等不切实际的做法，未来的技术工艺更加体现科技的进步和标准化制作生产，淘汰现实的手工作业多、湿作业多、非标准件多的落后局面，将会对现有的企业生产经营模式提出新的挑战。

五、设计作为家居装饰的龙头地位将会更加明显和重要。家居装饰设计的技术含量和附加值将会很快体现在整体装饰活动中，创造可观的经济效益。以设计为主体的企业将会逐步取代现在的传统企业，在市场中占据主导地位。设计师的地位、所用和价值也将随着时代的发展日益重要和突出。

2.4市场容量

家装行业经过10年的发展已经日趋成熟，众多品牌在行业竞争的不断冲刷与洗礼中逐渐壮大。据中国建筑装饰协会测算：全国住宅装饰装修总投资大约7500亿元，整个行业2007年的产值是12000亿元。今后市场需求将会更大。

家装行业今后的路应该是往二级市场、三级市场或者更广阔的县域经济区域发展，转变过去只依赖一级市场的传统发展模式。 县域经济不是过去传统的以传统的城乡、乡镇为依托，以农业生产为主导，而是以核心的县城和二级城市为主导，以发展第二和第三产业消费者为拉动的新型县域经济。国家宏观经济政策正好是县域导向，今年年初的大部制改革就是为了发展县域经济，以前的省、直辖县只管到了财政，现在县域经济的发展省把投资管理权、固定资产的投资包括财政一起下放给县域，这为下一步县域经济发展提供了空间。国家财政75%也会逐渐倾向于县域，因为过去的经济增长主要是都市经济发展，我们要制造县域区域更集中的8亿人口。现在国家现有的行政区有2862个，其中包括374个县级市，地处交通要道、市场前景好、国家重点投资的区域有8亿人，有2.38亿个家庭。那么我们的核心县市就有240多个，周边辐射了2400多个县和县级市，综合人口将近1000万。任何家装市场的普及率只要提高1个百分点，就会增加238万件的需求，消费量占全国总消费量的69%，是一级城市总和的两倍。

2.5目标市场

家庭装修设计

随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光。

办公室装修设计

对于企业管理人员、行政人员、技术人员而言，办公室是主要的工作场所。办公室的环境如何、布置得怎样，对置身其中的工作人员从生理到心理都有一定的影响，并会在某种程序上直接影响企业决策、管理的效果和工作效率。

店面商场装修设计

对于店面装修设计，商业性门店量大面广，经营服务的项目和种类繁多，店面装潢并且由于在城市中所处的环境各异，其规模和设施的标准也各有不同，但装修的效果如何，直接关系到店的形象，因此对门面的装饰至关重要。

2.6竞争分析

在市场竞争方面，充分考虑了市场的各种情况，现以波特的五大竞争力量分析：

现有竞争者：在市场上一些资历较老的装修公司，他们的资金较雄厚，知名度也比较高，质量相对有保证，但是他们要价也比较高。其次就是市场上的装修游击队，他们要价较低，但是质量无保证，没用售后服务，万一出现质量问题，无处追究责任。于是，我们公司就以管理和公司结构的优化，从而在两者之间找到一个平衡点，进而得到生存空间。

业主：很多业主都是门外汉，装修材料品质一般都不了解，又因为当今建材市场鱼龙混杂，价格的透明度很低，价格方面也往往吃哑巴亏，劳务费用有时更是任人宰割。

潜在竞争者：百安居等家装巨头的入驻，他们在材料成本上占据很大的优势，于是价格上有时也会对我们造成不小的压力和冲击。

替代品：国外现在很多都是自己做装修，但是根据我国现在的国情与及时国人的思想， DIY时代应该离我们比较遥远。

总结：在分析了竞争力量以后，总结：竞争的压力主要来自于现有的一些较大的装修公司，与及装修游击队，如果更多的百安居之类的公司入驻的话，也将造成不小的冲击。但是只要我们在质量价格和后期服务上不断完善，我们还是有很大的生存空间的。

三、公司战略

3.1公司概述

福州市佳居装潢有限责任公司成立于2009年，注册资金100万元。公司总部设在台江区。福州市佳居有限责任公司成立以来， 秉承“用心、细心、诚心、创新”的企业精神，以先进的理念，一流的设计，精湛的施工及高专业化、集成化、人性化服务，专攻住宅、办公空间、商业空间的设计施工，经营项目以写字楼装修、办公室装修、商场店面装修、餐饮酒店装修、学校幼儿园装修等为主。

佳居团队成员均由专业设计师组成，能巧妙的将创意设计、功能设计、形象设计、商销环境设计科学完美的结合在一起，最大限度的实现了设计空间的全方位价值，把客户的消费行为有效的转化为具有高回报率的商业投资行为，将传统装修概念拓展到住宅、商业推广、商业策划的领域。

