药店人员聘任书精选(九篇)

第1篇：药店人员聘任书范文

一、目前我市食品药品市场形势仍十分严峻

食品药品是关系人民群众身体健康的特殊商品，食品药品流通市场是否规范有序，食品药品质量是否安全有效，直接关系到广大人民群众的切身利益。近年来，通过整顿和规范市场经济秩序工作的深入开展，全面施食品药品放心工程，全市的食品药品市场秩序有了明显好转，取得了一定的成效。但是，我市食品药品市场存在的问题还很多，假冒伪劣商品屡禁不止；一些地方的食品药品市场还比较混乱，有些肉食加工点根本不具备加工条件；在我市的个别销售食用盐的门店，也查获出被中央电视台曝光的某省瑞诚公司非法生产的工业用盐；个别药店存在出售假劣药品的问题。特别是对人畜药品混用问题，人大代表和政协委员都提出了议案，虽然市政府组织有关部门经过多次整顿规范，仍然没有从根本加入解决。因此，市政府聘请食品药品监督员，就是为了协助各有关部门全面实施好食品药品放心工程，共同推进食品药品市场秩序的根本好转。

二、搞好食品药品市场监管是对人民负责的需要

实施食品药品放心工程，加强食品药品市场监管，是一项长期性的系统工程，单靠简单的查处和整顿难以从根本上解决问题。因此，各级政府和有关部门要采取有力措施，加强市场监管，建立健全长效工作机制，从制度上和源头上进行治理，就是要全面推进农村药品监督和供应网络建设，建立起“市场运作、规范流通、有序竞争、方便实惠”的药品供应网络和“横向到边、纵向到底、上下联动、运转高效”的监管网络。药品供应网络是业务部门要抓的，我们要当好参谋，做好指导和协调工作；监管网络是政府部门抓的，国家和省上已经成立了食品药品监督管理局，市上成立食品药品监督管理局的方案已经上报省上待批。这次聘任食品药品监督员，我们是先行一步到位，目的是让食品药品监督员一开始就担负起食品和药品监督的双重责任。加强食品药品市场监管是实施“三个代表”重要思想的具体要求，是树立科学发展观的具体要求，是坚持“以人为本”的具体需要。正是这样，年初我们专题召开会议，对“两网”建设进行安排，主管部门做了大量工作，多次进行现场监督检查，我也到一些县进行了检查，这项工作也得到了省上的充分肯定。但是，我们不能盲目乐观，目前，食品药品市场存在问题还不少，还需要我们不断增强责任感和紧迫感，通过努力工作，促进食品药品市场的全面规范，确保人民群众使用食品药品的安全，将食品药品放心工程工作进一步推向深入。

三、搞好食品药品市场监管要齐抓共管，落实“三方”责任

食品药品市场大、流动性强、情况变化多瑞，各级、各有关部门尽管付出了艰苦的努力，也取得了明显的成效，但在乡镇农村特别是偏远山区由于力量不足等原因，监管工作在深度和广度上还明显不足。这说明要真正解决食品药品市场存在的问题，单靠某一方面的力量是不够的，需要各级政府、相关部门、食品药品经营使用者和社会各方面共同努力，齐抓共管，才能从根本上取得实效。我市确定的建立以政府及相关部门齐抓共管为主线，以市县（区）食品药品监督员、乡级食品药品协管员、村级食品药品信息员，药品从业者行业自律规范和群众举报为辅的“一主三辅”监管网络体系是“两网”建设的有效监管组织形式。建立“一主三辅”监管网络形式，实质就是落实“三方”责任。首先要落实政府责任。政府要把这一工作摆上重要议事日程，统一领导，统一组织；其次要落实各级行政执法部门的责任。各行政执法部门要切实履行好工作职责，发挥作用，靠实责任，要把核发经营许可证和严格管理紧密结合起来，加强管理，抓出成效；再次要落实社会责任。社会各方面要重视关心食品药品安全，全社会对食品药品市场都来抓、都来管、都来监督，才能搞好这项工作。这次聘请食品药品监督员的目的，就是为更好地发挥社会的责任。只要我们三方齐抓共管，尽到责任，就能搞好食品药品市场的监管工作，确保广大群众使用食品药品安全。

四、食品药品监督员要切实履行职责，发挥作用

食品药品监督员是由市政府直接聘任的，除本职工作以外，还要代表市政府义务履行食品药品监督员的职责，大家要不辱使命，不负众望，履行好各自职责。市政府对受聘任的监督员也有明确的要求：一是要乐于奉献。这次聘任的是义务监督员，大家要有奉献精神，服务人民；二要善于学习。要及时熟悉并掌握食品药品监管等方面法律法规知识，积极了解情况，收集广大群众对监管工作的意见和建议，注意掌握各种违法违规行为的线索，及时向相关部门反映、举报并协助进行调查处理；三要严以律己。作为市政府聘任的食品药品监督员，在工作过程中是代表政府履行出职责，你们的一举一动，一言一行代表的是政府的形象。因此，大家在今后的监督工作中，一定要树立良好的工作作风，杜绝、、态度蛮横、作风霸道等不正当行为的发生。要严格依法办事，切实按照市政府所赋予的职权开展工作，在许可的职权范围内对食品、药品相关单位的违规行为进行制止，督促其依法规范自己的行为，不负重托，履行好工作职责，确保在人民群众中树立起良好的形象。

第2篇：药店人员聘任书范文

一、指导思想

以党的大、届中、中全会精神为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕群众反映强烈的药品安全问题，坚持“标本兼治、打防结合、综合治理”的原则，强化监管措施，狠抓工作落实，进一步强化药品零售企业驻店药师的管理，加大对药师不在岗或在其他单位兼职行为的整治力度，切实提高药品安全保障水平，消除安全隐患，确保公众用药安全。

二、整治的范围与重点

（一）重点范围：全市药品零售及零售连锁企业。

（二）重点内容：

1、驻店药师虚岗、兼职。重点检查企业是否存在许可验收和认证时药师是临时在岗，过后就不在职在岗，有虚岗行为；是否有在其它企业兼职行为；是否有在药品零售企业申办及变更等过程中，提供虚假证明的违法行为。

2、异地药师在我市从业（外地取得药师资格的从业人员）不在职在岗行为。

3、驻店药师的配备信息是否与药师实际在岗保持一致，在岗的驻店药师是否与上墙公示的信息一致，是否未按规定佩戴驻店药师胸卡及未按规定将驻店药师《资格证书》复印件悬挂于营业场所醒目位置。

4、驻店药师不在岗，且未摆放“药师不在岗，暂停销售处方药和甲类非处方药”告示牌；未按规定审核处方药处方，并依据处方正确调配、销售药品的行为；销售处方药不索要处方或不凭处方销售处方药，以及其它不按规定销售处方药的行为。

5、驻店药师是否素质低，药学基础知识欠缺，不能胜任患者用药咨询服务需要；是否有驻店药师拒绝向消费者提供药品使用指导和药学咨询服务的行为。

三、时间步骤

第一阶段：动员部署阶段（年6月21日至年6月30日）

市、县两级分别制定实施方案，召开专项整治行动工作会议进行安排部署。各（县）局于6月25日前将专项整治实施方案上报市局市场科。

第二阶段：组织自查阶段（年7月1日至年7月10日）

市、县食品药品监督管理局要针对专项整治行动的工作目标及任务，组织企业进行自查，并将自查情况上报所在地食品药品监督管理局。

第三阶段：监督检查阶段（年7月11日至年11月30日）

市、县食品药品监督管理局要按照专项整治行动方案要求，针对重点问题和监管薄弱环节，集中组织力量进行全面检查，深入治理，严厉查处违法违规行为。

第四阶段：总结阶段（年12月1日至年12月10日）

市、县食品药品监督管理局要对专项整治行动进行认真总结，重点总结专项整治行动工作中行之有效的措施、经验、制度、机制和办法，并将总结报告于年12月10日前报市局市场科。

四、整治措施

（一）严格市场许可准入。结合药店新开办及到期换证、认证人员变更备案工作，对药师的资质和从业经历进行重点审查，对于外聘药师要与原单位进行沟通联系加以确认，并对驻店药师在岗的可能性进行初步评估，对不符合要求的人员及时告知企业进行变更，组织药品零售企业签订《驻店药师在职在岗自律承诺书》，确保药师的到岗率。

（二）公开驻店药师名单发挥社会监督。将药店质量负责人和驻店药师情况在各县（局）网站公示，让群众监督举报驻店药师在岗情况和是否兼职，发挥社会监督作用。县（市）局没有自己网站的，报市局统一在市局网站上向社会进行公示。

