水厂半年工作总结精选(九篇)

第1篇：水厂半年工作总结范文

刚才，其他几位厂领导分别传达了中铝公司年中工作会议和科技工作会以及公司上半年生产经营运行情况分析会议精神,最后,史厂长还要给大家作总结讲话。下面，我受厂党委委托，先代表厂党委讲两个方面的意见：

一、正确看待上半年生产经营形势、精心部署下半年各项生产任务

（一）上半年我厂生产经营形势稳中求进。开年以来，我厂广大职工按照公司、厂两级工作会的部署，紧紧围绕公司实现“三突破”和我厂“三超一保”的年度总体目标，团结奋斗，使我厂上半年的生产经营工作取得了较好的成绩。

一是以控制成本和降耗为中心，确保了经营计划的完成，主要产品产量达到了计划进度要求，确保了正常供水、供电和电话畅通。二是重点工程进展顺利。上半年我们完成了诺兰达炉新系统的停产检修工作、污水治理达标改造后续工程等四项大的工程项目。三是确保了公司冶化生产稳定和居民生活需求。四是企业安全生产态势比较稳定。五是企业管理进一步加强。上半年，我们顺利通过了国家换证评审和公司20__年的第一次内审。同时，结合生产经营严竣的形势，我们进一步强化了以能源计划科为中心的三级营销机制，认真落实营销例会制度和营销稽查制度，使我厂水电营销工作管理水平有了新的提高。

（二）下半年我厂完成经济承包任务艰巨。对于我厂而言，生产经营形势不容乐观，生产经营的资金缺口依然存在，水电营销市场管理和运作的难度不小，具体体现为三个压力大：一是重点工程建设任务压力大。20__年初我厂确立的9项重点工程项目，到目前为止基本完成了5项，其余4项都要在下半年去干完，时间紧、任务重。可以说，这些重点工程建设，直接关系到公司冶化生产大局和我厂全年生产经营任务的顺利实现，因此必须按进度计划尽早完成。二是长周期安全生产压力大。一方面，我厂许多重点工程项目正好是在高温期间开工建设，如何确保现场施工安全，保质保量完成生产任务？我们还有大量的工作要做。另一方面，下半年是公司冶化生产奋力夺高产、满负荷生产的冲刺阶段，作为动力能源供应的动力厂怎样做到优质、高效和可靠的确保“三通”？我们肩上的责任异常艰巨。三是完成经济承包的压力更大。20__年公司下达给我厂的总挂指标是：全年利润212万元。我厂上半年实际只完成利润113万元,并有几十万元的待摊费用需要消化。而且，下半年我厂还面临诸多不利的经营形势，如原材料、电力价格和水资源费继续上涨，势必导致我们的生产成本有增无减；受各种外部因素的影响和制约，我厂部分优势市场资源正在逐步缺失，譬如冶炼厂等内部单位由于采取节能降耗措施，减少了工业直流水用量和降低了电单耗，就直接影响了我厂产量收入，还有部分内部固话通信用户的流失也对我厂的经营效益构成了冲击；一些正常性生产成本开支的费用按财务惯例也将在下半年发生，都将在一定程度上影响我厂的利润收益。

客观而理性地分析我厂当前及下阶段所面临的生产经营形势，我们既要克服盲目乐观的态度，要能够冷静而清醒地看到在高铜价之下隐藏的企业管理漏洞和生产建设中的薄弱环节并找出对策，积极整改；我们也要避免畏难悲观情绪，善于抓住当前企业面临的有利机遇，坚定信心，乘势而上，加快发展步伐。具体到做好我厂下半年的生产经营工作，要紧紧围绕“生产上保安全、保产量；经营上保收益、降损耗”这条主线来着重抓好以下四个方面的工作：

1、各单位要认真贯彻落实好本次会议精神。首先是各基层单位的党政主要负责人要理解并“吃透”厂半年经济分析会议精神，从下周起要立即把中铝、大冶公司和厂三级会议的主要精神和重点工作部署传达贯彻下去，在此基础上，结合本单位本部门的实际工作情况，再次认真分解、细化和落实完成单位全年经济承包任务的各项措施。重点要在开展节能降耗和管理增效上多下功夫，创新思路，取得实效。厂各级党组织也要积极主动协助行政稳定职工队伍、克难攻坚，共同完成好全年的经营承包任务。公司“两办”要对各单位贯彻落实情况进行督办检查，厂里也将适时派出相关职能部门下到基层，收集信息，指导工作，做好服务。

2、坚定不移地要把安全生产放在首位，扎实开展好安全标准化作业活动，确保冶化生产和居民生活正常供水、供电和电话畅通。

3、进一步加大成本控制、堵漏降耗的力度，强化水电营销管理，以确保全年利润目标的完成。

4、抓好重点工程的施工建设，确保长江水源输水管道改造收尾阶段工程按期竣工投入使用。全力抓好总降扩容改造的前期工作和新5万吨电解的供电安装工作。

二、上半年党建工作回顾和下半年工作安排

上半年，我厂两级党组织立足于服务厂生产经营中心工作，为实现“三超一保”总目标保驾护航，主要围绕以下七个方面开展了工作：

一是继续深入扎实的开展形势任务

教育活动。在全厂职工中组织思想动态调研活动、开辟设立“社会主义荣辱观教育专栏”、发放公司形势任务教育宣传手册至班组学习，较好地发挥了舆论宣传导向的作用。二是认真组织开展学习活动。结合学习和树立荣辱观教育活动，我厂从3月中旬开始，集中一个月左右的时间，圆满完成了上级安排的各阶段的学习任务。通过学习，我厂广大党员的政治意识、法制意识、党性意识和发展意识都用明显地增强。

三是以全面推行“两制”为契机，以广泛开展“五强党支部”竞赛为载体，进一步夯实党建工作基础。在今年3月份公司召开的推行党员先进性评价体系现场会上，我厂的“党建目标作业指导书体系”工作经验被推广交流。厂党委在此基础上，进一步修订完善了《动力厂党建工作目标责任制细则》和《动力厂党员先进性量化考核细则》，从而构建起了对基层党支部和普通党员的两个考核评价体系，初步形成了一套支部工作管理和党员个人管理相结合的长效化管理考评机制。

四是组织开展纪念建党85周年系列活动。今年“七一”前后，按照厂党委的统一部署和安排，集中开展了党员义务劳动、兴办大型党建图片展览和上党课等7项主要活动，厂属各支部还根据各自实际，开展了其他一些寓教于乐、小型多样的建党纪念活动，通过这些活动在职工中弘扬了正气、鼓舞了士气、树立了信心、凝聚了人心。上半年，我厂又有5名积极分子被吸纳为中共预备党员。同时，我厂组织党员参加20__年“红船杯”纪检系统知识竞赛和全国有色行业党建知识答题竞赛荣获组织奖。

