园林施工安全管理精选(九篇)

第1篇：园林施工安全管理范文

关键词：园林工程；施工安全；安全管理

我国城市化进程的不断加快，对城市建设的要求也越来越高，随着各地生态、低碳城市概念的提出与建设的进行，各地市都加强了对园林型城市的建设。由此也推动了我国园林施工技术的进步，其施工形式、手段、类型也从传统的单一化逐步的向多元化前进，城市园林建设越来越丰富多样，各种城市主题公园的建设，主打城市园林牌的楼盘景观，城市道路的绿化建设等等项目，施工现场也更加开放，多工种的施工园林施工过程中的交叉进行也日益增多，对施工安全的要求越越来越高。而伴随着住房与城乡建设部下发文件要求取消园林施工企业安全生产许可证办理及“三类人员”考核，其对园林建设施工安全管理为园林施工企业和施工人员带来了新的考验。

一、园林施工安全管理现状

1.园林施工范围广，施工难度增大

我国园林建涉及到许多方面，建筑形式也多种多样，因此，我国的园林施工就其范围而言十分广泛。例如城市道路的园林建设中大树吊装，城市楼盘园林建设中大型假山景观石的安置等，涉及到了城市建设的许多方面。然而这些建设由于机械操作的要求比较高，而在施工过程中，对电工接点、高空拆架等施工也是有出现，而这些对技术的专业性要求也十分之高，园林施工项目根据业主及及季节等特点还存在抢工期情况，工期被压缩，造成施工时与土建、市政等各工种交叉作业抢施工面，带来施工管理混乱，其存在的不安全因素也比较多，因此，施工难度也带来了巨大挑战。同时园林施工场地更加多样性，高速公路、城市道路、城市公园等施工人车通行都存在较大的安全风险。

（一）园林施工企业取消安全生产许可证后，管理力度薄弱

由于园林工程在基建过程中，其规模一般比较小，相对而言，其对技术上的要求也就比较低，所以，住房和建设部在取消园林施工企业安全生产许可证，对施工做了一定的放宽处理。但是，这并不等于国家对安全施工管理的放松，而是通过市场机制对园林施工安全管理的作用，实现园林施工安全管理的提高。但是在现实中，我国许多企业施工班组都存在着无证、施工和转包的情况，面对取消安全生产许可证，一些施工企业出现了安全管理人员数量缺乏，甚至有的干脆就不设置安全员，没有健全的安全管理体系，致使施工现场处置无人监督的情况下。另外，对于有些施工企业违反安全管理条例进行处罚时，由于缺乏操作性，使得安全措施不到位。进而导致园林施工安全管理力度薄弱。

3.园林施工安全隐患存在园林施工的全过程

根据不完全统计，我国建筑业当中有近80%的员工来自于农村，其中多数员工并没有经过正规的施工培训，因此在安全防护方面，意识比较缺乏。然而，由于园林施工中，存在较多的高空作业，并涉及到大树移栽以及在此过程中对各种大型施工机械的操作等，经常要使用到吊杨、高空修剪机等大型设备，因此，在施工过程中有许多需要注意的安全事项。可以说，这些乃是园林施工存在的主要安全隐患。但是，在此过程中，由于施工人员由于缺乏安全意识，在施工过程中抱有很大的侥幸心理，作业的时候不佩戴安全带，安全帽等，结果时有安全事故传出。而在机械操作过程中，由于缺乏一定的技能培训，操作人员也多为非专职人员，使得施工过程中事故发生率比较高。而这些对园林施工安全管理业带来了严峻挑战。

二、园林安全管理

1.重视安全管理

虽然取消了园林企业安全生产许可证，但是这并不意味着国家不重视园林的安全生产。取消园林企业安全生产许可证，通过市场更多的在这个过程中发挥作用，促使园林企业通过安全带动施工质量，提高其在市场中的竞争力。因此，在园林施工过程中，应当将施工项目安全的组织机构做进一步的完善，并将施工的安全责任落实到实处，制定出不同管理模式的安全管理措施。针对园林施工中不同的施工操作要求，可以制定出有关安全生产的责任状，将每一位员工纳入到安全生产的责任中来，以使每一位员工都能对安全生产提起应有的重视。安全无小事，每一位施工人员都应当对安全管理引起足够的重视，将安全管理深植内心，在施工过程中不忘记应注意的安全事项，并自觉遵照安全管理条例进行施工。促使施工员工实现“要我安全”到“我要安全”的转变，时时不忘安全。

2.完善安全管理组织机构措施

现有的安全管理组织机构存在一定的局限性，所以应当完善安全管理组织机构。首先是明确施工过程中应当采取何种形式的安全管理模式，根据园林项目性质的不同，采取的安全管理模式也多有不同，因此要针对具体的项目来完善项目的安全组织机构。在确定了管理模式之后，则需要根据安全管理模式对组织机构中的人员做好分工工作，在施工过程中，合理安排安全监督员，没有设置安全监督管理员的要及时落实安排工作。另外，在施工现场做好功能区的划分工作，对于比较危险的区域要设置安全警示牌，以免人员误入该功能区域。有必要的情况下，在进行园林施工的过程中，还需采取封闭式的安全管理组织机构，通过将施工现场与周边环境的隔离，实现对施工现场的有效安全管理。

3.严格执行安全管理措施

在执行安全管理措施之前，必须要合理、科学的制定出完善的安全管理措施条例，以做到在施工过程中，有完善的管理条例依据可供执行。在制定之后，针对存在的安全问题，必须严格按照管理措施采取相应的处罚措施。对于没有按照管理条例进行施工的员工首先要做好安全教育工作，若有屡教不改者，则应当采取解雇的措施。总之一句话，对于安全管理条例，必须严格遵照执行，有违反者，必须从严从重处罚。比如，在对施工机械进行操作时，必须严格按照安全操作条例进行，对操作者进行一定时间的培训，若是有条件，应当做到持证上岗。另外，园林施工企业可以单独设置安全管理执行机构，专门监督安全管理措施的执行情况，从而确保执行得到贯彻和落实。

三、园林施工常出现的安全问题防治

对于园林施工过程中比较常见的安全问题，需要采取一些特备的措施进行防治。首先要做好园林施工人员安全教育和安全培训，因园林施工工人文化层次偏低对安全意识比较淡薄，园林企业要加强教育和培训提高认识。其次是做好应急管理，在出现安全问题之后，施工现场能够快速的作出反应，并提出积极的应对策略，将损失降低到最小。再次，加大安全资金的投入，对安全问题重应当重在预防，因此，有必要加大安全资金的投入，通过更新安全设施，改善施工作业环境，通过新的施工技术，有效的降低施工过程中存在风险。

总而言之，园林施工过程中，安全管理一直就是施工最重要的工作。虽然国家取消了园林企业安全生产许可证，但是却引导人们从更高的层面看待园林安全管理工作。因此，必须要加强对安全管理的重视，完善管理组织机构，对安全管理措施必须做到严格执行。从而促进我国园林工程健康发展。

参考文献：

[1]严卫星.园林工程的施工安全管理[J].现代园艺，2011.