（三）加大媒体曝光及处罚力度。对检查中第一次发现营业时间内药店驻店药师不在岗，给予书面告诫，责令改正，并在药店店堂消费警示，告知群众该药店曾经有一次驻店药师不在岗，应谨慎购买处方药和甲类非处方药；发现两次驻店药师不在岗，将药店列入黑名单，在市局网站公示，给予警告，责令改正，并在全市进行通报；发现三次驻店药师不在岗，将依据有关规定按违反GSP进行处罚，情节严重的将对其重新予以核准经营范围,直至吊销《药品经营许可证》。连锁门店出现的驻店药师不在岗问题，同时追究连锁总部的责任。

（四）加强监督检查。一是对聘用外地药师的药店列为重点监管对象，每月进行巡查；二是加大暗访和突击检查的的力度，特别是利用节假日和休息时间进行暗访和突击检查加大曝光力度，提高暗访检查的实效。

（五）发现在药店行政许可事项申办时，提供虚假证明材料或采取其它欺骗手段取的《药品经营许可证》的，依据《中华人民共和国药品管理法》第八十三条给予吊销《药品经营许可证》，五年内不受理其申请，并处一万元以上三万元以下的罚款。

（六）强化企业自律，完善管理制度。在检查的基础上，进一步提高药店及驻店药师的自律意识，规范对驻店药师的在岗管理，督导企业完善驻店药师在职在岗管理制度，重点对药师请假及上、下班情况进行记录，建立企业驻店药师排班表，为监督检查药师是否在岗提供依据。

五、工作要求

（一）加强领导，落实责任

各县（市）局要加强组织领导，细化进度安排，将专项整治的具体任务逐级分解，层层落实，努力做到领导到位、责任到位、落实到位。

（二）突出重点，强化治本

专项整治行动着眼于整治效果，标本兼治，要与换证工作和日常监管工作相结合，即突出重点又兼顾覆盖面，要创新监管，积极探索有效的监管措施，并在今后工作中坚持和落实，遏制驻店药师不在岗问题。

第3篇：药店人员聘任书范文

在一个对专业知识要求相对较严的行业里，如果不具备相应的专业知识，是努力成为本专业人才，还是坚守自己的专业，为行业做出独特的贡献？为了解决这个难题，记者与张垣一起走访了各方人士。本想综合各家之长找出一个万全方案，谁知大家在要不要坚持医药专业方向发展的问题上产生了分歧。

正方：“专业”是立足的基础

发言人：上海童涵春堂药业连锁经营有限公司高级管理人员 杨女士

典型事例

药品不同于其它商品，它需要从业人员具备一定的知识和技术，即使是药学专业毕业的人员，也面临着专业知识不断更新，需要不断学习的问题，更不用说非药学专业出身的人员了。我身边有很多不是学医或学药的朋友和同事，他们有的是兢兢业业工作的店员，有的是作风干练的店长，有的是负责某一方面工作的部门负责人，他们并不是“专业”人才，但他们都积极、认真地学习“专业”知识，在各自岗位上做出了不平凡的业绩。

规划建议

非医药专业人才首先要学习一般营业员必备的知识，掌握一定的技能，这是基础。如果打算继续在药品零售领域打拼，可以把会计师职称转成主管药师职称，这样一来，就符合一些省市药学成考和自考的要求，报名参加考试也就符合条件了。现在各地的医药专业院校并没有完全断绝有实践经验的非专业考生的求学之路，只要有一定技术职称，也是可以尝试的。

俗话说，干一行要爱一行。现实情况是，只要还在药店工作，就要以学习药学专业知识和服务礼仪知识为主，争取尽快成为一名合格的营业员。等待人接物、推荐药品不成问题时，可以利用业余时间主攻医药专业知识。

反方：药房不是只需要药师

发言人：上海益风大药房质量管理人员 刘先生

典型事例

我认识一个拥有会计大专学历的朋友，他毕业后进入一家大型医药零售连锁企业，被分配到普通营业员岗位。当他还在为记不清药品价格、弄不清药品管理法和GSP相关要求、看不懂复杂的分子式等最普通药品知识苦恼的时候，同期医药科班出身的同事却一个个被委以重任，有的成了质量管理员，有的被公司聘为驻店药师，有的甚至成为了店长或区域经理。这时，他没有头脑发热转专业，而是及时报名参加了会计本科段的学习，拿到毕业证书。还参加了注册会计师考试。上帝只偏爱有准备的头脑，公司去年底要在外地设立分公司，需要两名财务人员，他的会计师证发挥了关键作用。小王终于干起了本行。多年坚持学习，使小王工作起来得心应手，业务工作开展得井然有序。

规划建议

没有一种行业只需要一类专业人才，药店不可能只需要药师，还需要其它类型的人才，如门店管理人才、质量管理人才、市场策划人才、财务会计人才等，大家在药店里实际上是“共生共荣”，并不一定只有“考取执业药师证”才是唯一的出路。不是“专业”出身的人员，却硬要和“专业“人员比拼，虽然精神可嘉，但大多实际效果不大。因此，既然是会计专业毕业，那么转专业来考”执业药师证”显然是不足取的，不妨在本专业上多下点工夫，脚踏实地从零做起。首先可以尝试收银员的工作，然后边工作边学习，争取考取“注册会计师”资格，朝主管会计方面发展。

第三方：综合人才 多维发展

发言人：复旦大学学生职业发展教育服务中心职业规划师 周鹏先生

医药企业对综合型人才是很欢迎的，可提高自己的发展潜力，成为综合人才。不一定要和医药类专业方向搭配，关键看个人兴趣所在。

一、先自考本科，向药师进军。这是一条比较难的路，不过这条路是很光明的。想想看，如果同时拥有执业药师和财会两种资格，今后的发展优势就大了。看看药企的招聘广告就会知道，伴随着连锁药店数量逐渐增多，那些具有医药专业知识，又懂得经营与管理的高级零售人才成为了连锁药店的“抢手货”。既然国家只允许药学相关专业的人报考执业药师，那么可以先报名参加药学自考专科。几年考下来，大约就到了国家规定的7年报考年限。再用一两年考上执业药师，最短8年实现梦想。

二、在原专业上力求精进，成为财会高手。在药店，可以在掌握一般药学知识的前提下，重点攻关，力求在原专业上有过人之处，如报考注册会计师。

三、专攻管理专业，目标瞄准店长。管理一个大型药店，具备经营和科学管理能力比懂药学知识更重要。财会专业和管理专业关系很密切，有了财会基础，学习管理专业就相对容易些，而且管理专业本科没有专业门槛要求，现在不少药店招聘店长也并不强调专业背景。再说，非医药学专业毕业的人当店长，很可能会带来全新的思维模式，从而给工作带来活力。

第4篇：药店人员聘任书范文

在这些春风的吹拂下，医药连锁企业蓬勃发展起来。众多医药大企业和上市公司，如上海医药、复星实业、海王生物纷纷跑马圈地，通过兼并收购等手段，强占中心城市和农村市场网络，从而扩大经营规模，提高自身竞争力。

连锁药店通过并购方式进行扩张，由于具有独特的优势，因而是众多企业经常采用的一种扩张战略。国外大连锁药店的成长历史也表明；它们基本上都是通过并购手段而成长起来的。当今目前中国已有部分连锁药店成功通过并购手段，实现了企业低成本扩张。但也有更多连锁药店并购扩张是失败的，特别是在并购整合方面很不成功，并购后收益反而下降，从而给并购方造成了巨大的经济损失。特别是在人力资源整合方面尤其不成功。人才是连锁药店最重要的资源之一，尤其是高层管理人才、技术人员（如执业药师、药师）、熟练工人（如中药技工等）。连锁药店并购后如何进行人力资源的整合，是决定并购成败的关键因素之一。连锁药店要做好人力资源整合应从以下几方面入手：

一、注意并购引发的人的变化

并购影响并购双方公司的每一个人，当并购的消息传播开时，公司里的人们会感到不安，工作的气氛也随之发生了变化，这是意料之中的现象。一般来讲人们通常担心并购后自己的职位是否会变化，收入是否会受到影响，工作的新环境是否能适应，并购后是否会有大规模的裁员精简等等。正是这种焦虑和不安使员工不自觉地产生了抵制情绪，并且常常对整个并购计划产生较大的影响，这种情况在被并购药店中表现尤为强烈，这种状况将一直持续到并购之后。