佳居的专业性特征不仅体现在设计上，在施工和服务上更是突出了它的独特优势，百邦吸取丰田精细化管理精华，在经过多年的总结和调研后建构出了自己独特的工程管理系统和全程服务系统，以高效、多元、人性化服务在深入满足客户传统需求的基础上，帮助客户开发出其办公空间、商业空间的最大市场价值。为了更好的服务客户、有效降低客户的装修成本，百邦大力推行产业化发展战略，创建自己独立的办公家具、展柜、展架生产基地，可方便实惠的为客户提供从方案设计———到空间施工———到后期配饰乃至办公家具购置等一系列全套贴心服务。价位与质量、服务、信誉之比在同行业中具有很强的优势。xx从建业到发展，本着“用心、细心、诚心、创新!”的企业宗旨，为每一位客户提供真正了有价值的贴心服务。佳居以专业、独特的服务塑造企业的品牌，以朴实严谨的敬业精神赢得客户的赞誉，佳居愿以诚爱之心随时准备为您提供全方位的优质服务!福州市佳居装潢有限责任公司是一家设计装潢公司。

公司是拥有乙级施工资质的室内装饰企业，由几位在建筑行业工作多年的人员组成，公司秉承“用心、细心、诚心、创新”的专业精神，以先进的理念，一流的设计，精湛的施工及高专业化、集成化、人性化服务，专攻住宅空间的设计、材料采购、施工、售后服务的一条龙服务。

3.2产品与服务

我们保证的装修准则：

保护结构原则：首先要保证家庭居住环境的安全。为了家人和他人的安全,一定要保护结构。

个性化原则：首先，尊重并行使你的自主权。其次，要突出你家的特征。

经济性原则：从自身条件出发，结合居室的结构特点，精心设计，把不同档次的材料进行巧妙组合，充分发挥其不同质感、颜色、性能的优越性，就能达到既经济又实用的美化原则。

实用性原则：实用性是指居室能最大限度地满足使用功能。一是为居家者提供空间环境;二是最大限度提供物品储藏的需要。把为生活服务的功能性放在重要位置,一定要给使用者在生活中留下方便、舒适的感觉。

美观化原则：美观化是指居室的装饰要具有艺术性，特别是要体现个体的独特审美情趣。

习惯性原则：家庭装修要的艺术美的追求，但必须以尊重主人的生活习惯为前提，艺术取向要与生活价值取向相一致，与生活习惯相和谐。

环保性原则：搞装修也要树立环保意识。在材料的选配上应首选环保材料,特别要在采光、通风、除臭、防油等方面下功夫。

为了使业主的居室完全远离有害空气的污染，本公司在装修过程中为业主推荐的都是具有十环标志(符合国家环境保护总局颁布的环境标志产品要求)的环保装饰材料。在施工结束后，再请专业的环保公司免费为业主作空气检测，保证使业主的室内空气达标，让业主住得放心、舒适。

3.3公司管理

企业背景：在众多的装饰公司如雨后春笋般涌进建筑市场的今天，我们公司为顾客提供的是一条龙服务。

企业文化：良好的企业文化一定是一个长期的建设过程，一定是循序渐进的过程，树立企业文化建设一定要立足与于企业实际，一方面要依靠企业的全体员工这一主体来发挥作用，另一方面又 要作为客体来研究和训练、提升，同时说明了企业文化建设的长期性、过程性、阶段性，也就是说明了一定需要规划和策划。领导的榜样力量时刻默默地影响着周围员工，需要及时有效发现和产生默默的榜样和典型，显现并用好榜样的力量。企业文化建设的牵引力和推动力须与员工自我发展的源动力默契结合。同时，企业文化中的组成部分是不能分剖开来的，在建设企业文化。须默契结合，最后，优良的企业文化能化作企业的生产力，劣质的落后的企业文化阻碍企业发展。企业文化建设规划如何与企业发展战略规划相结合：企业文化发展规划一定要服务和服从与企业发展战略，建设企业文化的发展规划是企业发展战略的一个核心组成部分，是促进其他系统 战略规划实施的重要纽带。

公司的文化：

用心：我们本着“认真做事可以把事情做对、用心做事才能把事做情做好”的原则，精心设计，用心选材。

细心：我们倡导细心施工，从细微处做起，注重细节，精工巧做，精打细算，让业主少花冤枉钱。

诚心：我们坚持诚心服务，杜绝假冒伪劣、绝不次材充好、做到每一分每一货都明明白白。

“用专业的心，做专业的事”，

佳居公司将蕴含佳居企业文化的经营机制和运营模式，致力于装饰市场。永远追求品质，以我们的真诚和实力为社会提供更好的服务。

公司的价值观：

核心价值观：以人为本。本公司坚持以人为本的观念。在佳居经营管理的过程中，也始终贯穿人性化的理念。以人为本，注重科学合理的方法，力避传统企业管理中的以经营为中心的陈旧观念，把人的地位从此提升到了一个理性的高度。这其中的人既指企业外部的合作商，也指企业内部的员工，着重从人的实际需求出发，达到企业与人共同受益的目的。以人为本，在面对我们客户的时候，转化为创卓越品质，实行全方位、精细化的管理，每一个工程，我们都做到最精细化的程度，以品质为中心、以满足客户需求为根本，雕琢出让自己满意、让客户放心的完美作品。

