加工合同书精选(九篇)

第1篇：加工合同书范文

地 址：____________ 邮码：____________ 电话：____________

法定代表人：____________ 职务：____________

需方（全称）：____________________________________

地 址：____________ 邮码：____________ 电话：____________

法定代表人：____________ 职务：____________

根据《中华人民共和国合同法》规定，经双方协商，签订本合同，以资共同信守。

一、品名、规格、数量、价格、交提货日期

二、质量标准、验收方法及地点：

三、原材料来源及互利方法：

四、交（收）货方法、地点及运杂费负担：

五、货款结算时间及方法：

六、包装要求及包装物回收办法、费用负担：

七、经济责任：

八、其他：

九、供需双方由于不可抗力的灾害和确非一方本身造成的原因而不能履行合同时，经双方协商由合同鉴证机关查实证明，可免予承担经济责任。

十、本合同自签订之日起，双方盖章签字后生效。任何一方不得擅自修改或终止，如需修改或终止时，应经双方协商同意，另立协议方可有效，并报双方业务主管部门备案。

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十一、本合同在有效期内任何一方违约，双方都有权按《中华人民共和国合同法》有关规定，向合同仲裁机关提出书面申诉，要求调解、仲裁处理。

十二、本合同正本两份，双方各执一份，副本____份，送双方业务主管部门、银行各一份，工商行政管理机关二份。

十三、本合同有效期自____年____月____日至____年____月____日止。

·服装加工合同 ·钢筋加工合同 ·加工贸易合同 ·进料加工合同

供方：________________________

代表人：_____________________

____年____月____日

需方：________________________

第2篇：加工合同书范文

甲方：中国_________公司

法定地址：_________

电话：_________

电传：_________

乙方：_________国_________公司

法定地址：_________

电话：_________

电传：_________

双方在平等互利基础上，通过友好协商，特订立本合同。

第一条　贸易内容

（一）乙方同意按甲方在合同中提出的严格标准和规格，用甲方提供的原料生产甲方指定的产品。

（二）加工成品名称和数量

1．成品名称：_________。

2．成品数量：_________。

第二条　加工成品规格

根据乙方提供的设计原型，图纸与产品样品，甲乙双方共同制定规范，以满足生产的需要，这种规范要符合加工成品的质量和性能标准。此规范一经双方确定，任何变动只有依双方书面协议修改。

第三条　原材料供应

（一）本协议期间，最迟在每个公历季度前_________月，甲方应向乙方提供该季度甲方定货所需的生产原材料和消耗材料。

（二）乙方收到甲方提供的原材料后，应按甲方指定的检查方法立即对原材料进行检查，并将其结果在检查完毕后_________天内向甲方报告。不符合甲方规格要求的原材料不能用来生产指定产品。

第四条　加工费

（一）加工单价

1．_________型_________美元／个

2．_________

（二）生产指定产品的加工费应该按上述价格执行并在第一个_________年期内不变。在此_________年期后，乙方可在不少于_________是给甲方以书面通知，以求改变加工费。如果甲方接到改变加工费的通知后_________月内不作改变，此协议可以终止。

第五条　支付条款

关于加工费的支付、甲方至少应在每次完工的货物装船_________天以前，由经乙方认可的银行开立以乙方为受益人，金额足以支付装船货物的保兑的不可撤销的信用证。该信用证凭乙方的商业发票、全套提单、装箱单和商检证明议付。

第六条　技术资料和技术服务

（一）乙方同意向甲方提供组装加工成品所需的图纸，说明书及成品测试、检查标准等。

（二）甲方同意对乙方在加工装配技术方面的质疑予以适当解答。

（三）在合同有效期内，根据乙方请求，乙方同意派遣其工程技术人员到乙方工厂进行与加工装配有关的技术指导。甲方派遣工程技术人员的所有旅行费用和生活费用将由乙方承担。

（四）在合同有效期内，根据乙方请求，甲方同意乙方人员到甲方工厂接受有关加工装配的技术培训。但乙方每次派遣人数不得超过_________人，停留时间不得超过_________天。乙方派遣人员的所有旅行费用和生活费用将由乙方承担。

第七条　质量控制和检测

（一）生产的成品应由甲方指定的人或检验人进行检验，证明产品与甲方指定的质量标准和规范一致。

（二）如果出现产品不符合甲方标准的情况，甲方可拒绝收货。但，甲方可根据甲乙双方视每次具体情况的折扣议价予以接受。

（三）乙方为甲方生产的产品至少应与目前第三者销售的类似产品质量相同。合同期间所有影响产品质量、规格的改变应在这种改变运用于产品之前_________天通知甲方。甲方为充分服务市场的目的，可随时建议改变或改进产品，乙方应真诚地考虑采纳这些改变或改进的意见。

第八条　包装与标记

产品要严格按照甲方的指示和出口货物商品常规进行合适包装。包装要严格按甲方指示注明标记。甲方应至少在货物完工交运前_________天给乙方标记指示。在cfr和cif条件下，乙方应在装船期前_________天内将船只、船籍、船龄用电传／传真方式通知甲方。在未得甲方确认时，装运不得进行。甲方应在_________工作日内予以确认，否则即认为船只得到认可。

第九条　装运及交货

在cfr和cif条件下，乙方应在装船期前_________天内将船名、船籍、船龄用电传／传真方式通知甲方。在未得到甲方通知时，装运不得进行。甲方应在_________工作日内予以确认，否则即认为船只得到认可。在fob条件下，由甲方负责按照合同规定的交货日期洽定舱位。乙方应在合同规定的装船期前_________日将合同号、货物名称、数量、金额、箱数、总重量、总体积及货物在装运港备妥待运的日期以电传／传真方式通知甲方。甲方应在装船期前_________日通知乙方船号、预计装船日期、合同号，以便乙方安排装运。如果有必要改变装运船只达日期，甲方或其运输应及时通知乙方。如船只不能在甲方通知的船期后_________日内到达装运港，甲方应承担从第_________之日起发生的货物仓储保管费用。船只到达预定装运港时，乙方如未按时将要装载的货物如约备足，则应承担空舱费或滞期费。在fob、cfr和cif条件下，乙方在货物装船完毕后立即以电传／传真方式向甲方发出装船通知。装船通知应包括合同号、货物名称、数量、毛重量、包装尺码、发票金额、提单号码、启航日期。

第十条　料件耗用

在加工装配过程中的料件耗用率为_________％。料件耗用率低于_________％，甲方将免费补充提供已耗用的料件。如料件耗用率超过_________％，乙方将承担补充耗用料件所发生的一切费用。

第十一条　所有权和风险转移

甲方交给乙方的原材料和用此生产的产品所有权、原材料或产品丢失的或损坏的风险，全部归甲方。不过，从乙方收到运来的材料起至交付产品给甲方时止，乙方经甲方同意，用甲方的费用，在保险公司就货物的各种损坏、毁灭和丢失购买的全值保险，甲方应为此保险的收益人。