不要轻视员工的这种心理变化，当员工自我保护的意识成为首要顾虑时，药店内部信任度会下降，狭隘观念得到抬头，团队之间的合作与支持行为弱化，甚至产生争权夺利、扰乱工作、使公司利益受损的局面。因此，管理层应积极采取措施，尽可能与员工交流，让员工参与管理，关心员工，帮助他们消除紧张情绪。

连锁药店并购整合容易导致的一个结果是员工忠诚的丧失，究其原因，是药店首先放弃了对员工的承诺，才导致了员工忠诚的丧失。必须承认，人才的忠诚已经是过眼烟云，忠诚已不像以前那么可靠，连锁药店只能靠不断发展的机会来吸引人才留下来尽职尽责。然而在大多数并购中，有很多人受到了伤害。因此，可以说成功的并购基于自始至终对员工的真诚和重视。

二、综合评估被并购药店的人才

连锁药店并购之后进行人事整合之前的一项关键性工作是对被并购公司的人才进行评估，因为如果不了解被收购公司中人才的能力和潜力，不了解这些人才面对并购将采取什么样的对策，就很难在并购后的人事调整中作出科学的决策。

对被并购药店的重要人员进行系统性评估是十分复杂的，它应当包含多方面的信息，如工作业绩、上级主管的意见、外部评价等。信息是否准确和全面是影响评估的关键。评估的方法有很多，但不管采取何种方式进行，评估的主要内容应包括以下要点：

他的主要特长、弱点或缺点

促使他有效工作的动力是什么

实现工作目标方面的历史记录

主要工作成果和奉献

过去工作中的主要过失和问题

他的管理风格及他的个性与特点

可否调任其他工作岗位或承担其他管理职责

如何最大限度地调动他的工作积极性

从长期看他的潜在力量

他的进一步发展所需要的条件

实现上述内容的评价后，便可以对被评估的人才有一个较清晰的认知。然而，只了解这些是不够的，还应该更加深入地了解该员工对并购可能作出的反应，这主要涉及以下内容：

对企业被并购有何反应

并购将使他得到什么，失去什么

他留在公司的可能性

是什么原因可能导致他辞职

如果他辞职，将对企业带来什么后果

他辞职后，谁应当或可以接替他

他能否很好地适应并购公司的管理哲学和经营方式

他在企业内的主要支持者或对手是谁

公司管理者对他存有的疑问和顾虑

将多方面的评估结果汇集在一起，经过综合的分析和比较，就可以对以下问题有了准确而有用的答案：谁应该离开？谁将留下来？如何更好地管理和激励留下来的人才，让他们为新的组织效力？

三、挽留人才以保护对并购的投资

在并购整合期间，很多人常常选择离开企业或“放弃对企业的责任”，这并不奇怪。当人们面临着环境的重大变化时，首先考虑的是自己在今后的新格局中将会怎样。而越是在这种时刻，其他药店会纷纷乘机前来挑选他们所需要的人才。特别是受市场欢迎的管理人才和有执业资格证书的技术人才。这些人才的流失是不可挽回的损失，而且那些留下来的人们也可能由于混乱局面也不再全力为企业工作，甚至抵制企业的并购整合。

所以，留住宝贵的人才，并使之充满生机和活力，是并购整合中的一项主要任务。这需要管理者迅速制定并实施一系列周密的、系统的计划，这一计划大致有三个特别重要的内容：首先，必须确定需要挽留的重要人才或团队；其次必须了解他们的主要行为动机；最后，针对他们的行为动机，制定挽留工作的方案和激励措施，并加以实施。

四、重新组建并购药店的人员队伍

在充分沟通了解并购药店的人事状况后，便可着手整合并购药店的队伍，以提高药店的经营效率。队伍重建是连锁药店并购后整合的重要内容，关系到企业其他资源要素能否有效地融合，是企业各种能力得以增长并充分释放，提高经营效益的保障。这里一个重要的原则是要任人唯贤，这样既能充分发挥员工的才能和创造力，发挥优秀人才的能量和作用，又能增强员工的竞争意识和紧迫感，进而发挥出员工队伍的潜力，实现并购双方技术、管理人员的优化组合，提高队伍的整体素质。

队伍重建的首要任务是确定高层管理人员。一般情况下，药店并购后目标药店的原高层管理者将继续留在他们的岗位上，他们通常是公司中的优秀人才，熟悉公司情况，留任后有助于目标药店的平稳发展。但是，目标药店的高层管理人员是最有可能发生离职的一个层面，他们离职的原因很多，可能是由于反对并购、或者不喜欢新企业的发展方向，也可能是对新企业的管理模式不适应，甚至是自尊心等方面的原因。在这种情况下，并购方必须选派专业管理才能，精明强干的得力人才担当重任。选派的人才一般情况下是从本企业中委派，也可以到外部招聘。目标药店的高级管理层将影响并购整合的每个方面，是决定并购能否成功的关键。

队伍重建必须坚持科学、有效、迅速的原则，它的主要内容包括人员的调整、解雇和新聘。连锁药店并购整合中必然规律面临着组织结构的调整，部门的合并、新增、取消等变化；要求企业中人员进行相应的调整，如工作部门的变化、工作职能的变化，提升和降级使用等。裁员是并购整合的一种普遍现象。除了由于组织结构的变化产生人员重叠，反对和蓄意阻挠并购和拒不履行职责需要被解雇外，大量的裁员来自企业对冗员的精简。我国药店由于受长期计划经济的影响，企业冗员现象尤其突出。当实行并购后，并购者往往能发现企业中冗员的存在，并确定企业何处需要精简。当然，在并购整合中，企业也将面临着人才的短缺，这时候通过自身培养往往是来不及的，因此，也必须从外部招聘来补充人才的短缺。

第5篇：药店人员聘任书范文

简历如同是产品的广告和说明书,是求职者给招聘单位发的第一份简要介绍。以下是小编整理的个人简历模板word版格式，以供大家参考。

个人简历模板word版格式一：姓

名：

性

别： 女

民

族： 汉族

政治面貌： 党员

出生日期： 1995年08月

婚姻状况： 未婚

学

历： 大专

毕业院校： ××医药高等专科学校

毕业时间： 2021年07月

所学专业： 中药

外语水平： 英语 (pets-4)

电脑水平： 一般

工作年限： 实习/应届

求职意向

工作类型： 全部

单位性质： 不限

期望行业： 医疗、保健、卫生服务、制药、生物工程

期望职位： 营业员/服务员/店员/导购员、店长、药学技术与管理人员、仓库经理/主管/管理员

工作地点： 不限

期望月薪： 1000-2000

教育经历

2013年6月-2021年6月 ××医药高等专科学校 中药专业

所学专业课程：中药鉴定、中医基础理论、中药化学、医药营销、非处方药、药事法规、中药与处方等。

工作经验

2021年10-12月 ××医药有限公司 质检员

作为实习员工，主要还是了解整个公司运作及从实际工作岗位中了解工作性质，使自己在接下来的工作中做得得心应手。

2021年1-6月 ××大药房医药连锁公司 门店营业员

从实际销售中了解药品及熟悉药品零售方面的知识。

专业技能

医药购销证

自我评价

我是个肯学肯干的人，能够正确面对错误和挑战，并将其有效的转化为可利用资源，有正确的人生观，上进心强，具有一定的创新能力，善于观察事物，为人诚实守信。

我相信不管是理论知识还是工作经历，都会作为我以后工作和学习上的奠基石，成为我的经验和财富。

个人联系方式

联系电话：×××××××××××

电子邮箱：

个人简历模板word版格式二：姓 名：

性 别： 女

民 族： 汉族

目前所在地： 广州

户口所在地： 广州

身材： 155 cm　46 kg

婚姻状况： 已婚

年龄： 35 岁

联系电话：×××××××××××

电子邮箱：

求职意向

人才类型： 普通求职

应聘职位： 财务

求职类型： 全职

可到职：随时

月薪要求： 2000—3500

希望工作地区： 广州

个人工作经历

2008/03—2021/10：广州市××××服务有限公司 财务部 会计

*编制凭证，登记帐簿，编写各种财务报表

*向税务机关申报纳税，填送统计报表

*负责往来帐项，人员工资等各项费用的成本核算

*编制年度预算和年终财务分析，为领导决策，决议提供参考资料

2003/05—2008/03：广州市××财务咨询服务有限公司 财务部 会计

负责各种类型企业的帐务工作，包括编制凭证，登记帐簿，编写各种财务报表

教育背景

毕业院校： 广东商学院(现为广东财经大学)

