园林处工作经验总结精选(九篇)

第1篇：园林处工作经验总结范文

关键词：园林景观；施工管理；质量控制

1 园林景观施工操作

1.1 园林景观施工前期技术准备

1.1.1 应该挑选优秀的施工人才。这是园林工程建设的首要条件，施工单位应当选派综合素质较高的人员来组建项目经理部，如有较高政治素质、施工经验丰富、领导能力强和管理能力突出的人等，项目经理部人员必须选拔具有高素质的专业优秀人员，下设的施工班组也必须由那些有着熟练的专业技术、施工经验丰富的优秀专业人员组成。

1.1.2 施工前对施工现场以及周边的环境基本情况有初步的了解。针对园林景观的施工现场，要进行透彻的调查研究，包括地形地貌、地下管线以及其它一些影响施工的因素进行详细的研究，并深入地去了解施工现场人文、社会及经济发展状况等，针对可能会出现的社会问题提前制定解决方案，并依据实际情况制定规划。目标制定是否合理，决定了项目发挥的效能，所以，施工单位要综合考虑工程的情况、地区环境以及施工条件，制定出合理、科学、详细的目标规划。

1.2 施工现场总平面布置与管理

园林景观施工管理中施工现场管理是重要的组成部分，也在施工管理工作中发挥着基础作用。施工现场管理包括：施工现场总平面管理、施工现场文明施工管理和施工现场安全管理。鉴于施工现场管理的重要性，在这里我们主要说说施工现场管理。施工现场管理水平的高低，直接影响到园林工程施工能否正常进行，也在一定程度上影响着工程的质量以及企业的经济效益。这些都迫切的要求施工现场管理规模化、标准化、科学化，从整体上提高工程管理水平，增加管理效益。

施工现场总平面布置与管理是施工现场管理的重要组成部分，也是企业和施工项目部管理水平和管理能力最直接的体现，除必须依据的各项法律、法规之外，施工组设计的总平面图更是施工现场总平面布置与管理的主要依据。也可以说，施工现场总平面布置和管理是对总平面图的具体贯彻，落实。此外，我们也应该认识到，施工现场布置不是一个静态的过程。

1.3 施工阶段主要施工类别——种植工程的管理

在园林的施工过程中基层的施工管理不容忽视，施工作业的编制、技术管理及工程质量的评定，对确保园林工程的质量好坏、工期长短有特殊意义。同时，种植工程的施工现场也是城市文明建设的一个“微型窗口”。在种植工程施工过程中，必须及时检查、检验，及时发现各种质量问题，并加强每道施工工序的质量，决不能仅凭经验和直觉判断。从种植工程上看，主要应该从苗源控制、运输种植和管理养户这些方面来控制种植工程质量。严格调苗规格管理，控制苗源质量。2 园林景观质量控制

2.1 施工辅助方面的质量控制

影响园林工程质量因素多，包括平面设计、材料选用、机械设备、地形环境、水文气象、施工工艺、操作方法、人员技术、管理措施等。园林工程施工工序交接多，如果不及时检查工程的方方面面，事后简单观其表面，便容易给予错误判断，从而影响园林景观整体质量。因此，施工辅助方面的质量控制也是重中之重。否则容易把不合格的产品审批为合格产品。相反，检查不够认真，使用不准确的测量仪器，导致计数有误，甚至会把合格产品当成不合格产品处理。

2.2 工艺与工序控制

①施工工序的质量控制，包括人员、材料、机具、施工方法及环境的质量控制，保证每个工序质量的数据波动在允许的范围内。②在施工工序出现偏离标准的情况时，要分析原因并及时采取措施，使之处于正常的范围内。③对于施工工序复杂、影响大的工序，必须验证相关操作人员的资格、选用机械设备、绿化材料、施工工艺、测试手段和环境条件等因素，验证的同时，做好各工序的验证记录，并及时向承建方证实相应的工序处于受控状态。

2.3 种植工程的质量控制

园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，俗话说： “三分栽，七分管”。种是短期的，管是长期的。即使园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，也将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量，并增加工程费用支出。只有不间断的精心养护管理，才能确保苗木的成活率和良好长势，实现项目的预期效果。

3 小结

园林景观的施工与质量控制，作为一门强实践性的学科，在实际施工中，相关施工人员在掌握工程原理的同时，还要具备指导现场施工等方面的技能素质，这样在保证园林工程质量的前提下，才能更好地结合实际园林工程的科学性、技术性及艺术性等，建造出经济、实用、美观大方的园林艺术作品。

参考文献

第2篇：园林处工作经验总结范文

关键词：园林工程；工程施工；园林铺设；施工管理

前言：

对于当前的园林工程来说，涉及到方方面面的学科和知识，比如建筑科学、生物科学、社会科学等等各方面。对于当前园林景观工程建设来说。其需要建设者具备学科知识。过去鉴于人员素质等原因制约了园林工程建设的质量和效益的提高。因为，当前园林景观工程的多样性以及复杂性，所以，在对其施工过程更需要合理的施工技术和可行的施工管理模式。

1工程概况

某园林景观绿化工程，根据工程进度及招标书要求，考虑苗木种植季节，该部分工程分两大块同时进行。其中土建为主线，绿化为辅线，园林景观工程项目主要分为绿化工程约11000m、景观小品、路面广场铺装（约2000m），喷灌系统以及景观照明等，同时要求本工程的园林景观项目在规定工期内完成。

2园林景观施工技术实施

2.1园林施工准备措施。

（1）对施工场地的合理设置。结合本园林工程施工区域特点，同时结合业主以及监理的施工场地布置要求来合理地设置施工作业区。施工总布置规划采取因地制宜、分散与集中相结合，力求紧凑，节约占地，减少临建工程量。同时为了有效地确保园林施工现场材料、设备等安全以及施工开展，施工场地设置了明显的标识标志。

（2）准备好园林施工材料以及园林道路的基层和面层铺装材料等进场，根据园林设计图所绘施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上同时对其采取校核。然后以坐标校点为准，根据设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。对于本园林中存在坡地等特殊地形，根据竖向设计图对场地地形各坐标点、控制点的自然地坪标高数据采取严格的复核，对于存在缺漏应当及时在在现场测量补上。

