老员工个人总结精选(九篇)

第1篇：老员工个人总结范文

老年协会成立于9月，同步建立了老年协会理事会党支部，把党组织建在理事会层面上，通过党支部积极有效的工作，紧紧依靠支部体制内外的党建资源，凝聚协会的领导班子，把握协会发展的正确导向，确保党的各项政治主张在协会重大事项决策和执行过程中得到体现，充分发挥党支部的政治核心作用。3月街道党工委为扩大民间社会组织党的工作覆盖面，将党的工作覆盖到老协的全体党员和会员，决定调整老协党组织设置，设立老年协会党总支。目前老年协会有会员511名，其中党员223名，占会员总数的43.6%。老年协会党员的组织关系均在居住区（或工作单位）党组织，不转组织关系。老协党组织是街道党工委派出的设立在民间社团的基层组织，是在民间社团中进行党的群众工作的功能性组织。党总支有总支委员7名，下设3个分支部（影评社支部、老协分会支部、园林绿化支部）。总支委员中：总支书记是市“两新”组织优秀党员、闸北区优秀党员；总支副书记是全国总工会、铁道部工会先进工作者；5名总支委员均是市局、街道表彰的优秀党员和优秀党务工作者。总支的领导班子政治素质好，理想信念坚定，工作求真务实，具有奉献精神，团结协作形成合力的班子。老协党总支认真执行党的民主集中制，重大问题发挥党内民主，形成共识。实施时分工负责，各负其责，心往一处想，劲往一处使，团结互助整体合力强。党总支成立以来，先后召开了14次总支委员会和总支扩大会议，21次总支委员会与会长办公会的联席会议，6次党员大会。重大问题决策符合民主程序、科学决策。

老年协会的223名党员总体是党员意识强、思想素质高、有奉献精神。集聚了社区党员中文化层次较高，参与社会活动能力较强，热心社会公益活动的群体。老协的党员人数占到整个社区党员总数的十分之一，他们在基层民主自治组织中，为推进基层政治民主建设方面发挥了重要的作用。党总支贯彻了党管人才、党管干部的原则，在老协的重要岗位、关键岗位优化配置了党建资源，如协会理事会理事41名，其中党员33名，占80%，分会、团队、专业组负责人47名，其中党员38人，占80%，这两个80%体现了党员在协会活动中的凝聚力、感召力和影响力。老协有10名顾问，其中：有4名原区、局、大学党委的宣传部长，有3名原市委、区委、大学党校的教授和校长，有1名党工委书记，1名高级政工师，1名原法院民庭庭长。他们承担了老协党组织开展党课教育、时政讲座、学习论坛的任务。协会常务理事中的部队政委、报社副总编辑也各尽所能，使协会有了高水准的教育资源。我们依靠内源性的教育资源先后举办了“构建和谐社会”、“和谐社区”六次报告会和讲座，正在安排和落实“和谐世界”系列报告会七次。

随着民间组织日益发展壮大，新的民间组织不断涌现，需要有一批热心奉献的骨干作为组织保证，街道需要有效地整合社会资源，提高资源配置效率，使老协成为“孵化器”和“蓄水池”。

老协在四年多的运作中，发掘和凝聚了一批热心社区服务和管理的优秀人才。老协党组织从大局观念出发，社区活动一盘棋，资源共享，协作共赢，把支援兄弟民间组织的发展作为义不容辞的责任。先后向民间组织服务中心输送了1名副主任，16名理事及秘书处骨干；为社区教育志愿者工作站输送了2名副站长；为楼组协会输送了2名副会长。老协所属13个群众团队积极配合各民间组织开展活动，成为各民间组织展示丰富多彩文体活动的主力军，实现了资源共享，双赢多赢的格局。

老协党员在“三优二先”的评选活动中，也有很好的表现。在纪念中国共产党成立85周年“三优二先”的评选活动中，老协的党员被评为市级、区级、街道级的优秀党员有11名。老协党总支被表彰为街道先进基层党组织。老协党总支表彰了老年协会好党员13名，老协党员受居民区党总支表彰的优秀党员有17名。他们在创建文明和谐新中发挥了共产党员的先锋模范作用。此外，老协党组织与协会理事会每两年为一轮表彰协会优秀会员，在4季度表彰优秀会员41名。

保持共产党员先进性教育的第三阶段，在实施党员责任区制度建设中，老协党组织立即动员建立党员责任区目标管理制度。当时老协骨干中50名党员自觉地以书面形式向党组织作出在社会活动区域发挥党员作用的承诺，他们是认真履诺的，党员普遍承担了社区和社团公益项目，少的两、三项，多的七、八项，不少党员还将履诺履职情况登录在工作手册上。充分体现了老协党员队伍是一 支在社会公益活动中叫得应、拉得出、打得响的队伍，是一支乐于奉献，服务他人，回报社会，自觉维护党的形象的队伍。近年来，由于参加协会的新会员剧增，党员数量随之增加，老协的骨干队伍不断发展壮大，党员占到70%，我们虽就健全党员责任区制度建设作了多次动员，由于我们在制度设计、配套实施上未及时跟上，因而未能充分反映党员发挥作用的实绩。

二、在工作机制和发展业绩方面的状况

这两年来，老协党组织党建工作取得成效的方面主要有：

1、齐抓共管、联动共建、抓党建促。协会建立了党群工作一体化机制。

老协党组织直接负责“”以外，它的主要活动是通过协会的“自我教育、自我服务、自我管理”的运作机制来实现的。我们实行了协会党组织与老年协会联动共建、齐抓共管的有效途径来做好党的群众工作覆盖。协会的五个正副会长除三名党总支委员外，还有二位副会长原来就是富有党群工作经验的党员领导干部。我们采取总支与会长联席会议制度实现社团党建的齐抓共管，通过民主协商形成共识的协商沟通机制，使党总支的工作意图在协会理事会执行机构加以确认，从而使协会的活动与党建工作共同策划一起实施。联席会议制度在1月至3月共召开了15次党群联席会议。党群工作一体化有着共同的目标：坚持用党的思想凝聚人、用丰富的活动吸引人、用真诚的服务团结人、用主旋律的文化引领人，达到凝聚党员、凝聚协会、凝聚会员，大力推进党的凝聚力工程建设。