最高学历： 本科

毕业时间： 2003-07-01

所学专业： 财务会计

语言能力

外语： 英语　一般

国语水平： 精通

粤语水平： 精通

自我评价

在学校学过金蝶，用友软件，修过会计实务的实训(手工账)，本人在平常生活中较追求完美，一旦决定做的事情就会坚持到底，学习能力较强，在平常喜欢逛街，善于交友，比较平易近人，善于观察，比较细心，有一定协调及管理能力，稳重,做事条理性强。

个人简历模板word版格式三：姓 名：

性 别： 男

年 龄： 26

民 族： 汉族

居住地：北京

联系电话：×××××××××××

电子邮箱：

求职意向

到岗时间：一个月之内

工作性质：全职

希望行业：原材料和加工

目标地点：北京

期望月薪：面议

目标职能：外贸业务专员

工作经验

2014/11 — 2021/10：××有限公司

所属行业：原材料和加工

销售部

外贸业务专员

1.负责和国外客户联系，下单，安排生产，配合客户及公司促成每笔订单的顺利进行。

2.负责进出口一切事务及相关工作。

包括制作单据，协助报关报检等一系列进出口工作。

3.按照合同或进出口委托书要求，负责进出口业务的操作与管理。

2013/7 — 2014/9：××有限公司

所属行业：原材料和加工

销售部

外贸业务专员

1.能通过搜索引擎、黄页及其他方式自行查找客户。

2.运用公司提供的B2B商务平台、海关数据、展会等开发新客户。

3.定期的与客户进行电话交流，解产品的国内外市场，对采购有一定的经验。

教育经历

2009/9— 2013/6 中国人民大学 国际经济与贸易 本科

证书

2010/12 大学英语四级

语言能力

普通话：优秀

英语：良好

自我评价

第6篇：药店人员聘任书范文

上半年，我局积极推进食品药品放心工程，认真开展保持共产党员先进性教育活动由于大家齐心协力，创造性地开展工作，忠实履行职责，各项工作取得了显著的成绩。现将上半年工作总结如下：

一、强化了综合监管职能，切实加强了食品安全工作。

⒈出台了《麻城市××年食品安全工作要点》，并发到了食品安全监管领导小组成员单位和全市个乡镇办。

⒉组织召开了次（每月一次）食品安全监管领导小组办公室会议。一是传达了各级食品药品监督管理工作会议精神。二是进一步学习了国务院《关于加强食品安全工作的决定》。三是组织学习了中央政治局常委吴官正同志的讲话和号文件。四是认真安排小结了每月的食品安全工作。布置了下月的工作。

⒊调整了市食品安全监管领导小组成员单位，并出台了新的《麻城市食品安全监管领导小组工作制度和相关部门的职责》，领导小组成员单位增加了市监察局、市财政局、市林业局、市粮食局、市水产局等单位进一步明确了食品安全监管领导小组成员单位的职责。

⒋召开了全市食品药品安全会议。会议由麻城市常务副市长主持，分管安全的副市长作了重要讲话，会上市政府与各乡镇办签订了《食品安全责任状》，落实了各乡镇办在食品安全方面的职责。

⒌组织了食品安全宣传周活动。在市会展中心举行了开幕式。宣传周活动有声有色。

⒍部署了麻城市食品安全专项整治活动。并对各部门活动开展了认真的检查、督办和调研。月份国家食品药品专项整治本稿件版权属于秘书网请登陆原创网站查看文件下发后，我们迅速召开了食品安全监管领导小组成员会议，部署了食品安全专项整治工作，为使专项整治落到实处，取得实效。月日开始，我们组织对各部门食品安全专项整治情况进行了检查督办。原创：检查督办正在开展之中。此外，我们还对全市食品生产、加工和经营企业进行了调研。

⒎出台了《麻城市重大食品安全应急预案》（讨论稿）建立了规范、统一的食品安全事故报告、通报，事故评估和调查处理制度。

⒏创办了《麻城市食品药品监管信息》，已出刊一期。

⒐已建成市、乡村三级食品安全监督网络。市级有安全监管领导小组及各部门监管、乡镇有乡镇食品安全监管领导小组，还有食品药品协管员，村级每村都有食品药品信息员。

二、强化了药品重点监管，保障了人民群众用药安全有效。

今年药品安全专项整治的重点是解决监管薄弱环节的问题。为此，结合麻城实际，按照上级统一部署，我们采取了有效措施，强化了重点监管。

⒈开展了药品、医疗器械、保健食品广告专项整治。

①制定了方案，成立了广告专项整治领导小组。

②到市广电局，和有关人员宣传了药品、医疗器械、保健食品广告的的有关规定，并和市广电局达成协议，凡以后到广电局要求药品、医疗器械、保健食品广告的，必须先到我局进行审核登记，并将广告光碟在我局进行播放。播放后，我局认为内容真实并符合国家有关规定，由我局广告审查委员会签署意见并加盖红章后，广电局才能。

③在全市药品经营企业和医疗机构开展了一次大规模的广告专项清理。一是看是否了违法违规广告。二是广告药是否在药店设有专柜，是否有出租、出借、转让柜台。撤销了违法违规的药品、医疗器械、保健食品的广告

④凡外地药品、医疗器械，保健食品生产厂家和经销商以召开产品推介会为由在我市开展宣传活动，必须先将有关宣传资料送我局审核，我局再派人到现场进行监督。

截止目前，广告整治方面，我局已立案起，查处涉案金额万余元，罚没金额万余元。

⒉开展了打击非法回收药品，非法邮购药品、非法添加药品活动。今年，我们加强了与邮政、铁路等部门的联系，加大了这几个方面的打击力度。

⒊开展了一次特殊药品、终止妊娠药品专项整治。特殊药品一直是我们监管的重点中，为了巩固特殊药品监管的成果，积极配合从上到下开展的“关爱女孩”活动。今年月日起，我局在全市范围内开展了特殊药品和终止妊娠药品专项检查，制订了《麻城市终止妊娠药品管理制度》、《经营、使用终止妊娠药品警示牌》，要求药品经营单位和医疗机构在显眼的位置上墙。进一步规范了特殊药品和终止妊娠药品的管理。

⒋开展了药品、医疗器械包装、标签、说明书的专项检查。去年，我局在药品、医疗器械包装、标签、说明书上做了一定文章，取得了一定的成果。为了扩大战果，今年我们在全市又开展了一次药品、医疗器械包装、标签、说明书的专项检查。检查正在进行之中。

⒌继续推进了农村药品“两网”建设。日前，我们已建立了市、乡、村“三级三层”为主要形式的药品监督网络，在每个乡聘请了名协管员，在每个村聘请了个信息员。并每月召开了一次协管员会议。目前，我市药品监督网络覆盖了的乡镇和的行政村。此外我们还规范了乡镇卫生院的代购药品的行为。在药品供应网络建设方面，我们积极发展村级药店，上半年共新批药店个，全部在乡村。我们已起草了申报药品专柜的程序，验收标准。现在正在发动乡镇中心药店在乡村办理药品专柜。目前，我市供应网络覆盖了的乡镇和行政村。为了使药品供应网络一目了然，我们正在局机关内建立起麻城市药品的供应网络示意图。

⒍开展了药品生产、经营使用单位药品安全信用分类档案的建立，我们已给全市家药品生产企业，家药品经营企业，家乡镇卫生院，家市级医疗机构，家制剂室建立了诚信档案。

⒎完成了乡镇药店申报工作，加强、认证后续监管。今年是乡镇药店认证的最后时限，为了帮促药店，我们集中对乡镇药店负责人本稿件版权属于秘书网请登陆原创网站查看进行了次专门培训。目前乡镇药店已全部完成了认证申报工作。为了克服认证的松懈、麻痹思想，我们加大了对邦宇药业和已通过了认证的药品经营企业的日常监管和跟踪督察。日前已对邦宇药业和已通过了认证的药品经营企业普遍进行了次以上监督检查。

⒏加强对医院制剂室监管力度。结合《医院制剂许可证》换证工作，加强对全市三家有制剂室的医疗机构的日常监管工作，并积极帮助他们对照换证标准完成制剂室的改造、完善各种制度，如期申报换证资料。

⒐如期完成《医疗器械经营企业许可证》换证资料的审查申报。根据省局关于换发《医疗器械经营企业许可证》有关事项的通知精神，麻城市共有家零售医疗器械经营企业应换证，我们及时通知有关企业组织申报，并认真把好资料初审关，于月日前如期完成了资料申报工作。