2.2场地平整处理。

针对本园林工程中部分挖方和填方量较小的场地，采取人工施工方式，而对于挖填方量较大的场地则采取机械化施工。为合理化地处理场地的挖填方，低于本工程中预留用于花坛、草地等种植区域则先不对其采取开挖施工。对于填方区的堆填顺序，则采取先深后浅，先分层填实深处，后填浅处，每填一层就夯实一层，尤其是对于存在软弱面层的区域，则可能还需要采取加固处理，直到填至指定的设计标高。挖、填方工程完成后，则开始对挖填完成的地面采取修整处理，对于平地面则要求平整后的水平标高变化不大于2cm。对于有坡度的地面，则结合设计要求，根据坐标桩从而确定出其填挖高度，对场地采取找坡，从容确保坡度的准确性。

2.3园林路的铺装施工。

对于园林路的铺装在进行铺板材料时，为有效地确保铺板固定而不下陷，铺板选取的灰泥浓度应当合理，要调配成半硬的熟稠状态。同时对铺板的排列顺序应当合理整齐，确保铺板之间的间距适宜为1cm，要利用平准线。在铺设地点四角插好木桩，拉张作为铺块材的平准线。除了纵横间隔笔直整齐外，还需要控制砖面的水平高度一致，可通过采取一条高度准绳来实现。但为使面层不因下雨积水，有必要在施工时将路面做出两侧1.5%～2%的斜度。地面铺装应每隔2m设其座，以控制其标高，石材板应根据侧石路标高，并使路中高出个3%的横坡。板铺设前，先拉好纵横控制线，并每排拉线。铺设时用橡胶锤敲击至平整，保证施工质量优良。材料面层，在面层与基层之间所用的结合层做法有两种：一种是用湿性的水泥砂浆、石灰砂浆或混合砂浆作为材料，另一种是用干性的细砂、石灰粉、灰土（石灰和细土）、水泥粉砂等作为结合材料或垫层材料。

本工程采取干铺法施工，采用干性粉沙状材料作面层砌块的垫层和结合层。铺砌时，首先在基层上平铺一层粉沙材料，其厚度针对不同的垫层材料而有所不同。从工程实践经验来看，对于砂、细石作垫层厚3-5 cm，用水泥砂、石灰砂、灰土作结合层厚2.5-3.5cm，铺好后抹平。然后按照设计的砌块、砖块拼装图案，拼装施工中还应当对砖块采取多处轻微震击，使所石砌块的顶面都保持在一个平向上，这样可使铺装十分平整。再用干燥的细沙、水泥粉、细石灰粉等撤在面层上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，铺装完成后再清楚多余的石灰砂。随着砌块下面的垫层材料慢慢硬化，使面层砌块和下向的基层紧密地结合在一起。

3园林量观施工管理

结合工程实践经验，为了有效地确保工程施工质量，笔者认为应当从以下几方面加以管理：

（1）制定施工组织设计，通过在施工前预先制定园林施工组织设计，可有效地落实施工方案以及施工进度等。一是选定施工方案后，制定施工进度时，应当考虑施工顺序、施工流向以及相关的分部分项工程等施工工艺，尤其是对于特殊项目的施工方法和技术措施可有效地确保工程质量。同时制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使园林建设工程满足符合设计要求以及保证质量，求得施工工期短、经济效益高的施工过程。

（2）物资方面检查。对于进场前的原材料以及设备等，应当对其采取逐一检查是否符合质量要求，施工机具是否可以进入正常运行状态。

（3）劳动力准备。施工力量的搭配，能否进入正常的作业状态，特殊工种及缺工种的培训是否已经具各应有的操作技术和资格，劳动力的调配，工序间的衔接，能否为后续工种创造合理的、足够的工作面。

（4）对施工工艺的严格控制。本工程施工严格按照编制“施工工艺技术标准执行，规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序质量要求。同时，在进行工艺施工前严格落实技术交底工作，尤其是对于关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证。使施工工艺的质量控制符合标难化、规范化、制度化的要求。对直接影响质量的关键工序，对下道工序有较大影响的上道工序，对质量不稳定、容易出现不良情况的工序，对用户反馈和过去有过返工的不良工序，设立工序质量控制管理点，使工序按规定的质量要求操作正常实施。对于施工过程中出现影响工程质量的工序，则应当对相关操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证，并进行必要的控制。同时做好验证记录，以便向建设单位证实工序处于受控状态。

4结语

随着园林工程的多样化以及复杂化，为了更好地控制园林景观工程施工质量，更有必要采用现代科学施工技术以及施工管理模式，在实际园林施工中应用更多的工艺、管理手段，形成园林艺术与现代施工管理手段相结合的园林景观工程管理和施工体系。

参考文献：

[1]马松，探讨园林施工技术难点与管理对策[J].低碳世界，2015，（04）：26--29.

[2]王云，园林施工管理现状及对策探讨[J].绿色科技，2012， （08）：26--29.

第3篇：园林处工作经验总结范文

注重饮食安全、规范接送制度、加强幼儿园大型玩具的安全检查。日常活动中，避免幼儿的意外伤害，本学期，我园未发生一起幼儿伤害事故。以下是为大家整理的不同岗位职员述职报告资料，提供参考，希望对你有所帮助，欢迎你的阅读。

不同岗位职员述职报告一

怀着对新春的憧憬和期盼之中，我们又度过了忙碌而充实的一学年。20____年度，对于____幼儿园来说是紧张的一年，是奋斗的一年，也是收获的一年。这一年，我首先要感谢领导大力支持、感谢姊妹园的全力配合，特别要感谢溪园幼儿园的所有教职工，感谢你们这一年的`辛勤劳动，与无私奉献。我觉得，我园之所以能取得这一点小小的成绩，与我们团队是密不可分的。这一团队，是一个具有凝聚力的团队!是一个无私奉献的团队!是一个充满战斗力的团队!

