旧物回收总结精选(九篇)

第1篇：旧物回收总结范文

近年来，在国家优惠政策的引导下，伴随着市场经济的发展，废旧物资回收行业逐步形成多种经济成分、多种经营方式、多种流通渠道并存的发展格局。这一产业的蓬勃兴起对于稳定废旧物资回收企业职工就业，繁荣地区经济多元化发展，促进社会厉行节约，减少资源浪费和加强废旧物资再利用起到了积极的作用。但在利用国家对废旧物资回收行业税收优惠政策的同时，避税、逃税、偷税现象日趋严重，已对增值税运行管理机制形成了一定的冲击，造成国家税款大量流失。结合税务工作实际，笔者就目前废旧物资回收行业现行经营机制涉税问题作一些探讨。

一、废旧物资回收行业经营的基本情况

目前，废旧物资回收行业多元化、多层次发展所形成的庞大购销市场，主要由以下经营形式构成：

（一）企业经营

众多物资能源消耗大的生产企业，为缓解人员过剩的压力，减轻税收负担，相继组建成立了各类经销部、经营公司等经营机构，在从事多种经营的同时，通过向工商、公安等执法部门申请，自办了废旧物资回收业务。这类企业主要有钢铁、冶金、铸造、酿酒、造纸企业等。其行业系统内部自办废旧物资收购的主要业务，一是工业生产企业剩余的残次品、废品、下脚料及能够进行二次提炼的矿渣矿石、稀土原料等。二是酿酒企业造纸企业、玻璃制品企业自行收购的酒瓶、纸箱、废纸、残碎玻璃等。

（二）责任公司经营和股份制经营

责任公司是将原国有回收企业改制为有限或无限责任公司，经营性质变为国家所有、投资人控股经营；股份制经营，主要是国家将原国有回收企业的固定资产及土地，无偿出让给企业，由企业职工个人出资、集体参股并组成董事会控股经营，年终根据企业经营情况，按股分成。经营项目和业务主要是从事社会废旧物资的收购与销售。

（三）和人经营

其人员构成复杂，且绝大部分为厂、矿附近从事零散收购的无证无照业户。经营方式上主要是利用人际关系、现金交易及其他手段低价收购一些紧俏的废旧金属、材料等转手高价卖出。

（四）合作经营

就是专营或兼营废旧物资回收的单位利用自身证照齐全、手续合法完备的优势，与社会上散乱的无证照的私人收购人员合作经营的一种松散联合经营的方式。其具体合作行为即双方签定合作协议，发放聘书，使无证照私人购销废旧物资合法化。合作的目的一是为了减少专营或兼营废旧物资回收单位的资金投入，降低成本，并按协议从合作方提取一定的管理费；二是可以带动和拓宽私人购销渠道。此项业务的开展已占目前废旧物资回收业务量的70％以上，并呈上升趋势。

二、废旧物资回收行业涉税问题分析

（一）废旧物资田收行业经营机制多样，管理无序

受市场经济利益机制的驱动，废旧物资回收行业专营、兼营、私营和各种形式的联营以及合作经营名目繁多，鱼龙混杂。其危害主要表现为在联营、合作经营外衣的庇护下，众多无证无照私营业户充斥废旧物资购销市场。由于经营分散、点多面广，形成工商、税务、公安等执法部门的管理漏洞。这些无证无照的私营业户参与废旧物资经营所形成的地下废旧物资交易，使一些明令禁止私人经销的项目、品种甚至偷盗的国有资产由于受联营、合作的庇护而被堂而皇之地合法化。

（二）企业自办回收公司避税

企业自办的废旧物资回收公司主要业务是为生产企业提供各类原材料。按《中华人民共和国增值税暂行条例》规定，废旧物资收购企业在业务核算中，可以自行填开“废旧物资收购统一发票”即收购单，按收购金额10％计算抵扣税额。销售给生产厂家时虽然依据17％的增值税税率计算销项税额，但还可依照国家税收政策，享受所纳税款70％的政策返还。如果按购进、销售等价格核算，回收公司也只是缴纳了1.36％的增值税，（1／1.17×17％－10％）×（1－70％），其税率之低显而易见。生产企业接受下属公司货物后，由原来的不能抵扣，变为购进环节按税率17％足额抵扣，生产企业达到了避税的目的。例如，某市某大型冶炼总公司与下属废旧收购公司同用一个原料库房。废旧材料由下属公司购进后即入总公司原料库房，下属公司作收购、入库手续，核算中按总公司计量处提供的计量单（过磅单）每吨扣除40元后再与供贷方结算。废旧物资购进的抵扣、退税全部由下属公司核算。其间虽然下属公司提取了销项税金，但进项税金、销项税金抵顶后加上财政返还以及总公司由原来得不到增值税专用发票不能抵扣变为足额抵扣合法化，业务扩展愈大避税愈多。此项业务一是使总公司得到了17％的足额抵扣，达到了避税的目的；二是下属公司自制凭证、自行抵扣、享受税收返还，达到了少缴税的目的；三是供货的私营个体业户通过下属公司无需开票纳税销售货物，达到了偷逃税的目的。上述行为一举三得，各方有利，却严重侵害了税收管理机制，侵占了国家经济利益。

另一个不容忽视的问题是，现行税收政策对某些特殊行业，如化工、冶炼企业所需矿石、矿渣、添加剂等原料物资的正品与非正品没有可以参照的准确界定标准。尤其是跨省区的原料购进，企业自办的回收公司可以利用国家给予废旧物资回收行业自行填开“废旧物资收购统一发票”、自行核算抵扣税款的方便条件，通过易货交易、协议价格、互不开票、低价购进等手段，将一些正品物资也等同于废旧物资由自办公司收购转售生产厂家。若企业自办回收公司售价高于收购价格，其生产企业避税数额更大。

（三）以联营、合作经营为名，大肆偷逃国家税收

废旧物资回收行业的联营、合作经营一方为改制的专营、兼营公司，另一方为众多的私营业户。暂且不论其联营、合营方式的合法性、真实性，其最终目的大都是为享受税收优惠政策，为偷逃国家税收寻求保护伞。一方为了扩展收购业务规模，不惜作假账、空进空出、坐等开票、提管理费等形式违法经营；一方为证照皆无、有货无票、销售不畅的私营业户，金钱利益的诱惑使二者联系在一起。当然，双方共同投资、统一核算、依法经营、照章纳税的真实联营、合作经营无可厚非。而目前，一张假聘书、一纸假协议将众多私营业户收归门下的非法经营行为在全区乃至全国废旧物资回收行业愈演愈烈，对增值税管理运行机制危害极大。1995年以来，财政部、国家税务总局曾对废旧物资行业作出一些规定，如允许其按自行开具的收购发票抵扣10％的进项税额3按现行规定计算缴纳增值税后，实行增值税先征后返等。众多私营业户利用自身人际、地理以及流动性强、涉及面广、现金交易、结算便宜的优势，低价收购、囤集大量废旧物资后，为达到不缴税或少缴税的目的，到本地、市甚至外省区各类回收公司按开具增值税专用发票金额3％－5％交纳管理费后，便以公司销售人员身分开回增值税专用发票送至购货用户，结算货款或以物易物，大肆偷逃税款。以销售货物100元计算，其销售行为，按正常小规模纳税人6％的征收率计算，每100元货物销售向国家少缴纳增值税1－3元不等；若按17％税率计算，税款流失更甚。从合作方公司看，按每吨“联营业务”收取3％－5％的管理费，虽然增加了17％的销项税金，但以自行开据的“废旧物资收购单”按规定以10％的进项税额合理合法地扣减了应纳税款，再加上废旧物资回收行业所享受的70％的税收返还，公司只缴纳1.59％的税款。废旧物资回收公司这种虚假收购、虚假入库而形成的虚假抵扣、骗取税收返还的违法行为，严重侵害了增值税正常运行机制。

三、解决废旧物资回收行业涉税问题的几点建议

（一）堵塞漏洞，强化税收征管

一是各级基层税务机关应加强横向联合，会同工商、公安等执法部门，对从事废旧物资回收的行为人，依法进行注册登记，使众多地下经营者及已经存在的地下交易市场公开化，依法经营。

二是加强对各类废旧物资行业涉税问题的管理。各基层税务机关，对那些公、私联合及合作经营业户应辫识真伪，逐一对其投资形式、账务核算的真实性等进行严格审核。对假联营、合营造成偷税、逃税及骗取退税的，依照《中华人民共和国税收征收管理法》的规定严肃查处，堵塞漏洞，减少税款的流失。

（二）公平竞争，公平税负，创造良好的营销环境

依照现行税收政策，小规模纳税人按6％的征收率计算缴纳增值税，且不允许抵扣，人为造成税负不公，限制了小规模纳税人的正常经营行为，违背了公平税负原则，客观上造成众多私营个体业户要获取更大的利益，不惜通过违法手段从事经营活动。为此，应调整相关政策，合理引导各类纳税人健康发展。为社会经济各层次提供良好的竞争环境，以完整体现增值税的公平原则。