⒑加强对药物不良反应监测报告的培训、宣传、指导工作。我局成立了工作领导小组，指定专人负责收集审查报告，把好报告质量关，下发文件，出台措施，下达各单位监测报告任务，加强技术指导，强化服务。为使监测报告做到及时准确，我们共印发份监测报告表，发放给全市所有的药品监管相对单位。截止月日，我们共收集上报的报告份。

⒈加强了从业人员的培训。原创：上半年，我们进行次药品从业人员的培训，共培训药品从业人员余人次。

上半年，我局共出动执法人员人次，出动执法车辆台，对全市药品市场进行了重点整治和专项监管，监督检查涉药单位个次，查处假劣药品品规，货值金额万余元，办案起，罚没款多万元。通过开展特殊药品、终止妊娠药品地专项检查，药品、医疗器械、保健食品广告、标签、说明书的专项整治等活动。大幅度提高了药品使用质量安全保障水平。我们大力推进“快速鉴别，靶向抽验”，上半年完成药品检验批。其中检出不合格率为。

三、加强了自身建设，提高了干部依法行政能力。

为了保证全年任务的圆满完成，今年，我们加强了自身建设，注重了干部的学习和业务的培训。

（一）认真开展了保持共产党员先进性教育活动，加强了思想政治建设。在学习阶段，我们将每周五下午和星期六定为集中学习时间，集中学习了保持共产党员先进性教育活动系列读本和中央有关领导的讲话，在分析评议阶段，我们通过座本稿件版权属于秘书网请登陆原创网站查看谈、交心谈心、征求意见、发放调查问卷，认真地分析了我们在工作、作风中存在的问题，并认真地进行了批评和自我批评。在整改提高阶段，我们将查找出来的问题表逐一分析到股室，责任到人，认真整改。三个阶段验收时，我局得分均在分以上，通过开展保持共产党员先进性教育活动，机关干部的政治理论水平普遍得到了提高，机关作风明显好转，局党风廉政建设，班子凝集力、战斗力明显增强。

（二）加强了内部管理。基本上解决了分流人员问题。

为了进一步加强机关的管理，今年，我们以开展保持共产党员先性进活动为契机，进一步修订和完善了机关各项制度。在执法方面，实行监管分片包干、责任到人。全局行政费用比去年同期大幅度下降。上半年，我们通过再三努力，解决了分流人员的问题。药械技术服务中心与麻城康莱顺利了地签订了年的合同。使“中心”有了固定的收入，人员工资基本有保障。原创：此外，“中心”人员的人事保险，我们已与市人事保险达成了协议，月份有望得到解决。

（三）计划生育，社会治安综合治理、宣传工作都取得了显著的成绩。上半年，我局计划生育、社会治安综合治理都名列辖区前列。在宣传工作方面，上半年，我局在部级刊物上发表稿件篇，在地市级（包括市网站）发表稿件篇，圆满完成了市局下达的宣传任务。

第7篇：药店人员聘任书范文

葛店经济技术开发区成立于1990年，是湖北省第一家省级开发区。1997年7月，省委、省政府批准依托葛店经济技术开发区设立湖北省葛店高新技术产业开发区。2001年9月在国家工商总局注册“中国药谷”商标，2007年7月获批成为武汉国家生物产业基地核心区，2009年获批成为武汉国家高新技术产业基地组成部分、武汉东湖国家自主创新示范区的拓展区。2012年7月，经国务院批准升格为部级经济技术开发区。2014年获批为湖北省电子商务示范基地。

    开发区现辖31个行政村、4个居委会。国土面积96平方公里，建成区面积22平方公里，户籍人口71882人，常住人口12万人。

葛店开发区紧邻武汉东湖高新区，西距武汉市中心城区22公里，是武汉城市圈中距武汉主城区最近、与武汉产业关联最为紧密的地区。葛店东离鄂州城区36公里，是鄂州西部重要创新改革示范区、综合配套改革实验区和武鄂协同发展的先行区，全区经济总量、财税收入、主要经济指标增幅均居全市前列，在全市率先推进扁平化管理、行政审批综合执法改革。

武九铁路、京广京九连接线、武黄和武冈城际铁路以及在建的武汉南昌高铁线均在葛店经停设站，与武汉轨道交通无缝换乘，从葛店乘车至武汉高铁站仅仅17分钟车程。武鄂、武黄、鄂黄、鄂咸高速公路直联京珠、沪蓉、福银、大广等国家骨干高速公路；高新大道、316国道直达武汉主城区；武汉地铁11号线、有轨电车T2线已经同步规划修建，武汉公交集团25路、301路两路公交线在葛店跨城运营。

葛店开发区目前已经形成了电子商务、生物医药、电子信息、先进制造、新能源新材料等五大主导产业。电子商务产业方面，聚集了唯品会、苏宁云商、家乐福、宝湾物流、上海易商、普洛斯、亚马逊等知名企业。生物医药产业方面，聚集了武汉爱民制药、人福医药、湖北科益、嘉必优生物工程等一批企业。电子信息产业方面，形成了以互信互通信息技术、三维电子、光安伦光电、华威科、灿光光电、金凤凰电子、瀚哲电子、保泰机电等40余家企业为基础的产业集群。先进制造业方面，全区有波尔亚太、武汉华电工程装备、华工科技、同方高科等43家规模以上企业。新能源新材料产业方面，聚集了鄂州电厂、华烁科技、杜肯绝热、南都电源、虹润新材料等重点企业。目前，全区共有规模以上企业108家。

2017年实现国内生产总值200亿元，同比增长12.8%；规模以上工业增加值同比增长15.2%；固定资产投资285亿元，同比增长23.4%；限上社会消费品零售总额125亿元，同比增长34.1%；外贸出口6157万美元，同比增长6.58%；新进规上工业企业18家；全区技改项目52个，完成投资35亿元，同比增长155.8%；全区用电量在全市整体下滑的情况下逆势增长19.6%。财政收入20亿元，同比增长17.6%。

二、葛店开发区用人体系

开发区管委会机关行政编制88名(含原葛店镇行政编制39名)，政法专项编制2名。领导职数1正5副(正职为副厅级，副职为正处级);内设机构副县级领导职数8名( 含纪检监察机构负责人1名);正科级领导职数14名。

1.队伍建设现状。

目前我区45岁年轻干部总数为63名，约占总干部人数的35%。其中，女干部23名，少数民族干部2名；正科级别干部8名，副科级别干部13名。

进入渠道方面，通过选调生招录的22名，军转安置的5名，其他招录的17名。

学历方面，硕士研究生以上学历为20名，约占年轻干部比例的30%；本科学历的为23名，约占年轻干部的35%。

专业方面，我区年轻干部所学专业涵盖了经济学类、法学类、管理学类等18个大类。

挂职锻炼方面，通过开发区工委选派“第一书记”的挂职干部为23人次，通过市委组织部选派在外地挂职的年轻干部为1人次。

2.建设经验做法。

一是成立了人才工作领导小组，加强政治引领。该领导小组由工委领导挂帅，各单位主要负责人任职，坚持党管人才、党管干部的主体责任，强化政治引领和政治吸纳。工委年度会议将人才和干部工作列入重要的议事日程，同时积极配合中央及省市有关领导来我区调研人才和干部工作，主动作为、创新有为地开展工作，为“人才强市、人才兴区”积累宝贵经验。

二是实行全员聘用制，激发干事活力。2016年，我区借鉴东湖高新区的有关经验，全面实行“全员聘用制”，对全区185名正式干部纳入改革范围，进行身份认定，确认聘用资格。这一制度打破了职务层级与领导职数，因事设岗、以岗选人，提升了年轻干部的政治和经济待遇，有效提高了其工作积极性和主动性。与聘用制改革前相比，多劳多得得到彰显，干部工作饱和度比之前整体增加40%以上，管委会整体机关效能提升35%以上。

三是实行绩效考核制度，奖优罚劣。我区邀请第三方人力资源公司设计了考核模块，将全区战略目标转化为管委会总体目标，再分配至各部门，由各部门落实到岗到人，实行工委对部门、部门对个人“双考核”机制。这一薪酬激励机制直接与绩效考核结果直接挂钩，对聘用人员实行基本工资加绩效工资，绩效工资标准根据开发区发展水平及聘任岗位确定，依据考核得分按比例发放。同时定期向工委汇报，考核结果作为优秀员工岗位晋升和差评员工降级处理乃至末位淘汰的重要依据，通过奖优罚劣不断实现人岗相适，激发出员工最大潜能。