一、教育方面：创评省优，打造品牌

20____年我园已经成功创评为市级优秀幼儿园，在这基础之上，20____年溪园幼儿园的工作重点就是争创省优质幼儿园以及绿色校园。而重中之重就是省级优质园的创评工作。

在总园领导的指导下，在姐妹园的大力支持下，在溪园全体教职员工的努力下，我们终于创评省优成功。这是我园历史性的突破，昭示着我园将有更加美好的明天!在创优的同时，我们努力打造幼儿园教育特色，成功创评了____市绿色校园，提升了幼儿园整体竞争实力，以特色求发展，以质量谋进步。我们树立了"一切为了孩子"办学宗旨，确立了"绘本阅读"为园本特色教育，这过去的一年，继续彰显办园理念，突出教育特色，取得了较好的社会效应，20____年与上一年相比，入园人数增加了18。2%，达到了208人。此外我园还开展与参与了各项活动，例如幼儿亲子绘画大赛、迎新年吃百家饺、为老人们唱首歌、吃重阳糕等等。这些活动，扩大了幼儿园的知名度，提升了竞争力!

二、环境建设：打造硬环境，完善软环境

以创省优为契机，大力提升幼儿园硬件条件。现在的溪园幼儿园，就好像一个童话的世界，优美的环境，孩子们灿烂的笑容述说着幸福和欢乐。软环境方面，重视园本文化的建立和发展，围绕着一切为了孩子这个办学宗旨，每个教职员工都要对孩子体现一颗爱心，对同事体现一颗真心，对事业体现一颗责任心。

三、管理方面：以规范促发展

以创评为契机，强化规范管理，以规范促发展，以规范谋生存，本学期，20____年度我园被____区教育局评为"规范管理优秀幼儿园"的称号。

四、在安全工作方面

我们注重饮食安全、规范接送制度、加强幼儿园大型玩具的安全检查。日常活动中，避免幼儿的意外伤害，本学期，我园未发生一起幼儿伤害事故。

展望新的一年，我园将在创评成功的基础上，继续努力，发挥优势，改进不足，让我园的健康、快速、稳定、长期的发展，更好的服务于幼儿，为伟大的幼教事业做出贡献!

最后我再一次感谢每一位领导、每一位员工!我爱你们!

不同岗位职员述职报告二

林业站在党工委、办事处的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，全站职工精心合作，密切配合，按照上级要求圆满完成了今年的各项工作任务，荣获省级绿化示范乡镇、全市森林防火先进乡镇、县森林防火先进单位。现将一年来的工作总结如下：

一、防火工作

今冬明春是防火关键时期，我站已制定多项防火制度及防火措施，制定防火值班表，轮流按时值班，值班人员及时通报火情火警。各负其责，各尽其能。结合我街道实际，特向市防火中心申请调拨风力灭火器60台，二、三工具一宗，防火服60套，油锯4台，以备急需之用。做到预防为主，为森林防火打好坚实的物资基础。

二、造林绿化

植树节期间组织全办事处职工进行义务植树10000株，今年春季，栽植经济林核桃500亩。主要分布在小井、朝阳、保定、西贺庄等村。

三、雨季造林

每年的雨季造林工作，既是重点，也是难点，所需造林的地块都是立地条件差，土壤脊薄的荒山，无水源，即使下雨也存不住水。因此，要求我们务必抢抓夏季多雨的有利时机，因地制宜地搞好造林村的技术指导工作，林业站全体职工分片包村，职责到人，利用今年雨季雨水多的大好时机，共栽植侧柏10535亩，银花30万墩。

四、美国白蛾预防工作

美国白蛾去年蔓延我省大部分地区，临边县市都有美国白蛾的踪迹，有的地方危害还相当严重，今年美国白蛾的预防使用飞机防治，我们配合好上级业务部门飞防，搞好美国白蛾的预防工作，很好的控制住美国白蛾的蔓延。

五、林权制度改革工作

配合县林业局林改办做好林改这项工作，圆满完成林改这项光荣而艰巨的任务，顺利透过省级验收。

六、林木采伐

做好我镇林木限额有序采伐的工作，做好依法办理采伐手续，减少信访案件的发生，同时为村居稳定带给有力保障，及时为老百姓做好服务工作。

不同岗位职员述职报告三

时间过得很快，我已经正式进入幼儿园这个大家庭整整一年了，身为中班的一名老师，在这一年里，不能用碌碌无为总结，但并非硕果累累。回顾一年来的工作，总结如下：

一、在教育教学活动方面

注意教给幼儿初浅的、简单的生活知识经验，培养幼儿独立解决问题的能力;在活动中认真备课，做好课前的物质准备和知识准备工作，善于总结经验，关注幼儿集中活动中的表现，鼓励幼儿积极思考勇于表达。在一日活动中，注意教给幼儿初浅的、简单的生活知识经验，培养幼儿独立解决问题的能力。处理好幼儿的主体地位及教师的主导地位，以多种形式引导幼儿有兴趣地参与活动，并主动去学习，更好地因材施教，因人施教。

二、在德育方面

主要是加强幼儿良好生活习惯的培养、加强幼儿文明礼貌的教育，能友好地与同伴老师进行相处，并喜欢幼儿园的生活。此外我们还将幼儿的习惯养成、对他人友好关爱等德育教育渗透到教育教学活动中的一日环节中。利用幼儿园开展的主题教育对幼儿进行安全知识教育，消防演练等。通过一学期的教育和教学班级幼儿养成了良好的生活习惯，规则意识逐渐增强。

三、在安全方面

我们一直以安全第一宗旨，每天从孩子入园到离园，我们时刻的关注孩子。经常开展安全教育活动，让幼儿学会基本的自我保护意识。每次户外活动前，我们都对幼儿进行安全教育;通过专门的课程教育、幼儿园安全主题活动以及大型亲子活动等对幼儿进行安全知识的扩充。

四、在家长工作方面

我们利用离园，电话联系，班级的微信群、班级网站等多种互动平台进行沟通，家园共育，通过建立等帮助家长了解幼儿在园的生活并与家长及时交流，以保证在教育孩子的行动上的一致;通过组织家长参加“亲子春游”、“参观消防队”等大型活动增进家长和幼儿园的交流，并增强了幼儿和家长的感情，也拉近了老师与家长的距离。

