公务员期刊网 精选范文 成本会计工作总结范文

成本会计工作总结精选(九篇)

成本会计工作总结

第1篇:成本会计工作总结范文

岁末年终,正是各公司各部门年终盘点一年工作业绩、找出存在不足,制定来年计划的高峰期。又到了该写总结的时候了,顾名思义,年终总结,是总结一年以来的工作得失,以利于发扬成绩,纠正失误,再接再厉,继续前进。可是,工作几年,年年工作都相似,年年岁岁都总结,每次都是老生常谈,单调乏味,真是有点烦、有点烦。怎样能岁岁年年各不同,结构新颖,不落俗套?真是不好写、不好写。

年终总结的意义:其实总结是一种思维模式的体现,按年终总结的本意写年终总结,应该实事求是地摆出成绩,不避失误,通过全面地对自己成绩与失误、经验与教训、长处与不足、困难与机遇发现工作上的规律,以便明年工作更好地开展。按此宗旨来写年终总结,写成绩就不会自吹自擂、掺水加料、夸大其词;道失误就不会不疼不痒、轻描淡写、避重就轻;谈打算就不会海阔天空、漫无边际、空洞无物。这样的年终总结才不是流于形式,才有意义。

年终总结的格式:有回顾,有总结,年终总结一般由五段构成:

一、开头:

有追忆感叹型和单刀直入型,例:“时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。”

“时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。”

“我们每个追求进步、求得发展的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。”

“为了总结经验,发扬成绩,克服不足,下面对xx年的工作做如下总结,这也是对自己的一种鞭策吧。”

二、接下来进行一年的工作总结,回顾、总结部分是重点:

1、对上一年度工作的回顾:可根据工作成绩分为几个方面,作了哪些工作?每项工作的成绩是什么?特别数字是最有说服力的,将自己的工作、业绩与公司的利润挂钩,用数据说话。例:“在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了19.6%.”

“今年全部流动资金占用比去年增长1.5%,而购、销、利的增幅均在30%以上,资金周转加快26.8%。据统计,今年以来,通过开展内部银行,商业企业约计节约资金419万元。”

“由于扩大了市场覆盖面,实现销售24098万元,创利税681万元,取得了比较好的经济效益。”

2、分析取得成绩的原因:主要写在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,取得了可喜成绩。例:“为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。学习各种与工作相关的法规、制度、专业技术、专业知识等。要有一颗永攀高峰的进取之心,让自己的知识与时代同步、与社会的发展同步、与公司的要求同步,以适应优胜劣汰的市场竞争环境。”

“我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。”

“工作安排合理,有里有外、有张有弛。在紧张的工作之余,开展了快乐工作活动,使员工们更加热爱自己的企业。”

“加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。发扬团队精神,从全局出发,在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。”

“对工作的责任感、敬业精神使我们部门在工作中团结一致、齐心协力。我的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也成为我不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。”

“作为一个中层管理者,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层,取得领导的支持;更好的与部门沟通,把工作从被动变为主动;对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。”

三、分析导致工作目标没有达成的失误和问题:

第2篇:成本会计工作总结范文

二、确定并熟悉工厂的成本核算方法,原材料核算为月末一次加权平均法,产品成本核算方法为品种法,从原材料采购生产领料生产产品到产品入库,清楚整个成本核算的流程。

三、建立了材料明细账,确定产成品分类。

四、整理各项费用并进行归集和分配,接收各业务部门转交的发票及单据,审核是否正规规范,及时入账,月末对费用进行分配核算,统计各项费用的指标并上报经理。

五、负责工厂的固定资产账目。做好新购固定资产的登记入账,负责每月计提折旧并做好固定资产的报废、清理的账务处理。

六、月底与应付账款会计、应收账款会计、仓库保管员、统计员协调沟通,做出月末存货盘点表,盘点仓库原材料,产成品,达到账账相符,账实相符。

七、月底与各相关人员沟通,在原材料,产成品收发截止的情况下,进行产成品成本核算。产品成本核算是一个系统复杂的过程,也是工作中很容易出现问题的地方,例如有时候计算的原材料单价不正常,可能就是有些材料采购入库但未记账,产成品核算后有些产品月末结存数量为零但金额不为零,可能就是销售出库红冲单据存在问题。但无论出现什么问题,经过一番努力,问题终能解决掉。

