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考勤考核管理全文(5篇)

考勤考核管理

第1篇:考勤考核管理范文

关键词:薪酬管理;信息化系统;人力资源管理;绩效管理

煤炭企业由于其作业的复杂性和人力资源管理的特殊性,薪酬管理比较复杂,针对煤炭企业的薪酬管理系统基本没有。基于此,以同煤集团铁峰煤业有限公司为背景,分3个层次设计了一套煤炭企业薪酬管理系统。通过将员工的人事、考勤、社保和绩效考核等项目类别的自主定义以及数据的自动提取和关联整合,实现煤炭企业薪酬的科学管理,为可视化的薪酬管理打下基础。

1当前煤炭企业薪酬管理存在的问题

1.1人为操作现象严重,效率低下

目前绝大多数煤炭企业的考勤管理还是采取签到或是各个部门向有关考勤管理部门报工,然后再由考勤部门审核汇总后提交给相应的工资部门进行工资的计算。由于请假程序不规范,在统计考勤的过程中难免会有人为的疏忽遗漏或是人情相关的修改。在计算工资时也主要是依靠人为的操作,每个队组应分摊的工资以及每个工人相应的考核分数和津贴等都是由相关工作人员人工输入到电子表格中,然后再进行工资的计算,这些人为的操作大大降低了准确率且效率低下。

1.2必须量化的项目不确定,操作不规范

很多煤炭企业的绩效工资和抵押工资等奖金类工资项目的设定标准不明确,如没有按照相应的考核打分确定相应的绩效工资,存在任意扣款现象,扣款项目和扣款标准没有形成规范的公司考核制度,没有按照一定的职位级别和具体工种明确相应的抵押工资,一些部门特有的奖金制度不明确,没有明确什么样的情况本部门的该项奖金是否该发。这些必须量化的项目的不明确增加了薪酬管理人员的工作难度,造成了薪酬管理的不规范。

1.3没有起到合理的奖惩效果

由于薪酬制度执行的不到位以及各个环节操作的不规范,不同员工之间薪酬的差别较大,再加上工资的不公开制度,使得员工对于薪酬的公平合理性产生质疑,从而降低了员工工作的积极性,因此薪酬制度并没有起到应有的激励作用。只有贯彻实施合理的薪酬分配体系,才能更好地提高员工的工作效率,增强员工的凝聚力,为煤炭企业创造良好的经济效益。

2薪酬管理系统的构架及业务流程

2.1薪酬管理系统的构架

薪酬管理关系到煤炭企业员工的切身利益,科学合理的薪酬管理系统不仅有助于提高薪酬管理的公平性,而且能够激发员工的工作潜能。同煤集团铁峰煤业有限公司薪酬管理系统是感知矿山建设项目的一部分,主要根据员工的职务级别和工龄以及当月的考勤和绩效情况对所有员工的薪酬进行计算及统计分析。薪酬管理系统平台主要包含基础设置层、日常管理层和统计报表层3个层次。基础设置层是薪酬管理系统的基础,主要用于人员信息的维护,还有一些基本表单、公式、员工工资类别和考勤关联等的设置,为日常管理层提供基础数据和基本准则;日常管理层是薪酬系统的核心部分,连接着基础设置层和统计报表层,一方面以基础设置层的基本设置为依据完成薪酬管理的主要工作,另一方面为统计报表层提供数据信息,主要包含考勤管理、奖金管理、社保管理和计算工资等模块;报表管理层主要用于对考勤、考核打分、奖金和工资数据的分类管理分析,是对核心业务数据的集成处理,位于整个系统的最高层。

2.2薪酬管理系统的业务流程

薪酬管理系统的核心业务是工资计算,由于煤炭企业存在工资发放滞后的现象,在进行工资计算时,有些人员可能发生了人事变动,因此在基础设置层设置好相应的工资计算表单与项目公式,在日常管理层进行计算工资时,首先要复制当月人员信息,确保工资计算当月人员信息的准确。在准确的人员信息基础上录入、导入或是由考勤机提取当月考勤情况,由相应的考勤情况计算绩效工资和提效工资等奖金项目,然后依据当月的社保信息对工资进行计算,形成当月的工资。根据铁峰煤业有限公司的实际情况,通过相关管理流程的优化后,薪酬管理系统的业务。

3薪酬管理系统主要功能模块

在薪酬管理系统的基础设置层,根据铁峰煤业有限公司具体业务情况设置好相关项目公式后,不仅能够进行某个月的考勤信息、社保信息和奖金信息的管理和计算,而且能够进一步计算相应月份的工资。薪酬管理系统的日常管理层主要包含计算工资、考勤管理、奖金管理和社保管理等功能模块,实现对社保业务、考勤业务、奖金业务和工资业务的信息化管理;报表管理层的主要功能模块为报表管理,为管理者提供及时、动态、全面的可视化薪酬管理数据。

3.1计算工资模块

计算工资模块的主要功能是实现分类员工薪酬的计算与管理。根据员工的工作性质,将铁峰煤业有限公司及两矿一厂的全体员工分为一线队组、二线队组、二、三线部室和公司领导4类,并分别应用4种不同类别的工资计算表单。针对不同类别的表单设置相应表单的表头项目,调整项目顺序并定义项目公式。每一类的工资计算表单都主要有基本工资、年功工资、奖金类、津贴类和社保类项目组成。队组表单还有超额工资项目,以区分井下作业和井上作业。这里年功工资与工作年限相关,基本工资、超额工资和奖金类工资不仅与职务级别相关,还与考勤情况及下井情况相关。其中职务级别和工作年限等信息可以在铁峰煤业有限公司的人事系统里直接提取,考勤与下井情况可以在考勤管理模块获取,奖金类信息可以在奖金管理模块获取。定义好4种表单后,通过添加相应部门的相应人员,将每一个部门的每个人员匹配到相应类别的表单中,就能针对所有员工进行薪酬的计算。