第4篇：园林处工作经验总结范文

关键词：园林；施工管理；问题；处理措施

1 园林施工管理的现状

如今，园林企业在经营管理方面不够重视，尤其不注重园林施工过程中的管理。在很多园林施工过程中，普遍存在浪费资金大、消耗资源高、施工质量较差、技术相对落后等问题。质量好的项目不仅需要好的设计方案、质优的施工材料等，更需要好的施工工艺以及对施工工程高水平、高质量的管理。因此，为了达到促进经济效益的目的，就必须严格管理园林的施工过程，促进园林企业持续地发展。

2 园林施工管理中存在的问题

2.1 管理理念比较落后

我国的园林技术虽然已经有很长的历史，但是园林工程行业的发展起步却相对较晚，因此还未能形成比较完整的管理体系。我国的很多管理理念都是从国外借鉴的，因此并不适用于我国的园林管理。我们国家对园林施工管理的研究依然不够深入，理念的发展相对比较落后，这就造成了我国园林施工管理水平不高、质量控制力度不够等问题。

2.2 施工管理技术不到位

我国的园林施工管理在项目设计、施工、验收以及施工的质量、安全等方面依然不够完善，在很大程度上制约了施工管理。这些制约主要有对施工中的技术检验不完善，对质量的管理不严格，对工程进行设计和施工的两个单位的沟通不全面等。

2.3 施工人员素质低，管理人员知识水平不高

在我国的园林工程建设过程中存在一个普遍的问题，就是将园林工程当成一般建筑工程进行作业。施工人员的专业技术水平低，能力也十分有限，有些作业人员甚至没有从事过园林工程建设，更别说具备园林建设的专业知识。由于施工队伍整体素质不高，从而给施工管理带来很大的难度，很难保证工程的质量。管理人员的学科知识也普遍偏低，工程的关键管理人员，如设计者、决策者、施工者和验收者等的专业知识水平不高，使得管理效果和质量都处于一个较低的水平。

3 园林施工管理中存在问题的处理措施

3.1 加强园林施工管理意识，树立科学管理理念

要想保证园林工程的顺利完成，确保园林工程的质量，园林施工管理是关键。因此，园林的施工管理人员必须提高管理意识，充分认识其重要性，从而进行科学合理的管理。在管理的过程中，要充分结合园林工程的实际情况和特点，制定出符合园林工程建设规律的管理方案。

3.2 准确把握施工进度，加强施工工序的质量管理

首先，对土壤要做好前期处理工作，不仅要根据含水量、肥沃性、透气性等选择适合植物生长的土壤，此外还得进行合理的培育。其次，把好植物选择关，选择的植物苗木要质量过硬，在栽种前，还得对植物进行除虫和修剪，并结合图纸合理栽种，最后，为了突出园林的艺术效果，要对栽种的植物进行美化。

3.3 严格把关材料选购，控制施工成本，确保工程质量

首先，质量保证是根本，园林施工材料种类繁多，从基本的苗木到水电器，因此管理起来比较困难。但无论是选购哪种材料，都必须事先计划好标准，确定施工要求，确保材料满足施工标准。关于植物，不得不考虑其在运输过程中造成的损失，进行整体质量的控制。园林施工管理的另一重要目标就是要控制项目的成本。园林施工管理要在坚持目标管理原则、节约原则等基本原则的前提下通过全员、全程的控制来控制项目的总成本。通过有效管理，一方面可以将施工过程中的铺张浪费降到最低，最大可能地降低各种物资的损耗；另一方面，通过技术利用和合理配置等方式确保各种资源效率的最大发挥，在不降低施工质量的大前提下尽最大可能降低施工的总成本，从而做到节支增收。

3.4 加强施工人员队伍建设和管理队伍建设

积极引进具备园林施工专业知识的人才，充实人才队伍。加强对现有施工人员专业知识和技能的培训，提高其专业水准。此外，管理者还要注意与施工人员的沟通，通过严明的纪律和有效的激励制度，促进施工人员工作效率和工作质量的提高。施工管理人员必须要从专业知识和管理知识两个方面注重提升自身的施工管理水平，同时还要加深对管理者对园林施工具体工作的了解，从理论上进行深入研究，确保施工管理者理论、实践两方面的掌控力度。

4 结语

园林施工管理水平的高低，直接影响园林工程的质量好坏。为了能创造出高质量、高水平的园林工程精品，就必须加强园林施工项目管理，通过充分的安排和计划，从根本上提高施工建筑的水平，达到物与美的完美结合。

参考文献

第5篇：园林处工作经验总结范文

关键词：提高；园林工程；施工质量；途径

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

近年来，随着我国城市化进程的不断加快，我国的园林工程事业也展现出了蓬勃的发展态势，特别是在住宅小区、工业园区、广场绿地、公园、生态园、道路景观等工程中的广泛应用，为园林工程建设注入了新的活力。

一、园林工程现状分析

现代园林工程建设主要建设目标是实现工程项目的整体艺术性、美观性和实用性，对于提高城乡居民的生活环境质量具有重要的意义。在现代园林工程的建设过程中，相关单位和部门都要明确自身职责，在施工管理工作中强化全过程、动态监管模式的构建。我国园林工程的发展现状不容乐观，其存在的弊端和问题主要表现以下几个方面：

1、园林工程施工队伍的素质良莠不齐，在实际建设过程中，难以保证严格按照图纸进行施工，进而导致工程的整体质量不容乐观，其核心设计理念也难以全面展现。

2、现阶段的园林工程建设中，由于市场监管体制的不健全，导致转包或挂靠现象的普遍存在，部分资质较低的单位混入到园林工程行业，这对于工程项目整体建设质量必然会产生一定的不利影响。同时，由于施工主体的不明确，当施工中出现各类质量或安全事故时，难以迅速查找相关责任人，对于事故处理的及时性也会带来负面的影响，

3、目前，园林工程行业尚未完全引入完善的监理机制，在施工过程中对于进度、质量、安全等问题缺乏有效的监督。特别是在园林工程的施工质量控制中，监理单位的职能受到不同程度的约束和限制，严重阻碍了监理单位行使监督和管理职能。