八、产品成本核算完毕,做出普通库及所有仓库原材料,在产品,产成品相关详细数据资料,以及工厂月度预算执行表,明确实际与预算的差别,找出原因,并上报经理。

第3篇:成本会计工作总结范文

一、收入的确定

收入是在企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。目前会计上规定销售商品收入的确认条件如下:(1)企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方。(2)企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制。(3)收入的金额能够可靠地计量。(4)相关的经济利益很可能流入企业。(5)相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。

二、完工进度的确定

收入的确定与成本的结转都与完工进度有重大关系,目前完工进度的确定有以下三种方法:(1)累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例。累计实际发生的合同成本不包括下列内容:第一:施工中尚未安装或使用的材料成本等与合同未来活动相关的合同成本;第二:在分包工程的工作量完成之前预付给分包单位的款项。(2)已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例。(3)实际测定的完工进度。

完工百分比三种方法比较如下:(1)“成本比例法”是实际中采用最广泛的方法。(2)“工作量比例法”适用于合同工作量容易确定的建造合同,如道路工程、土石方挖掘、砌筑工程等。(3)“实际测定法”法则只在极少数比较特殊的情况下适用,即在前两种方法无法采用或采用“实际测定法”比前两种方法更方便、更准确的情况下才会采用,如水下施工工程。

完工百分比作为收入与成本结转的标尺是理论上的很好表述,但是实际上目前会计工作中不能准确执行这个尺度。

三、收入与成本的结转方法

笔者接触到目前会计工作中有两种收入与成本结转方法。

(一)成本决定收入结转法

首先,项目发生的成本全额结转入损益类科目,再根据销售合同总金额公式开具发票,并且结转收入。预计总成本的计算包括材料,人工,其它费用之和。材料可以根据某个项目的全部已签采购合同加总确定,材料也可以根据企业已经签订的采购合同加上还会追加签订的合同合计数计算。预计总成本中的人工和其它费用确定可以根据已经归集在此项目上的人工或费用加总,也可以根据企业以往经验确定的人工占合同比例,费用占合同比例来测算预计总成本中的人工成本和费用成本。

实际工作中,对于分母“预计合同总成本”也有的单位替换采用截至到目前为止为了某个销售项目所实际签订的采购合同累积总金额便以简化工作量。

(二)收入决定结转成本

先开具发票全额做收入,再根据预计合同总成本的公式结转成本。

(三)成本决定收入结转法和收入决定结转成本的比较

笔者认为没有成本是不可能有收入的,所以成本发生在前,收入发生在后是符合会计配比原则的,成本决定收入结转法在理论上更有说服力。然而,预计合同总成本不易准确确定。首先,采购合同不一定真实;其次,作为预计合同总成本组成部分的人工费和其它费用部分可能会涉及到工程经济、工程概算、工程预算等许多会计比较陌生的领域,对会计而言实际操作困难。有些经济条件好的企业设立工程经济专员测算项目总成本。没有条件的企业由于费用较高,不设立或者不聘用这样的人员,甚至有条件的企业也不设立,使得预计合同总成本差别很大。另外,有些企业为了特定目的,虚假预计合同总成本,控制结转收入数,进而调节企业利润,导致会计信息失真。