第十二条　不可抗力

任何一方对由于下列原因而导致不能或暂时不能履行全部或部分合同义务的，不负责任：水灾、火灾、地震、干旱、战争或其他任何双方在签约时不能预料、无法控制且不能避免和克服的事件。但不可抗力影响的一方，应尽快地将所发生的事件通知对方，并应在事件发生后15天内将有关机构出具的不可抗力事件的证明寄交对方。如果不可抗力事件之影响超过122天，双方应协商合同继续履行或终止履行的事宜。

第十三条　仲裁

对于因履行本合同发生的一切争议，双方应友好协商解决，如协商无法解决争议，则应将争议提交中国国际经济仲裁委员会（北京），依据其仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方都有约束力。仲裁费用应由败诉一方承担，但仲裁委员会另有裁定的除外。

第十四条　合同有效期

本合同自双方签字之日起生效，有效期_________年。

第十五条　合同修改对本合同的修改，必须对甲、乙双方签署书面协议才能成立。

第十六条　文字

本合同用中文和_________文写成，两种文本具有同等效力。上述两种文本如有不符，以中文本为准。

甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________

第3篇：加工合同书范文

委托加工，是指由委托方提供原料和主要材料，受托方只代垫部分辅助材料，按照委托方的要求加工货物并收取加工费的经营活动，今天小编就给大家分享一下委托合同，希望大家参考哦!

最新委托加工合同协议书1甲方(委托方)： _______ 乙方(受托方)： ________

甲、乙双方在平等互利、自愿的基础上，经充分协商，就甲方委托乙方生产“_”事宜，达成如下协议：

一、甲方责任：

1、甲方负责委托生产产品的销售。

2、甲方负责

提供委托生产产品的技术和质量文件，包括生产工艺、物料要求、中间产品质量控制、成品出厂质量标准、包装要求等。

4、甲方负责提供(除化验用试剂外)委托生产产品的所有原辅料、包材。

3、对生产的前三批，甲方应对乙方的生产全过程进行监督指导。

4、甲方定期派专人对乙方的生产过程进行监督;

定期对产品进行抽查检验。

5、生产过程中乙方需甲方协助时，甲方有协助的义务。

6、甲方承担最终产品的批准放行责任。

负责对每批产品进行稳定性留样。

7、甲方按照双方协定的价格向乙方支付委托生产费用。

二、乙方责任：

1、乙方负责按照甲方提供的产品质量标淮，提供合格的产品，并负责生产过程及质量控制。

2、乙方负责产品取样及全程检验。

3、乙方应当按按照规定保存所有受托生产文件和记录，保存至产品有效期后一年。

6、乙方对甲方提供的技术和质量文件，负保密的义务。

7、乙方应允许甲方对生产现场进行检查或质量审计，并予以协助。

8、未经甲方同意，乙方不得将受托产品委托第三方生产。

9、乙方应按照甲方的计划及时安排生产，按时供给甲方产品。

三、加工量、加工费用及付款方式：

1、每次加工量___×

2、加工费用：

产品名称

规格

加工费

成品率(%)

_元/片(含税)

3、根据实际产成品数量次月结算上一个月的加工费用，乙方开据正式发票。

四、风险：

在本协议规定的相应履行期限内，在甲方迟延接受或无故拒收期间发生的损失，甲方应承担责任，并赔偿乙方由此造成的损失。

五、其它：

1、规定提货结算时间自乙方通知日起不超过15天。

乙方给甲方提供货物30天之内，甲方应结清所有加工费。

2、在合同规定的履行期限内，由于不可抗力造成的损失，双方协商解决。

3、加工过程中发生纠纷时，甲乙双方协商解决，协商不成时任何一方可向合同履行地人民法院起诉。

4、本合同签字之日生效，合同履行完毕后即失效。

5、本合同正本一式肆份，甲乙双方各执两份。

六、适用法律：

中华人民共和国法律为本合同的适用法律。

甲方： 乙方：

法定代表人或委托人： 法定代表人或委托人：

__年__月__日

最新委托加工合同协议书2甲方：

乙方：

为了拓展市场，因甲方生产规模不能满足市场需求，甲方委托乙方为甲方加工生产白酒产品，协议如下：

一、由甲、乙方提供具有法律效力的相关手续，签订委托生产加工合同，在当地主管部门备案。

二、由甲方提供主要原材料及包装物，乙方采购的材料质量必须符合国家及企业相应标准要求。价格双方协定。费用由甲方按数量价格同时结算。

三、乙方未经甲方同意，不得生产与甲方近似产品。

四、产品品种数量根据市场情况以销定产。生产计划按甲方派驻的人员确定生产。为减少运费、降低成本，经甲方电话或书面委托，在甲方人员监督下，乙方按甲方指定地域帮助销售。货款由甲方回收。

五、乙方必须按甲方需要生产合格产品，按时交货。如不能按量按时交货，由此造成的损失，由乙方负责。

六、产品成本因市场价格的动态变化较大，区域跨度大，因此委托加工产品的单位费用计算采用动态计算方式。即：甲、乙方随时根据主要原料价格和市场情况确定。

七、乙方必须按国家有关标准和企业标准进行加工生产，不合格产品不准出厂。因乙方生产造成的不合格产品，由乙方负责。乙方生产加工产品，由乙质检部门按标准代验代检。

八、产品标识、标准根据国家技术监督局(199711月7日)颁发的《产品标识标注规定》第九条四款的规定。厂名厂址采用营业执照名称。

九、乙方不得销售甲方委托加工的产品，全部委托加工的产品由甲方进行销售。十、在委托加工过程中生产采购的辅料费用，由乙方先期负责，然后生产一批，甲方给乙方结算一批。十一、乙方向甲方提供良好的生产条件、卫生条件及成品、半成品库房。免费提供甲方驻厂人员的住房、水电，并帮助解决生活琐事。并负责协调有关职能部门的关系。

十二、委托加工数量、委托加工品种、委托加工产品执行标准另行书面通知，以书面通知双方签字为准，未有书面通知，乙方投入生产，甲方可按侵权行为投诉。

十三、本合同有效期限为20_年8月1日至20_年7月31日。如需续签，双方另行协商，到期自然终止。

十四、在乙方保证甲方数量前提下，甲方不在河南境内委托第二方加工生产。

十五、未尽事宜协商解决。

十六、本合同一式四份，在工商局合同仲裁部门备案，双方各一份。如合同期间发生异议，由甲方所在地解决。

甲方： 乙方：

代表： 代表：

地址： 地址：

年 月 日

最新委托加工合同协议书3甲方：

乙方：

经双方充分协商，在互利互惠的基础上，就甲方委托乙方加工生产[ ]系列产品事宜，达成以下协议：

第一条 加工产品范畴

1、产品品名:

2、产品规格为：

3、如增加产品由双方另行签订书面补充协议。

第二条 委托加工订单

1、甲方根据市场销售情况，于每月日以书面或传真形式向乙方提供次月订单，明确订单的数量和供货时间，乙方如有异议，应在接订单后1日内书面提出，否则，视为同意。

2、乙方按确认的订单提供产品，甲方可视具体情况对订单进行相应的调整，调整计划提前5天通知乙方，但调整幅度(量)不得超过计划的25%，若超过25%，双方另行协商。

3、乙方应尽最大努力，最大限度的满足甲方订单的要求。

第三条 加工产品质量及责任

1、乙方严格按甲、乙双方确认的配方和工艺制作，产品质量符合国家食品卫生标准。

2、加工产品包装上标注乙方厂名和厂址，同时注明乙方系受甲方委托生产，附“”商标使用授权书。

3、产品在保质期内出现批量性质量问题，经由双方确认或国家检验检测机构签定属乙方制造引起的，除由乙方承担该批有质量问题产品(需双方清点数量)的责任外，乙方还应按该批有质量问题产品总值的30%以实物形式(加工产品)补偿给甲方;

4、乙方交付的产品如在市场流通中，因品质问题而导致甲方利益受损时，经双方鉴定或经公证单位鉴定属乙方责任的，乙方应负甲方直接损失赔偿责任：

(1)加工产品的投诉赔偿问题，甲方在预先征得乙方同意的情况下(书面为准)可以先行赔付消费者，消费者签收确认，由乙方负担赔偿，赔款在加工费中扣除;当乙方对甲方处理有异议的，甲方可委托乙方协助甲方处理;

(2)在甲方有要求时，乙方可协助甲方处理质量投诉，但不负责对最终用户(即甲方客户)提供售后服务;

(3)少量的包装破损等质量问题，由乙方负责调换;

(4)若属甲方运输或出厂以后因保管不当导致产品变质，乙方不予承担责任。

5、乙方应按产品标准要求对每批次产品进行抽检及留样，并严格遵循“三检”制度。

6、乙方应根据甲方销售需要提供加盖公章的工商营业执照复印件及生产、卫生许可证复印件，相应批次产品的出厂检验报告单。

第四条 原辅料及包装材料供应

1、产品的商标图案、标识设计图案和外包装设计图案由甲方提供给乙方，这些图案及其组合的知识产权属于甲方所有，乙方不得在甲方产品以外的任何场所使用或许可他人使用。

2、乙方全面负责采购加工产品所需的原辅材料和包装材料，并确保所采购的原辅材料、包装材料符合甲方产品质量标准要求。

3、乙方应保管好甲方材料，包装纸箱、标签等不能流入市场。

第五条 产品交付与验收

1、产品实行甲方自行提供，交付地点为乙方工厂仓库，物流运输由甲方负责，乙方负责装车。

2、产品交货按甲方订单履行，若有变动，双方应提前约定。

3、产品在出厂之前，由甲方驻厂代表开具质量验收单，并在乙方出库单上签字。

4、产品验收依据为经双方共同确认的质量文件及国家相应标准。

5、如甲方认为原辅材料、包装材料及成品出现不良现象(如原辅材料、包装材料不符合标准，成品有破损现象等)时，可向乙方提出异议，并有权通知乙方停止使用不良的原辅材料及包装材料;

6、交货时间：自订货计划在乙方确认(计划确认时间为乙方收到传真后1天内)后第七天开始供货，日供货量为：月订货量

万箱以内的，第天不低于 万箱，月订货量万箱的，每天不低于 万箱， 万箱以上的，每天 万箱。

第五条　其他未尽事宜另行订立。

甲方：____________　乙方：____________

第4篇：加工合同书范文

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲乙双方经协商一致，签订本合同。

一、乙方委托甲方在河南省种子管理站东郊试验站种子加工厂代加工小麦、玉米、蔬菜等作物种子。

二、加工费用：使用清雪包衣_自动计量包装全套加工流程加工，玉米元/公斤，使用自动计量包装流程加工，玉米元/公斤，加工其它作物种子价格由双方临时协商确定。

三、在甲方种子加工厂加工种子发生的装卸费、水电费、人员工资、设备折旧费、维修保养费及短期仓储费（一周内）由甲方负担。如种子贮存期超出一周，费用按仓贮收费标准另计。

四、乙方种子加工所需种衣剂、包装袋等均由乙方负担。如种衣剂由甲方提供，其费用另计。种子加工的废种子和下脚料由乙方自行处理。

五、种子加工质量保证：甲方种子加工厂是采用国外及国内先进主机建成的，生产率高，加工质量好，计量范围广。其工艺流程为四层筛风筛雪比重雪包衣_计量包装（范围0.1_50kg）乙方提供的种子原始净度≥95%时，甲方保证种子加工的净度、计量精度、获选率（种子损失率）破碎率、种衣牢固度、包衣合格率等符合国家行业和地方有关标准。乙方提供的种子需包衣时，应提供质量合格、成膜性好，使种子包衣后能够连续进行自动计量包装的种衣剂。

六、设备加工能力4t/h，每天加工小麦、玉米能力3_6万公斤，如乙方需分装5kg以下小包装种子时，加工能力每天3万公斤左右。

七、种子加工前，乙方应提供甲方种子质量检验单。纯度、发芽率、水分等指标达到国家标准，甲方方可进行代加工。

八、代加工数量：小麦、玉米：乙方应保证年种子加工量不低于50万公斤，每个品种加工数量不低于5万公斤。

九、合同期限：双方本互惠互利、长期合作的原则，合同期限2年，自签订之日起计算。

十、订金：合同生效10日内，乙方应预付甲方代加工定金万元。

十一、代加费用结算：每批种子加工后，乙方对种子加工质量进行检验，质量达到国家有关标准和合同规定要求，乙方应在提货前将全部加工费支付甲方。

十二、本合同未尽事宜，双方随时协商修订。

十三、本合同自签订之日起生效，一式四份，每方各执两份。

甲方：

乙方：

签字：

签字：

年月日

第5篇：加工合同书范文

热词：纸质出版 数字出版 同步出版

随着出版与科技的不断融合，传统出版向数字出版的转型已是大势所趋。在现阶段数字出版转型的过程中，如何实现出版与科技的融合是促进转型进程的关键。运用数字化的技术实现纸质图书的立体化阅读可以作为融合的一个重要探索方向。纸数融合，利用互联网平台和移动终端，实现立体阅读、书网互动，将为读者提供更多的增值服务和延伸阅读。数字出版相对于纸质图书而言，为图书内容提供了新的载体，为传统出版丰富了出版手段，为编辑实现策划数字产品提供可能，为实现“为读者提供多样化的产品和服务”的现代出版理念提供了技术支撑。

目前，在数字出版示范企业进行的协同编纂系统、资源数据加工系统和产品投送系统的改造，将是传统出版在出版流程上的再造，将是图书产品制作与方面的一场具有划时代意义的变革。这场变革要求传统图书出版的编、印、发环节的工作内容知识技能和岗位职责都将发生变换。其中一个重要的方面就是：纸质图书可以与数字出版物同步策划、同步制作、同步营销。

一、同步策划

所谓同步策划，就是编辑在策划图书选题的同时，要考虑能否同步策划相应的数字产品，以期通过数字出版的形式延长其销售周期，实现作品额外的价值，达到为更多读者服务的目的。

