石油安全论文精选(九篇)

第1篇：石油安全论文范文

笔者根据工作实践及查阅相关的资料，现总结出当前时期下石油工程安全生产管理中存在的问题，具体包括如下几个方面：

1.石油企业安全意识十分淡薄，忽略安全生产

浮躁以及形式化是石油工程安全生产的一个典型表现。根据相关资料显示，某些企业不顾主客观条件的限制，一味地追求利益最大化以及短时间内取得高效益，对改善劳动条件的资金进行最大程度地挤压，从而使得石油生产过程中各种安全事故频频发生。预防石油生产过程产生的各类安全事故，关键就在于提高人们的安全认识水平，在完善以及强化安全管理的同时，必须对石油工程现场工作的每个环节或细节加以夯实。一个企业，毫无安全意识的人极少，但是安全意识淡薄的员工却大有人在。

2.忽略安全管理的有效作用

石油企业属于一种危险程度较高的行业，在实际生产经营过程中，经常强调安全生产的概念，然而由于工作时间比较紧凑，石油工程作业任务重等一系列因素的影响，使得石油企业完全忽略了安全管理，直到发生事故后才开始追究责任，使得安全管理长时间处于被动的位置。为了能够从根本上对上述问题加以解决，保证企业平稳以及高效地完成每年的安全生产任务，我国政府于2002年颁布了第一部全面规范安全生产行为的法律法规，即：《安全生产法》，该部法律的颁布标志着我国安全生产领域已经有法可依，我国安全生产的法律化建设开始进入了一个全新的发展阶段，其对促使石油生产企业安全生产势必会产生强劲的推动力。

3.石油工程企业安全管理经验说教多，但理论联系实践少

作为风险较高的石油企业，应该对安全生产与管理的重要性给予高度的重视，在这个方面所做的工作也取得了非常大的改进。自1997年开始国内石油行业便陆续了关于石油天然气工业健康、安全以及环境管理体系等多个行业标准文件，这些标准性文件的颁布在很大程度上提高了国内石油企业的健康以及安全管理水平，大大推动了国内石油企业尽快构建以及实施HSE管理体系进程与步伐，节约了大量的企业成本，改善了企业的形象。同时，国内率先构建HSE管理体系的部分石油企业在这个方面也获得了非常好的成效。

二、石油工程安全生产的人性化管理策略分析

基于当前时期下石油工程安全生产管理中存在的突出问题的分析，笔者认为加强石油工程安全生产的人性化管理势在必行，具体策略如下：

1.积极构建安全文化氛围

以安全文化为基础，构建良好的安全文化氛围，能够很好地提高安全生产的人性化管理的效率及质量。对于石油企业而言，应该对安全生产的人性化管理给予高度地重视，可开展各种形式的竞赛、活动等，在企业员工生活区设立人性化安全生产的宣传与教育栏，对安全事故发生的诸多隐患、风险、石油化工安全生产中的各个细节、注意事项等进行详实地宣教与讲解。在这样理想的宣教氛围之中，可循序渐进地对员工的安全意识加以强化，培养了他们良好的安全生产习惯，可有效地减少习惯性违章，自觉遵守安全生产纪律。同时，在实际生产过程中，也能时刻牢记安全生产规则，在石油工程安全生产中将安全意识完全融入其中。

2.符合人性化的根本需求

安全生产是保障石化企业长久生存以及发展的一个非常重要的保证，管理工作是其工作的核心内容。根据安全生产的人性化管理的本质特征可以得知，人性化管理应该集中对员工的基本需要、员工的身心健康、生活质量、员工的工作激情以及员工对企业的态度、职责等加以体现。因此，在这个过程中，可采用安全事故积分管理制度，将员工的各项违章行为进行按照一定的条件进行分类，如可按照事故发生的严重程度分为一般、蓄意及严重等级别的违章类型。总体而言，应该遵循教育为主、惩罚为辅的原则，这样就能够很好地体现人性化的特点。

3.加强应急及消防安全管理工作

注意突出抓好应急预案的实战性演练及编制，各家石化公司及企业应该按照一定的规定，分类及分级健全完善重大事故应急救援预案以及响应预案等。根据相关规定向当地政府及有关分管部门上报，做好与地方政府的良好衔接及联合预演。

4.强化制度约束

在实际的石化工程安全生产之中，应该将人性化管理的思想有机地融合其中，首先应该注意加强制度上的约束力。很多石化企业管理人员往往会陷入误区，即他们经常认为只需要进行安全生产就可以了，不需要加强人性化管理，也不需要制定具体的人性化管理制度，认为人性化管理是一个形式化的管理模式，对管理制度也不够重视，甚至在管理制度实施、落实之后很难将其落实到位，并对制度置若罔闻，不仔细对待等，从而给安全管理造成了极大的损失。因此，需要对人性化管理进行深入的探讨与反思。根据石化企业所具备的特点、生产工艺以及工作人员的基本素质等，制定较为完备的安全生产人性化管理制度，对于工作人员的各类生产活动进行切实有效地约束，使其能够充分地发挥主观能动性，且主动地采取各项预防措施，保证石油工程生产的安全性，从而提高石油工程生产的效益。

5.提高工作人员的综合素质

石油化工安全生产工作若要达到理想的效果，最终还是需要管理者所采取的有效手段及一线员工将安全管理制度落实到实处。但是，由于一些管理者综合素养较差，制定工作计划粗枝大叶，工作内容在安排时也缺少这缺少那的，在工作现场仅仅是形式化的检查、粗略的根据制度进行，从而造成工作上所出现的各种漏洞，从而对石化工程安全生产造成了非常大的阻碍。因此，应该不断地提高员工的综合素养，笔者认为，应该采取如下措施加以解决：（1）定期地或者不定期地组织工作人员进行各项学习，如讲座、培训等，不断强化员工队伍的业务素养，并设立监督组确保各项培训工作落实到位；（2）将遵守纪律作为员工管理工作的一个重要环节；（3）在对员工进行培训过程中，还应需要将思想道德建设纳入至实际的培训过程之中，使其职业道德保持在较高的水平，树立员工主人翁意识，在实际工作过程中充分发挥其主观能动性。

三、结语

第2篇：石油安全论文范文

所谓企业安全行为管理，就是在企业生产经营活动过程中，对人的安全行为的管理，它强调员工的自我控制，正确处理好人、机（物）、环境的关系，从而确保人身和财产的安全。劳动安全心理学认为：人、机（物）、环境是安全生产中的主要因素。而人的因素又是第一位的。因为人的行为受生理、心理、社会以及自然等各种因素的影响和制约。在生产实践中，人是生产的主要因素，但又是一个最不稳定的因素，任何事故基本的责任都在于人——操作者或管理指挥者，都是与人的不安全行为和物的不安全状态结合在一起而形成的。所以在安全行为管理中，只有抓住人的主观因素，通过人、机（物）、环境的最佳配合，才能有效地杜绝事故发生，达到提高劳动效率和确保安全生产之目的[1]。