收入决定结转成本的好处是:实际操作实用,累积开票金额与合同总金额可以准确计量。其弊端在于:收入在先,成本却在后,很明显不符合收入成本配比原则。开票金额具有随意性,首先企业出于某种目的不一定是按合同进度开票或者在合同进度上造假从而按假的合同进度开票。实际上由于合同书面规定进度与合同实际执行的进度是有差别的,那么企业开票是按书面规定进度还是合同实际执行的进度有成为一个争论的焦点。如果按照实质重于形式的会计标准,那么企业就可以按合同实际执行的进度开发票结转收入。而合同实际执行的进度就只有项目现场实施人员才知道,工程进度的上报如果缺少监管又存在随意性了。另外实际工作中出于及早收回应收款的需要,客户要求开多少发票,企业就开具多少发票,满足客户提出的要求才能收回货款,企业开票的随意性就不可避免了。另外要注意的是,有些人认为当月开票不必在当月确认收入,可以在满足收入确认条件时再做凭证确认收入。实际上这样也不可行,由于税务局防伪开票系统的监控,所以当月开了发票当月必须做收入做应交税金。当然第二种方法也涉及到预计总成本准确性的问题。

(四)实践中的操作方法

从方便会计实际操作的角度并结合效率原则考虑,笔者认为应该以第二种方法为主并且结合两种方法的有利处,抑制其不足处,在此基础上按合同书面规定按期开具发票全额结转收入,再根据预计合同总成本的公式结转成本。笔者认为重点要解决的关键问题是两方面:一方面是销售合同,另一方面是预计总成本(涉及到采购合同)。关于合同,笔者认为在实际工作中要在以下方面改进:

1、笔者认为在订立合同时要求有三方签字,合同经办人,主管会计,法定代表人。这样改变只有法定代表人签字的局面,一方面可以保证合同的真实性,另一方面在源头上使会计人员事先就能对合同的合理性进行把关,为领导提供建议,可以有效杜绝一些不合理不合法的合同,这对减少纠纷保障以后合同的顺利执行非常重要。

2、无论是销售合同还是采购合同在订立时内容要具体严密,尤其是销售合同执行起始时间,每一个时间段合同执行进度都用具体的百分比描述,为按合同开具发票结转收入提供法律依据。

3、合同执行发生不可抗力时采取的补救措施,如果合同内容发生变化,对改变后的合同执行进度不允许口头通知,必须要做出书面说明,杜绝原先合同书面规定与实际合同执行时间的不一致,使得实质重于形式的原则得到书面的规定与执行。

4、笔者建议可以设立合同管理部门(比如很多单位都有企管处这样的部门),派出专人在销售合同进度到期时下开票通知单通知会计人员按合同进度开具发票,会计人员手上也要有合同的复印件用于核对开票通知单。及时科学结转收入,避免提前或者过期。笔者认为要把这项工作与建立现代企业制度建立起来,因为会计工作质量已经是企业声誉的一部分,管理科学的企业无疑受人尊敬。

关于合同还有一点要注意,就是销售合同与采购合同的签订时间可以先后不分,但是采购合同的执行时间应该在销售合同的执行时间之前。这样就与成本发生在前收入确认在后的会计配比原则一致了。可以把这种规定作为收入确认与成本结转的合理性风向标。

以上我们看到虽然表面上还是先开票决定收入,违反了成本在先收入在后的会计配比原则收入,但是实质上已经发生了变化。一方面对于已经发生的成本可以先入成本类科目作为存货,只是并不立即转入损益类科目,实质上仍然是满足成本发生在先收入确认在后的原则。另一方面这种开票不再是任意的开具,而是按合同进度开票,是实事求是的,合同进度成为决定收入的核心。