同步策划主要是策划数字出版产品的表现形式和载体等。首先要以图书内容决定数字出版的形式。如：教材类的图书，其数字产品内容上可以用图片、音频、视频等提升学生对教材的感性认识，也可以做成课件等帮助教师备课;形式上可以采用增值服务等方式直接上网。同样，考试类的图书、标准规范和工具书类的图书、专业技术类图书在选题策划和配套资源的制作、收集方面都有不同的要求，在资源的数字化、结构化方面也是有着不同的要求。所以，数字出版产品的策划必须要与图书选题内容相适应。

其次还要以读者的需求、市场的定位、产品的价格等因素来决定数字出版物的表现形式、产品的形态等。数字产品的形态表现可以是在线的，也可以是离线的有介质的数字出版物（如U盘、光盘等）。而在产品内容的表现形式方面更是多样化的，如可制作成pdf格式的原版原式的电子书，可制作成多媒体的数字出版物，含有视频、音频、动漫等表现形式，也可以做成包含录音、笔记、书签等多种功能的数字出版物。最适合、读者需求的，就是最好的数字产品。从数字出版物制作而言，产品内容的表现形式、产品形态的确定等都不是难点，关键是要做到内容决定形式，读者的需要和市场的定位才是关键要素。要对重点书给予重点策划，要依据内容分类、读者特点等制作数字产品，制定工作计划。

编辑要做好图书选题的同步策划，必须学习和了解数字出版的工作流程，熟悉数字出版物的产品形态及特点。在此基础上，才能考虑如何策划数字产品，考虑哪一种数字出版物的表现形式更适合图书的内容、读者的需求和市场的定位;才能决定是制作成网络版图书，还是离线的电子书（U盘、光盘），是否开展网上增值服务等等。

编辑在同步策划数字出版选题的时候，还要注意两点：首要的一点就是要与作者签署数字出版的合同。尊重作者，同时还要获得图书内容的数字出版的权，要把数字出版权作为出版合同中的一个重要部分。还有就是要主动与数字出版部门进行沟通协商，共同策划数字出版物，寻求数字出版部门的技术支持和服务。出版社从纸质图书出版向数字出版转型，需要的是全社，特别是编辑与数字出版部门的相互配合和支持，共同努力才能实现的一项长期而艰巨的任务。

二、同步制作

所谓同步制作，就是纸质图书在编辑加工和图书制作的过程中同时进行数字化加工的过程。

数字出版与纸介质图书出版具有本质的区别，因此同步加工时要对图书内容进行分析，对特定的内容提出数字加工表现形式的要求。具体来说就是在纸质图书生产制作的同时，编辑要根据图书的内容、读者的需求，协调出版和数字等相关部门，针对读者对象的阅读需求，确定数字化产品的形态（如，电子书、多媒体数字出版物等），并对图书内容进行数字化的编辑和加工，实现一种图书的复合出版，形成多样化的产品。

同步制作需要编辑和出版、数字等相关部门相互协调和配合。出版部门可以根据产品的不同形态进行封面、排版的设计制作，数字出版部门结合图书内容和数字产品的设计需求，运用数字技术进行加工，制作成为不同类型的产品。

纸质图书数字化并不是不经选择地对所有图书进行深度加工，而是要根据图书的内容和读者的需求确定产品数字化加工的程度。编辑对图书内容所包含的各类出版资源（如WORD稿件、视频、音频、图片等）进行收集、分类整理和分析，根据数字产品的设计要求，进行必要的加工。如工具书、词典类图书就需要深度加工，做好词语的标引、连接等工作;科技专著要注意其内容的完整性，重点标引和加工章节、关键词;论文集和期刊应以篇为单位，重点要满足不同平台阅读的基本需求，如加工成同时满足电脑、手机、平板等介质阅读的格式。

所谓图书数字化深度加工，就是要对内容进行结构化，实现知识体系和数据标引，主要有元数据的标引、目录结构的加工、章节信息的加工、知识条目的二次加工，以及关键词、重点章节、图片、公式、图文配合等标注。通过图书内容结构化加工，实现出版纸质图书的同时推出与纸质图书内容互动的多媒体电子书及适合多种移动端的产品。

图书产品的同步制作，对传统编辑和出版的工作技能和数字出版专业知识都提出了新的工作要求，数字出版转型本质上就是图书出版工作方法、理念、技能的转变。所以，编辑转型是出版社转型的关键。

图书数字化产品的同步制作，将会明显地缩短图书出版的运作周期，提高工作的效率。同时，在一定程度上也避免了新增图书资源变成新的存量资源，对图书资源的重复加工，做到一次加工可以多次利用。

三、同步营销

优秀的图书编辑不仅要有善于策划选题的能力，更要具有市场营销的能力。在策划选题的同时，编辑要根据对市场的分析、读者群的准确定位，对图书以及数字出版物的营销提出可行性建议，如图书和数字出版物的制作数量和市场定价，它们的销售渠道等。

首先，同步销售时纸质书可以走传统的销售渠道，也可以走网络销售的渠道。前几年如雨后春笋般不断涌现的网上书店，充分展示了互联网对图书发行商的吸引力。我国的当当网、卓越网通过网络销售图书创造了成功的案例;美国网上书店的营业额已占全美图书总营业额的40%。数字产品的销售则需要利用好网络渠道。如今，网上销售方式日趋成熟。2000年，美国畅销书作家斯蒂芬・金的小说《骑弹飞行》直接上网以下载的形式出版发行，全球有40万读者在小说的第一天就通过互联网下载、阅读，把传统的作者、出版者、发行者、读者这个流程简化为作者与读者的直接交流，大大地缩短了出版、发行周期。当然，想创造良好的销售业绩还需要编辑事先谋划，提前通过网络做些活动，做好图书内容、作者等方面的宣传营销活动，提前造势。

第6篇：加工合同书范文

关键词：图书馆；采编资料；问题；改进措施

随着科学技术的不断进步，图书馆的作用被网络等信息手段弱化，如何吸引更多的读者，成为图书馆管理人员亟待解决的问题。图书馆采编部门是整个图书馆文献信息资源的建设的重要工作，是优化图书馆馆藏结构和提高馆藏质量的重要环节，也是图书馆的核心部门。计算机网络技术与信息技术的飞速发展，不仅给图书馆的发展带来压力，同时也有助于图书馆的采编工作的开展。信息化时代的发展对图书馆的采编工作提出了更高的要求，这种新形势下提高文献采编工作的质量，更新服务观念，转变服务方式，提高图书馆采编部门的工作效率。进而更好的满足读者的需求，对促进图书馆的改革和发展具有积极的作用。

