团队挑战书精选(九篇)

第1篇：团队挑战书范文

本次活动时间拟定于八月中旬盛夏时节，活动以徒步踏青为主线，中间穿插青年代表以诗歌朗诵或主题演讲或演唱等方式赞颂建党100周年环节，最后以展现团队精神，团体游戏积分赛环节结束，旨在让员工亲近自然，放松心情的同时，培养员工团队协作能力，增强城北支行员工的凝聚力。

（一）诗歌朗诵、主题演讲、红歌演唱

由八家机构及三家内设部门，各推选一名本部门青年员工，自选主题、自定形式在活动当天赞颂建党100周年，展示青年风采。

（二）团建游戏积分赛

根据参与人数确定分组，根据人数分组前期先确定每组的正副队长（正队长男，副队长女），此环节共设计五个小关卡（暂定），每个关卡根据游戏不同分别设置不同的积分规则，活动参与者可分组进行挑战，在规定的时间内按照获得积分决定名次。

1、分组

将全体参与人员打乱分组（活动各环节负责人和关主除外），共分为4个队伍，各小组设两名队长，每队队长提前分好（主要是选出平时体能较好有较强组织能力的青年男、女员工）现场直接公布各队队长名单。

2、游戏关卡设置

游戏积分赛共设置3个关卡，每个关卡分别有至多两个关主负责规则解说、各队完成情况评判、积分统计。（根据情况，提前确定各关关主人选），各游戏关卡分布在景区不同区域，每个关卡竖立一面写有游戏名称的彩纸。

游戏一：看这里

游戏规则：关主拿指挥棒指上下左右四个方向，队员必须看向“非关主指定方向”即为成功。队员以接龙形式进行挑战，全部队员均成功即过关，如果挑战过程中有队员失败，则重新挑战。每队挑战次数不限，完成挑战用时较短的队伍获得较高积分，以此类推。

游戏二：请你帮帮我

游戏规则：道具为空饮料瓶两个，每队推选两名队员，一名队员将另一名队员背起来，背上的队员负责将饮料瓶投入筐中，两个饮料瓶全部一次性投中即为挑战成功。每队挑战次数不限，完成挑战用时较短的队伍获得较高积分，以此类推。

游戏三：你来比划我来猜

游戏规则：每队各自决定比划和猜的队员（比划人数最多3人），由关主向负责比划的队员展示词条，负责比划的队员不能说词条里出现的字（词条主题党建团建热词、红歌歌名、同事名字等主题）。猜对一题得1分，每队时常2分钟。

第2篇：团队挑战书范文

>> 北京科技大学：求实与鼎新 北京科技大学：建好创业教育平台 北京金隅喜来登酒店 北京金隅,这座城的英雄 最土豪的科技大学 西安建筑科技大学 北京科技大学学生就业问题调查团调查简报 北京科技大学：新型管理体制下产业的健康发展之路 北京科技大学诚聘海内外英才 北京科技大学：让重视人才的传统延续 北京信息科技大学软件工程精品课程建设探究 北京信息科技大学新校区建设工程项目 北京信息科技大学新校区建设工程项目（2） 北京科技大学智能科学与技术专业建设情况 电子课堂助力北京科技大学实现教学资源共享 挑战者德克士 挑战者 挑战者游戏 央视挑战者 宜家挑战者 常见问题解答 当前所在位置：中国 > 艺术 > 北京科技大学捧得“金隅凤山”挑战者杯 北京科技大学捧得“金隅凤山”挑战者杯 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 本刊编辑部")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 冠军队北京科技大学合影 中国人民公安大学获得亚军 北京工业大学获得季军

经过近三天的激烈角逐，由共青团北京市委员会、中国登山协会、北京市青年联合会、北京市学生联合会、香港青年联会、天津市学生联合会、河北省学生联合会联合主办，北京国际青年营承办的“来挑战吧”首都大学生户外挑战邀请赛（第二季）于5月30日在北京国际青年营金隅凤山营地圆满闭幕。北京科技大学代表队捧得“金隅凤山”挑战者杯，中国人民公安大学和北京工业大学代表队分别荣膺亚军、季军。

北京团市委副书记（主持工作）熊卓、副书记杨海滨、郭文杰，北京市团校原校长梁绿琦、北京金隅集团党委副书记吴东，中共北京市昌平区委常委、组织部长王燕庆，北京农学院党委副书记石勇、北京青年报社社长张延平，以及来自中国登山协会、北京新闻出版广电局、天津团市委、北京体育大学等方面的领导出席并颁奖。

第二季“来挑战吧”首都大学生户外挑战邀请赛包括高校预选赛、营地小组晋级赛和总决赛三个阶段，采用团体循环赛制。在小组晋级赛中，来自京津冀港的30支大学生代表队经过五大类13个小项的组内循环赛，决出各组积分第一的队伍出线；来自中国人民公安大学、北京交通大学、华北电力大学（保定）、北京科技大学、北京工业大学的五支代表队晋级营地总决赛。由于各代表队之间旗鼓相当、势均力敌，竞赛异常激烈，甚至出现了同组前两名直至最后一项比赛前，依旧比分相同的情况。

5月30日上午的营地总决赛，包括营地搭建、丛林迷宫、弓箭射靶、山地穿越、扎筏泅渡等竞赛项目。五支代表队经过将近4个小时兼有体力、智力比拼的激烈角逐，北京科技大学代表队凭借着充分的赛前准备、稳定的赛中发挥、默契的团队配合捧得“金隅凤山”挑战者杯。

本季竞赛组委会还特别设置了 “竞赛单项”、“最佳组织”、“最具人气”等奖项；并将在赛后制作推出《青年・来挑战吧！》主题纪录片，通过互联网、广播电视等渠道广为推送，进一步扩大青少年户外营地运动的影响力、提升竞赛的公众认知度。 北京科技大学手捧挑战赛冠军奖杯与北京团市委副书记（主持工作）熊卓合影 团市委副书记杨海滨写赛事寄语