2石油天然气钻井施工安全行为主要影响因素分析

造成事故的影响行为因素是多方面的。有管理因素、技术因素、环境因素、社会因素等，还有不可忽视的心理因素。就石油天然气钻井施工而言，安全行为主要影响因素大体可以归纳为以下几种情况：2.1操作工艺简单，作业安全重视程度不够操作程序过于简单或过于复杂；或信息的传递方式不当；或操作者责任心不强，技术不熟练，缺乏对工作危险性的警惕，以至造成失误。如：XX井施工期间，员工操作气动绞车拉钻具速度过快而发生人身事故。该气动绞车操作十分简单，唯一的操作手柄往前推就是起升，操作手柄往后拉就是下降，但是起升与下放速度靠人工进行控制，手柄开启的角度大，则速度快，否则就慢，手柄处于中位则气源断开，气动绞车不工作。如此简单的操作酿成大的事故其根本原因还是员工安全意识被比较淡薄，作业重视程度不够。2.2安全标志、提示不醒目“，因陋就简”操作者缺乏必要的刺激；或操作环境差，噪音严重超标等，使操作者进入误区。如XX井钻井施工期间检修泥浆泵，司钻在刹把上放一个油管母接箍便组织班组人员开展检修工作。值班干部上钻台发现司钻操作室无人，取下刹把上的油管母接箍活动钻具，结果发生钻具下砸事故。油管母接箍“因陋就简”成为安全标志是本起事故发生的重要原因。2.3机器设备不完好带病运行，或信息显示不清晰，控制部件不易分辨；或安全防护设施、连锁装置不健全等。物的不安全因素再加上人的心理因素，使得操作者进入误区。如：X井开展固井工作，固井需潜水泵供水，使用潜水泵事前无人检查是否漏电时，使用时漏电保护器失效，导致员工触电。2.4员工生理和心理健康状况不佳如有功能失调、头昏目眩者；失恋及家庭纠纷，或酗酒后心理失态等。如：X井在年末开始搬迁，当班员工晚上接到妻子电话问春节是否回家，该员工告知年底要施工预计回不了家，夫妻为此怄气。第二天早上，该员工打电话询问小孩学习情况，告知成绩很差。该员工精神恍惚，施工井队开完班前会后开始工作，吊车吊井架底座时躲闪不及时，被底座挤伤。2.5思想麻痹，存侥幸心理那些只凭经验，简化操作程序以及盲目从众者，其结果往往是“小河沟里翻船”，区区小事酿成大祸，自吞其苦果。如：X井搬迁安装设备，安装一个钻台的台板，重量只有几十公斤，但距离较远，吊车司机在值班干部反复劝说下，冒险作业，结果吊车倾翻，幸无人员伤亡。

3如何抓石油天然气钻井施工企业员工安全行为管理

钻井施工企业长年在野外露天施工，工作环境十分恶劣，劳动强度大，作业风险很高，员工思想高度紧张。抓好钻井施工企业员工安全行为管理，除针对钻井施工安全行为主要影响因素一一采取对策外，具体开展如下工作：3.1首先要了解员工的心理规律节假日、季节变换（夏季、冬季）、家庭变故、身体疾病、外部环境变迁等，均要对员工的心理产生影响，从而使员工的工作行为出现偏差，导致事故发生。因此，在各种情况下正确把握员工的心理规律，积极进行疏导，如节假日，单位开展一些有益于身心的娱乐活动；季节变换合理安排工作；家庭变故要对员工加以恰当的疏导等。员工情绪可能发生波动的任何情况，管理者均要适当的进行干预、正确的引导，扎实开展员工帮扶计划，避免员工安全行为不当，导致事故发生。3.2其次要正确把握员工的行为动向员工行为的产生总是与某种需要有关，无缘无故的行为是不存在的。体面的工作，安全是最基本的条件。每个人都有安全需要，包括职业安全、环境安全、经济安全等等，其中职业安全就是人们追求避免人身事故和职业病侵袭而产生的需要。员工在具体作业过程中，现场管理人员（包括但不局限于班组长等）要组织班组作业人员进行必要的观察与沟通，重点风险作业还应该开展“十分钟安全小讲堂”，即：风险作业前停下来，班组长组织讲解安全作业要求，作业人员明白安全注意事项后方可开始作业。作业期间要注意观察员工的作业动向，及时发现并制止违章从而避免事故发生。3.3扎实开展教育培训对新员工务必开展好“三级教育”，上岗后给新员工找一个合格的师傅，要让新员工开始工作就养成一种良好的习惯。施工班组要每月开展一次安全活动。如劳动竞赛、案例分析、事件讲评、业务学习等，不断强化作业者安全意识，让安全作业成为一种本能。3.4及时进行事故善后干预事故总与生产相伴，发生事故岗位，员工会感觉缺乏安全感，就必然会影响其工作的积极性。如在某一生产岗位上，一旦发生了重伤或死亡事故，往往就会使从事同类工作的员工在心理上产生恐怖情绪，以至影响生产，此时，就应注意对员工的安全行为教育，及时调整其动机的指向，稳定其情绪，使其摆脱外界环境对心理因素的影响，避免同类事故的发生。

4结论与建议

第3篇：石油安全论文范文

因为，安全文化不仅是凝聚人心的精神力量、企业实现可持续发展的基础，而且更能够使企业更好地提高企业经济效益，履行企业肩负的社会责任，保障国家能源安全。因此，石油企业应加强安全文化建设。

经研究表明，国家能源安全问题日益突出，石油天然气开采企业不但肩负着经济责任，更担负着重要的社会责任。因此我们要发展对国家和人民负责的精神，脚踏实地做好企业安全文化建设。

要构建石油企业安全文化就必须要了解它的功能是什么？这样才能更好的建设企业的安全文化。石油企业安全文化的功能是：

1）规范人的安全行为。让每一个员工都意识到安全的含义、安全的责任、该具有的道德，从而自觉规范自己的行为，帮助他人规范安全行为。

2）组织及协调安全管理机制。安全管理是对企业一切方面的管理，它肩负着对安全知识与法规的宣传，这就要求企业的一切人员都要协调一致运作。

3）使生产进入安全高效的良性状态。

4）振兴并保护石油企业。社会越发展，安全第一的价值观就越重要，这就靠大家团结，要大家自觉地提高安全文化，集团公司要始终把“安全第一”作为经营方针，从而促进企业更好的发展。

