工程建筑管理全文(5篇)

第1篇：工程建筑管理范文

土木工程建筑管理是一项复杂的综合性工作，成功与否直接影响建筑工程的安全性和可靠性。同时土木工程建筑管理所涉及的范围和内容比较广泛，需要消耗大量的人力、物力。管理的科学与否，是确保建筑工程顺利开展的必要条件。虽然我国土木工程建筑管理水平得到一定程度的提升，但是在实际的管理中还是存在一些问题，本文主要分析存在的一些关键问题，希望为今后土木工程建筑管理的顺利开展提供理论依据。

2．土木工程管理中存在的关键问题

2．1招标规范不合格。

在工程招标过程中，部分建筑区域存在地域保护，经常出现弄虚作假的情况，并且在土木工程造价控制方面存在不合理的问题，导致工程整体利益受损。招标规范不合理，出现招标与实际情况不相符的问题，导致施工中出现项目质量和效果无法得到保证的情况。

2．2合同管理问题。

合同管理不规范也是土木工程管理中比较常见的问题，具体表现在合同制定过程中，经常会出现甲方认为合同内容不公平和不合理的情况，同时，自身的经济效益也无法得到保证。近年来，建筑行业在合同制定方面严格按照国家相关规范来执行，但是，执行标准中就存在着不公平的问题，导致在管理中经常要面临各种各样的问题。

2．3项目法人制无法有效落实。

随着经济的发展，土木工程建设的投资和运行，逐步出现了多元化发展，在投资和运行主体方面出现明显的两极分化问题。资金的筹集和资金使用人不统一，导致资金使用方面无法落实项目法人制，造成资金浪费现象。

2．4设计质量的责任制落实不到位。

在土木工程建筑设计阶段，对质量的影响颇大。在设计施工方面，必须严格要求设计人员及时调整设计变更问题。同时设计人员不能到实际施工现场进行详细勘察，从而容易出现设计不合理的问题，在进行修改的过程中，会增加施工成本，影响施工进度。

2．5人员管理缺乏科学性。

我国建筑工程管理在制度方面一直存在着不完善的方面。尤其是管理人员准入制度方面，多数管理人员靠各种关系进入，从而造成很多人员身在管理层，但是不懂技术，缺乏科学的管理方法，导致管理工作不能有效实施。如施工过程中，分工不明确，可能导致施工脱节，对建筑工程的有序进行造成影响。

2．6工程监理质量不高。

当前我国工程监理面非常窄，从而导致工程监理质量不高，在土木工程建设过程中出现一系列的问题。土木工程监理要从施工项目设计、施工、竣工验收等各个方面进行全面的建立。相反我国监理只注重竣工验收和工程质量方面，忽视设计阶段的监理，导致工程质量监理不高，给工程造成负面的影响。

3．加强土木工程管理的措施

3．1健全管理体制，转变管理模式。

合同的制定，必须要遵循互惠互利的原则，确保合同制定的原则性。对合同制定相关人员要进行定期培训和学习，使其熟悉合同管理体制，根据实际工程建设情况，制定健全的合同管理方法，进一步确保合同应用周期。同时需要国家政府的宏观调控，进一步规范市场合同管理体制。

3．2加强工程监理力度，健全监理制度。

完善建筑工程监理制度，扩大监理范围，将监理贯穿于整个工程全过程。同时要不断规范化监理工作，确保监理工作的质量，结合工作经验，不断加强工程监理市场管理机制，严格执行持证上岗，确保监理制度各项内容能够落到实处，使工程监理力度得到加强。

3．3提高施工质量，强化安全保障。

工程建设管理的实质是确保施工质量的前提下，按时完成施工任务。与此同时为了加强施工质量，必须从根本的建筑原材料着手，严格控制材料质量。将工程施工效率与施工质量紧密结合在一起，促进施工质量和施工进度的有效控制。此外，安全施工时确保施工质量基本条件，必须重视强化施工安全保证管理。在施工过程中，发现施工质量不符合标准的情况，应及时上报和有效处理。