（三）加强对各类收购凭证的审核检查

新税制实行至今，各级税务机关极为重视增值税专用发票的检查，而忽视了企业自制收购凭证抵扣税款问题的危害性。由于审核凭证与验库验货的相互脱离，一部分使用自制收购凭证的纳税人扩大收购金额、多抵扣税款的不法行为既大量存在，又不能被及时查处。因此，各级税务机关应对收购凭证的印制、发售及使用进行严格管理，定期检查收购凭证数量、金额与库存实物及支付的购货款是否相符，有无虚报收购额、骗取多抵扣进项税额的不法现象，减少征管工作的盲区。

（四）严禁以罚代刑，坚决抵制地方保护主义

由于各地政府和经济执法部门对废旧物资回收行业涉税问题缺乏足够重视，以及以促进地方经济发展为由所形成的地方保护主义思想膨胀。特别是地区间税收执法缺乏统一性和严肃性，使得回收行业为扩张经营搞假联营、假合作甚至持票到外省区搞虚假购货获取管理费、手续费、骗取税收返还等违法现象有了滋生的土壤。为此，各地税务机关应严格执行税收法规，严明纪律，统一执法。各地区、各部门要从维护改革、发展、稳定的大局出发，充分认识当前涉税违法犯罪活动的严重性和危害性。从加强横向联合协作入手，坚决排除地方、部门、行业间保护主义的干扰，严格执法，秉公办案，维护税法的严肃性。

第2篇：旧物回收总结范文

关键词：废旧家电；逆向物流；文献综述

中图分类号：F252.19 文献标识码：A

摘 要：大量废旧家电的不合理处置已成为困扰我国社会经济和环境的重要难题。构建高效、安全、环保的废旧家电逆向物流体系是走可持续发展和循环经济的必然趋势。文章综述了2006～2013年期间废旧家电逆向物流研究领域的新进展，基于物流系统的战略层、系统层、运作层三个层面，逐一对文献进行了归类及比较分析，旨在总结其研究的成果和有待完善之处，为我国能尽快建立一套完整的废旧家电逆向物流体系提供方向。

随着我国经济的迅速发展和人们生活水平的日益提高，人民大众对于家电的购买力越来越强，使得家电产品的生命周期也随之缩减，导致被淘汰的废旧家电产品呈直线上升趋势。2003年我国就已经进入了一次报废的高峰期，将家电产品按照正常10～15年的生命周期来计算，未来的2013～2018年间，我国即将进入下一个报废的高峰期。由此可见，构建一套符合中国国情的废旧家电回收物流体系迫在眉睫。

1 我国废旧家电逆向物流体系概况

众所周知，就供应链系统的角度出发，一个完整的物流系统是由正向物流系统和逆向物流系统构成的，它们形成一个闭环系统。从逆向物流的定义分析，回收物流应该与正向物流一样，包含着信息处理、运输、储存，流通加工等子系统。因此，符合我国国情家电回收体系应该包含：策略层、运作层、战略层这三个决策层次，以及信息处理系统、运输系统、仓储系统、供应管理系统、再造系统五个子系统。

文章正是基于物流系统设计的战略层、策略层、运作层这三个决策层次及决策内容，尝试着构建一套较符合我国国情的家电逆向物流体系（如图1）。且按照决策内容分别对2006～2013年间的文献进行分类浅析，总结了近7年废旧家电逆向物流领域的研究成果及有待完善之处，并指出了未来有关废旧家电逆向物流体系的新方向。

2 理论上的新探索

文章参照近年来在废旧家电逆向物流领域的文献，将文献的研究内容划分为三大模块：（1）逆向物流模式的选择；（2）逆向物流网络结构的设计与优化；（3）逆向物流参与者的关系。

2.1 逆向物流模式的选择。我国近3年来涌现了大量对逆向物流模式的选择方面的文献，其中胡媛媛（2007）拟出了一套评价指标体系，用层次分析法对企业EOL产品逆向物流模式的选择进行方案决择，并运用案例给予了实证分析[1]。孙绍林（2008）在此基础上对企业自建逆向物流、联合经营逆向物流和外包经营逆向物流这三种运营模式进行了深入分析与探讨[2]。徐正林（2009）建设性的提出了废旧家电逆向物流网络模式，对网络模式特点、构建障碍和处理决策进行了更进一步地探讨[3]。蓝英（2009）则通过分析网络的构建障碍，指出我国废旧家电管理的瓶颈是消费者参与程度不够[4]，采取定性与定量相结合的研究方法，对消费者参与及回收模式进行了系统的研究。

不难看出，对三种逆向物流模式的比较下，第三方逆向物流模式相比其他的逆向物流模式而言，它能利用固有设施为不同的企业提供专业化的逆向物流服务，使得不同的企业可共用一个逆向物流网络，无论是在逆向物流网络减少固定投资，还是在实施逆向物流活动中产生协同效应，能大大地减少了逆向物流所产生的社会成本，比其他逆向物流服务模式更能实现“环保、节能”的双重目标。因此，第三方逆向物流模式将是企业发展逆向物流的必然趋势。

2.2 逆向物流网络结构的设计与优化。王发鸿和达庆利（2007）一句各方利益分配的政策倾斜方向不同，构建了适合我国国情并高效运作的逆向物流网络[5]。秦小辉（2010）考虑到直接再利用、修理、再生、再制造、无害处理等回收处理方式，重新设计了独立型的废旧家电逆向物流网络，该网络由消费区域、回收站、回收处理中心及最终处置组成[6]。但秦小辉在研究中仅仅考虑了回收量的不确定性因素，而在该网络中还存在着大量的不确定因素，如回收产品的时间、运输费率、可直接利用率、可维修率、可再制造率、产出品（原材料及可销售产品）的销售价格等。刘枚莲、李慧兰、邱建伟（2011）针对上述的不确定因素构建了一个基于模糊规划的逆向物流网络结构模型，把模糊机会约束清晰化，从而将模糊规划模型转化为确定性规划模型[7]。因此，后续研究需要考虑废旧产品回收数量的不确定性、产品和再制造产品的需求及价格差别等情况，进一步完善对网络优化模型的设计。

2.3 逆向物流参与者的关系。孙军丽（2007）站在我国国情的角度上，确认了家电回收过程中的参与主体，并对他们各自的责任、义务进行了详细的规定，指出要通过建立激励机制来保障参与主体对各自责任的履行[8]。张云里（2006）提出了零售商、第三方物流企业和制造商的联合回收模式，但没有分析三者竞争合作关系[9]；徐剑（2006）等主要对自营模式、联合经营方式、外包方式从经济、管理、技术等多个角度进行了定性分析，并且分析了逆向物流模式选择流程[10]；牛晓冬、张所地、牛晓琴（2011）从政府、企业和市民三个利益主体出发，运用博弈论的理论和方法，对三方在废旧家电回收过程中的利益博弈关系进行分析，建立相应的博弈模型，并对模型的均衡求解进行比较，提出了政府补贴下的专业企业有偿回收废旧家电的新机制[11]。从以上研究中可以看出，不同学者从责任方、回收方、运作方式和管理技术等角度分析了回收的模式，并考虑了政府、企业和消费者的关系。今后的学者应该定位于深入研究逆向物流各参与方或合作方的决策结构、激励因素以及对各方的相应影响。

3 方法上的新突破

3.1 信息处理。王茵（2008）基于规范化的回收渠道，采用数据包络分析（DEA）法对各个回收渠道进行绩效分析，并通过DEA和层次分析法（AHP）相结合的方法对回收渠道进行绩效排序，并总结出回收渠道的选择流程，为回收方的回收渠道选择提供依据[12]。

付玮琼（2011）提出应该由政府去建立一套合理有效的激励机制来推动家电生产企业实施逆向物流。根据委托—理论，设计出信息不对称情况下的单阶段单任务委托—模型。为政府对家电生产企业的激励提供一种有用的分析工具[13]。

我国废旧家电逆向物流在信息处理方面的研究尚浅，并未引起足够的重视，但是一个完整的逆向物流体系是离不开信息网络的强大支持。

3.2 运输。关于我国废旧家电运输策略方面的文献比较成熟，详细见表1。

由于实际情况的复杂性，目前研究学者所建立的模型相对理想化，与实际情况仍存在一些差距，其实在现实中是存在一些比较特殊的约束，例如城市道路的拥挤度、某些特定车辆的可通行性以及速度限制、货物体积约束、高速公路收费所带来的成本影响等，都将是以后值得进一步研究的方向。

3.3 仓储。废旧家电逆向物流关于仓储方面就目前的研究文献而言，主要是集中于研究库存控制、储运问题。库存管理与传统的库存管理方式有着很大的不同，是由废弃电子产品的自身特性所决定的，它不仅要求零售商、批发商能尽可能快地将产品回返到生产商，还要求生产商及时，迅速地恢复其价值，因此库存系统应该含有多个再制造周期的库存系统构建而成的。