3.2考勤管理模块

考勤管理模块能够实现干部日考勤、干部月考勤、工人日考勤和工人月考勤的数字化管理。公司部室的所有干部日考勤数据由每天刷脸机的数据提取,两矿一厂的干部由于条件所限不能通过刷脸机提取考勤数据,而是采取考勤员每天手动录入的方式,干部日考勤经计算后形成干部月考勤。考虑到工人日考勤管理的具体情况,统一采取由考勤员在归定时间段内导入的方式,经过工人月考勤的计算生成工人月考勤数据,审核后通过的考勤才可以参与奖金和工资的计算。月考勤一经确认后,日考勤则自动锁定,如果遇到特殊情况需要修改考勤,则由相关部门领导授权后方可修改。考勤管理流程示意图如图2所示。

3.3奖金管理模块

奖金管理模块包含对绩效工资、提效工资和其他类奖金的管理。绩效工资又分为一体化绩效工资、一体化累加工资和一体化安全抵押3个部分,由每个月的考核打分情况、相应职务级别对应的公式和考勤情况计算生成。提效工资是由考勤情况计算得到,其他类奖金则由相关人员每月录入到薪酬管理系统。一体化绩效工资、一体化累加工资和一体化安全抵押工资经确认后提交给相关人员进行审核,审核通过后才能进入奖金管理界面,而后参与工资的计算。

3.4社保管理模块

社保管理模块主要根据“社保信息维护”界面里的“缴费基数”计算出养老保险、失业保险和医疗保险,为计算工资模块提供社保基础数据。如果社保缴费基数发生调整,则需要在“社保信息维护”里面及时更新“缴费基数”,然后重新计算社保,社保数据确认提交后则自动锁定不能修改。社保管理模块实现了对社保信息的统一管理和维护,可对社保信息进行录入、修改、查询和导出打印。

3.5报表管理模块

报表管理模块对考勤模块、计算工资模块和奖金模块的数据进行集成,并按部门和队组生成日考勤台账、月考勤台账、考核分数统计、绩效工资报表、部门工资报表和工资汇总。报表管理模块不仅能够实现对各部门考核分数的对比和趋势分析,还能够按职务级别和工资类别进行工资和奖金的统计,实现各类报表的分类管理,同时进行报表的存档、查询和打印。

4薪酬管理工作中应注意的问题

4.1各个部门配合

薪酬管理系统涉及到的业务比较繁琐,需要多个部门的共同参与,只有当组织人事部门将干部考勤、劳资部门将工人考勤以及调度室将下井情况及时录入考勤模块后,企业文化办和安监部门才能进行奖金的评定,奖金评定后劳资部门才能根据社保部门所提交的社保数据和考勤情况进行工资的计算,在这个过程中如果企业文化办没有及时上报奖金数据,劳资部门就不能及时地对员工工资进行计算,同样如果组织人事部门没有及时录入考勤信息,则企划办和劳资部门就不能完成本部门的相关业务,因此需要各部门相互配合,在规定时间内及时准确地上报数据才能使薪酬系统正常运行。

4.2信息及时更新

由于煤炭企业作业的复杂性与特殊性使得人员调动比较频繁,而薪酬管理系统的各个模块都是基于人员信息和所匹配项目公式的操作,并且不同部门与不同的职务级别之间的日资系数以及绩效工资情况也不一样,因此只有对月中调动、离职、退休和职位升迁等人事变动情况及时更新,并且在薪酬管理系统各功能模块进行人员与公式的正确匹配,才能确保考勤、奖金和社保等数据都能正常统计,工资管理工作才能顺利开展。

4.3操作规范

不规范的操作不仅会降低数据信息的准确性,还会影响薪酬管理的效率。例如如果在每次计算工资之前不先点击“复制当月人员信息”,系统只能识别当前月的人事信息,而不是所计算月份的人事信息情况,容易造成人员信息与工资的不匹配。在录入或导入考勤时格式必须符合模版要求,否则会产生导入失败或是导入的数据信息错误等问题。规范的操作能够有效避免由于一个部门的操作失误而给其他部门带来不可避免的麻烦和问题。

5结语

煤炭企业薪酬管理系统在铁峰煤业有限公司运行了一段时间后取得了良好的效果。在管理方面,提高了薪酬管理的科学性和员工薪酬计算的效率。一些特殊的业务必须经相关负责人授权后才能修改,使得在管理上更加规范,在操作上更加严谨,生成的一些报表统计数据不仅方便了领导的查阅和管理,又能使领导能够及时和全面地掌握薪酬管理的动态;在经济效益方面,许多原来需要人力完成的工作现在被信息化系统取代,节省了大量的人力成本,许多需要审核的流程原来需要打印成纸质材料后经领导签字审核,现在只需要领导在系统里确认审核,节省了大量的纸张成本。不仅如此,在整个的项目实施过程中提高了企业员工对信息化办公的认识,提高了企业整体信息化水平,提升了企业的综合竞争力。

参考文献:

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[3]顾蓓蓓,及俊川,李新.人力资源管理信息系统的研究与设计[J].计算机系统应用,2010(10)

[4]袁为民,沈煤集团人力资源-考勤管理信息系统的研究与设计[J].中国煤炭,2013(10)

[5]张铮.人力资源管理信息系统的分析与设计[J].数字技术与应用,2013(9)

[6]孙会,徐永其.企业社会责任前移视角小微小企业人力资源管理对策[J].企业经济,2012(9)