五是组织开展了党风廉政建设宣教月活动。根据本厂实际，制定出台了《动力厂关于开展整治商业贿赂专项工作实施方案》，《党务公开实施方案》也正在抓紧制订之中。

六是深入开展文明单位创建和现场环境卫生整治工作。截止到7月下旬，我厂已按要求完成了市级文明单位的申报材料汇编和档案搜集整理工作并正式向下陆区文明办递交了申请报告，目前正积极准备迎接检查。上半年，我厂环境卫生整治工作总体情况较好，大部分单位和区域处于良好状态。

七是群团工作有声有色。厂工会大力开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动并于今年5月开办了厂职工业余学校，厂务公开、民主管理、重点工程劳动竞赛和班组创优竞赛等活动也正在如火如荼地开展起来；厂团委今年以来成功地组织了“青春放歌”社区文艺巡演活动、“与祖国共命运，与有色同发展”主题教育实践活动也正在紧锣密鼓地开展着。

从上半年我厂党建工作开展的情况来看，总体状况较好，但也暴露出一些问题，集中表现为：一是面对新形势、新问题、新挑战，在党建主题活动方式方法上，如何创新、如何深入展开方面研究不够细致；二是如何在市场经济条件下带好职工队伍缺乏足够的认识，缺少行之有效的办法,以致于在增强广大职工的危机意识、竞争意识和与企业共命运的意识方面缺乏行之有效的手段；三是对职工队伍的教育管理不够有力，以致于现阶段一些不利于队伍安定团结和违章违纪的事情仍时有发生。所有这些都必须在今后的工作中认真研究、努力改进。

为确保圆满实现全年经济承包任务，下半年，厂两级党组织和广大党员干部要充分发挥好“三个作用”，紧密围绕厂经营中心工作、服务生产大局，来开展党建工作，尤其要在以下几个重点方面集中精力狠抓落实：

一是力争如期完成市级文明单位的创建授牌工作。按照公司党委部署，今年内公司要达到省级文明单位标准，我们动力厂和其他两家兄弟单位必须实现创建市级文明单位的提档升级目标。创建文明单位工作，是一项将企业物质文明、精神文明和政治文明一起规划、一起考核、相互促进、共享成果的系统工程。厂党委和行政非常重视此项工作，各级管理者及全体员工也必须要清醒的认识到：文明单位创建，这并不是只拿牌子的活动，这也是促进企业管理的有力抓手，我们应该始终把它定格为一项“永不竣工的精神工程”来高度重视，狠抓落实。在下阶段的的工作中，首先，全厂上下都要牢固树立文明创建“三结合、三提高”的工作思路：既，通过把文明创建与推动生产经营发展相结合，达到促进我厂生产经营综合实力提高的目标；通过把文明创建与提高职工综合素质相结合，达到促进我厂员工队伍文明面貌与技能水平整体提高的目标；通过把文明创建与环境综合治理相结合，达到促进我厂企业社会形象全面优化提高的目标。其次，我们还要全面推行文明创建工作责任制。将创建任务量化分解，责任到人，并把创建工作纳入厂党建年度工作的总体规划，与各项业务工作同部署、同检查、同考核、同奖罚。第三，要认真落实好创建活动实施计划。厂党委已经制定出台了《文明单位创建工作规划和实施方案》，明确了年度创建工作任务和奋斗目标，就创建活动的各个方面和每个

环节也提出了具体的实施意见和工作要求，下阶段关键要靠我们去认真贯彻执行好。二是下大力气抓好现场环境卫生整治工作。上半年以来，虽然我们的环境整治工作取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题，表现为“个别车间和科室领导不太重视，整治工作存在‘死角’；民工队伍施工管理混乱,施工现场已成脏乱的根源;以及个别职工某些不良习惯难以改正等等。下半年，我们要结合开展文明创建工作，从教育引导职工养成自觉的文明行为方式入手,从逐步改变班组面貌开始，一方面加大环境卫生整治考核奖惩兑现力度，另一方面适当加大投入力度加强基础设施建设，努力把动力厂的环境卫生工作搞的更好。

三是千方百计为职工排忧解难、多办实事，切实维护企业和谐稳定。今年厂里提出给职工办6件实事，有的已经提前兑现了，有的还在办理当中。厂有关部门也要对为职工办实事完成情况进行督办，并尽力帮助一些生活特别困难的职工渡过难关，维护队伍稳定。

四是要教育和引导职工把积极性和注意力转移到干好本职工作上来，凝聚人心鼓舞士气。下半年，我厂形势任务教育要重点围绕公司“三突破”以及我厂“三超一保”的工作总目标来全面展开。各单位要把这些工作的重点和落实的措施都如实地告诉全体职工。当前国资委已明确表示支持中铝公司发展铜板块，厂两级党组织要结合实际，做好宣传教育工作。要加强对职工队伍的教育管理、加强对党员特别是那些被群众评议较差的党员的教育管理、加强对职工法制意识的教育。要加大企业内部社会治安综合治理工作力度，坚决遏制住少数职工无视厂纪厂规、不服管理、滋事伤人、聚集等歪风邪气的滋长漫延，齐心协力建设一个文明和谐的动力厂。

第2篇：水厂半年工作总结范文

2020年，选煤厂在生产过程中，严格落实公司各项安全生产相关规定及文件会议精神，以安全生产和产品质量为中心，以安全质量标准化建设为手段，抓好选煤厂各项工作，正常完成了公司的生产任务。现对选煤厂2020年上半年工作总结如下：

一、生产情况

1、1-5月份，选煤厂累计入洗原煤57.84万吨，生产精煤9.10万吨，生产混煤15.37万吨，生产干煤泥10.86万吨。

2、1-5月份，选煤厂累计销售精煤9.04万吨，外销混煤15.36万吨，外销干煤泥10.86万吨。外销产品煤质量合格，未出现产品质量事故。

二、安全管理工作

1、选煤厂坚持隐患排查工作，定期组织相关人员对选煤厂范围内进行隐患排查，针对查出的隐患严格落实整改责任人，并对未按要求进行整改的进行考核。上半年累计查出安全隐患152条，现已全部整改完成。

2、严格落实选煤厂班子成员查岗和手指口述安全确认抽查制度。1-5月份，选煤厂班子成员累计查岗50余次，抽查选煤厂职工手指口述125次。并对存在的问题在早会上通报，并对存在的“三违”行为严厉处理，杜绝违章指挥、违章操作。

3、加强选煤厂职工安全培训工作。一是严格传达公司下发的安全生产相关的文件以及安全办公会、作业计划会各项会议精神，让全体职工了解公司安全工作的重要性，二是利用班前会时间有针对性的对各车间班组进行业务培训，提高各车间职工的安全技能，保障选煤厂安全生产。上半年，选煤厂未发生安全事故。

4、进一步对选煤厂各设备、区域内的安全设施进行完善，保证职工作业环境的安全。上半年选煤厂分别对压滤机车间9台压滤机油缸增加了安全防护网，446-448#3台煤泥刮板机机头机尾增设了安全防护罩，1#产品仓下安装了给煤机检修平台，704#矸石皮带走廊到净化站侧面增设隔离防护网，以及在205#机尾、201#机尾等处进一步增设照明等，改善了选煤厂职工的作业环境安全。