服务理念：体贴你?成就我自己(这部分可以换成表格形式)

D [体贴的设计]：设计师细心地与业主沟通，充分了解业主的爱好、职业及生活方式，在尊重各位业主习惯，充分考虑人性化居住功能的同时融入艺术表现，并提供全程贴身顾问式服务。

V [合理的价格]：严格的预算制度，分项透明报价，施工项目详尽列明，材料定牌，标明等级、型号，统一进货渠道并与厂商战略联盟，确保质量，争取市场最低价格，真正让业主用最少的投入，得到最满意的效果。

Q [一流的品质]：工程质量是企业的第一生命线。施工人员一律经过统一的培训、考核，持证上岗，监理全程跟踪监督，业主可按工程进度分段验收，让所有施工环节都在业主的监督下进行。

S [完善的服务]：专人定期回访，工程两年保修，隐蔽工程五年保修，售后24小时到位，专业贴心的饰后服务让业主无后顾之忧。

3.4职能部门

董事会：由股东会选举董事组成，是公司经营决策机构。负责制定本公司的总体战略。对公司的经营计划、投资方案作出决策。任免总经理和财务经理。

总经理：公司的最高决策层，负责指定公司的总体发展战略，决定下一级领导的人选，决定企业经营总计划，定期开管理会研讨发展计划，对资金的流动具有总控制权，下属决策部为公司经营管理方面的精英集团，负责企业发展蓝图的策划。

市场部：做好对外的宣传工作，利用一切有利条件宣传公司的优势，并及时向公司反馈信息。

设计部：负责为客户“量身打造”室内装饰方案，为了使设计取得预期效果，室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节，充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接，同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系，在设计意图和构思方面取得沟通与共识，以期取得理想的设计工程成果。

第9篇：精装修施工总结范文

万科集团成本横向比较工作总结一、公司组织架构1．总部的职能万科由于多城市开发的需要，逐步形成了目前的地产化总部，总部不仅在拿地方面起到了对公司整体资源配置的枢纽作用，同时在总部设置了工程、设计、成本的相关部门，对分公司的对口部门进行管理、支持，对发挥集团资源优势、降低操作成本起着重要作用。目前万科总部职能部门进行的集团统一采购工作、设计标准化工作、成本信息化建设、网上采购工作，都走在同行前列，尤其是集团统一采购，充分体现了规模经济优势，对成本降低起到显著作用。相比之下，中海的大陆总部更接近投资型总部，仅在规划设计、营销管理上对分公司有管理职能，总部没有工程成本管理的职能，没有体现规模优势。奥园做为刚开始进行多城市操作的新兴企业，总部的组织架构比较模糊，网上公开的资料显示，广州奥园、上海奥园、北京奥园仅是投资方相同的完全独立的三家企业，没有万科的规模优势。2．分公司的组织架构：在分公司的组织架构方面，中海有专门的物资部、奥园有专门的装修部，在设计部、成本部、工程部、项目部及招标小组的组织架构上，万科、中海、奥园基本相同，都实现了经济、技术分部门管理。施工单位出身的深圳中海特别重视材料设备的采购，专门设置了物资部，对材料的控制力度强于万科，如大宗的材料：钢筋、水泥、商品砼均采用甲供的形式（中海成都公司例外）。材料甲供的好处在于能够以较低的价格得到品质更有保证的材料，缺点是增加了甲方的人力成本、对甲方的材料专业能力、管理能力要求较高。为了实现最大限度的成本降低，将成本按照不同专业、不同材料逐一分解，对每一种材料均找到合理的控制方式，是中海成本管理的重点。中海的三大材甲供，在材料成本控制上对万科很有启示。北京奥园在材料设备的操作模式上与万科基本相同，没有设置材料设备部，三大材也没有甲供，但其在精装修住宅开发方面更加具有优势。由于奥园所有的开发项目都是全装修，故奥园对住宅的精装修十分重视，专门设置了装修部。装修从设计到施工均由装修部全过程管理，装修的工程质量得到充分保证，造价也能得到有效控制。万科目前带精装修的项目不多，没有设置装修部，往往是土建工程师或设计师兼职负责装修的现场管理，但随着精装修住宅开发比例的增加，万科目前的架构形式就较显得较粗放，不够专业，北京万科星园精装修工程中就已经出现了变更签证较多、结算久拖不决的现象。在带精装修的项目上，奥园装修部的设置可以给我们的装修成本管理上有一些启示。3．监理公司的设置万科与奥园均采用社会监理的形式，但中海有自己的监理公司，采用自行监理的模式，与社会监理相比，自行监理更加尽职尽责，这也是中海工程管理水平强于万科的一个重要原因。