3．4完善工程建设合同制定内容。

合同签订时，一定要明确施工企业管理相应的法律责任，并且遵循平等原则，确定双方合同有关条款，一方面是对施工顺利执行的重要保障，另一方面是确保工程质量的重要依据。所以应该不断地完善合同管理制度，在制定过程中应该根据合同相关要求严格执行每一个环节，不断提高合同管理水平。企业可以定期进行考核，督促合同管理人员水平的提高，积极促进合同管理体制的不断完善。

3．5提高人员综合素质。

工程建设管理人员是对工程质量监督的主要管理者，只有管理人员不断提高自我职业道德素质，落实管理内容，注重细节管理，避免安全隐患和质量隐患存在。同时作为管理人员，要积极地与施工人员沟通交流，建立和谐的工作关系，促进管理民主化的实施。总体上提高管理人员综合素质的同时，提高施工人员的综合素质，从而提高了工程工作效率，不仅保证了工程项目按时完工，而且确保了工程建设的技术标准。

4．我国土木工程发展的方向

4．1土木工程发展的绿色化。

土木工程传统的核心是追求高效益，忽视了建筑对环境的影响。未来我们要改变传统的观念，将可持续发展作为未来土木工程活动的发展核心，利用资源的同时也要保护资源。实现在满足现代人需要的同时也的给后代留下可持续发展的机会的目标。所以土木工程未来应该以保护环境、节约资源及社会和谐为准则，保持人类与自然环境的和谐发展。

4．2土木工程发展的信息化。

第2篇：工程建筑管理范文

关键词：建筑工程施工；房屋建筑管理；创新策略；思考探究

1引言

在需求导向型的市场背景下，建筑行业已迎来了其发展瓶颈期。民众购买力的疲软、相关行业的饱和化都延缓了建筑行业的膨胀速度。受到政府相关政策的影响，企业的市场竞争力俨然成为了建筑企业赖以发展的核心要素。

2基于相关现状对房屋建筑管理的理性窥探

施工管理之于房屋建筑工程的意义就有如地基之于高层建筑，施工管理是保张房屋建筑工程质量和经济效益的重要手段。当前建筑工程中的施工管理工作涵盖面较广，其管理内容涵盖了施工成本、施工进度、施工质量管理、施工安全等，施工管理的全程性和全面性由此便可见一斑。然而，环顾当下建筑市场，相关施工管理工作仍存在诸多缺漏。如果将建筑工程比作一颗丰硕的果实，施工管理的不足便如同蛰居于果实中的害虫，其正慢慢蚕食着果实的内心，使其变得空洞病态。

2.1缺乏风险管理意识

当下大部分相关企业对于施工过程中的潜在风险没有警觉的意识。而对于多发于建筑工程中的人才流失、财务风险、产品风险等现象，工程管理人员将其归咎于企业间的竞争。而对于这一系列现象的成因，工程管理人员并未进行深刻细致的探究。受到这种懈怠慵懒的工作态度的影响，一些施工标准的工程项目往往容易发生信誉流失、资金短缺、利益受损等现象。具体到施工管理工作当中，风险管理意识的缺失则容易导致资本流失和施工事故。

2.2工程质量疏于把控

建筑工程施工具有受外界因素影响大的特点，天气、资金、施工人员素质、管理模式等因素都有可能会对建筑工程的施工工作造成严重影响。从建筑行业的相关现状来看，大部分工程管理人员对于施工进度都具有较为警觉的管理意识。相比之下，相关管理人员对于工程质量却属于把控。从某种程度上来看，施工进度与施工质量就如同被放置在天平的两端，当一者偏重时，天平便会失衡。而从当下建筑行业的大环境来看，施工质量与施工进度的并重才是企业所追求的理想状态。鉴于此，相关企业应致力于找寻“天平”的平衡条件，从而平顺开展相关工作。

2.3工程控制较为松泛

建筑工程通常具有体量大的特性，再加之现阶段工业化施工的普及程度较为有限，建筑工程动辄便要耗费数额巨大的物资。在这样的行业环境下，企业管理者需具备高远的管理思想，从全局角度探查工程建设相关瓶颈的成因及突破口。而观察建筑的发展势态，其工程控制反映出了松泛、懈怠的特性。在业内竞争日渐激烈的当下，科学有效的工程控制对于解决资金流失、工程成本超支、工期延后等问题具有十分突出的效用。