关于预计合同总成本,笔者认为由于会计人员参与了签订合同,可以较好保证采购合同内容的真实性,为准确预计合同总成本打下良好的基础,毕竟多数情况下采购合同成本占合同总成本比例是比较高的,采购材料成本是预计总成本的主体。笔者建议采购合同成本计算以实际签订的为标准,估计要签订的不计算在内,这样可以杜绝利用不确定的未签合同虚构预计总成本。对于人工费和其它费用这一部分要根据会计重要性原则区别对待。对于占合同总金额比例较大的,或者金额比较大的,笔者建议聘请专业人员作出有法律效力的书面的结论。而对于占合同总金额比例较小的,或者金额比较小的,笔者认为从工作效率和经济原则考虑可以忽略不计。以上问题解决后,再对材料、人工、其它费用加总,这样得出的预计总成本就比较有说服力了。在销售合同和预计总成本的问题能够解决以后,收入的确认与成本的结转就有了可靠的依据,会计操作也就有了较科学的规范。最后,笔者认为作为单位会计还应该主动向领导说明虚构收入与成本的危害,要上升到法律层面来认识这个问题,虚假的收入与成本甚至会引起法律诉讼,上市公司这样的例子已不鲜见。会计自身要严格把关,单位领导要支持会计工作,全社会也要加强监督,这样才能为会计工作创造良好的内外部环境,保证会计信息的真实性和可靠性。

第4篇:成本会计工作总结范文

关键词:工程总承包;财务会计;职能;作用

中图分类号:F23 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)01-0-01

工程总承包模式是通过优化设计与施工集成,使设计方案更加合理,降低工程成本,节省业主大量精力和建设管理费用,基本消除业主工程建设工期风险、质量风险和追加投资风险,因此工程总承包模式成为越来越多的发包人在建设项目时的首选模式。工程总承包项目方式很多,EPC、PC、E+PC、PMC+EPC等等。

工程总承包财务会计是项目管理体系的组成部分,按照建造合同准则要求,一般以单体工程项目做为核算对象,通过一系列会计程序,在公司统一的核算体系中进行非独立核算,反映工程总承包业务的经济活动。利用会计核算结果形成的各种会计信息,即实际发生值与工程概算作比较,分析和评价工程概算执行情况,促使工程总承包项目管理人员检查经济活动的合规性,分析得失、总结经验、挖掘潜力、加强管理、提高项目效益。

由于工程总承包项目具有建筑产品生产流动性、结构复杂性、成品单件性、结算周期长的一切特点,因此工程总承包财务会计应贯穿于工程总承包经济活动的全过程,完整、连续、综合的用价值量的方式输出工程总承包项目经济活动的结果。为评价工程总承包项目的经营业绩和做出各种决策提供会计信息。

实务中,能够承揽工程总承包项目的公司均是具备相当资质、条件大型、中型企业,这类企业拥有较为完备的内部控制制度和业务流程,工程总承包财务会计的反映职能发挥较好,应加强监督职能中的管理会计职能,促进总承包项目效益提升。

工程结算是工程项目的特色业务,工程成本管理与核算是工程项目财务会计业务的重中之重,本文根据实务操作经验,谈谈关于发挥好工程总承包项目财务会计的职能作用对工程项目管理的重要意义。

1.工程结算是对已完工工程量的工程价款清算行为。总承包项目建设周期长、耗用资金数额大。为使工程总承包项目能在项目进展过程耗用的资金能够得到及时补偿,需对工程价款进行备料款结算、进度款结算、竣工决算。工程总承包财务会计侧重于反映过去已发生的信息,而对于工程结算则应加强管理会计的分析、预测职能,利用历史资料及其他相关信息,分析合同中相关经济条款、已完工程量、已收款,未来预计需要的资金量等,为相关方提供总承包项目资金平衡过程分析,促使相关方有效地规划参与工程结算的人、财、物配置方案,加快总包结算进程的同时应加快分包结算进程,只有将总、分包款项如数结清,才意味着项目获得的利润最终实现,避免经营风险。

