排水工程安全监理细则精选(九篇)

第1篇：排水工程安全监理细则范文

关键词：全程通报；隐患排查；验收

作者简介：马国栋（1985-），男，山东滨州人，山东电力集团公司滨州供电公司安监部，助理工程师；张波（1971-），男，山东滨州人，山东电力集团公司滨州供电公司安监部，工程师。（山东 滨州 256600）

中图分类号：TM77 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）08-0210-02

电力安全隐患是指电力生产管理过程中违反相关制度、标准，可能致使事故发生人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及安全生产管理上的种种缺陷。根据海恩法则理论，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。由此可见，事故的根源在于隐患。

一、当前隐患排查治理工作中存在的问题

随着电力行业的持续发展，在管理过程中逐渐形成较为完善的隐患排查治理体系，有效预防了各个事故的发生，但是通过“回头看”，隐患排查治理工作仍然存在诸多问题。

1.安全生产主体责任落实不到位

企业本身出于对效益的追求往往对安全生产隐患排查治理工作认识不足，重速度、重效益、轻隐患，导致责任落实不到位，安全生产的基础存在风险。

2.全员参与隐患排查的积极性不高

纵观整个隐患排查治理工作体系发现，由于在制度上缺少一种对员工的影响措施，广大员工在整体上缺少隐患排查的积极性和主动性。

3.长效机制不够健全

由于当前在隐患排查治理整体工作中长效机制的制度难以保证并落到实处，无法确保相关部门、人员全面开展排查治理隐患工作。

二、完善提升的经验

滨州供电公司在细致地总结以往隐患排查治理工作经验的基础上，充分考虑改革后的机构设置情况，结合当前电网发展实际，发展出了一套适合公司安全稳定发展的基于“全程通报—绩效挂钩”的隐患排查通报机制。

提高隐患排查治理的水平，确保安全生产，首要任务就是要理顺各部门在隐患排查治理工作中的责任关系，通过建立更加精细简便的闭环控制流程和科学有效的安全监督管理方法，从而达到全面强化公司安全责任主体的执行力的目的，提升新时期电力企业安全隐患管理水平，确保电网安全生产的稳定局面。

基于“全程通报—绩效挂钩”的隐患排查通报机制的隐患管理工作是紧紧围绕电力企业工作实际，结合体系改革带来的安全责任主体职责的变动，通过实施“五大工作机制”和严肃的绩效考核，全面、全员、全过程激发一线干部员工隐患排查潜能，最大限度地提高电网企业生产效能、降低发展风险的管理方式。

隐患排查通报机制的显著特点是“五大工作机制”的闭环实施，即指标排查工作机制、隐患评估工作机制、专项治理工作机制、综合验收工作机制、全过程通报工作机制。在整体的工作形式上它们是内在的统一体，通过带隐患指标进行排查的方式，进一步将工作量化细化，明确了相关主体责任，有效避免了以往隐患排查治理工作中的推诿扯皮，并且通过与绩效相结合，大大激发员工的热情。对于排查出的隐患则通过“车间—职能部门—分管领导”并结合电网实际分级进行风险评估，形成评估意见或报告上报分管领导；根据隐患风险等级，结合当前工作实际，按照轻重缓急、有条不紊的处置原则，制定严密的专项治理方案，落实责任有效保证治理质量；组织各相关专业人员对治理质量、安全措施落实情况进行综合验收；综合隐患排查指标落实情况、科学评估情况、治理效果、验收合格情况，以绩效考核为依托，对各环节进行全过程通报。隐患管理部门则对全过程实施监督。

三、隐患排查治理工作的主要做法

1.落实隐患排查指标，全面激发员工的内在动力

建立月度隐患指标分配制度，每月由隐患管理部门向相关车间工区下达月度隐患排查指标（见图1），并列入绩效指标范畴，再由车间根据实际下发至具体班组，班组则在日常巡视、操作、技改、检修、施工等工作中进行分解，层层落实责任，以排查隐患促安全生产，同时对查出的隐患进行拍照，并对查出的隐患进行详细地登记，记录隐患所在位置、隐患类型，并将隐患资料上报车间工区，对隐患进行临时处理，特别是对隐患现场的危险点、危害点进行强化的控制管理。隐患管理部门则对排查发现的重大隐患、一般隐患实行挂牌督办制度，标明其危害的性质、类型、注意事项等内容，以警示相关人员。通过制度的落实，充分发掘和调动各层面、各专业员工排查隐患的积极性和创造性。

2.科学评估，提高辨识、把握风险的水平

对于发现的隐患，由车间工区专业管理人员，结合生产实际、设备状态对局部的风险程度做出定量或定型预估测，形成初步评估意见上报生产管理职能部门审核，职能部门则综合考虑工作计划、设备运行状态、人员素质，评价隐患的风险等级，形成正式评估意见后报分管领导。同时建立预警机制，根据评估情况，适时风险告警，下达隐患治理任务书，制定隐患治理措施方案，实施干预措施，指定责任单位和责任人员对隐患进行消除，有效遏制隐患的发展，消除隐患根源。

隐患评估要以科学为依据，充分利用内外部技术资源，以评估促提升，提高辨识、把握风险的水平。

3.专项治理隐患，增强处置隐患的能力

相关责任单位和人员在收到隐患治理任务书后，根据停电计划和明确的治理期限及目标，对隐患点进行现场查勘，分析工作现场危险点，制定风险预控措施，细化治理方案，合理安排人员对隐患进行消除，安全监察质量部开展对相关部门、人员责任落实以及经费和物资保障情况，对隐患排查治理工作进行全过程动态跟踪，及时曝光各生产车间隐患排查治理情况，同时就治理过程进行二次隐患排查工作。

4.严格落实验收，确保隐患的根本治理

治理单位在完成隐患治理后，报运行、管理、监督部门进行验收，重点检查隐患治理措施方案的落实情况，确保隐患完全消除。合格在验收报告中签字存档；如验收不合格，则返回责任单位继续整改，并上报安全监察质量部，将不合格情况列入绩效考评范围。

5.全过程落实通报，全面促进隐患排查治理工作的再提升

（1）健全以绩效评价为支撑的全过程通报工作机制，隐患管理部门负责对隐患排查治理全过程实施通报。根据下达的月度隐患指标，对责任车间指标完成情况进行通报，特别是对排查的隐患进行达标检查，同时监督其隐患预评估意见的科学合理性，做到以通报促排查，并根据“一患一档”建立隐患管理数据库，直观跟踪事故隐患排查治理工作动态进展情况。

（2）在隐患评估环节，对职能管理部门评估情况、措施方案制定情况进行综合通报。重点监督职能部门对收到的隐患及预评估意见的审核、界定、评估；重大隐患是否及时上报分管领导、上级职能部门；分管领导批示后，是否及时制定治理方案以及方案是否科学，措施是否完备，做到以通报促评估。

（3）专项治理阶段，结合工期安排对责任单位落实整改治理情况进行全方位通报，并有计划地开展现场督察。针对治理方案的分解、细化，“两票”执行，管理人员到场到位监督，现场风险预控，措施布置等方面进行检查，同时要求责任单位分期上报治理情况。

（4）综合验收阶段，结合整改现场，对验收过程进行评价通报。落实验收责任制，建立隐患治理绩效评价联责机制。若验收合格，隐患彻底消除，则对其进行摘牌销号；若经验收不合格，则重点对治理及评估环节进行再评价，并将验收情况记录在册。

（5）根据各阶段性通报，形成综合通报意见，上报安全生产会议讨论，并与绩效管理挂钩，对相关部门或个人进行奖惩。通过全过程通报机制的建立，营造隐患排查治理工作横向到边、纵向到底的新格局。

四、取得的成效

第一，自流程实施以来，基于“全程通报—绩效挂钩”的、以全过程通报为支撑的事故隐患排查治理通报机制，大大激励了干部员工在隐患管理工作中的热情，全面优化了安全监督管理流程，理顺了隐患排查治理工作中各责任主体之间的关系，进一步规范了安全监督规章制度体系，及时发现并整改安全隐患和不安全状态，有效地消除了安全隐患和薄弱环节，保证了安全管理制度的全面落实，实现了隐患管理水平的重大跨越。

第二，大大提高了员工居安思危、隐患排查意识，使得隐患排查工作的重心下沉前移、基础巩固强化，在班组内部形成了积极的安全态度和高度的隐患排查意识。通过月度隐患指标落实，一线员工相互督促，增强了隐患排查工作的责任感，为隐患排查工作提供正能量。