[2]王德胜.浅谈园林工程的施工安全与质量管理[J].中国新技术新产品.2011（18）

[3]汤张潮，李菊英.浅谈市政园林景观的项目施工管理[J].工程管理，2011（2）.

[4]黄慧忠.园林绿化工程监理的几点思考[J].湖北林业科技，2008，3.

第2篇：园林施工安全管理范文

1.1明确绿化任务的目标

保证园林绿化任务的高效,职权统一,具备协调原则,管理工作的实施能够使施工项目处于相对稳定的平衡模式,任务下达后,管理人员进行职责的分配,协调好各个方面的工作,使整个工作队伍进行高效运行,明确了绿化任务的目标,确保资料的应用,

1.2提高程序实施的效率,避免不必要的损失

管理工作加强了施工工作人员的工作认真度,现场管理也是施工管理的重要组成部分之一,因为施工工作管理水平的高低直接影响园林工程的质量和企业的收入效益,重视施工现场的管理,减少能量的消耗,提高质量和操作的严格性,促进企业的发展。

1.3保障园林绿化施工工程的安全性

现场施工在近年来,全面确立了具体施工工程的投标制度,加强园林绿化施工现场控制管理的同时也应充分考虑到园林绿化施工工程的安全性,进行统筹管理,充分理解要求规范实施,避免专业技术上的违规及错误施工,提高项目管理的整体效率,以确保园林工程的安全性。

二、加强园林施工项目的进度方法

要加强园林施工项目的进度,主要的控制的方法步骤为规划、实施监督和协调控制。

2.1在施工项目的实施之前,要进行统筹规划,规划指的是对施工

项目总进度进行整体控制,提出具体计划并实行目标分化,以便进度计划的实施。认真做好施工规范的准备,明确好负责人的责任要求,组织工作的准备工作,比如,在设计方面做好工程的预算支出,并负责好工程开工所需要的施工场地、材料、具体队伍、机械等方面的工作,确保生产辅助设备的可用性,并在规定的时间中完成好绿化工作,计划好施工进度,才能确保施工的连续性,使施工完成。

2.2监督环节

即在整个施工项目中实施合理的监督跟踪,保证任务的完成。承担项目的负责人应落实好监督责任,在特殊情况才能离开施工现场,具体还应做到负责安排好施工现场的工作。确立好各个子项目的计划负责人,承担项目的主要进度控制任务,对具体的进度进行分配负责,只有在监督环节做好准备和实施计划,跟踪检查计划是否实施,及时进行有效反馈,才能保证各个项目的合理运作和整体进度的把握。

2.3协调控制

是指施工实际进度和施工计划进度进行比较,对出现的偏差及时采取措施调整,通过及时反馈进行重新审核,改善部分环节的不合理现象,解决好出现的障碍问题,进行有效的协调控制。协度控制采取的主要措施有组织、技术、经济和信息管理等措施,园林工程包括了许多子项目,需要施工队伍中各个负责的小组进行项目的协调与配合,在绿化工程施工过程中要做到各个部门的和谐统一,对各自负责的工作任务高质量完成,使建设的工程任务能够具备高效性。

三、具体应用方案

3.1管理机制的建立方案

对于较大规模的园林工程,要进行合理有效的统筹规划,在构建具体的管理体系时,要考虑整体工程的高效实施。对于施工项目部门来说,组织结构可以由企业中各个部门抽调一定的专业人员进行重整,不同部7J的专业人员汇集在一个项目组织中,可以集合多种思想,发挥各类专业人才的职业才能,通过合作配合,利于施工项目难题的解决;这也强调了管理部门的管理作用,在目标实现的过程中,发挥项目部门的优势,使问题集中解决,提高了管理效率,使各个部门保持稳定、平稳运作,实现动态的管理模式和运作方案的高效实施。

3.2推行园林绿化工程的项目管理监督机制

第3篇：园林施工安全管理范文

[关键词]园林绿化工程 安全管理 文明施工

中图分类号：S6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）05-0231-01

嘉兴市公益性群众休闲设施二期（瓶山公园）工程位于嘉兴市中心，公园面积12933平方米，瓶山山体面积6600平方米，高15米（黄海标高）。工程管理目标：以安全第一、预防为主、综合治理为安全生产方针，改善职业建康安全条件，消除或减低员工及相关的职业建康安全风险，在整个施工过程中无事故发生，争创省级安全文明施工标准化工地。

由于工程地处嘉兴市商业繁华地段，又因作业区为各分项工程，施工场地较为狭小，给工程材料进场带来较大的困难。工程所占场地较大，且场地分为山上和山下两部分，单体建筑有10个，多数为木结构，工作面广，给场地布置、材料堆放、人员安排、机械设备等合理设置增加了难度。 针对工程管理目标和工程难点，工程项目部确定安全施工目标，制定详尽的文明施工方案，对砌筑工程、木结构工程、石作工程、土方工程、假山堆叠、脚手架搭设和拆除、模板搭拆、上树修剪、大树移植等专项工程制定了施工方案，并在施工前进行安全生产技术交底，加大现场安全管理和文明施工力度。主要体现在：

1 安全管理

1.1 建立完善安全生产领导组织

工程项目部成立了文明施工、安全生产领导小组，建立了项目领导、各级管理人员和各班组长组成的文明施工、安全生产保证体系。按照《浙江省建筑安全文明施工标准化工地管理办法》和《浙江省园林绿化工程安全文明施工标准化工地管理实施细则》的要求，组织现场安全生产的标准化，规范化，制度化施工。

1.2 建立各级安全责任制，落实完善分级管理

为了更好地落实管理网络，项目部与公司签订了以项目经理为负责的安全生产综合目标管理责任书，制订了各工种的安全技术操作规程和质量、安全奖罚条例等。在落实岗位责任制的同时，项目部对各班组长的管理能力和工作业绩进行了考察，选择在综合素质方面表现较好的班组，将安全生产综合目标管理责任分解到各个管理人员与班组，明确了双方的安全生产责任，确保工程的安全生产按省级标化工地的要求进行施工。

1.3 抓好安全生产教育，做好安全生产技术交底工作

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产保证体系。对新进场施工人员进行公司、项目、班组三级安全教育，并通过安全知识考试，合格后方可上岗作业。通过考试上岗，保证了进场施工人员能有较高的安全意识。每次上岗作业前，由项目部技术负责人或专职安全员对班组操作人员进行有针对性的技术、安全交底，班组安全员做到班前交底。