范文姬、汝宜红、王雅璨（2009）研究了包含供应商、制造商、销售商和回收商的再制造循环物流系统的库存协调问题，提出了一个多层库存模型[22]。黄祖庆和达庆利（2010）研究了废弃物品可直接再利用的库存控制策略模型，在需求与退货均服从泊松分布的前提下提出了一个最优订货模型[23]。该模型是在充分考虑多个制造期和再制造期的情况下对每个主体的库存相关成本及总利润所进行了较完整的分析。

在废弃电子产品逆向物流库存和生产管理方面，我国学者在经典模型方面还未做深入的阐述和研究。关于最优模型的算法，学者主要是集中对利益相关者之间的关系模型，最优库存策略等这几方面做了探讨和研究。这在一定程度上对逆向物流库存和生产管理方面的研究奠定了坚实的基础。但是需要指出的是，在实际的案例和操作上还研究不透彻，如库存对网络设计的影响方面。而当前研究仅考虑了回收品的单位库存成本，对于库存的作用（风险共享，延期交货）等方面的内容却被忽视了，这些都将是需要进一步完善的。

3.4 再制造、再循环。张自荣（2008）基于对我国企业构建有效的再制造物流网络主要途径的研究分析，提出了一个整合正向物流和逆向物流的集成制造和再制造物流网络布局优化模型[24]。高伟（2011）也考虑了正向物流和逆向物流的相互影响，针对闭环供应链下的再制造逆向物流网络这种具体的网络结构建立了一个逆向物流网络设施选址模型，对生产制造厂、再制造中心和中转中心进行选址[25]，相比较而言，高伟所建模型的目标函数是使整个物流活动的总成本最低，且考虑的因素更加全面。狄卫民、马祖军、胡培（2009）建立了多周期、有能力限制、反映资金时间价值、正逆向物流集成运作的物流网络优化设计的混合整数非线性规划模型，以确定制造/再制造混合系统中不同周期的各种物流设施的运营位置、数量及其相应的物流量分配[26]。刘赞、徐滨士、史佩京、刘渤海（2011）则针对再制造逆向回收网络高度的不确定性，采用随机模拟方法，建立一个基于最小成本回收中心随机选址问题的模型[27]。

4 城市案例的新应用

上海：王喜（2007）在模糊综合评判模型、改进的多区位选址模型、多因素综合评判模型的支持下，设计了上海市电子废弃物回收网络体系建设的“1442”模式：即一个乡镇（或街道）建一个回收站；分别在上海市的西北、南部、东部和崇明各建设一个存储站和拆解/检测中心（共4个存储站和4个拆解/检测中心），对电子废弃物进行存储、拆解和检测；分别在西部和东南部各建一个处理厂（共2个），处理全市需要处理的电子废弃物[28]。

哈尔滨：李艳（2011）通过调查找出哈尔滨市废旧家电的形成原因和哈尔滨市百户居民耐用品家电保有量，找出哈尔滨市废旧家电的回收渠道、回收价格、回收方式及回收体系的不足。并基于逆向物流提出哈尔滨市废旧冰箱回收体系的构建[29]。

广西：张峰、刘枚莲（2012）基于电子废弃物回收的相关理论，对三种常见的回收模式的利润进行建模分析，并以广西电子废弃物的回收为例，计算回收方与第三方的利润分配组成，以此建立起回收方和第三方的博弈模型[30]。但其所建立的模型和博弈论分析仍有其局限性，决策者需根据实际情况，从宏观因素和微观因素等多方面对企业所面临的问题进行分析，以此选择最佳的逆向物流回收模式。

青岛：张利（2006）提出构建青岛市废旧电子产品回收处理体系的具体对策及建议。结合青岛实际，提出实现贴补制度前建立青岛市废旧家电及电子回收处理体系的两个基本框架方案，其中主要介绍了特许经营项目下的商业特许经营废旧电子产品回收体系。但是并未涉及回收资金在回收处理系统各个阶段如何进行分配、管理等问题[31]。

北京：张继（2011）从废旧家电回收物流网络规划原则、回收物流网络结构、各网络设施功能以及运营管理思路方面对北京市废旧家电回收物流网络进行总体规划设计[32]。

5 立法上的新进程

为推动我国废旧家电回收处理的开展，促进资源再利用及可持续发展，我国相继出台了《能源节约与资源综合利用“十五”规划》[33]、《环保产业发展“十五”规划》、《电子信息产品污染控制管理办法》（2007年3月1日起实施）、《电子废物污染环境防治管理办法》（2008年2月1日起实施）、《家用和类似用途电器的安全使用年限和再生利用通则》、（《家用电器安全使用年限细则》（2008年5月1日起实施）和《废弃电子产品回收处理管理条例》（2011年1月1日起实施），这些政策法规在规范电子产品生产者的废品回收行为、实现有毒害物质在电子产品中的替代或减量化，在保护环境、节约资源等方面都能起到积极作用，同时在最新实施的条例[34]中也鼓励家电产品生产者自行或委托销售者、维修机构、售后服务机构、废弃家电回收经营者回收废弃家电产品，同时要求，回收的废弃家电应当由有资格的专业处理企业处理。

6 总 结

我国废旧家电逆向物流体系正在日趋发展与成熟，尽管在废弃电子产品逆向物流网络设计规划方面的理论研究比较成熟，但是库存对逆向物流网络结构效率、对构建的数学模型以及定量评价系统结构特征对其绩效的影响等方面仍有待进一步完善，在信息处理方面也应该给予高度的重视。希望后来的学者能立足我国国情，通过不断地发展与完善，推荐我国构建一套行之有效的旧家电逆向物流体系。

参考文献：

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[31] 张利. 青岛市废旧家电及电子产品逆向物流系统体系研究[D]. 青岛：青岛大学（硕士学位论文），2006.

[32] 张继. 北京市废旧家电回收物流网络规划研究[D]. 北京：北京交通大学（硕士学位论文），2011.

第3篇：旧物回收总结范文

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕国家关于发展循环经济的各项部署，按照国务院“保增长、扩内需、调结构、惠民生”的总体要求，以提高回收利用率为核心，以科技创新和管理创新为动力，以节约资源和节能减排为目标，建立废旧商品回收行业标准体系，转变废旧商品回收方式，推进产业结构调整和优化升级，促进废旧商品回收行业健康、有序发展。

二、基本原则

（一）政府引导，市场运作。充分发挥各方面的作用，逐步形成政府引导支持、企业投入、市场运作、社会参与的发展机制，实现废旧商品行业与本地经济发展相结合、废旧商品企业与本行业发展相结合、政府行政推动与企业市场运作相结合。

（二）回收利用，节约资源。以资源的高效利用和循环使用为核心，坚持多渠道回收与分拣处理相结合，大力提高废旧商品回收率，经过回收加工使废旧商品进入二次流通，逐步提高废旧商品的利用程度。

（三）增设网点，方便群众。坚持建设与管理并重、发展与完善并举的原则，建设中加强管理，管理中推进建设。根据人口密度、生活水平、居住环境、交通状况、辐射区域等因素，科学合理设置回收服务网点，丰富、完善相关服务功能，逐步向分类倾倒、回收交易、清洁卫生、美化环境、治安防范多功能方向发展。

（四）突出重点，全面推进。总结推广试点企业、试点城市经验，以集散、交易、储存、加工等环节为重点，坚持全面推进与因地制宜相结合，统一规划，分步实施，有重点、有步骤地推进废旧商品回收体系建设。

（五）规范管理，守法经营。在统一、完善的回收体系下，加强治安管理，有效防止非法交易、收赃、销赃等违法犯罪行为的发生，保护守法经营者的合法权益，维护废旧商品交易业良好的治安秩序。

三、工作目标

至2015年，建立起网络完善、技术先进、布局合理、管理规范的以社区回收网络为基础，以集散中心为核心，以加工利用为目的的废旧商品回收体系。具体目标：

（一）废旧商品主要品种回收率达到90％；

（二）城市回收人员纳入规范化管理达到95％；

（三）社区规范化回收站点达到90％；

（四）废旧商品进入集散市场进行交易和集中处理达到90％。

四、重点任务

（一）抓好商品回收。努力提高废金属、废纸、废塑料、报废汽车及旧机电设备、废轮胎、废弃电子产品、废玻璃、废铅酸电池、废弃节能灯、废旧手机等主要废旧商品的回收率。加强政策引导和支持力度，引导回收企业运用连锁经营的方式，建设统一规划、统一标识、统一着装、统一价格、统一衡器、统一车辆、统一管理、经营规范的社区回收站（点），在社区每2000户修建一个废旧商品回收站（点），在医院、学校、大型企事业单位附近，根据实际需要，统筹规划，设置回收站点。积极探索乡镇废旧商品回收途径，实施垃圾分类回收，探索建立居民废旧商品分类收集制度。加强报废汽车拆解回收管理，提高回收拆解水平。