第三，落实全过程通报机制，使各级管理人员在对隐患进行评估时更加严谨，保障了隐患评估的科学性、合理性；使责任单位和人员在对隐患进行专项治理时方案执行更彻底，措施更严密，保证了隐患治理质量的高水准；使职能、监督部门对隐患治理过程进行监督时更上心，进行验收时更细致，确保隐患的根本治理。由此使得整个隐患排查治理工作日益规范化、标准化，安全监督管理水平上台阶。

第2篇：排水工程安全监理细则范文

关键词：建筑施工；给排水；监理；质量控制；要点；

中图分类号：F416.9 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-07-00-02

近年来，随着城市化进程的加速，导致城市的面积逐渐扩大，从而为城市的基础工程设施发展带来了巨大的挑战，其中给排水工程就是最典型的工程项目。因为目前我国的给水工程包括居民和厂、矿、运输企业供应生活、生产用水的工程以及消防用水、道路绿化用水等。排水工程包括生活污水及工业废水的排放。因此给排水工程涉及的范围非常广，不仅关系到生活用水、工业用水、甚至还涉及到绿化灌溉等方面。并且建筑施工过程中给排水工程的工程量非常大，且对施工技术要求较高，所以必须要加强监理质量控制，并加强监理人员的重视程度才能又好又快的将建立质量控制落实到实际建筑施工中。

一、给排水工程施工前准备阶段

（一）一般情况下，施工前准备阶段主要是对工程图纸进行审核和修改。由于图纸是工程施工的核心影响因素，并且图纸的科学性和准确性直接决定工程的整体质量，因此必须要详细的解读图纸并熟悉图纸，才能及时的发展问题并解决问题。通常图纸的审核有专业的负责人管理，因为图纸对数据的准确性要求非常高，任何一点小差池都会严重影响工程的质量安全。

（二）要严格审查施工单位提交的施工计划和施工设计，由于工程施工具体到人员调动和材料分配，所以必须要保证施工计划符合工程的施工要求。同时还需要制定一系列施工规章制度，确保现场施工过程中能够严格按照施工规章制度的要求执行施工任务，从而减少不必要的矛盾冲突和经济损失。

（三）要加强水暖监理工程师对水暖监理工作的重视，因为水暖工程是给排水工程的重要组成部分。因此水暖工程师必须要详细规划工程实施细则，并且熟悉和了解设计图纸的规格和要求，以及对水暖材料的监督把关，从而有效地提高材料的质量安全。此外还要严格控制好工程的材料采购和运输管理，确保材料质量可靠，才能为工程的质量安全奠定基础。

二、工程主体结构施工阶段

（一）施工阶段是整个建筑工程最重要的阶段，同时也是最难控制的阶段。例如：给排水系统中最难控制的属于地下室结构，因为建筑施工过程中地下室属于地基层，同时也是主体结构的重要组成部分，并且地下室的给排水系统比较复杂，所以在进行施工时必须要加强监理控制。同时还要处理好防水材料和防水措施的应用，例如：墙体内的管道必须要按照设计要求规范的预留孔洞，才能保证按照完成后能够正常使用。

（二）在进行地面给排水管道安装的时候，必须要做好水压和通水试验确保管道完好无损。同时由于地面管道安装必须要进行回填土，所以在回填土之前必须要对照图纸进行仔细的核查，确保每个细节部分都没有问题。此外还要确保安装位置符合安装要求，并且由专业人员进行验收签字。而且管道在安装过程中还需要遵循一系列常规性原则，例如：给水引入管和污水排出管外壁间的水平距离不宜小于1.0m、与电线管的水平距离应大于750mm、与煤气管道的水平距离应大于1.0m等要求，从而进一步为给排水管道的使用安全奠定基础[1]。

（三）特别值得一提的是，依然有人习惯性的使用金属管道，因此在掩埋的时候必须要做好防腐处理，才能加强管道的使用寿命。同时还要做好灌水试验，并仔细观察管道的状况确保没有漏水现象，才能进行填土。以及安装在特殊位置的管道必须要进行特殊处理，例如：楼板上的管道在安装时必须要考虑到孔洞的预留位置，并且楼板套管安装时有详细的数据要求，而且不同位置的管道按照数据要求不同。例如：一般楼板处的套管其顶部只需要高出装饰地20mm即可，但是在安装卫生间和厨房内的套管其顶部必须要高出装饰地面50mm，因此必须要严格遵守这些特殊要求，才能确保套管的安装质量得到保障。

三、主体装修施工阶段

（一）主体装修阶段是整个工程施工的重要组成部分。现在许多建筑内部的给排水系统非常全面，并且大多数管道都是直接从墙体内部进行掩埋安装，所以在进行主体装修的时候必须要保证监理质量控制，否则会严重影响正常使用。并且由于建筑存在沉降现象，所以为了弥补落差必须要采取相应的补偿措施，才能保证管道不会偏离位置。并且目前大多数室内装修安装的都是U-PVC塑料管，因此在安装排水立管时必须要严格按照设计要求和图纸要求的位置设置伸缩节，通常情况下，伸缩节间距不得大于4m。并且立管安装对垂直度的要求非常严格，所以必须要事先进行自上而下的吊线并弹出安装的垂直中心线，在安装过程中还要用管卡固定好管道与墙体之间的位置，从而起到稳定作用。

（二）不同规格的管道和不同使用功能的管道在安装时的要求也不相同，例如：给水立管与排水立管并行安装时，给水立管应置于排水立管的外侧；与热水立管并行时，应置于热水立管的右侧[2]。而且给水管道和排水管道与墙体的距离是不一样的，同时还要特别注意热水管道的位置和距离处理。并且这种规范性要求适合所有建筑类型的使用。

（三）最重要的是管道的阀门必须要安装在“方便”的位置，所谓的方便是指便于维修和护理。我们都知道管道通常在墙体内部，所以有的时候出现漏水等问题时很难及时发现具体的位置，不仅为维修带来困难还会造成严重的经济损失。因此将阀门安装在方便的位置，一来可以及时通过关闭阀门的方法及时控制事态恶化；二来可以及时采取维修措施，并且在阀门安装前必须要反复进行严密性试验。

四、给排水工程验收阶段

验收阶段是工程的竣工阶段，也是最后一个阶段。通常验收阶段的主要任务就是进行一系列的实验测试和数据审核，从而对工程的整体质量提供安全保障。因此给排水工程也不例外，所以首先要进行外观观察和测试，包括对水压试验和通水试验。此外还要对工程的施工质量进行检验，包括工程的结构设计和管道的安装位置、阀门、水表等重要配件的安装位置，以及位置的选择和数据要求等方面都要进行一一审核。同时还要做好给排水工程的配套设施验收，因为给排水系统是一个完整的体系，因此每个环节都是紧密相连的，所以必须要保证工程的每个环节都安全可靠，才能最大限度的发挥监理质量控制的目的和意义。

五、结语

综上所述，目前随着社会经济的快速发展，我国给排水工程的建设规模在逐渐扩大，并且在科学技术的帮助下一度取得了很大的成果。因此必须要充分发挥给排水监理质量控制的重要性和具体的是实施价值，才能确保在建筑施工过程中有效地提高给排水工程的整体质量。因此，必须要建立并完善监理质量控制管理体系和管理措施，并有针对性的加强对监理工作人员的专业技术培训和思想道德教育，才能有效地提高监理质量控制水平和控制效率。总的来说，在建筑施工过程中，必须要坚持并长期坚持给排水监理质量控制，才能为有效地延长给排水工程的使用寿命奠定基础。

参考文献：

第3篇：排水工程安全监理细则范文

近年，我公司承担西安铁路局管内下穿铁路顶进框架桥施工监理多处，由于受铁路既有线行车影响，下穿铁路框架桥施工监理风险较大。现就下穿铁路顶进框架桥施工监理谈一下自己的浅显认识。

一.施工准备监理

1.编制好监理规划和细则

监理规划和实施细则核心是指导和操作，无规划、细则，监理工作一片茫然。规划和细则编制应注意以下几点：

⑴监理规划编制

总监主持，桥梁、线路专业监理工程师参加，软土地基可聘请地勘人员和有顶进施工经验人员参加，集思广益；遵循施工、监理合同约定；涵盖《铁路监理规范》规定内容；克服照搬照抄。