第2篇:考勤考核管理范文

关键词:Flask;计算机公共课;智能题库

实际教学中,大多数计算机公共系列课程的教师选择考勤、作业、实验来构成平时成绩的组成部分。公共计算机系列课程开课班级众多,课程内容操作性很强,因而在公共计算机系列课程教学中平时成绩考核工作存在如下的问题:1)教师工作重心与考核数据的关系教师的工作重心是教学,是知识的传承与思维方式的启迪。通过对学生的成绩考核可以很好地发现教学工作中的问题和不足,但是占据教师时间和精力比重最大的工作,应该是“本源性教学工作”而非“学生成绩考核”。目前我校公共计算机系列课程的课堂考勤采用的是教师或者班级学习委员人工点名,由教师人工进行记载。学生们在学习过程中的课堂上操作性实验作业均由教师在课堂上人工评阅,耗时耗力。而对于布置的课后的操作性实验作业,很多学生是复制其他同学的作业以敷衍老师。2)教学的本源与形式之间的关系本科教学的“工作留痕”是“第三方”进行“事后监督”的基础,这就意味着高校教师需要在“本源性教学工作”和“留痕工作”之间寻求平衡。由于开课班级较多,每学期期末公共计算机系列课程的教师们都要花费大量时间去计算班级学生的各项平时成绩,制作纸质的教学档案材料,花费了大量的人力物力去实现教学的留痕工作,对教师的精力造成了很大的浪费。

1需求分析

本智能题库系统是面向计算机公共课的日常教学工作的,将日常教学工作中学生考勤、平时作业纳入系统管理中,全面记载平时各种考核分数以便于期末教学总结时进行统计计算。智能题库系统主要包含5个部分的功能模块,分别是考勤管理模块、题库及自动评阅管理模块、试卷管理模块、成绩分析管理模块和教学档案管理模块。其各模块具体功能如下:1)考勤管理模块包含班级管理,主要是用于设置教师在课堂上指定时间内签到、签到次数统计及考勤分数转换。2)题库管理模块包括各种类型题目的录入(含手动和批量上传)和自动评阅,课程科目的修改以及知识点的增删操作。3)试卷管理模块分为人工组卷和计算机自动抽题组卷两部分,其中日常作业被视为小测试的试卷对待,题目分数可以自由组合,由教师自由设定。4)成绩分析管理模块包含考勤、作业、考试分数统计以及试卷难度系数、班级成绩分析等。5)教学档案模块主要用于生成从班级课程表到最终成绩分析等等所有留痕工作文档。

2系统设计

本智能题库是基于Flask和MySQL数据库开发实现的。Flask是一个用Python语言编写的Web微框架,其设计简洁,能够使用第三方库来实现自己想要的功能,而且很多第三方库还可以定制与裁减,方便于快速开发各种Web应用。系统功能结构如图1所示。

2.1考勤记载模块

考勤记载模块包含了班级管理以及考勤设置操作。教师将自己任课的班级学生名单导入系统,设置上课考勤的时间,并为每次考勤设置分数,让学生在规定时间内登录账号进行考勤记载。为了方便管理,将考勤设置成为一道特殊的判断题要求学生选择是否来标记得分。

2.2题库管理模块

题库管理模块中的重点在于批量导入各种题目,教师下载由系统提供的Excel类型的题目模板,将相关题目按照模板要求录入Excel表格中,再由Flask使用Pythonpandas数据分析包将题目数据写入MySQL,批量录入界面如图2所示。同样也可以使用pandas对题目进行批量修改。

2.3组卷管理模块

组卷管理模块主要包括人工组卷、自动组卷和试卷评阅三种操作。系统在Flask的Models.py文件中创建PaperForm类用来实现自动组卷,类中包含课程名称、题型、题型数量及分值,教师选择好相关数据后,系统自动在题库中抽取该课程的题目进行组合生成试卷,并同时生成相关的阅卷参数文件,以便在完成试题后进行判分,自动组卷界面如图3所示。

2.4成绩分析模块

在该成绩分析模块中将日常作业及考试的分数文件,用pyecharts绘制,并渲染到前端。首先,构建学号姓名列表和章节作业考试分数列表,如果在搜索的范围内,则显示,如果不在,则返回“无此人”这类信息。将各个参数,用pandas都设置好,再用pyecharts绘制表格即可。这里可以将业务,分为数据处理,和生成前端html列表两大类,分别专注于数据生成和绘制。

2.5教学文档模块

在教学文档管理模块中,系统使用Python的xlwt库来输出Excel文件,xlwt中封装了很多常用操作,其中设置单元格样式主要是通过XFStyle这个类来完成的。系统将MySQL中的相关数据通过xlwt按照事先约定好的格式写入到Excel文件中,最终输出打印,成为需要留痕的教学文档。

3结束语

本智能题库系统目前应用于计算机公共课的日常教学工作中,绝大多数功能均已实现。但是对于Office操作题的自动评阅还需要进一步的完善,在评阅中遇到比较复杂的评阅要求会出现差错,需要进行优化。

参考文献:

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[8]吴晨昊.WEB网页及其POST请求接口性能的统计学分析[D].上海:华东师范大学,2018.

[9]周传宏,帅普佳,戴超.基于Django的智能题库系统设计[J].工业控制计算机,2018,31(8):104-105.