3解决相关问题的可行策略

从大量工程现状来看，缺乏风险管理意识、工程质量疏于把控、工程控制较为松泛是影响其进一步发展的主要症结所在。而这一系列现象的根本成因主要可归结为人员因素、客观因素、体制因素、施工技术因素等多个方面。在优化上述问题时，相关人员了从下列若干方面着手。

3.1创建完备的管理体系

完备的管理体系对于建筑施工管理工作具有突出的指导规范效用。环顾当下相关工作的现状，其主要问题反映在责任主体不明确、考核体系部分架空、成本质量管理松泛等方面。鉴于此，管理体系的改革应围绕责权制度、考核制度和成本质量管理制度开展。首先，相关单位应就施工责任主体加以明确界定，具体内容涵盖责任范围、责任目标等，力求做到将施工责任细分至个体，从而敦促相关人员严格按照指导文件开展施工。其次，相关企业还应就对工程成本和质量详加严密考核，对于不满足相关标定的工程行为或工程量予以即时的改进处理。最后，相关管理人员在日常工作中应全面渗透工程造价全程管理思想。例如，部分管理人员会一味偏重施工环节的造价管理，而为从源头上保障建设企业的经济效益，工程管理人员在工程设计环节应对建筑工程中的施工细节问题详加探查，从而极力将造价控制在较为平稳且合理的状态。

3.2制定周密的成本质量管理方针

论各类管理工作之于建筑工程的影响力，成本管理与质量管理无出其右。这两方面的管理工作无疑是施工管理的内核所在。因此，在优化上述问题时，这两方面理应为优化重心。对于成本管理而言，计划、控制与分析是相关管理人员的工作重心。为促成相应工作的质变，管理人员首先应依照工程指导文件对施工成本进行预算；其次，管理人员应按照逐层管理的模式进行施工成本控制，对与施工资金的流向进行细致的分析；在成本分析阶段，管理人员则应从即有的成本入手并对其经济效益进行全面的分析，以找出其差异所在，从而实施具有针对性的成本管理。而在质量管理方面，相关人员则应采取全程化管理模式，重视各个施工阶段中的工程细节问题。此外，相关工程事故的频发引起了社会各界对于相关工程问题的重视。在这种社会环境之下，加强房屋建筑施工的安全管理具有较强的现实意义。

3.3引入高效的施工控制手段

上文中提到，工程控制较为松泛是当前业内施工管理的主要问题之一。而为改善这一点，引入高效的施工控制手段是可行的策略之一。为实现高效的工程控制，相关人员可从施工前、施工中、施工后这3个阶段入手。在施工准备阶段，其管理核心应为设计图纸，而当下建筑从业人员对于设计图纸并没有十分突出的管理意识，当施工图纸中存在纰漏时，习惯了被动施工的施工人员往往不会对施工图纸提出过多质疑。为优化这一现状，相关管理人员应就图纸内容进行严苛的比对检查，以确保其可行性与经济性。而在施工过程当中，相关人员应对施工中的造价影响因素进行适度的细化分类。例如，相关人员可根据施工材料、施工进度、施工尽量将工程造价管理工作细分为若干个更为具体的成本控制模块，从而实现更佳的工程造价管理效果。在施工后期，相关企业应严格依照行业标准对建筑进行验收评估，对于不合标的施工量应予以返工处理。

4创新视角下的房屋建筑施工探析

上文主要就业内相关工作的主要问题和相应解决对策进行了详尽的分析，而在创新视角下，房屋建筑施工仍存在诸多有待创新的内容。本文主要从管理与技术这两个层面对其创新思路进行了论述。

4.1可借鉴的管理创新方式

在管理创新方面，相关企业主要可从人员管理与技术管理两个方面入手。人员是企业经营活动的基础，其管理模式之于企业的长久发展具有深刻的影响。上文中提到，建筑工程通常具有体量大的特性，其施工过程中的人员结构十分复杂。为实现较好的管理效能，管理人员应将管理职权下方，将管理范围化整为零，从而实施更具指向性的管理工作。此外，企业决策者还可以用激励机制、绩效机制等见效显著的管理手段进行企业管理。而在技术管理层面，企业管理者可实施技术创新扩散机制，其实施意图主要是保证技术扩充速度与企业需要相匹配并将其投资回收周期控制在可接受的范围之内，从而为相关技术的创新提供保障。