2、创建学习型党组织，建立党员先进性建设的长效机制。

老年协会的党建工作是把加强思想政治建设作为主线，组织党员和会员学时事、学政治，开展爱国主义教育和革命传统教育。活动中突出了党的十六大以来一系列重大决策的宣传，突出了“我爱闸北我爱”的主题，加强了经济社会发展形势的宣传。对群众关注的民生问题用党的方针政策答疑释惑，生动有效的宣传我国和平外交路线政策的胜利，从而使党员和群众对党的方针政策，对“三个代表”重要思想加深了理解。老协党组织把讲政治和抓思想政治教育作为管方向、管根本、管长运的大事。党组织抓住了讲政治、讲正气、讲学习就是抓准了党员先进性建设的长效机制。在思想政治教育中注意了方法的有效性，“寓教育于活动中”，充分运用公共文化资源中的爱国主义教育基地，组织了各种类型的参观活动：有缅怀之旅、瞻仰伟人故居、革命遗迹遗址（故居、陈云故居、故居、龙华烈士陵园纪念馆、中共地下组织斗争史陈列馆、抗日战争胜利纪念馆）、抗日战胜利展、纪念长征七十周年纪念展；有体验之旅：参观宝钢、东海大桥、浦东新区的发展、“神州六号”航天实物展；有科技人文之旅：参观科学与艺术展、多媒体大厦、铁路发展史陈列馆、市城市规划展和上海城市历史发展展等等。教育活动中除了爱国主义教育系列之外，还有医疗保健教育系列讲座，思想道德教育系列，健康向上的文化娱乐教育系列。从而把协会打造成开放的、宽松的、有质量的、没有围墙的大学校。教育活动中还有深受大家热烈欢迎的两个亮点：《音像万花筒》和《一周综述》。

3、以服务为切入点，寓凝聚于服务中，把为老服务做实做细。

根据社区老年人的不同层次、不同兴趣、不同需求开展各种类型的为老服务活动。总的基调是“两开发两提升”，即开发健康、开发快乐，提升老年人自身素质，提升老年人参与社会的能力。活动的重点是“四进社区”，即老年教育进社区、健康生活进社区、维权服务进社区、群众文体进社区。协会举办的《健康技能大课堂》系列讲座每月定期举办一次，已连续举行了45次专题讲座和医疗咨询服务。老协所属的18个群众团队开展健康向上的文体活动。街道举办“百团竞秀”展示评比活动，评出—社区甲级明星团队10个，我会团队十占其七，明星队员选拔赛中评出“个人才气奖”10名，我会成员获奖者十占其六。群众文体团队在各项比赛中获得区级奖项7项，市级奖项10项，全国奖项1项。各文艺团队还在居民小区举办的纳凉晚会上巡回演出，给社区群众带来了欢乐。维权服务重在预防性维权，宣传老年法、婚姻法、科学消费，着力于增强老年人维权的意识和能力。开展了“百万家庭学礼仪”的活动，普及了文明礼仪知识。我们先后在505弄、上工新村、延铁新村居民区建立了老协分会，围绕民生问题，努力为社区老人排忧解难，开展了各有特色的活动。

4、老协党总支和社工站党支部结成对子，共建共育共赢。双方党组织为创建学习型党组织和争创“两新”组织“五好”党组织，互助互惠、资源共享、互敬互爱、携手奋进，取得了积极的成果。真诚的合作不断创新党的组织活动，共同举办了《党的艰苦奋斗史》、《党的四面理论旗帜》、《建立健全党员责任区制度》和《构建和谐社会人人参与人人有责人人共享》的报告会；共同举办了纪念中国共产党85周年的大型歌会；共同组织了学习，增强意识和组织党员责任区制度建设的专题组织生活。一起深入居民小区举办了便民服务活动，相互间参与了对方党组织举办的报告会、参观活动和支部大会。通过结对共建，双方党组织增强了战斗力、影响力和凝聚力。

三、党员和群众对老协党建工作的反映。

第2篇：老员工个人总结范文

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧扣党总支“扶老暖心夕阳红”特色党建工作，以支部建设为主体，突出主题，更新理念，积极探索党建活动新途径，不断增强党组织的凝聚力、战斗力和影响力，推动社区党建工作再上一个新台阶。

二、活动内容

1、开展“支部竞赛”活动。

第一，党总支与支部签订责任目标责任状，确保支部工作目标完成及竞赛工作推进。

第二，支部生活正常化。坚持“”制度，坚持民主集中制，组织召开支部会议和民主生活会，开展批评与自我批评，并在召开支部生活会议时，做到时间、内容、人员三落实，记录完整。

第三，实行“结对子”活动。对特困老人和高龄老人提供党员志愿者结对助老活动。每名党员志愿者至少要找一名居家养老居民困或高龄老人作为帮扶对象，并在自己能力范围之内帮助其解决生活中存在的问题。

2、开展“富民创业”活动。

第一，组织安排专业技术培训，给下岗、失业党员及居家养老老人子女送工作岗位。

第二，让创业成功人员来社区进行现身说法，介绍创业成功经验，培养下岗失业人员创业积极性。

第三，举办建国61周年大型庆祝活动。

3、开展“扶老暖心夕阳红”特色活动

第一，老年文娱活动竞赛：如健身竞走、登山比赛、唱戏（花鼓戏、京剧等）、舞剑、健美操。

第二，充分发挥老年协会作用，对居家养老中孤老残弱老人进行节假日及生日上门慰问。

第三，依托社区物业化管理工作，充分发挥志愿者及义工的能动性，将居家养老活动持续、深入地开展下去。

第四，开展社区老年朋友老有所学、老有所乐、老有所为的丰硕成果和精神风貌展。

三、活动时间

一月：对社区孤老残弱进行上门慰问。

二月：党总支与支部签订责任目标责任状，并开展支部竞赛活动。

三月：“学雷锋”党团员志愿者服务活动；组织安排专业技术培训，给下岗、失业党员及居家养老老人子女送工作岗位。

四月：让创业成功人员来社区进行现身说法，介绍创业成功经验，培养下岗失业人员创业积极性。

五月—六月：开展老年文娱活动竞赛，丰富居家养老老人们的文化生活。

七月：支部竞赛评选，优秀党员评选，组织开展党员参观学习活动。

八月—九月：开展建国60周年大型庆祝活动。

十月：在重阳节向老年居民发放《科学健身延年益寿》小册子。

十一月：开展社区老年朋友老有所学、老有所乐、老有所为的丰硕成果和精神风貌展。

十二月：召开党员座谈会，党员间开展交流活动，并总结经验，探讨新一年的活动安排。

四、活动要求

第3篇：老员工个人总结范文

关键词：新时期　离退休工作　思考

随着改革开放的不断深入，如何做好离退休工作，稳定离退休人员队伍建设，发挥他们的余热，具有十分重要的意义。党的十要求我们认真做好老年人群体的工作，做到老有所养，老有所乐。这是当前和今后一个时期的主要任务和指导方针。针对我队离退休人员的状况，本着提高素质、加强组织、提升文化建设、服务离退休人员，促进离退休工作为根本目的。认真分析、调查研究、查找存在问题，狠抓落实工作措施。围绕创建“五个好”先进基层党组织建设为目标，结合离退休工作实际，明确工作思路，创新工作载体，丰富活动内容，深入开展创先争优活动，将推动我队离退休工作起到积极作用。