⑵监理细则编制

专业监理工程师编制，总监批准，依据图纸、合同、规范和批准的监理规划、批准的施工组织设计；分框架桥预制、顶进两部分编制；结合工程特点、行车环境综合考虑，做到详实、具操作性。包括专业工程特点、监理工作流程、监理工作控制点和目标、监理工作方法和措施。

⑶做好监理技术交底

监理技术交底是开展监理工作的重要环节，虽然顶进桥工程实施监理多年，但建设主体对监理工作的理解有差距，尤其是对监理工作规范化、程序化、制度化了解不深，有必要在工程开工前，由总监理工程师组织业主、承包商、监理人员进行监理工作交底。

交底内容：业主委托监理的范围和内容、监理工作依据、监理组织机构、监理规划和监理实施细则的主要内容、监理工作制度等。

二.施工过程监理

监理工作主要内容是“三控二管一协调”，铁路行业特点决定安全控制为“三控”之首。

1.施工安全控制

⑴控制依据：部局有关营业线施工规定；设计文件；批准的施工组织设计。

⑵控制内容：既有线施工安全。

⑶控制方法：预控、自控为主、动态检查。监理人员通过审核顶进桥施工组织设计、现场安保体系运行、项目管理人员及特殊作业人员持证上岗情况、总监巡视并检查安全措施落实情况等进行现场控制。

⑷安全控制点设置

安全控制点设置

顺序 安全控制点 控制要求

1 施工方案 架空方案及列车限速条件符合设计及有关部局营业线施工管理规定；架空方案经局设计文件鉴定委员会批准。

2 工作坑开挖 与相关设备管理单位签订施工配合协议；对作业人员进行交底；基坑边缘距线路满足《工务安全规则》规定；基坑宽度、深度、边坡坡度符合设计；坡脚防护到位；基坑顶部及底部排水系统完善。

3 电缆防护 人工探查；设备管理单位全程监控。

4 施工便梁

安装拆除 支墩强度满足设计；线路坡度调整、应力放散、防爬桩设置完成；纵横梁封锁点安装拆除；专人负责，统一指挥。

5 箱涵顶进 检查架空是否符合设计；安全预想、应急预案及应急材料设备是否到位；施工负责、技术、专职安全员、防护员是否到位；利用列车间隙顶进；专人定时检查轨面标高、架空支墩、线路几何尺寸。

6 八字墙施工 架空线路，开挖基坑；满足行车安全，拆除架空。

2.施工质量控制

质量控制是施工过程的重点，事关工程主体结构寿命及铁路运营安全。

⑴控制依据：设计文件、合同、规范、标准、监理规划及细则。

⑵控制内容：主要从影响质量的五大要素人、机、料、法、环方面进行控制。主要包括：承包商现场质量、技术管理体系、组织机构、管理制度、人员资质、施工方案和重点部位、关键工序的控制措施报审；进场机械设备报验；进场主要材料报验；隐蔽工程及工序报检；测量放线成果审核；施工单位试验室（含外委）审核。

⑶控制方法：审核书面文件报表与现场检查试验相结合；总监全面检查与重点部位现场监理旁站监督相结合；施工单位自检与监理验收相结合。

⑷关键工序质量控制点设置

①工作坑：基坑位置、尺寸、标高、地质情况、临时排水系统。

②模板制作及安装：尺寸、标高、预埋件位置；强度刚度稳定性；模板内部清理；安装误差。

③钢筋：品种、规格、尺寸、搭焊接长度。

④混凝土：水泥品种、标号、砂石质量、混凝土配合比、外加剂比例、混凝土运输、入模温度。

⑤防水层质量控制点：材料质量、基层平整度、施工工艺。

3.进度和投资控制

⑴进度控制：依据合同工期，考虑防洪、春运对施工工期的影响。从以下几方面实施控制：

首先，审核并优化进度计划。分析投入机具、材料、人力是否满足要求，并适当储备。

其次，编制进度控制方案。从技术上分析计划的可行性；从合同和经济上制定约束措施。

第三，检查督促落实。

⑵投资控制：主要依据施工合同和投标文件，严格控制变更，按期对合格工作量结算。

三.重视资料管理

1.监理资料应符合《铁路建设工程资料管理规程》有关规定；

2.日常资料专人负责及时收集；

3.阶段性资料应做到：月报总监组织，按时编报；工程预验收后编写质量评估报告；监理工作结束编报监理工作总结。

4.监理档案编制和保存执行《建设文件归档整理规范》有关规定。

四.巩固成效与改进不足

1. 巩固成效

⑴ “三控”得到有效控制。我公司所监理的下穿铁路框架桥项目，未出现质量、安全责任事故，工程质量、安全、进度、投资控制得到建设单位的肯定。

⑵监理工作规范化、程序化得到提高，自觉、主动服务业主意识得到加强。

2.改进不足

⑴监理人员素质参差不齐，需全面提高。监理既要懂专业知识，又要懂《监理规范》、《合同法》等法律法规。总监安排监理人员应根据专业特点及个人专长合理配置。

⑵监理事前控制、主动控制还有待加强，提前制定并落实纠偏预案，确保框架桥就位误差满足验标规定。

⑶收集资料的及时性、闭合性和可追溯性还有待加强。

总之，下穿铁路顶进框架桥施工监理应严格执行监理工作的规范化、程序化、制度化和“四控制”原则，加强现场管理和过程控制，最大限度为业主提供优质技术服务。

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第4篇：排水工程安全监理细则范文

关键词：高层建筑 给排水采暖 工程质量控制

0 引言

给排水、采暖系统质量缺陷一直困扰着高层建筑管理人员，各专业之间缺乏必要配合是主要原因。我们必须对给排水、采暖工程施工管理予以高度重视，与业主、设计方一起，采取切实可靠的措施，保证给排水、采暖工程施工质量。

1 高层建筑给排水、采暖工程施工质量的事前控制

1.1 检查施工前期资料，熟悉工程相关文件 我们必须认真熟悉和掌握施工合同，认真审核前期建设手续、审图意见、小区综合管网图，检查设计单位是否提供了室外给排水、采暖施工图，仔细阅读设计图，熟悉有关规范、标准、图集，及时将施工图中的有关问题及业主，承包商提交的图纸会审意见，整理成文，为图纸会审作好充分准备。

1.2 审核承包商提交的施工组织设计 强调施工组织设计是施工企业施工的重要依据，具有法律效力必须具有很强的针对性和可操作性，我们在施工准备阶段应认真审核其施工方法、施工人员和施工机具设备、质量保证措施和安全文明条款，了解施工单位的管理水平和技术水平，以便有针对性地完善监理细则，有的放矢，加强事前控制，及时向项目管理者提交施工组织设计审查意见，作为施工管理的一项重要依据。

1.3 审核安装单位的企业资质和人员资质 强调企业资质必须与工种类别一致，强调专业技术人员及特殊工程的岗位证书及人员到位情况审查，机械加工设备、焊接设备及特殊工程的特种机械的进场到位情况审查，我们要审查这些设备的产品合格证，检修记录并亲自到施工现场查看这些设备的运转情况，确保设备运转正常，以此来保证给排水工程的质量。

1.4 拟定给排水、采暖工程专业管理细则 在项目监理规划和施工图基础上，根据工程的具体特点，拟定有针对性并确实可行的技术措施、组织措施、管理方法，在项目实施过程中能切实按此管理细则实施管理。

1.5 组织行之有效的施工图设计交底和图纸会审 图纸会审和设计交底是工程建设的一个重要环节，通过设计交底我们可以了解设计意图，了解工程的重点和难点，通过图纸会审解决设计中的缺陷、错误，作出相关专业的位置、尺寸、标高协调，解决各专业问题的矛盾冲突，同时也应理解业主的建设意图，如卫生间、厨房给排水支管是否统一安装，散热器、设备、管材选用的档次等，统一各方意见，为工程顺利实施创造必要条件。

1.6 给排水、采暖材料质量的事前控制 主动与业主方、承包商联系，按设计和规范要求，配合业主方、承包商审查供货方、分供方的资质、质量保证体系、技术装备情况、人员情况、企业信誉、生产和供货能力、财务情况等，通过招标等手段合理选择厂家、品牌、价格，为工程的顺利进行作好准备。