二、提高园林工程施工质量的途径

1、加强对相关施工人员的培训

首先，提高对施工人员业务技能的重视程度，在施工人员中间开展有计划、有步骤的业务培训工作，要求所有工作人员必须及时掌握最新、最先进的园林施工和园林养护知识。其次，要求所有工程参与人员必须具备良好的个人修养和业务素质、以及目标职业规划。在工作的过程中，必须以精湛的技术才能、严谨的工作作风、完善的法制观念确保园林工程的质量。

2、 加强对园林工程建材的质量把关

施工材料质量的优劣，对整个工程的施工质量和安全至关重要，严格把好材料质量关是建设合格园林工程的关键。

（1）把好基础材料质量关。园建工程的基础材料主要有钢筋、水泥、砖、砂、石以及装饰材料等，这些材料的质量好坏不仅关系到施工质量，也关系到施工安全。因此园林工程的施工材料一定选择正牌、正厂生产而且经过有关部门检测检验合格的材料。

（2）把好种植工程的苗木质量关。绿化工程中所用的到的苗木一定要选择符合设计规格，生长健壮没有病虫害的苗木。要组织有关技术人员到各个苗场选苗，对符合要求的苗木尽快订下来，并用红漆做好标记、编号。

3、严格执行施工工序的质量控制

施工工序的质量控制，主要包括影响施工质量的人、材料、机具、方法、环境五个因素，要做好对施工工序的质量管控，使工序质量的数据波动处于允许的范围内。对直接影响质量的关键工序，对质量不稳定、容易出现不良品的工序，要设立工序质量控制点，使工序按照规定的质量要求和均匀的操作而能正常运转。施工工序的顺利进行，有助于项目经理把握整体大局，抓好各个环节和细节所暴露出的问题并及时拿出整改方案，使工程合理有序的高效进行。

4、做好苗木栽植的核心工作

苗木栽植是园林绿化工程最重要的工作。进行苗木栽植，首先要保证拥有良好的苗木质量，苗木进场时，应组织验收清点，确保进场苗木质量达到设计标准。进行苗木栽植的时候，要讲究苗木栽植秩序，一般情况下从内到外依次是按乔木、灌木、藤木、点缀花块、铺地植被的顺序进行栽植。顺序之后便是密度，苗木栽植密度要讲求艺术。在按照图纸方案设计的基础上，苗木栽植密度要疏密结合、合理有度，有整体观和大局观，力求完工之后的整体景观错落有致，落落大方。

5、整理完善工程竣工验收资料

园林绿化工程竣工验收是合同实施阶段的最后环节，竣工验收资料的整理和完善是质量管理不可缺少的组成部分，竣工验收可以综合考察企业实力，全面考察工程质量，保证竣工项目符合设计规范、技术标准等规定的质量要求。通过工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程中的经验教训，又能为建设单位后期使用和维修提供完整的资料和依据。

6、重视养护期的质量管理

园林绿化工程的施工期（即苗木栽植期） 一般不过数月，但大多数的园林绿化工程合同规定的总工期从施工到移交至少需要一年甚至两年时间，如此一来，绿化苗木的养护期基本上就是一个或两个生长季节，这样做的主要目的就是确保绿化苗木成活，长势良好，满足设计景观效果。所以，重视后期养护管理是关乎绿化苗木成活和影响整体效果的关键，如果仅仅绿化栽植过程优良，但后期苗木养护管理不到位，极有可能出现如浇水不及时导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害发生等严重质量问题。

7、施工安全控制

（1）影响工程安全的主要因素

安全生产是施工项目管理水平的重要标志，必须把安全生产当作组织施工活动的重要任务，坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。影响工程安全的主要因素关键在于人本身。

（2）安全控制的主要措施

实施安全控制，首先要落实安全责任制，建立完善的安全生产领导组织，建立各级人员安全生产责任制，在各项业务范围内对实现安全生产的要求负责；其次，要抓好安全教育和训练，特种作业人员必须坚持“持证上岗”，对于地下管

线要做到充分了解，保护到位，杜绝违章作业；第三，要做好安全检查，随时消除安全隐患、事故苗头;第四，要做到文明施工，保持良好的施工环境和秩序。

总之，园林绿化施工工程项目涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。在施工过程中既要掌握工程原理，又要具备现场实际施工管理经验、专业技术、并不断反思回顾总结经验进行二次创作等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，很好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性、参与性，休闲娱乐性等有机地结合起来，创造出美观、舒适、自然和谐、经济实用的优秀园林作品。随着社会的不断发展，园林绿化建设也应进一步走向市场化、规范化、科学化，也必将使我们的城市真正成为绿色生态、健康美丽的家园

参考文献：

[1] 翁珠香. 园林工程施工中精细化管理的探讨[J]. 中华民居, 2011,(10) .

[2] 田胜,杨静. 园林工程施工管理控制及相关问题探究[J]. 现代园艺, 2011,(19) .

[3] 任有华,管虹,马新才. 在园林工程施工过程中应注意的问题[J]. 潍坊高等职业教育, 2007,(03) .

[4] 张建. 园林工程施工组织管理初探[J]. 现代园艺, 2011,(21) .