1 图书馆采编资料审核存在的问题

1.1 盲目采购，馆藏结构不合理

为了增加藏书量，一些图书馆盲目的大量采购图书，有的图书馆为了节约经费，大量采购“特价”图书，但这些图书的质量和内容是无法得到保证的；有些图书馆则是盲目采购，只注重图书的采购数量，一次就订购数十万册图书，而没有根据本馆的实际情况进行有目的的采购，将图书市场上所有的图书种类进行大批采购。图书馆的这种盲目采购也使得一些非主流图书流人图书馆中，给读者造成很大的影响，使图书馆失去权威性。同时，图书馆的采编部门采购手段单一，针对性不强。对图书馆的藏书缺乏合理的规划，没有充分考虑图书馆的自身情况盲目采购，或者时“特价书”，都是对图书馆的一种极大的危害，不能满足读者需求，反而增加了图书馆的负担，使图书馆失去读者群。

1.2 购书经费不足

作为信息查阅的辅助部门，图书馆在采购经费上往往倾向于热门的文献材料。尽管图书馆每年从国家获得的经费不断增加，但作为一个公益性的部门，没有创收意味着经费无法得到保障，馆藏不足一直困扰着图书馆的发展。图书馆为了满足不同人的科研、学习需要，需要不断的对馆藏资源进行完善，在经费使用中无论是纸质还是电子资源，都需要尽心统筹考虑。由于不同的文献类型的价格是不同的，因此，图书馆采编部门需要对所需资料种类进行分析，合理分配经费，确保馆藏结构的合理。

1.3 图书馆采编人员素质不高

随着计算机和网络技术的不断发展，我国目前图书馆大部分都是采用图书自动化集成系统软件来进行图书采编，也就是通过加入CALIS联合编目或者是通过加入国家图书馆联合编目中心，实现所有的编目数据的共建共享。这就要求图书馆的采编人员必须具备专业的知识和熟练掌握计算机网络技术，只有这样才能保证在具体的采编工作中，做到编目数据规范。但是，目前我国图书馆的待遇普遍较低，无法引进那些素质高、专业技术水平强的人才，目前采编人员的图书馆学专业知识和工作所需要的学科专业知识储存严重缺失，对新业和交叉学科的相关知识了解的更是少之又少，而这些人又比较缺乏开展信息参考咨询、通过网络进行相关检索、将收集的信息进行技术性分析等个性化服务的能力，因此严重的降低了图书馆的采编资料的效率。

2 改进措施

2.1 加快图书采访，有目的的采编

对于图书馆盲目采购的问题，必须将强图书采访工作，根据社会的需求，做好采访工作。文献采访也就是图书馆采编人员通过对馆藏、读者与书源进行调查，有目的和有计划的对所需馆藏图书进行整理。同时，要保证采访书刊的完整性，在采访过程中必须合理的使用采购经费，随着社会科学的不断发展，出版物不断增多，图书馆要适应时代的发展，制定每年的采购计划，确定采访重点，加强对采编图书的采访工作，有计划有目的的进行图书采购，确保图书馆的资源配置合理，有效利用采购经费，引进最需要的图书，保证图书馆馆藏结构的合理，提高图书馆的吸引力。

2.2 加大投入，保证采购经费充足

由于图书馆是一个公益性机构，其服务对象是全体的社会人员，因此，国家必须加强对图书馆的资金支持，保证图书馆经费的充裕，才能使采编工作能够顺利的进行。同时，图书馆要采取相对灵活的资金筹集手段，积极进行创收活动，例如承接展览活动，通过提供场地、资料获取相应报酬。只有充足的资费支持，才能有效的建设一个新时期具有吸引力的图书馆。

2.3 计算机技术的应用

积极引进计算机技术，促进图书馆采编工作的效率提高。传统的图书馆采编工作流程还停留在物质资源的采编上，大部分的工作都是由工作人员手工完成，这种方式既浪费时间，又加大了图书馆的运行成本。随着现代计算机和网络技术的发展，图书馆信息资源实现了虚拟共享。我们要充分的发挥现代计算机技术、网络技术，采用图书自动化集成系统软件，简化传统的图书馆采编工作流程，将各个环节用计算机系统有效的联系起来，实现联机合作编目，采访和编目工作将会变得更为简单方便，同时简化工序，防止有些工作内容的重复，既节省了人力物力，也提高了图书馆馆藏结构的合理性，加强了信息资源的数字化建设，实现文献资源的共享。将所有的工作程序整合在计算机上，通过网络技术让用户能够看到整个系统的信息内容，包括图书馆的图书数量、摆放位置和外界情况，从而打破了过去的仅服务于纸质形式进行的模式，发挥数字化的优势，提高采编速度，节约成本，提高图书馆的运行效率。

2.4 加强采编队伍建设

随着计算机和网络技术的不断应用，对图书馆采编人员的素质提出了更高的要求。为了适应现代科学技术的要求，图书馆的采编人员必须具有较高的专业知识和熟练掌握计算机和网络技术，才能胜任现代图书馆的采编工作。但是，目前我国图书馆待遇较低，无法吸引高素质人才，因此，必须加强现有员工的培训工作，定期的进行培训学习，提高采编人员的专业素养。同时积极引进高素质人才，提高图书馆采编工作的效率。

3 结语

随着信息时代的到来，对图书馆的采编资料审核提出了越来越高的要求，然而目前我国图书馆的采编工作存在很多问题，因此必须做好图书采访工作，加强资金支持和人员培训，充分利用计算机技术，进行科学的采编工作，促进图书馆采编工作效率。

参考文献

第7篇：加工合同书范文

关键词： 图书分编 工作流程 问题 对策

一、图书分编流程及其必要性

图书分编工作是由一系列分编流程构成的，大致顺序是：验收―查副本―编类―给号―制片―图书加工―审核―排公务片―移交―填月报表。由此可以看出，图书编排过程中各个环节看似相互独立，其实是相互关联、缺一不可的，若是衔接不好则必定会影响工作进度，而且各个环节之间顺序不能颠倒，否则会发生顺序的错乱。

图书分编工作工序复杂、技术性强、工作量大，同时是多工种、多人协作的综合性工作。有些图书馆分编工作不规范，馆员岗位安排不当，且没有制定工作流程，经常出现工作相互推诿、扯皮现象，各道工序的衔接出现混乱，经常相互影响，失误时有发生，工作中一旦出现差错，由于责任不清，工作范围及工作内容不明确，等等，就会相互指责，相互推卸责任，极大地影响了工作效率和工作质量。因此，图书分辨工作流程优化是图书馆管理信息化的必然趋势，随着图书馆管理越来越现代化，图书馆管理已经逐步走向成熟。但是图书分编工作作为图书管理工作中的重要组成部分，其分编流程的最优化是简化工作流程，节约劳动力资源，进一步推进图书馆管理信息化的建设。

其次，图书分辨工作流程优化直接决定图书管理整体水平。分编流程的最优化能提高图书使用效率，发挥图书馆应有的作用，让学生更快寻找所需资源。由此可见，工作人员必须发挥聪明才智，为分编工作流程最优化提出见解，贡献自己的一份力量。针对学校图书馆的不同情况，深入分析各道工序的具体工作内容、职责范围及其联系，科学地组织人员，明确各道工序的具体工作内容，使各工序职责分明，各工序间衔接有序，避免工作窝工和混乱现象的发生，对提高工作效率和工作质量，更好地发挥学校图书馆的资源效益，提高图书馆的管理水平等各方面都是十分必要的。