（二）提高分拣水平。加快废旧商品分拣处理企业技术升级改造，鼓励企业采用现代化分拣分选设备，实现精细化分拣处理，提升废旧商品分拣能力。至2015年，市建设5—8个、市建设4—6个、其他中心城市建设1—2个在设备、设施方面符合环保及消防要求的专业化分拣加工中心，促进产需有效衔接，推进废旧商品回收加工一体化发展。

（三）完善集散市场。推广亿北再生资源有限公司、市金属回收有限责任公司市场建设的经验，至2015年，在全省建设一批废旧商品集散市场。各市（州）要依据当地废旧商品资源量合理确定市场数量，各县（市）至少建设1个市场。市场应由商品交易区、分拣加工区、仓储配送区、商品展示区、配套服务区和培训中心构成，市场规划、设计及建设要符合环保、城建和消防安全等标准，具备完善的集散、交易、储存、信息、初加工等功能。

（四）继续试点工作。“十二五”期间，商务部将继续开展废旧商品回收体系建设试点工作。我省要继续完善市、市两个部级试点城市建设项目，至2013年，完成白山市部级试点城市项目建设工作，至2015年，争取其他中心城市均建成布局合理、运作规范的以回收站点为基础，以分拣加工集聚区为核心，以管理信息平台为支撑，以加工利用为目的的城市废旧商品回收体系。择机开展县（市）废旧商品回收体系建设试点工作。

（五）培育龙头企业。充分发挥骨干企业在废旧商品回收体系建设中的带动作用和辐射效应，推进龙头企业按市场规则收编、整合个体经营户，规范回收网络，提升行业集中度。支持省再生资源集团公司、亿北再生资源有限公司、市再生资源有限责任公司、市金属回收有限责任公司、延边天新再生利用有限公司、松原万隆再生资源回收利用公司、辽源全鑫物资回收有限责任公司等企业采取联合、重组、兼并等方式做大做强。至2015年，培育形成一批规模大、效益好、标准体系完善、示范效应明显、技术装备先进的大型企业。鼓励外资参与废旧商品回收体系建设。

（六）强化环境保护。认真贯彻落实相关的环保法规、标准和商务部、财政部《关于加快推进再生资源回收体系建设的通知，强化废旧商品回收、集散、加工各环节的污染防治工作。回收站（点）要实行全封闭经营，并做到日收日清，收废不见废；网络运输车必须使用全封闭专用车辆；集散市场建设要符合环保部门的要求及生产技术标准的认定，储存、利用、处理的废旧商品属于危险废物的，应取得相关资质；分拣加工区在设计、装修方面必须符合环保及消防要求，具备相应的拆解处理设备及配套的污染防治设施，不同品种再生资源分拣、拆解处理作业区应保持10米以上距离，防止废物溢散、粉尘逸散、恶臭扩散、场地污染，避免造成环境二次污染。环保部门对废旧商品回收利用企业污染防治进行监督管理，按照国家对固体废物污染环境防治实行污染者依法负责的原则，废旧商品回收利用企业对其产生的固体废物依法承担污染防治责任。

（七）开展人员培训。要加强从业人员培训工作和培训制度建设，组织开展不同形式的培训。针对不同层次人员有针对性地开展回收政策、法规、技术标准和职业技能培训，提高从业人员的职业道德、服务意识和业务水平，逐步建立持证上岗制度。各相关协会要充分发挥职能作用，组织会员企业进行系统性培训，做好从业人员资格认定和相关标准宣传贯彻工作。

（八）加强行业监管。深入贯彻落实《再生资源管理办法》，加强对回收企业站点、集散市场、分拣中心、生产加工等市场秩序和经营行为的监督管理，营造统一规范、竞争有序的市场环境，建立良好的废旧商品回收秩序。严格执行《商务部办公厅关于印发再生资源回收经营者备案说明的通知》，至2015年，备案率要达到90％以上。强化对收购站点的治安管理，严厉查处收购国家禁止收购的物品、收赃、销赃和利用废旧商品制假、造假以及非法进口废物等违法犯罪行为。鼓励具备拆解、加工资质的企业进口再利用价值高、替代性强、污染少，可直接用作原料的固体废物。

五、保障措施

（一）增强构建废旧商品回收体系的紧迫感和责任感。加快构建废旧商品回收体系是建设资源节约型、环境友好型社会的要求，是构建和谐社会的重要举措，符合广大人民群众的根本利益。省政府建立由省商务厅牵头，有关部门参加的废旧商品回收体系建设联席会议制度，指导废旧商品回收体系建设工作，加快废旧商品回收行业标准制修订工作，协调解决工作中的重大问题。各市（州）、县（市、区）政府要切实把这项工作摆上重要位置，纳入当地经济社会发展的总体规划，根据本地资源环境条件，因地制宜地提出废旧商品回收利用工作的目标、任务、重点和措施，制定具体实施方案，做到政策到位、措施到位、领导到位，从政策、体制、法规等方面为推进废旧商品回收体系建设提供支持和保障。

（二）营造推进废旧商品回收体系建设工作的良好氛围。废旧商品回收体系建设工作涉及多个行业、众多企业和千家万户，是一项复杂的系统工程，需要全社会的共同努力和支持。要利用各种新闻媒体，在全社会广泛进行废旧商品回收利用重大意义的宣传教育，积极倡导环保、健康、循环利用的生产生活方式，在全社会推动形成加强环境保护、注重资源回收的良好氛围，树立起全民收旧利废和节约环保意识。

第4篇：旧物回收总结范文

在衣物回收方面，大部分人只是关心如何方便回收问题，至于谁来回收、衣物最终会流向哪里等后续问题甚少人关心。那些流入小贩们手中的废旧衣物，品相好的会重新贴上标签充作新衣服再售卖，品相差的就会卖给砖窑厂和锅炉厂当燃料烧掉。

中国每年纺织品年产量达4000多万吨，每年消费者弃置的旧衣物高达2000多万吨，当中能被送进专业回收机构的却不足10%，我国大部分的废旧衣物都没有得到有效的处理。确保消费者手上的旧衣物能被送进专业的回收机构，是终结废旧衣物无序回收和二次污染等问题的关键。

方案提交人：快时尚服装品牌H&M

解铃还须系铃人。在消费者、政府和专业回收机构之间，国际服装企业H&M认为服装企业也应该成为旧衣物回收环节的重要一员，从消费者购买的那一刻开始采取措施，或许可以解决旧衣服回收过程种种掉链子的问题。

如今，走进任意一家H&M门店，都可以发现收银台旁赫然地摆放了一个1米多高的白绿相间的箱子，上面印有“经久不衰的时尚”的标语。依靠这些箱子，H&M希望让所有的“时尚垃圾”真正实现“从哪里来，回哪里去”的构想。

今年年初，H&M在全球49个市场发起了“全球旧衣回收计划”，在试水上海两家门店后，国内174家门店在8月也启动了这个回收计划。事实上，在H&M之前快时尚品牌Uniqlo、生活品牌Puma也尝试过向消费者回收旧衣物，但较之后两者，H&M的“野心”更大，它不仅将旧衣回收的网撒向全球，而且来者不拒，不论品牌、衣物类型和新旧程度，照单全收。

方案点点看

“当顾客捐出旧衣物后，对方可获得一张8.5折的购物优惠券，供下次购物时使用。”H&M旧衣回收计划相关负责人傅霞容告诉《二十一世纪商业评论》记者，各门店会定期将回收的衣物汇集到指定的回收点，然后由国际知名的纺织品回收机构I： Collect（下简称“I：Co”）统一运往瑞士总部进行专业的分拣处理。

I：Co是全球规模最大资历最老的纺织品回收公司，作为H&M“全球旧衣回收计划”的重要合作伙伴，它主要承担旧衣的物流、分拣、分析、循环利用等工作。之所以选择I：Co，H&M表示是因为看中I：Co及其母公司Soex集团的专业能力，它们拥有世界上最先进的纺织品循环处理工厂和示范性的工艺控制体系，每天可以有效处理400吨弃置纺织品。

除了处理效率高，I：Co的旧衣物评估标准也精耕细作，根据400多项的标准，他们把衣物处理结果分为重新穿着、重新利用、循环使用及生产能源这四大类型。适合重新穿着的消毒处理后作为二手服装重新出售，适合重新利用的部分则制成抹布等其他物品，尽可能物尽其用。

在成本收益结算方面，在对回收衣物的价值进行综合估价后，I：Co会支付H&M相应的费用，而H&M会把所得部分捐赠给“H&M环保自觉行动基金”，用于继续支持其他纺织物环保创新项目，每回收1千克旧衣物，H&M就捐出0.02欧元的善款。