四是大胆选拔忠诚实干的年轻干部。为优化各单位人员结构，我区严格按照《干部任用条例》规定的程序开展干部调整工作。今年上半年，通过民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示和谈话等程序，认真落实“凡提四必”，总共在区内调整27名年轻乡科级干部，其中，提拔13名、重用7名、交流7名，未收到不良社会反映。

五是加大高层次年轻干部招录力度。结合省市招聘计划和开发区实际，2016年以来，我区加大高层次年轻干部招录力度，分批次共招录23名年轻干部（硕士研究生以上的9名)，为开发区经济社会发展注入了“新鲜血液”。其中，通过“121人才池”招录的共5名，通过“三支一扶”招录的共4名，通过选调生招录的共7名，通过事业单位招录的共7名，并加强了对他们经济、生活等方面的保障。今年，我区继续扩大了招录计划。截至八月底，已完成4名“三支一扶”、5名“121人才池”高层次人才和2名事业单位工作人员的面试体检工作，并陆续到岗。

3、年轻干部队伍建设意见建议

1.组织业余活动，提升干部活力。增强年轻干部的向心力和凝聚力，组织业余活动是一个有效地办法。当然，在机关事业单位，要组织活动很不容易。但是，这些活动对于年轻干部展现自我、缓解压力是十分重要的，有利于提升整个干部对于地士气和活力。每年可以组织一些出游、举办一次运动会、组织一些比赛活动，并形成制度。

2.拓展用人渠道，实施竞争选拔。在开发区机关事业单位，针对“混编混岗”现象，通过竞争上岗，平等地选拔和上推行政或者事业编制人员调入区直领导岗位。大胆提拨使用实绩突出、群众信任地优秀年轻干部，对有培养前途地优秀年轻干部，破除论资排辈、打通编制隔阂，要适时大胆放到重要和关键岗位使用。

3.增加一线培养，落实挂职锻炼。年轻干部如果在一个岗位上任职时间过长，不仅不利于其全面发展，更容易产生懈怠和厌倦情绪。所以，适时的轮岗培养、挂职锻炼，其实也是一种有效激励。上级部门应鼓励年轻干部都适时走出办公室，多在招商引资、信访维稳、拆迁征地等“一线”主战场培养磨练；同时，有计划、分步骤地派遣优秀年轻干部赴异地参加挂职锻炼。

4.形成谈话制度，加强全面监督。根据年轻干部的思想状况和特点，除了日常的政治理论学习外，更要落实谈心谈话制度，加强全方面监督，及早发现苗头性、倾向性问题，及时提醒、及时引导、及时教育。

5.优化成长途径，及早及时培养。“用人之道，当自其壮年心力精强时用之”。对年轻干部要坚持早发现、早培养，把“用当其时”作为最好的培养。要确立“用错人时过错，耽误人也是过错”的理念，坚持“使用是最好的培养”，不因“习惯性质疑”而耽误甚至埋没了年轻干部。

6.完善聘用管理，加强契约治理。我区两年以来得聘用制管理积累了一定经验。如：明确岗位职责，坚持因事设岗、以岗选人，实现人岗相适、人尽其能，促进各部门实现规范管理、科学考核，保障各岗位职责的完成，从而推动部门工作任务落实，总体目标的顺利实现。但也需要继续完善聘任岗位设定以及合同签订，加强契约治理。

三、人才引进方面

1、优化招才环境，抢占区域人才高地

（一）加快推进配套资源建设，确保人才住得舒心。高水平规划、建设、配备各项资源吸引人才落户。2018年计划在南部国际社区内计划配套建设高端幼儿园、中小学等优质教育资源；综合性三甲医院等优质医疗资源；大型图书馆、博物馆、音乐厅、文化馆、体育馆、美术馆等优质文化资源；电影院、购物中心、酒店等商业综合体，以满足人才的各类需求。

（二）加快推进人才住房建设，确保人才住得安心。通过新建一批（大学生新区、人才公寓）、配建一批（在新建商品房项目中配建一批人才保障性住房）、盘活一批（将闲置的还建房作为人才的租赁房，条件成熟时将部分过渡房调整为人才租赁房），在五年内为新葛店人提供10000套保障性住房。成立人才保障住房分配领导小组，通过实行资格准入机制、循环退出机制、监督管理机制确保住房合理分配。建设国际科技城，给外国专家、企业家提供创业创新发展的平台。

（三）加快推进事业平台建设，确保人才住得放心。由财金局出台相关政策，为来葛店创业、就业的优秀人才提供基金、金融支持，营造“大众创新、万众创业”的良好氛围。

2、进一步制订优惠政策，激发创新创业活力

印发《关于鼓励优秀人才创办实体实业的若干意见》，鼓励优秀人才落户葛店创办实体实业，使葛店开发区成为国内外一流人才汇集之地、培养之地、事业发展之地、价值实现之地。

（一）实施领军人才创业计划。对两院院士和国家“”、“”、湖北省“百人计划”专家、教授、正高级工程师及经鄂州市“333”人才计划认定的高层次创业创新人才及团队在本区创办实体实业，除享受国家、省、市人才政策外，开发区配套给予一次性“扎根葛店”创办实体实业奖励资金20-200万元，连续三年给予生产用房租金补贴、科技引导基金投资支持。

（二）实施大众创办实体实业计划。优秀人才创办实体实业，给予前三年所缴纳税收地方存留部分100%等额度的产业资金扶持。

（三）鼓励实体实业开展“双创”活动。来本区创业或将总部迁移至本区的优秀人才，从事光电子信息、智能制造、生物医药、新能源、新材料、电子商务等六大产业及其他国家鼓励类产业的创业创新活动给予融资担保、“领投加跟投”、上市奖励等支持政策。    

（四）支持企业规模化发展。企业每年新增税收达到500万元以上、1000万元以上、2000万元以上、3000万元以上，新增部分按照税收地方留存部分的50%、60%、80%、100%进行等额科技扶持资金奖励，保持上年度税收基础上连续奖励三年。

（五）鼓励企业引进高端人才项目。企业新引进自带项目和专利的科研带头人或项目负责人并在本区缴纳社保，按科研带头人或项目负责人第一年实际收入5%给予企业一次性奖励。

（六）支持创新创业平台建设。鼓励行业领军企业、创业投资机构及民营资本参与建设创新创业服务平台。对平台提供创业培训、人力资源支持、通用技术检测中心等服务突出的单位授予突出贡献奖并给予项目投资额度3%-5%的奖励。

时代呼唤人才，发展需要人才。作为实现区域振兴、赢得竞争主动的第一战略资源，葛店开发区比以往任何一个时候都更加重视人才，渴求人才。我区将以党的精神为指导，不断加强党对人才工作的组织领导，积极构建具有区域竞争力的人才创新创业政策体系，鼓励优秀人才落户葛店创办实体实业，激发创新创业活力，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面，真正让人才在干事创业中体会成就感，让人民群众在共同富裕中享受幸福感！

四、两新组织情况

1、葛店开发区“两新”组织基本情况

葛店开发区8名以上工作人员、有固定经营场所、实体经营的非公企业组织有356家，规模以上经济企业104个，从业人员50人以上的企业有71家。建立党组织数52个，其中单独建立党组织47家（党支部46家，党委1家），属地管理的有31家。单独建立党组织企业覆盖率为13.4%；联合建立党组织5家（其中企业党委2家，社发局党委3家），共覆盖142家企业，企业覆盖率为40.4%。建立群团组织88家，工会60家(有党组织45家)，共青团28家（有党组织20家）。非公企业组织有党员884人，规模以上非公企业党员705人，50人以上企业586人。

党员企业葛店开发区社会组织总共23家，其中民办非企业21家，会计师事务所1家，人力资源中心1家。初步摸排党员有15人。

2、主要措施

在推进“两新”组织党建工作中，我们严格按照市委组织部要求，建立健全完善、关系顺畅、保障有力的领导体制机制，确保非公企业职工50人以上的有党员、100人以上的有党组织，使党组织覆盖率得到较大幅度提高，党的组织和工作覆盖质量进一步巩固提升。

成立领导小组，制定工作方案。为贯彻落实全市“两新”组织“百日攻坚、百日巩固、百日提升”行动（简称“三百行动”）部署会会议精神，认真整改我区非公有制经济组织和社会组织党建工作中存在的突出问题，进一步巩固提升“两新”组织“两个覆盖”质量，葛店开发区成立了非公有制经济组织和社会组织党的组织和工作覆盖“三百行动”工作领导小组。由工委副书记、管委会副主任方勇利同志任组长，工商、国税、地税、财政、卫生、教育、民政、司法部门相关负责人任成员的领导小组。制定了《葛店开发区非公经济组织和社会组织党的组织和工作覆盖问题整改暨“百日巩固行动”工作方案》，形成了各部门联动、协调配合的良好开局。