新品

高颜值新TIIDA上市

近日，新生代TIIDA在中国农业大学体育馆上市。新车全系搭载1.6升发动机，共推6款车型，官方指导价格为9.99万元-13.49万元。新TIIDA前脸采用了日产全新演绎的V-Motion家族设计，搭配全新科技的LED灯组合与镀铬开放式雾灯，使整车的动感气息更为凸显。9.99万元-13.49万元的售价，更是颠覆市场与消费者的预期。如此亲民的价格让更多年轻消费者轻松享受新生代TIIDA带来的精彩移动汽车生活。相信全新出发的新TIIDA，将会以更先进的技术、更优秀的产品力，刷新中国消费者对两厢车的认知，定鼎紧凑型两厢车市新格局。

夏威夷航空推出180°平躺座椅

近日，夏威夷航空公司推出第一架配备180°平躺座椅的空客A330客机。机上18个平躺座椅可折成20.5英寸宽、76英寸长可供平躺的床，实现乘客活动空间的最大化，并兼顾乘客对隐私和开放式飞行体验的需求。作为客舱升级的一部分，夏威夷航空还在每架空客A330客机上添加了28个优逸经济舱座位。夏威夷航空在2015年的平均准点率高达88.4%，问鼎2015年全美航班准点率榜单，而这家航空公司已经连续12年位居该榜榜首。

雀巢携手阿里巴巴，“喵巢星”战略合作升级计划

2016年6月5日，雀巢携手阿里巴巴，在北京鸟巢国家体育场“喵巢星”战略合作升级计划，将通过高品质定制化的产品和服务、超规模的整合营销活动，与中国消费者分享雀巢对营养健康幸福生活的追求。作为雀巢150周年庆典的重要部分，双方在6月5-7日的“雀巢超级品牌日”拉开合作升级序幕。雀巢集团将通过阿里巴巴电商平台向消费者提供本地及海外市场的优选产品，涉及雀巢集团旗下食品、母婴、美妆等各品类、15家天猫平台官方旗舰店、30个海内外品牌的数百种产品，规模堪称史无前例。“让每一位中国消费者都有机会感受雀巢对营养、健康和幸福生活的热情，是庆祝雀巢150年‘优质食品，美好生活’的最佳方式。在中国市场开启下一个150年的传奇同样对雀巢再好不过――中国消费者对新科技的理解和适应，几乎比全球任何其他市场都要迅速。”雀巢集团执行副总裁兼亚洲、大洋洲和非洲总裁龚万仁表示。

动态

不做低头族

近日，东风日产在上海市人民广场地铁站举办了一场为期一个月的互动跑活动。在活动首日，奥运健将沈琼亲临现场，并与参与者们一起互动。参与者需要在摆放在互动屏前的一个感应装置上进行原地跑，与此同时互动屏会记录下其跑步的步数。活动主办方还特设了奖励机制来增加活动的趣味性。沈琼在接受采访时表示，希望通过这次活动呼吁大家多出来走走跑跑，不做低头族。东风日产也希望通过这次活动，向广大的年轻人们宣扬健康的生活方式。让我们与灵动的新生代骐达一起激情奔跑吧。

领英携手吕燕、蒋昌建、田朴B分享跨界人生

5月10日，职场社交平台LinkedIn（领英）在清华大学举办了第十一辑“领英・影响力”活动。LinkedIn（领英）全球副总裁兼中国总裁沈博阳、《最强大脑》节目主持人蒋昌建、COMME MOI品牌创始人超模吕燕、700Bike创始人张向东、红杉资本合伙人蒲晓燕以及九天云影视文化公司的创始人田朴B分别以“跨界人生”为主题，与在场的上千名观众一同分享了自己多重角色的跨界故事。过往十辑，沈南鹏、徐小平、李宁、庄淑芬、彼得・蒂尔、杨致远、李开复、吴晓波等商业领袖在「领英・影响力的舞台上，分享经营理念与商业洞察，讲述职业理想与人生感悟。

“618品质狂欢节”京东图书音像出新玩法

六月，京东“618品质狂欢节”火爆开启，京东图书音像业务部为提升品质尝试了新玩法。17日至20日图书优惠迎来高潮，自营图书通过优惠券组合叠加最高力度可达满300元减200元，第三方书店经营图书最大优惠幅度是满200元减110元。优质图书，如月初出版的《刘强东自述：我的经营模式》是刘强东首部口述著作，该书首次系统性地阐述了京东创办13年来的价值观和方法论，也将参与大促。6月的“陪伴计划”，将为父母陪伴孩子成长提供购物、资讯、理财、公益于一体的专属服务，父母只需填写个人和宝宝的档案信息，以后将在每次登录后看到专属定制的商品推送。同时，京东还推出图书音像阅读指数，深度分析自身运营数据，为出版方、读者提供数据参考。此外，将“京东荐书联盟”微信服务号上的图书购买链接分享给好友，如果其他人通过此链接买了自营图书音像，你将得到对方支付金额的6%的返点佣金。

范志毅&张梦瑾情定月亮酒店中国蜜月小镇见证浪漫婚礼

6月9日，中国首位亚洲足球先生、前国足队长范志毅，在位于浙江湖州太湖国家旅游度假区的月亮酒店迎娶了芭蕾舞演员张梦瑾。这一天是端午节，中国足球史上的“传奇5号”结束了5年爱情长跑，为新娘带来了一场浪漫的“骑士婚礼”。

初夏的南太湖风光旖旎，凉爽宜人。作为首批部级度假区之一，湖州太湖国家旅游度假区正在全力打造集婚纱旅拍、喜宴仪式、婚品服务、亲子游于一体的一站式蜜月婚庆基地。在“蜜月小镇”的核心，矗立着一座造型酷似明月的建筑，它就是湖州的地标，有着“月亮酒店”之称的湖州喜来登温泉度假酒店。它别致的外形也吸引了范志毅的注意，“月亮酒店除了像月亮，还像一枚戒指，月亮和戒指都是见证爱情的信物，在这里举行婚礼，是我和张梦瑾的不二选择”，范志毅说道。