4.2可参考的技术创新策略

为推动房屋建筑施工的技术创新，相关企业应搭建先进的技术平台、培养人才的专业涵养并加强施工技术管理。具体到实际的技术创新方向，相关企业可从混凝土技术、技能技术和逆向施工技术等方面入手。作为现代建筑施工中应用最为广泛的技术之一，混凝土技术的创新具备一定的战略意义。在对混凝土技术进行创新时，技术人员可从水灰混合比、浇筑技术、预应力技术等方面入手，提升建筑的使用安全性和稳固性。应积极尝试将BIM技术运用于工程实践中，BIM(BuildingIn⁃formationModeling)即建筑信息模型，随着BIM实现手段的逐渐完善，我们应该认识到其形式直观、工作高效、易操作、实现协同作业、能够贯穿工程建设运营全周期等优势。BIM能够通过各专业协同建模，将不同专业的图纸信息融合在一个模型中。能够更加便捷地确定设计中的不合理因素，例如通过在建筑模型中直观地反映出机电和水暖的管线排布，并使用碰撞检查更好地确定所有预留通道的数量和位置的精确，保证施工的准确性。在三维模拟方面，使用BIM手段对复杂节点的三维图进行分析，对复杂工况进行施工模拟，确定施工的关键环节和技术指标，保证工程施工的顺利进行，BIM运用在项目施工生产的管理工作中，更偏重于现场实际操作所产生的数据，是施工指导的利器。

5结语

时代的更迭和社会环境的变迁为建筑施工提出了一番又一番要求。而当下社会注重房屋建筑施工的质量、成本、安全与创新。缺乏风险管理意识、工程质量疏于把控、工程控制较为松泛拉低了相关管理工作的水准，鉴于此，相关人员可采取创建完备的管理体系、制定周密的成本质量管理方针、引入高效的施工控制手段等措施，并从管理模式与施工技术等角度加以创新。

参考文献：

第3篇：工程建筑管理范文

（一）建筑制图是一门既有理论又有实践的技术基础课。它培养学生的读图、制图技能，空间想象能力和空间构思能力，能为学生学习后续课程和完成课程设计、毕业设计打下必要的基础。通过该课程的学习，学生应掌握各种投影法的基本理论和制图方法；能正确应用投影作图方法解决空间度量问题和定位问题，应具有图解空间几何问题的基本技能；能正确地使用绘图工具和仪器，掌握用仪器作图和徒手作图的方法和技能；能正确地阅读和绘制一般的建筑工程图；掌握计算机绘图的基本内容，并能上机绘制简单的图形。

（二）建筑材料是一门专业基础课，为建筑施工和建筑工程造价与管理等专业课程提供建筑材料方面的基础知识，并为今后从事专业技术工作时，合理选择和使用各类建筑材料打下基础。课程的任务是使学生获得有关建筑材料的技术性质及应用的基础知识和基础理论，并获得主要建筑材料的试验方法的基本技能训练。学生在学习本课程后，应能够掌握常用建筑材料的成分、结构、构造与技术性质关系，外界因素对材料性质的影响及各主要技术性质的内容及相互关系，同时学会常用建筑材料的质量鉴定方法，并在此基础上初步培养学生根据工程特点合理地选用材料，能正确使用及运输、保管材料，此外对相应的国家标准和技术规范也应有一定的了解。

（三）建筑力学是一门专业基础课。通过建筑力学的学习，要求学生掌握三个部分的内容：第一部分，掌握质点、质点系和刚体机械运动的基本规律，为学习下一步的内容准备必要的基础；第二部分，要求学生对杆件的强度、刚度和稳定性问题有明确的基本概念，必要的基础知识和一定的计算能力；第三部分，使学生了解杆系结构的组成规律、静定结构的内力与位移的计算方法和原理。学习本课程的基本要求是学生对建筑力学的基本概念和基本分析方法有明确的认识，能分析杆件的应力、位移，进行强度和刚度计算，同时能选择杆系结构的计算简图，并能分析其几何组成，了解力法、位移法的基本原理，能分析简单压杆的临界荷载，并进行稳定性校核。