三、环保工作

1、定期对选煤厂运销收集池、厂区内排水沟进行清理，保证选煤厂内排水正常。在雨季期间每天对矸石山涵洞、水沟进行检查，并对涵洞口垃圾进行了清理，另外针对涵洞内长期堆积的垃圾也进行了清理。

2、组织人员一是对产品仓、原煤仓侧面楼梯以及所有空气炮进行了除锈刷漆，二是对煤泥池前方空地进行了植树绿化，改善了选煤厂厂区环境。

3、加强选煤厂油库的管理，完善油库管理制度，每天对油库内管路、油罐以及通风设施进行巡查，发现问题及时处理。

4、在净化站处理矿井水过程中，加强选煤厂与机运工区的协调沟通，一方面确保矿井水能及时得到处理，并满足矿井生产及排放标准，另一方面在缺水季节做到净化后的清水不外排，造成水资源的浪费。

四、经营管理情况

1、加强选煤厂库房管理，严格控制各项材料领取领用，建立四个车间领料明细，杜绝材料浪费，降低选煤厂的材料消耗。

2、在选煤车间生产过程中，严格控制各项指标消耗，查找生产过程中介质粉、尾煤泥药剂、浮选药剂消耗的异常情况，尽可能的降低各项消耗指标，上半年选煤厂的主要生产材料介质粉平均消耗为1.6千克/吨原煤以内。

3、选煤厂定期组织召开经营分析报告会，对每月各项材料配件消耗情况进行分析，针对材料配件消耗超出的查找相应的原因，并制定针对性的措施降低该项材料的消耗。

4、加强修旧利废工作，对选煤厂内修旧利废工作进行奖励，鼓励职工积极性，1-5月份选煤厂修旧利废累计奖励职工7800元，组织维修了各型托辊，弧形筛板、入料短管、缸筒和活塞等配件，节省了大量材料费。

五、机电管理工作

1、加强选煤厂设备的巡查、维护以及保养工作，并建立设备巡查台账，针对存在故障的设备进行计划性的检修，上半年，选煤厂针对202#原煤振动筛轴承、203#破碎机齿辊、新安装的3台煤泥刮板机联轴器以及704#矸石皮带等设备进行检修。

2、配合选煤厂生产需要，一是合理组织人员完成了矸石山新706#排矸皮带的安装，二是完成净化站新原水收集池的附属设备的安装，保证生产正常运行。

3、进一步完善选煤厂内部机电影响时间的考核制度，针对选煤厂3个车间机电影响事故进行严格考核，对班队长落实其责任，加强选煤厂机电管理，减少生产影响。

六、下半年工作计划

1、重点抓好选煤厂的安全与环保工作，严格落实公司安全理论方针及安全会议精神，保证不出事故。

2、进一步抓好选煤厂的经营管理工作，大力提倡选煤厂进行各项小改小革、修旧利废活动，为选煤厂的节支降耗，减少生产成本提供有力保障。

3、在设备检修上加强管理，做到有计划、有周期。特别是针对一些关键设备做好材料计划及备用，保证选煤厂正常运转。另外针对振动筛的存在问题的小梁、激振器进行重点关注，积极采取措施处理。

4、完成新增2台中煤粗煤泥离心机的安装工程。

5、加强选煤厂质量标准化工作，以及文明生产各项工作，做到常态化达标。

6、进一步抓好选煤厂产品质量，在保证质量合格的前提下，尽量提高产品回收率。

以上就是选煤厂2020年上半年工作的一些总结，虽然选煤厂保质保量的完成了公司下达的生产任务，但还有很多细节工作落实不到位。下一步选煤厂进一步加强管理，在保证安全和环保不出事故的前提下，完成选煤厂各项工作。

第3篇：水厂半年工作总结范文

6月30日厂上半年总结表彰大会结束后，我站认真贯彻落实会议精神，深入分析我站生产经营形势，做好下半年工作安排，为下半年工作有条不紊开展打下良好基础。现将有关情况汇报如下：

一、传达会议精神

会议一结束，我站于7月1日召开了站领导班子和班组长以上干部大会，认真传达了会议精神。重点学习了厂长对下半年生产形势的分析、原创：总体目标安排、重点工作措施等内容和上半年生产经营形势的分析、下半年党建工作安排及有关要求。会后，各车间也都利用会议、座谈等形式对会议精神向职工进行了传达，结合单位实际，根据站定工作重点对下半年工作进行了安排。

二、确定下半年工作重点

结合会议精神，站组织领导班子、车间党政领导及重要岗位人员进行了讨论，确定了下半年的工作重点。一是抓好生产安排，抓好重点工号的抢修，做好雨季防洪排涝抗险准备工作，加强各车间之间的配合，大工作量的生产任务做到随叫随到，互相协作，不讲条件。认真组织开展各种形式的劳动竞赛，增强队伍凝聚力，促进生产任务完成。二是进一步加强成本控制，把住预算关，强化事前、事中控制工作，坚持交旧领新制度，大力开展修旧利废活动。针对夏季工作特点，重点做好电力控制；三是加强职工技术培训，提高服务质量。不断提高职工的技术水平，认真开展“师带徒”等活动，以高素质的职工队伍保证优质服务。原创：四是加大安全教育力度，认真开展安全自检自查活动，消除职工麻痹思想，清除不安全隐患，确保安全生产无事故。五是加强党员、干部、职工队伍建设，认真开展形势任务教育、党的理论知识教育、党风廉政建设教育等工作，强化职工的责任意识，培养良好的爱岗敬业、以站为家、团结协作、刻苦钻研的职业道德，以优良的素质保证全站职工队伍团结稳定。六是认真开展好“三高一争”“达标创先”等活动，将党员目标责任落到实处。继续组织党员、机关干部等开展突击劳动，提高党员干部的工作能动性，带动职工全力以赴为完成生产任务做贡献。

三、开展形势任务教育

会议结束后，我站在宣传学习会议精神的基础上，利用各支部召开职工会议的形式认真分析下半年生产经营形势，对存在的成本缺口大、产量任务重、雨季生产困难多等情况进行了客观地分析，教育职工要与全厂、全站同舟共济，进一步增强责任感和紧迫感，立足本岗做好保前工作。为了激励职工工作积极性，我站利用内部简报对厂里表彰的“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“上产先锋”等种类典型的先进事迹进行了大力宣传，并组织学习讨论会，对照先进找差距，形成“学先进、比先进、赶先进”的良好氛围，促进了全站职工工作水平的提高。

第4篇：水厂半年工作总结范文

年上半年，我厂在团体公司和股份公司的正确方案全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，牢牢围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线治理、强化现场治理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下：

一、 同一干部职工思想，增强战胜困难信心

受全球金融危机影响，从往年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失看的情绪。针对这一情况;方案范文,库.为您.搜集-整理/，厂党总支熟悉到，要想度过难关，必须同一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提公道化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共叫，建立了战胜困难的信心，为完成方案_范文库_搜集整理(&上半年的生产任务奠定了坚实的思想基础。

二、 实行点线治理，深挖内部潜力

在广泛同一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线治理，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了5条治理线，44个用度控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项用度得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造本钱比计划降低了586.8元/吨，单位原料消耗也比往年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修气力，大力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出46.5万元。