2 文明施工

2.1 施工现场围挡、封闭管理

工程施工现场实行封闭式施工，工地砌筑带压顶的砖围墙，围墙的高度2.5米以上，围墙墙面粉平抹光，刷白二色涂料、墙上书写大幅标语。工地出入口用钢板和钢管等材料构筑6m宽的大门，门头和围墙统一成整体，力求整洁，美观，大方。大门设置门卫值班室，建立门卫制度，专人昼夜值班，进入施工现场的所有工作人员均佩戴有相片的工作卡。

2.2 材料堆放

工程所用的建筑材料、构件和机具按施工现场平面布置图堆放，堆料分门别类，堆放整齐，仓库工具间内材料堆放整齐，由专人负责按材料收发制度的要求管理。现场作业区，生活区安排专职清洁员，随时清扫，不用的施工机具和设备及时出场，做到工完料尽场地清。

3 大树移植

工程中大树移植专项工程主要是指对瓶山公园内原有的大树进行移植。品种主要包括香樟和榉树，需移植的大树共7株，其中胸径20-30的香樟3株，胸径25-30的榉树2株及胸径22-25的黄榉2株。移植前准备所需物品有：草绳、木棒、木板、支撑杆、钳子、铁丝、铁锹、镐，手锯、兵工铲等，备好大树吊装、拆卸及运输使用大型机械吊车、运输车等。充分掌握苗木生物特性、生态习性、种植地土壤等环境因素。种植穴挖掘前，了解地上和地下管线及隐蔽物埋设情况。为确保安全顺利的进行，作业组还专门配备了技术熟练的人员进行统一指挥，操作人员严格按安全规定作业。定植起吊前在树干上捆绑两根长绳索，以便卸装和定植时用人力控制方向；同时进行种植坑的回土和施肥，回土高度保证树木下坑后土球上表面略高于地面5～10厘米（因为灌水后树木会出现一定的下沉）。掌握好定植方位，尽量符合原来的朝向。当树木栽植方向确定后，将树木轻落坑中，然后采用人力稳住树体，解开吊绳和包装材，回土、支撑、浇水，进入养护管理。

4 上树修剪

本工程中上树修剪专项工程主要指对瓶山公园内原有大树进行修剪，主要有香樟、泡桐、女贞、枫杨等。树龄均在20年以上。树木修剪包括截、疏、除蘖等，修剪作业班组，由具有实践经验的老园林技工担任安全质量检查员，负责安全、技术指导、质量检查及宣传工作。班组人员按规定穿好工作服，戴好安全帽，系好安全绳和安全带等。在修剪中工具保持锋利。上树机械和折梯，在使用前对各个部件是否灵活，有无松动等都进行了检查，防止事故的发生。上树操作系好安全绳。修剪时都有专人维护现场，以防锯落大枝砸伤过往人员。

5 假山堆叠

工程中假山堆叠专项工程主要包括高度3.9-4.5米的太湖石人防入口、13组高度2.2-2.8米的太湖石立峰、3组高度1.6-2.0米的石笋组景以及黄石挡墙和太湖石驳岸。为保证叠石造山工程的施工安全、施工进度和施工质量，施工班组配备了一整套适用于各种规模和类型的叠石造山的施工工具和机械设备。假山、叠石结构合理，截面全部符合设计和安全要求；主峰稳定性符合抗风、抗震强度要求；山洞山石长度不小于1.5m，整块大体量山石无不稳定倾斜；横向挑出的山石后部配重不小于悬挑重量的两倍，压脚石确保牢固，粘结材料全部满足强度要求；辅助加固构件（银锭扣、铁爬钉、铁扁担、各类吊架等）强度和数量达到山体的结构安全及艺术效果要求；铁件表面作了防锈处理。项目部、班组根据假山堆叠的工程特点，施工前都进行了安全技术交底。

6 脚手架

外脚手架采用双管落地式脚手架，搭设严格按照部颁标准，按施工方案执行。在搭设前，公司安全管理人员对班组操作人员进行了外脚手架专项交底，并加强平时的安全监督检查，保证外架防护安全可靠，及时做好两步一验收工作。外架采用钢管与主体结构进行层层拉结，剪刀撑交接点保持在同一水平上，脚手片铺设整齐、美观、规范，脚手架外侧挂设密目式安全网，底部立杆采用黄、黑相间色标，达到安全美观效果。

7 模板工程

现场支模体系和材料均严格按专项方案执行，钢管、扣件严格按要求进行抽样检测，作业面孔洞及临边部位均有防护措施。在每次混凝土浇捣前，项目部安全员会同监理人员，严格按承重支模架搭设分项检查验收表内容对立杆间距、剪刀撑设置等进行检查验收，签字确认。

8 施工用电

施工用电专项方案经项目部技术负责人编制、公司审核、监理工程师审定的专项方案要求，配电箱全部为嘉兴市质安处备案产品，配电线路采用三相五线TN-S系统，三级配电、三级保护，并做好平时的例行检查。另外，项目部购入10余只灭火器，实行专人负责，并组织了义务消防队，做到有备无患。

9 结论

安全管理和文明施工是确保工程顺利竣工的重要环节。此工程于2013年度被评为浙江省园林绿化工程安全文明施工标准化工地。2014年度浙江省“优秀园林工程”奖金奖。

第4篇：园林施工安全管理范文

【关键词】园林工程；施工管理；目标成本管理

园林绿化工程包括水景、园路、假山、給排水、造地形、绿化载植等内容，由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，一定要注重做好园林绿化工程施工管理工作。本文阐述了园林工程的特点，并分析了园林施工中存在的问题，最后对园林施工管理提出了具体措施与方法。

1、园林工程施工项目及其特点

园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构成园林施工项目要素为条件，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。园林工程施工项目具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长、养护周期长等特点。

2、园林工程施工管理中的问题

2.1　园林工程中的质量问题

有些施工企业为了追求经济效益，在施工中偷工减料，不按图纸施工，如土方质量、苗木质量规格等不符合要求等，导致工程质量不符合工程质量的标准和要求。

2.2　施工过程中缺乏监控力度

一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计需要精良的施工。许多企业机械地照搬图纸，园林施工不能充分体现工程的设计思想。

现在园林施工企业综合素质差距较大。某些单位缺乏专业对口和相对稳定的施工队伍及现场施工管理人员，现场施工管理力量不足，从而导致施工过程缺乏有力的监控，作业人员不按规范要求的工艺、技术质量标准作业。使工程质量达不道标准。

3、园林工程施工现场管理的内容

施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。施工现场工作主要包括：工程施工前的准备、施工现场管理、园林工程后期养护管理。