1.　离退休人员的现状和动态

1.1　我队现有离退休人员为852人，主要分布在全国十二个省、市和湖州市区居住生活。从实际情况而言，许多老同志现虽已暮年，但壮心未已，仍有在有生之年为党为人民为社会继续奉献的渴望，他们积极为大队的经济发展献计献策，为我队　“四个文明建设”发挥余热。他们认为：“单位的经济发展了，效益提高了，随之离退休人员的生活水平也会提高，体现了改革成果共享的精神，我们离退休人员感到满意。”

1.2　在深入改革发展的今天，绝大部分离退休人员能体谅国家和单位在改革发展中碰到的一些问题。但同时也有少部分离退休人员存在着一些思想问题及实际情况，如子女就业、生活待遇、家庭困难等问题。还有部分离退休人员在生活待遇上纵向、横向比较后产生的心理不平衡，多种分配形式带来的收入分配上的差异，从而产生一些不同的意见和行为。另有极少数离退休党员因种种原因很少参加党组织活动，以致不理解改革开放以来党的方针和政策，跟不上形势的发展要求，思想观念陈旧，党的组织观念淡薄，并且有时牢骚满腹。

1.3　由于离退休人员中存在着不同层次的结构类型，如他们的年龄、观念、文化、政治、性别等不同，因此，他们对改革发展形势、党的方针政策和大队的经济发展方向等理解程度与看法不一，从而他们对当前的思想观念、生活水准、思路想法等要求也不同，因此，他们就产生了不同的素质要求、生活要求、文化要求、心理要求等，最终他们所带来的认识和结果就各不相同。

1.4　由于队的历史原因和遗留问题，目前我队离退休人员经队领导的努力，2008年7月已进入参照湖州市公务员医保。但队离退休人员的养老保险大部分还尚未进入社会统筹，随着改革发展的不断深入，队离退休人员的逐年增多，现还尚未彻底解决队离退休人员的“两费”社会统筹保险问题。因此，在一定程度给单位在经济上增加较大的压力，也影响队伍的稳定。

2.　针对现状、结合实际、提出建议与对策

2.1　根据队离退休人员的分布状况。首先，队成立了离退休办公室，建立离退休党总支，离退休人员按区块划分四个离退休党支部，有在职人员担任支部书记，对离退休党员和离退休人员进行服务管理和思想教育等工作。第二，队领导、工会和离退办（党总支）对分布在异地的离退休人员进行实地慰问并经常性地与他们电话联络、信件沟通等方式，认真听取他们的意见和建议，及时了解他们在异地生活情况，为他们解决一些实际困难，使他们感受到组织上的关怀和温暖。第三，对居住在湖州市区的离退休人员，按照大队和离退办（党总支）的总体安排，定期或不定期的召开离退休人员会议，每2个月左右召开一次离退休党支部大会或组织活动，学习贯彻党的方针政策和局、队有关文件精神及工作步骤，组织离退休党员和离退休人员积极开展适时教育活动，进一步提高他们的思想认识和组织观念，稳定离退休队伍建设。与此同时，还组织召开离退休人员座谈会及个人谈心交流沟通的方式，认真听取他们的意见和建议，及时了解他们的思想状况和动态，积极引导和帮助他们解决一些热点和难点问题，并做好解释工作。第四，对住院治疗的离退休人员，离退办（党支部）及时到医院探望慰问，了解情况帮助解决困难。对每位离退休老同志生日时，单位送蛋糕和鲜花，表示生日祝贺。每年春节时，单位领导对每位离退休人员送米、送油，表示节日慰问。第五，凡是上级有关部门有明文规定对离退休人员的政策待遇，单位均尽量给予落实到位。

2.2　在新的发展形势下，根据离退休人员不同层次的结构类型。如，文化程度、年龄结构、身体状况、政治素质等情况，有针对性的结合他们的实际，组织开展思想教育、党性教育、法制教育、理想信念教育和老年保健教育等，及时分析他们的思想状况和心理动态变化，积极引导和不断提高他们的思想素质。同时建立健全老年活动室、老年阅读室，有在职人员专人管理，并针对他们的特点，组织开展一些适应老年人的扑克、棋类、麻将、门球、文体等比赛活动，进一步提升老年群体的文化建设，真正使他们感觉到老有所养，老有所乐，老有所需，老有所为。

2.3　切实加强领导，重视抓好离退休党建工作。深入开展创先争优，创建“五个好”党支部活动。队离退休人员比例占全队职工总数的55%左右，党员比例占全队党员总数的50%左右。对此，我们感觉到离退休工作不是中心却影响中心，不是大局却牵动大局，所以，我们要从实际出发，切实加强离退休党支部建设，把党性强、热心离退休支部工作的离退休老党员选入支委和担任党小组长，并把每位离退休党员同志编入各个党小组，参加党支部的各项活动，提高他们的思想认识，进一步增强他们的党性觉悟。由于支委会成员中的离退休党员同志，在职时积累了较为丰富的思想政治工作经验，与老同志之间熟悉而亲密，做思想工作有独到的优势，因此，在离退休人员中得到了大家的肯定。

第4篇：老员工个人总结范文

升职,积攒下生孩子的职场资本

案例:巩兰是家外企大公司的前台。前台的工作内容比较简单,因此,一般薪水也就不高。职场中,公司的前台一般是大学刚毕业不久的小女生。

自从结婚后,巩兰一下子就感觉到自己岗位的尴尬了:一个已婚女员工还担任前台,多多少少有些不思进取,以后会生孩子,如果不改变职场处境,难道以后还要当“妈妈级”的前台?