第3篇:考勤考核管理范文

关键词:建筑工地;劳务;实名制;人员管理

1引言

我国实行劳务实名制管理,即对建筑工人工资支付问题也纳入了考核范围,也就是说,通过对接劳务实名制平台实现信息化管理,能够有效地解决农民工工资拖欠的问题。好处是显而易见的,首先,就是用人单位必须给建筑农民工签订劳务合同,给予实名登记,并进行岗前业务培训,不然不允许进入工作场地,能有效地避免各种安全事故的发生。再则,就是打卡上班制度,考勤信息实时录入平台,能够真实地记录建筑工人的考勤情况,做到有据可查,充分保护了农民工的劳动力不被克扣侵犯。有了劳动合同的保障以及考勤明细表,农民工的工资一目了然,避免班组长携款逃跑、拖欠工人工资、恶意讨薪等不必要的麻烦。下面结合工作经验,就加强建筑工地劳务实名制管理进行分析。

2建筑工地劳务发展概况

我国已进入经济高速发展的时期,房屋建筑和市政基础设施建设如火如荼,这样就会需求大量的农民工,不仅解决了农民工就业的问题,也能够加快城市建设步伐。在建筑行业中最为广泛的群体就是农民工,由于很多年轻人嫌弃建筑工人起早贪黑,太苦太累,且不会具有更好的发展空间,不太愿意从事这样的行业,从而影响建筑工人整体素质的提升。我们要通过实行劳务实名制管理,规范建筑市场,保障工人权益,提升工人待遇,这样才能够吸引年轻人加入建筑行业,将建筑企业中的人力管控成本降低至最小,从而促进建筑企业的发展壮大。所以建筑工地上有必要对所有的劳务工人进行合理、科学的管理。

2.1建筑工地劳务分析

(1)组织架构。对于建筑工地上的人员管理工作,我们需要进行组织结构的分类管理,以及组织结构人员的合理分配。在一个项目开始之前,就需要将整个项目的施工人员按照工种进行分类,并且对每一个工种的作业人员的信息进行核定,此时就可以实行实名制,这样有助于人员的管理。在组织构架之上进行劳务管理层人员的安排,让管理人员在进行施工作业的同时还需要对下属人员进行管理,这样便于人员的协调,同时同一工种的施工人员这样能够做到更好的人员管理。(2)硬件配置。对建筑工地上施工人员的管理,是一件比较困难的事情,不仅是对工人的管理,更多的是对硬件设备的支撑管理,比如:工人考勤打卡机的管理,设备型号、功能、品牌、质量等综合指标的比选、网络系统及设备基础尺寸及安装设备预埋管线、设备用房等,施工设备具备使用时间等,这些都是需要时间去策划、组织实施和管控,这样才能够对工人实名制管理和实施工作奠定基础。(3)系统调试。建筑工地上的劳务实名制管理,最主要的还是每位劳务人员的考勤,对每一位劳务施工人员的工资挂钩,统计起来就会相对比较烦琐。在这样的前提条件下,如果电脑能够自动地将员工的考勤和上下班时间进行统计和收集,并且对迟到和早退人员的时间点进行记录,那么这样就能够更准确地记录施工现场劳务人员的作业时间。其次,以电脑为依据的考勤需要以实名制的方式进行考核。同时还需要相关设备供应厂家与劳务实名制平台对接,并对系统进行维护更新,便于行政主管部门的信息共享和监管,便于劳务实名制的推广和实施,同时也保障了广大劳务人员的权利,避免恶意欠薪,导致群体性讨薪上访事件发生,维护社会安定团结。(4)宣传沟通。建筑工地上的劳务实名制管理,不仅仅是需要现场施工人员之间的相互工作交接,更多的是需要管理人员和施工人员之间的沟通。通过加强宣传沟通,更加有效地推进实名制工作的落实。比如:实名制考勤的目的和重要性、实名制考勤的制度、实名制考勤的办理流程等,在施工过程中出现的问题,及时向现场管理人员报备,在后期管理人员能够通过实名的方式将其定责。提升劳务实名制的宣导,还能够提升员工之间的相互熟悉,领导和下属都能够同心协力的为企业服务,一起将建筑现场劳务实名制工作做到最好。(5)信息录入。建筑工地上的劳务实名制管理,还需要对每一位员工的信息,进行准确地录入,同时还给予每一位员工工号,这样有利于管理每一位人员。其中录入电脑系统的主要信息包含:姓名、性别、员工号码、身份证号码、技能、培训信息、脸部信息等情况,只有这些信息都录入准确之后,进行指纹或者是刷脸成功后才能让该名员工进入现场作业去。这样的管理方式能够更加的人性化,并且也是实名制管理的前提条件。(6)工资专户支付。施工总承包企业在工程项目开工前,应到工程项目所在地银行设立工资专户,工程有专业分包、劳务分包的,分包企业应委托施工总承包企业工资。通过建筑工地劳务实名制管理,施工企业(包括专业分包和劳务分包)按月考核农民工工作量并编制工资表,工资表应经工人和班组长签字确认,并在维权告示牌上公示。工资表公示无异议后由施工总承包企业每月按时提交开户银行,银行直接从工资专户向农民工个人银行账户划转工资,避免工资款被挪用,保证工人工资支付到位。

2.2劳务实名制管理的基本方针

第一,保障进出入打卡制度,每一名工人在上下班的时候必须进行打卡,避免考勤遗漏。第二,对考勤信息每日都要进行复核,保证信息准确;第三,在发工资的时候,审核人员必须对员工的每一笔工资进行分类核算,避免出现工资错发、漏发、多发等情况发生。第四,当工人的工资发放之后,需要对其支付记录进行复核,务必保障支出与工资数目对等,避免出错。第五,发放工资后,需要保存相关记录。

3在建筑场所实行劳务实名制管理的好处和困境

3.1在建筑工地推行劳务实名制管理的好处

(1)可以对建筑工地中的工人考勤进行科学的管控。每一位员工的考勤记录都是通过电脑进行汇总,在进入场所的时候,安装有打卡机和门禁卡,这样每一位劳务进入之后都会进行人员信息的统计,这样能够避免出现很多的漏记、考勤模糊等情况,从而可以有效地对工人进行合理的管理,就像很多的工厂一样,可以避免闲杂人等进入场所对施工现场造成安全隐患,不利于人员的管理。(2)避免发生劳务纠纷。建筑工地上的劳务实名制管理,可以有效地避免工人对考勤记录的怀疑,电脑统计出来的考勤记录能够更加的真实、准确,避免班组长挪用工资款产生纠纷,可以有效地保证员工的合法权益,避免工资漏算的情况。同时,也避免个别工人钻项目部考勤管理的漏洞,讹诈项目部,出现恶意讨薪发生。万一发生劳务纠纷,劳务实名制是解决建筑企业和工人之间劳务纠纷的重要证据,因此不仅对建筑企业十分有利,对工人而言,有着清晰的考勤记录和工资明细,可以帮助工人了解当月上班情况。