清退外聘职员，原由外聘职员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担，上半年比往年同期节省零工费开支 万元。

三、 狠抓现场治理，促进治理工作上水平

现场治理是一项常抓不懈的工作，为促使治理上水平、上台阶，在原有现场治理基础上，制定和完善了现场治理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织职员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部分薪酬挂钩，极大的进步了职工搞好现场治理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。

四、 安全工作常抓不懈，基础治理工作上台阶

安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全治理机构与安全治理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力进步员工安全意识和自我防护能力方案范文.库.整理~，增强了全员的“基本功”。 以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投进，不断增强企业本质安全水平，积极举办了 “安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断进步了员工应急事故的处置能力方案范文.库.整理~。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产治理水平，受到了上级安全部分的肯定和认可。

五、 加强设备基础治理，保障生产平稳运行

为加强我厂设备治理工作，今

年我厂成立了设备治理部，设备治理工作有了较大起色，设备基础治理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备治理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备治理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检验计划治理。今年以来共完成方案_范文库_搜集整理(&了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作，保障了生产的安全、平稳运行。

六、 精心组织生产，做好节能减排

七、 坚持比价采购，减少资金占用，实现]方案-范文库.整理.效益最大化

今年以来，我厂牢牢把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通|方|案范|文库=整理%^，坚持比价采购，将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位，最大限度的进步采购效益，实现]方案-范文库.整理.采购效益37.5万元，同时通过延期付款及调整库存，比年初减少资金占用，成品占用资金比年初减少355万元。

八、 立足本职，保质保量完成方案_范文库_搜集整理(&各项分析任务

九、 加强精神文明建设

第5篇：水厂半年工作总结范文

一.以2011年度先进表彰会为2012年工作起点,在全厂树立良好工作榜样，开好职工代表大会，明确全年工作目标，为全年工作的开展做好铺垫。

春节前厂工会召开对2011年度先进集体及个人的表彰会，本次表彰会4个部门受到先进集体表彰，27人获得先进个人荣誉。通过表彰会对我厂过去一年的工作进行多方位展示，发扬了先进精神，鼓励号召全员向先进学习，带动了干部职工工作的热情与干劲，2012年初在我厂及早掀起工作掀起比、赶、超的局面与热潮，为我厂完成2012年生产任务目标形成良好格局。表彰会取得效果获得公司到会领导的一致好评，李总经理在表彰会的讲话中对我厂各项工作作出高度评价，并对我厂2012年度工作给予殷切希望。

2月初，厂工会组织全厂中干、大小班长、工会委员、工会小组长学习公司职代会报告及集团石总经理、公司王文昭董事长、李仲生总经理讲话，全面了解我司今年发展所面临的挑战与机遇，为我厂即将召开的职工代表大会做好功课，确立我厂2012年全年工作目标，明晰工作方向，落实职工的知情权、参与权、表达权、监督权。职代会共收集到10条代表议案，涵盖生产、技术、职工福利等方面问题，我厂2012年工作方针目标获得到会代表一致通过。为今年工作的开展打开良好局面。

二．制定现场管理整顿活动标杆班组标准，树先进、推典型，为全面提升我厂现场管理水平做好动员与宣传工作。

现场管理活动开展以来，我厂工会依据一线车间班组实际情况制定了现场管理活动标杆班组标准，引领一线班组在工作中不断摸索，逐步提高现场管理水平，上半年取得了初步成果，一线车间生产面貌有很大改观，为全厂现场管理工作的进一步开展找准思路，确立方向，为即将到来的高峰供水做好准备。目前我厂14个车间班组通过现场管理整顿活动，进一步完善了班组各种规范，班组执行力得到提高。

三．全面学习贯彻公司工会2012年工作要点及部署，增强工会干部、工会委员、小组长业务能力与工作水平。继续做好职工小家的建设工作及民主管理。

厂工会在2012年上半年召开3次工会工作会议。会议分别以认真学习讨论公司工会本年度工作要点，结合我厂实际，鼓励全厂职工为进一步搞好我厂工会工作提出建设性意见；学习国家医疗互助政策，为职工的医疗互助做好基础保障工作；以及继续做好职工小家的建设工作提升民主管理水平为3次会议重点。各工会委员、工会小组长要依据公司工会年度工作要点为指导开展工作，对生产管理过程中损害职工利益的现象要敢于指出。工会工作要有担当，各工会小组的帮扶工作要认真开展，各工会小组长要对组内成员的工作生活有了解，对需要组织进行帮扶对象的情况要掌握，以便于开展多种方式的帮扶工作。

四．贯彻执行公司各项活动安排，组织开展多种形式的群体性活动，增进团队凝聚力、加深职工之间的了解，以活动的方式强化集体协作能力。

在年初紧张的生产工作中，工会组织了元宵节联欢会。继承以往的传统与经验，联欢会经过精心组织，以文艺节目、猜灯谜、游艺节目的方式构成开展，联欢会节目丰富气氛活跃，职工参与面广、参与热情高。体现出了曲水的良好精神风貌。受邀参加联欢会的公司工会负责人郝俊锋对联欢会的形式内容及表现效果给出高度赞誉。

落实公司庆祝通水六十周年基层组织大力开展庆贺工作要求，举办春季乒乓球专项运动会，比赛分为男子组、女子组进行，共计86人次参加，为我厂文体活动发掘储备了一定力量。安康杯活动开展以来，厂工会制定安康杯活动方案细则，成立安康杯考核小组，制作12条安全宣传标语悬挂在生产一线，号召全厂职工结合本职工作，以格言的形式谈对安全的理解与认知，活动共征集安全用语126条，工会将组织评委对格言评选，从中选取立意深刻的格言警句于内部刊物分期刊登，并对优秀人员给予奖励。与厂办共同组织《安康杯汽车驾驶员驾驶技能比赛》，63人参加了本次比赛，通过活动强调了安全对于工作、生活的重要性，强化安康杯活动开展深度。

五.深入开展劳动竞赛活动，引领职工结合岗位本职，开展小改小革，技术创新工作。组织实施2012年技术能手带班组活动。

我厂2011年技术能手带班组活动取得成绩显著作用明显，厂工会召集全厂中层干部、车间大小班长、工会委员、工会小组长召开XX工会2011年度先进表彰会暨技术能手带班组交流会。依据经验与收获，2012年厂工会采取广泛开展、全面培养，择优录取的原则，确立了净水车间王平年技术能手带班组，回用水车间丛林技术能手带班组。这两个技术能手带班组带教人个人能力强，职业经验丰富，对带教班组带教规划详细、目的明确。工会将以这两个技术带班组为立足点，使技术能手带班组工作牢固扎根一线，使取得成果体现在每个职工身上。

六、关爱女职工身心健康，利用重要节日与女工交流座谈。做好困难职工的帮扶工作。

在上半年，工会组织探望患病职工16人次，其中女工8人次，为职工办理医保5人次，探望父母离世职工5人，发放计生用品，组织体检对女工的体检工作，发放女工保健健康类书籍，召开“三八”妇女节座谈会，以上工作的开展，使职工切实体会到了工会组织的关怀和温暖。