二、HSE管理信息系统推进石油企业“通信工程”的安全建设

目前，石油企业“通信工程”得到了快速的发展，相对的“通信工程”也出现了许多缺陷与漏洞。面对问题，我们不能逃避，要去解决它。石油企业也是这样的，面对自己的缺陷和不足，要勇敢的接受与解决它。这样才能使企业更好的发展。

目前，石油企业纷纷建立起HSE管理信息系统，因为它能推进石油企业“通信工程”的建设和石油石化行业安全生产的发展。石油企业迫切的需求HSE信息系统的实施，希望通过集成和标准化的系统监督和管理石油质量提高管理效益和企业形象。例如：大庆炼化、土哈油田、吉林石化等进行HSE信息系统上线实施工作，取得良好的成果。因此,我们可以看出HSE管理信息系统对石油企业“通信工程”的安全建设具有推动作用，石油企业应该建立起HSE管理信息系统，只有这样才能更有效地提高石油企业的现代化管理水平和更能促进石油企业的经济发展水平。

三、石油企业“通信工程”安全文化建设。

石油企业安全文化建设是当前社会的突出话题。建设石油企业特色安全文化，已经成为石油企业安全管理工作的主要工作内容。建设有石油企业特色的安全文化首先要了解石油企业安全文化的概念和内涵。石油企业安全文化，是石油企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的由上层决策者倡导，为员工认同的企业的安全价值观和行为准则。因为安全文化建设对石油企业有着十分重要的作用，所以一定要建设好企业的安全文化。具体做法有：加强环境因素识别,强化安全物质文化建设、加强安全理念，强化安全精神文化建设、完善安全制度体系,推进安全管理文化建设。

第4篇：石油安全论文范文

1.销售系统设施建设。

硬件方面，各石油销售企业都具有设施完善的中心计算机系统，供电采用UPS方式，采用“双机热备”的核心服务器工作模式，以确保整个硬件的可靠性和安全性；网络方面，采用SDH光纤接入广域网，包括接入层、汇聚层、核心层。核心层中路由器和交换机采用双机模式，设备之间，层层之间以光纤方式连接，以均衡网络负载。除了安装必备的防火墙，部分企业为进一步提高安全防范能力还安装了外网入侵检测系统；大多数加油站采用SSLVPN方式访问企业内部网，以保证网络接入的安全性。在PC系统方面，大多数企业统一安装了企业版的病毒防护软件系统和桌面安全网络接入系统，实现PC机的MAC地址绑定。

2.销售系统信息化建设。

目前，企业的销售信息系统主要包括：加油卡系统、办公自动化系统、加油站零售管理系统、企业门户网站、ERP系统等。信息系统具有如下特点：一是用户众多，几乎所有企业管理人员都是各系统用户；二是应用领域广，涉及企业经营、管理、对外服务诸多方面；三是要求连续运转，如ERP系统必须满足7×24小时运转。由于信息系统的安全运转不仅关系到企业经营管理的可持续性，其数据的安全性和保密性更关系到广大客户的利益。所以，基于上述的原因，企业对销售信息系统的安全运转提出了更高的要求。

3.销售系统的信息安全现状。

石油销售管理系统是关系国家安全、经济命脉、社会稳定的重要信息系统，国家对其信息安全高度重视，并在《2006-2020年国家信息化发展战略》中强调，我国要全面加强国家信息安全保障体系的建设，大力增强国家信息安全保障能力，实现信息化建设与信息安全保障的协调发展。同时，国内石油销售企业也长期重视信息安全工作，逐步建立了相应的保障体系和规章制度，但还存在以下问题：

（1）范围涉及广泛。

石油销售企业分支机构多，终端运营组织庞大且分散，以中石油集团为例，其截至2013年分布在全国的加油站已超过30000座。在如此庞大的销售系统中，信息网络承载着指导业务运行的重要功能。大量、分散部署的加油终端，必然会造成联网方式的多样化、网络环境的复杂化。

（2）设备系统众多。

石油销售企业信息化管理系统中所涉及的设备精度髙、技术要求深，并且范围广泛，包括加油站、油库等大量的自动化控制系统。因此，业务管理流程复杂，安全风险增大。

（3）人员素质不齐。

由于石油销售属于传统行业，因此企业人员年龄跨度较大，对信息安全管理的职业组织参差不齐；甚至对于企业管理人员，对于信息安全的认识也多停留在纸上谈兵；基层人员众多，且直接面对客户，流动性大，信息泄露风险极高。而且新生代的企业员工对计算机和网络接触早，应用水平高，日常使用频繁，在缺乏网络安全防护意识的情况下更易导致信息泄漏，甚至在好奇心理的鼓动下主动发起网络攻击行为，所以企业内网安全也成为一个突出的问题。

（4）资金投入有限。

国外企业在信息安全方面的资金投入达到了企业整体基建的5%-20%，而我国企业基本都在2%以下。全世界每年因信息安全方面的漏洞导致的经济损失达数万亿美元，中国的损失也达到了一百亿美元以上，但是中国企业在这方面的投资只有几十亿美元。因此，我国企业整体信息化安全建设预算不足。石油企业信息化工程是一项繁重的任务，需要在信息安全方面有更大的投入。大型油企需要建立复杂庞大的数据库备份体系，建立并维护高效的网络杀毒系统、企业级防火墙、IDS、IPS系统和完善的补丁更新及发放机制，以保证企业各方面的数据安全。建立这一复杂的系统需要大量的资金投入，而且其投入回报慢，因此石油企业普遍轻视这方面的投入和维护，信息安全建设相对于企业的发展整体滞后。

二、石油销售系统的信息安全管理系统设计

石油销售系统的信息安全管理系统是一个程序化、系统化、文件化的管理体系，以预防控制为主，强调动态全过程控制。建立相应的信息安全管理系统，需要从物理、信息、网络、系统、管理等多方面保证整体安全；建立综合防范机制，确保销售信息安全以及加油卡、EPR等电子销售系统的可靠运行，保障整体信息网络的安全、高效、可靠运转，规避潜在风险，供系统的可靠性和安全性。因此，石油销售系统的信息安全管理系统构架分为以下组成：

（1）组织层面。

石油销售部门应建立责任明确的各级信息安全管理组织，包括信息安全委员会、信息安全管理部门，并通过设立信息安全员，指定专人专项负责。通过这些部门和负责人开展信息安全认知宣传和培训，提高企业员工对信息安全重要性的认识。

（2）制度层面。

制定安全方针、安全管理制度、安全操作规程和突发事件应急预案等一系列章程，经科学性审核和测试后下发各级部门，提升企业的信息安全管理的效能，减少事故发生风险，提高应急响应能力。