3.1　工程施工前的准备

首先要详细了解工程设计方案，掌握设计意图，并对现场进行确认考察，为编制施工组织设计提供各项依据。根据设计图纸对现场进行核对，并依此编制出施工组织设计，包括施工进度、施工部署、施工质量计划等。做好现场平整、定点放线、给排水工程等前期工程。同时，做好物资和劳动组织准备。园林建设工程物资准备包括土建材料准备、绿化材料准备、构件和制品加工准备、园林施工机具准备等。此外，劳动组织包括管理人员，有实际经验的专业人员以及各种有熟练技术的技术工人。

3.2　工程施工管理

对园林绿化工程施工项目进行质量控制就是为了确保达到合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，使其在进行绿化工程施工中得以落实。一是工艺及材料控制。施工过程严格按绿化种植施工工艺完成，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入的材料必须达到相应的质量标准和要求。严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入的材料从组织货源到使用认证，要做到层层把关。二是技术以及人员控制。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进、技术合理、安全施工。施工人员必须要有一定园林建设的基础、专业水准，才能将设计图纸上复杂的多维空间组景和植物的定位、姿态、朝向、大小及种类的搭配，通过对施工图纸的设计理念要有所感悟和配合，调整与创造最佳的工程作品。认真负责地做好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。三是工程质量检验评定控制，做好分项工程质量检验评定工作，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准、严格检查，避免出现判断失误，每个分项工程检查验收时均不可降低标准。四是工程成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物资资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。

3.3　园林工程后期的养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。一是硬质景观的成品保护。园林景观工程建成后大多数实行开放式管理，人流量大，人为破坏严重，因此对成品的保护尤为重要。在竣工后，应成立专门的管理机构，建立一整套规章制度，由专人管理，对于出现损坏及时维修。二是绿化苗木的养护管理。绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果、保障园林工程整体施工质量的重要举措。

3.4　园林施工安全管理

园林工程施工必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。施工中应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。在项目开工前编制安全保证计划，经项目经理批准后实施。项目安全保证计划的内容应包括工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度。应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，制定安全保障措施。采取可靠地技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。

园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中要求项目经营者将施工项目的质量、进度、投资及成本等均纳入正规化、标准化管理。在实际工作中既要了解和掌握工程施工原理，又要具备灵活指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下较好地将园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济实用、又美观大方的园林精品。

参考文献：

第5篇：园林施工安全管理范文

【关键词】园林工程；项目管理；问题；措施

1.园林工程项目管理的重要性

在实际施工中，根据设计图纸、合同要求以及相关文件结合工程现场的实际情况，以先进、科学、有效的组织手段和施工方法，把人力、物力、财力、技术等诸多因素进行合理搭配，使施工项目管理的目标最终得以完美体现。

随着日益增长的物质文化需求以及时下流行的环保、绿色理念的增强，园林工程建设部门只有充分的遵循信息化时代的发展特色，利用丰富的信息资源，通过高水平的项目管理理念，才能使园林工程建设的发展持续、强劲。目前我国园林施工管理的普遍水平不高，主要表现在各单位对项目管理理论的重要性认识不够，对园工管理人员的素质教育不够，施工管理人员的管理水平参差不齐等。对项目目标实现造成了很大的影响。所以，提高园林施工项目管理水平是当前需引起重视的一个环节。

2.园林工程项目管理中存在的问题

随着我国经济的不断发展，人们生活水平的提高，对环境建设也提出了更高的要求。因此，园林工程也逐渐成为热门行业，如，公园景观、广场绿地、景观大道、小游园、花园小区等。但通过我近几年的工程实践，发现在实际操作过程中暴露出很多的问题。

园林绿化不同于建筑、装饰等工程、其严谨性、技术性不是很强，因此社会上许多个体都加入绿化施工行业，有的连图纸都看不懂，更不说：三分设计，七分现场发挥施工，根本不能理解设计人员的构思。

由于市场上缺乏的绿化监理公司，都是由建筑工程施工监理兼任，而建筑工程施工缺乏对园林专业方面的知识，对土壤、基肥，放样、树坑规格等不了解，致使一些树木生长不良，给后期维护管理带来了非常大的难度，从而难以达到应有的景观效果。加之《城市绿化工程施工及验收规范》中，强制性条款很少，导致园林工程项目质量不高。

政府主管部门难以掌握一些绿化工程，很难实现园林景观效果，主要原因是有些企、事业单位都可以进行园林绿化投资，如住宅小区，有的房地产商为了其利润最大化提高楼房的容积率，减少规划部门规定的绿地率，仅有的园林景观场地为了节约投资，又找一些不正规设计单位设计，以为就是种几棵树，铺一点草坪就是园林景观，要么就是认为，种几种名贵树种或进口几棵国外的品种，就是园林景观，结果是弄巧成拙，景观效果差，品位低下，根本体现不了园林景观虽由人造，宛与自然的意境。

3.优化园林工程项目管理的措施

3.1 完善园林绿化工程项目管理体系

为了适应时代的发展变化，我们的项目管理工作必须与时俱进，不断引进国外的先进管理方法，学习其先进的管理理念，进一步改革和完善我国的项目管理体系。首先，在项目施工之前，要做好整体规划，对施工过程中可能出现的问题进行研究分析，并提出相应的解决办法，以书面形式形成一个系统的方案。其次，在施工进行过程中，对整个施工工作进行全方面全过程的控制管理，保证施工工作的每个环节的工作达到相关标准和要求，同时将各个环节有效衔接起来，促进施工流程的规范化。建立自上而下的园林工程项目质量管理体系，项目管理部和质量员要发挥领导带头作用，对工程施工细节和工程分部进行严格的质量把关，树立质量意识，督促基层施工人员进行规范化操作和施工，提高园林工程建设质量水平。最后，园林

项目工程施工完毕后，要注意做好园林绿化工程的养护管理工作，将施工与养护有机结合。

3.2 严格控制施工成本

施工成本是企业效益的主要决定因素之一，控制好施工成本，首先要建立一个完善的项目成本管理体系。工程成本的重要途径就是对建筑材料费用的控制，材料费用直接影响到园林企业的经济效益和工程成本。因此，在选择园林建设材料上对市场价格进行详细的调查，在保证质量的前提下，尽可能选择价格低的材料，并制定相应的采购计划，科学合理的确定材料需要的数量和种类。

3.3 做好园林绿化工程的项目安全管理

园林工程施工过程中的安全问题也是项目管理的一个重要方面。施工过程中的安全管理不仅能消除工程的安全隐患，还能保障良好的工程进度。因此，园林工程的相关责任人应该提高自己和施工人员的安全意识，做好安全教育工作，积极开展安全管理工作，动员全体施工人员重视施工安全，严格规定相关人员进入施工现场时一定要戴好安全帽，严禁非施工人员进入施工现场，对于施工现场的大型施工建材，要组织专门人员对其进行看护管理，针对工程的安全管理制定并严格执行相关奖惩措施，奖励按照规定安全施工的人员，惩罚违反安全施工规定的人员。