下半年工作计划：

一、对照公司下发班组建设标准，与车间共同做好班组建设工作，加强民主管理与建设，不断提高班组整体实力。

二、依据现场管理现阶段成果，继续深化开展本次活动，在全厂开展合理化建议工作，引领各生产技术部门寻求技术改造工作方向，以此为突破继续提升我厂整体技术水平。

三、下半年拟开展群体性活动，组织进行庆祝通水六十周年知识竞猜及游艺综合联欢会，知识竞猜内容以西安市六十年供水变迁史为主题，结合现场互动游戏与文艺表演交叉开展。成立羽毛球兴趣小组，以此为基础在全厂范围内组织羽毛球专项比赛，储备多项目人才力量，开展秋冬季运动会，强健职工体魄，增进凝聚力。

四、依照既定目标继续开展安康杯竞赛，完成“十个一”竞赛剩余部分要求，将安全理念贯穿全年工作。

第6篇：水厂半年工作总结范文

关键词：半干法脱硫渣；墙材；综合利用

当前国内浮法玻璃厂普遍采用半干法脱硫工艺脱硫，脱硫过程中产生了大量的脱硫渣，如何消化和综合利用这些脱硫渣成为摆在玻璃企业面前的难题。本文结合国内墙材产业固体废弃物利用的实际情况，详细探讨了浮法玻璃厂半干法脱硫渣在墙材产业中综合利用的方法及途径。

1 浮法玻璃厂半干法脱硫渣的产生和特性

1.1 浮法玻璃厂半干法脱硫渣的产生及难题

半干法脱硫工艺是指脱硫剂以湿态加入，利用烟气显热蒸发浆液中的水分，在干燥过程中，脱硫剂与烟气中的二氧化硫发生反应，生成干粉状的产物。为了提高脱硫效率，通常采用石灰粉消化制浆作为脱硫剂。半干法脱硫系统以投资省、用水量少、设备占地小、运行成本低等优点，广泛应用于中小型脱硫工程。

目前国内大部分浮法玻璃生产线都投资建设了半干法烟气脱硫系统，随之而来的是半干法脱硫产生了大量脱硫渣。一条600t/d浮法玻璃生产线，每天产生脱硫渣约30吨，年产生脱硫渣约1.1万吨。以一个浮法玻璃生产基地四条生产线为例，每年产生脱硫渣约4.4万吨。

目前国内浮法玻璃厂对半干法脱硫渣一般采取堆存、废弃或填埋等方法，由此产生了土地资源的浪费和二次污染等问题。以半干法脱硫渣堆积密度为0.9t/m3及堆场堆高4米来计算，一个浮法玻璃生产基地每年堆存4.4万吨脱硫渣需要土地约18亩。我国土地资源短缺，注定了此种方法不能做为长期处理的方法。

1.2 浮法玻璃厂半干法脱硫渣的成份和特性

半干法脱硫渣形态为干态、粉末状，PH值12～13，堆积密度约0.8～1.0t/m3。将国内某浮法玻璃厂半干法脱硫渣现场取样并作了初步化验分析，结果如下表：

从表中可看出在半干法脱硫渣中碳酸钙和氢氧化钙含量合计超过60%，硫酸钙不到20%，还有15%左右的亚硫酸钙，从成份上来看该脱硫渣介于石灰和石膏之间。

2 墙材产业在固体废弃物利用方面的现状和发展方向

传统墙材产业以黏土为主要原料烧结制砖，因存在浪费宝贵的黏土资源和生产能耗过高等缺点受到政策和市场的限制而日渐式微。近二十年来，我国墙材产业已经向资源可再生利用的方向发展，墙材用的原料已经从原来单一的黏土向页岩、煤矸石、粉煤灰、江河湖淤泥以及各种工业固体废弃物等方向发展，产品向高掺量（掺加废渣50%以上）、高孔洞率、高强度、高保温性能和自装饰效果方向发展。

目前，我国墙材产业年产各类砖制品1万多亿块（折标砖，下同），其中烧结制品9000多亿块，包括以黏土、页岩、粉煤灰和煤矸石为原料的各种实心砖和空心砖制品；非烧结制品近1000亿块，包括蒸压灰砂砖、蒸压粉煤灰砖、加气粉煤灰砌块、砂加气混凝土砌块、各种免烧砖等。

截止到2010年末，全国墙材产业共有墙材企业约7万家左右，这其中年产1000万块以下的小型企业占45%，年产1000万块～3000万块的中小企业占21%，年产3000万块～5000万块的中型企业占30%，年产5000万块～6000万块的大中型企业占3%，年产6000万块以上的大型企业仅占1%[1]。虽然近年来国内又投产了一批年产6000万块以上的墙材生产线，但是目前国内墙材产业整体结构仍以中小企业为主，产业仍处于低水平发展状态。以固体废弃物综合利用为例，大量中小型墙材企业仍然沿用原先的黏土制砖工艺，仅为应付政府的“禁实”检查而掺入少量的煤矸石、粉煤灰等，这就造成了这些企业的产品固体废弃物利用率不高。市场里有个别小厂打着煤矸石制砖旗号，原料仍然以黏土为主，煤矸石掺量甚至低于国家要求的30%，这样大大降低了原料粉碎成本[2]。

各种固体废弃物的综合利用是循环经济的主要内容，以固体废弃物为主要原料生产各类砖制品是当前国际和国内墙材产业的发展方向，在国内也受到了各级政府的支持和鼓励。目前墙材产业内已经有不少企业以固体废弃物为主要原料生产各类砖制品，消化和利用了大量的固体废弃物，取得了比较好的社会效益和经济效益。

以下介绍几种国内常见的以固体废弃物为主要原料生产的新型墙材产品：

（1）蒸压砖

蒸压砖是以粉煤灰、灰砂或其他矿渣为原料，添加石灰、石膏以及骨料，经胚料制备、压制成型、高压蒸汽养护等工艺制成。蒸压砖包括蒸压灰砂砖、蒸压粉煤灰砖等。

蒸压砖在生产过程中可以大量利用粉煤灰、灰渣和尾矿等废渣，一条年产6000万块标砖的蒸压砖生产线可消化利用8～9万吨各类废渣。蒸压砖的尺寸与普通实心粘土砖完全一致，用蒸压砖可以直接代替实心粘土砖。

蒸压砖是目前比较成熟的建材产品，经过专项“禁实”和多年推广后，在经济发达地区和大中型城市地区销售较好。蒸压砖厂以建在燃煤电厂和矿场附近居多，主要是方便利用电厂的余热蒸气、粉煤灰以及矿场的尾矿等资源。蒸压砖生产线自动化程度高，生产效率高，一般单条生产线年产量达6000万块标准砖。

（2）加气混凝土砌块

加气混凝土砌块是以硅质材料（砂、粉煤灰及含硅尾矿等）和钙质材料（石灰、水泥）为主要原料，掺加发气剂（铝粉），通过配料、搅拌、浇注、预养、切割、蒸压、养护等工艺过程制成的轻质多孔硅酸盐制品砌块。因其经发气后含有大量均匀而细小的气孔，故名加气混凝土。加气混凝土砌块包括加气粉煤灰砌块、砂加气砌块等。