（四）在测量学教学中，理论与实践并重是本课程的突出特点，该课程的主要任务是培养学生的实际测量能力，掌握简单的绘图技巧，具备一定的绘图能力，使学生具备解决实际工程测量问题的能力。该课程通过课堂讲授、课间实习、教学实习等教学环节，使学生掌握测量学的基本知识、基本概念、基本理论、基本技术和基本方法，能正确使用常规测量仪器，并对测量学的新理论、新技术、新仪器和新方法有所了解，从而能胜任施工建设、运营管理诸阶段的工程测量工作，并能运用已掌握的知识解决生产实践中相关的工程测量问题。

（五）钢筋混凝土结构，这门课程所讲述的是钢筋混凝土及预应力混凝土拉、压、弯、扭各类构件的理论，这些构件几乎可以应用于目前工业与民用建筑所广泛采用的各类结构中。所有建筑工程类专业的毕业生，无论他将来从事设计、科研或施工工作，还是从事工程管理工作，都将时刻与之接触，因此，它是一门非常重要课程。通过本课程的学习，学生应熟悉钢筋及混凝土的力学性能，能够分析在静力荷载所引起的不同内力作用下，拉、压、弯、扭各类构件的性能，能对简单结构进行设计和计算，了解各类结构变形及裂缝的基本理论。

（六）钢结构这门课程的学习，主要是学生理解、掌握钢结构基本构件的结构原理。对学生提出的要求是弄懂钢结构设计的基本原则，了解钢材的力学性能、相应指标、影响因素及如何地使用钢材，正确理解疲劳问题的基本概念，懂得焊接和螺栓连接的构造，了解钢结构构件的设计计算。

（七）土力学与地基基础是一门技术基础课，这门课程的任务在于使学生掌握建筑工程专业范围内所必需的土力学基本理论，基本知识及基本技能。在学习本课程之前，学生应先学习工程地质、建筑力学等基础课；同时，本课程又为后续的专业课服务。学习该课程的基本要求是，掌握土的各种力学性质的变化规律及其指标的实验确定方法，土中应力分布、土体最终变形量、地基沉降过程的计算方法以及填土压实原理，此外还需掌握土体各类强度问题的分析方法和土体加固措施，这里包括土压力理论、土坡稳定性分析、天然地基承载力以及挡土墙与滑坡整治等内容。

（八）建筑施工与施工组织是一门专业课，其内容庞杂，理论面广、实践性强，属于综合应用科学。本课程的任务是研究一般的工业与民用建筑工程各主要组成部分、分项工程的施工技术的基本规律，研究施工组织的基本原理、基本方法和基本规律。学习本课程应熟练掌握土方工程、钢筋混凝土工程、结构安装工程的施工工艺、施工方法和施工要求，并以此掌握建筑施工的基本规律和基本原理。熟悉各常见分项工程的施工机械的选择和使用、施工方法的具体操作内容和要求。掌握施工组织设计的内容和编制方法，掌握施工进度计划的编制方法，熟练掌握流水作业的基本原理和组织方式。通过该课程的学习，要求学生具备一定综合应用能力，能结合具体单位工程进行施工方案的选定和施工组织设计的编制，掌握组织生产及科学管理的基本方法。