反复考虑后,巩兰决定转岗。

巩兰与公司人力资源部经理私交比较深,于是,当人力资源部准备招聘一个人事助理的时候,巩兰顺利转岗到了这个职位。

干了一年的人事助理后,巩兰开始在网上四处投简历。很快,巩兰这个外企大公司的人事助理就跳槽到一家刚成立的民营小公司担任了人力资源部经理。虽然是家小公司,但是,因为是部门经理,巩兰的工资还是比以前高了一倍。

担任人力资源部经理一年后,巩兰看到行政助理和人事助理这两个下属都能够在工作上独当一面了,于是,她开始把怀孕生子提上了日程。

点评:

孕期及哺乳期加一起,是两年的时间,这两年的时间里,因为生育分心很多,职场成绩肯定平平,以后被重用的可能性也不是很大,如果跳槽到一个新单位,大龄的普通“职场妈妈”在职场上的发展机会也是比较小。很多老总认为年轻的部门经理当了“妈妈”后,在工作上以及为人处事等方面会更加的成熟和稳重。因此,部门经理级别的“职场妈妈”职场发展机会就比较大,所以,女员工在职场中要有长远眼光,最好在生育孩子前能在职场中向上跳一个台阶。

升职之前更要做好职场“计划生育”

案例:公司行政部主管的老公已经去深圳半年多了,她是等老公在那发展好后,再带着孩子去深圳和老公团聚的,这已经是公司内公开的秘密了。看着主管每天眉开眼笑的样子,大家就知道主管的老公在深圳发展得很好,也就是说,主管辞职去深圳的日子已经不会太久了。

然而在这个关键时候,部门已婚员工辛敏居然怀孕了。辛敏上班穿上了防辐射服,于是,很快,整个公司的人都知道辛敏怀孕了。

辛敏的防辐射服刚刚穿半个月,主管就辞职了。部门员工中,辛敏是最有资历担任这个行政部主管的。可是,因为她怀孕了,不能够肩负重任,于是,老总任命了另外一个员工担任主管。

主管人事的副总感觉很可惜,他悄悄对辛敏说:“两个月前,老总和我已经私下敲定以后让你担任这个主管,节骨眼上,你偏偏怀孕了,遗憾啊!”

点评:

职场中,更要注意“计划生育”,如果一个升职机会离你并不远,那么,缓缓再要孩子又何妨?要孩子很重要,但是,赢得职场机会以后给孩子更好的受教育机会或许更重要。

找个有“人性”的单位生孩子

案例:宋歌工作的这家民营企业,福利待遇都很好,但是,老板对员工的要求也比较高,要求员工重视工作效率。他常常强调说:“如今商场上不是大鱼吃小鱼了,而是快鱼吃慢鱼,如果动作慢了,就会被快鱼吃掉市场,动作慢的就吃不饱甚至是饿死!因此,希望大家都能够轻装地快速前进……”在这理论指引下,他觉得已婚的女人面临着怀孕、生子,面临着哺乳期,严重影响了工作效率。有次,老板不经意地感叹:“女人生孩子后就会傻三年!为什么呢?因为女人生完孩子后三年内,心思几乎都在孩子身上,对待工作简直是不放在心上,交代什么事情都会忘得干干净净,严重影响工作!”越是说得不经意,越是显示出老板内心非常在乎女员工结婚不结婚。因为结婚后,生孩子也许很快就会提上日程,在老板眼里,那会严重地影响工作。因此,宋歌的老板总会千方百计地“逼走”已婚未育女员工。

虽然有《劳动法》保护,但是,老板总会想办法逼迫员工自己辞职,例如鸡蛋里挑骨头,三天两头在员工晨会上批评工作上的“失误”,弄得当事人每天的心情都不会好:刚想忘记这次批评,下次的批评紧接着就会来。如果员工还不知趣地主动辞职,老板就会调换其岗位,将其换到工资非常微薄的工种,与其心情郁闷地干着份工资很少的工作,不如辞职走人。于是,老板的这两招基本上就能让已婚未育女员工“主动辞职”,作为公司的老员工,宋歌已经见惯了老板的这个把戏。

宋歌明白自己迟早要生孩子的,与其到时候被这个冷漠的老板解雇,不如自己提前找个有人性的公司。

很快,宋歌跳槽到一家外企。她已经调查过了,这家外企在2008年经济危机的时候,虽然解雇了一些员工,但是,怀孕的女员工以及处于哺乳期的女员工没有裁减一人。如今公司早就走出了经济危机,自然更会善待怀孕的女职工。

点评:

一些公司视怀孕女员工为“拖后腿”人员而千方百计予以辞退,因此,职场上的已婚女员工要尽早离开这样的“没人性”的公司,找一家保障女员工生育福利的公司上班。这样的公司,不但能让你怀孕期间心情愉快,并且能保障生育期间的工资等福利。

职场低谷期不妨去生孩子

案例:去年年初,市场部员工夏雪非常沮丧,因为赏识她的部门经理去总部下属的一家分公司担任经理去了。新来的部门经理是老总从同行业的一家大公司挖来的,她来的时候,还带来了几名以前的下属。新经理把自己的旧部当做骨干使用,夏雪这样的优秀员工被晾在了一边,即使有工作要做,也是给新经理的“小团队”打打杂。

开始的时候,夏雪感觉很苦闷,觉得自己职场前途一片灰暗,后来她仔细想想,觉得自己何必想不开?工资一分钱不少,就是少了些出风头的机会而已,那又怎么样?如今部门已经分为了新经理的一派以及老员工的一派,平时就这么内耗,夏雪坚信以后老总会调整这个部门的,只是老总目前没有看到这个部门的危机而已。夏雪决定自己置身“世”外,不和新经理斗气,她准备利用这段职场低谷期生个孩子。

生完孩子回到公司,夏雪发现“新经理”已经被公司解雇了,老总提拔了市场部的一名老员工担任部门经理,夏雪回来后,老总把夏雪提拔为副经理,协助部门经理工作。

夏雪内心很是高兴,觉得自己在职场低谷的时候生孩子真是正确,没有浪费时间和精力,毕竟孩子早晚都要生的。

第5篇：老员工个人总结范文

掌握老板的行为风格

法国有一句话广为流传：当你还没有和恋人出国过，你就不了解这个人。虽然说的是恋爱，但浪漫的法国人同样喜欢用这句话来形容一同出门工作的老板和员工。想在出差过程中让老板觉得你是对的人，那就必须在平时的办公室工作中掌握老板的工作风格和生活习惯。

依存型老板or独立型老板

通过平时的工作来判断你的老板属于依存型还是独立型。依存型老板的特征：喜欢和员工随和相处，热爱集体活动，在做决定时，喜欢听取他人的意见，综合总结得出结论。这类老板在出差的过程中，除了工作，也热爱和员工分享生活。如果在出差前，员工可以贴心地提示出差地的天气预报、具体行程等内容，会起到加分效果。独立型老板的特征：平时随和好相处，但在工作方面十分自我，行为风格十分有魄力，不会受旁人的影响。这类老板将工作和生活分得很开，在出差的过程中，除了做好工作，也需要适当的个人空间，不需要员工时时刻刻陪伴左右。

找老板身边的人取经

普通员工在办公室可能没有直接和老板接触的机会，那应该如何了解老板呢？多找经常和老板接触的同事聊天是捷径，和那些同事组成午饭好伙伴，通过平日的八卦，熟悉老板的风格。如果老板刚大发雷霆训完一个人，也可以适当了解他为什么会被骂，通过别人的经验总结出老板的雷区。