第6篇：园林处工作经验总结范文

关键词：高职、园林工程、教学改革、创新实践

传统园林工程教学的改革与创新

传统园林工程课存在的问题 我国园林工程课程的开设可追溯到1951年，是以设置《市政工程》为开端【1】。其最初也是在大学教育中开设，后引入中职、高职教育中来。而我国高职教育正处于一个探索发展阶段，很多课程的教学经验仍来自传统大学教育。高职园林工程的课程设置、教学模式、教学方法长期以来皆受到大学本科教育的影响，具有较强的学科教育色彩。这与现代高职教育的要求存在一定距离，产生了一些问题，概括如下：

1. 课时设置不尽合理，对实践部分突出不够

高职园林工程教学核心任务是要绝大多数学生掌握园林施工中主要施工项目的施工流程和具体施工的操作技能。根据布鲁姆的掌握学习理论，要达到绝大多数学生掌握的教学效果，需要三个变量：①机会，即允许学习的时间②毅力③能力倾向。而其中，允许学习的时间又被布鲁姆同认为是学生达到掌握水平的关键因素【2】。传统工程教学的实践部分学时一般为30学时左右。而若要带领学生将园林工程的各个部分涉及到的主要施工内容拿到现场或者模拟现场进行操作，30学时难以完成。如果压缩实践内容，则又势必影响教学效果。这个矛盾不解决，实践教学就难以有效开展，也就无法充分实现高职园林工程教学的核心任务。

2. 教学模式、教学方法和手段相对单一

以往的园林工程教学模式主要采用：传递──接受、概念获得等几种有限的模式。教学方法则主要是演讲法，这与传统教学的教学手段有限有一定关系。传统教学手段主要是黑板、粉笔等，主要通过教师的讲解让学生获得知识概念。这些模式、方法、手段在纯理论知识的传达上受限制比较小，但是在处理实践知识方面就受到很大限制，有很多具体的操作内容没有办法通过黑板粉笔和单纯的讲述来有效的表达。这些不足都限制了园林工程教学的开展，影响到核心任务的实现。

对传统园林工程课的改革与创新探索

1. 合理调整实践教学时数

通过2003至2008五年的学习研究与探索，辽宁林职院园林工程教研组摸索出一套适合本校园林工程实践教学的模式。教研组始终贯彻《教育部关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》的精神和要求，从高职园林工程核心任务出发，经过5轮近30个班级的教学实践，以够用、实用为原则，调整理论课程学时为50至60学时；以实用、适用为原则，调整实践教学学时为120学时左右，在时间上保证了各项实践内容的实践教学。

2. 强化项目教学模式并综合应用多种教学模式

项目教学在当前国内外教学中应用很多，其理论基础之一的建构主义学习理论是当今世界教育的主流【3】。其主要内容是以实际工程项目为对象，教学强调以工作任务为依托组织教学内容，以学生为主体开展教学活动，以多样化的解决任务的策略展示学习成果。综合来看，项目教学正是非常适合高职园林工程教学的一种模式。

学院园林工程教研组下大力气进行了项目教学模式与园林工程实训基地的紧密联结。学院在抚顺清源开辟了一块面积15亩的园林工程实训基地，并根据园林工程教学内容，制定出7个实际项目，分别为：土方工程、园林给排水工程、水景工程、园路工程、假山工程、栽植工程、小品工程。每项工程根据行业规范，制定详细的施工步骤，并提供相关的工程竣工验收标准。学生首先完成每章节理论知识学习，之后到实训基地进行实践学习，实现理论实践紧密衔接。在实践操作中，首先由教师和聘请的本行业技术人员共同讲解施工环节、示范具体操作方法，给学生提供一个规范的样本。之后学生分组协作，按照规范进行实际操作。这个环节是以学生为主体的环节，也是整个项目教学的核心环节。在每一项实践项目结束后，由教师和本行业技术人员根据本行业竣工验收标准对学生的作品进行验收评价，总结经验不足，课后可进行讨论研究。这一系列环节，实现了实训基地与项目教学的紧密联结，将项目教学模式与园林工程实践教学有机融合。

除了强化项目教学模式外，诸如自学──辅导，探究、自主学习、现象分析等多种教学模式也被应用到教学实践中来。一线教师教学中并不是单一应用某种固定模式，凡是有利于教学有利于学生掌握实践技能的模式都需要综合应用。

3. 推进教学手段现代化

在园林工程教学中，计算机技术和多媒体技术得到了广泛的应用，主要体现在以下两方面：①教学环节现代化。教师在实际教学中，可针对园林工程备课和上课环节信息量大，涉及内容广泛的问题，使用网络手段，快速、广泛收集相关信息，借鉴同行共享的资源。同时利用多媒体课件实现教学内容的多样性、生动性。针对作业、评价环节繁琐的问题，可使用在线测试系统，统一试题库，练习可由学生自由选择，实现每章随学随练。考试内容由学校统一制定试题库进行测试考核。②信息重现现代化。利用现代化声光设备和技术，可以轻松实现施工场景真实再现。可以由师生共同收集与园林工程相关的图片、视频资料，经编辑加工后作为实践教材向学生们演示播放。这相当于开辟第二现场，为学生提供了一个生动真实的施工环境，有利于开展知识传授和研究探讨。

高职园林工程的教学改革与创新工作才刚刚起步，以上只是总结辽宁林职院对园林工程的改革所作的一些探索经验，不足之处肯定还有很多，我们还有艰巨的任务需要集合各界力量去实现。正如总书记在2006年6月两院院士大会上的重要讲话别强调指出和号召的：“培养造就创新型科技人才是一个系列工程，需要各级党委和政府﹑有关部门﹑高等院校﹑科研院所以及全社会共同努力。”

【1】 孟兆祯，毛培琳.园林工程.北京：中国林业出版社，1996：1

第7篇：园林处工作经验总结范文

关键词：细节处理 园林施工；规划

中图分类号： TU986.3 文献标识码： A 文章编号：

园林工程施工需要针对宏观和微观的调控，只有将两者有机地结合在一起，才会起到质量监督和控制的效果，从宏观上来讲，好的设计和优秀的施工技术是关键要点，要确保在施工的过程中的主导作用。根据笔者园林绿化工程施工的实践经验，总结了以下园林市场管理、园林工程施工、质量管控、验收把关四个方面的细节管理方法。

一、园林施工的管理现状

1、 由于园林绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，至使一些园林绿化工程，如住宅小区内园林绿化，开发商一方面为了达到规划部门30％的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，提高其房价，必须要绿化，同时从节约资金，降低成本角度，请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草，算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。

2、园林绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想。园林绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为园林绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，谁还不会，又加上其可观的利润，至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入园林绿化施工行业，机构的照搬图纸，殊不知：“三分设计，七分施工’，一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工。

3、没有专门的园林绿化监理公司，园林绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，加之《城市绿化工程施工及验收规范》中，带“必须”的强制性条款很少，往往出现：土壤好不好，能栽就行；树坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。不重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，至使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。