1.7 做好组织协调及监督管理工作 我们应主动与质监人员联系，请他们来现场指导，规范各方行为，取得主管部门的支持，明确质量目标和要求，落实总承包商与各专业分包商责任，明确验收标准、安全文明施工规定、现场管理制度，并主动与业主方沟通，取得业主方有力的支持。

2 质量的事中控制

工程质量的事中控制是施工阶段质量控制的重点，是工程质量保证的关键阶段。

2.1 严格执行给排水、采暖材料报验制度 材料、设备进场时，我们必须对施工方提供的质保资料、备案证、业主方或施工方确定的样品、检验合格证、清单等进行验收，按规定见证送检，审核试验结果，并报业主方审核认可，重大复杂设备还须进行设备监造工作。待审核合格后，同意该材料或设备使用安装，同时形成专项表格登记备案。

2.2 严格执行隐蔽检查制度 在施工过程中严格执行隐蔽验收制度。高层施工中给排水、采暖管道及设备安装相对较复杂，施工方必须按设计和规范要求通过监理工程师隐蔽验收。为便于监督管理，建议检验批按系统及建筑单元楼层每六层划分为一检验批，作好隐检记录，形成专项统计表格，以备复查。

2.3 狠抓重点、难点、落实监督措施 高层建筑给排水、采暖施工一般有以下重点，难点：①高层建筑土建施工阶段。②地下室。③高层建筑的转换层及标准首层。④标准二层。⑤室外综合管网。

2.4 加强测量监理工作，严格控制放线定位。

2.5 通过组织协调，监控工程质量①定期召开工地例会。针对存在的质量问题，提出改进措施，以督促施工单位提高施工质量水平。②注意与业主、施工单位、设计人员、质监人员的交流，协调处理工程中出现的具体问题和矛盾。③合理利用工程款的签认权，使施工单位提高质量意识。

2.6 针对工程的具体情况，合理设置质量控制点、停止点、分清主次，重点控制，重点部位和重要工序实施旁站监理。

2.7 全数旁站监督各项功能测试，保证房屋使用功能在检测前，我们应制作完善的统计表格，张贴上墙，按单元或楼层划分，以保证复检准确。

3 质量的事后控制

第5篇：排水工程安全监理细则范文

关键词：水电站；生产经营；精细化管理；设备管理；发电安全管理

中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）25-0152-02

1 陇县水力发电概况

陇县位于陕西省宝鸡市西部边陲，行政面积2285km2，境内有渭河、泾河两大水系。渭河水系属过境河流，主要包括千河、通关河；泾河水系主要有大黑河、达溪河。全县水资源丰富，境内水力理论蕴藏量15.5万kW，技术可开发利用量5.8万kW。近年来，陇县政府坚持内引外联，积极创新融资方式，加快全县小水电开发步伐，充分发挥水能资源的最大效益，水电产业不断壮大，电站增效扩容持续推进，2009年以来先后有6座水电站被列入增效扩容项目。改造后的电站发电能积极缓解县域电网供需矛盾，服务促进县域社会经济全面发展，项目实施效益众多。

2 水电站精细化管理的要义

水电站精细化管理既是社会化大生产的产物，也是水电站管理实现现代化的必然要求。其核心内容和目标是通过提高发电设备技术效能，规范操作人员行为和发电流程，加强设备运行安全状态监控，最大限度利用好当地水能资源，降低发电企业生产管理成本，最大限度提升水电站运营经济效益。因而，包括企业对人、财、物、事诸方面的精细管理，对生产班组、职工个人生产行为、工作程序的严格规范，对发电生产设备检查检修、人员岗前培训教育、生产过程巡查监测、资金成本严格监控的精打细算等，具有实行全面管理、全员参与、全程监控的显著特征，是现代水力发电企业提升内部管理水平和经营效益的主要途径和方式，日益受到大家重视、研讨和推崇。

3 水电站精细化管理的途径和措施

结合日常水电站生产运营、管理、销售过程，水电站精细化管理可分为设备管理、安全管理、经营管理、财务收支管理四个方面。

3.1 要加强设备检修和维护保养管理

水电设施设备是发电生产的重要载体和能量转化完成者。设备性能好，则发电生产顺畅，安全高效；设备破损故障多，则发电时遇阻险，效能差。因此，首先必须加强水电设备检修精细化管理。（1）要提早筹谋编制设备检修计划。要根据电站运行监测记录和现场查看情况，弄清底子，区分轻重缓重，编制每年春、冬修安排计划，对人员分工、项目内容、工期、投资等作出明确规划；（2）要主动出击，选购定制施工原材料。对需要外协加工购买的零部件进行统计，与有关厂家积极联系，了解生产现状和价格，掌握检修工作主动权；（3）要强化现场管理。成立检修工作小组，制作并悬挂现场“三图一牌一本”，明确公示检修项目、人员分工、岗位职责、技术工艺和质量标准，严格按规范工艺操作，逐工序进行现场质量检验，有效推进检修任务完成；（4）要倒排工期，实施节点控制。必要时可采取措施赶工，以小环节任务按时完成确保检修工期大目标，为发电生产留足时间；（5）要做好设备日常保养。检修中要对设备刷漆上油，对易损易耗小部件要及时安排更换，以设备运行良好状态保证发电生产目标实现。

3.2 善始善终抓好发电安全管理

安全事故的发生，无外乎是由设备的非正常运行状态、责任意识缺失、管理漏洞三方面诱因导致而成，但归根到底都存在着管理人、操作者的疏忽大意问题，因而通过加强日常管理就可设法避免和预防。“教育使其不为，制度使其不能，奖励使其不怠，严惩使其不敢”，从而养成良好的安全生产习惯。（1）要坚持抓安全促生产。认真执行“两票三制”，完善保证安全的组织、技术措施，对重点设备认真监控，加大巡查力度；由检修班、运行工双时、单时交错巡查，签写记实；设备检修在起吊、高空、涉水、涉电等高危作业中，要时刻警钟长鸣，加强防范，把安全责任落到实处。（2）要抓设备消缺陷。坚持日常巡视检查和停水检修相结合，确保机组在最优工况下运行，重点部位24小时全程监控；每周一召开生产工作分析会，针对发现的故障做好修理预案或计划，确保设备不“带病”运行，不出现非正常停机。（3）要抓好技能竞赛。通过生产技术革新、师傅带徒弟、理论考试与实践操作相结合方式，多方提升职工发电技能，增强安全生产保障能力。（4）要加强安全隐患排查治理。对查出的问题及时整改，对未处理的隐患采取严密的监控措施，把设备的巡查维护做细做实，使安全工作可控、在控和能控，确保设备良好、规范安全运行。

3.3 精心筹谋电站经营管理

即要做到水库水能优化调度，电力上网方案优化组合，实现电站发电最大效益。（1）要全力抓好汛期发电“黄金期”抢发满发。陇县多年平均降水量600.1mm，最高年降水量937mm，最少年降水量339.86mm，年内降水分布极不均匀，8月份最多时降雨123.7mm，7、8、9三个月降水总量334.6mm，占全年的58.2%，且多以暴雨形式出现，雨时短，强度大，只有提前做好充分准备，汛期夜以继日，全力以赴，抢时多发，才能保证全年任务完成，争创发电最大效益。（2）要高效组织发电生产。积极开展全员发电生产劳动竞赛活动，开展“每月一星”和“先进班组”评选表彰奖励，激发全员生产积极性和高昂斗志。对发电量实行动态管理，确保每天发电量不低于规定和红线，及时分析故障原因，完善应急抢修预案，尽量使故障出现后抢修不过夜，并组织开展全员反事故、反违章演练活动，以提高应急综合保障能力。（3）要加强电力上网运营管理。积极与电力调度部门协调，优化电站运行方式，把发出的电量及时供应上网，最大限度维持电站高效运行，增加发电总量和经营效益。（4）要加强电力下网管理。水电站设备众多，安全技术性强，在发电不足或不发电时，要协调好下网电的使用，尽量使无关设备退出运行，节约用电，优化电力使用。