加气混凝土砌块因其有容重轻、隔间效果好、保温性能好、抗震性能好等优点，多用于高层、多层建筑的填充墙。加气混凝土砌块厂多建于燃煤电厂附近，可就近利用电厂的粉煤灰、余热蒸气等资源。

加气混凝土砌块生产线自动化程度高，生产效率高，国内目前单条生产线年产量可达30万立方米（折合标准砖达2.05亿块）。

（3）煤矸石烧结砖

煤矸石烧结砖的主要成分是煤矸石。煤矸石是采煤过程和洗煤过程中排放的固体废物，其主要成分是三氧化二铝和二氧化硅。煤矸石经破碎筛分、压制成型、干燥培烧等工序制成煤矸石烧结砖。煤矸石烧结砖生产过程中可利用煤矸石自身的热量内燃，故生产能耗很低。

煤矸石烧结砖厂多建于煤矿或选矿厂附近，配套处理煤矿生产过程中产生的煤矸石。煤矸石烧结砖生产线可生产实心烧结砖、多孔烧结砖等，可直接替代各种粘土砖。

煤矸石烧结砖生产线生产过程自动化程度高，生产效率高，单条生产线年产量达6000万块标准砖。

（4）页岩烧结空心砌块

页岩烧结空心砌块以页岩为主要原料，添加了建筑渣土、江湖淤泥、煤矸石等后经挤压成型、干燥培烧等工序制成页岩烧结空心砌块。页岩主要是由黏土沉积经压力和温度形成的岩石，但其中也混杂有石英、长石的碎屑以及其他化学物质。

不少城市如重庆、长兴、丽水等附近地区就有大量的页岩，当地平整建设用地后的山丘荒坡土就是可利用的页岩资源。页岩烧结砌块厂多建于有页岩资源的城市附近，临近销售市场和资源。页岩烧结空心砌块本身保温性能好、强度高、容重轻，销售供不应求。

国内引进和国产化后的页岩烧结空心砌块生产线工艺先进，自动化水平高，配置采用高科技现代控制技术的新型机电一体化设备，如切码运系统、上下架系统、全自动遥控技术节能型干燥及焙烧窑等。页岩烧结空心砌块生产线生产效率高，单条生产线年产量达25万立方米（折合标准砖达1.7亿块）。

（5）免烧砖

免烧砖是指利用粉煤灰、煤渣、煤矸石、尾矿渣、化工渣、石屑或者河砂等（以上原料的一种或数种）作为主要原料压制成砖。产品生产过程中无需烧结，经常温压制、自然养护而成，制成的免烧砖成品达到建材行业用砖标准。

免烧砖通常需采用喷水自然养护，时间较长，有的生产品种需28天养护，因此需要的养护场地较大，这就造成了生产线生产能力受到限制。免烧砖生产线本身设备少，投资小，生产效率中等，适用于中小型制砖项目。目前国内单条免烧砖生产线年生产能力一般在1000万～1500万块左右。

3 浮法玻璃厂半干法脱硫渣在墙材产业综合利用的途径

浮法玻璃厂半干法脱硫渣本身为干态、粉末状，用在墙材产业不需要进行破碎粉磨处理，也不需要烘干处理，直接混入原料即可使用。当前很多墙材企业不愿意综合利用煤矸石等石质废料，就是因为使用这类物料需要新建专门的粉碎设备来处理原料，增加了生产成本。很多墙材企业也不愿意综合利用河道淤泥等含水率高的原料，也是因为这类原料需要专门处理。因此，在墙材企业生产中使用半干法脱硫渣难度并不是特别大，只要提供有效的政策引导和优惠的半干法脱硫渣价格，多数墙材企业在生产过程中都有使用半干法脱硫渣的可行性。

3.1 浮法玻璃厂半干法脱硫渣在蒸压类制品中的利用

蒸压类制品包括蒸压砖、加气混凝土砌块等。浮法玻璃厂半干法脱硫渣中含有约30%的氢氧化钙和15%的硫酸钙，这两种成份在蒸压类制品生产过程中是有效成份，可以替代部分钙质材料，能加以有效利用。

国内在半干法脱硫渣制蒸压砖上已经有一些研究和成果。马永贤[3]以国内某电厂和某钢厂的半干法脱硫渣为原料，以脱硫渣、粉煤灰为主要原料，掺加一定量的激发剂、骨料，在实验室制备出合格的蒸压砖。在工业化扩大中试验中，主要原材料的配比为：脱硫渣 20～25%，粉煤灰 45～50%，砂石骨料 23～28%，1%复合激发剂 NH。通过对制备的蒸压砖进行抗压、抗折强度，15 次冻融循环损失率，干收缩值的测试表明，其各项指标均符合 GB/T2542-2003《砌墙砖试验方法》和 JC239-2001《粉煤灰砖》中的标准要求。

国内目前已有几家蒸压砖企业在试用钢铁厂或电厂半干法脱硫渣制备蒸压砖。浮法玻璃厂半干法脱硫渣成份与钢铁厂、电厂半干法脱硫渣相似，而且有害杂质更少，相信钢铁厂、电厂半干法脱硫渣制备蒸压砖的经验会为综合利用浮法玻璃厂半干法脱硫渣提供借鉴和参考。

总的来说，浮法玻璃厂半干法脱硫渣在蒸压类制品中的利用方面有较大的潜力和较好的前景。以脱硫渣在原料中添加比例20%计算，一条年产6000万块蒸压粉煤灰砖生产线可以消化利用2.7万吨脱硫渣（蒸压粉煤灰砖重2.4kg/块），一条年产30万立方米加气混凝土砌块生产线可以消化利用3.5万吨脱硫渣（加气混凝土砌块容重600kg/m3）。

3.2 浮法玻璃厂半干法脱硫渣在烧结类制品中的利用

烧结类制品包括以黏土、页岩、粉煤灰和煤矸石为原料制备的各种实心砖和空心制品。烧结类制品按孔洞占体积比的不同又可以分为实心类、多孔类和空心类。浮法玻璃厂半干法脱硫渣的主要成分对烧结砖基本上无害，掺量在15%以下不会产生裂纹。半干法脱硫渣中含有约14%～16%的亚硫酸钙，此成份不稳定，在900℃～1100℃的焙烧温度下会分解出二氧化硫。按照常理说，此类成份是烧结类砖制品的有害成份，但是烧结类砖制品原料中含有钙系固硫物质和碱金属固硫物质较多，这样焙烧时产生的二氧化硫会与坯体中的固硫物质反应固化成硫酸盐类，实现了二氧化硫的无公害处理。当然，少量掺加脱硫渣对烧结类砖制品生产没有影响，如果掺量大于15%，在焙烧过程中就会产生裂纹，产品出现泛霜、鼓泡等现象，影响产品质量。