月亮酒店是国内少有的“白金七星级豪华酒店”，由世界顶尖建筑大师马岩松设计，上海飞洲集团投资兴建，距离上海仅2小时车程。婚礼当天，400多位嘉宾齐聚月亮酒店宴会厅，包括徐根宝、戚务生、朱广沪等前国足主教练，谢晖、李霄鹏、成耀东等老国足，武磊、蔡慧康等上港、申花新生代球员，前女足队长孙雯、游泳奥运冠军庄泳以及胡彦斌、罗中旭等演艺界明星。

范志毅以一身骑士造型亮相，男人味十足，张梦瑾称赞范志毅像一位“月亮骑士”，让人很有安全感。

“中国蜜月小镇”，未来将见证更多甜蜜喜事，并成为长三角乃至辐射全国的爱情圣地。

海上丝路扬帆起航周大福第二季“丝路任我行”世界任性员工四强出炉

第3篇：团队挑战书范文

为确保“挑战杯”活动可以圆满成功举办，我们部组织同学们楼多媒体开展了挑战杯三下乡介绍会，向同学们介绍活动的概况和如何参加此活动，并为此活动做出活动计划，让同学们进一步了解什么事大学生“挑战杯”创业计划。为此，同学们产生了浓厚的兴趣，并积极主动报名，并交上了一份令人满意的创业计划书。

具体流程分为以下阶段：

1筹备阶段（xx年3月）

完成了团队的立项申报工作，要求各团队确立1~2名负责人，并确立最终的创业计划题目和内容简介等工作。

2立项审批阶段（xx年4月1日~4月10日）

根据各团队的准备情况，分别进行立项审核，审查各团队的项目内容是否可行。

3实施阶段（xx年4月10日~5月5日）

各团队进行创业计划书的完成及市场调查工作。

4总结阶段（xx年5月5日~5月10日）

要求各团队完成创业计划书的项目内容，并上传电子版作品，以参加大学生创业计划大赛的成果评定，参加表彰评优。

第4篇：团队挑战书范文

能帮助你建立起一种让顾客满意的企业机制”企业文化其实是一种过程管理”类似这种睿智不俗的观点、表达在书中层出不穷，管理的全部作用在于。不时让我困惑、感悟、惊喜、佩服。印象最深的书中关于“箍木桶的学问”

尤其是那些小公司，如今的社会是飞速发展的如今的企业也要迅速适应市场的快速变化。有一只稳定而高效的团队是非常重要的从实际来看，对于公司的每一位员工，归根结底都是为了个人的利益和前途在公司工作，因此，公司是一个公众的组织。

木桶能装水的多少取决于最短的那块木板的长度，书中将公司比喻成一只木桶。而不是最长的那块----引申一下：可以说一只木桶能装多少水不仅取决于每块木板的长度，还取决于每块木板之间的结合是否紧密。如果木板之间的缝隙很大，同样无法装满水。一个团队的战斗力，不仅取决于每一位成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合。这样才能均衡，才能形成一个强大的整体。漏水桶是行不通的

如何箍好一只木桶呢？也就是说如何科学地创建一个高绩效的团队呢？这是一项系统工程，面对如今日新月异变化的市场。对于书中所说的创建高效团队的五大要决，认为对于我这样一个企业，有着非常现实的参考、借鉴的价值。

第一营造一种支持性的人力资源环境

包括：倡导成员多为集体考虑问题，管理层应该努力营造一种支持性的人力资源环境。留下足够多的时间供大家交流，以及对成员取得成绩的能力表示信心。这些支持性的做法帮助组织向团队合作迈出了必要的一步，因为这些步骤促进了更深一步的协调、信任和彼此之间的欣赏。管理层需要为此架构一种良好的沟通平台。

但我可以感觉到说创建一个沟通顺畅、协调一致、彼此信任、相互欣赏的工作氛围是非常重要的这方面，这一点我看的似懂非懂。觉得我团队还不错，但还需要磨合。

第二团队成员的自豪感

而一只光荣的团队往往拥有自己独特的标志，公司的每位成员都希望拥有一只光荣的团队。成员的自豪感，正是成员们愿意为团队奉现的精神动力。因此，鼓励各部门、各项目小组营造一种英雄主义的公司亚文化，将会对公司各个团队的创造力产生积极的深远的影响。团队就能真正形成比、学、感、帮、超的氛围。

第三让每一位成员的才能与角色相匹配

人尽其才嘛。发挥每个人的特长和优势，这个很直白。让他去做最适合的工作，这样各项工作就会都出色。当然，更关心的各项才艺课所请的老师水平怎么样，够不够格，优不优秀第四，设定具有挑战性的目标。

而不是强调个人的工作量。如果做的好，管理层的职责是激励整个团队向总体目标努力。一个劳动模范也许会起到领头羊的作用，然而在不同的工作环境下，这种情况很可能会打击团队的合作。正确的做法是为团队设定一个具有挑战性的目标，并鼓励团队的每一位成员的团队协作精神。

每个人在工作中随着琐事的繁杂，想。随着日复一日的工作，因为疲惫而渐渐淡忘了每个应该完成的具有挑战性的目标，因为忙碌而淡忘了所负责的工作要做到什么程度。目标是什么呢，办好才艺中心。具有挑战性的目标是什么呢？至少今年应该是办成我万柳周边地区最好的才艺中心。为了这个目标，应该更仔细地把关每个教练、教师，想方设法了解家长、学员的需求和感受。若我团队的每个成员都能时刻想着自己的具有挑战性的目标的话，工作起来就会更认真、更勤奋。

第五正确的绩效评估

从而切实保证他与职位的匹配、报酬、培训等工作的科学性，一个卓有成效的绩效评估体系通常包括两种评估形式：正式评估和日常管理中的及时评估。这样公司才能知晓每个成员是否称职。能够找出员工的绩效不好的真正原因，激发员工的潜能。

多劳多得，想说白了就是人尽其责。奖优罚劣”书中的观点挺有意思，奖惩合理、奖惩及时非常重要。最饿最累的时候送上一个汉堡包一盒清凉油要比3个月后请他吃满汉大餐，睡席梦思更有效、更让人感动、更节省成本。深有体会。