3.2在建筑工地推行劳务实名制将会遇到的困难

(1)建筑工地人员流动性难以控制。建筑工地的工人流动性较大,通常一个项目完成后,就会有大量的劳务人员离职,再有新的建筑项目,就需要招聘新员工,同时也要重新建立实名制管理体系,无形增加了工作量,增加劳务管理的成本,也增加了建筑工地劳力实名制的管理难度。在项目主体抢过渡阶段,钢筋、模板施工时,需要临时增加抽调工人突击施工,基本是一两天时间,时间短,人员不固定,随机性大,办理实名制手续烦琐,实施难度大。(2)管理人员有可能失去工人的管理控制能力。在劳务实名制管理的制度下,劳务人员的工资是由网络银行转账的形式,直接将工资转到劳务人员的银行卡上的。这就使得现场的相关管理和负责人员,失去了管理工资的控制权,可能出现部分工人出工不出力、不听从指挥,让管理人员对工人失去管理控制能力。(3)管理人员或负责人对利润透明存在抵触心理。由于支付平台的搭建,改变了传统的项目完成后才统一发放工资的习惯,而是进度款按月发放,工资也是按月实时发放,使得工资变得透明化。因此管理人员或相关负责人对于建筑工程的进度款以及利润情况了如指掌,同时由于发放工资由项目部负责,而项目部对工资结算的原则是优先发放劳务人员的工资,从而导致管理人员或相关负责人手中的活动资金减少,从而使其心生抵触。

4深入推行劳务实名制管理的策略建议

4.1实名制登记劳务工人,签订个人劳动合同

现场工人需要使用身份证刷卡,才能进入施工现场进行施工。企业要拥有相关实名制登记硬件系统,在工人刷身份证后,自动记录实名制信息,并对接福建省劳务实名制平台,从而企业可以清晰掌握所有施工劳工的基本信息。以此来避免闲杂人员、危险人物、非法分子的混入以及有效避免了非有意闯入、误入的情况,而造成不必要的破坏和人员安全问题。

4.2劳务人员考勤全程刷门禁卡

当施工工程正式开启后,施工现场会呈全封闭式,因此,工人的进出都必须刷门禁卡。企业在采集完劳工的个人基本信息之后,应立即进入门禁卡制作的阶段,利用门禁来验证劳务人员的身份。以此来保障施工现场的安全秩序,同时还能自动记录劳工的考勤情况。每月月底可以对劳工一个月的考勤情况进行汇总并公示,对于考勤异常的劳工进行调查,从而加强对劳工的管理。除此以外,劳工的考勤情况也会直接影响到年终奖金的数额,可以起来劳工之间的良性竞争以及激励作用。从而企业不仅可以得到真实可靠的劳工考勤情况,还能提高劳工的工作积极性,加快施工进程。劳务实名制管理实现了劳务工人考勤的透明化和公正化,解决了先前企业难以得到原始工人考勤情况的问题。

4.3工资发放需要有相关上传的记录

企业按照劳务合同的相关规定向承包的施工团队发放工资时,需要施工团队每个工人的工资表。根据系统中工人的实名制登记情况以及考勤情况,在工作量审核核实之后,再进行工资支付,并且在相应的系统中将工资单保存备份。从而才能做到向每一个工人发放相应金额的工资,并且金额的依据都有相应凭证,以备不时地监察。此外,有明确流程的规定的工资发放还可以减少企业和工人之间的利益纠纷,既避免了企业随意克扣工资,也避免了劳工恶意索要和敲诈的可能性。

4.4建立劳务工人奖惩情况记录系统

企业应该将对工人的奖励和惩罚详细情况录入劳务实名制系统中,不仅有利于为企业年终奖金发放提供参考,还有利于及时反馈劳工人员的工作情况。对于存在严重质量安全问题或态度极度不端正或多次无故旷工的劳务工人,在劳务实名制系统中应有相应的记录,或直接列为黑名单中,在季度考核、年度考核中扣除相应分数,视情节轻重,事态严重的会影响合同的续签。将劳务人员的奖惩情况实名制录入还可以对优秀施工人员、团队的评比作为一项重要的参考,从而提高整个施工团队的质量和素质,有利于保障整体的施工质量。

5结束语

我国在建筑市场劳务实名制的推行上已经十分的重视,对人员的管理,已经有了更加重要的措施,这不仅仅是保障了企业的合法权益,更多的是保证建筑企业员工的合法利益,避免了因为拖欠农民工工资造成群体讨薪影响社会安定稳定的情况。文中提出的相关论点都是笔者本人的个人观点,仅供参考。

参考文献:

[1]胡培盛.浅谈建筑工地推行劳务实名制管理的现实意义[J].四川建材,2016(1):266~267.