第4篇：工程建筑管理范文

施工现场是工程施工的基本场所，现场管理井然有序，各种设施器材安置科学合理，是保障施工顺利进行，提高施工效率，维护施工安全的重要方法。施工管理单位根据工程具体要求和现场实际环境合理设置现场布局，对各种设施设备、物资器材的摆放安置进行明细规范，并根据工程的具体进展情况予以及时调整。要确保施工临时道路通畅，路面压实，压平，必要时可以使用混凝土浇筑路面，不能有杂物堆积影响交通；做好施工现场排水设施的设计安装工作，并确保正常使用，建筑物周围要设置散水坡；在施工过程中，要及时收集散落的工程垃圾或废弃物，要选择合理位置集中堆放施工中产生的各种废弃物并及时处理；施工场地周围要设置围挡，高度应达到 2.5 米以上，并涂装成显眼的白色；围挡上要显著表明工程的项目名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等内容。施工过程中要采取相应措施，防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等现象发生。设立现场检查制度，每天按时进行施工现场巡检，并将检查结果纳入施工人员绩效考评范围之中，检查结果定期公示。做好原材料的对方安置工作。原材料根据种类、规格按类堆放整齐，用时及时清理边角料，保证现场整洁。严格按照相关标准砌筑灰池，布局合理，保证安全、整洁，规范施工，防止材料散落。施工设施设备、大模、砖央等集中堆放整齐。大型模板按照正确的角度成对摆放固定。各种设备组件按照规格和种类分门别类放置，切勿混杂。木材等物料分类堆放成方形，用途专一，不能混用。各类混凝土构件也要按照类别大小堆放整齐。楞木垫头上下对齐放稳，层高要符合要求(多孔板不得超过 12 块)。钢材、成型钢筋及其他制品都要按规格摆放整齐，其中木制品要做好防水、防潮和防火处理，以免遭受侵害影响使用性能。其他有特色要求的材料也都要严格按照相应保管制度规范放置，并根据要求做好各自防护措施。施工现场人员密集，要做好卫生防疫工作。在进行施工现场规划时，要对施工现场卫生情况予以重点考虑并制定相关措施。要有专职或兼职的卫生管理人员及保洁人员负责施工现场环境卫生工作；制定施工现场卫生管理制度；定点设置饮水用具，饮水桶要做好密封，防止污染，杯子要及时清洁消毒，防止成为疾病传染源；设置工地厕所，专人管理清洁；夏季要做好蚊蝇防治工作，保证落实措施。生活垃圾要定点投放，集中处理，防止逸散。

2 加强专业工程间的组织协调

在实际工作中，施工现场内往往同时存在多个专业工程，其间在作业空间、人员、设施设备和材料等方面存在交叉使用的情况，非常容易发生互相抵触影响的问题。为保障各项工程都能顺利实施，加强各专业工程间的组织协调工作必不可少。进行专业工程协调，必须要围绕工程的质量目标，采取科学的管理方式与方法，根据具体的实际情况，采取妥善周全的措施，防止因协调不良造成施工混乱。首先要保证施工设计的质量水平，避免因设计问题导致协调工作量无谓地增多。图纸会签工作是做好专业协调的重要环节，由于设计图纸包含多个专业的内容，由于设计人员对于非本专业的内容的不了解，设计图纸中各专业的衔接部位就有可能不够严密完整。图纸会签的作用之一就是查找出这些问题，并及时整改，保障图纸质量。另外，图纸会审与技术交底也具有各专业技术协调的功能。图纸会审会对各专业工程的交叉部分进行重点审查，查找深层次的问题，并进行整改。技术交底是通过让施工人员对设计意图有个全面清楚地了解，对施工过程的各个环节、工序的要求有个明确的认识，从而减少各交叉施工环节可能出现的问题。在进行技术协调管理时，要防止令出多门的现象，要统一调度、统一指挥，确保施工目的明确。为保障技术协调工作的有效开展，必须建立行之有效的管理制度。用规范的制度来约束人员的行为，降低施工对人员配合的需求，减少管理难度。要组建项目管理领导机构，通过系统的管理机制对人员、设备、工序等予以实时调整，保障各工序施工顺利有序。

3 实施工程质量责任制

建立实施质量责任制，是提高技术措施落实效率，保障施工质量的有效手段。首先将施工任务和质量目标细化分解，层层落实到班组、人员，同时做好施工验收工作，对于不合格的施工工序，必须追究相关责任人的责任。在具体施工过程中，项目投资方和施工方要加大协调力度，明确划分责任区域，遇到问题及时处理，防止出现推诿扯皮现象。要杜绝形式主义，扎扎实实做好验收、审核、整改各道措施，力争通过严密的质量责任体系，将工程质量问题发生的可能性降到最小，对于发生的问题予以及时整改，消除不良影响。

4 结束语

第5篇：工程建筑管理范文

1.1没有彻底落实项目法人制度

机电工程建设的投资和运行主体没有统一的运作方法，呈现出多样化的局面，有的是将项目投资、建设管理、运营串联为一体，进行一体化的项目法人运作，有的则是将这些环节分开负责，投资是一帮人，运营则是另一帮人来负责工作。这对于管理来说增添了不少的麻烦。