第5篇：团队挑战书范文

如果说，这位同志的看法在团内外有一定的代表性，那么，以外语语式来界定，前二者是过去完成时，大调研则是现在进行时。那么本文就对尚在进行中的大调研作一描述。

第一部曲

沉下去——团中央机关派出一百单五将，分赴29个省、市、自治区；壮行之际，第一书记说：此番调研，不能就团论团

从6月19日起，由团中央书记处直接组织的“新时期我国青年工作的现状与发展战略调研”的大调研队伍，在书记处7名书记的带领下，分6个方向，急剧地奔赴全国的29个省、市、自治区，拉开了大调研的帷幕。

此番大调研，团中央调集了机关一半以上的业务干部，出动105人。

此次行动，酝酿已久。还在去年12月，团的十二届五中全会上，中共中央政治局常委、书记处书记到会讲话，有两个突出的信息注入了与会者的脑际，这就是——调查研究；真抓实干。

之后，团中央机关全力着手筹备共青团第十三次全国代表大会，团十三大文件处处长、现任团中央宣传部部长韩长赋，在介绍十三大报告起草过程时说：在社会主义市场经济体制建立和完善的过程中，整个社会无一不因此遇到许多新问题、新挑战，共青团也概莫能外，诸如团的工作、组织设置、运作方式等都面临市场经济的挑战。团的十三大报告努力回答这些问题，但实践在发展，探索不可能穷尽。因此，团十三大报告定稿时，也就提出了又一个新的任务，这就是报告不可能回答的问题，需要大会后继续探索；报告提出了教育青年、带领青年、服务青年的任务，但如何落实，也需在会后进一步明确和回答。

这一切，作为团十三大报告的报告人，团中央书记处第一书记的，他心里异常清楚。

当他在庄严的人民大会堂的讲台上，宣读团十三大的报告，面对如潮的掌声时，他或许在想：这掌声不仅是对过去成功的赞许，更多的是表达了对未来的期盼；报告已成为代表们的共识，而更艰巨的任务是报告如何去落实。

当他宣布“共青团第十三次代表大会胜利闭幕”时，他的笑容掩饰着心头的思虑：新的书记处第一步朝哪儿迈？因为这第一步为全团所关注。这位新任第一书记这几天在同代表的接触中，这样的印象在不断地强化：在社会主义市场经济条件下，共青团正面临着越来越多的新情况、新问题的严峻挑战；为了共青团的发展，亟需探索新的经济环境中共青团工作的新经验、新办法；而这新经验、新办法不是凭空想出来的。

因此，在团的十三大闭幕后半个多月，新一届书记处推出了第一个大举措——“新时期我国青年工作的现状与发展战略”的大调研活动出台了。

当调研队伍出发之前，为各路大军壮行，他说：此番调研不能就团论团，要跳出团的圈子，放在改革开放、社会主义市场经济的大背景下，放在跨世纪的一代青年面临的新任务的动态之中去考察；此番调研不要带框框，一切结论要产生于调查研究之后。说这话时语调平静，但唯实的作风、迎接挑战的的信心已感染了行将出发的每一个将士。

大调研的队伍沉入到基层1个月。

1个月中，他们深入到工矿企业的车间、班组；深入到僻远的乡、村；深入到学校的课堂、学生宿舍。

在南方的特区，在太行山的革命老区，在延安的南泥湾镇，在西北的大草原，在西南的丛林中，团中央的干部向被调查对象提出了没有任何外包装的语言：

——“你是团员吗？你想入团吗？你为什么不想入团？”

——“你喜欢共青团组织的哪些活动？不喜欢共青团组织的哪些活动？”

——“作为团干部，你希望团中央为你提供哪些指导、服务？”

——“作为党政领导，你希望共青团作哪些事？”记者不想评价此次大调研作风之深入和务实，因为这最好由调研的结果来证实。

第二部曲

静下心——调研回来的干部，整理分析调研情况；书记处各书记分兵把口，听了三天的调研情况汇报；在大兴县举行了一个团内高级别的务虚会

7月中旬，大调研的各路人马先后返京，他们带回了纷繁复杂的情况，带回了基层团干部的重重困难和希冀，也带回了解决问题的希望。

为了有效地运用调查情况，团中央书记处要求调研人员静下心来，梳理调查情况；至7月末，由书记处各书记分兵把口，用3天时间听取各路情况的汇报。于是大调研由调查阶段转入研究工作阶段。

8月2日至5日，团中央书记处又就大调研举行了一个务虚会。与会人员为团中央书记处书记、各部正部长，部分直属单位的一把手。发给与会者的通知明确规定：“可请假，但不准换人。”由此也就规定了会议级别和会议的机密程度。会议地点选择在北京郊区大兴县的某地，这一地点的选择，或许是为了与会者集中精力，抑或是为了会议的保密。据有的与会者事后透露：本来以为，此次会议是个半休息、半工作的会议，可在会议一开始，便对与会者说：“凡已形成文字的调研情况，大家发言时就不必说了，因为可以看文字材料；各部部长发言时要跳出部门的圈子，大家发言时要跳出团的圈子。”这一下，无疑给与会者的发言施加了压力。克强又希望：在会上大家放开说，可以各抒己见，也可各执一端。由于会议的开放政策，此次会议开成了一个相当活跃、相当民主、相当有效的会议。

第6篇：团队挑战书范文

承办单位：中南大学市场营销协会

协办单位：查字典、大学生精英论坛

二、活动时间：4月 15日-5月9日

三、活动意义

1、为湖南各高校的学子创造更多的理论与践相结合的机会，让更多的湖湘学子在此次营销大赛中通过演讲、销售、团队合作等方式挑战自 我、营销自我、提高自我;

2、参赛高校多，可很好的为各个社团在整个长沙扩大影响力，建立好自己的品牌活动。展示协会的实力，树立好协会在各商家心中的良好形象。

3、加强各大高校协会之间的联系，建立好我们营销协会的交流平台。

4、让人了解“朝慕思”品牌，展示“朝慕思”的形象，扩大“朝慕思”的影响力及知名度;