2.工程成本管理的目的,在于通过各种成本管理的手段,达到最低目标成本。实务中,存在成本管理“三重三轻”普遍问题,即重核算、重施工成本、重财务人员的管理,轻管理、轻采购成本、工艺成本和质量成本、轻非财务人员的日常管理。因此,应协调成本管理与其他经营管理的关系,形成全面成本管理的局面,即成本管理与优化设计、技术创新、材料供应、机械设备配置与改造、工程调度组织等各方面管理工作相结合,运用预测与决策方法、目标管理方法、不确定性分析方法等,提高工程总承包项目的总体经营管理水平的同时,达成工程成本管理的目的。

3.采购成本在工程总承包项目中占有较大比重,对材料费用的核算属于事后反映,财务应在项目实施前和实施过程中关注关键控制设备与材料监控计划的策划和落实,对于影响项目关键节点的设备和材料,重点关注招标、合同、监造、供货、催交催运等各环节是否衔接有序,通过系统的管理会计方法分析由此造成的材料费用节超情况,迅速与相关方进行沟通,达到节约采购资金成本、促使采购量均衡、到货与项目进度匹配,财务与业务融合,实现采购成本效益的局面。

4.分包成本是工程总承包项目中的主要成本,是控制总承包成本的关键成本。应通过事前控制发挥管理会计的参与经济决策职能。在分包合同签订之前应针对营业税和增值税的税收政策,明确不同税种的总承包项目工程分包模式是否包含甲供材;明确分包方税金自行缴纳还是代扣代缴,以及明确代扣代缴的方式;明确化解预付款支付风险的方式。在分包合同执行过程中通过及时足额扣回预付款、代扣代缴税金、各类保证金发挥工程总承包财务会计的反映和监督职能,与管理会计职能相得益彰。

5.工程总承包项目总、分包竣工决算完毕,进行相关的经济分析评价和考核责任单位的经营业绩,发挥管理会计的考核评价职能。

随着工程总承包业务越来越成为发包方和承包商乐于选择的项目承包模式,要在实践中充分发挥工程总承包业务的财务会计职能,为内、外部会计信息使用者提供高品质的信息,促进工程总承包项目部提升管理水平,为实现工程总承包项目的最终利益发挥应有的作用。

第5篇:成本会计工作总结范文

一、建造合同准则实务操作中遇到的难题

在建造合同准则的实务操作中,遇到的困难主要可以分为合同总收入估计、合同预计总成本估计、工程量进度确认、结算与当期合同收入存在时间差以及工程结算不及时五方而,下而我们做出详细分析。

1、合同总收入的估计。合同总收入的构成不仅包括初始收入,还包括其他经营过程中发生的收入,例如奖励、索赔等,且项目执行中项目合同双方的权利存在着不对等,这就造成了合同总收入的估计困难。有的项目在建造的过程中出现变更、索赔、奖励等情况却没有及时确认,给出相关的证明,导致收入估计困难。

2、合同预计总成本估计。项目成本管理本身就是各类企业而临的重大问题,这种问题在工程企业中体现得更加明显。在工程企业中,成本管理主要由生产方进行,财务人员在建造过程中一般充当组织者的角色。而且,现今的工程企业成本预测相关部门之间存在着权责不清的状况,部门之间的协作配合不足,难以规范地做出合同预计总成本的估计,带有很强的随意性。此外,工程项目在施工建造过程中所受的环境影响较大,其内部定额较为困难,项口合同总成本估计的准确性难以得到保障。

3、工程量进度确认。在企业合同总成本的预计过程中难度较大,项目部的成本核算归集也不到位,这就造成了企业难以实现成本比例法,成本比例法的运用受限。其次,如今的工程企业中人为因素对形象完工进度影响很大,形象完工进度在实际运用中容易出现误差。最后,已完成工作量法在成本以及操作难度上都有着很高要求。这就影响了完工比百分法方式的选择,工程量进度确认出现困难。