1.2招投标管理不规范

对于招投标管理的不规范主要体现在两个方面，一个方面是地区保护主义及行业保护主义现象太过严重，在招投标过程中经常发生弄虚作假的现象，造成招投标进行的混乱，无序。另一方面就是承发包的价格没有经过仔细的计算商讨，导致价格不够合理，或是甲方评标办法的导向不合理致使招投标时的无序竞争，或是将价格压得太低，低于工程结构的成本价，导致在机电工程施工时，出现了为了保证成本而出现了偷工减料的现象，质量太差，不能进行正常使用。

1.3合同管理不规范

由于现今我国的建筑市场不够成熟，制度规定方面还不够完备，导致投资方与承建方在签署合同时出现不平等现象，投资单位的地位居高，施工单位为了竞争项目，往往都会自主压价，导致在签署合同时的“不平等条约”的出现，即投资价格明显低于工程施工所需的成本价格，而施工单位为了获取利益，只能在施工方面动手脚，偷工减料，从而严重影响工程质量。

1.4市场管理不够

机电工程以包代管，非法转包的现象依然存在，甚至有“皮包单位”的出现，施工企业既没有施工器械，又没有施工团队，依靠关系或名头等各种手段揽得机电工程项目，再非法转包给别的施工企业，从中赚取差价，获得利润。这些现象的存在严重影响了正常运作。

2.加强机电工程管理的对策探讨

2.1推行项目管理责任制，加强施工项目质量管理

对于项目组织规范的重要性已经得到了机电工程管理人员的普遍认可，制定严格的组织管理规范已成重中之重，这也成了项目组织控制管理过程中人员行为的最有效，最有力的控制手段。机电工程项目一般情况下，规模都很大，分项或单项工程又多，无疑增加了合同管理和施工管理的难度。然而推行项目管理责任制，可以有效地避免管理盲区的出现，也就是将机电工程项目管理精确分化，具体落实到各个单位和个人。

2.2增强成本核算管理水平

成本核算管理是机电工程施工中控制成本的有效手段，生产应依合理的成本预算进行，其实就是工程核算可以为成本管理提供依据。现代化管理的根本与成本管理的数据依据的进行很大一部分取决于这些核算环节。比如说，某施工部门欲在材料采购上加大力度，那么就要管理审核项目预算及人工费支出等，要让项目成本的预算和控制切实执行。用定额编制计划、核算及组织生产，促使定额管理的加强，从而影响提高经济效益。

2.3加强对机电工程现场施工的管理

施工现场的管理水平直接反映着机电工程项目施工的管理水平，因此，对于施工现场的管理不能轻看，要健全规章制度并严格按照规章制度进行统一管理，严肃工作纪律，完善管理漏洞。要对施工机电设备和作业手段进行改进，不能忽略施工人员的生活，要改善现场的工作环境，避免“脏、乱、差”的出现。要注重文明施工。要对各个施工工地进行定期检查，对于施工现场管理不好的，施工现场乱的工地，要按规定进行惩罚处理，好的施工场地要积极的宣传，宣传其优秀的管理经验，管理方法，使各部门的管理水平都有所提高达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好”。

2.4加强机电工程设备管理

机电工程施工的顺利进行离不开设备的完好，如果在施工进行过程中出现设备损坏问题，无疑的会影响工程进度，所以要加强设备管理，要保证机械设备始终处于良好的状态，要根据机电工程的特殊性，以及施工时间的差异性，按照安全可靠、经济上合理、技术上先进的原则对设备进行规划管理，如此才能使跨度大、范围广、领域多、种类多的机电工程在运行中的顺畅，避免因设备管理不善导致设备损坏，重购设备而造成的不必要的资产浪费。

2.5完善机电工程监理制度

监理工作是保证机电工程质量的重要工作，为了避免因工程施工上的漏洞而造成的工程质量问题，要完善工程监理制度，要将监理的积极作用充分地发挥出来。对于从事机电工程监理工作的监理人员，不能仅仅看其资格证，要综合其年龄、工龄、工作经验进行评定任职。从根本上提高监理人员的整体素质。再就是要扩大监理人员的工作范围，不能仅仅是盯着一个方面进行监理工作，要将监理范围向项目设计、工程进度、质量控制等重要环节扩大。

3.总结