5、为大学生及“朝慕思”企业搭建桥梁，为应届生大学生创造新的就业机会，为企业选拔人才、储备人才。

四、比赛流程策划

此次营销大赛的比赛时间为4月15日至5月9日，分为报名宣传、初赛、复赛、决赛四个阶段。

1、报名宣传

u 时间：4月15日--4月22日

u 地点：由各大赛区现场报名点

u 负责人：各赛区委员

u 要求：

1) 填写报名表

2) 到查字典上上传团队相片和基本资料

2、 初赛

时间：4月13日至4月19日

地点：各赛区即各个高校

参赛人员：所有参加报名团队

负责人：各赛区委员

比赛方式：

①、了解“朝慕思”。参赛团队就自己采集的有关资料谈谈对“朝慕思”的了解。此环节的比赛方式及规则由各赛区自己制定，表现形式自由。

②、营销实战。参赛团队对赛委会提供的产品进行销售，时间为两天，各赛区委员负责统筹管理，评分以销售额为标。

3、 复赛

时间：4月20日至4月26日

地点： 长沙市区

参赛人员：各大赛区前五名队伍

负责人：赛委会

比赛方式：

①、推广“朝慕思”。晋级团队以推广“朝慕思”品牌为主题，用PPT形式做出来，提交给赛委会。然后再由赛委会进行评选。

②、挑战“朝慕思”。晋级团队就赛委会提供的“朝慕思”产品，在二天时间(4月25日，4月26日)内在长沙市区内进行推广销售。

4、 决赛：

时间：5月9日

地点：中南大学民主楼

参加人员：复赛产生的15强 ，整个赛事所有负责人，湖南雨露商贸有限公司代表

比赛方式：

决赛以及颁奖晚会，由复赛产生的15强以团队表演形式拉现场票，再根据总分决出的冠亚季军颁奖，以及各个奖项的颁奖。

五、比赛评分细则

初赛：以①、②两个环节总分评出前五名。

①环节为占初赛总分的30%;②环节为70%(两个环节都为100分计)

初赛总分为(①环节得分)×30%+②每队环节销售总额/销售总额×70%

各赛区前5强晋级

复赛：①环节(PPT创意得分*20%)+②环节(每队销售总额+销售总额×100分*30%)+网络投票得分*20%+短信投票得分*30%

总分前15名晋级

决赛：观众投票得分*30%+短信投票得分*50%+网络投票得分*20%

总分前三名分别为冠亚季军.

具体评分标准：

a.PPT创意评分由赛委会根据满分100分的标准,就PPT的内容,表达,创意综合评分.

b.网络投票得分按照满分100分的标准，以网络得票第一名队伍的得票数为分母，进行折算。网络得票数第一名计100分。

参赛队伍网络投票得分=参赛队伍网络得票数/网络得票第一名队伍的得票数×100分。

如：第一名得票数为10000票，第二名得票数为8000票，他们的得分分别为：

第一名：10000/10000×100分=100分

第二名：8000/10000×100分=80分

以此类推。

c.短信投票得分按照满分100分的标准，以短信得票数第一名队伍的得票数为分母，进行折算。短信得票数第一名计100分。

参赛队伍短信投票得分=参赛队伍短信得票数/短信得票第一名队伍的得票数×100分。

如：第一名得票数为10000票，第二名得票数为8000票，他们的得分分别为：

第一名：10000/10000×100分=100分

第二名：8000/10000×100分=80分

六、奖项调置

(一)决赛奖项：

1)冠军团队1支(奖金3000元+“朝慕思”高级聘书)

亚军团队1支(奖金1500元+“朝慕思”中级聘书)

季军团队1支(奖金1000元+“朝慕思”工作合同意向书)

“朝慕思”聘书直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商贸有限公司】培训上岗，不需面试、考试。

入围决赛团队可获得公司培训实践机会，表现突出者，也可直接进“朝慕思“【湖南雨露商贸有限公司】上岗。

2)所有参赛团队在初赛：营销实战环节中的销售利润,50%返还销售团队。

3) 所有入围复赛：在挑战“朝慕思”环节中，所有推销产品的利润，50%归参赛团队。

(二)组织奖项

1)组织2名，(各分赛委员中产生)奖金500元

突出贡献2名，(赛委员成员中产生)奖金500元

2)赛委会各成员都有机会直接到“朝慕思”【湖南雨露商贸有限公司】培训上岗。

第7篇：团队挑战书范文

一  个人简介

xx，xx理工大学07级市场营销专业学生,xx理工大学学生会记者团副团长、xx理工通讯社社长助理，是经管学院院报《经管论坛》创始人之一，先后荣获经管学院优秀部长称号、挑战杯课外科技学术作品大赛校二等奖、中国农业银行优卡杯王牌营销员大赛最佳策划奖。2009年以来参与中国电信抚州分公司、中国农业银行的多个校园营销等多个活动的策划。在〈抚州日报〉、〈大学时代〉等报刊、杂志上发表十篇文章。学科方向为整合营销传播与跨界营销。

二  学习报告

1 基础学科/非专业课程

财经英语、财务管理、国际贸易实物、邓小平理论、信息检索与利用

2 专业课程

消费行为学、营销策划学

3 专业技能学习

photoshop软件使用技术提高、营销策划能力提升、社团管理能力提升

4 课外专业技术能力

参与实施挑战杯创业计划大赛并主持整个项目运作、参与科技创新基金项目获批立项并形成完整报告

5 年度主要策划方案、调查报告

a 主持完成与正在实施的项目

〈中国电信抚州分公司青春动力战略合作平台实施方案〉、〈培胜酒店管理有限公司创业计划书〉、〈中国农业银行抚州分行优卡整合营销传播策划方案〉、〈中国电信抚州分公司久爱校园营销计划〉、〈新世纪读书导报改版策划〉、〈中国电信抚州分公司青春动力联盟章程、网站建设计划、校园歌手大赛网站建设计划〉、〈青春动力校园歌手大赛活动策划〉、〈大学生人际与社会交往消费观念与模式调查报告〉、〈校园情侣通信市场分析〉

b 参与完成与正在实施项目

〈中国电信抚州分公司XX年秋季青春动力营销活动方案〉、〈中国电信抚州分公司媒介资源评估报告〉、〈东华理工大学奖学金评定体系〉、〈东华理工大学图书漂流活动策划〉

三  学生社团工作报告

1  xx理工大学大学生记者团任大学生记者团副团长兼总务中心主任

九月  筹备迎新工作，操盘迎新工作计划与宣传计划、改版新世纪读书导报报头与报眉、争取到抚州电信1000元赞助、主导与抚州电信签订战略合作框架协议（开创社团与企业合作新模式）