4、结算与当期合同收入存在时间差。工程企业项目的建造周期长,结算量大,其结算手续往往落后于工程实际进度。在工程企业的项目建造中,建造合同收入确认的时间由资产负债表决定,其行为由承包方单方而做出,缺少工程结算单的支撑。而且,工程结算的必要依据就是工程结算单,而工程结算单的取得与收入的确认往往处在不同时间段内,这就会造成工程企业的收入确认出现问题,使得会计信息失真。

5、工程结算不及时。建造合同准则规定:在已发生成本以及确认毛利大于结算金额时,差额要作为流动资产在资产负债表中表示出来,反之要作为流动资产在预收账款中列示。但是,在实际工作当中,有的项目工程结算在并没有确认的情况下就已经发生了成本,使得工程结算值与工程施工不符,造成未完工结算款。

二、建造合同准则实务操作中难题的解决方案

1、完善企业的管理架构,明确职责。要解决建造合同准则操作中的难题,首先就要强化对建造合同的理解,要明确谁要做什么的问题。在企业中,可以建立一个领导小组负责建造合同实施的专门管理,可以由总设计师为组长,财务、经营、项目管理等多个部门领导担任组员,由领导小组统一管理施工,在领导小组的指导下进行合同收入以及成本的估计,监督下属单位对合同的落实情况。在项目中,可以建立相应的工作小组,由项目经理任组长,其余相关部门负责人参与,针对项目的特点制定相应的成本管控机制以及预算控制机制,增强应变能力,及时处理施工过程中出现的合同变更、奖励、索赔等方而的突发状况,使合同收入以及成本的估计更准确。

2、实现动态管理。项目的施工不是一成不变的,在施工过程中必然出现意外状况,这就需要工程企业需要建立相应的动态管理机制,应该根据工程施工的进度,及时归集相关的变更以及索赔资料,及时调整预计收入。同时,工程企业还应做好合同成本估计的动态管理,按照分包工程的实际状况,组织相应的人事、供应、工程管理部门应对工程建设过程中的成本变化,实现实际成本与目标成本的结合。此外,项目经理还应组织相关部门对实际工作中出现的收入以及成本变化进行审议。

第6篇:成本会计工作总结范文

【关键词】建造合同准则;EPCI总包合同;完工百分比法

一、引言

由于建造合同的特殊性,国际会计准则及美国会计准则均作为单独的一项准则执行,即《国际会计准则第11号――建造合同》(IAS11,1993年)、《美国会计公报第45号――长期建造合同》(ARB45,1955年)。

海洋工程EPCI总包合同,是指为海洋油气田开发及配套工程的设计、采办、陆地建造及海上安装业务签订的总包合同。 但海洋工程EPCI总包合同有其自身的特点,导致在执行建造合同准则的过程中,各相关因素对企业要求较高、影响较大。海洋工程EPCI总包合同的特点表现在,一方面,与常规的建造安装工程合同特征相似,具有所建造产品体积大、建造周期长、价值比较大的特点;另一方面,其特殊性表现在,工程业务跨设计、采办、建造和安装四个阶段,各阶段投入的资源不同、毛利率差异大、施工过程有交叉、综合的施工形象不能简单测量等,这些特殊性加大了执行建造合同准则的难度。一方面,对企业项目管理水平和内控制度提出了更高要求;另一方面,现行建造合同准则也限制了EPCI总包合同个性化地选择更合理的核算模式。

二、建造合同准则在海洋工程EPCI总包合同的应用难点

由于海洋工程EPCI项目本身的复杂性,以及受项目管理水平限制以及海上作业条件的限制,会发生非常规成本,从而导致预计总成本的波动。

1.由于合同工期长,材料费价格、油料价格、船舶资源价格的波动是否能清楚、及时显示出来,取决于内控制度的完善,即业务采办前是否受项目明细预算控制(包括量和价的控制),预算责任人是否重视成本控制,预算监控单位是否及时得到数据反馈,从而及时调整合同预计总成本。