3.4 精打细算严控财务支出管理

收入与支出是决定水电站经营效果的两个重要方面，相辅相成，不可偏废。水电站企业要提高经济效益，就必须强化财务规范运作，严格各项开支，实现企业管理高效盈余，为发展生产和增加员工收入创造条件。（1）要向制度要效益。健全完善水电企业内部办公费、工程费、工资福利费等支出管理制度，形成规范细致的财务审批制度。（2）要量入为出，编制年度成本分解计划。从源头抓起，严控各项费用支出，注重减少文印、会议、用车经费，严控各项非生产性开支；对于工程应急抢修等突发事件，多方综合分析比较，优化实施方案，以节约投资。（3）要严格预算管理。对企业运营中产、供、销全过程实行预算管理，建立刚性运行规则；对各项预算指标进行实时、动态监控，做好“全程管理”；对企业内部经营管理制定明确考评奖惩办法，通过优奖劣罚，提升各级加强财务管理、职工全员参与节能降耗的积极性，形成企业管理规范运作、增收节支的强大合力。

4 结语

第6篇：排水工程安全监理细则范文

关键词：事前控制;事中控制;事后控制

一、高层建筑给排水工程施工质量的事前控制

1.检查施工前期资料，熟悉工程相关文件。现场工程师必须认真熟悉和掌握施工合同，认真审核前期建设手续、审图意见、小区综合管网图，检查设计单位是否提供了室外给排水施工图，仔细阅读设计图，熟悉有关规范、标准、图集，及时将施工图中的有关问题及业主，承包商提交的图纸会审意见，整理成文，为图纸会审作好充分准备。

2.组织行之有效的施工图设计交底和图纸会审。图纸会审和设计交底是工程建设的一个重要环节，通过设计交底我们可以了解设计意图，了解工程的重点和难点，通过图纸会审解决设计中的缺陷、错误，作出相关专业的位置、尺寸、标高协调，解决各专业问题的矛盾冲突，同时也应理解业主的建设意图，为工程顺利实施创造必要条件。

3.审核安装单位的企业资质和人员资质。强调企业资质必须与工种类别一致，强调专业技术人员及特殊工程的岗位证书及人员到位情况审查，机械加工设备及特殊工程的特种机械的进场到位情况审查，以此来保证给排水工程的质量。

4.审核承包商提交的施工组织设计。强调施工组织设计是施工企业施工的重要依据，具有法律效力必须具有很强的针对性和可操作性，现场工程师在施工准备阶段应认真审核其施工方法、施工人员和施工机具设备、质量保证措施和安全文明条款，了解施工单位的管理水平和技术水平，以便有针对性地完善监理细则，有的放矢，加强事前控制，及时向项目总监提交施工组织设计审查意见，作为施工施工的一项重要依据。

二、质量的事中控制

1.狠抓重点、难点、落实监督措施。

高层建筑给排水施工一般有以下重点、难点：

1.1高层建筑土建施工阶段。此阶段钢筋混凝土工程是最主要的工程，现场工程师必须作好预控工作，协调好总承包商与专业施工队之间的关系，要求施工方提前形成各楼层预留、预埋统计表，落实专人负责，以备专业现场工程师在混凝土浇注前进行核查，同时监理组形成一项制度，项目总监签署混凝土浇灌令时，必须先检查各专业现场工程师对预留预埋报验签证，这样确保给排水专业工程预埋预留已按图纸、规范完成。

1.2地下室。高层建筑多数重要设备一般设计安装在地下室，设备管线多，容易出现矛盾冲突，同时易造成空间降低，严重影响使用功能，甚至留下永久的遗憾。因此专业监理工程应详细核对图纸，加强与业主、设计、承包商的沟通，预先控制，在保证图纸无误和使用功能的前提下，严格按图监理。

1.3高层建筑的转换层及标准首层。现场工程师必须要求施工方作出专项施工组织设计，会同业主、设计进行审核，综合考虑各种利弊，协调给排水管道套管及洞口的埋设与相邻管道设备的关系，制订切实可靠的安装方案，保证使用功能和结构安全。

1.4标准二层。标准二层以上给排水套管、洞口、管线留设基本一致，因此可以确定为样板层，而设计往往忽视各楼层管线交叉、重叠问题，造成管道安装难度增大或楼层净高降低，或不能满足使用功能，因此，专业现场工程师应作好预控工作，仔细阅读图纸，不合理处与设计协商解决，重点控制管线平面布设位置、标高，核实设计洞口位置及尺寸，按设计合理选用洁具，保证安装质量。作好标准二层给排水工程，对整个工程可以起到良好的示范效果，其余搂层可严格跟样施工。

1.5屋顶水箱出水管道设计往往有不合理之处，管径偏小，形成给水负压，造成顶上几层出水压力不足或水污染，影响使用功能，因此应提前作好审核，并与设计及时沟通，作出调整。

1.6加强测量监理工作，严格控制放线定位。

1.7通过组织协调，监控工程质量。定期召开工地例会。针对存在的质量问题，提出改进措施，以督促施工单位提高施工质量水平;注意与业主、施工单位、设计人员、质监人员的交流，协调处理工程中出现的具体问题和矛盾;合理利用工程款的签认权，使施工单位提高质量意识。

1.8针对工程的具体情况，合理设置质量控制点、停止点、分清主次，重点控制，重点部位和重要工序实施旁站监理。（1）预留洞及预埋件位置、尺寸（2）钢套管在钢筋上的固定，宜用加筋点焊固定，并按设计构造处理。（3）钢套管超出楼层建筑地面高度。（4）管线碰撞、交叉、冲突。（5）管道和设备的防雷接地焊接质量。（6）防水套管，检查刚柔性套管埋设是否准确，翼环尺寸、套管材质、壁厚直径，埋设的位置是否满足设计要求。（7）埋地管道防锈防腐处理。（8）室外排水管道的标高，接头处理，窨并爬梯。（9）末端试水。（10）设备基础位置、尺寸与管道之间的尺寸配合。（11）消防弱电系统的安装、聚热盘大小、喷淋头的安装方向，支架间距是否满足规范。（12）管道的伸缩节、支吊架安装及间距。

2.严格执行给排水材料报验制度。材料、设备进场时，现场工程师必须对施工方提供的质保资料、备案证、业主方或施工方确定的样品、检验合格证、清单等进行验收，按规定见证送检，审核试验结果，并报业主方审核认可，重大复杂设备还须进行设备监造工作。待审核合格后，同意该材料或设备使用安装，同时形成专项表格登记备案。

3.严格执行隐蔽检查制度。在施工过程中严格执行隐蔽验收制度。高层施工中给排水管道及设备安装相对较复杂，施工方必须按设计和规范要求通过现场工程师隐蔽验收。为便于监督管理，建议检验批按系统及建筑单元楼层每六层划分为一检验批，作好隐检记录，形成专项统计表格，以备复查。

三、质量的事后控制

1.作好质量问题的处理。给排水工程施工难免出现质量问题，这就要求现场工程师严格督促施工方按质量问题处理程序，仔细分析产生原因，制定合理可行的处理方案，在综合各方意见的基础上，监督施工方认真实施，并严格复检直至问题得以解决，保证工程不留隐患。

2.在工序验收的基础上抓好给排水工程验收工作。监理应以工序验收为基础和重点，坚持质量原则，严格把关，坚持上道工序未验收合格不得进入下道工序施工的原则，确保工序质量，进而确保分项分部工程和单位工程质量。

第7篇：排水工程安全监理细则范文

关键词：给排水；高层建筑；质量控制；施工；

中图分类号： TL353+.2 文献标识码： A 文章编号：

随着社会经济水平的飞速发展，现代建筑是越来越高，给排水工程是高层建筑的重要组成部分。给排水的施工质量不仅与人们的正常生活与工作息息相关，还与我国现在两型社会的建设密不可分，因为给排水的施工质量关系着对水资源的合理利用，正是我们两型社会建设中的重要内容。因此，高层建筑的排水质量一定要有保证。但是，从实践来看，高层建筑的给排水施工中还是存在着一些问题，这些问题严重影响了排水质量。