十月  作为新一届团长候选人参与团长竞选、参与指导〈大学时代〉发行工作、对新世纪读书导报进行更深入的改革

十一月  主要负责合并各院级记者团事宜、与各院主要负责人签订协定、开展图书漂流活动、开展总务中心角色互换活动

十二月  操刀制作新世纪读书导报新闻板块

2  xx理工大学通讯社 (校内先锋传媒类社团)

十二月  竞聘东华理工大学通讯社社长助理职务。

3  青春动力联盟

九月  率先在抚州创建中国电信江西公司青春动力联盟创业社团（亦是中国电信集团公司在国内正式组织的首个大学生社团），隶属校团委、取名青春动力联盟、会员8000余名，为校内第一大规模社团。开展秋季营销活动、久爱计划营销、青春动力商务领航校园通信示范性社团发展建设工作。

十月  组织青春动力校园歌手大赛的前期部分

十一月  组织校园歌手大赛总决赛晚会与中国电信南电艺术团巡演。校主要领导、电信抚州分公司主要领导与XX多学生共同观看晚会。晚会在校内首次实现了网络视频直播与短信投票等先进的通信技术。

十二月  联盟成为江西省优秀青春动力创业社团

四  与中国电信、中国农业银行合作概况

七-八月  组织中国电信抚州分公司第十八营销团队（青春动力团队）参与公司”走进万家团队营销百日大战“活动。参与”抚州电信贺十家建材强强联保成立大型晚会“部分协调工作。为中国电信抚州分公司与市区15家企业为期2年的商业战略合作制作策划、奠定合作基础。参与编制公司秋季营销活动方案。为包年宽带卡价格的制定提供意见。参与编制《青春动力校园手册》。构架联盟网站。

九月  与中国电信抚州分公司副总经理、市场经营部、[nextpage]政企客户部负责人讨论青春动力营销活动的执行问题。主持久爱营销、青春领航等校园营销活动策划工作。

十月-十一月  组织江西省优秀青春动力创业社团申报材料。全程主持并策划校园歌手大赛宣传推广、网站制作与市场开发工作。参与公司媒体推介会议、评估公司现有与潜在媒体资源。

十二月  为中国农业银行提供整合营销传播策划方案。受到公司领导、部门经理称赞并达成进一步的合作关系意向。着手抚州热线改版策划、抚州电信媒体资源评估工作。

五  研究生计划进展

十月  编制完成《考取江西财经大学2009年传播学研究生计划》,购买了《传播学》、《媒介管理学》等课本

十一月  编制了各个学科的复习计划，开展了除政治以外各个学科的复习

十二月  传播学复习至第三章、媒介管理学第二章、马克思主义哲学第三章

六  科研与外宣工作报告

参与第十届挑战杯全国大学生课外科技学术作品大赛〈浅论中国uis的发展现状及其对我校的启示〉，获得学校二等奖。共2页,当前第1页1

参与第四届东华理工大学大学生科技创新基金项目，研制作品〈xx理工大学奖学金评定标准〉

主持第六届挑战杯全国大学生创业计划大赛，研制作品〈培胜酒店管理有限公司创业计划书〉

8月2日，抚州日报刊发〈江西电信我的e家巡演落幕〉一文

9月1日，《大学时代》发表《浅谈经管学院的英语教学改革》评论文

12月25日，《新世纪读书导报》发表头版头条新闻——《东华理工大学XX年年最值得关注的十件大事》

七  2010年1-6月主要工作重点

1   学习上，各专业学科（企业管理、组织行为等）成绩保持全班前列。所有科目均在65分以上。

2   以传播学考研为核心目标，完成主要学科第一轮复习。

3   辞退记者团职务，在通讯社做好最后一班；抽空管理红门院落论坛，加强管理团队建设

4   为中国电信抚州分公司的媒体整合、宣传策划提供必要协作

5   加强外宣工作，力争在市、校级媒体上发表署名文章，编制博客文章选辑并印刷

6   做好策划专业技能的提升，参与挑战杯、科技创新基金等项目

新的学期，新的起点，新的发展。我们面临的任务艰巨而繁重，我们肩负的责任重大而光荣。让我们始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，勤勉尽责，用实际行动和工作业绩让领导老师放心，让同学们满意。让我们紧密团结起来，把思想统一到为我们共同的美好理想奋斗中来，坚定必胜信心，勇敢面对挑战，扎实工作，锐意进取，创造无愧于时代、无愧于历史的新业绩，开创法学院学生会的新纪元！

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第8篇：团队挑战书范文

《沙克尔顿的领导艺术》

《IESE商学院最受欢迎的创新课》

《逆势增长》

《当行善统治商业》

《真北团队》

《创新者的挑战》

《拒绝平庸》

《复盘》

《优势》

《未来：改变全球的六大驱动力》

[美] 阿尔·戈尔 著

上海译文出版社

上榜理由：美国政商界领袖人物阿尔·戈尔耗费八年时间，对近年新涌现的现象背后的意义和影响进行了深入分析。书中介绍了对世界产生重大影响的六个驱动力是如何彼此交汇和互相影响的，并指出人类如何能够尽量做好准备迎接这些变化，重新掌握自身命运和塑造未来。