第5篇：旧物回收总结范文

关键词：湖南省；废旧家电；逆向物流；回收网络

中图分类号：F127 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）14-0032-02

引言

随着家电设计制造技术的进步和人们购买能力的不断提高，家电产品更新换代的速度越来越快。根据《中国废弃电器电子产品回收处理及综合利用行业白皮书2013》的统计数据，2013年，我国冰箱理论报废量为1 300余万台，电视机的理论报废量约为3 200万台，空调为1 500余万台，个人电脑达到3 700余万台。据报道，目前我国已进入家电产品更新换代的高峰期，报废率每年将增加20%。所以，如何对规模庞大的废旧家电进行有效处理，成为社会各界共同关注的问题。

废旧家电中含有很多有毒有害物质，例如，冰箱中使用的制冷剂CFC12、发泡剂CFC11是破坏臭氧层的物质；家用电器中的溴化阻燃剂对人体危害很大；电视机阴极射线管的椎管、萤光粉，印刷电路板中的焊锡中都含有铅元素，露天放置会产生重金属污染。另一方面，废旧家电中也含有大量的可再生资源，例如，许多家电中都使用纯度很高的铁、铜和铝，一些家电的印刷电路板上还使用了金、银和铂等稀有贵金属。以至于有学者将废旧家电的特点概括为：如果处理不当，废旧家电是“电子垃圾”；如果处理得当，废旧家电则是“放错地方的资源”。

一、文献回顾

目前已有不少废旧家电逆向物流的相关研究。例如，许民利和刘嘉[1]分析了我国废旧家电产品逆向物流的现状，介绍了国外的3种典型废旧家电回收模式，并根据我国的实际情况提出了一个第三方逆向物流服务商参与的系统模型。潘晓勇等[2]考虑废旧家电产品的特点，以电视机、洗衣机、电冰箱和空调等4类废旧家电为例，构建了一种废旧家电回收逆向物流网络优化模型，通过一个算例验证了所构建模型的有效性和合理性。李培敬[3]介绍了废旧家电逆向物流的含义和特点，从政策法规等6个方面总结了我国废旧家电逆向物流发展存在的问题，提出了废旧家电逆向物流的发展策略。张B斓等[4]介绍了国内外废旧家电逆向物流的运作现状，提出了我国废旧家电逆向物流体系构建的对策。还有攀雪梅等[5]介绍了我国废旧家电逆向物流的现状，从回收环节、拆卸环节、拆卸后零部件用途、再利用环节和处理环节等5个方面研究了废旧家电逆向物流系统的构建。

纵观现有研究，可以发现对于废旧家电逆向物流系统结构的研究还较少，对于湖南省废旧家电逆向物流的研究也还不多见，这为本文的研究提供了研究空间。

二、湖南省废旧家电回收利用现状

目前，湖南省废旧家电的回收渠道很不规范，回收率非常低下。由于近年来废旧物资的收购价格下跌很厉害，正规的废旧家电回收商几乎无钱可赚，造成大部分废旧家电是由走街串巷的个体回收户完成回收。这些回收个体户大多没有营业资质，以经济利益为唯一追求目标，回收后的家电以原始落后的方式进行拆解处理，然后再组装成二手家电出售，报废的零部件则随意丢弃。由于废旧家电中含有大量有毒有害物质，这些随意丢弃的废旧家电零部件会对自然环境产生非常大的危害；另外，二手家电在使用过程中没有品质保障，容易产生各种各样的问题。据报道，大部分二手家电能耗大，其耗电量比正常产品超出40%左右；旧彩电由于线路老化和灰尘堆积，出现短路的可能性大大增加，甚至还会导致爆炸和起火；旧空调在使用过程中，容易吸附灰尘，产生病菌。如何有效地对废旧家电进行回收利用，是湖南省建设“四化两型”社会过程中必须要面对的问题。

三、湖南省废旧家电逆向物流的系统结构

废旧家电逆向物流是一个复杂的系统，需要各参与方的通力合作才能达到有效回收利用的目标。第一阶段是废旧家电的产生。废旧家电始于家电消费者，回收的废旧家电数量很大程度上取决于家电消费者的回收意识和回收积极性。家电消费者首先要明确家电报废的标准，然后要了解报废家电继续使用的危害性；其次要了解通过什么途径回收。根据我国的国情，这些信息应该由政府部门和家电制造商来负责提供。第二阶段是废旧家电的回收。由谁来回收消费者手中的废旧家电，这可以根据实际情况有多种选择，可以由家电销售商负责回收，也可以由专业的家电回收商来回收，甚至特殊情况下还可以考虑由个体回收者灵活地回收。回收的废旧家电应该交给专业的废旧家电拆解企业进行拆解和零部件归类，这个阶段要考虑的重要问题是如何有效地回收消费者手中的废旧家电。第三阶段是废旧家电的有效利用。对拆解得到的废旧家电零部件，如何根据零部件的实际情况进行有效处理，目前有再使用、再制造和再循环等三种基本形式，对于通过这三种形式都无法回收利用的废旧零部件，还需要进行环保化处置，以减轻其对生态环境的破坏。

根据对于湖南省废旧家电逆向物流的调研，基于循环经济理论和逆向物流理论，我们初步构建湖南省废旧家电逆向物流的系统结构，如图1。

需要指出的是，对于废旧家电的处理，我国实行的是生产者责任延伸制，由于家电消费者在地域上的分散性和家电生产商在地域上的集中性之间的矛盾，可以由家电生产商委托家电销售商、专业回收商、家电维修商和个体回收者进行家电回收。为了确保废旧家电的有效回收，应该由政府部门立法规制，责令家电生产者进行家电回收；家电回收商与各回收主体签署回收合同，委托它们进行家电回收，确保废旧家电的回收率。

四、湖南省废旧家电逆向物流网络的优化设计研究

废旧家电逆向物流网络的优化设计，就是要确定废旧家电逆向物流的节点设施的处理能力及其在地理位置上的分布。目前，湖南省废旧家电逆向物流的节点设施建设已经有一定基础，比如，万容电子科技有限公司专业承担废旧电器电子产品的回收拆解处理，在长沙、汨罗和郴州建立了3个大型拆解处理基地，同力电子废弃物回收拆解利用公司投资3亿多元建设了6条自动化生产线，能够承担电视机、电冰箱、洗衣机、空调和电脑的回收拆解，年拆解能力达到200余万台；位于部级宁乡经济技术开发区的湖南省绿色再生资源有限公司总投资1.3亿多元，从事废弃电器电子产品的回收拆解，年拆解能力达120余万台。根据我们的调研结果，湖南省废旧家电逆向物流网络构建应该首先发挥好现有企业的家电处理能力，然后再根据对废旧家电数量增长的预测，选择交通条件好、周边配套设施完善的地区建立废旧家电回收利用中心。重点是加强回收点的建设，促进家电消费者回收废旧家电的积极性和便利性。

参考文献：

[1] 许民利，刘嘉.废旧家电产品逆向物流模式研究[J].生态经济，2007，（4）：69-72.

[2] 潘晓勇，巫江，刘永亮，贾春兰，魏丹.废旧家电回收逆向物流网络优化模型设计[J].河南科学，2013，31（10）：1779-1783.

[3] 李培敬.我国废旧家电逆向物流发展中的问题及策略[J].现代企业，2011，（2）：32-34.

第6篇：旧物回收总结范文

关键词：再制造闭环供应链回收系统 逆向物流 设施选址 不确定性

引言

据资料显示，2003年我国电视机、洗衣机、电冰箱、空调、电脑等产量约1. 82 亿台，社会保有量约9亿台，而报废量约2900万台，2009年的汽车报废量达到270万辆[1]。同时，由于资源短缺和环境恶化，提高资源利用率和保护环境成为社会的呼声，开展逆向流对生命周期结束（EOL，End-of-life）的产品进行回收利用成为企业的社会责任，也是企业提高竞争力的策略。目前，对于闭环供应链网络设施选址问题，已进行了大量的研究。Fleischmann考虑了正向与逆向物流渠道的整合，建立混合整数规划模型，并以影印机与纸的再制造业为案例进行分析[2]。El-Sayed建立了包含正向与逆向物流网络的多周期多阶段随机整数线性规划模型，得到设施的位置、运输路线及设施间产品流量决策方案[3]。Hong等利用混合线性规划方法，对废旧电子产品回收系统模型进行研究，并在假设具体的关键不确定性参数下，进行了模型稳定性研究[4]。以上文献大多都是考虑回收确定的情形，而忽略了回收过程的不确定性。陈月霄研究了不确定需求条件下单一制造商和两家零售商的闭环供应链的渠道选择，并通过算例分析得出了渠道选择的结果[5]。韩小花假设了制造商再制造成本是不确定的，研究了不确定性对闭环供应链回收渠道的影响[6]。上述关于不确定性因素对闭环供应链的研究成果具有一定的局限性：并没有考虑多种不确定性对闭环供应链的综合影响以及各种不确定因素之间存在的联系。本文结合再制造闭环供应链及废旧品回收的特点，构建一个以（再）制造商为主导的再制造闭环供应链回收系统鲁棒优化模型，并分析回收率、再制造率的不确定性对再制造闭环供应链回收系统网络设施选址模型的影响。