3.4 提高园林工程项目建设和维护人员的专业素质

园林工程项目建设和维护的管理人员必须具有相应的资质、知识、技术和经验，只有园林建设和维护人员有了较高的素质才可以更好去建设和维护园林工程，保证园林工程的质量。很多的园林企业开始注意到人员素质对园林建设和维护重要性，纷纷都加强了对园林建设和维护人员的选择，严把人事关，杜绝无证和素质低的人员混入园林建设和维护的队伍中去，同时加强对园林工程建设和维护人员的培训，最大可能的保证园林工程质量。

3.5 加强园林工程项目竣工后的验收管理

竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同、提高质量水平的最后一道关口。通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准，规范等规定的质量标准，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保惨书，通过工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整变更、竣工资料，并为后期使用、维修提供可靠的根据，也有利于承接单位进行整改工作。

4.结束语

综上所述，园林工程的管理是一项复杂、多方位、多学科并容的工作，任何一个园林工程要想取得良好的效果，管理人员除了要具备专业的技术能力和协调管理能力之外，还必须具备科学合理且高效的现场施工管理手段，只有这样，才有可能真正做好园林工程项目的管理，从而改善城市的环境，为经济发展提供强劲后援。

参考文献

[1] 苏爱娟. 提高园林施工管理水平的几点建议[J]. 大众科，2014.

第6篇：园林施工安全管理范文

1园林工程施工项目管理中存在的问题

1.1质量管理体制不健全

园林施工项目质量管理体制不健全，是园林工程施工项目管理中存在的主要问题。任何工程，没有严格的质量管理体制保证，完工后很难达到预期的整体景观效果，或者很难长期维持预期的景观效果。为此应积极推行园林工程施工项目监理制，使园林工程的质量管理有所保障。

1.2相关管理人员缺乏专业知识及施工队伍结构不合理

由于园林工程施工不同于单纯的建筑施工或公路施工，园林工程施工要求从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的专业学科知识。但目前我国绝大部分相关管理人员并不具备这些专业知识，以至于在具体施工管理过程中无法做好管理工作。同时，我国园林施工建设队伍结构不合理，比较单一，在多数情况下，园林建设被当成了一般的工程建设。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地提升我国园林施工建设的水平。

1.3园林施工组织设计不完善

园林工程施工准备阶段，要科学合理地规划投入，就需要进行施工组织设计。前期施工组织设计如果不合理，会对整个工程进度、质量造成极大影响，也必将导致整个施工过程中各环节的衔接不当和工期延误。为此要提高对施工组织计划的重视程度，应结合项目的实际情况制定合理的施工组织设计，并严格编排植物的种植时间等，这样才能有效地促进园林工程的施工进度，保证施工质量。

1.4对设计交底和图纸会审工作不重视

一项园林工程的实施及其最终效果如何，需要完全体现在设计图纸上。只有通过建设单位、设计单位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工作，才能确保设计的可行性与合理性。但目前许多设计单位和建设单位都不重视这方面的工作，造成设计漏洞和园林施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度等情况发生。园林设计图纸的好坏直接影响到整个园林工程施工的好坏。设计图纸交底和严格会审能够及时发现设计中的缺陷和问题，并在园林施工前及时纠正，避免施工过程中出现更大的损失；而对于园林设计图纸的会审和讨论，也有利于施工单位和管理者更好地理解设计者的意图，以便在园林施工中更好地让设计概念得以实施。

2园林工程施工项目管理策略

2.1切实做好施工前的准备工作

要做好施工前的准备工作，首先要强化园林施工设计，保证施工工序与环节符合园林绿化目标，合理安排施工现场的施工条件与自然环境，实现生态理念与美学构思的渗透，完善设计图纸，为施工的顺利进行提供可靠保障。其次，强化对施工人员的组织管理，制定合理的管理体系，选择技术水平高的施工人员，合理分工，从全局考虑，注重细节，进而全面保证工程施工质量达标。最后，强化施工器械的准备，主要包括各种施工材料、机械设备，为施工的顺利进行奠定坚实的基础。

2.2严格按图施工

园林工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的过程、所以说设计是园林工程的灵魂，离开了设计，园林工程的施工将无从入手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证园林工程质量的基本前提。

2.3坚持安全管理原则

在园林施工项目管理过程中，必须坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。安全工作需一切与生产有关的人共同责任，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。

2.4园林施工与养护有机结合

园林养护应充分体现设计理念、园林设计是创造园林景观艺术的基础，在养护管理中贯彻设计的理念，是打造一个成功的园林作品的必然要求，养护要全力促成园林设计理念的实现和延续、园林养护应贯穿施工全过程。要保证树木种植的成活率，达到预想的绿化效果、并保证移栽树木的水分平衡，必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤、减少树冠失水，对树冠进行必要的修剪，必要时用浸湿的草绳缠绕树干，采取适当的遮荫等养护措施。

2.5强化施工进度管理

在园林工程施工中，进度管理主要就是对施工进度的规划、控制与协调。规划指的就是在确定工程施工总进度与分进度的情况下，对施工进度计划予以编制。控制指的是在工程施工中，对比施工实际进度和计划进度的差异，结合施工现场的具体情况，予以有效的调整。协调是疏通与管理各施工单位、部门、人员的工作，保证施工进度的预期完成。除此之外，在施工进度管理中，还要加强控制施工组织、技术等方面。

2.6强化施工成本管理

在园林工程施工中，必须严格定额管理，采取合理的技术措施，科学配备人员与机械设备，全面提高劳动效率，减少不必要的人工支出。同时，在工程施工中，加强利用现有机械设备，提高机械设备的利用效率，并且对租赁的机械设备进行管理，结合施工现场的具体情况，合理安排机械设备的使用。除此之外，必须重视机械设备的维修与保养，确保机械设备能够正常运行，进而降低机械设备经常性维修与大修的费用。在园林工程施工中，材料成本控制是实现施工成本控制的重要所在。在整个施工成本中，苗木等材料成本约占65%，占有比例非常大。因为苗木等材料市场价格基本已经固定，所以，需要做好市场调查工作，了解苗木等材料的价格、质量情况。在选购苗木等材料时，不仅要保质保量，还要保证价格合理、运输距离适中，进而有效降低材料成本。除此之外，在苗木栽植之后，对其进行有效的后期管理，进而减少苗木死亡，降低补栽成本。

3结语

第7篇：园林施工安全管理范文

关键词：提高；园林工程；施工质量；途径

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

近年来，随着我国城市化进程的不断加快，我国的园林工程事业也展现出了蓬勃的发展态势，特别是在住宅小区、工业园区、广场绿地、公园、生态园、道路景观等工程中的广泛应用，为园林工程建设注入了新的活力。