（3）执行层面。

信息安全管理部门应当定期检查和随机抽查相结合，监督安全制度在各级部门的执行情况，评估安全风险，负责PDCA的循环控制。

（4）技术层面。

信息安全管理部门要提供安全管理、防护、控制所需的技术支持，全面保障企业整体信息安全管理系统建设。通常信息安全技术分为物理安全、网络安全、主机安全、终端安全、数据安全以及应用安全等六个方面，主要包括监控与审核跟踪，数据备份与恢复，访问管理与身份认证，信息加密与加固等具体技术措施。通过有效的信息安全管理平台和运作平台，在最短时间内对信息安全事件进行响应处理，保障信息安全管控措施的落实，实现信息安全管理的目标。

三、结语

第5篇：石油安全论文范文

从现实的角度来说，石油化工企业安全管理过程中，每一个生产环节的工作人员都要提高规范化生产的意识，因而需从细节抓起，找到各环节中危险因素出现的根本原因，将可能发生的安全事故扼杀在萌芽之中，将安全防范措施与完善的生产技术相融合，才能体现出我国石油化工企业安全生产和管理的严密性，在此基础上才能谈及企业的生产效益以及社会效益。

2石油化工企业安全管理模式的核心内容

2.1制定石油化工企业安全管理的应急预案

鉴于石油化工企业在实际生产中需要用到具有高毒性、强腐蚀性等特性的危险化学品，则制定基本的石油化工企业安全管理应急预案是极为必要的。企业需定期开展系统检查，严防出现重大生产事故，一旦发生爆炸、毒物泄漏等突发性事件，则要极力采取应急措施将损失降到最低[2]。

2.2严格规范石油化工类型企业生产原料的标准

我国行业监管机构对于石油化工行业所出台的政策较为明确，其核心在于实现节能减排，严格控制能耗比指标[3]。与此同时，国家对石油化工类型企业生产原料的标准也有着严格的规范，不仅相关的原材料的挑选要符合国家标准，而且相关的技术操作人员要尽可能选择机械化、自动化的手段来维系生产，避免人体直接与化工硫酸等物质相接触，从而降低人体受到危害的概率，并要合理地使用相关原料及设备，管理者及一线工人要时刻注意生产安全制度的履行。

2.3针对相关的一线操作技术人员进行系统化安全教育

石油化工类型企业可以定期对操作人员进行培训，使其掌握先进的处理方法，并能严格遵守操作规程，配备相应品种和数量的消防器材，以及专门针对石油化工产品泄漏的应急处理设备，以系统内部层级宣传的模式来强化企业安全管理。石油化工企业安全管理模式探讨刘鹏（唐山中浩化工有限公司，河北唐山063611）摘要：随着我国石油化工类型企业生产规模的扩大，需要采取行之有效的企业安全管理模式来应对实际的生产状况。而且如若必要，企业管理层以及国家监管部门需依据企业的生产工艺和状况的变动，对规范化安全管理的模式进行适当的调整。本文就针对启用石油化工企业安全管理模式的现实意义以及石油化工企业安全管理模式的核心内容进行阐述，并探究如何更好地改进石油化工企业的安全管理的策略，以期为同质类型企业管理带来有益的借鉴。

3更好地改进石油化工企业的安全管理模式

3.1安全管理模式的选用要与石油化工企业的生产实践相配套

通过对我国石油化工企业生产危险因素的分析，更加深刻地体会到安全生产的重要性。目前，我国绝大部分石油化工企业单位采用了HSE管理体系的框架来巩固自身在市场中的位置，并适时根据生产工艺技术的变化来调整安全管理模式，简单来说，我国石油化工企业要与时俱进，采取先进的管理模式来保障生产，其安全管理模式的选用要与石油化工企业当下的生产实践相匹配。

3.2实施石油化工企业安全管理与环保理念的整合模式

从各产业发展的实际状况来看，我国石油化工行业的发展较为迅速，为社会总体经济的发展贡献了较大的力量。但从环境保护的角度来看，石油化工行业的负面效益值得管理层深思。基于此，石油化工企业的安全管理模式的调整也要本着顺应国家环保标准要求的原则来执行，坚持“健康、安全与环境管理并重”的理念，将安全管理与环境治理结合起来操作，这样不仅能够提升企业生产管理的效能，还能有效降低企业管理成本，为石油化工产业的可持续发展夯实基础。

4结语

第6篇：石油安全论文范文

关键词：石油企业安全管理问题原因

近些年，石油企业在劳动安全卫生工作方面取得的成绩有目共睹，但安全责任事故时有发生，石油安全生产形势依然严峻。事故的频繁发生，对该职业从事人员危害严重，从而造成经济上的重大损失，甚至造成严重的社会影响。究其原因，主要是石油企业的安全投入不足，对石油安全重视程度不够。石油企业管理者应对企业的安全卫生工作足够重视，建立“安全经济观”意识，因为对于石油企业来说，安全就是效益。

一、目前石油企业安全管理存在的问题

石油企业的安全生产意义重大，尽管当前众多石油企业及相关部门非常重视石油生产的安全管理，严格遵循“安全第一，预防为主”的安全生产方针，遵守国家关于安全管理的规章制度，认真总结事故的经验教训，探求石油安全生产和管理的新理论和新方法，为此积累了大量的安全管理与事故预防的经验，但是在石油企业生产和管理中仍然存在许多的问题，主要表现在以下几个方面：

(一)石油企业安全管理缺乏系统理论

目前我国所采用的石油企业安全管理理论几乎都来自西方，我国在这方面的理论寥寥无几，这从大学安全工程教材中就可以看出。理论的缺乏导致石油企业安全管理主要依靠经验，缺乏系统理论支持。西方由于发展时间较长，管理经验较为丰富，在管理理论上也已采用系统分析的方法，总结了一系列系统的事故控制理论，如风险分析理论、轨迹交叉理论、多米诺骨牌理论、单因素理论等，在这些系统理论的指导下，企业可以根据其现实情况创造出许多行之有效的管理方法。

(二)石油企业就事论事多，但追根溯源少

采用一系列有效的分析方法来对涉及石油企业管理中的人和物进行危险预测分析，变安全管理中的事故后处理为事故前预防，这也是现代安全管理的主要特征。对于事故的超前预防控制，需要对事故进行合理的统计分析，发现其中规律性的东西，以达到对企业的宏观指导的目的。

(三)石油企业安全管理经验说教多，理论推广很少

作为高风险的石油企业，逐渐意识到安全管理的重要性，在该方面所做的工作也有了较大的改进。从1997年起国内石油行业陆续了SY／T6276.1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》等多个行业标准文件，标准性文件的颁布有利于提高国内石油企业的健康和安全管理水平，有助于推动我国国内石油企业尽快建立和实施HSE管理体系，节约企业成本，改善企业形象。与此同时，国内率先建立HSE管理体系的部分企业在这方面已经取得显著成效。