二、加强园林施工管理，规范园林工程市场的细节处理

1、实施园林工程施工的报批手续

我们可以借鉴建筑行业的做法，任何单位进行园林绿化工程施工前，均需向园林绿化主管部门申报，办理施工许可证。园林绿化主管部门主要审查其园林绿化工程的设计方案(设计图纸必须出自有园林绿化设计资质的设计单位)，从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。园林绿化主管部门批准后，方可按此施工。这不仅有助于提高园林绿化工程的水平和品位，也便于园林绿化主管部门掌握全社会的绿化情况，以便制订宏观计划，进行全市的的宏观调控。

2、实施绿化施工市场的准入制

达到一定规模的园林绿化工程，必须实行招投制，让具有一定园林绿化施工资质，有一定园林绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出园林绿化施工行业。即便是小规模的园林绿化工程的施工，也必须有园林绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何园林绿化工程的施工活动。

3、实行园林施工监理制

建立一支不仅有建筑、水电等工程师，而且必须有园林工程师组成的园林绿化施工监理公司，对园林绿化工程的投资、进度、质量实施控制。

三、园林绿化施工过程中的细节处理

1、组织好设计交底和图纸会审工作

园林绿化施工有别于建筑工程，建筑工程只要严格按照图纸施工便可，而园林绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。如：树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上如何也反映不出的。

2、加强施工工序的质量管理

2.1 重视土壤的处理工作：土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

2.2 定点放线的处理：一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2米距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。

2.3 种植穴、槽的挖掘：种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。

2.4 把好苗木质量关：对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

2.5 苗木栽植：苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。

2.6 浇定根水：栽植后24小时内必须浇定根水，且要浇透。

2.7 固定支撑：2米以上的乔、灌木应设支柱固定，固定物应整齐养观。只有严格按施工工序操作，每道工序完工后，经监理检查认可签字后，方可移交下一道工序继续施工。逐道工序交接检查一环扣一环，才能保证施工质量。

四、强化园林绿化工程验收的细节处理

为保证一些园林绿化作为建筑附属工程的绿化施工到位和园林绿化质量，园林绿化工程必须先建筑主体工程验收。由园林绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。防止建筑使用多年而留作园林绿化的用地是杂草丛生，一片荒芜。坚持按城市绿化工程施工及验收规范，乔灌木种植在当年秋季或笠年春季进行验收，因为绿化植物是具有生命的，种植后需经过缓苗、发芽、长出枝条、经过一个年生长周期，达到成活方可验收，对于草坪、花卉种植，可确定其成活后再确定验收时间。杜绝施工完毕及验收完成，待发现苗木成活率低下时，却已不及，特别是造成补救成本大于质量保证金，双方产生不必要的纠纷。

第8篇：园林处工作经验总结范文

[关键词]园林施工；项目管理；过程

中图分类号：TU418 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）29-0234-01

一、园林工程施工项目管理过程

在整个园林建设项目周期内，施工的工作量最大，投入的人力、物力、财力最多，施工项目管理的难度也最大。其最终目标是：按合同规定，按设计要求建造园林，并获取预期的环境效益、 社会效益与经济效益。所以在施工过程中应严格按照施工组织设计进行施工，并保质保量的完成工程承包合同规定的全部施工任务，并达到验收标准。其具体内容如下：

1.建立管理组织。

2.选聘称职的施工项目经理。

3.组建适宜的管理机构。

4.制定符合国家政策和企业规章制度的施工管理制度。

5.制定对项目管理的内容、主法、步骤、重点及具体安排的纲领性文件。

6.进行工程项目分解、制定阶段性目标。

7.绘制施工项目管理工作体系和管理信息流程图。

8.确定施工重点，编制施工组织计划。

9.进行施工项目的进度目标、质量目标、成本目标、安全目标控制。

10.进行生产要素管理，包括劳动、材料、机械设备、技术、资金等的管理。

11.设立合同管理部门或人员，以法律手段处理施工过程中发生的经济关系和问题，保证施工正常进行。

12.建立合同管理计算机系统及合同文件档案库。

13.建立施工项目管理信息系统，以系统理论为指导，以电子计算机为工具，处理施工项目的各类信息，为项目管理提供咨询和决策支持。

二、验收交工及结算阶段管理

这一阶段可称为工程 “结束阶段”，与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行，其目标是对项目成果进行总结、评价，对外结清债权债务，结束交易关系。工程结尾阶段，项目经理部对整个建设项目进行实地测量，并对照图纸，逐一确认。首先，组织企业内部自检，如发现不合格的及时返工，自检合格后提交竣工申请，在预验收基础上接受正式验收，并将竣工文件进行移交，进行结算总结工作，编制竣工总结报告，办理工程交接手续。本阶段主要进行以下工作：

1.为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。

2.进行工程回访，听取使用单位意见，总结经验教训，观察使用中的问题，进行必要的维护、维修和保修。

3.在预验的基础上接受正式验收。

4.整理、移交竣工资料，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告。

5.办理工程交付手续。

6.项目经理部解体。

三、养护服务阶段管理

这是园林工程管理的最后阶段，即在交工验收后，按合同规定的责任期进行养护管理工作，其目的是保证使用单位正常使用，发挥效益，并为园林工程的正常使用提供必要的技术咨询服务。

1.为保证工程正常使用而做好工程养护工作和必要的技术咨询。

2.进行工程回访，听取使用单位意见，总结经验教训，进行必要的养护、 维修和管理。

四、施工成本管理

1.工程开工投入管理。在项目开工前，应该组织项目有关人员到现场，了解施工现场的情况，如周围环境，、水源、道路交通、生活设施等方面，只有详细了解且做好这些工作，才能分析各种可能影响到工程施工因素以及成本投入的特点和难点，避免施工投入不浪费。

2.材料采购管理。园林工程施工所用的材料在种植工程成本中占很大比重，材料成本的节约是降低项目成本的关键。在保证材料质量的前提下，材料采购要坚持价格最低、运距最短、储存合理的原则，控制好采购的成本。