再多的嘘寒问暖，

抵不过完美的工作结果

与其时时刻刻担心和老板出差的细节，不如把精力放在如何把工作漂亮地完成上。一个令老板满意的结果可以化解途中发生的一切小摩擦。

主动绝对不会有错

出差的情况下，老板不会去叮嘱每一个员工做什么，解释为什么要这么做。如果对老板的想法有不明白的地方，记得主动询问。不要担心问题是不是过于低级，或者会打扰到他，也许询问的当下，他会产生一些不耐烦的情绪，但如果结果是好的，那一点儿不满早就遗忘了，并且还会对这个员工留下好印象。相反，如果因为不明白又不问，导致工作出现问题，那就太糟糕了。

完善备选方案

来到一个不那么熟悉的地方工作，难免会出现一些意外的事件。此时就是真正的一秒天堂，一秒地狱，处理好了，好印象增加；处理不好，坏印象跟你一辈子。

所以首先要了解清楚这次出差工作的所有流程和细节，这样才能在意外发生时做出补救措施。出现问题不要擅自做决定，那样会让老板觉得不被尊重，也不要两手一摊，直接问怎么办。最令老板满意的处理方法是针对现状，给出A、B、C几个方案，同时阐述自己偏向的方案以及为什么。这样能让老板感到你是经过深思熟虑的，即使他选择了其他方案，也会对你留下好印象。

让老板安心跟着你走

出差时，分清楚是老板带着你见人，还是你带着老板见人。如果是后者，那么去哪里、几点的会议、出席会议的人有谁都必须记清楚，最好制作表格，方便时时查看，特别是要引荐给老板认识的人，什么职位、怎么称呼一定不能弄混，因为那时老板得全听你的。

随叫随到，但不要过分殷勤

去一家餐厅吃饭，如果服务员怎么叫都不来你会生气，但他永远在你边上你也会不自在，这就是出差时老板对于员工的感受。所以请让手机保持通畅，至于工作结束要不要为老板安排娱乐活动，就要视每个老板的风格而定了。万一不幸被安排和老板住一间，记得带上和工作相关的书，在无话可说的情况下，看书是一个好方法。

出差效应还在发酵

别以为回到公司，这趟与老板的旅途就算安全结束了，之后的工作同样重要。

别忘了在总结中夸下自己

第6篇：老员工个人总结范文

时间如白驹过隙，匆匆流逝，XX年即将宣告结束。还记得9月底，辞别盛夏，伴着金秋的碎步，我带着满怀憧憬，迈进中北大学信息商务学院的大门。这是一个陌生的环境，这是一个新的起点，这是又一个奋斗历程的开始。带着对大学生的无限激-情，我选择了学习委员这一职位竞选，感谢老师和同学对我的信任。我成功的竞选上了这一职务。转眼见担任这一职位已经两年半了，我真是受益匪浅。。

距离大三刚开学已经近一个学期了。本学期，很荣幸能够继续担任班级学习委员这一职位，这对于我来说，是很大的肯定。

我很乐意能够通过自己的工作，为同学们服务，提高大家的学习。也希望能够通过自己的努力，使得班级可以建设的越来越好。

学习委员是班委成员之一，主要负责班级学习方面的工作。老师说过，班委中，班长就相当与部队中的司令，团支书相当于政委。

战士的职责是打仗，学生的职责就是学习。因此学习委员，就相当于部队中的参谋，参谋长负责部队战略部署，学习委员负责班级的学习部署。

作为学习委员，首先我应该清楚自己的职责。因此，关于工作总结，我想从学习委员的职责方面，总结并向辅导员汇报本学期的工作情况，工作内容，以及存在的问题与不足，总结经验，在下学期能够更好的完成工作目标。

以下便是本学期的工作总结：

一、沟通

很多情况下，同学们与老师很难直接沟通，老师无法顾及到每一位同学。学习委员就是同学与老师之间沟通的桥梁，因此我应该及时、定期的向老师反应同学们在学习方面遇到的问题，向同学们通知老师的教学安排以及要求。

在给同学们传达老师的信息方面，我做的比较不错，每次都能够及时的将信息传达给同学们。老师布置的作业，我每次都用记事本记下来，然后通知提醒大家，作业内容以及交作业的时间。这样做极大的方便了老师，与同学们之间的沟通。

然而，在给老师反馈同学们学习情况的方面，还存在不足，这是我的工作漏洞。通过工作总结，也让我及时发现了自己平时工作时存在的不足。 在平时的学习生活中，我没有能够深入了解同学们的学习情况以及在学习中存在的问题。因此，也就没有能够发现这些问题并解决问题。

通过认真的反思与总结经验，我找到了解决这方面工作漏洞的办法。

在今后的工作中，我会及时的去与同学们沟通，交流，发现问题，及时解决问题，提高班级的学习成绩。

具体办法就是，在今后的班会上，我会充分利用这个与同学们沟通的机会，而不是只是向同学们，总结近段时间学习方面的情况。

班会是一个非常好的沟通平台，我需要好好利用这个平台，与同学们沟通，交流。然后，及时向各科老师反应情况，寻求最好的解决问题的办法。

二、成绩

在学习工作中，总结有效，高效的学习方法，经验，心得。然后组织交流，提高同学们的成绩，以此促进同学们之间的联系，激发同学们的学习积极性。

本学期，通过平时的观察，我发现同学们在学习方面，通常存在的问题是，发现问题以后，不知道如何解决，因此就把解决问题推迟到明天，而明天又会推到后天。

通过总结，我找到了解决问题的方法，

在今后的工作中，我会组织同学们之间互帮互助，共同学习，有不会的题就找其他同学问，争取做到不把现在的问题放到明天解决。

关于考试方面，我已经着手准备复习方案，并且及时的与其他工管班的学习委员取得联系，因为我们工管的课程，大部分都在一起上，也基本都是同一个老师。我及时与他(她)们交流工作经验，共同总结复习方案，以及期末考试的复习工作。

同时，我也及时与各科老师进行沟通，询问期末考试的范围，重点，题型，答题技巧等等， 以便同学们能够更有针对性的复习，在即将到来的期末考试中，能够取得一个比较满意的成绩。

具体工作内容是，将与老师沟通交流得知的信息及时通知给大家，同时抓紧时间总结归纳，将一些会考到的知识点，题目，内容，需要掌握的内容，考试能用到的内容整理到一起， 联系生活委员，利用同学们的班费，把这些知识点打印出来，发给班里的每一位同学。这样能使每一位同学能够有效，有针对性的复习，而不会感觉到很茫然，对复习无从下手。