召开“百日巩固行动”推进会。11月2日，组织人社局副局长廖晓伦同志召集工商、国税、地税、经发局、财金局、社发局相关工作人员召开“百日巩固行动”工作推进会，对“百日巩固行动”再部署、再安排。首先，廖晓伦同志传达了全市两新组织“百日巩固行动”动员会和推进会会议精神，强调要把学习贯彻党的精神作为当前和今后一个时期全区“两新”组织党建工作的首要政治任务，各单位一定要高度重视，统筹安排部署，要做好校对工作保障基础数据摸排准确无误。要做好下一步边校边建工作，做到党建指导员全覆盖，党组织建设和活动全覆盖，要压实责任、部门联动、密切配合。其次，听取工商、经发局关于摸底排查工作进度情况汇报，并针对数据摸排、指导站区域划分、指导员选派等问题集体探讨解决。

集中精力比对核实数据。9月份企业党委摸排数据为219家。针对“百日巩固”行动，组织人社局将市委企业工委提供葛店开发区3种口径8人以上非公企业数据分解到企业党委和葛店镇，要求对照8人以上、有固定经营场所、有主营业务收入的要求，通过现场核实、电话核实，做到精确无误。根据市委企业工委提供数据399家，其中去掉不符合条件的企业（关停、僵尸、影子公司等）60家，新增葛店开发区企业党委摸排出来的12家，总共有非公经济组织351家。

积极组建，扩大“两新”组织党建工作的覆盖面。严格按照组建要求，对于具备3名以上党员的62个“两新”组织，全部单独建立党组织；对于党员人数较少目前组建党组织条件尚不成熟的“两新”组织，按照行业相近和区域相邻的原则，建立联合党支部；对于只有个别党员的的“两新”组织，采取挂靠“两新”组织党组织，按照“便于管理、便于指导”的原则，明确党组织的隶属关系。在此基础上，明确“两新”组织党建工作的管理和指导力量。工委规定，“两新”组织党组织隶属于哪个党委，哪个党委就是指导该“两新”组织党建工作的责任单位。

建立党建指导站，选派党建指导员。计划建立党建工作指导站9家，目前已经建立非公党建第一指导站（设在光谷联合科技城内），建立非公党建第二指导站（设在唯品会内）。采取从经济部门、组织部门等选派具有一定党务工作经验、熟悉经济工作或社会组织管理工作的党员担任党建工作指导员，确保每一个“两新”组织都有党建指导员，实现全覆盖。要切实加强党建指导员管理考核，督促党建指导员认真履行职责。党建指导员要重点指导所联系“两新”组织做好发展党员、查找失联党员和“口袋”党员、建立党组织、开展党的活动等工作。

巩固提升覆盖质量。采取务实举措，分类管理，完善组织体系，确保党组织活动能开展、作用能发挥，防止“边建边软”“边建边散”。非公企业党建不能严格照搬机关党建，要充分考虑企业日常生产的需求，灵活处理，不搞形式主义，有效激发企业党员的积极性。

3、主要亮点及特色

（一）加大力度，党组织工作全覆盖。

变被动为主动，将党组织的建立与企业的发展，与企业的文化相融合，提升非公有制经济组织党建工作的主动性，支部提升质量，打造坚强战斗堡垒。

一是要争取企业出资人、企业骨干参加党组织。因为他们是企业的主心骨，主心骨重视了，企业党组织就名副其实了。

二是保姆式服务，无党员企业党建工作全覆盖。对于我区18家无党员企业，将通过摸排、引进、发展、委派等方式找党员，挖党员。党建指导员每月定期跟踪、调研党建工作，注意好“苗子”发展党员，确保党建工作覆盖到位。

（二）提档升级，创新非公党建工作新举措。

一是同频共振，找准党建工作与企业文化的融汇点。可以说，党建让非公企业发展多了平台和抓手，让企业文化充实升华、凝聚力不断增强、形象也更为积极正面。非公党建同样以尊重、理解、激励为“关键词”，与企业文化有“异曲同工、不谋而合”之处。二者同步，既能更好发挥党建工作的政治引领作用，又能克服传统党建活力不足、吸引力不够的弱项。

第8篇：药店人员聘任书范文

但据中国非处方药物协会副会长张承绪介绍，自国家2000年开始实施处方药与非处方药分类管理以来，药店处方药需凭医生处方购买，非处方药可以自主选购。由于消费者普遍缺乏基本的医药常识，很多人并不懂得如何安全地使用非处方药物，存在严重的安全隐患。一项调查显示，到药店买药的消费者中，仅有三成具备正确的非处方药使用知识，七成患者吃药凭经验。我国每年有250万人因用药不当而住院治疗，19万人因此死亡。

什么是自我药疗？世界自我药疗产业协会给出的定义为：在没有医生或其他医务工作者指导的情况下使用非处方药物，用以缓解轻度的、短期的症状及不适，或者用以治疗轻微的疾病。世界卫生组织规定，凡成年人出现头痛，咳嗽黏痰，关节、肌肉、手臂痛，腹痛，背痛，紧张、抑郁不安，足趾肿胀、鸡眼，感冒、流感、流鼻涕，消化不良，失眠，不明原因的疲劳等情况时，都可用非处方药自我药疗。

“每天大部分顾客是来购买非处方药的。”某药店经理介绍说：“来的一般是一些感冒、咳嗽、胃不舒服的患者，店里的执业药师都会先问哪儿不舒服了，多长时间了？如果顾客点名买哪种非处方药，我们都会尊重顾客卖给他的。”

有时执业药师也要针对不同情况给出建议，比如遇到高血压、糖尿病患者，一般建议患者上医院全面检查一下再购药。对于红色标签的非处方药更要告诉患者怎么吃，注意什么，如发现过敏，赶紧停药，等等。

自我药疗被越来越多人所接受，原因之一是人们有关医疗与健康的知识越来越丰富，科技的发展带来了众多的自我诊断或监测的仪器，为自我药疗提供了有利条件。同时，社会医疗保险体制的建立及其药品分类管理制度、医药分开核算分别管理政策的实施，正引导人们主要通过自我药疗去解决常见疾病治疗和健康问题。

2012年《中国医药市场分析》显示，以销售价格为基础，中国医药市场总量约为8000亿元，其中非处方药2012年达到1280亿元，占中国总体医药市场规模的16%。而在非处方药物市场总量中，782.66亿元来自零售药店，由此可见，非处方药的主力渠道是零售，占到总销售额的61%。

当越来越多的人走进药店购买非处方药时，一项调查却显示，4%的人看不懂药品说明书；近20%的人吃药看广告而不是听医生指导；在自我用药时，只注重药物疗效，却忽视了治疗周期；对更深层次的如耐药性、药物相互作用和重复用药等明显认识不足；在用药习惯方面，许多人为了增强疗效而自行加大服药剂量，有的人有频繁更换药物的习惯，还有的人用茶水、牛奶等饮料服送药片等。

百姓用药安全迫切需要用药咨询服务人员为其用药把关。但专家指出，现有执业药师数量远远满足不了居民用药咨询服务需求和用药安全保障，药学服务职业发展严重滞后，造成药学服务人才供不应求，不仅阻碍着药品管理的法制进程，更延误了自我药疗现实问题的解决。

早在2002年，我国颁布的《药品管理法实施条例》就规定，药学服务应以执业药师为核心，形成覆盖药品生产、经营和使用领域的药学服务职业化队伍，以保证自我药疗的用药安全。

但是，由于药学服务人才奇缺，我国零售药店并不能做到每家药店都配备执业药师。目前全国43万家药店，每年承担近百亿人次的用药咨询服务。但药店现有执业药师不足10万人，远远满足不了居民用药咨询服务需求和用药安全保障。以福建省为例，全省现有药店8000多家，执业药师却只有2000多人。

而卫计委和国家食品药品监督管理局2013年的《药品经营质量管理规范》修订版规定，今后开零售药店必须配备执业药师。但是，药师数量不足，一些药店只能“租证”过关。所谓“租证”就是让一些拥有执业药师证书但又不从事零售的人，把执业药师证书注册到零售药店里，这样，药店名义上就配备了“药师”。