第4篇:考勤考核管理范文

关键词:高校餐饮;人力资源;系统建设

1传统人力资源管理模式的缺陷

(1)劳动效率低下,人力资源使用及管理成本太高。传统的人力资源管理中,人事信息查询和统计、劳动保险查询等工作,分散在不同部门进行,给统计工作造成许多困难;工资发放时要由职能部门手工录入每位员工的工资额,工作量大,导致劳动效率低,增加人力资源管理成本。(2)数据不能共享,产生数据孤岛问题。虽然有的高校饮食在人力资源管理模式上进行了一些探索,开发了人力资源管理软件,但功能不健全,整个人力资源管理系统各模块间相互分离或不一致现象较为普遍[1],产生数据孤岛问题。(3)难于提供及时、准确的数据分析报表,影响管理者成本分析和决策。

2人力资源管理系统的设计架构及功能

高校饮食服务中心人力资源管理系统,应集人事、考勤、薪资为网络一体。系统由前端经理自助B/S模式和后端管理C/S模式两大部分构成。人力资源部门、财务核算部门使用管理C/S模式,进行人员信息、工资职级和汇总、银行报盘等工作;除人力资源部门和财务核算部门外的其他餐饮食堂和行政部室,设置经理自助平台使用B/S模式,进行考勤、工资审报等工作。2.1前端经理自助B/S模式前端经理自助B/S模式设置人员管理、统计分析两个模块。(1)人员管理。人员管理设置人员基础信息集、各种辅助信息集、人员名册及报表等功能。各餐饮食堂和行政部室可以对本单位员工信息进行浏览和查询;员工名册设置花名册和高级花名册,其中高级花名册可以对考勤、工资数据进行查询;数据上报设置各单位员工考勤表、社会用工工资表、钟点工工资表、特殊情况工资表进行计算和报审。(2)统计分析。每个餐饮食堂和行政部室可以对本单位员工岗位类别、性别、年龄、工龄、学历等情况进行统计分析。2.2后端管理C/S模式后端管理C/S模式设置组织机构管理、人事管理、薪资管理、劳动合同管理、表格工具、统计分析六大模块[2]。2.2.1组织机构组织机构管理是对中心各餐饮食堂和行政部室的机构信息和职位管理。可以根据人员数据生成各岗位编制数据、各单位数据等。如自动生成各单位的实有人数、工资总额、平均工资、最高工资和最低工资等;还可对个各单位信息进行统计、生成和打印单位花名册、单位登记表,实现人员数据与单位数据的联动;可以生成组织机构图。职位管理根据饮食中心的实际情况定义职位体系、职位说明书,统计当前职位状况,并可打印当前职位人员名单。2.2.2人事管理人事管理是对新增员工、调入、调出、岗位变动、离退等多库管理[3],维护相应的人事信息。可以灵活自定义各类人事指标项目,人事信息可以导入导出,方便实现信息的增删改等操作,提供各种查询方式,全面管理人员各类信息内容,可随时提供各类花名册、登记表、统计报表的制作和输出。还可实现人员历史时点的拍照功能,提供历史人员信息查询。人事管理模块是系统中最基础的一个模块,设置人事主集与子集的管理,日常的人员管理工作,如信息维护与查询、台账花名册的生成、劳动合同签订、续签、解除以及统计分析等都是在此模块中完成的。(1)人事信息是指将采集的人员信息录入到已建好的人员应用库中,并可对人员信息进行修改、查询、打印花名册、登记表等工作。(2)人事子集可实现饮食中心各餐饮食堂和行政部员工家庭情况、比赛情况、培训情况、考核情况等管理,可以在高级花名册自定义制作相应的报表。2.2.3薪资管理薪资管理是以单位所有员工个人的工资原始数据为基础,计算每期相应的应发工资、扣款合计和实发工资等[4]。设置各类薪资变动业务,通过人事异动业务自动触发薪资变动业务,比如员工从入职定薪、转正定薪、调岗调薪、晋升等变动业务时,可实现自动记录员工的历史薪资变动情况。可根据各餐饮食堂和行政部室工资总额,实现考勤天数、岗位工资、薪级工资及绩效工资分值的自动计算,也能基于上月数据进行下月工资计算。2.2.4劳动合同管理劳动合同管理记录员工人事合同的签订、续订、变更、终止等工作,是人力资源管理系统中的一项基本功能;还可打印各类合同花名册、台帐、合同续签(或解除)通知书等;可设置合同管理中的报警条件,如合同到期、试用到期等;可进行合同业务子集、审核条件和公式定义的设置,实现自动提示、即时审核和计算功能;进行合同的动态管理。2.2.5表格工具设置各类登记表、高级花名册、业务模板、统计报表和名单设计的用户自定义制作。2.2.6统计分析统计分析分为人事分析、考核培训分析、考勤分析和薪资分析。(1)人事信息预警提示。可设置一定时间前提醒即将退休人员、合同即将到期人员及试用期满转正人员。(2)按不同条件查询各类人事信息。A分编制统计:事业编制、非事业编制全日制用工、非全日制用工。B分部门统计:所有部门、行政部室、餐饮食堂等。C分岗位类别统计:管理1级、管理2级、管理3级、技术1级2级等。D分合同类型统计:五险合同、工伤险合同、退休劳务协议等。E分工龄统计:0—5年,6—10年,11—15年,16—20年,20年以上。F分年龄统计:30岁以下,30—40岁,41—50岁,51—60岁,60岁以上。G分学历统计:硕士、本科、专科、高中(中专或技校)、初中及以下。H分性别统计:男、女。(3)人事变动情况分析。设置中心各单位员工入职、转正、辞职、辞退、调入、调出、退休等的查询和统计。(4)考核培训分析。设置中心每年度员工考核培训的统计。(5)按各种情况统计出勤天数。系统设置按时间段分单位、岗位职务、岗位类别、合同类型、性别,统计各种情况出勤天数。(6)按不同条件进行薪资分析。饮食中心人力资源部门和财务核算部门对各餐饮食堂和行政部室报审的考勤及工资数据等进行公式审核并且归档,对于报审的考勤及工资等历史数据可以进行多维度的分析。可以按姓名、部门、岗位类型、薪资级别、人员类别等进行历史或现在的各种数据分析。自动以各种图表展现,并且可以设置将数据输出excel等文件格式。(7)薪资预警提示。按照饮食中心员工收入分配的有关规定,对食堂正经理、副经理、经理助理等重要岗位的薪资发放,人力资源系统在生成员工工资表时就会有预警提示。