高层建筑给排水施工存在的问题

施工过程中的安全管理问题

在任何工程中，安全管理始终是应该放在首位的。在现代高层建筑的给排水施工现场，应该有施工单位的专业人员进行现场检查。但是，实际情况是，施工单位的督查人员很少或者是几乎不出现在施工现场，这样就使得在施工过程中，会出现很多的违章操作，留下安全隐患，危机给排水工程的质量。在施工前，应该给施工人员进行安全普及教育，这其中包括施工人员自身的安全，也应该包括工程质量的安全，但是，施工前的安全教育不到位是在很多施工单位中，都普遍存在的。各项安全措施也没有落实。在施工进行的过程中，会遇到开挖管沟断路的情况，施工单位需要请示承包单位，经过设计者和各方的论证才能开挖，但是实际操作中，存在着施工单位擅自开挖的情况。这样对承包单位来说，他们无法统一安排时间，来根据施工道路的布置条件，实现同时施工挖管沟。这样，就会使得很多路面都出现了挖管沟的情形，影响道路的正常通行，也影响了工期。在施工现场，防火是尤为重要的一环，但是如此重要的一环，却被很多施工单位给忽视了。施工顺序比较混乱，没有进行良好合理的安排。在使用电工工具时，会产生电火花，需要事先对工具导线的安全性和绝缘性进行仔细检查，但是施工人员往往忽视了事先检查环节，所以有时会引起火灾。施工现场的临时用水管网也没有经过统一规划，一般是随意埋没的，管线的埋没没有在冰冻下的情况也比较多，这样会导致在设置用水主管网内的消火栓时，无法确定具体数量。

高层建筑给排水施工中的质量管理问题

在高层建筑给排水施工过程中，质量问题层出不穷。一些常见的问题主要有：（1）进入施工现场的材料，没有经过严格的验收程序，质量不过关，在安装完成后，出现水管开裂，或者是阀门无法关严的情况；（2）施工过程中，施工人员技术不到位，或者是工艺粗糙，在安装设备的过程中，尺寸不够精确，那么在安装完成后，就会出现噪音过大或者是水管连接处渗水的情况；（3）由于设计不够周密和细致，也会导致在施工完成后，工程出现很多质量问题。比如，给排水工程中，涉及到很多管道和设备的安装，这其中需要精密的接口配合，但是由于在设计中，缺乏精确的计算，导致安装的过程中，出现接口不准的情况也时有出现。有些设备的位置也不够准确，标高、坡度、位置等存在一定偏差的情况也时有发生。

二、高层建筑排水质量管理的实施

造成高层建筑给排水工程质量问题的原因是多方面的，而施工技术水平不达标，造成的工程质量问题占据着较大比例。因此，在高层建筑给排水施工过程中，加强施工人员的技术培训，重点抓工程质量，从材料选择到人员配备上都严格按照相关的规章制度进行，才能保证给排水工程的质量。

（一）实行跟踪监理

高层建筑排水质量出现问题，很大一部分原因，是在工程实施过程中，监理工作不到位。笔者认为，要实行跟踪监理，在施工过程中加强控制，具体来说，可以从以下三个方面来做。第一，注重每一道工序，每一个环节的监理。给排水工程是一个系统工程，整个工程环环相扣，有可能一个小细节就会导致工程质量出现问题。工程质量并不是依靠检验和评定来保证的，而是依靠每一个小细节的监理保证的。所以，管理人员在施工过程中，应该经常在施工现场盯着，对每道工序的施工过程进行监测。另外，对于进入施工现场的材料，应该进行严格的验收，监理工程师应该按照比例和频率对进入现场的材料进行抽样检查。当检查合格后，原材料才能进入施工现场，并且应该按照规定分类堆放，至于不合格的材料，则应该进行及时的清退出场，以免误用。第二，监理人员要与承包商进行技术交底，只有具备了相应的施工技术水平的承包商才能进入到施工团队中。监理人员要向所有的施工参与者明确各个环节的施工质量要求，确保每一位参与者对自己的工作内容及工作要求有明确的认识，并且自觉维护工程质量。第三，总监或者是总监代表要履行好职责，督促专业工程师，在工程实施的过程中，质量安全巡视检查制度，要严格认真的执行。质量控制部门，应该定期或者不定期举行大型的巡查活动。对于专业工程师的要求是，他们的工作时间中，应该有60%的时间在施工现场，进行巡查。当发现问题时，及时的给承包商指出来。如果存在使用劣质材料，或者是使用有缺陷的机械的情况，更是要严肃处理，责令其立即停止使用，并且处以相应的警告和处罚，以免对工程质量造成影响。

（二）对于分部分项工程中的质量评定要严格把关

高层建筑的给排水工程是一项系统功臣，是由众多分部分项工程组成，而这些分项工程的质量是构成工程项目质量的基础和前提。为了确保工程质量，在工程施工过程中，监理团队应该分成质量控制小组，分别深入到各个分项中展开质量控制工作。在《建筑安装工程质量检验评定统一标准》中规定：“各分项、分部工程质量的评定，分先评定后核定两个程序，其质量检验评定的程序及组织核查检验过程，监理工程师要求参加，且工程项目质量检验、评定及核定程序由监理工程师签证认可，可以对质量评定和核定有效地起到监控作用。”在实际的评定中，并不是一个定性分析的过程中，而是应该用数据说话，每一项检查都应该以实测数据为准，而不是凭感觉来判断工程质量是否合格。每一个分项工程的质量对于整体工程质量来说，都是及其重要的，所以质量控制小组要明白自身的责任重大，在质量检测的过程中，不能因为人情或者其他因素在工程质量稍微放松，而是应该确保每一个分项工程的质量都是合乎要求的。一旦某个分项工程的质量不达标，会导致整个工程质量得不到保证，工程的下一道工序也不能如期展开，从而影响整个工程的顺利完成。只有工序质量得到了保证，工程质量才有保证。

三、总结

高层建筑的日益增多，高层建筑内的排水质量也层出不穷，为人们所诟病，给排水工程质量不过关，轻则对人们的工作和生活带来些许不便，重则威胁到整个高层建筑的安全，所以需要给予足够的重视。在本文中，研究的正是这一问题。笔者根据自己多年的工作经验，指出在给排水施工过程中，影响工程质量的问题，并且提出相应的对策控制工程质量。

参考文献：

[1]钱德水．管道工程禁忌手册[M]．北京：机械工业出版社，2005．

[2]艾永样．安装工程禁忌手册[M]．北京：中国建筑工业出版社．2002．

[3]张锦妹．建筑设备工程施工质量监理实施细则[M]．北京：中国建筑工业出版社。2002．

[4]汪东林．高层建筑塑料给水管严密性试验的方法[J]．给水排水，2001(5)：85―86．

第8篇：排水工程安全监理细则范文

关键词：高层住宅；社会保障性住房；创优工程；监理控制

一、工程概况

厦门某社会保障性住房小区工程位于湖边水库片区的东侧地块，总用地面积为2.28万平方米，总建筑面积12.54万平方 米，其中地上建筑面积为11.2万平方米，地下建筑面积为1.3万平方米。建设社会保障性住房1980套，其中一房型792套、二房型1188套，负一层为地下室，是厦门市重点工程。建设单位厦门市住宅建设办公室，西组团由厦门佰地建筑设计有限公司设计，厦门兴海湾监理咨询有限公司监理，洪宇建设集团公司总承包施工。

为确保工程质量和向社会奉献精品保障性住房，按施工合同约定：所有社会保障性住房质量等级必须达到“厦门市市级优良工程”。为了实现建设单位的质量目标，在本工程的监理过程中，作为参加创优工程的一方主体单位，监理部在整个工程建设中发挥了积极的作用，我们认为在创工程质量优良监理过程中有几点体会供参考：

二、参与工程创优策划，严格审查创优实施计划和监控方案

1．为了实现工程创优的质量目标，监理部认真编写了《监理规划》和14份专业《监理实施细则》以及《创优良工程监理实施细则》，对质量控制的依据、检查内容、方法和数量都进行针对性地规定，力图通过监理人员的监督检查，使工程的安全性、使用功能等内在质量和实物外表的观感质量都处于受控之中。

2．监理部的工作思路是创建优质工程必须先立足于“创”。 施工单位是工程创优的核心单位，督促施工单位建立创优良工程质量保证体系，严格审查施工单位各项准备工作和开工条件，制定详细的创优实施计划和方案是开工阶段监理的首要工作。监理部同样制定创优质量、安全、投资监理控制要点和施工进度控制节点。在过程的起点上就开始控制，出现问题立即整改。

3．监理部人员在充分了解施工合同和设计文件的基础上，对施工组织设计的技术可行性、方案合理性和质量创优保证措施的针对性进行全面审查，提出了23条书面审核意见反馈施工单位，在对施组方案进行修改补充完善后，总监给予批复。对技术性较强的专项施工方案，由专监和施工单位编制人一起讨论，共同完善方案，对施工班组进行工序创优交底。