2.海上安装作业受制于天气情况、海况以及在不同海域的作业经验,影响作业效率,将极大影响成本支出,海上安装的成本水平往往也决定了合同盈亏水平。

3.合同出现变更属于常态,但虽有合同约束,但在实际操作中变更谈判周期长,这导致变更成本已经发生,但变更收入难以确定;若及时调整合同预计总成本,则可以相对准确的调整成本进度,或者在进行成本进度确认时剔除变更成本占比,否则将导致向未确定收入来源的成本配比了合同收入,既提前确认了收入,又掩盖了潜在风险。

4.若是外币合同,则合同收入总额受汇率变动影响,那么应在汇率发生变动时调整折算成人民币合同总额,合同总额=已结算合同款金额×到账时汇率+未结算合同款×期末汇率。

三、改进建议

1.建立工程进度计划与成本预计多级对应关系

进度控制与费用控制是项目管理“四大控制”之二,这两条控制线通常执行两套制度,并分别由计划工程师和费用工程师进行具体控制,没有直接的对应关系。虽然EPCI合同的工程进度不适合作为确定完工百分比的方法,但可以通过建立工程进度计划与成本预计数据的对应关系,并用于验证成本进度是否出现偏离。如某项目工程计划进度与预计成本构成计算对比如下,即当工程进度达到10%时,成本进度达到3%;当工程进度达到60%时,成本进度达到34%,依此类推。

2.细分业务成本进度比总成本进度更能准确反映阶段性业绩

由于EPCI合同跨设计、采办、建造、安装不同业务环节,实际上不同业务阶段对应着不同的行业,因此,对应的毛利润也不同。如果以总成本进度结算,相当于不同业务结算以相同的预计毛利率结算收入,不能反映业务真实的毛利率。而按照业务板块分别确认还可实现以下三点管理意义:

(1)实现从项目投标报价(按业务板块分别计价)到项目预算、年度预算和核算的口径一致,实现闭环管理;(2)有利于企业内部利润中心考核管理,每个业务板块的目标资产报酬率不一致,按板块核算才能实现按板块考核,推动实现整体盈利能力最大化;(3)可以按板块披露数据,有利于投资者合理估计工程公司的价值。

但以业务成本进度替代总成本进度执行完工百分比法,同时也是建造合同准则规定的合同分立与合并条款的挑战,从而受到了限制。成本进度法本身是建立在完善的内控基础上,只要公司内控体系足以支撑实现EPCI总包合同按业务板块细分,那么会计准则就应该支持按照业务板块结转收入。

四、结论

执行海洋工程EPCI总包合同,通过建立项目管理中工程进度控制与成本进度控制的多级对应关系,财务人员可以有效实施过程监控职能,完善合同预计总成本的动态调整机制,提高各会计期间财务信息的可靠性;在此基础上,由于按细分业务板块成本进度结转收入,比总成本进度能更准确反映总包合同的各阶段性业绩,同时能从多方面促进提升工程公司的绩效管理水平,应得到会计准则的支持。

参考文献:

第7篇:成本会计工作总结范文

如果我们不注重工作总结,那么我们的实践与学习都是被动的。被动的认知总要落后于主动的认知。下面是小编为大家整理的关于会计月工作总结范文,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

会计月工作总结范文1首先说一下日常工作:

1、审核和调整了以前完成的账目,及时改正一些账务上的错误

2、配合销售部门做好销售结算开票,督促销售货款及时回笼,合理使用资金

3、根据会计制度与准则结合实际情况,进行业务核算,及时进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;

做好财务最基本工作,所有账实相符,支出考虑合理性,做到出有凭,入有据;在做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

这个月最最重要的工作就是--年度帐的审计工作和统计年报工作。

对于我来说,这项工作给我的压力很大,这个审计过程的顺利与否,直接证明了这一年来我们在财务工作上的成绩,值得欣慰的是,没有什么大问题,只有一些数据需要核实证明一下就可以了,连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清楚多了,基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信心。