消费者缺乏用药常识，而药品和医疗知识又相对专业化，已经成为自我药疗的一大障碍。

我国非处方药种类众多，在国家公布的第六批非处方药名单中，用于4类、60种自我药疗适应证的中西药品已近4500种，包括部分有禁忌证的药品。为此，张承绪副会长认为，药店店员要充当起百姓买药的“把关人”，自我药疗过程的自我诊断、合理选药、正确用药迫切需要药店咨询服务的支持。

但是全国现有药师（士）总人数仅39.6万人，取得资格的执业药师20万人。全国47所药学院校每年近1.7万名本（专）科毕业生中，本科生的52.0 %和专科生的76.49%其就业去向为药企，到社会药房从事药学服务的几乎没有。更为关键的是，执业药师属在职继续教育，取得执业资格至少需要3～7年的从业资历，全国每年的培养规模近1.3万人，难以弥补巨大的需求缺口。

据了解，2000年起，中国非处方药物协会责成自我药疗教育专业委员会，联合药品生产和经营企业，探索研究问题的解决方案和措施，研发了“自我药疗咨询服务系统”，设计了药店店员资质考试，已在全国40多个城市举办了500多场培训会，6万多人次参与药店店员资质考试培训，其中2.8万多名店员取得药店店员资质考试证书。

北京自我药疗科技传播中心副主任周耿华介绍说，通过调查社会药房从业人员职业发展状况发现，经药店店员资质考试培训的从业人员正借助信息技术的支持，以独特的职业活动内容从事着自我药疗的咨询服务，业内将此类人群称为自我药疗咨询员、药店咨询员或药学咨询员等。

据了解，中国非处方药物协会4年前已向人社部建议设立自我药疗咨询员新职业（工种），目前已进入现场考察阶段。

有专家指出，为配合医疗制度改革的深入，保障人民群众用药和生命安全，必需妥善解决自我药疗的现实问题。而通过药学服务从业人员的职业分化与重组，促进从业人员素质和专业化水平的提高，实现药学服务队伍的职业化，成为解决自我药疗问题的必然选择。

第9篇：药店人员聘任书范文

一、存在的主要问题

（一）“多头”现象泛滥。药品销售人员为了获取更大利润，一般同时多个厂商的多个产品，且大多为外地企业的产品，而销售人员为了节约运输成本，并不从厂家直接调货，而是从中间环节买货卖货，俨然成为一个“微型药品批发公司”，笔者在日常监督检查中发现，这种“多头”的现象在本地和外地的销售人员中都有存在，严重扰乱了当地药品流通市场秩序。

（二）异地设立药品仓库。当销售地距离药品生产企业距离较远时，为了保证及时供货，药品销售人员往往先从企业将药品通过物流公司托运到销售地，存放于没有经过批准的非法仓库，甚至储存于租住屋中或地下室内，而后再到各药品经营企业或医疗机构推销，达到及时供货争取客户并减少销售费用的目的，从而获取最大利润。由于非法仓库大多是临时性的，难以达到药品储藏要求，很容易导致药品的发霉、变质、潮解、虫蛀等，存在着严重的药品质量和安全隐患。

（三）造假现象严重。有的药品销售人员未取得药品生产、批发企业的正式聘用资格和委托授权，就借用、租用甚至盗用他人的资质证明材料；或者制造假公章、假学历、假身份证、假许可证、假执照等；有的拿着过期失效的药品许可证、营业执照、法人授权委托书进行销售；更有甚者擅自对药品的包装和说明书进行更改，增加适应症或功能主治、减少不良反应、更换商品名称等，然后以义演、会议、座谈、上门兜售等方式宣传鼓吹药品功效，欺骗消费者，达到增加销售量和高价销售的目的。

（四）无合法销售票据。为达到偷税漏税的目的，获取非法利润，有些药品销售人员在销售药品时不开具任何票据，或开具的票据为不合法票据，如送货单、出库单、调拨单、清单、收据，甚至还有白条、假发票等。

（五）“过票”现象突出。一些不法药品销售人员由于不能给其客户提供合法的票据而损失了大笔“生意”，为寻求药品销售帐面上的合法，他们与药品批发企业合作，给予批发企业相应的所谓的发票高额增值税。而药品批发企业为其销售药品开具合法票据。这种销售人员与批发企业“双赢”的结果换来的却是药品销售市场秩序的混乱和人民群众用药合法权益的丧失。

（六）销售行为不规范。有些药品销售人员长期租用药店柜台，在当地聘请业务员推销所产品，而这些临时上岗的业务员一无培训上岗证，缺乏药品管理相关法律法规知识和药学专业知识，无法保证为群众提供安全的用药指导服务；二无健康证，对群众健康存在着潜在的威胁。同时，为推销产品，商往往采取各种手段进行违法广告宣传，误导消费者。

二、原因分析

（一）药品生产企业和经营企业管理疏忽。笔者在对药品零售企业供货单位资质材料审查过程中发现：供货单位销售人员的法人授权委托书格式随意性大，有的企业甚至直接发给销售员一张盖有企业公章和法人印章的空白销售委托书，由销售人员自己填写姓名、委托范围、委托期限等。这类企业对药品销售人员的管理较为松散，对销售人员的聘用手续不完善，也缺乏对其相关法律法规的培训，导致药品销售人员法律意识淡薄，重利轻义、唯利是图的思想十分严重。

（二）采购单位对供货商资质审核不规范。有相当一部分医疗机构和药品零售企业认为药品销售人员资质审验是“走过场”，对销售人员提供的证明材料不能严格按照有关规定进行认真审核。有的为了贪图小利，明明知道销售人员身份不合法，却“睁一只眼，闭一只眼”。还有些采购单位药品从业人员自身业务不过硬，不能全面、有效地核查销售人员的资质材料，客观上为药品销售人员违法违规销售药品提供了便利。

（三）采购单位票据管理不善。很多个体药店、个体诊所票据管理意识不强，认为只要有票据就行，至于是什么票据，有没有纳税就不是自己考虑的范围了。笔者在日常监管中发现：还有的单位采购药品后未及时付款，销售单位又无法开具发票，只能通过开具送货单、出库单、手写清单等来代替，事后采购单位又未及时索取正规发票，监管部门在对这些销售人员调查取证时往往成为其未开具合法票据的口实。

（四）监督管理的不力。由于药监部门人手紧，监管任务重，而药品销售人员流动性大，各类违法销售行为隐蔽性强，加之部分执法人员本身业务能力的局限性，对违规销售行为难以发现，尤其对“过票”行为查处困难。同时，少数执法人员错误的认为药品生产、批发企业聘用销售人员是企业内部的事，对企业销售人员缺乏管理和培训，对药品销售终端供货单位的审验也没有监管到位。

三、解决建议

（一）对药品销售人员实行登记备案制度。

实行销售人员备案制度是防止挂靠经营的有效手段之一。销售人员开展销售活动前须向所在地药监部门提供企业的许可证、营业执照、gmp（gsp）证书、销售人员身份证复印件，与企业签订的经劳动部门鉴证的劳动用工合同，法人授权委托书，上岗合格证等材料，并加盖有所在企业原印章。药监部门对上述材料进行完整性和合法性审核后，予以备案登记，并在相关的网站予以公示。同时，药监部门要加强对药品销售人员的日常管理，对未经登记备案、超出授权范围、伪造经营资质进行业务活动或销售假劣药品的销售人员，建立"药品销售人员黑名单"，依法进行处罚。对销售假劣药品负有直接责任或连带责任的相关企业及其法定代表人、负责人、质量负责人，将一同列入"药品经营企业黑名单"，加强并向社会公布。

（二）全面培训，强

化学习和教育。药监部门要加强对药品生产、批发企业药品销售人员、药店和医疗机构的药品审验人员进行相关法律法规及药学技术培训教育，让销售人员懂法守法，让药品审验员掌握审验技能，提高药品管理水平；建立药品销售人员资格准入制度，未经药监部门考核合格不得上岗；同时，督促各涉药单位建立长期的教育培训机制，抓好药品购销人员的职业道德和业务能力培训。

（三）加强对药品流通终端的监管。

在对药品零售企业和医疗机构进行日常检查时，应重点检查广告品种、高价品种、区域品种等。严格审查这类品种的供货商资质是否齐全、有效，是否加盖有原印章；销售人员法人授权委托书是否明确有委托范围、委托权限；票据是否合法，销售发票上的时间是否与验收纪录登记时间与一致等等。此外，还可通过网络查询销售人员是否经当地药监部门备案登记。对发现的违法违规购进药品的行为，如无验收纪录和合法票据、供货商档案资料不完整等严格按照有关法律法规严肃查处，形成严厉打击违法购销药品的高压态势。