《沙克尔顿的领导艺术》

[美] 丹尼斯.N.T.珀金斯 等著

电子工业出版社

上榜理由：沙克尔顿在极端艰难的气候和地理条件下横跨南极大陆的探险故事是领导力学习的经典案例，本书从领导力角度审视沙克尔顿团队能够成功的原因，总结出了“乐观和现实”、“团队观念”等10条领导力战略，还引出了领导者应该思考的问题，对领导者提高领导力非常有益。

《IESE商学院最受欢迎的创新课》

帕迪·米勒 等著

中信出版社

上榜理由：很多组织把创新当成一种副业，而本书重点关注如何让创新变成寻常事，使普通员工在日常工作中积极用新的方式提升业绩，让创新变得稳定而持续。这本书想带你抵达可以称之为“日常创新”的境界：你的每位普通员工在日常工作中就能使创新成为现实。

《逆势增长》

[美] 菲利普·科特勒 等著

机械工业出版社

上榜理由：菲利普·科特勒两兄弟首次合著之作，讨论的是帮助企业走出经济寒冬的有效方式。书中详细介绍了可在未来10年为企业带来新发展机遇的九大趋势，包括财富在全球的重新分配、全球绿色经济的加速发展、社会价值观的快速变化等。你可以通过八种增长战略了解企业是否已经准备好实现突破。

《拒绝平庸》

李正熙 著

中信出版社

上榜理由：第一本周鸿参与，权威认可的作品！一个让自己的对手既讨厌、又害怕、还服气的人是如何炼成的？本年度最值得期待的互联网人物传记，数百万粉丝都在聆听他的见解与预言，是周鸿与众不同的思考技术的系统呈现！数千万网民都在期待他的下一次出手，周鸿野蛮生长的创业思维的阶段性总结！

《当行善统治商业》

[美] 理查德·布兰森 著

中信出版社

上榜理由：无关冒险和挑战，也不是关于享乐，是一本关于“改变”——借助商业力量改变面对的环境和贫困的挑战的商业励志书。布兰森在书中表述了他所认为的应该如何看待工作，如何看待商业，商业该如何让世界变得更好，以及为什么要打破现有的商业模式，什么样的商业模式才能推动社会进步等问题。

《真北团队》

[美] 比尔·乔治 著

机械工业出版社

上榜理由：本书揭示了在发现自己真实的领导力过程中，来自团队的支持的重要性，它为读者提供了该创建一个或是加入一个相当群体在理性和感性方面的原因。作者相信创建小的、彼此亲密的组织非常重要，他们称其为真北团队，是弥合个人与组织间缝隙、确立在各个层面发展更有效领导者所需条件的关键。

《复盘》

陈中 著

机械工业出版社

上榜理由：本书完整系统讲述了复盘的内容，清晰了复盘的价值，给出了复盘的操作步骤，让我们可以在自己的工作生活中，应用复盘的方法，向自己学习，随时随地提高自己，把事情琢磨透、做成功。 柳传志第一个将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。

《创新者的挑战》

[美] 范思杰 著

中信出版社

上榜理由：作者深入探究符合时展要求的创新思维，借鉴发达国家和新兴国家市场的颠覆性创新领域新观点和新理念，对颠覆性创新的种种共识提出了批判和解释，对全球经济、能源、科技发展与创新结合的发展趋势提出了新的见解和具体解决方案，揭示了重塑世界经济的创新规则。

《优势》

[美] 帕特里克·兰西奥尼 著

第9篇：团队挑战书范文

关键词：挑战杯；课外科技竞赛；创新实践能力

中图分类号：G642.41 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2012）04-0163-03

一、引言

培养大学生的科技创新能力是高等教育的一项重要任务，也是新军事变革条件下军队院校教育的重点之一。为了多渠道、多手段推动大学生创新教育，就必须寻求能够推动课外科技创新活动的有效形式。我国大学生科技创新教育始于上世纪80年代初，期间经历了启动、正规和深化三个发展阶段。其中，、中国科协、教育部、高校联合，分别在1989年创办了“挑战杯”大学生课外科技竞赛，在1999年创办了“挑战杯“中国大学生创业计划大赛，以“崇尚科学、坚持真理、勤奋学习、迎接挑战”为宗旨，成为高校人才智力资源与社会需求整合的一个平台，成为大学生科技创新教育的一面旗帜。对于军队院校而言，如何从思想观念、组织管理、制度措施上对“挑战杯”竞赛进行有效推动，是将创新教育落到实处的重要途径。院校可以围绕“挑战杯”各级竞赛举办校级科技竞赛，为全体学员提供锻炼课外科技创新实践能力的良好平台。军校教员可以从创新团队组建、课题选择、分工协作、成果提炼、宣传包装上对参赛学员进行细致深入的指导。军校学员可以通过参加“挑战杯”竞赛激发崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、团结协作、迎接挑战的精神，锻炼科学实验、阅读写作、口头表达等各方面技能，培养创新人格和创新思维能力，为成长为一名军队信息化的建设者和高技术战争的指挥员打下坚实的基础。