一、园林工程现状分析

现代园林工程建设主要建设目标是实现工程项目的整体艺术性、美观性和实用性，对于提高城乡居民的生活环境质量具有重要的意义。在现代园林工程的建设过程中，相关单位和部门都要明确自身职责，在施工管理工作中强化全过程、动态监管模式的构建。我国园林工程的发展现状不容乐观，其存在的弊端和问题主要表现以下几个方面：

1、园林工程施工队伍的素质良莠不齐，在实际建设过程中，难以保证严格按照图纸进行施工，进而导致工程的整体质量不容乐观，其核心设计理念也难以全面展现。

2、现阶段的园林工程建设中，由于市场监管体制的不健全，导致转包或挂靠现象的普遍存在，部分资质较低的单位混入到园林工程行业，这对于工程项目整体建设质量必然会产生一定的不利影响。同时，由于施工主体的不明确，当施工中出现各类质量或安全事故时，难以迅速查找相关责任人，对于事故处理的及时性也会带来负面的影响，

3、目前，园林工程行业尚未完全引入完善的监理机制，在施工过程中对于进度、质量、安全等问题缺乏有效的监督。特别是在园林工程的施工质量控制中，监理单位的职能受到不同程度的约束和限制，严重阻碍了监理单位行使监督和管理职能。

二、提高园林工程施工质量的途径

1、加强对相关施工人员的培训

首先，提高对施工人员业务技能的重视程度，在施工人员中间开展有计划、有步骤的业务培训工作，要求所有工作人员必须及时掌握最新、最先进的园林施工和园林养护知识。其次，要求所有工程参与人员必须具备良好的个人修养和业务素质、以及目标职业规划。在工作的过程中，必须以精湛的技术才能、严谨的工作作风、完善的法制观念确保园林工程的质量。

2、 加强对园林工程建材的质量把关

施工材料质量的优劣，对整个工程的施工质量和安全至关重要，严格把好材料质量关是建设合格园林工程的关键。

（1）把好基础材料质量关。园建工程的基础材料主要有钢筋、水泥、砖、砂、石以及装饰材料等，这些材料的质量好坏不仅关系到施工质量，也关系到施工安全。因此园林工程的施工材料一定选择正牌、正厂生产而且经过有关部门检测检验合格的材料。

（2）把好种植工程的苗木质量关。绿化工程中所用的到的苗木一定要选择符合设计规格，生长健壮没有病虫害的苗木。要组织有关技术人员到各个苗场选苗，对符合要求的苗木尽快订下来，并用红漆做好标记、编号。

3、严格执行施工工序的质量控制

施工工序的质量控制，主要包括影响施工质量的人、材料、机具、方法、环境五个因素，要做好对施工工序的质量管控，使工序质量的数据波动处于允许的范围内。对直接影响质量的关键工序，对质量不稳定、容易出现不良品的工序，要设立工序质量控制点，使工序按照规定的质量要求和均匀的操作而能正常运转。施工工序的顺利进行，有助于项目经理把握整体大局，抓好各个环节和细节所暴露出的问题并及时拿出整改方案，使工程合理有序的高效进行。

4、做好苗木栽植的核心工作

苗木栽植是园林绿化工程最重要的工作。进行苗木栽植，首先要保证拥有良好的苗木质量，苗木进场时，应组织验收清点，确保进场苗木质量达到设计标准。进行苗木栽植的时候，要讲究苗木栽植秩序，一般情况下从内到外依次是按乔木、灌木、藤木、点缀花块、铺地植被的顺序进行栽植。顺序之后便是密度，苗木栽植密度要讲求艺术。在按照图纸方案设计的基础上，苗木栽植密度要疏密结合、合理有度，有整体观和大局观，力求完工之后的整体景观错落有致，落落大方。

5、整理完善工程竣工验收资料

园林绿化工程竣工验收是合同实施阶段的最后环节，竣工验收资料的整理和完善是质量管理不可缺少的组成部分，竣工验收可以综合考察企业实力，全面考察工程质量，保证竣工项目符合设计规范、技术标准等规定的质量要求。通过工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程中的经验教训，又能为建设单位后期使用和维修提供完整的资料和依据。

6、重视养护期的质量管理

园林绿化工程的施工期（即苗木栽植期） 一般不过数月，但大多数的园林绿化工程合同规定的总工期从施工到移交至少需要一年甚至两年时间，如此一来，绿化苗木的养护期基本上就是一个或两个生长季节，这样做的主要目的就是确保绿化苗木成活，长势良好，满足设计景观效果。所以，重视后期养护管理是关乎绿化苗木成活和影响整体效果的关键，如果仅仅绿化栽植过程优良，但后期苗木养护管理不到位，极有可能出现如浇水不及时导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害发生等严重质量问题。

7、施工安全控制

（1）影响工程安全的主要因素

安全生产是施工项目管理水平的重要标志，必须把安全生产当作组织施工活动的重要任务，坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。影响工程安全的主要因素关键在于人本身。

（2）安全控制的主要措施

实施安全控制，首先要落实安全责任制，建立完善的安全生产领导组织，建立各级人员安全生产责任制，在各项业务范围内对实现安全生产的要求负责；其次，要抓好安全教育和训练，特种作业人员必须坚持“持证上岗”，对于地下管

线要做到充分了解，保护到位，杜绝违章作业；第三，要做好安全检查，随时消除安全隐患、事故苗头;第四，要做到文明施工，保持良好的施工环境和秩序。

总之，园林绿化施工工程项目涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。在施工过程中既要掌握工程原理，又要具备现场实际施工管理经验、专业技术、并不断反思回顾总结经验进行二次创作等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，很好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性、参与性，休闲娱乐性等有机地结合起来，创造出美观、舒适、自然和谐、经济实用的优秀园林作品。随着社会的不断发展，园林绿化建设也应进一步走向市场化、规范化、科学化，也必将使我们的城市真正成为绿色生态、健康美丽的家园

参考文献：

[1] 翁珠香. 园林工程施工中精细化管理的探讨[J]. 中华民居, 2011,(10) .

[2] 田胜,杨静. 园林工程施工管理控制及相关问题探究[J]. 现代园艺, 2011,(19) .

[3] 任有华,管虹,马新才. 在园林工程施工过程中应注意的问题[J]. 潍坊高等职业教育, 2007,(03) .

[4] 张建. 园林工程施工组织管理初探[J]. 现代园艺, 2011,(21) .