二、传统模式中的图书馆采编流程

传统运作中图书馆采编流程一般情况下可以分为：制订相关计划，合理分配人力、资金、设备等，如果将这些程序投入到实际工作中，按照所收藏的类型进行采集并且分类，从而整合出一定的图书馆信息，例如：馆藏图书的数量、种类及存放地点等，那么在这一过程中，各种数据的采集相对分离，导致相同的数据被多次引用或者交叉使用，从而出现重复现象，大大增加工作量，降低经费的使用价值；相同的数据如果因为人为原因而无法整合，就加大了读者全面读取同一资源数据的难度。此外，各个协作流程都局限于各自的领域内各自为政，互不干涉，图书管理员只是关注各自所负责部分的局部利益，对于整体的分配安排是否合理不关心，严重缺乏团队协作精神。

三、当前图书馆管理中存在的问题

图书馆管理的目的是提高服务质量，为读者提供更好的阅读服务。而就我国当前的图书馆管理状况来说，由于馆内所配置的管理系统的种类很多，比如书籍保存管理系统，借阅管理系统等，这些同时存在的管理系统因种类过多，使得图书馆管理变得一片混乱，严重降低了图书馆管理质量。我国境内现有图书馆在管理工作中存在的主要问题有：

1.图书馆内部存在多个管理系统共存现象，这些系统在实际运行时容易发生交叉管理，不利于馆内资源的共享和利用。

2.在图书分编上，由于不同图书馆都具有自己的、不同的图书分类体系，因此当图书馆进行合并，统一之后的图书馆在图书分类上会存在多个分类体系，这一现象同样会阻碍图书馆分编工作的开展。

3.图书馆合并之后，统一化下的图书馆在目录检索体系上也会出现做种目录体系并存的问题，这一问题与前两个问题一样，很可能造成图书馆内部分管理工作发生交叉，使用目录检索时，相同的目录在联合总目录中多次、重复出现，影响图书馆信息管理质量。

四、确定合理工作流程的原则和条件

合理工作流程的确定与各馆规模，每年进书量，人员多少及是否实行计算机管理等密切相关，不能简单一概而论，要视各馆具体情况而定，以下提出的一般原则及条件，仅供参考。

1.最佳性

在当前条件下，分编工作的工序和操作过程及实施办法是合理的，力求减少各工序间不必要的重复工作。

2.节奏性和均衡性

分编图书时要掌握一定的节奏，注意各道工序的均衡，各工序加工图书既不负担过重，又无窝工现象，使工作人员劳逸结合。

3.直流性和紧凑型

确定工作流程尽可能走直线，尽量减少曲线和回线，各工序间衔接紧凑、有序，在加工图书的移动次数最少，传递方式适宜，减少劳动消耗。例如，在加工图书时采用分批方式，用样本书和工作单在各工序间流动，既减轻劳动强度，又减少在加工图书的整体移动次数，加快图书加工的进程。

4.工作效率和质量

确定的工作流程以提高工作效率和质量为目的。新制度的工作流程与以前相比，工作效率和质量得到明显提高。否则，其工作流程不合理。

5.各工序职责分明

各工序的具体工作内容、职责范围有明确界定，使工作人员有章可循，哪道工序出问题由本工序及时解决，杜绝推诿、扯皮现象。

6.实践检验性

确定的工作流程应经得起实践检验。在实际工作中，经过一段时间的试行，提高了分编工作的效率和质量，缩短了分编工作时间，得到了工作人员的认可，实践证明是合理的。否则，必须不断改进和提高。

五、实现图书馆分编工作流程最优化的措施

1.尽量进行小批量作业

所谓的小批量作业，是指把进购的大批图书按照具体需要和标准，分成若干小批，把每一小批作为一个单元，按照流程进行收纳，直至做完入库。在分批过程中，每个小批的数量可多可少，作业时间可长可短，具有很强的灵活性，这样就可以根据客观需求，把某个时段急需的任务完成，不是急需的便可以延后，这样交书速度快，提高了图书利用率，而且一旦出错就可以及时查出，由于是小批量，改正比较简单。从以上对比可以看出，小批量的作业有利于图书的分编速度和质量的提高，相对于大批量作业而言，小批量作业的灵活性更强，可操作性更高，更有利于图书分编工作的开展，能够使图书馆更好地为人民服务。要想优化图书分编工作流程，应该尽量采取大批量作业方式。

2.优化采编流程的内部工作

图书馆采编流程优化的内部工作是指在信息流程过程中采用BPR模式处理，通过这一技术将信息采集流程优化。在工作过程中，通过对于图书的优化整合，合理分析目前的信息使用情况，达到提高采集流程效率的目的。在整个优化过程中应当以读者的需求为最先考量基准，应当对整个信息库进行整合利用优化，而不是以任何局部的综合分析为依据，无法照顾全局。并且在整合过程中发现工作过程中存在的问题，找出解决问题的合理方法。在评估新的采集流程的过程中可以不断发掘新的发展方向，改进发展中的不足，并加以改进。在不断提升的过程中，逐渐完善对图书馆采编流程内部运作的优化。

3.完善图书分编工作流程管理制度

目前图书分编工作流程管理制度还不够健全，主要是对工作人员管理力度还不够，工作人员没有必须遵守的规章制度，因此，图书馆管理人员要不断完善图书分编工作流程管理制度。首先要制定分编流程规范制度，工作人员必须严格按照这种规范和规定开展工作，分编工作主要包括采购、分类、归档等方面工作，这些工作必须有明确的工作标准规范，这样工作人员才能提高工作责任心，认真做好本职工作。

其次，图书馆管理工作人员要建立职工管理制度，其一是要制定明确的工作细则，实行严格的考核制度，由专人负责考核工作人员日常表现，实行评级机制，对工作人员定期表现通过评分评级给予工作人员一定的奖惩。实施考核制度和评级机制是现代人力资源管理的重要手段，图书分编工作流程的优化需要工作人员具备超高的专业素质水平，了解工作重点，如重查、分类、录著等，同时要熟练MARC格式和《中国图书分类法》等方面的专业分类法体系，将理论知识运用于实际工作中，进而优化分编工作流程，提高工作效率。

4.提高图书分编人员的整体素质

（1）提高图书分编人员的道德素质

一个分编人员能否全身心地投入工作对图书分编的最终质量的影响是不可忽视的。工作人员是否愿意投入工作，并且能够做好工作不仅取决于他的业务水平，在很大程度上也受自身思想素质的影响，这些因素包括道德素质和职业操守。一个对工作有责任心的人，在数据录入的时候，对每个书号、日期、大小写字母、标点符号都会认真对待，所以几乎不会出现重号错号现象。但是没有职业道德的人，在录入的时候粗心大意，会造成归类错误、排架混乱等现象，影响读者的检索结果，直接降低图书利用率。提高工作人员的职业道德素质是必不可少的。