关于激发同学们学习积极性这方面，我没有能够做到有效提高同学们对学习的兴趣。很多工作还未完善，我在工作中，在寻求着最好的方法。近期，我会与其他班委成员商量，制定一个奖励方案与措施。这些方案我会在工作中去落实。

三、自身

作为学习委员，应该有一个相对比较好的成绩，正如老师说的一样，作为班委，首先是不能挂科，工作学习两不误。只有这样，接下来才能完成工作任务。

学习委员应该给同学们一个表率作用，带动同学们上课的积极性，调整班风。

具体的说，就是平时以身作则，上课认真听讲，积极配合老师的教学，踊跃回答问题，认真按时完成作业，端正学习态度，等等。

这方面很笼统，不容易很好的做到每一点，更不容易坚持。比如在积极回答问题方面，我应该向我们的班长学习。在上课做课堂讲义方面，我应该向其他的一些班委成员学习。

班委成员，在班级里面应该是先进分子，好的榜样。本学期，在严格要求自己，平时学习上做表率这些方面，总体上做得不错，上课能够认真听讲，积极配合老师的教学，有一个积极的学习态度，但也存在着一些问题，以及不足。我认为应该自我检讨，在一些方面我没有能够很好的做到位，有时候没有能够很好的安排好自己的事业和学业，不能彻底的克服自己，没有能够始终以身作则，做到好的表率。

通过工作总结，我发现并且意识到了这方面的不足，在今后的工作中，我会及时的改善这些不足。只有这样，才能够带动班级里面其他同学上课的积极性，调整班风。

四、计划

本学期，在担任学习委员期间，让我受益匪浅，获得很多经验。首先，应该感谢同学们对我的信任、支持以及对我展开工作的配合。同时我也积累了许多工作方法，工作态度方面的经验。不管做什么事情，都要有不抛弃不放弃的精神，踏踏实实的态度，注重细节方面，从整体上把握。事情总是在发展的过程中变化着，我们应该学会适应。

作为学习委员，工作重心是学习方面，但是班委是一个不可分割的整体。正如我竞选的时候说的一样，班委成员工作侧重点不同，职责不同，但是目标都是相同的，——就是把班级建设的更好!注重团队配合，在展开工作的时候多听取其他人的建议，虚心接受别人所提出的意见。

我有信心，在今后的工作中，做得更好。同时，也希望我们工管5班在未来的日子里，更加团结，更加奋进!

XX年学习委员个人工作总结(二)

大学生活已过了两年，在这两年的时间里，我一直担任着班上的学习委员这一职务。首先感谢当初竞选的时候同学们都很支持我。在这两年年的工作和学习中，我的处事能力和工作能力都得到了很大的提高。我和各位老师以及同学们的感情也增进了不少。以下我对我这两年的工作做一个总结。

有些工作是我做得比较满意的：

1.能够积极地配合老师工作，安排课代表按时收发作业，传达老师的学习任务。

2.帮助任课教师对班级同学的了解。

3.当考试时间安排出来时，仔细地记录下来，通知每个补考的同学，并且帮助一些同学找些相关资料复习。

4.在英语等级考试报名过程中，鼓励同学们积极报考，每次考试前，督促同学们认真备考。

5.经常鼓动并带领同学们参加一些有意义的课外活动，如：全国商科院校商务品牌策划大赛、全国大学生创业大赛等。我鼓励大家以比赛促进学习，我们成为了全系参赛人数最多的班级。

6.主动召开班会，鼓励同学们互相交流学习方法、互相帮助，让各位同学更好的融入了良好的学习氛围中。

7.无论何时何地，只要同学们有疑问或困难的，我都会积极解答与帮助，如果我的能力有限，我也寻求其他人帮忙。

在工作中觉得应该要做到以下这些：

1、 用一颗积极、负责任、真诚的心去对待同学和工作。

要做好一件事，如果不负责任，办事漫不经心，这不但不能按时完成学校、班级规定的任务，而且会损害到同学们的利益，耽误同学们的学习，甚至会有损班级的名誉。在学习工作中更要以真诚的心去对待每一位同学，不论成绩的好与差。学习委员是班上的一个重要的职位，在我当初当上它的时候我就在想，一定要不辜负老师及同学们对我的信任和支持，一定要把工作做好。到现在，两年多过去了，我也自认为把这个工作做得很好。

2、 以身作则，为大家做实事儿，带动大家好好学习。

第7篇：老员工个人总结范文

[关键词]人口老龄化 组织行为 影响

一、组织行为学的概念和研究对象

组织行为学是一门综合运用与人有关的各种知识, 来系统研究组织中人的心理和行为规律的学科。目标是研究在一定的组织行为中人的心理与行为的规律。它主要探讨了个体、群体以及结构对组织内部行为的影响, 以便应用这些知识来改善组织的有效性。组织行为学的研究内容包括了个体行为、群体行为和组织行为三个部分。组织行为指组织中的个体行为与群体行为。对组织行为的研究, 主要涉及组织中的社会心理动力、人际动力以及行为动力。

对员工的个体心理的研究, 就是研究个体的社会心理, 即个体在特定的社会部门和组织系统中, 因其所处的社会地位而表现出来的心理现象。组织中的人总是处在一定的相互关系中, 由于这种关系的不同形成了不同的群体, 要有效地达到管理目标, 就必须研究群体心理与行为等, 使管理者能掌握群体行为形成的原因, 并进行有效的协调与控制。

二、老龄化对组织行为的影响

1.老龄化对组织人力资源的影响。老龄人力资源是宝贵资源。首先,老龄人力资源中有相当数量的专家、学者、工程技术人员、医学人员以及能工巧匠,他们积累了相当的知识、技术、技能和管理工作经验,这是社会的巨大财富。而且,当他们一旦从工作岗位退下来后,他们有更多的时间对以往的工作、经验、知识、技术进行总结和体会,如果在一种比较宽松、弹性较大的组织中继续从事适当的工作,其对经济社会的贡献是不小的。其次,以目前我国退休年龄男60岁、女55岁为标准,这一年龄阶段的劳动力在体力上还存在很大的潜力,特别是在生活水平日益提高的今天,退休劳动力的体质状况不断改善,人们的体力、智力并不会因为退休而突然消失,因此,适度开发老龄人力资源,其前景很广阔。

2.老龄化对组织文化的影响。从人口结构上来说,老年人口比例在社会总人口中提高,形成有规模的群体,这部分群体依然活跃在很多工作的舞台上。我国有着较为悠久的尊老敬老的传统,老年群体的榜样作用为社会成员所广泛认可与接受。老龄员工会将自己的价值准则、道德规范和生活信息传达给年轻职员,进而会影响组织成员与顾客或其他外界成员交往的方式。人们也往往认为老年人经验丰富,很容易把他们的观念当做组织中价值目标的导向,这样人口老龄化在组织主导价值观方面也会对组织文化产生影响。