4．对分包商、主要材料供应商和检验试验室进行审查。本工程分包单位（班组）较多，对分包商、主要材料供应商和试验室重点审查其单位资质、业绩材料、管理人员和特种作业人员资格证、上岗证，安全施工许可证以及三类人员安全考核合格证书，符合要求后总监予以签认。督促总包单位对分包工程质量进行监督、管理、检查，并做好协调配合。

5．监理部根据《建筑工程施工质量评价标准》及以往的监理经验，对工程项目五个评价单元，42个重要分项工程分析了30条质量通病内容，编制了《创优工程监理实施细则》《住宅质量通病防治实施细则》。对规范内容进行拓展、细化，发给各参建单位，作为技术交底的参考标准和监理检查的监控依据。

三、加强科学管理，严格做好施工过程工序检查验收工作

1．在各工序施工前，监理人员对专项施工方案进行认真审查，通过后再进行施工。必要时关键工序或采用新材料、新技术的部分，组织建设、监理、施工方技术负责人、施工员进行专项审查会议，形成共识。各专业依据质量标准，针对工程创优的要求来确定监理控制原则、检查的要求等，很好地指导了各工序的开展，也为工程创优积累了宝贵经验。

2．对工程使用主要材料除了按招标文件指定的品牌严格把关，对量大和重要装修材料，都会同建设单位、施工单位到生产厂家或加工厂实地考察，做出考察记录。由建设单位、代建、总承包、监理单位共同确认，后由监理部封样，保存在监理部现场办公室的样品架中。进货时，将实物与样品对照检查把关。同时，要求施工单位委托的检测试验室必须是本市工程检验资质级别较高的检测单位，其试验项目、人员资质以及试验场所、检测设备，都具备承担高层建筑工程施工试验的资质和能力。

3．严格做好工序检查验收工作。严格遵循国家和地方标准规范的要求，特别是遵守有关强制性条文的要求。各工序施工后，下一道工序施工前，必须取得监理人员的书面认可。对一些新材料、新技术、新工艺，各方预先共同确认控制标准；为达到创优的目标，避免返工，对一些工序提高控制标准，如保障性住房装修材料虽然采用价位较低材料，但工序施工全部按精装修的标准进行控制。

4．在模板工序施工过程中，认真执行《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-2008)标准。模板工程中，竖向施工荷载全部采用100×100mm方木和“u”型顶托向钢管支撑有效传递，顶托内主楞不能采用钢管，不得采用扣件向钢管支撑传递竖向施工荷载的方法，以防扣件下滑、主楞下绕变形的缺陷，技术复核抽检率达80%以上（柱模板垂直度100%检查）。超出或接近规范允差范围的坚决要求返工，要求施工单位模板重复利用不得超过4次。减少模板的镶拼，在模板拼缝处用泡沫塑料纸粘贴，并严格控制拆模时间，保证了结构的安全性，同时也杜绝了拆模引起的混凝土脱棱掉角和表层脱皮，保证了现浇结构尺寸偏差均在2～3mm以内。

5．在高层浇筑混凝土工序施工中，确保供应的预拌混凝土符合结构工程的设计要求，是工程施工监理过程中始终要严格把关的一项工作。在监理过程中，除严格执行规定外，笔者认为应着重检查粉煤灰的掺入量及粉煤灰的质量等级和它的细度。梁板混凝土粉煤灰的掺入量不得大于15％，最好能控制在12％，质量等级要求二级以上。尤其要注意二个事项；一是混凝土浇筑时不宜采用垂直泵送，宜采用吊斗运送混凝土，且要注意避免吊斗碰撞柱剪力墙的竖向钢筋。还要用斜板或溜槽来浇灌柱或剪力墙的混凝土，这样可以避免混凝土的离析及保证竖向构件钢筋的位置和保护层的厚度。二是高层建筑的施工期一般都在一年以上，春夏秋冬四季都会碰到，应根据气候的不同，做好混凝土的养护。混凝土养护是最后一道工序，往往不被施工单位所重视，随意安排一名普通工浇水。孰不知混凝土养护对质量影响很大，尤其是对早期强度的增长和防止板面裂缝的产生，养护是关键的因素。

四、在装修、安装工程中推行样板先行，典型引路的制度

1．社会保障性住房是一种普通全装修的高层住宅楼房，在工程装修过程中，为保证工序施工质量，推行样板先行，典型引路的做法十分必要。在施工前树立一个过硬的样板，向样板看齐，使装修质量管理有了现场指导的标准和操作的模式，事实证明，其效果强于其它手段。按各户型进行样板房精装修，确定装修的风格、标准，明确工艺要求，在装修过程中技术人员、装修班组比照样板间检查质量，都取得较好的效果；使质量创优意识蔚然成风，此举大大提高了工程技术人员和操作班组的创优积极性。

2．严格按《工程质量通病防治细则》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项监理技术交底，从源头上、从制度上规范样板引路的运作。装修工程依据项目施工图纸分专业，分单体，列出样板分项，明确样板实施地点，部位，时间，验收标准如：“砌体样板间”、“抹灰样板间”、“面砖镶贴样板间（墙）”、“门窗样板间”、“吊顶样板间”等，才以点带面进行铺开作业。项目监理部为打造精品工程的质量目标作出了努力。

3．在安装工程监理过程中，除图纸审查、进场设备报验、施工工序控制、功能性试验等常规监理控制之外，侧重视觉效果和细部处理的检查控制。其次是施工控制线的核检，保证墙、地面装饰板材对缝和卫生洁具对缝、居中，以及走廊平顶灯具、烟感、喷淋、风口的对称、居中、成排成线，监理会同建设单位、总包单位共同对分包班组的布局放样进行审查，统一意见，予以确认。施工放线后，监理人员对其平面定位和标高控制线进行严格量测检查，确保无误后才允许施工。

4．若在施工中出现的各种技术上的问题，必要时，可邀请建设单位或有关专家人员参加，以协调解决工程上的技术问题。对于复杂的技术问题，总监可召开专家会议，进行专题研讨。根据专家意见和合同条件，再由总监作出结论。这样可减少专监处理复杂技术问题的片面性，避免失误。通过精心施工，整个安装过程，布局较合理，作业精细。屋面设备机组，排放整齐有序；暖通管线，安装效果美观；地下室管线支架，安装整齐，成排成线；配电房内，标识清楚。主要管线走向都有文字标识和符号标识，所有支架外都倒圆角或做钝化处理。卫生间洁具安装居中，座便器、小便斗、水龙头中心与瓷砖中缝对齐，地漏按规定坡度设置在地砖中心位置，美观匀称。

五、按照设计和规范要求，严把分项、分部、分户工程验收和竣工验收关

1．隐蔽工程验收。要求施工单位自检合格后，填写隐蔽工程验收记录向监理报验，专业监理工程师对报验部位按照设计图纸和规范要求进行检查验收，符合要求则予以签认。及时协调各工序工种的矛盾，施工单位反映的问题及时解决不过夜，施工单位要求现场解决问题随叫随到。在各楼层的钢筋安装过程，监理人员更是旁站跟踪检查，安装完一排钢筋就验收一排，既保证了工程进度，也将质量问题消灭在施工过程中。

2．分项、分部工程验收：分项工程按批量进行验收，每一检验批施工完成后，施工单位在自检合格的基础上，向监理报验。监理工程师根据监理员平时随班施工时所做的平行检测记录，并再次到现场查对，实测实量，对质量合格予以认可。验收记录上所填数据以实测实量为准，杜绝假数据，保持资料的真实性和可信度。

3．结构验收时厨房间、卫生间防水混凝土楼板应全数进行蓄水检验；分户验收时厨房、卫生间再次全数进行蓄水检验；二万平米以上外墙(含外门窗)、坡屋面等必须做淋水试验检验；浴室(卫生间)墙面的防水层施工应按高度不小于1．8米的规定执行。厨房、卫生间防水层表面应有水泥砂浆保护层，地砖铺贴前应进行蓄水检验，地面磁砖应采用水泥砂浆湿铺(严禁坐浆干铺法)，门头石应采用防水胶泥铺贴。外墙抹灰前，应先处理门窗框与砌体之间的缝隙，采用聚氨酯(Pu)发泡胶或其它弹性材料封填，并在门窗框与外墙交界处留10mm深凹槽，用纤维防水砂浆或聚合物防水砂浆填塞密实。监理人员要认真分析产生不合格项的原因，帮助施工单位进行改正。