二、石油企业安全事故的原因分析

我国石油企业安全管理目前存在诸多的问题，对于其原因分析，主要包括以下几方面：

(一)对安全事故隐患的处罚力度不够

事故隐患的存在是石油企业安全事故发生的一个最重要原因，绝大多数事故发生源于安全隐患的存在，所以企业必须防患于未然，讲隐患消灭于萌芽状态。但同时依据法律规定，只要没有出现重大的事故，对于个人只能追究行政责任，通常就是限期整改或者罚款为主，我们知道企业是以追求利益最大化为目的的经济组织，对于地方保护主义来说实在是缺少震撼感。为此相关专家提出应将安全事故隐患纳入刑法的范围，事故发生后要追究责任人的刑事责任，加大事故的处罚力度，给予相关企业和责任人强有力的威慑，从而使安全事故发生机率降到最低，保证石油企业企业安全生产顺利进行。

(二)石油企业日常安全的执法检查力度不够

经过研究我们不难发现，那些事故频发的企业，并非缺乏好的政策支持，而只是各种相关政策和法规很难在具体管理过程中落到实处。现在相关部门已经意识到在安全生产的重要性，并已在安全生产、经营方面颁布了相关的法律法规，数量也较多。《安全生产法》的出台，标志着我国安全法制建设上了一个新台阶，相关部门开始注重安全生产的法制方面建设，也是石油行业职业从业人员盼望已久的结果，开创了我国建设中国特色的社会主义安全法制体系。作为安全生产相关法律法规的基本大法，《安全生产法》对安全生产经营单位安全保障制度、负责人安全责任制度、安全生产责任追究制度、安全生产的监督管理制度、安全中介服务制度、事故应急救援和处理制度、从业人员权利义务制度等七个方面，其中对于安全生产的基本法律责任进行了完整、清晰的界定，对于现实的安全生产工作具有较强的可操作性及指导性等。《安全生产法》的出台对于企业搞好安全生产工作将起到积极的促进作用。切实落实贯彻安全生产责任制，并着重推进安全生产法制化、规范化及制度化的进程，以防范石油安全生产重特大事故的发生，对于实现我国安全生产的长治久安，具有重大的历史意义及现实意义。

(三)石油企业的职工权利意识及安全生产意识较差

经研究发现，许多安全事故的发生都是由企业的不安全状态所引起的。尤其是在重特大安全事故的发生企业，许多职工的生产环境非常险恶。在国家安全生产监督管理局及国际劳工组织所组织的研讨会上，根据国家安全研究中心主任刘铁民所公布的一份调查报告我们可以看出，报告中系统总结了安全生产重大伤亡事故发生的五个原因，是对现代化国家劳工行政一体化的任意践踏，而其中许多重大安全事故的最大受害人则是第三方即劳动者。这些劳动者处于被雇佣的位置，无法自由的表达他们的意志，也没有组织成一支强大的力量，来维护他们的合法权益，因此企业生产者及相关政府部门要引起足够重视，保障石油企业劳动者的合法权益。

(四)石油企业安全投入成本不足，淡化安全经济观

石油企业资金投入不足也是造成事故的原因之一，通过加大安全管理的资金投入，把事故和职业危害消灭在萌芽状态，不可否认是减少安全事故发生的举措之一。要实现石油企业安全生产，加大安全资金投入，依靠先进的技术手段和设备，可以有效避免重大安全事故发生。

参考文献：

第7篇：石油安全论文范文

关键词:石油安全;综合评价;核心指标

中图分类号:F416.22文献标识码:A

一、石油安全评价体系

现在许多国家为了政府和公众的需要都在进行石油安全评价,目的是进一步加强国家和社会对石油安全情况及其发展趋势的监测和评估能力,以便很好地去顾及如何才能满足国内的需求和发展,而避免潜在的石油危机风险。本文认为,构建石油安全评价指标体系是最有效和有价值的工具。

(一)目的和范围。指标体系可以用于国际国内石油安全状况的计量和描述,以及石油的使用是否满足可持续发展的需要。他将为国家进一步制定规划、目标以及政策优惠等提供指导。本文制定了两套可靠、量化、与政策相关的石油安全评价指标体系为石油安全的评价和分析提供支持:(1)量化石油安全现状;(2)监测国家政策;(3)方便国际比较。

(二)方法和结论。本文从实际情况出发,承认没有一套普遍适用的指标体系,故本文打算设立两套石油安全评价指标体系:石油安全综合评价指标体系和石油安全评价核心指标体系。所选择的指标不可能是永久不变的,是最终的、详尽的、毫无遗漏完美的指标体系,但所选择的指标是目前政府和公众最为关注的石油安全问题,具体情况如下:(1)建立一个共同的概念框架,基于对内容、概念和压力、状态、响应框架的理解;(2)确定有效选择指标的标准:所有的指标都被视为依照政策相关性、分析有效性和可量化性选择;(3)指标内涵的定义界定;(4)提供关于石油安全评估指标体系的运用指导,强调指标体系不仅仅是一种工具,而且必须在文章中把他们全部包含的意义介绍清楚。

(三)公布和使用。这是一种监测经济社会和石油安全政策决策的整合,分析石油安全政策和评价其结果。

(四)动态的过程。没有任何一种指标体系是永久不变的,是最终的、详尽的、毫无遗漏完美的指标体系。他们是被逐渐完善的,是随着科学的进步、政策的侧重点和数据的可得性而逐步发展的,所以本文的指标体系也会随之逐渐被完善。

二、构建指标体系的认识和标准

(一)指标体系的两大认识。指标是指一种量化的参数,是用来提供信息,描述现象的状态,OECD的学术观点关于指标体系的两大共识如下:

1、应该尽量减少指标的数量,即便在正常情况下一件事情需要被详尽地描述,结果指标体系的数量和所包含的详细信息水平受到了限制,但是更应该注意到包含大量指标的指标体系会导致观察结果的混乱,所以指标数量不是越多越好。

2、指标体系应该被认为是现有知识的最好应用,其中为了使用者的简便和适用,指标体系不可能总是完全达到严格科学的因果关系论证的要求。

(二)选择石油安全评价指标体系的一般标准。由于各种指标适用于不同的目的,所以有必要定义一个一般的选择指标的标准,从而使选择变得更有效。有三条准则被用于OECD的工作中:政策相关性和有用性、分析公正性、可测量性。

1、政策相关性和有用性。①提供一个石油安全现状、压力和社会国家采取的应对措施的描述;②能简单、容易的解释说明,也能显示出时间趋势;③能对石油安全做出响应;④提供一个可以进行国际比较的基础;⑤适用于国家或地区性比较明显的地区;⑥有参考价值。