3.老龄化对组织结构的影响。组织结构是指组织内各构成要素以及它们之间的相互关系, 它描述组织的框架体系。它主要涉及企业部门构成、基本的岗位设置、权责关系、业务流程、管理流程及企业内部协调与控制机制等。组织结构直接影响着企业内部组织行为效果和效率, 从而影响着企业宗旨的实现。

组织成员结构方面呈老龄化趋势,必然导致组织出现中青年人才断层现象,中青年人才是任何社会机体所需的最富活力的影响因素,作为活跃在商业舞台的组织而言,需要相当数量的中青年成员是必须的。但是组织成员的老龄化,必然使老中青人员在组织结构上呈现出倒金字塔形式。成员结构老龄化,老龄员工身居要职,必然不利于中青年骨干的培养,组织会缺乏活力,影响组织生产效率。若组织没有足够的中青年人才储备,在面对激烈的市场竞争时,很可能陷入困境。

4.老龄化对组织激励制度的影响。组织中的年轻人面临着买房、买车的巨大压力,而且消费水平较高,所以对组织中中青年的激励应多采用薪酬和晋升等手段。但老年人往往不用面对车房的压力,而且较之年轻人而言,消费能力强,储蓄较多且欲望不是很强烈。所以,对组织中老龄成员的激励,应采取互动式的关爱,是他们获得人的社会方面的幸福感。以此激励他们的积极性和为组织奉献的主动性。

5.老龄化对组织创新的影响。组织中上了年纪的成员通常受到其他组织成员的尊重,又往往身居重要职位,得到组织的重视。他们经常靠过去的经验办事,导致组织创新水平下降。由于我国已步入老龄化社会,加上“经验主义”的盛行,组织在科研中缺乏创新型的中青年骨干,由此引起的绝非是简单的生产效率的短期负效应,甚至会导致组织长期发展战略出现严重问题。对一个组织而言,没有一个健全完善的创新体系,就失去了在未来竞争中获胜的法宝。

三、对策建议

1.培养中青年人才,应对老龄化人才流失。中青年人才是社会的中流砥柱,也是富有创新精神的一代,因此组织应给予中青年有潜质的员工更多的培训机会,更多的晋升机会,使他们有广阔的施展个人才华的舞台。这不仅可以应对老龄人力资源退休时的人才流失,也可以提升组织员工整体素质,提升组织创新能力。

2.建立合理的薪酬制度。很多组织中都存在工资和工龄挂钩的现象,收入按资排辈。要激发年轻员工的工作积极性,应建立合理的薪酬制度,建立公平合理的绩效评估系统。这不仅有利于个人和组织绩效提升。而且可以实现薪酬内部公平和效率目标。根据绩效付酬,不仅有助于打破老年员工大锅饭、平均主义的思想,而且可以鼓励青年员工多劳多得,因而实现薪酬的内部公平以及提高效率这两个目标。

3.提高老龄员工的工作满意度,充分利用人才。应提高老年员工的幸福指数,提高他们的满意度,鉴于老年员工的精神需求大于其物质需求,而且工作热情和积极性远低于中青年员工。所以要激发老年员工的工作热情,不仅应制定合理的薪酬制度,还应该给予他们真诚的关心,为他们创造良好的工作环境和氛围,给予老年员工良好自我表现的舞台,学会通过表扬及合理的绩效考核方法,来增加他们的成就感、培养老年员工的主人翁精神和归属感,使他们更积极的为组织奉献余热。

4.建立完善的养老保障体系。老龄员工最关注的问题是“老有所养”,而建立健全养老保障制度是实现“老有所养”的根本保证,也是解决人口老龄化问题的战略措施。组织在有条件的基础上,应积极建立补充养老保险和个人储蓄养老金制度,使劳动者退休后有较高的保障水平。

参考文献:

[1]元佳.简述人口老龄化对我国产业结构调整的影响[J].知识经济,2009,18.

第8篇：老员工个人总结范文

形象工程下的牺牲品

熊先生是某化工企业的技术主管，他从技术员做到主管再到车间主任，已有20多年的工龄。天有不测风云，老母亲一朝不幸摔倒骨折，他请假带母亲去医院手术治疗。护理了母亲一段时间后，熊先生重回公司工作，可是上班第一天早晨，他就被行政副总叫到办公室。行政副总告诉他，公司决定对他的年薪进行调整，由10万下调到8万。当他询问调整理由时，行政副总抛出四个字：“公司决定。”公司决定并不是一个可以说得过去的理由。熊先生回想自己平时的工作表现及历次岗位考核，并没有不良记录，公司为什么要在他母亲患病这个节骨眼突然做出降薪的决定？熊先生想不明白。从行政副总办公室出来后，他又走进生产副总的办公室，打算问个究竟，但得到的回答仍是“公司决定”。几天后，熊先生带着满腹委屈和疑惑递交了辞职申请。

事后，熊先生获知了降薪的真正缘由。原来，公司各部门正在开展“挖潜增效，节约降耗”活动，行政副总为了突出自己在挖潜上的成绩，建立自己的“形象工程”，便在未与生产副总沟通的情况下，私自向老板表示，愿意从他个人分管的人力资源工作中“节约降耗”，而老板当时一句“那你找员工沟通看看吧”，则直接点燃了技术骨干熊先生离职的导火索。

启示：员工家庭人员遭遇不幸，作为企业领导，不但没有伸出援助之手，给员工一点帮助和温暖，反而在员工复工后又在其伤口处撒了一把盐。行政副总在未与生产副总打招呼的情况下，私下到老板处主动邀功。试问，企业“以人为本”的原则何在？作为企业老板，为了所谓挖潜增效，不顾员工的心理感受，默许手下拿“受伤”的员工开刀，又怎能算是一个英明的管理者呢？这是企业人力资源管理者为了节约降耗，克扣员工工资，造成企业管理顾此失彼的一个典型案例。遗憾的是，此例并非个案，在企业中，类似的用人失误还有很多。

减员增效不能扬短避长

某白酒企业近几年由于经济效益滑坡，决定实行减员增效和局部瘦身策略。所谓减员，不是直接把员工裁出企业，而是设法减少员工的上班工时，比如，原来每月工作20天，现在每月只上10天班，这样一来，一部分员工每月的工资就大大减少。为了安抚员工情绪，企业“鼓励”员工在休息时间出去兼职，但员工对此并不领情。所谓局部瘦身，就是一些科室由原来的3人减至1人，其余2人分流到车间配合搞生产，造成许多专业人员做不了专业的事。比如，学美术设计专业的小张本是企业文化部的科员，负责公司的广告设计及制作等工作，但现在却要他到车间从事生产包装和操作机台工作，每天机械重复的工作令他感到压抑。