（2）加强业务培训

第8篇：加工合同书范文

论文关键词：高校图书馆；临时工管理；建议

进入21世纪以来，为了适应社会经济的发展，高等教育加大了发展的力度，许多高校进行了扩招、兼并，而作为高校三大支柱之一的高校图书馆，增加了进书量，扩大了馆合面积，增加了服务内容，改进了服务方式，提升了科技含量，工作量也相应加大，工作人员因此显得紧缺。出于节约成本的考虑，许多图书馆都招聘了相当数量的临时工。尤其是地处郊区的一些新校区图书馆，由于地理位置偏僻，而读者对开放时间的要求又越来越高，特别是双休及晚班，临时工在某种程度上更是起到了不可或缺的作用叫。

1图书馆聘用临时工的必要性

1．1减轻图书馆工作压力，是图书馆人力资源的有效补充

随着图书馆各项业务的扩展，图书馆一些部门缺编严重，而一时又没有合适的人员补充进来。如：湖南工业大学图书馆采编部的图书加工、流通阅览部的图书上架、整理、破损图书的修补等，尤其是这几年文献数成倍增长，新书的上架、整架、旧书的剔旧等大量日常工作都需要人员来完成。招聘临时工参加图书馆的管理工作，通过短期培训和有经验的馆员传、帮、带，可以把一些非技术性的工作交由临时工来负责，让馆员有更多的精力投入到高层次服务中，从而缓解图书馆工作人员的工作压力，提高图书馆的服务水平。

1．2图书馆自身发展需要

在高等教育改革的发展过程中，我校进行了扩招、兼并，而作为高校三大支柱之一的图书馆，增加了进书量，扩大了馆合面积，加之校区分散，服务面广，图书馆的服务对象大量增长，服务时间不断延长，服务项目不断拓长，导致图书馆业务工作的数量与质量要求较以往有了大幅提高。但是，图书馆的工作人员的队伍并未得到同步扩大。这样，学校为了缓解图书馆的工作压力，从2005年开始尝试招聘临时工，以缓解图书馆人员紧张的问题，目前已经发展到20多人的临时工队伍。

1．3减轻经济压力，促进社会和谐

首先，我校招聘的大部分临时工是企业的下岗人员，一般都是40-50岁，面临上有老，下有小，小孩都在读书，正是用钱的时候，家庭经济比较困难，给他们造成了经济和精神的双重压力，他们通过进入图书馆工作，以缓解其经济压力其次，图书馆每年招收一定量的临时工，为社会人员提供了一定的就业岗位，缓解了就业压力，对构建和谐社会起着推动作用。

2图书馆临时工用工中存在的问题

2．1聘用者素质与岗位职责要求存在较大差距

在高校这种环境中，临时工的整体文化层次偏低，学历层次不高，他们中大部分人没有正规的大专学历，有些只有高中学历，许多是企业下岗人员。他们知识老化，缺乏对所从事工作必备的基础知识，缺少科学的文化素养，还有些职业道德素质不高，缺乏责任感，服务意识不强，服务态度冷漠但是，他们却承担着图书馆大量的基础性工作，对图书馆工作的开展、稳定、安全以及构建和谐校园、创造良好的校园环境起着重要的基础作用。

2．2岗前培训不够，工作质量不高

临时工的流动性较大，培训要投人大量的人力、物力、财力，即使培训了很长时问，但只要临时工一走，前面的培训也就废了。因此，很少有高校图书馆重视临时工的培训。由于急需用人，图书馆在录用临时工时往往没有严格要求，通常是匆匆招来，通过馆里有经验的员工对他们临时培训几天，就匆匆上岗，临时工对本部门的制度不了解，对所做工作不熟悉，只能在工作中学习、磨合，在失误、失败中总结经验教训而这样会在工作中出现差错，从而在读者中产生一些不良影响，同时也损害了图书馆的形象。

2．3待遇低，主动性差，工作效率低

尽管按照我国现行的法律，没有什么“正式工”、“临时工”之分，必须同工同酬。然而，现实的状况却是：当前我国劳动力市场供大于求的局面造成了劳动力贬值、求职难的现实状况，从而造成临时工同工不同酬的现象普遍存在嘲高校图书馆也如此，正式工和临时工不同酬，待遇差距过大临时工工资明显偏低，严重地挫伤了临时工的工作积极性另一方面，临时工很少能获得工资以外的收获，如奖金、福利等，临时工几乎得不到升迁、培训等机会，在学校的年度考核中，没有把临时工纳入到考核范围内，他们作好作坏一个样使临时工的工作热情不能充分的调动起来。临时工在工作中抱着“得过且过”的心理，只要求自己完成基本任务，不能改善提高业绩。有些临时工综合素质高，工作懒散，责任心不强，工作中经常出现差错，有些临时工适应能力差，工作效率不高。

2．4合同到期，人员流失严重，队伍稳定性较差

高校图书馆对多数临时工来说，还是具有吸引力的。通过对我馆部分临时工的访谈发现：学校图书馆的工作比较稳定，较之校外的其他单位，竞争压力小；工作环境安静、优雅，面对的服务对象比较单纯，并且工资发放比较及时，很少出现克扣现象。这些是吸引他们在图书馆继续工作的主要原因。但是临时工工资普遍较低，每人每月工资略高于或等同于本地区的最低工资标准，没有多氽的奖金和福利。另外，因为临时工的临时性，图书馆往往不能正确认识其对图书馆的重要作用及长远价值，因此，高校管理者一直以来对临时工没有引起足够的重视，既没有把他们纳入正规的职工队伍中，更不要说享受“同工同酬”。加之激励机制不健：全，缺乏全面考核和绩效评估手段，造成人员流失，稳定性较差，这对高校图书馆的长期发展有百害而无一利。

3加强对图书馆临时工用工管理的建议

3．1坚持“公开、公正、公平”的聘用原则

首先要成立由学校人事、纪检和图书馆等部门组成的考核小组，在校党委的领导下开展招聘工作；其次要公示图书馆的招聘信息，包含岗位性质、工资水平、岗位职责、聘任时间、岗位所需具体条件等；应聘者需提供学历证书、个人背景材料和经历及两位以上推荐人简介及联系方式；同时要明确报名地点和截止时间，考核结果要公示，做到公开、公正、公平，人人知晓。对招聘的临时工进行试用，试用期满后，根据临时工的表现及所在部门领导和同事的评价决定临时工的去留。

3．2坚持以人为本的管理理念

首先，图书馆在临时工的管理上，要始终坚持以人为本。临时工除了主要因为经济因素来图书馆工作外，他们的内心也非常需要得到被人尊重的感觉。临时工的工资不高，工作量相同，有些甚至还辛苦些，在工作中我们应该平等的对待他们，相互尊重，把他们看成馆里的一员。对于临时工结婚生子、子女升学、亲人病重等应多关心，解决他们的后顾之忧，从而与他们建立富有人情味的关系。其次，高校在人才培养方面具有自己的优势和资源，要充分利用自身优势和资源，为一些年轻好学的临时工在学历教育和技能培训方面提供便利。第三，要重视和吸收他们参加图书馆组织的一切文体娱乐活动，关心他们的业余生活，为他们创造和谐愉快的工作环境，鼓励他们多与正式员工交流馆领导对临时工要多关注、多沟通，主动向他们收集意见，了解他们对管理工作的意见与建议，使他们从心理上真正融人到图书馆这个大家庭。