3.人力资源管理？严格控制非生产人员数量，减少重复用工，在绿化工程整个施工过程中，现场操作工人的劳动效率直接影响着当天的工程进度，所以施工队长必须始终指挥与监督施工操作人员的实际操作作业。

4.与甲方、监理等单位做好沟通协调，监理代表甲方对工程施工的全过程进行监督和管理，在工程款拨付、验收等重要环节也起着重要作用，在隐蔽工程验收方面起着决定性作用，因此加强与监理方的沟通也是工程管理中重要的一环。

5.资金的运作管理。在施工中，加强对施工过程中资金的管理，规范办公、通讯、差旅、招待费的指标控制。本着合理、高效的原则，采取节约措施，对日常使用的水、电、煤气等各项合理控制费用。对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。

五、工程进度管理

1.订立工期目标。制定工程项目的总进度目标和总计划。

2.工序安排。对工程投资、设备材料供应、施工场地布置、主要施工机械、劳动组合、各附属设施的施工、各施工安装单位的配合及项目投产的时间要有一个合理的安排，统筹兼顾，才能有一个很好的进度规划。

3.检查调整进度。在施工工程的实际进度与计划进度发生偏离，无论是进度加快、进度滞后都会对施工组织设计产生影响，都会对施工工序带来问题，都要及时采取有效措施加以调整。

4.应急调整。在施工过程中如果出现不可控制因素影响工期的情况下，应及时做出调整，可增加资源的投入，提高施工强度，压缩重点工作持续时间，或对施工组织、施工工艺及方式做出调整或改变逻辑关系等。

六、质量管理

1.提高施工人员的质量意识，确保施工质量

2.严格控制施工设备和施工材料的质量

3.严格审核苗木的采购，确保苗木质量符合合同规范规格。

七、资料管理

施工单位档案资料管理。任何项目的验收，都必须有个竣工资料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。

一是加强管理。明确园林绿化工程资料档案管理、验收的主体，使其参建单位知晓园林绿化工程资料管理、验收单位和标准；二是从制度入手。统一制定园林绿化工程资料归档标准和园林绿化工程资料归档内容，达到统一归档标准，统一表格，统一大小，统一内容的目的；三是加强培训。一方面培训园林绿化工程施工单位的资料管理人员，使其懂得园林绿化工程档案资料归档知识，达到规范园林绿化工程档案资料归档的目的。四是利用信息化管理。可以把园林绿化工程档案资料管理编制成一套成熟的软件管理程序，达到规范管理的目的；五是加强合同明确。在签订合同时对参建单位设立专门条款，明确规定各方应负担的责任，提交档案资料的套数、质量和时间等；六是严格执行园林绿化工程资料竣工验收与园林工程竣工验收同步举行。

八、结束语

园林施工管理是园林绿化工程的生命线，把握好这条生命线是园林企业生存和发展的基石和保障，企业要想扩大市场，需要各方各面的共同努力和支持，搞好全过程管理，才能保住市场，进而开拓市场，占有市场， 并将随时代和社会的进步日益完善。 我们相信通过建设方、设计方、监理方和施工方四方的共同努力，未来的园林绿化事业将随着时代的发展， 建造出集经济、 实用、 美观于一身的园林作品。

参考文献

第9篇：园林处工作经验总结范文

关键词：园林绿化工程；质量管理；园林城市

近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断提高，对于园林绿化工程施工企业来说，应该把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置。本文对如何加强园林绿化工程质量管理谈一些体会。

一、园林绿化工程独有的特点

基于一般的常识，应当说，园林绿化工程与土建工程项目有其相似的一面。这里所说的相似，指园林绿化工程的景观小品、园林建筑、如亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、驳岸等所使用的钢筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工规范相同。这就是平常所说的，园林绿化工程中包含着土建部份。然而，园林绿化工程与土建工程相比，尽管有其相似的地方，却有着很大的不同，有些方面甚至是质的区别。正是这些区别，构成了园林绿化工程独有的特点。

1．园林绿化工程的大部份实施对象，都是有生命的活体。通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境，它是源于林业与其他种植业而又有别于林业与其他种植业的特殊行业。

2．“三分种七分管”，而且，种是短暂的，管是长期的。只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，否则，就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。这就决定了，园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金

投入。

3．追求工程的艺术美。如果说，任何建筑都讲究美观的话，那么，园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到，需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界。比如假山堆叠、黄石驳岸、微地形处理等，同一张设计图纸，在相邻的工地上，由于施工人员技能、熟练程度不同，出来的艺术效果、气势就完全不同，观感反差较大，这就给工程施工人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。

4．除大的公园建设项目外，一般来说，园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现，其规模较小，而且工程量分散不便于监督管理。处于这样的情况，有两种现象较为普遍。（1）少数业主认为园林绿化工程不会出大乱子，大不了死几棵树，把投资控制到不合理的程度，主张谁的标低谁中标。这无意中迎合了社会上一段时间所刮的“投低标”风，给工程质量监管留下了严重隐患，更使监理处于一种两难境地；（2）因为工程量小分散、战线长，往往使工程监理顾此失彼，容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入，钻空子，做手脚，极难全面控制工程质量。上述现象对业主来说可能无所谓，可是对园林绿化工程施工来说却增加了很大压力，从目前看是必须面对的一种挑战。

5．园林绿化工程的植物材料，园林绿化工程的“剥皮”现象同样会给园林绿化工程质量目标的控制造成较大的危害。

二、加强园林绿化工程质量管理的对策

（一）做好施工前的准备工作

1．组织好设计交底和图纸会审工作。绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用，如:树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上是反映不出来的。

2．施工组织设计。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:（1）在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备；（2）根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

（二）加强施工工序的质量管理

重视土壤的处理工作。定点放线的处理。一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线。种植穴、槽的挖掘。种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。把好苗木质量关。苗木栽植。苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形。填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙，注意观赏面的朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24h内必须浇定根水，且要浇透。以后应根据当地情况及时补水，北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤，宜适量浇水。根系不发达树种，浇水量宜较多。肉质根系树种，浇水量宜少。固定支撑5cm以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐美观。

（三）推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。

（四）完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。