2、分析公正性。①理论分析很好地建立在科学和技术上;②建立在国际标准上,保持一致有效性;③与经济模型相联系,预测和提供信息。

3、可测量性。①容易获取或者在一个合理的成本收益的比率下可获得;②充足的资料和很好的质量;③根据可靠的程序,可在固定的时间间隔内更新。

这些标准是用来描述理想的指标,但不是在实际情况中都能达到,还会受到其他客观条件的限制。

三、石油安全指标体系的使用

石油安全指标体系是用来评价石油安全的专门工具,监视石油安全的趋势及政府和社会措施的应对情况。

(一)指导原则。当我们使用指标体系评价石油安全时,应遵循以下基本原则:

1、一种工具。指标体系不能把石油安全问题全面、详尽的反映出来,但是可以帮助我们揭露石油安全的变化趋势,让我们更加关注需要进一步分析和采取行动的方向。指标体系作为评估的一种工具,科学的和政策导向性的说明需要指标体系获得一个比较全面的了解。他们需要其他定性的和科学的信息作为补充,特别是在解释导致指标变化的驱动力,这是形成评估的基础。有一条必须注意的是,有一些内容不能通过定量的测量或可量化的指标来评价。

2、适当的内容。指标应该根据不同的国家和内容适当地变化,他们必须在适当的内容中作出解释和说明,考虑到不同国家的生态、地理、社会、经济和制度特征。

3、国际之间的比较和标准。指标如果被设计在国际内容上,关注国家水平,这就意味着不仅仅在国家水平上合计指标,而且应该在一个国与国之间可以比较的水平上。这里没有一个单一的用于国家之间比较的标准,评估的结果取决于所选择的分母(比如GDP、人口、国土面积等),不同分母的采用,相对值的方法是比较合适的。当然,在一些情况下,采用绝对值可能也是合适的方法。

此外,石油安全压力和时间段的最初水平选择会影响到结果的解释说明,因为国家是根据不同的时间表来制定发展规划并发展的。

4、地区或部门间的分解。特别是当指标用来支持地区或部门决策时,需要一个详细的、分解的水平,由于国家指标隐藏着巨大的地区不同,这就需要在石油安全综合评价指标体系的基础上再去构建针对地区或部门的专门指标体系,在这些水平下的指标应该根据不同情况实际测量。当然,相互比较就会相对困难些。

目前,把石油安全评价指标分解到部门水平依然是有困难的,因为这里有很多不同的定义和分类方法。进一步的协调工作和加强指标体系与统计的工作可以帮助我们克服很多困难。

(二)测量方法和数据质量。诸如数据质量问题的测量问题在评估中是非常重要的,这些问题必须被考虑以免误解。不同指标的测量方法和数据质量是不一样的。一些指标是可以直接测量的,有些指标在使用之前必须进行一些处理。

1、时效性。影响一个指标的有用性和适用性的一个重要标准就是数据潜在的时效性,数据被使用到数据被公布的间隔时间越短越有实际价值,当前石油安全的时效性用来做政策评估和告知公众是存在不足的。不像经济指标,石油安全指标总是滞后于当年。

2、时间序列性。为了跟踪政策的实施效果和检测石油安全的变化,一段较长时间的一致数据的获取是非常有必要的,时间序列数据的连贯性和完备性对于在很长一段时间里做一个系统而有意义的评价是非常重要的,短时间(比如只取一年的数据)很难反映事物的本质,甚至会得出错误的评价结论。

3、国家之间的一致性。如果指标体系用于国家之间的比较,评价指标的一致性,对于石油安全评价和政策决策的国际比较是非常必要的,这是进行国际间比较的基础。尽管在20年的巨大发展中,就同一个项目从不同的信息来源(不同的国家)会得到不同的数据。

4、石油安全与经济信息系统的一致性。石油安全与经济信息系统的一致对于建立石油安全变量与经济变量的联系,分析来自于不同经济部门的石油安全压力和辨别政府对于商业和居民部门所作出的反应是非常有帮助的。

(三)石油安全指标和评价分析。石油安全指标是为了支持和说明石油安全评价分析和用一个共同的体系提供全面的评价。当然,还必须建立一个反馈机制,从而确保指标的政策相关性和分析有效性。尽管指标体系不是评价石油安全机械、呆板的测量方法,但是有些问题不能进行定量评价和分析,所以需要去补充背景信息、数据、分析和解释说明。

在石油安全评价中,各个指标体系应该与一些特殊的指标和数据结合,补充一些适当的附加信息(如法律法规、经济手段、惯例、组织、地图等)。如果可能的话,指标的现状和变化趋势都应描述出来。大多数指标的近10年的趋势、一些选择跟踪的早期政策效果的近20年的趋势、监测一些更长时间的变化都应该反映出来。

用指标体系评价石油安全就意味着用指标来计量和分析问题,也就是一些潜在的因素和国家的具体情况。石油安全评价指标体系研究可以按照以下分类:

1、国际比较核心指标:全球目前关注的关键问题;

2、国家综合评价指标:提供一个较长时间的变化趋势,与经济发展目标相联系;或者进一步进行更为详细的部门或专门的分解说明;

3、特殊信息和数据的补充:评价指标体系之外的补充,指出一些特殊的问题,从而从更为广阔的角度来说明问题。

四、两种不同类型的指标体系

根据不同的目的和框架,本文设立两套石油安全评价指标体系:石油安全综合评价指标体系和石油安全评价核心指标体系。设立两种类型的指标体系情况如表1。(表1)

(一)石油安全综合评价指标体系。设立石油安全综合评价指标体系,为了跟踪石油安全的变化情况及其影响因素,并且分析政府和社会应对石油安全的政策和措施。综合评价指标体系包括19个指标,包括了国家石油安全的主要关注点。指标根据PSR模型分类为:石油安全压力指标;石油安全状态指标;石油安全响应指标。(表2)

(二)石油安全评价核心指标体系。石油安全评价核心指标体系是石油安全综合评价指标体系的缩减版,为了方便比较和交流而从综合评价指标体系中选择了一部分核心指标。该指标体系所容纳的一些关键信息可以用来告知公众,或给政府提供简明信息。(表3)

五、结论

评价指标体系是跟踪石油安全的有效且有力的工具,从而可以提供政策反馈和评价石油安全。而且他们为经济和部门决策提供了石油安全方面的材料,为可持续发展指标体系提供了帮助。

石油安全指标和概念工作的需要与实际潜在数据的获得能力存在巨大的缺口。尽管在石油安全方面的统计工作取得了显著进步,但是数据使用前需要监测、分析、处理和核实。为了进一步发展和完善我国石油安全评价体系,本文提出以下四点建议:

1、在概念性的工作之后,需要制定一个共同的框架和基本原则,从而更好地设立石油安全评价指标体系。

2、应该不断提高指标的可比较性,精炼指标的定义和测量方法,不断更新那些政策所关注的新出现的焦点问题指标。

3、提高数据指标的政策相关性、质量和时效性是必要的,进一步拉近石油安全与现存经济社会信息系统之间的距离。

4、加大指标的存档工作和针对不同地区的不同情况进行补充说明。

(作者单位:1.河北大学;2.中国银行张家口市南新区支行)

主要参考文献:

[1]何贤杰,盛昌明等.石油安全评价指标体系初步研究.北京:地质出版社,2006.