3．3加强岗位培训，提高临时工的综合素质

首先，要提高其职业道德素质，加强思想政治教育。临时工作为图书馆的一员，和正式工一样要参加学校和图书馆组织的一切政治活动和政治学习，激发他们的主人翁精神，使他们热爱图书馆事业，具有全心全意为读者服务的精神，积极作好本职工作。其次，临时工进馆时要组织馆里那些高职称、高学历、有经验的馆员对他们进行人馆培训，培训的内容有图书资料工作的基本知识、图书馆主要工作环节和内容，图书馆规章制度管理员职责等在平常的工作中应请馆内有经验的馆员进行传、帮、带，充分发挥老同志经验丰富、业务娴熟的优势，带领临时工搞好本职工作。第三，鼓励年轻的临时工参加有关图书馆专业方面的函授学习或者参加各种形式的短期培训班，以提高他们的业务素质。第四，参观学习。根据图书馆现有的能力和条件，组织临时工去省内那些现代化管理成功的图书馆参观学习，开阔视野，汲取营养，学习先进经验，从整体上加快提升临时工的素质。第五，利用各种机会让临时工与正式工一样听取专家、学者的报告会、专题讲座等，并定期对临时工召开座谈会或者以讲座的形式让他们把自己的经验体会互相交流，通过互相交流就可以取长补短，从而提高业务素质。

3．4建立合理、有效的激励机制

美国的人本主义心理学家马斯洛在从类动机理论一文中，提出了需要层次论，他认为人的基本需要可以归纳为生理、安全、交往、尊重和自我实现五个层次，并且认为不同的人在不同的时期，主导地位的优势需求也不相同，这就要管理者了解每个人的所处状态，并给予有效的激励，才能起到预期效果。

3．4．1物质激励

图书馆应在提高待遇、稳定人心这个方面多做工作，对临时工的奖金、福利，图书馆应该向学校积极争取；要完善临时工的养老保险和医疗保险制度，为他们创造一个放心安全的工作环境，这样，他们就不会再担心老无所养，也不担心生病进不起医院了。另外，对于工作成绩突出的临时工，给予适当的奖励，在工作中出现差错时，不是原则性问题，不要轻易解雇他们，让他们有安全感。

3．4．2精神激励

对工作多肯定、多表扬鼓励，特别是那些有自卑心理的临时工，让他们树立自信心显得尤为重要；临时工里也不乏一些能力较强的人，可以让他们参与一些出谋划策的工作，积极采纳他们的合理化建议，这可以增进他们的参与感，提高他们的主人翁意识和组织认同感，同时也有助于图书馆搞好工作，多授权，有些事情放手让他们去做，相信他们的能力。授权的同时让临时工理解工作的目的，培养他们灵活应对服务过程中遇到的各种问题的能力。对做得好的及时给予表扬，对做得不好的也不要轻易进行指责，而是与他们一起分析问题找出原因，促进他们进步，共同与他们承担责任。

第9篇：加工合同书范文

图书管理工作是一项系统工程，有其独特的管理模式。传统的图书如何管理，电子图书又如何管理，传统的图书如何用现代的信息技术进行管理，都应该将其形成管理模块，有利于提高管理水平和图书利用价值。这种模块化的管理，一方面可以通过图书管理软件的开发来实现；另一方面，则可通过管理机制、管理方法、管理手段的创新来实现。管理模块化的结果将是图书管理人员在工作中能够较为方便地对图书进行归档、分类、数字化等。这样既能提高图书管理工作的效率，又有利于图书管理的科学化、规范化，查询人员能够较为快速地查找到自己想要索取的图书资料，从而节省查询时间。二是图书信息化。也就是加强图书信息化建设。办公自动化的快速发展，政府上网工程的实施，电子文件的产生和归档，信息共享与信息安全等问题，使得图书信息化日趋紧迫。就目前而言，图书信息化就是要加强电子文件和电子图书的管理，研究制定电子图书管理规划，制定有关电子文件和电子图书管理办法与标准，加强图书管理软件的优化和推广。要对有高度价值的图像、文本、音像、软件和科学数据等图书资料进行收集，组织规范性加工，并加以高质量的保管，实现知识增值，并提供在广域网上向跨库的电子存取服务，实现图书管理的电脑化，图书利用的网络化。三是人员专业化。新时期的图书工作者应该既懂图书学等专业知识,又懂电脑与网络知识，将二者有机结合起来。按照国家的要求，图书工作者在新形势下应该是：具有较强的政治素质、崭新的知识结构，视野开阔、思维敏捷、有创新能力。在《全国图书事业“十五计划”》中，也提出了以“岗位培训和继续教育为重点，着重抓好图书业务人员全员培训，全面推行持证上岗制定”的目标，以达到图书管理人员专业化的要求，并把精通图书专业知识、懂计算机、会外语的复合型人才作为培养重点。建立相应的培训体系，招揽高级自动化管理人才，提高他们的信息素质，增强他们对信息的管理、加工、合成、利用能力。

二、新形势下加强党校图书管理工作的对策措施

第一，传统管理与现代管理相结合，更注重现代管理。这里所说的现代管理，也就是新形势下的图书电脑化管理。一方面，要将有价值的、该长期保存的图书通过电脑及相配套的软件进行管理。另一方面，要对图书尤其是电子图书加强信息化管理。电子图书管理过程中，一定要考虑到介质质量因素、人为因素等对图书信息的影响，采取有效措施进行保管。如把好质量关，多贮存一份；定期抽查、普查检测，加强病毒防范；适时转录、拷贝或迁移信息；重要信息采取再生性保护技术；加强有关电子文件的工作制定和管理制度；提高计算机人员操作水平、规范操作程序等，防止电子邮件信息的丢失。

第二，管理与服务相结合，更注重服务。在知识经济时代，图书的服务功能应该得到更大加强。中国信息技术的高速发展，网上政府、远程教育的出现，越来越多的图书将直接通过网络为党校的发展服务。党校的相关信息准不准确，内容丰不丰富，质量高不高，与图书管理水平也有很大的关系。因此，图书工作者要在发挥“管好”图书职能的同时，要更好地发挥“用好”图书的职能。要在保证真实可靠的前提下，将有价值的，可以公开的党校相关信息通过一定的加工、处理后公之于众，加强对党校各项工作的宣传，提升图书的报务水平，变被动提供查阅为为主动提供信息，提高图书的价值，使其发挥更大的作用。可以说，在党校里，更好地发挥图书的报务功能，就是要发挥其资源作用、凭证作用、宣传作用、教育作用。此外，要加强对图书管理的效果评估，将其作为检验图书管理效益和效率的基本途径，通过正式与非正式评估、内容与外部评估、事前事中和事后评估、量化与非量化评估，达到有效配置资源、提高服务水平的目的。