4．分户验收应以验收时观察到的工程观感质量和影响使用功能的质量为主要验收项目。保障房装修住宅工程分户验收内容主要涉及以下项目：建筑结构外观及尺寸偏差、楼地面、墙面和顶棚质量；门窗安装质量；室内主要空间尺寸；防水工程质量、节能工程质量；给水、排水系统安装质量；室内电气工程安装质量；护结构及屋面保温等。建筑节能工程、防水工程隐蔽前，监理应组织分户验收，并将验收结果报质量监督机构备案。项目总监应在结构验收和工程预验收前，根据项目建设内容、户型特点等组织编制分户验收方案。应明确分户验收的内容、相关检验批的划分和检查部位等，经建设、监理单位审核通过后，报质量监督机构备案。通过分户验收的明确规定，让购房者与开发商建立起了住宅质量的保修和赔偿的渠道。

六、结语：

经过项目监理部全体人员近叁年的辛勤努力，在建设单位的大力支持和各参建单位的积极配合下，本工程竣工一次验收合格，地下室底板和剪力墙未发生渗漏和湿痕。马赛克墙面、玻璃、屋顶、外窗经过台风和暴雨考验未发生渗水，墙面、地面的平整度、垂直度均高于规范要求。工程施工期间，均未发生任何安全事故，被评为厦门市文明标化工地，并正在申报本市“鼓浪杯”优质工程。通过本工程的监理，尤其是创优质工程活动的开展，笔者认为创优质工程活动是集体智慧的结晶，是参建各方主体共同努力的结果，缺少任何一方的付出，创优都将成为泡影。以上是笔者在厦门某保障性住房创优质工程活动中的一点体会，不当之处，敬请提宝贵意见。

参考文献

第9篇：排水工程安全监理细则范文

关键词：建筑工程；施工；电气监理

中图分类号：TU198 文献标识码： A

前言：建筑电气监理在建筑监理工作中祈祷了承上启下的作用，因此，建筑电气监理要求建立人员必须具备丰富的监理实践经验，同时可以应对需要施工中的突发事件，从细节着手从施工的具体环境着手，提升建筑电气质量，却把建筑电气施工安全。

一、电气工程监理范围

施工现场的临时用电（包括施工机械、现场办公用电等）、预留预埋工程、建筑电气工程安装与调试、弱电工程的安装与调试，变配电室工程，供电干线工程、室外电气工程以及这些工程中相应的试验和施工资料。

二、电气工程施工常见问题分析

很多施工人员往往看清了图纸的要求，但是真正操作起来很多小环节都没有引起足够的重视，致使出现许多意想不到的事故，为此我们要抓住每一个细节，在施工中我们会遇到以下问题。

1、防雷接地不符合要求

为了保证生命安全，建筑上采取了很多避雷措施，但是在引下线、均压环、避雷等连接处往往因为工艺水平不佳，出现夹渣、焊瘤、虚焊、焊缝等问题，如果焊渣不弄掉，也很容易出现雷击事故。

2、电线管敷设不符合要求

在安装的过程中，很多施工人员为了节省时间、操作简便，把电缆管多层熏叠和并排紧贴，完全没有按照要求把把它们安装好，有的地方甚至高出钢筋的面筋。除此之外，有的电线管埋在墙里的深度不够，在电线管里出现死弯、痛折、凹痕等不良现象。最后在电线管进入配电箱时，管口在箱内未做紧锁固定，这样长时间使用用后，很容易松动。

3、导线的接线及质量和色标不符合要求

建筑施工中会用到很多导线，这些导线都有质量要求，一般多股导线不采用铜线。而在与开关、配电箱等接线端连接时，一个端子上可以接几根导线，导线最容易出现的问题就是由于运输、安装会磨损掉外表皮，导致线头。最后很容易被人们忽略，但是会引起安全事故的就是导线的三相、零线、接地保护线的色标不一致或者混淆，如果没有注意这方面的问题，在通电之后可能会发生触电现象甚至引起火灾。

4、开关、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求

实际操作中开关的安装及接线会出现很多问题，像线盒填埋太深，标高不在同一位置上，同时匠板与墙体间有时会有缝隙，蕊板有胶漆污染等。最后开关也会出现电线头的情况，还有开关座固定不牢固，容易松动。

三、建筑工程电气施工监理

1、建筑工程电气施工监理要点

工程监理是保证工程质量的最后一道防线，是事前预防和事中控制相结合的一项系统性的工作。电气施工监理中的几个核心工作包括对分包单位施工资质的严格审查、保证承包单位对分项工程的技术交底、施工过程的巡检和旁站以及工程竣工前的预检。为保证监理工作的顺利开展和监理质量，在工作开展前，监理方首先需要根据项目特点制定电气部分的监理规划，做到控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚，对监理实施工作有指导作用，可操作性强。同时，根据工程特点需要编制电气监理实施细则，以便更周密地对工程项目实施控制。细则一般应写明控制目标、关键工序、特殊工序、重点部位、关健控制点以及控制措施等。其次是参与设计交底，弄清楚设计思想、设计对施工要求，对施工负责的分项工程，要会同建设方要求设计方提供详细的细部设计方案，提高复杂环节和区域施工的可操作性；第三需要对施工方提供的施工方案进行审查，对施工总平面图、现场人员配置、设备配置、原材料采购计划、质量保证措施、施工进度安排等工作的落实情况进行监督和审查，保证工程按照正确而科学合理程序施工；最后，监理方需要对项目所在地区的工程质量管理法规、标准、项目合同等进行仔细的学习和理解，提高对验收标准的认识水平，严格区分监理方、建设方、设计方和业主方在工程质量问题上的权力和义务，以避免后期质量问题出现推诿扯皮情况。

2、建筑电气工程设计阶段监理

在建筑电气工程设计阶段，电气监理工程师需求跟进介入，主要解决两个方面的问题，一是详细了解业主对电气工程的需求和个性化要求，弄清业主对供配电、室内外照明、消防、保安、通信、电视等系统的详细要求及使用特点，对照设计图纸明确业主的需求是否满足，以保证工程施工能够满足业主要求；二是详细了解设计师的设计思想和设计意图，以便能够对图纸有更进一步的理解，在施工监理过程中中不会出现疑惑和猜测，明确施工是否满足设计要求。提高监理工作的主动性和准确性，增强施工监理的可操作性，保证工程施工质量。

3、建筑工程电气施工阶段监理及质量控制

建筑工程电气施工阶段监理及质量控制主要分为事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。

事前质量控制主要是审查施工单位提交的施工组织设计与专项施工方案，对负责工程施工安排具体施工计划；审查原材料的型号、规格、原厂证明、出厂证明、采购清单、入库登记等资料，保证材料的质量，从源头控制工程质量；同时要对特种作业人员的资质证书进行核查，保证施工人员素质的同时，提高施工现场的安全管理水平，保证整个工程安全、有序施工。

事中质量控制主要是对照设计图纸和施工规范、验收标准，监理人员每天要到施工现场巡视和检测，发现质量问题要及时以书面形式提出整改通知。对隐蔽工程的施工要严格把关，只有验收合格签字确认后方可采取隐蔽措施，同时，配合做好电气工程标志的设置工作，对电路的名称或编号、额定值、作用、警告标志的设置严格把关。

事后控制主要是督促并审核施工单位提交调试及试运行方案。试运行时监理人员必须在现场进行旁站监理；对未完工程以及质量有问题的工程要逐一进行检查，列出明细表，并督促施工单位完成及整改；建议业主及早安排维修保养人员进场，熟悉情况，进行技术培训，确认无质量问题，验收合格后组织工程移交。

结束语：建筑电气施工质量控制是一个非常复杂的过程，在具体工作中我们必须抓住工程施工电气的关键点，重点检查和控制关键的电气工程部分，并对容易遗漏的部分进行检查。因为建筑工程的电气施工质量事关人们生命安全和建筑物后期养护费用，所以我们必须提高对建筑电气监理工作的重视性，把握好电气工程施工中的各个步骤和关节，对整个建筑物的电气工程实施保质保量的监理工作，更好的保证整个建筑工程的质量和施工。

参考文献：

[1] 周鑫华，包海峰. 电气工程的质量与安全控制[J]. 黑龙江科技信息. 2009（30）

[2] 高睿. 浅谈电气工程的管理[J]. 黑龙江科技信息. 2011（27）