启示：用人要扬长避短，不能为了增效和“瘦身”而让员工做一些自己不情愿、不擅长的事，甚至赶鸭子上架。“骏马能历险，耕田不如牛;坚车能载重，渡河不如舟。舍长以就短，智者难为谋。”这说明，对人才的使用，要做到人尽其才、才尽其用、用当其时。如果用错了地方，人才也会变庸才。逼着员工去做自己不喜欢的工作，倘若员工真的硬着头皮去应付，结果只能是身在曹营心在汉或者找机会开溜。根据岗位需要合理选人、择优用人，才能使人才发挥出最大的效能和作用。

“浅水”养不住大鱼

万先生具有在沿海一带的台资企业、美资企业任中高层管理者的工作经历，由于父母年事已高，他不得不舍弃高薪和优越的工作环境，辞职回到老家照顾父母。他在网上发送简历还不到三天，就有十几家公司向他抛出橄榄枝，最后他选择了一家在当地比较规范的公司，受聘为常务副总。

工作几个月后，老板对万先生的工作能力十分赏识，经常在中高层管理人员会议上表扬他。可这却招来许多元老级人物的嫉妒。他们在工作上不配合，私底下拆台，拉帮结派搞围攻。在这种环境下开展工作，万先生步履艰难。万般无奈之下，他向老板递交了辞职申请。老板虽然爱才心切，但一边是高薪请进来的人才，一边是与其共同创业的老员工，老板最终还是多发给万先生一个月的工资，让他离开了公司。

启示：浅水在受到外界干扰的时候往往会出现变化，夏天的时候水层容易变热，冬天的时候水层容易变冷，这种环境极不利于鱼的生存。同样，水是鱼的载体，也是其他生物的载体，如果水浅的话，生物种类和数量上肯定少，也就是说这种环境不能为鱼提供足够的天然饵料，鱼儿最终也无法活下去。大自然的这种现象，在企业的用人方面表现在两个方面：一是人才对环境的适应，二是环境对人才的影响。

别把嫉妒当忠诚

第9篇：老员工个人总结范文

关键词：漳河工程管理局 职工老龄化

中国的“老龄化”问题正越来越受到国人的关注。未来几十年，中国的老龄化趋势将更加明显，并持续加速，中国也将成为老龄化速度最快国家之一。2012年12月，漳河工程管理局正式在职职工总数为756人（不含单位自主聘用人员，下同），离退休人数已接近400人，占了全部职工总数的三分之一，且在职职工平均年龄已达43.5岁，职工出现了明显的老龄化趋势。如何应对这一趋势，实现单位经济社会的可持续发展，是摆在漳河人面前一个很现实的问题。如果现在还不未雨绸缪，未来十年或更长时间以后，单位将陷入工作人员严重匮乏、养老负担极其沉重的窘境。下面通过表格略加说明：

通过观察上表，我们可以得出如下结论：一是职工年龄结构偏大，40岁以上职工占在职职工总数的73.3%，45岁以上职工占在职职工总数的42.7%；二是人员年龄分布不均，主要集中在40—49岁的年龄段，这个年龄段的职工占总数的56.8%。这主要是因为上个世纪80年代中期以来至上世纪九十年代前期，单位职工子女就业压力增大，招工和人才引进规划性不强，招工和人才的引进具有明显的集中性和时段性的特点而造成的。1984年至1994年10年间，单位通过接收大中专毕业生、职工子女招工等方式，招录职工489人，人员急剧膨胀。这一时期可称为人员膨胀期。1995年至2004年10年间，为了消化前期人员过度的增长，单位基本上停止了职工子女的招工，通过职工子女招工、接收大中专毕业生等，只招录了136人。这一时期可称为人员收缩期。前者竟然是是后者的3.6倍！2005年单位完成水管单位体制改革以后，单位新进正式职工必须通过省人事部门组织的考试，所进人员更是非常有限了。人员引进及招工的过分集中，必然导致引进及招工对象年龄的集中，也为单位的可持续发展埋下了隐患。这就是单位职工年龄多数分布在40—49岁这个年龄段的主要原因。

国家规定，男职工年满60周岁，女干部年满55周岁，女工人年满50周岁可以退休。目前，在膨胀期招聘的职工子女，以1984年招录的人员为例，女工人最大年龄已达49岁，男职工最大年龄已达57岁，且平均年龄在47左右。随着这批人员陆续步入退休年龄，这意味着单位在未来若干年内，将在一定程度上形成一个在职人员的断层，并导致退休人员的激增。

在现行的退休政策下，通过上表我们可以看出，单位在未来10年的时间里，将有281人先后达到退休年龄；而在未来20年里，将有612人先后达到退休年龄，而现有在职总人数仅为756人。我们如果静态地观察上表，在不招录员工的情况下， 20年后，在职男职工114人，女干部29人，女工人1人，合计仅144人。与现在在职人数相比，减少612人，单位势必难以承受如此巨大的反差。目前，我单位每年通过人事考试新进人员不过5、6人，按此规模计算，在职正式职工总数在未来20年后不到270人。目前，我局离退休职工平均年龄为67岁，考虑到自然减员因素，按照国家公布的我国人口平均寿命74.83岁计算（2010年数据，2012年公布），并综合考虑人口平均寿命继续提高等因素，20年后，我单位离退休人员总数将一直在700人左右高位徘徊，并可能进一步攀高，退休人员是在职人员的2至3倍！这对单位来说无疑是一幅令人忧虑的图景。

如何破解单位职工老龄化及年龄断层的困局？我们认为可以从以下几个方面考虑：

一是逐步建立健全社会保障体系，特别是要加快推进养老保险制度的建设。目前，漳河养老资金来源虽然一部分依靠财政拨款，但自筹部分仍是一笔不小的负担，推进养老保险制度势在必行。然而，国家有关机关事业单位养老保险制度的改革，因为重重困难而进展缓慢。漳河工程管理局的职工养老保险制度也几经酝酿又不得不被长久地搁置。但推动机关事业单位养老保险制度改革，是国家战略层面的大方向。一旦时机成熟，漳河工程管理局作为湖北省水利行业一个较大的事业单位，应该在第一时间推进单位养老保险制度改革。漳河推进养老保险制度的改革已迫在眉睫，刻不容缓！此外，发展商业养老保险、“以房养老”等都可以作为单位的选项。