一、问题描述

考虑一个由I个已知产品报废点，J个一级回收中心备选点，L个二级回收中心备选点，Z个（再）制造商组成的闭环供应链回收系统（图1）。

图1 再制造闭环供应链回收系统

假设各报废点的位置已知，生命周期内各报废点产生的报废量已知。各报废点产生的废旧品不能完全被回收，假设回收率与回收价格成简单的线性关系。各一级回收中心之间属于相互独立关系，即各自负责（再）制造商委托的回收任务，不存在相互竞争的关系。一级回收中心与二级回收中心的备选位置已知。一级回收中心主要采用零售商联合回收，其主要作用是对废旧品进行回收，本身并不具有对废旧品的处理功能，回收品达到一定数量后运往二级回收中心。二级回收中心，主要采用（再）制造商独立设置，可在正向物流的基础上进行扩建，也可以另择新址，主要负责废旧品的回收与处理，二级回收中心既可以负责对报废点的产品进行直接回收处理，也可以负责对一级回收中心的回收品进行处理。

二、模型构建与分析

假设在j地开设一级回收中心的固定成本为 ；在l地开设二级回收中心的固定成本为 ；一级回收中心j的最大回收能力为 ；二级回收中心l的最大处理能力为 ；（再）制造厂z的最大再制造能力为 ；单周期内报废点i产生的废旧产品数量为 ；单周期内报废点i产生的废旧产品的回收率为 ，且0

假设单周期内由报废点i运往一级回收中心j的废旧产品数量为 ；单周期内由一级回收中心j运往二级回收中心l的废旧产品数量为 ；单周期内由报废点i运往二级回收中心l的废旧产品数量为 ；单周期内由二级回收中心l运往（再）制造厂z的废旧产品数量为 。

假设 表示是否在备选节点j建立一级回收中心，是取1，否取0； 表是否在备选节点l建立二级回收中心，是取1，否取0。

设计再制造闭环供应链回收系统物流网络时，应使各物流设施及运营成本之和最小，即使整个再制造闭环供应链回收系统的总成本最小：

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

（6）

（7）

（8）

其中，式（2）、（3）、（4）表示各报废点、一级回收中心、二级回收中心、（再）制造厂之间的物流流量守恒；式（5）表示一级回收中心的回收能力约束；式（6）表示二级回收中心的处理能力约束；式（7）表示（再）制造厂再制造能力约束。

上述优化问题综合考虑了回收率与再制造率存在的不确定性对再制造闭环供应回收系统设施选址模型的影响。该优化问题可以采用Lingo11.0软件包求解。

三、模型求解

构建一个再制造闭环供应链回收系统物流网络，已知再制造闭环供应链有2个具有再制造功能的制造厂，5个废旧产品报废点，5个一级回收中心备选点集合，3个二级回收中心备选点集合。废旧产品的回收率为0.5，再制造率为0.4，需要确定一级回收中心、二级回收中心的数量、位置及物流分配量，并使整个过程成本最小。

其中，在j处开设一级回收中心的固定成本（ ）分别为 ， ， ， ，

；在l地开设二级回收中心的固定成本（ ）分别为 ， ， 。

单周期内，一级回收中心j的最大回收能力（ ）为

， ， ， ， ；二

级回收中心l的最大处理能力（ ）为 ，

， ；（再）制造厂z的再制造能力（ ）

为 ， ；报废点i产生的废旧产品数量（ ）

为 ， ， ， ， 。

单周期内废旧产品由报废点i运往一级回收中心j的单位变动成本（ ）如表1所示：

表1

单周期内废旧产品由一级回收中心j运往二级回收中心l的单位变动成本（ ）与单周期内废旧产品由报废点i运往二级回收中心l的单位变动成本（ ）如表2所示：

表2 （ ）

单周期内废旧产品由二级回收中心l运往制造厂z的单位变动成本（ ）如表3所示：

表3

根据上述仿真数据信息，利用Lingo11.0软件包进行求解，结果如下：目标函数的最优值为1062300，应在1、2、5号一级回收中心备选点建立一级回收中心、在1、2号二级回收中心备选点建立二级回收中心，再制造闭环供应链回收系统的最优的物流路径及各设施的最优物流分配量如图2所示：

从图2可以得出以下结论：（1）一级回收中心与二级回收中心共同负责废旧产品的回收工作，一级回收中心负责主要回收工作；（2）已选一级回收中心1、2、5都得到了充分利用，回收的废旧产品数量都达到了各自最大回收能力。（3）已选二级回收中心1、2处理的废旧产品尚未达到各自的最大处理能力，但是计算结果还是选择建立两个二级回收中心，理由如下：目前，一级回收中心已达到最大回收限度，一旦产生额外的废旧产品，一级回收中心将不能满足需求回收，在不准备开设新的一级回收中心时，二级回收中心就可以负责额外废旧产品的回收活动。

四、再制造闭环供应链回收系统不确定性研究

在上述模型仿真计算过程中，假设回收率与再制造率是确定的，实际上，这两个因素往往是不确定的，为此，需分析回收率和再制造率的不确定性对再制造闭环供应链回收系统设施选址成本、数量、位置及物流的配送路径的影响。采用情景分析法，令

为废旧产品回收率不确定性的未来可能情景组合，每种情景发生的概率为 ，且 ；令

为废旧产品再制造率不确定性未来可能情景组合，每种情景发生的概率为 ，且 。

1.回收率与再制造率对设施数量及物流配送路径的影响

假设废旧产品回收率 存在5种可能情况，分别为0.3、0.4、0.5、0.6、0.7，每种情景发生的概率为0.1、0.3、0.3、0.2、0.1；废旧产品再制造率 存在5种情况，分别为0.2、0.3、0.4、0.5、0.6，每种情景发生的概率为0.2、0.2、0.3、0.2、0.1；由此可知，将产生25种不同的组合。首先，利用Lingo11.0软件包进行求解，不同情景组合下，再制造闭环供应链设施选址决策组合 如表4所示。

其次，建立再制造闭环供应链回收系统一级回收中心与二级回收中心设施选址的期望模型 和 ：

（11）

（12）

经计算，一级回收中心与二级回收中心备选点的期望值分别为 =0.90、 =1.00、 =0.15、

=0.23、 =1.00、 =0.83、 =0.87、

=0.23，。以上数据可以得出回收率和再制造率发生变化对设施选址决策的影响：（1）不同的情景组合下，再制造闭环供应链回收系统设施选址决策也是不同的。当回收率和再制造率逐渐增大时，系统将会开设新的回收中心。当回收率达到0.7时，在再制造率由0.2增加到0.4过程中，五个一级回收中心备选点将全部被选择进入回收系统；当回收率和再制造率都达到最大时，三个二级回收中心备选点将全部被选择进入回收系统。（2）根据各备选点的期望值大小，可以得出各备选点对于建立回收系统的重要程度，对于一级回收中心，备选点2、5和1是相对重要的，更容易被选择进入回收系统；对于二级回收中心，备选点1和2是相对重要的，更容易被选择进入回收系统。

2.回收率与再制造率对设施选址成本的影响

本文将设施选址的成本划分为两部分：固定成本和可变成本。其中，固定成本主要由开设回收中心的固定成本构成，可变成本主要有各设施之间的物流变动成本构成。不同情景组合下，再制造闭环供应链设施选址决策组合 的成本变化趋势如图3所示。

从图3各曲线的趋势变化过程，可以得出以下结论：一、随着回收率与再制造率的增加，设施选址的总成本也是逐渐增大的；二、从固定成本趋势图可以得出，随着回收率与再制造率的增加，设施选址的固定成本并没有出现太大的变化幅度，而变动成本的变化趋势与从成本的变化趋势基本趋于一致，因此，可以得出回收率和再制造率对再制造闭环供应链回收系统的影响能力，回收率和再制造率的变动对可变成本的影响较大，对固定成本的影响较小。

五、结论

本文针对再制造闭环供应链回收系统中回收设施功能的不同，将回收设施划分为一级回收中心与二级回收中心，实现了零售商与制造商共同参与废旧产品的回收工作，利用混合整数规划建模方法建立再制造闭环供应链回收系统设施选址模型，整合了闭环供应链的正向物流与逆向物流。另外，使用情景分析法研究了回收率和再制造率对再制造闭环供应链回收系统设施选址的影响，得知当零售商与制造商共同参与回收时，废旧产品的回收数量和质量的变化对回收系统设施选址的影响是比较小的，进而提高了闭环供应链回收系统的稳定性，有效的降低了市场风险，提高了经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]陈言东，刘光复，宋守许，等.基于家电回收的逆向物流网络模型研究[J].价值工程，2007，15（ 3） ： 72-75

[2]Fleischmann M， Beullens P， Bloemhof-Ruwaard J M， etal. The impact of product recovery on logistics network design [J]. Production Operations Manage， 2001， 10（2）：156-173