第8篇：园林施工安全管理范文

【关键词】园林工程 管理方式 施工设计

城市的建设工作正在一步一步进入重要阶段，而园林作为城市建设中必要而且新颖的一部分，也成为了城市建设中的重中之重，园林作为休闲场所，能够为忙碌的人们提供休闲安逸的环境；作为锻炼场所，能够帮助人们强健体魄，舒缓减压，而园林本身也是城市美观的重要一环，所以越来越多的园林出现在人们的生活中，在园林的建设过程中也出现了材料的控制欲施工设计，管理的程度与生态优先等问题，下面就将发掘并解决这些问题，以供园林建设工作能够更好的展开。

1当今园林工程施工中存在问题

1.1规范设计不够全面

园林工程是一种美学，而美的概念对于每个人又各有不同。所以，尽管当今的园林工程具有举足轻重的地位，但是仍然没有一个全面基本的规范模版，这也就使很多设计尽管看上去很出色，但并不能起到最大的效益。例如，在一些中型或小型的施工图纸上没有科学且精细的图示，只有简单的文字对施工图进行说明。这种备注的施工方案缺失或者施工方案的不健全严重的影响了施工状况。这种施工前管理者的不负责，导致了施工过程中出现安全等诸多问题，而在园林工程进行验收时，无法满足国家规定的标准，不能竣工，这就意味需要更多的资本去投入以挽回过失。在园林工程施工管理中，管理者要明确与园林绿化工作相关的国家标准以及法律法规，要有专业的技术才能，不能只图外表，不重实际，还要尽量预测施工中会遇到的问题，并加以规范，有一个好的开头。

1.2整个施工过程中的管理漏洞

好的管理可以减少很多不必要的事情发生，在前期的施工管理工作中，主要是施工计划的不缜密，在中期的大部分存在安全管理盲点，后期主要是收尾工作和细节处理。从员工方面考虑，大部分员工在面对一些突发状况时，不知该如何安全有效的解决问题，从而不能最大化减小对自身及工程项目的损失。从整体方面考虑，管理机制的建设还不够完善，责任制度不健全。管理的失效对园林工程建设安全实施有很大阻力，没有成熟的安全管理机制，这不论是对进行施工的人员，还是管理者都是不负责的行为。不完善的安全管理机制对预防、解决已发生的各类安全问题也有很大阻力，长久以来，这种形式已经形成，这种恶性循环会对以后的管理产生持续性的影响。

2园林工程施工中需要改进的地方

2.1材料控制与生态优先

园林施工过程中所需要的材料一般情况下成本高，难保存，不及时进行处理很容易造成资金的浪费。所以在使用材料时，首先要根据施工设计找到适用的植物建筑等，做好成本估算，选择材料的过程中，为了将园林的设计理念表达出来，对原场地的材料进行保留，对一些场地中还能继续使用的废弃的材料和一些旧材料回收并使用到园林的建设过程中，不仅可以降低资金的投入量，而且还可以对资源进行充分利用。在施工过程中，改动的越少所需要的人员机械就越少，引起的安全事故的概率也会降低，成本和损失自然降低。施工完成后并不是可以放手，而是要持续不断的维修护理，这就要废物利用，通过事后施工设计的内容，对干枯的树皮、树枝和死去的植物进行及时回收和利用，并将其作为生物性废料对园林进行绿化，降低园林的维护成本。

2.2管理方式与施工安全

没有一个好的管理是不可能让整个施工顺利进行的，那么从员工方面解决问题，就要在对安全意识的提高和安全知识学习下功夫，还要提高对紧急事件的处理和应对能力，还要注意随时会出现的安全问题，防患于未然。发生后再去反思，再去寻求补救的措施，在实际工程建设中只能是亡羊补牢，起到的作用是非常渺小的。在施工安全管理中，越来越多的管理者把工程进度作为了工作重点，而忽视了安全管理的重要性，所以应随时进行工程建设安全指数的评估，对各种高风险的安全隐患要及时进行处理。在管理机制建设过程中，不能再只图形式，要贯彻落实，采取易于管理的方式，最大化的发挥管理者的才能，使责任落实，事事有保证。在管理上，尽管有如此多措施在预防和改变园林施工的现状，但是施工管理方欠缺的安全管理理念，是安全管理中的遗漏点，安全管理理念的欠缺诱发了施工中的安全隐患，从而导致各类安全问题事故的发生，现在的园林工程建设中对施工安全还有一定的漏洞，做好对于园林施工中的安全监控，是减少施工事故的重要手段。由于在园林施工中，园林的建设需要对园林所在地进行大面积的整改和拆迁，这就需要调动大型的工程机械的参与一线施工人员安全知识培训工作，加强园林工程的施工队伍的素质建设，从而促进园林施工安全性的提高。因此，园林工程相关的企业要把加强施工队伍的建设和管理机制的建设作为重中之重，需要发挥每一个参与者的最大价值，需要按照城市改造的整体方案和规划中心所规定的要点，充分利用好每一寸土地，在改造城市时，还需要保护好城市有的地形和地貌，反对由于道路建设或者建筑物建设而对地形的改变等。同时还需要挖掘城市其它地方的生态效益，这对城市的生态园林建设有重要意义，也会为企业自身谋取更多的福利，更快速，更有效地提高施工质量，增加收益。

2.3新型材料与技术改革

科学的不断发展，必然要涉及于各各领域。新兴材料的出现，也注定要给园林艺术带来空前的魅力。在原有的自然景观上，各种新型材料更加丰富了园林的艺术效果，改善了园林的生态效益。在园林设计的过程中，要科学合理的对外来的树种进行引进，尽可能的使用本地的树种，合理的引入外来树种可以对园林中植物的造景材料进行丰富，提高园林植物的种类，让园林的“内容”更加丰富，可以增加园林的可观价值，还能减少因植物引来的生物入侵现象。除新型材料的不断研发与利用外，园林施工技术也在发生翻天覆地的变革，这不仅能够为园林施工提供高质量、高效率、低成本的材料以及技术成果，还能在环境保护的方面起到最大的效益，增加工程的技术性，可靠性。如今，科技更进一步的促进再生材料、透水材料和绿色环保材料的应用和开发，使许多新的元素不断体现在园林艺术中，许多工程的观赏价值也有所提高。液压喷播植草护坡技术，园林微灌灌溉技术，透水软管的应用等新型技术的不断普及和改革，与新型材料的运用巧妙结合，共同标识着我国的园林施工迈上了新的台阶。

结尾：城市的建设工作正在一步一步进入重要阶段，而园林作为城市建设中必要而且新颖的一部分，也成为了城市建设中的重要一步，园林作为休闲场所，能够为忙碌的人们提供休闲安逸的环境，作为锻炼场所，能够帮助人们强健体魄，舒缓减压，而园林本身也是城市美观的重要一环，所以越来越多的园林出现在人们的生活中，在园林的建设过程中也出现了材料的控制欲施工设计，管理的程度与生态优先等问题，下面就将发掘并解决这些问题，以供园林建设工作能够更好的展开。

参考文献：

[1]马丹丹.建设节约型园林[J].农业科技与信息（现代园林），2009（1）.