[2]Myriam Linster.OECD ENVIRONMENTAL INDICTORS DEVELOPMENT,MEASUREMENT AND USE.REFERENCE PAPER,2003.

第8篇：石油安全论文范文

石油化工业是一个国家的重要产业，它的发展水平和发展速度，影响着国家的综合国力，加之我国本身就是一个石油消耗大国，所以一直以来，我国都十分重视发展石油化工业。由于石油化工产品自身的特性，决定了其在勘探、开采及生产过程中都存在着较大的危险性，一旦人工操作不慎或是机械设备出现了问题，都极有可能引起火灾、爆炸等重大安全事故，从而既威胁到工作人员及周边人群的生命安全，又损害国家和企业的财产安全。因此，在石油化工生产过程中，必须采取科学的安全技术及合理的安全控制方案，以切实保障生产安全，这样才能够促进我国石油化工业的可持续发展。本硕士毕业论文主要对石油化工安全技术及安全控制方案进行了探讨。    1.石油化工生产中安全管理环节的重要性   当今时代，随着经济水平的不断提高，交通出行频率也越来越高，这首先促进了我国交通运输业的高速发展，这点从私家车数量逐年增多上就能明显看出来。而交通运输业的发达，又促进了石油化工业的快速发展，因为无论任何交通工具的运行都需要使用石油作为能源。当然，人们对石油产品的需求不仅限于交通运输业，在农业、计算机产业、电子机械产业及纺织业等各个行业的发展中，也都离不开石油。可以说，石油产品在民生和经济发展中起着至关重要的作用。这一方面给我国石油化工业的发展带来了极大的机遇，另一方面也带来了更大的挑战。无论任何行业的生产作业，都应当遵循“安全第一”的原则，石油化工业更是如此。由于石油本身的易燃易爆性质，决定了在石油化工生产过程中更容易发生火灾、爆炸等重大安全事故，因此为了保证石油化工生产安全，必须重视安全管理环节，以降低安全风险，保障国家、企业及人民的生命财产安全。特别是自十八大以来，我国进一步加强了对生产安全管理的重视，要求企业树立安全发展理念，坚持“生命至上、安全第一”的管理思想理念，不断完善安全生产责任制度，以杜绝安全事故的发生。   2.石油化工生产过程中存在的安全风险   2.1安全生产技术重视不足   由于石油化工生产是一项投资高、成本大的工作，所以我国大部分石化企业都只一味追求经济效益，而在很大程度上忽视了安全生产技术，具体表现在对安全生产技术的资金投入和培训教育均不足，很多时候只流于形式，而并没有真正保证所有工作人员都熟练掌握安全生产技术。再者，还有部分石化企业中的安全监管部门设置不合理，相关领导和负责人员根本不足以承担起安全监管重任，部门的存在只是一种应付检查的摆设。   2.2安全生产技术体系不健全   我国在石油化工安全生产技术体系方面尚不够健全，尤其与发达国家相比存在较大的差距，相关标准体制均处于基础阶段。这源于我国在石油化工安全生产工艺和科技实力上的落后，所以导致无法有效保障生产安全。   2.3安全教育宣传不到位   目前我国多数石化企业在安全教育工作方面都只流于形式，而没有真正将之落实到位，因此导致工作人员的安全意识普遍薄弱，经常在石油化工生产过程中出现违法违规操作，这不仅增加了资源浪费，更可能引起一系列重大安全事故，后果极其严重。   3.石油化工安全技术   3.1故障检测诊断技术   在石油化工生产过程中，难免会遇到一些设备故障问题，这是引起安全事故的常见原因，所以为了保障生产安全，必须通过有效的手段及时将故障检测出来，并及时修理。在这方面，故障检测诊断技术发挥了非常重要的作用。故障检测诊断技术指的是各种用于检测石油化工设备故障的技术的总称。其中，目前最常采用的技术是定量模型法和数据驱动法，通过它们可以明确设备状态，及时发现设备故障。另外，还有一种常用方法是先按照相关安全生产管理规定制作相应的安全生产管理图，再依照安全生产管理图明确划分设备的正常生产运行状态，以避免故障的发生。   3.2虚拟仿真安全技术   虚拟仿真安全技术是一种基于虚拟现实技术和三维仿真模拟技术而产生的技术，通过该技术可以对石油化工生产过程进行模拟演练，即重现安全事故发生的现场情景，从而方便人们找出安全事故的发生原因，以制定具有针对性的事故处理方案和风险防范对策。同时，虚拟仿真安全技术还可提供用户与虚拟环境交互的功能，从而展现出更加真实的演练预案，以便人们发现各种安全隐患问题。与其他相关技术相比，虚拟仿真安全技术的优势在于可交互性、特效模拟及具备3D用户界面，利用它既可设定故障和预案，又可对员工进行安全技术培训和评定，最终达到强化石油化工生产安全管理的目的。   4.石油化工安全控制方案   4.1提高安全管理意识   作为石化企业的领导人员，必须要以身作则，提高安全管理意识，这样才能够带领工作人员树立良好的安全管理意识。领导人员须要充分认识到安全管理环节在石油化工生产过程中所占地位的重要性，明确自身的安全管理职责，不能只一味追求经济效益而忽视安全问题。有时候，如果因不重视安全管理而酿成了一系列安全事故，其所造成的损失和赔偿反而更会增加生产成本，所以即使是为了经济利益着想，也应当重视安全管理。   4.2严格把控生产设备   在石油化工生产过程中会应用多许多设备，若想保障石油化工生产安全，就必须要保障这些设备的质量。首先，在选购设备时，要严格按照相关标准来选购质量和性能合格的设备，而不能为了节省成本而采购那些虽然价格低廉，但质量却不过关的设备。其次，当采购完设备之后，必须要对设备进行定期保养、检查及维护，从而及时发现设备的故障问题，及时进行修理，延长设备的使用寿命。再者，工作人员还必须认真学习设备的操作方法，严格按照说明书中的相关要求来操作设备，严禁违法违规操作。   4.3加强安全教育培训   石化企业必须要重视安全教育培训工作，因为安全教育培训效果的好坏，直接影响着员工们的安全知识和技术水平，进而影响着石油化工生产安全。企业若想走可持续发展的道路，就必须使全体工人员都具备较强的安全意识，熟悉掌握各种安全技术，而这些都需要依靠安全教育培训来实现。因此，石化企业应当要定期组织员工开展安全教育培训活动，并加大对这方面的资金投入，将之当做一项重点工作来做好。为了不影响实际生产工作，可以让员工分批次地接受安全教育培训。另外，还可定期举办一些安全技术竞赛活动，并给予优胜者一些物质和精神奖励，以鼓励大家积极学习安全技术。当企业中形成了一种良好的安全生产氛围之后，大家自然会主动遵循安全生产规范。   5.结束语   为了保证石油化工生产安全，必须采取科学的安全技术及合理的安全控制方案。目前在我国的石油化工生产过程中，主要存在着安全生产技术重视不足、安全生产技术体系不健全、安全教育宣传不到位等问题，为了有效规避安全风险，一方面要积极应用故障检测诊断技术、虚拟仿真安全技术等先进安全技术，另一方面要提高安全管理意识、严格把控生产设备、加强安全教育培训，如此才能够切实保障石油化工生产安全。   以上就是今日提供化工硕士论文的论文素材，更多的素材请关注本网。