总的来说，在烧结类制品中综合利用浮法玻璃厂半干法脱硫渣是一条废物利用的有效途径。以脱硫渣在原料中添加比例按15%计算，一条年产6000万块烧结实心砖生产线可以消化利用2.3万吨脱硫渣（烧结实心砖重2.8kg/块），一条年产25万m3烧结空心砌块生产线可以消化利用3万吨脱硫渣（烧结空心砌块容重850kg/m3）。

3.3 浮法玻璃厂半干法脱硫渣在免烧砖中的利用

以浮法玻璃厂半干法脱硫渣为主要原料生产免烧砖，另需加入河砂（集料）、水泥（粘结剂）等原料。半干法脱硫渣中的氧氢化钙成份在空气中会硬化成碳酸钙，其他成份可作为免烧砖的填充料。以半干法脱硫渣为主要原料生产免烧砖，需依照其特性根据强度形成机理制定出合理的配方。在确定半干法脱硫渣免烧砖配方时，不但要尽可能地提高废渣的掺量，同时应尽可能地利用废渣本身有利于生产免烧砖的特性，从而尽可能地降低固化剂和外加剂的加入量，以有效降低免烧砖的生产成本。遗憾的是浮法玻璃厂半干法脱硫渣产出量在工业固废中占的比例仍然较小，在利用半干法脱硫渣制备免烧砖方面，国内还没有可供参考和借鉴的专门文献和资料。相信随着时间推移，在免烧砖制备方面一定会有较大的突破。

以浮法玻璃厂半干法脱硫渣为主要原料生产免烧砖还有一个优点就是其半干法脱硫渣的掺入量可以大幅度地提高。如前文所提到的，在蒸压类制品中半干法脱硫渣可掺入20～25%，在烧结类制品中半干法脱硫渣可掺入约15%，而在免烧砖中一般可掺入50～60%的废料。与烧结类或蒸压类砖厂不同的是，运营免烧砖厂仅需购入水泥、河砂，接入电力即可，对其他资源需求量不大。这就适合浮法玻璃厂以此资源自行建厂或者与砖厂合作建厂，来综合处理本厂的半干法脱硫渣废料。以脱硫渣在原料中添加比例按50%计算，一条年产1500万块蒸压粉煤灰砖生产线可以消化利用1.8万吨半干法脱硫渣（免烧砖重2.4kg/块）。

4 结语

浮法玻璃厂半干法脱硫渣在墙材产业有较多可以综合利用的途径，有较大的潜力和较好的前景。浮法玻璃厂可根据当地墙材产业的现状，因地制宜地以优惠的条件与墙材企业合作开发或者自行建厂处理半干法脱硫渣，将脱硫渣资源有效地综合利用。■

参考文献

[1] 吴正宏.我国烧结墙体材料装备的现状及发展方向探讨[J].砖瓦，2013（1）.

第7篇：水厂半年工作总结范文

金秋天高，秋风送爽。今天在此，向各位领导同志们汇报一下：今年以来我公司在安全生产方面的情况，请领导批评不吝指正，并请在座的各位朋友进行赐教。目前我自来水公司安全实现零事故。成绩的取得与领导和同志的支持关心分不离，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、完善制度建设，加强监督检查，排查隐患，防范事故。

1、今年是年，结合平安的要求，在完善公司余项安全管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《市自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织认真学习了《市自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施，严格外来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要安排专人全程陪同，确保生产区域的安全。

2、上半年公司组织安全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开安全员联络会议1次，及时了解掌握安全生产动态。上半年共查出、整改安全生产隐患37处。

3、年初制定年度安全生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划，确保水质安全。制定年度财务计划，对涉及安全生产的投入保证资金到位。

二、提高安全管理水平，强化安全责任意识，警钟长鸣。

大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，安全生产关系到千家万户的安居乐业，关系到人民群众生命安全，关系社会的稳定和谐和经济发展，安全管理工作显得更为重要。为此，公司坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立安全就是效益的观念，安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们采取了以下措施：

1、年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订安全生产责任书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从安全生产管理部门到各级专（兼）职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络。切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责；谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了安全管理责任，为安全生产奠定坚实的基础。

2、制定学习、培训计划，坚持把安全培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把安全学习培训和每年开展的安全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织安全知识培训、讲座7次，参加培训500余人（次），使职工牢固树立安全生产意识。

3、公司每月召开安全生产例会，通报上级安全生产文件和领导讲话精神，总结上月安全生产工作完成情况，分析安全生产形势，解决安全生产工作中遇到的困难，确定重大隐患治理方案，落实责任部门，研究部署下一阶段安全生产工作。

三、大力运用科技手段，推进安全生产管理。

1、完善公司管网压力、流量监控系统，根据城乡供水一体化的要求，针对管网延伸，上半年新增压力、流量监测点11个，使总数达到30个。包括水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室，做到数据共享，公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理，大大提高了工作效率，提高了调控精度，能及时发现异常情况，极大地提高了供水安全可靠性。

第8篇：水厂半年工作总结范文

我局工委是在××党组的领导下，在县总工会的指导下，以马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的十六届四中、五中全会精神，宣传贯彻“工会法”，“重庆市工会条例”，全面履行“工会法”，《工会章程》赋予工会的各项基本职能，落实县总工会九届九次全委会布置的各项工作任务。围绕中心、服务大局，团结和动员广大职工群众，投身于“三农”工作中去，为我县新农村建设做出新的贡献。半年来我局工委，做了以下工作：

一、抓工会干部自身的学习。工会工作在两个文明建设中都发挥着积极作用，工委要求工会干部要加强政治理论学习，加强业务知识，努力提高政治水平和工作能力，以适应工会工作的需要。同时工委组织工会干部集中学习了重庆市人民政府办公厅贯彻国务院办公厅，关于深入贯彻工会法支持工会工作的通知的意见（渝办发[200*]149号），学习了县总工会主席李作明同志在大足县总工会九届九次全委（扩大）会上的报告，传达了县委副书记王长惠同志在全委（扩大）会上的讲话精神，通过学习参会人员进一步提高了对工会工作重要性的认识，增强做好工作的责任感和使命感。

二、抓工会组织建设，针对农业局机关工会组织机构人员的变动，工委在农业局党组的领导下及时抓了换届选举工作。一是根据行政站科为单位任命了工会小组长，二是经职工民主推荐组建了农业局机关职代会共计45人。三是选举了农业局机关新一届工会委员会成员5人，经审委员会成员3人，健全农业局机关工会组织机构。

三、制定全年工作计划：一是抓好三项工作即：做好维护职工合法权益工作。把维护职工的合法权益、同维护单位的整体利益、维护单位生产发展、维护职工队伍稳定结合，只有这样才能真正地把职工的利益实现好、维护好、发展好；努力做好职工的宣传教育工作；继续抓好厂务公开工作。二是开展三项活动即：创建先进职工之家的活动；开展劳动竞赛活动；开展职工文化体育活动。三是为职工做三件实事即：职工生老病疼工会要前往慰问；重大节日工会要为职工献一点爱心（慰问品），工会要走进职工中间，了解职工要求和愿望，帮助解决生产，生活中的问题。