3人力资源管理系统的优点及作用

3.1减少了工作量,提高了劳动效率,降低了人力资源成本人力资源管理系统通过前端经理自助B/S模式实现了各餐饮食堂考勤、工资的自动计算、审报和制表;后端管理采用C/S模式,进行人事、合同等集中式管理,考勤、工资数据归档后可以自动生成员工各种信息统计表、工资收入分析表,大大减少了工作量,降低了人力资源运行成本,极大提高了饮食中心人力资源管理的业务水平和劳动效率。3.2实现人事、考勤、工资等流程化管理人力资源管理系统实现业务表单化,表单流程化,对员工的全生命周期信息从入职、转正定级、部门变动、调岗、离职、合同签订等人事流程跟薪资、考核、培训等形成流程管理,实现业务流程驱动数据的时时更新,优化规范管理,提高工作效率。每月各时间节点哪个单位报什么表、怎样报都形成一个固定工作流程,整个人力资源工作有条不紊地流程化运行。3.3各模块相互关联、支持,形成网络化管理人力资源管理系统以人事主集、子集数据为基础,岗位变动、工资变动、考勤、工资等数据都在子集中,主集和子集相互关联;员工的考勤、工资数据都和人事信息相关联;各模块间相互关联、支持;饮食中心与各单位实现人事、考勤、工资等信息资源共享,克服了数据孤岛问题,形成网络一体化管理。3.4提高人力资源方面数据的及时性、准确性,为领导决策提供全面真实的数据支撑人力资源管理系统强大的计算、统计分析功能,能够实现员工在同部门或不同部门调动时岗变薪变;可以在每年度考核合格员工晋升薪级工资时系统实现自动计算;可以对餐饮食堂和行政部室工资总额控制;可以实现人事信息、考勤情况的统计;可以以不同的时间段,按部门、岗位类别等条件统计员工工资发放情况;还可以用高级花名册制作更复杂的统计报表,为人力资源优化配置提供依据,为管理者成本分析及正确决策提供强大的数据支持。

4结语

高校饮食服务中心开发人力资源管理系统,实现了人事信息、员工考勤、工资发放流程化和网络化管理,降低了人力资源使用及管理成本,提高了数据的准确性和及时性,为中心人力资源管理健康发展奠定坚实基础。

[参考文献]

[1]肖媛媛.浅谈企业信息孤岛化问题[J].企业导报,2012(7):170-171.

[2]陈学礼,陈忠辉.基于SAP的人力资源管理系统的实施及应用[J].电脑知识与技术,2011(11):2566-2569.

第5篇:考勤考核管理范文

【关键词】智慧工地;大数据;智能化

1工程概况

某大型建筑工程项目总建筑面积约为40万m2。项目的质量、进度、安全和绿色施工管理直接关系到项目成果,如此重要的项目,如何进行好项目的安全质量和进度管理尤为重要。作为地区首批智慧工地示范项目,该项目将运用BIM技术、物联网、大数据分析等,实现项目工地的员工管理、物料管理、进度管理、生态管理和安全管理。

2安全管理

2.1工人安全教育管理

1)实名制人员教育交底智慧工地管理平台拥有员工实名制认证功能,可以实现工人实名制签到。在工人接受现场安全教育和安全交底时,通过扫描员工人脸,可以实现培训签到并生成安全交底签名手续。2)安全体验馆教育培训安全教育体验馆可以现场模拟爬梯、安全带应用、墙体倾倒、高处坠落、平衡木及撞击等场景,使员工的教育培训更加身临其境,切实提高员工的安全意识[1]。

2.2工人违章作业管理

1)远程视频监控施工现场视频监控全覆盖,尤其是工地大门、材料库房、施工重点区域等重点场所,确保视频监控覆盖,安保人员定期检查巡视。视频监控数据通过网端传输至智慧工地平台,管理人员可以通过智慧工地后台或登录手机端实时查看现场情况,及时发现和制止现场违章情况,提高作业安全风险管控能力。2)未戴安全帽抓拍及报警在工地的出入口和施工现场安装视频监控,设置安全帽抓拍告警系统,及时发现未正确佩戴安全帽等违章行为,对于违章情况及时发现并告警管理人员。3)临边洞口声光报警在施工现场的电梯井口、孔洞、高处边缘等高危易坠区设置声光警报系统,当人员靠近边界时,系统自动感应并发出声光警报,后台给管理人员发送相关信息进行提醒,有效降低现场高空坠落风险[2-5]。

2.3安全隐患排查管理和危大工程安全管理

通过智慧工地平台,监理人员可以将现场质量隐患和问题拍照上传至后台,相关责任人收到后进行问题整改。管理人员对问题或违章等情况全过程审核,并生成整改通知单、考核结果、安全日志等,实现问题缺陷闭环管控,提高缺陷隐患处理效率。在起重机、升降机、卸料平台、高大支模、爬梯等高危设备附近覆盖监控系统,实时监测高危设备运行状态,实现全程监控记录、异常告警,切实提高高危区域的风险管控能力。

2.4风险源监控管理

智慧工地平台可以自动记录已经识别的风险源,并且支持打印,可张贴在工地现场。通过扫描智慧平台二维码,查看风险源具体信息,监管人员可以随时查看风险源管控执行情况,并直接将数据形成清单,按照要求上报给政府监管部门。