第9篇：石油安全论文范文

关键词：石油企业；安全经济管理；威胁

中图分类号：F426.22；X937 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）013-0-01

石油企业的安全经济管理中，危险因素比较多，导致石油企业，面临着一系列的威胁。石油企业运营中，安全经济管理，起到重要的作用，推进了企业的进步，确保石油企业具有主动性的特点，而且安全经济管理，能够降低安全风险的发生机率，预防发生安全事故。安全经济管理，有利于石油企业长远、稳定的发展，确保石油企业的安全效益和经济效益。

一、石油企业中的安全经济风险

石油企业的安全经济风险，主要来源于企业的生产过程，由于石油企业运营时的产业链很长，工艺中涉及到很多环节，所以为了获取利润，很容易发生安全风险。石油原油的开采过程中，存在着瓶颈问题，再加上国外石油的冲击，降低了国内石油企业在全球的竞争力，国际大量的市场份额被占据，而且跨国企业对石油行业的干预，不利于石油企业的安全经济管理[1]。我国石油企业的发展速度逐渐加快，受到石油消耗量的影响，增大了石油企业的运营压力，此类情况，会影响到石油企业的安全经济管理，我国石油企业受到国外市场冲击，石油的市场价格非常高，导致石油企业运营时，产生了安全风险。

二、安全经济管理在企业中的必然性

安全经济管理在石油企业中，具有一定的必然趋势，也是石油企业发展中，不能缺少的途径[2]。我国传统石油企业的运营中，长期忽视了安全经济管理，企业过度追求经济效益，忽视了安全管理，致使石油企业的安全水平降低，表明石油企业对安全经济管理的需求，采用安全经济管理的方法，维护石油企业的安全与经济效益，提升石油企业的运营水平。

三、石油企业中的安全经管理

1.构建安全评价体系

石油企业运营期间，在安全景观管理方面，构建安全评价体系，利用安全评价体系，保证石油企业运营的经济性和效率水平，维护石油企业运营的安全性。石油企业从安全经济管理的角度出发，构建安全评价体系，管控石油企业中的资源与人力。安全评价体系比较注重理论与实践的相互结合，针对企业中的所有人，实行安全经济管理的培训工作，采取规范的制度、条例，约束石油企业中的人力资源，以此来提升安全经济管理的实践水平[3]。安全评价体系，有利于降低安全事故的发挥机率，其可对石油企业生产运营中出现的安全风险，实行监督与控制，确保安全评价体系的专业性，杜绝安全风险的发生。石油企业中构建安全评价体系的同时，也要做到人才的聘请和培训，保护好石油企业运营的过程，确保石油企业中的各项经济活动，均能达到安全的规范水平。

2.建立管理系统模型

石油企业的安全经济管理中，建立管理系统模型，目的是评估石油企业中的运营行为，预估石油企业运营的效果，管理系统模型，统计石油企业运营中的行为，掌握好企业运营的规律，强调石油企业的经济效益与安全运营。石油企业建立管理系统模型时，确保石油企业的经济效益，促使企业具有创造经济效益的能力。管理系统模型，应该保障石油企业内，经济与安全的相互平衡，企业在获取经济效益的同时，也要实现安全控制，提高石油企业的市场竞争能力，合理分配石油企业中的资源。

3.成本与效益的双赢

石油企业安全经济管理中，注重成本与效益的双赢建设，安全管理，是石油企业获取经济效益的前提条件，保障石油企业的安全投入[4]。石油企业运营时，掌握好成本和效益之间的关系，做到成本和效益的双赢。成本与效益双赢建设期间，设立安全投入与产出的模型，以便投入最小的成本，在安全状态下，获取最大的经济利益，优化石油企业的效益现状，保证石油企业具有足够的资源能力。石油企业中的安全景观管理，站在成本、效益双赢的角度上，要创造足够的经济效益，促使石油企业具备经济和资源的条件，能够在外部环境中，提升石油企业的效益水平，保障企业获取可观的效益。

4.实行前馈控制应用

前馈控制在石油企业的安全经济管理中，能够做到零隐患，保障石油企业的安全运营。前馈控制主要是指在石油企业运营时，采取事前控制的方法，注重基础安全，利用前馈控制的方法，转变石油企业的运营方式，做到事前控制，能够增强石油企业经济效益的创造能力，从源头上，消除潜在的风险隐患。前馈控制时，要保证石油企业的基本安全，落实安全经济的管理手段，促使石油企业运营中，物质和利益的相关性，促使安全经济管理在石油企业中，具有一定的主动性，加强石油企业在风险方面的防范控制力度，进而体现前馈控制的零隐患优势。

5.行政与经济干预

行政和经济，是石油企业安全经济管理的重要因素，运营中，采取行政和经济的干预管理，确保石油企业的安全经济管理。行政和经济干预时，安全经济管理的环节比较复杂，企业运营内，要树立经济目标和安全目标，同时树立安全生产的意识，以便提升石油企业的经济效益。行政和经济的相互结合，能够及时发电石油企业运营时的漏洞，及时进行漏洞补偿，以此来实现石油企业的可持续发展，保障石油企业的安全效益和经济水平。

四、结语

石油企业内，安全经济管理，要符合企业运营的基本需求，在安全经济管理的基础上，实现高效的管理，保证石油企业的安全与效益，积极消除石油企业中的安全风险，降低安全事故与经济风险的发生机率，保证石油企业具备安全的条件，进而完善石油企业的运营。

参考文献：

[1]臧红九.石油企业中的安全经济管理[J].现代商业，2015（8）：178-179.

[2]苗美华.浅谈石油企业中的安全经济管理[J].经营管理者，2013（19）：81.