四、加强对“五一”活动指导力度。“五一”节是职工群众重大节日活动，是劳动者的节日，抓好“五一”活动可以进一步提升工会形象，显示工会工作生机。一是召开了专题会议对“五一”活动作安排。二是深入到基层工会协助制定活动方案，包括活动项目、时间、活动经费等。三是参与活动之中营造活动氛围协助活动顺利进行。四是开展活动多样各具特色，龙岗良种场工会的活动有掷飞标、跳绳、接力赛、拔河；农垦公司，园艺场开展座谈会，农业局机关工会开展活动有钢笔书法比赛、登山活动。五是活动效果明显。职工参与的热情很高，参与率达90%以上。增强了职工凝聚力，活跃了职工的文化生活，在比赛场面上职工的笑声、欢呼声、加油声、奔跑的脚步声精彩万分。职工沉浸在活动的气氛之中，享受着快乐的时光，美好幸福的时刻。

五、继续抓好厂务公开工作：我们按照厂务公开领导小组办公室足委办发[2006]8号文件精神，扎实推进厂务公开工作。一是抓了健全领导机构，因我局局级领导工作调动。及时调整了厂务公开领导小组。二是制定2006年厂务公开实施意见下发到各基层工会。三是召开了厂务公开工作会议，对厂务公开工作作安排，进一步明确公开的内容、公开的程序、公开的形式以及具体的任务和要求。四是深入场、站检查和指导工作，确保工作顺利开展。

下半年工作意见

一、要进一步加强学习，提高对工会工作认识：一是要继续加强对“工会法”《工会章程》的学习，对党的路线、方针、政策的学习，增强对工会工作的认识。二是我们工委把工会工作当作一项事业来抓，在我局的两个文明建设发挥积极的作用。三是要求工会干部理论联系实际，在实践中学习、在学习中实践，不断提高政治素质和工会业务素质，成为一个合格工作者。

二、要加强职工政治思想教育：在职工中掀起学习八荣八耻的高潮，开展知荣辱、树新风、见行动学习实践活动，让职工们知道支持什么、反对什么、倡导什么、抵制什么。并且把学习和工作联系，落实到行动上，号召职工要从我做起，从身边的小事做起，从爱岗敬业做起，从节约一滴水、一度电做起。以促进和谐的文明风尚。

三、开展劳动竞赛活动：有条件的工会在下半年可以开展劳动技能比赛。以便引导职工学习知识、钻研业务。提高劳动技能。把比赛结果作为职工年度评优评先的考核条件之一。

第9篇：水厂半年工作总结范文

×一、上半年招商引资情况

、引进外资的情况

上半年来镇招商办在镇党委、政府、的领导下，紧紧环绕管委会下达的招商引资目标，调整思路，加强服务，努力化解了上半年招商引资工作中出现的新问题：一是“非典”严重影响了招商引资工作的开展，二是周边市、区招商引资竟争激烈；三是工业园、民营科技园的招商载体减少。月份引进外资情况仍然保持较好的势头，累计引进三资项目只，其中独资项目只，合资项目只，增资企业家，累计总投资万美元（吴金良招商每月统计外向型项目进度表附表）注册资本万美元，原创：合同外资万美元，到帐外资万美元。总投资完成年度计划的注册资本完成年度计划的到帐外资完成年度计划的。做到了时间过半任务过半。这些三资企业的项目基本来源于日本、台湾和香港。主要特点一是日本项目多，新举办及增资企业总投资达万美元，占上半年总投资的；二是增资项目多，上半年共增资万美元，占上半年总投资额的；三是租赁厂房企业多，上半年新举办的个项目租赁厂房生产，共租赁厂房万平方米，投资强度达到每千平方米万美元。

×⒉引进民资情况

1－月份已登记注册民营企业家（吴金良招商每月统计年新办民企附表），注册资本万元人民币，民资投入较为活跃，单个项目投资额逐步加大，其中注册资本在万元的有只，万元的有只，万元以上的有只。民营经济已出现较大的项目投入量，注册资本比去年同期增长。民营企业已逐步走向置地建厂的健康发展态势。

×⒊招商引资基础工作情况

×（一）、党委政府加强了对招商引资工作的领导，成立了招商引资工作领导小组，坚持每月招商例会制、工作计划及总结制。改善了招商办公、交通条件，充实了招商队伍，完成招商手册及江苏投资网注册工作，扩大招商宣传，基本形成了招商办及“二园”二级招商体系。

×（二）、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影响，外出招商的机会减少，我们在继续加强同招商部门联系的同时，参加了上海招商说明会，并拜访了美国公司、上海显盛保柏、长喜商务咨询、加施德咨询、华钟咨询等公司，并保持了经常联系，已拓展了一定的自行招商渠道。

×（三）、由于受“非典”影响，调整了招商思路，加强了对外资企业的走访活动。协调外企与工商、消防等部门的关系；组织部分外企领导郊游活动，沟通感情，加强政府对进驻企业的服务。促进了进驻企业健康发展，并也达到以外引外的目的，上半年有家企业增资万美元。

×

×二、下半年的工作打算

围绕目标，自加压力，全方位、多渠道出击招商，确保全年完成招商引资总投资亿美元，注册资本万美元，到帐外资万美元的任务，力争全年完成总投资亿美元，注册资本万美元，到帐外资万美元任务。并通过下半年的工作夯实招商基础。

×⒈主动出击，加强沟通，努力拓宽招商渠道。下半年在继续保持与管委会招商部门良好的招商平台的基础上，努力拓展新的招商渠道。

×、发展巩固招商咨询公司，建立更多的招商渠道、争取更多的项目信息源，力争在自行组织招商上有新的突破。

×、精心组织深圳、广东招商活动，把所有厂房的资料、地块材料、招商手册制作后推出招商

×、充分利用“江苏投资网”等网站，推出网络招商。

×⒉加快招商载体建设，完善小区环境，特别是苏高新出口加工区配套区的规划及基础设施建设，尽快推出地块招商实现今年地块招商零的突破。下半年现房及在建可竣工厂房再加上民营企业厂房总面积可达万平方米，但地块招商是我们的短项，应尽快规划启动基础设施建设。

×⒊加强已有项目信息源的跟踪服务，尽快使其转化，下半年特别是盛诠彩印项目的转化，富优技研转化，该二家企业总投资达万美元，重点跟踪。

×⒋走访及服务作为下半年日常招商工作的一项内容，争取对全镇外企走访一遍，及时听取意见，尽可能为其解决一些问题，营造良好的招商软环境。

×⒌在加强外资招商的同时，切实加强民营企业及三产项目的招商，主要是二个方面：

（）、民营企业招商确定为地块招商为主，厂房招租为辅，招商原则是充分考虑投资强度，提高土地产出率。原创：项目确定首先考虑环保，再是先动迁企业、后本镇企业、再外地企业规模较大企业的选项程序，在上半年拨亩地块，新赠注册资本万元基础上，下半年推出亩左右，再新增一亿元注册资本。

（）、根据规划路北确定为汽贸市场的要求，加快汽贸市场的规划及招商，设想在原有招商项目的基础上，再招个品牌的汽车项目进驻。