[3]El-Sayed M， Afia N， El-Kharbotly A. A stochastic model for forward-reverse logistics network design under risk [J]. Computers and Industrial Engineering， 2010， 58（3）： 423-431

[4]Hong I H， Assavapokee T，et al. Planning the e-Scrap Reverse Production System Under Uncertainty in the State of Georgia： A Case Study [J].Transactions on Electronics Packaging Manufacturing. 2010.29（3）：150-162

[5]陈月霄.需求不确定环境下再制造闭环供应链模型研究[D].暨南大学硕士论文，2009

第7篇：旧物回收总结范文

关键词　内部控制；案例；启示

内部控制是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法完整而制定和实施的政策与程序。其实质是单位为了提高经营效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。内部控制是企业管理的重要组成部分，任何企业要实现持续经营，必须强化内部控制。

笔者最近了解到这样一个案例：2003年初，某机器制造公司审计处对公司2003年报进行审计时发现这样一个反常现象：公司2002年、2003年的产品销售收入分别为4563万元、5323万元，呈上升趋势；财务反映的废旧物资销售的数量分别是78万元、45万元，呈下降趋势。而在正常情况下，生产过程中发生的边角料等废旧物资应该与生产规模同比例增长和下降，为什么财务数据反映的却是不合理的趋势呢?带着疑问，审计处对公司物资处的废旧物资的回收、销售、收款等情况进行了重点审计。经审计，发现物资处处长、综合室主任、仓库主任、废旧回收站长、计划员等人为了小团体的利益，与某个体经营者串通，通过买通门卫、“开阴阳收据”等手法擅自降价将废旧物资销售给没有业务往来、没有签字合同的个体经营者。并要求其将销售货款不交财务而直接交物资处。并截留了全部货款。截至审计时，已经将私自出售、截留的销售收入私分。这起案件给公司造成了一定的损失，虽然涉及的金额不算很大，但它暴露出来的内部管理问题却是严重的。经审计，物资处废旧物资的回收、分类、过磅、合同、出售、门卫检查等业务流程环节出现了失控或有章不循的情况——内部控制出现了问题。

一、超越内部组织分工原则处置业务

根据公司内部职责权限，废旧物资的出售业务需要计划处(签合同)、财务处(审计价格变动)等部门和主管领导的审批，但是2003年下半年大部分废旧物资的出售违反了组织分工控制原则，虽然在物资处内专门设立了废旧物资回收站，负责废旧物资的回收和销售，但很多废旧物资业务没有经过废旧物资回收站，却由物资处处长指定没有此项业务权限的综合室主任直接处理。

二、违反了不相容职务分离控制原则

按照不相容职务分离控制原则，某项经济业务的授权批准职务，应与执行该业务的职务分离，但在废旧物资出售业务处理中，出现了批准人(物资处处长)亲自与客户处理降价、交款等业务。又如，物资计量有过磅员专司其职，却出现了综合室主任参与废旧物资过磅等现象。

三、不遵守业务流程控制

每一项经济业务的完成都需要经过一定的业务流程环节。废旧物资销售业务的环节包括：业务批准一物资过磅一填单(包括磅码单和结算单)－交款－办出门单－门卫验单放行(包括复检或抽验)。但是案件中废旧物资销售却违反了业务流程。

四、不遵守业务单据控制管理原则

《磅码单》和《产品、材料转移结算单》有两种，其中一种没有编号，无法知道使用了多少、什么时间使用和谁领用的。由于单据管理不当，审计核查废旧物资销售业务时，竟出现了有废旧物资销售业务却没有《磅码单》和《产品、材料转移结算单》相对应的现象，无法核对销售业务的真实情况。

五、废旧物资业务管理混乱

废旧物资的回收、登记、过磅、销售等没有做到点点相连、环环相扣，有的无记录、无单据，缺乏连续性、完整性和有效性。回收和出售的数字统计与实际出入较大。由于物资处废旧物资销售业务记录不完整，财务数据与物资处废旧物资销售业务记录无法核对，物资处的废旧物资回收记录与各生产单位无法核对，因为各生产单位也没有记录。

六、规章制度没有起到作用

公司专门制定了《废旧物资回收利用管理办法》，同时，涉及的相关制度还有《出入生产区管理制度》、《现金有价证券管理办法》、《资产管理总则》等，但在这起舞弊案件中，相应的制度并没有起到作用。这么多的违规废旧物资从过磅、填单、合同、收款、门卫检查等要经过多个业务环节和多个部门却能顺利出门。

企业的一切管理工作都是从建立和健全内部控制制度开始的，企业的一切决策都应在完善的内部控制体系之下运行。但是，有了内部控制制度，必须严格遵守并严格检查执行情况，才能保证制度的有效运行。在这起舞弊案件中，废旧物资业务处理涉及的回收、分类、登记、过磅、合同、出售、收款、门卫检查等流程环节均出现了失控。内部控制之所以失控，不是没有规章制度，而是有章不循、违章不究。另外，内部控制制度如果存在“蚁穴”，一定要及时修补完善，否则容易酿成大错。比如，此起舞弊案件的手段并不高明，其之所以得逞，一个重要原因是票据管理有漏洞。作为销售业务结算用的《产品、材料转移结算单》等重要单据，竟然没有编号，领用也没人管理，完全违背了内部控制制度要求的凭证和记录预先编号保持记录的链条性、完整性原则。在内部控制方面，对人的要求不能只注重业务素质，还要注重道德素养，因为制度再完善，如果没有合格的人来执行或者执行不到位，早晚是要出问题的。如果让其钻空子得逞一次，则将一发不可收拾，带来更大的损失。如，轰动全世界的“巴林银行倒闭案”，仅仅因为一名员工的职业道德操守有问题，进行违规操作，就断送了一个历史悠久、信誉卓著的企业，这个案件最主要的教训就是内部控制的松散。也就是缺乏严密的、行之有效的内部控制。

第8篇：旧物回收总结范文

关键词：逆向物流；闭环供应链；回收渠道

中图分类号：F25

文献标识码：A

文章编号：1672-3198（2013）14-0062-03

据文献显示，近年来，越来越多的学者开始关注废旧品的再制造，闭环供应链的研究也取得了很大的进展。大体主要是从闭环供应链的库存控制与优化、网络结构和信息管理这几个方面来探讨，基本上都是从单个企业的角度去分析供应链的决策。而Savaskan（2004）则从不同回收渠道的角度研究了供应链中各个企业节点如何做出最优决策，并分析比较了不同回收渠道下整个系统的利润。Shantanu Bhattacharya研究了分散决策和集成决策下零售商向制造商订购新产品和再制造品的最优订购数量和各个企业节点的利润，并得出集成决策下供应链的整体利润更大，零售商的订购数量更多，但是通过供应商和制造商的利益共享机制可以实现供应链的协调。易余胤等分析了在回收渠道和销售渠道冲突的条件下，闭环供应链中的各个企业节点为了最优化利润，如何确定自己的销售价格、批发价格、回收量等，并通过特定的契约形式来实现供应链的协调，减少分散决策的损失。从上可以看出闭环供应链运作问题的一个关键问题是产品回收过程中的逆向渠道选择问题。

1 逆向渠道选择方式以及各自优缺点

从上面文献可以看出，渠道选择问题确实是闭环供应链的一个重点问题。结合前人的研究我们可以总结三种比较常见的产品回收方式，第一种方式制造商占主导地位，由制造商M直接从顾客的手中收集废旧产品，然后将产品重新进行再生产；第二种方式是制造商委托零售商进行废旧品的回收，主要通过零售商S从顾客的手中收集废旧产品，然后将这些废旧品以一定价格卖给制造商；第三种方式引入第三方，通过第三方3P回收公司从顾客的手中收集废旧产品。如图1所示。

从图1可以看出，第一种方式是制造商占据整个市场的主导地位由制造商直接从顾客手中收集废旧产品然后直接用于再制造，这是一种很常见的方式与制造商直接采购原材料类似，在这种方式中，制造商作为主方，负责收集废旧产品，并决定批发价格w和产品的退回率t。这时零售商作为从方，决定产品零售价格p。这种方式的一个很常见的例子是著名的复印机制造商施乐，它就免费地为其客户提供包装盒，它的这一做法每年为其公司节约50%左右成年。这样的例子也很多，比如惠普也是自己从客户手中直接回收零部件。这些公司的这种废旧品回收的做法都使其公司取得了良好的经济效益。