3人员管理

3.1人员实名制管理和考勤管理

在智慧工地平台上,将所有参建员工信息录入员工实名制管理模块,建立员工实名认证的管理系统。实名制系统可以应用于员工的日常考勤管理和日常考核管理,对在作业过程中违反相关规章制度的员工进行处理,切实规范员工作业行为,加强员工安全管控。员工实名制管理系统还可以应用于员工的日常履职考勤管理。员工日常考勤信息可以采用门禁系统、移动平台考勤等方式。门禁系统考勤是在项目门口设置人脸、指纹、身份证识别考勤机,员工进入工地施工区域时,门禁系统会自动生成考勤记录。同时,管理人员和施工人员也可以使用智慧管理平台移动端,进行人脸识别打卡考勤,记录员工出勤情况。管理人员可以登录智慧管理平台,通过后台查看员工考勤记录,系统可以自动分析员工出勤数据,计算出员工出勤率、单日出勤数等,并设置考勤预警条件,对岗位出勤不满的情况进行预警。

3.2从业资格管理和教育交底管理

智慧工地平台可以录入员工信息,并对特殊工种人员进行资格证书登记、备案等,对证书数量进行动态管理,对资格证书数量和有效期进行提前预警。进行现场安全班组会或者安全技术交底时,使用智慧管理平台终端进行人脸识别,生成教育培训和安全交底签名记录。

3.3工人诚信管理和工资管理

智慧工地平台具有人才考核功能模块,可以从考勤、作业技能、工作效率等多维度对员工进行考核。管理人员根据考核标准对员工进行权重、打分等,并将考核结果生成人员档案信息库。同时,系统中设置黑名单功能,将失信员工或者严重违章员工计入黑名单系统,将其与授权的企业共享,降低企业用工风险。智慧工地平台的另一重要部分就是工资管理模块,直接关系到员工的利益,影响到企业用工稳定。工资管理模块可以与考勤记录、奖惩记录进行自动核账,对工资与考勤不符、实发工资与应发工资不符、账户资金不足等情况及时发出告警。通过工资管理模块可以对工资发放问题及时预警并提醒管理人员解决,避免用工薪酬纠纷。

4质量管理

4.1质量隐患巡查管理和实测实量管理

质量管理模块是智慧工地系统的又一功能。系统将采集的质量和缺陷问题进行分类统计,按照分包单位、责任人、问题类型及趋势等进行分析,自动生成数据报表,对关键缺陷进行预警。管理人员可以通过后台查询和统计质量问题并及时督促整改,提高项目建设质量。

4.2质量检测报告管理

管理人员可以将各种试验检测报告以及验收材料上传至智慧工地平台,数据资料可以与授权部门共享,相比传统纸质方式,大大提高了工作效率。同时,智慧管理平台与政府部门平台可以进行数据传输,实时检索查阅相关信息。

5进度管理和生态环境管理

智慧工地进度管理系统采用斑马双代号网络图代替传统Project进度管理,可以展示出劳动力资源的使用情况,管理者可以据此预判劳动力资源使用效率并进行人力资源调配。通过对比前锋线数据,自动显示实际工期和计划工期差别,工程进度展示更加直观。施工现场安装传感器,实现对废水、废气、扬尘、噪声、固体废弃物、能源消耗等实时监测和预警,及时提醒管理人员采取相关措施,改善现场施工环境。

5.1扬尘噪声监测

项目现场设置有环境监测仪,对周围环境的温湿度、噪声和PM2.5等指标进行实时检测,并通过端口将数据上传至智慧工地平台,当环境超标时进行告警,提醒管理人员并自动启动现场喷淋系统,降低粉尘颗粒浓度,管理人员收到告警后,采取相关措施进行环境干预,降噪除尘使环境指标在正常范围内。

5.2废水监测

工地废水达标后排入市政管道,在排水口设置污水感应传感器,并将数据上传至智慧工地平台,后台设置污水氨氮阈值、SS范围值、COD上限值,当监测数据达到事先整定值时,系统自动预警,平台发送预警信息至责任人和政府监管部门,相关人员则采取措施确保工地废水达标。

5.3废弃物监测

项目工地现场对废弃物分类存放,分别按照建筑碎料、剩余混凝土及房屋装饰等类别分区域存放,在存放密闭空间内安装监测仪器,数据自动上传至智慧工地平台。当垃圾数值达到设置的数值后,会产生预警,并将预警信息发送至管理人员和责任人,责任人采取措施进行垃圾处理。

5.4废气监测

项目工地现场设置废气传感仪器,主要监测环境中二氧化硫、氮氧化物、颗粒物等指标,并将监测数据上传至智慧工地平台。当现场监测数据超过整定值时,系统进行预警,并发送信息至责任人,提醒责任人采取措施改善现场空气质量。

5.5能耗监测

通过现场水、电端口设置的智能水表、电表,将使用数据传至智慧工地平台。通过平台进行数据监测和统计,并设置能源使用指标预警值,当现场水、电、气等使用数据达到预警值时进行预警,并将预警信息发送至管理人员。责任人排查能源消耗异常情况,查明能源消耗异常原因,达到提高能源使用效率的目的。

6结语

本项目工程作为该地区智慧工地示范项目,通过采用现代物联网和大数据分析技术,将现场各个重要数据采集并传输至智慧工地后台,实现对复杂综合项目的现场管理、进度控制、环境监测等目的。通过创新建筑工程管理手段,将复杂冗余的项目工程进行精细化管理,节约大量人力、材料、水、电资源,缩短施工工期,提高施工质量,极大提高了项目施工管理的质量和效率。

参考文献

[1]刘宏伟,严雷广.基于“智慧工地”的施工现场安全管理[J].智能建筑与智慧城市,2020(10):90-91+99.

[2]李冉,赵元鹏.基于BIM技术的智慧建筑在超高层施工中的应用[J].智能建筑与智慧城市,2020(10):87-89.

[3]罗小祺,杨曦.智慧工地建设需求和信息化集成应用探讨[J].智能建筑与智慧城市,2020(10):94-96.

[4]聂志强.智慧城市绿色给排水管道施工技术的应用分析[J].智能建筑与智慧城市,2020(7):45-46.

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