二、大力宣传“挑战杯”竞赛

钱学森在论述创新教育时，对创建于1891年的加州理工学院赞誉有加。其网站主页上醒目的标明自己的办学宗旨：“通过研究与教育达到扩展人类知识，造福社会的目的。学院鼓励在多学科的特殊环境下，研究科学与工程领域的一些最具挑战性和基础性的问题，并把杰出的学生培养成社会的创造性人才”。加州理工学院迄今为止培养的22433余名学生，其中有31名获得过诺贝尔奖，还有大批人材获得过美国政府颁发的各种科学技术奖项，被誉为世界一流的理工类学院，这与其重视学生的创新教育是分不开的。CIT的理念和做法值得我们借鉴。军队院校在注重和加强课堂教学、军事训练的基础上，必须积极探索以课外学术科技活动为载体的大学生创新人才培养方法。从组织形式上看，“挑战杯”竞赛体系为校级、省级、部级，其中校级竞赛由各个院校自行组织、每年一届或两年一届；省级竞赛由各省共青团、科协和教育厅举办，每两年一届；部级竞赛由联合中国科协、教育部举办，全国各地的知名高校申请承办，两年一届。从内容上看，“挑战杯”竞赛分为课外科技发明制作类、学术论文、创业计划、专项竞赛（如2009年上海世博会专项国家、省级竞赛）等多种方式。因此，“挑战杯”竞赛具有层次高、规模大、范围广、创新性强等特点，可以作为军队院校的学生创新平台来建设，同时也可以作为面向地方、面向全国的一个交流展示窗口。为了在校园内营造浓厚的科技创新氛围，在思想上重视、观念上肯定的基础上，要调动学校的广播、电视台、校报、张贴栏等各种宣传工具进行广泛宣传，通过兴趣小组、科技文化节、专题征文、学术研讨会、第二课堂讲座、学员科技成果展等丰富多彩的形式，激发和释放学员的创新意识和创新冲动，让崇尚科学、追求创新的思想观念深入人心。例如国防科技大学每年都举办“银河”计算机文化节、航天科技文化节、电子科技苑、机器人文化节以及“保利―创新杯”学员学术科技竞赛等活动，在校园里营造了一种浓厚的学术氛围和良好创新环境。

三、建立“挑战杯”竞赛评价奖励制度

为什么“挑战杯”竞赛在很多大学尤其是军队院校往往遭遇“叫好不叫座”的尴尬局面呢？其中一个重要原因就是这些科技创新活动由于“课外”的身份而不能获得正确的评价和认定。很多院校都建立了一套对教学、科研和管理工作的业绩考核制度，从事课外竞赛指导的教师常常遭遇“不务正业”的非议和不公正评价，挫伤了指导学员参赛的积极性，因此需要建立“挑战杯”竞赛的评价奖励制度，充分调动大学师生的积极性。设立专门的学员课外科技创新活动办公室，制订预算时划拨专项经费，配置事业心强、业务水平高、经验丰富的管理干部进行统筹安排和常态管理。要建立竞赛工作评价奖励制度，根据指导人数、获奖类型、成果等级等指标确定指导教师的工作量和成绩，在津贴补助、评功评奖、晋级提升等方面制订标准并落实到位。此外，学员干部在学员日常管理上也倾注了大量的精力和心血，对课外科技竞赛活动组织管理成绩突出的学员干部也应当进行奖励。在学生层面，要把“挑战杯”竞赛与数学建模竞赛、电子大赛、机械创新大赛等学科竞赛同等对待，获得各级奖励的同学可以在奖学金申请、立功受奖、考研保研、推荐出国、毕业分配等方面优先考虑。

四、“挑战杯”竞赛成功的主要因素

1.科学选题是前提条件。无论是科技制作、学术论文还是创业大赛，“挑战杯”竞赛不同于其他学科竞赛的鲜明特色就是作品内容可以完全自由选择，没有预先设定范围。就像自由命题作文往往比命题作文更难下笔一样，如何从林林总总的候选材料中科学选题――“慧眼识珠”成为作品参赛能否成功的前提条件。以科技制作类作品为例，选题要注意突出创新性、科学性、实用性，同时注意多学科交叉融合，避免热点题材扎堆撞车。对于军队学员而言，选题还要体现军事特色和时代特征，选题需要头脑风暴、集思广益、反复论证、不断优化，不能搞从一而终、将错就错。

2.人员队伍是重要基础。“挑战杯”竞赛早已迈过单打独斗的个人英雄主义时代，成为大学、教师和学生多层次、全方位竞争的团队至上主义时代，每个参赛作品都凝聚着一大群人的心血。指导教师需要对作品涉及的科学理论、技术体系、实验手段等有全面地了解和掌握，能够在学员遇到困难时及时传道授业解惑，还要负责对总体方案、解决途径和关键技术攻关进行强力指导。学生团队规模要适中，学科背景要按照作品选题特点科学筛选，团队成立后要建立良好的沟通协调机制，发挥一加一大于二的功效。例如仿生机器人作品需要进行机构设计、控制系统研制、软件程序编写工作，可以组建分属机械、控制、计算机学科的三人团队。在参赛团队选择人员的过程中，也要注意到“挑战杯”竞赛毕竟不是大学生的普及活动，不能把兴趣不浓、科技素质差、团队协作精神欠缺、投机取巧的学生吸纳进团队。

3.成果整理是有效手段。“挑战杯”竞赛要实现培养大学生的科技创新能力、科技成果转化成生产力这个主要目的，如何对参赛作品及其相关成果进行整理、包装、宣传十分重要。在信息闭塞、科技发展缓慢、自由竞争薄弱的时代，酒好不怕巷子深的自大意识也许还有市场。20世纪90年代以来，互联网催生的信息化浪潮席卷全球，任何一个角落发生的细微变化都可以在一瞬间传遍世界各国。在创作“挑战杯”竞赛作品的过程中，就必须做到及时整理、分类存档，对核心算法、创新装置、工艺流程要申请发明专利，实用新型进行知识产权保护，对软件程序要申请软件著作权，对数据分析、试验结果、关键技术要撰写学术论文投寄期刊会议进行同行交流和宣传。如果是应用前景广阔的作品要尽量选取典型应用背景进行试用，出具试用单位的应用证明。通过对参赛作品成果的全面收集整理，在填报作品申报书、评审答辩、现场质询时，就会有一大摞图纸、专利、论文、证明等辅助材料进行有力支撑，达到事实胜于雄辩的效果。

五、小结

“挑战杯”竞赛是军队院校推动自身科技创新教育，实现与地方高校进行公平竞争、学术交流、军民融合的重要平台，只要学校管理部门从思想观念上高度重视，组织管理上进行落实，制订激励管理人员、指导教师和在校学员科技创新积极性的评价奖励制度，就可以将“挑战杯”竞赛办得有声有色，从而培养军校学员崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、团结协作、迎接挑战的精神，为未来国防建设和军队现代化打造一支政治思想合格、科技素质过硬、创新能力突出的军官队伍，在未来可能发生的高技术战争中立于不败之地。

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