第9篇：园林施工安全管理范文

曾金彩

英德市规划勘测设计院 广东英德

摘要：随着绿色环保理念以及生态理念的推行，使得我国的园林绿化工程也逐渐受到了重视。此外，近年来，我国园林工程的数量逐年增加，因此，

在整个风景园林绿化工程施工的过程之中，现场的管理监督工作就成为了一个不可或缺的环节。因为这一环节不但会对风景园林的施工质量造成一定影响，

还会对园林绿化施工单位的效益产生影响。本文对风景园林绿化工程设计及施工管理的主要内容进行分析，提出了相关措施。

关键词：风景园林；设计原则；绿化工程；管理；

引言：

风景园林工程施工现场的管理水平，会在很大程度上对施工企业的竞

争力产生重要影响，因此，可以说施工现场的管理效率和管理质量就是风

景园林绿化施工单位的形象和窗口。这就要求相关绿化施工企业要不断对

现场管理工作加以完善，只有这样才能够形成自身独特的优势。

一、园林绿化工程的设计方面

1、基本设计原则

（1）功能性原则：园林绿化工程应将园林的休息、观赏以及缓解环境

污染等这些基本功能凸显出来，除了考虑到园林绿化工程的几何构成之外，

更要对其实用性进行重点的设计。

（2）艺术感原则：基于园林绿化工程的实用性，也应保证园林设计的

艺术感，借助于艺术设计，可予以人们良好的视觉感受，注重对自然景观

美感的凸显，更能实现园林绿化工程存在的意义。

（3）经济性原则：在园林绿化工程的设计工作中，需对园区各项绿化

指标进行计算，包括绿化的覆盖率、植物的配置以及人均绿地的占有率等

等，对上述指标进行分析，坚持实现园林绿化工程存在的经济最优意义。

（4）可持续性原则：在设计过程中，应实现对现有资源的合理、有效

分配，杜绝出现资源浪费的问题，同时在设计过程中体现出对生态环境的

保护，凸显出可持续性发展的基本原则。

2、设计细节

（1）关于植物造景：在进行园林绿化工程植物造景的设计时，需依据

当地气候条件，选择相应的植物品种来设计造景，一般情况下应注意的设

计细节为：使用本土植物，这是因为本土植物与本地气候条件的适应性，

在无论是在运送还是栽培方面，均有利于植物成活率的提高，易于实现设

计效果。

（2）关于植物选择：在园林绿化工程中进行植物景观设计的时候，需

注意植物品种的挑选问题，这是由于各不相同种类的植物其生活环境也有

所不同，作为一名景观设计师，切忌出现将不宜在中的植物品种栽种在不

利于其成活的环境中，若将不适宜当地气候条件的植物拿来造景，一段时

间后植物便会死亡，不利于后续园林绿化工程价值的发挥。

（3）关于植物配置：在园林绿化工程中，植物造景是其中一项主要的

设计细节，植物造景是指通过灌木、乔木、地被植物以及草本植物等的运

用，来达到整体景观美的凸显，因此，在园林绿化工程的设计时，应选择

多种绿色植物进行配置造景，同时依据植物不同的色彩、心态等内容，配

置出既富有层次感且视觉又协调的景观，创造出大方、美观的园林绿化工

程。

二、风景园林绿化现场施工和管理的内容

1、做好施工前的准备工作

在风景园林绿化工程施工之前的准备阶段，相关施工人员应该结合施

工的设计图纸进行施工，还要将施工现场的实际情况考虑在内，对现场的

填土情况进行细致地勘察，从而能够更加详细了解土壤性能，对性能不合

适的土壤要进行及时更换。在对绿化工程施工的工期以及施工的方案加以

确定之后，就需要对绿化施工人员进行具体的工作安排，制定出合理的劳

动计划，对施工人员进行安全教育，促进他们安全意识的全面提高。

2、审查园林材料的质量

在整个风景园林绿化工程施工的过程之中，施工的技术工艺是影响施

工质量一个十分重要的前提。因此，只有确保施工材料的质量，才能够确

保整个园林施工工程的质量。这就要求相关管理人员要对园林建筑材料进

行审查和控制，做好材料运输过程的保护工作。

3、对定点放线进行调整

在一般情况之下，定点放线需要有准确的位置，还要将中心进行标明。

对于种植槽来说，施工人员应该对边线加以注明。如果放线过程中遇到了

异常情况，就需要施工人员采取灵活、有效的措施来对此加以调整，还要

对株间的距离加以控制，这样才能够确保种植效果的取得，使得定点放线

工作能够达到预期的需求。

4、处理好土壤的性能

影响土壤质量的因素有很多，其中一个十分重要的因素就是土壤的内

部结构，它可以决定土壤中营养成分的含量，还会对日后植物的生产状态

产生重要影响。所以，这就要求施工人员在施工之前的准备阶段就要做好

对土壤的检测工作，对土壤的理化性能进行分析，将消毒和客土等环节结

合起来，促进土壤质量的改善，使之能够更加满足植物的生长所需。

三、提升施工现场管理水平的建议

1、建立起安全管理机制

风景园林绿化工程的项目经理部需要建立起严格的安全管理机制，定

期组织安全检验人员进行培训，从而促进他们专业技能的提升。此外，工

程施工的单位还要将施工安全的具体标准考虑在内，从而加强对施工安全

的监督控制力度，使建造出的风景园林质量能够符合施工设计要求。

2、优化安全计划

在风景园林绿化施工前期，应设计出安全施工的方案，并且将方案交

到工程监理会进行审核，只有审核合格之后才能够按照方案来进行施工。

在通常情况之下，项目的安全计划主要包括了对工程施工情况的介绍，对

安全控制目标的设立以及职权的划分等。

3、创建保障机制

在进行风景园林绿化工程安全保障机制的创建时，应该将工程的实际

情况结合在一起，例如，工程中所采用的施工工艺，工程施工中具体的操

作流程，以及施工的安全准则等，积极地运用先进的技术来确保园林绿化

工程项目施工的安全性，确保施工工程的顺利完成。

4、加强成本控制

当前，我国的风景园林绿化工程施工成本管理与控制主要包括采购策

划、预算控制、任务分配以及质量管理等。采购人员需要按照采购计划来

开展采购工作，促进生产要素的优化配置，防止出现工程成本增多的情况。

还要加强对预算的控制，使得各个部门能够承担起自身的责任，提高对施

工现场的管理效率，降低施工能耗。做好成本控制工作，最大限度地避免

出现返工的情况，降低不必要的工程支出，这样不但可以确保风景园林绿

化工程的施工质量，还可以保证施工进度。

四、结束语

总之，风景园林绿化设计及施工安全管理工作，具有很强的综合性，

是一项十分复杂的工作，受到很多因素的影响和制约，因此，这就要求相

关施工管理人员不但要掌握相关的管理知识，还要控制施工的具体流程，