第二种方式是由制造商委托零售商回收。这种回收方式，零售商便担负着两重责任，既要负责产品的销售，也要负责废弃产品的回收再利用，在零售商回收了废旧产品之后会以一定的价格出售给制造商，也就是说零售商既有产品销售的功能也有废旧产品回收商的功能。这种回收方式的优点：由于零售商既销售产品又回收产品，所以这种方式可以有效地利用零售商网络，从而可以有效避免对回收站点的大量投资；同时，在这种方式中，不需要制造商去回收，因此制造商可以集中自身的设施设备和技术等资源进行产品的再制造。这种回收方式的缺点是：由于是零售商回收，所以这种回收中心很难做到及时准确地掌握回收的早期信息，不能直接了解消费者产品的反馈信息。这种方式的一个很成功例子是柯达公司，柯达利用各地的零售商来对其一次性相机进行回收，通过这种方式，柯达平均每生产一台新相机都有70%左右是来自于废旧品的再利用。

第三种方式是引入第三方，由第三方来负责废旧物品的回收，然后再以一定价格卖给制造商去进行再生产。这种回收方式的优点：由于回收过程不需要制造商参与，因此制造商可以减少固定投资，降低成本；第三方一般是专门的外包服务公司，所以其专业化更可靠，因而可以为制造商提供更好的服务质量；第三方专业性高，所以可以可能实现规模经济和资源共享，来降低制造商的回收成本。这种方式在汽车行业非常常见，在上世纪九十年代中期美国的汽车制造商就开始采用这种方式进行零部件回收。

2 回收模型构建

基于此，本文构建了分散供应链决策系统模型，其中制造商是Stackelberg领导者，模型主要分析三种回收方式的价格，回收率和利润。

2.1 参数解释

也就是说不管在哪一种回收方式下，制造商的销售收入和利润都要小于零售商的，这说明在完全市场竞争条件下，离最终用户越近的成员，越能够操控市场，也就能够更多地去谋取利润。我们生活中就存在很多这样的例子，比如一些大型连锁零售企业，像苏宁电器、联华超市等，他们都具备着极强的讨价还价能力，因此他们可以在与供应商的谈判中表现得十分强势就是因为这个原因。

（4）所有决策进行比较发现集中决策要比其他各种策略的回收水平都高，同时零售商回收策略也保持了较高的水平，这一现象可能是因为零售商直接影响着需求水平，随着回收水平提高，用户需求会增加，尽管此时毛利率水平降低了，但是总体收益仍保持上升趋势，因此为了获得更高的收益水平零售商愿意尽可能多的去回收废旧品。

（5）随着回收水平的降低，产品销售价格是不断上升的，而需求则在逐渐下降。实际上，废旧品的回收再利用可以降低新产品的制造成本，所以很多行业，特别是像电子消费品、造纸行业、印刷设备行业等这些行业都努力进行废旧品的回收再利用，他们的这一做法既是出于环保和政府政策的考虑，也是经济利益的驱使。

参考文献

[1]Fleichmann M，R.D.，K.inderfurth，L，N，V，Wassenhove.Reverselogistics：Quantitative Models for closed-loop supply chains [J].SpringerVerlag，2004.

[2]Cuide Jr.VDR，JayaramanV，Linton JD.Bullding contingeney Planning for Closed-loop Supply chains with Product recovery [J].Journal of operation Management，2003，21：259-279.

[3]GuideV，Daniel Jr.Supply Chain Management for Reeoverable Manufacturing Systems Interfaces[J].H.W.Wilson-AST，May/Jun.2000.

[4]Ferguson.Supply chain coordination for false failure retums[R].2005，（9）.

[5]邱若臻，黄小原.闭环供应链结构问题研究进展[J].运作管理，2007，19（1）：49-53.

[6]邱若臻，黄小原.具有产品回收的闭环供应链协调模型[J].东北大学学报（自然科学版），2007，28（6）：884-886.

[7]郭亚军，赵礼强，李少江.基于第三方的一类闭环供应链协调研究[J].工业工程与管理，2007.

[8]孙林岩，王蓓.逆向物流的研究现状和发展趋势[J].中国机械工程，2005，16（10）：928-934.

[9]程晋石，李帮义.混合回收渠道下的闭环供应链市场结构分析[J].计算机应用研究，2013，30（3）.

第9篇：旧物回收总结范文

为树立良好的公司形象，规范员工统一着装，特制定本管理制度。

2.0适用范围

本规定适用于唐山**物业服务有限公司全体员工工服的管理。

3.0职责

3.1人力行政部负责员工的工服的统筹管理及工服制作。

3.2库管员负责发放保管，应准确把握发放和库存工服数量和质量；在工服不足时及时补充（指保安服装）。

3.3库管员负责验收和执行物品管理的各项规定（含补充服装时型号数量的统计）。

3.4各部门主管负责人负责监督执行，并对本部门工服负责。

4.0工服的管理

4.1以人力行政部的正式入职单为依据，填写《员工工服领取登记表》

4.1.1人力行政部在填写《员工工服领取登记表》时，必须注明每件或每套工服的购置价格。

4.3 员工工服的支领、退还、押金缴纳方式与折旧年限

4.3.1总经理、副总经理、各部门及各物管处经理工服支领标准及折旧年限

职位

物业公司总经理、副总经理、各物业管理处经理、总公司各部门经理

物品

黑色西服2套、白色长袖衬衣2件、白色半袖衬衣2件、黑色单皮鞋1双、黑色棉皮鞋1双、

备注

领带（蓝色或浅灰色暗花）自备

押金

在工资内扣除并开具押金收据

折旧年限：所有物品折旧年限均为3年。

4.3.2各物管处副经理及各部门主管工服支领标准及折旧年限

职位

各物业管理处副经理、各部门主管、物业管理处经理助理

物品

黑色西服2套、白色长袖衬衣2件、白色半袖衬衣2件

备注

黑色皮鞋及领带（蓝色或浅灰色暗花）自备

押金

在员工工资内扣除并开具押金收据

折旧年限：所有物品折旧年限均为3年。

4. 4. 3 保安员工服支领标准及折旧年限

职位

保安员

物品

备注

1.武装带、高筒雨靴和雨衣离职时必须交还公司

2.所有所需交回物品，必须清洗干净

押金

员工上岗前缴纳

折旧年限：保安专用半身棉服、高筒雨靴和雨衣的折旧年限为

5年，其他物品的折旧年限3年。

4.3.4客服部员工工服支领标准及折旧年限

职位

客服部（含物业管理处人力资源、行政、文员及总公司文员等相应岗位）

物品

黑色夏季套装2套（下半身裙装、上半身半袖衬衣）、职业套装2套（下半身长裤、上半身长袖衬衣）、领结2个

备注

押金

在员工工资内扣除并开具押金收据

折旧年限：所有物品的折旧年限均为3年。

4. 4. 4 环境保洁部员工工服支领标准

职位

环境保洁部员工

物品

备注

1.夏季室外作业人员可配发草帽。

2.中筒雨靴和雨衣在离职时必须交还公司。

3. 所有所需交回物品，必须清洗干净

押金

在员工工资内扣除并开具押金收据

折旧年限：棉背心、中筒雨靴、雨衣的折旧年限为5年，其他

物品折旧年限3年。

4.4.5 工程维修部员工工服支领标准及折旧年限

职位

工程维修部员工

物品

备注

1.高筒雨靴和绝缘雨鞋在离职时必须交还公司

2.所有所需交回物品，必须清洗干净

押金

在员工工资内扣除并开具押金收据

折旧年限：工程用半身防寒服、高筒雨靴、绝缘雨靴的折旧年

限为5年，其他所有物品的折旧年限为3年。

4.4.6商管员工服支领标准及折旧年限

职位

商管员

物品

黑色西服2套、白色长袖衬衣2件、白色半袖衬衣2件

备注

黑色皮鞋及领带（蓝色或浅灰色暗花）自备

押金

在员工工资内扣除并开具押金收据

折旧年限：所有物品的折旧年限均为3年。

4.4.7播音员及公司其他女性文员工服支领标准及折旧年限

职位

播音员及公司其他女性文员

物品

黑色夏季套装2套（下半身裙装、上半身半袖衬衣、领结两个）、职业套装2套（下半身长裤、上半身长袖衬衣）

备注

押金

1.在员工工资内扣除并开具押金收据

2.押金标准与客服部标准一致

折旧年限：所有物品的折旧年限均为3年。

4.4.8员工工服的折旧计算方法及其他规定

4.4.8.1 折旧费用：实际的购置价格÷折旧年限的月份和×员工实际工作年限的月份和 。

例如：一员工在本公司申领了一套价值360元，折旧期为3年的工服，该员工在公司工作2年零3个月，主动离职。该员工在离职时

可支领服装折旧费用为360元÷36个月×27个月=270元。

4.4.8.2 折旧期从工服申领到位的日期开始计算，到员工将工服上缴至公司的日期截止（一个月内累计工作不足15天含15天不予计算折旧月份；一个月内累计工作超过15天不足30天按整月计算。）

4.4.8.3 员工主动离职，按此办法执行；员工被动离职视情况而定。

4.4.8.4 在试用期内员工主动离职，公司将不退任何费用；员工被动离职视情况而定。

5.0着装标准

员工着装标准按***（唐山）房地产开发有限公司之《员工行为规范》之相关规定执行。