再有就是统计局的年报工作,以前的统计申报工作是会计公司负责上报的,我们自己没有接触过这种报表,所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战,每一个数字都要查几遍,算几遍,不会的,不懂得也及时向统计局商调队的老师请教,在我们的共同努力下终于全部审核通过。

下面是总结的一些关于财务上面的问题:

由于新来的实习生是在年底进入我们公司的,临近年关,所以没有把工作具体的分工到个人,这也就造成了有些事,做完之后没有人整理、记录,甚至出现问题没有人承担责任的现象。所以,在这个月,我们重新分配了一下工作,定人定岗,每个人每天必须上交详细的工作记录,避免此现象的再次产生。

还有就是做事情粗心,财务工作最重要的就是要有细心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因为自己不细心的结果而感到委屈的话,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔细对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声抱歉,人总是会犯一些错误,希望大家再给一次机会,让我们慢慢成长起来。

下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训,以及完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成公司交给的各项工作任务。

新的一月又开始了,财务部还有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,这些应该是以后财务要重点思考和解决的问题,也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

会计月工作总结范文2每月的工作结果都要在这几天归集,编制报表,进行纳税申报。每一天都在和时间赛跑。充实着自己的工作生活。我喜欢的一句话:服务就是服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,所以这也是盛华热力有限公司所以员工共同的目标。

在我们各部门用心配合下我们有序地完成了供暖期最后的一个月,为了使财务工作进一步的提高,为了把供暖工作做的更好,月工作做如下简要回顾和总结。

一、会计基础工作

(1)做好基础工作,根据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并且申报纳税。

(2)采暖期临近结束,核对账目是必做的一项工作,从中找出漏记、多记的错误,更好的把账目核对清楚。

(3)透过给我们带给热源的河北盛华化工有限公司核对账目,我们即时的核对出多记的水费,并开具出热费专用发票,合理的计入成本。

(4)处理财务有关往来问题,并严格对审批单进行复核把关,对不合理的发票即时提出。

二、加强工作水平

(1)认真执行《会计法》,进一步加强对自己财务基础工作的水平,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理。

(2)要正确合理的避税,及时发现违背税务法规的`问题并予以改正,持续与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,用心响应两会的指导路线,并且学习领会两会给我们企业带来的好政策,领悟两会的精髓,学习营业税实行的有关政策,认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

(4)透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

(5)不断学习、改变自己、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时展的步伐。

三、下月计划

(1)编制报送20--年度报表,发现问题,解决问题,总结经验。

(2)整理20--—20--年凭证并装订存档。

(3)采暖期结束归集整理采暖费记账收据联并装订。

(4)用心配合各部门工作,提前做好供热工程的准备工作。

(5)合理的调配和运用资金,使得财务状况有条不紊的进行。

会计月工作总结范文3根据公司20--年工作重点和整体安排及思路,我简单的做了一个会计个人工作总结。

一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:

一、认真完成各项工作

1、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。

完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;

始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

三、工作中存在的不足

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

四、20--年工作计划

严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作:

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时展的步伐。

2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。

总结经验,建立健全良好的工作机制。

会计月工作总结范文4时光如梭,转眼三个月过去,由于公司场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大,回顾以往虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨练,为了更好的总结上季度工作中的优劣,以便在下季度工作的开展中发扬优点,避免缺点并且改正缺点,特写此总结,望领导给予批示和指正

一.上一季度工作总结:

1.根据公司发展方向,协助集团公司升级和子公司申请,并提交

可用的资料,为公司下一步发展打好基础。

2.充分做好财务核算,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,

账目清楚。财务内部做好各方面的核算和监督。

3.工作中审核一切开支凭证,月末组织好账目的核对,按照规定

编制凭证、报表,并及时整理、装订和保存。

4.监督资金往来,工作跟进以及与其他部门的配合,做好财务工作。

在这一季度中虽然总共收到应收款----万,与预想的结果存在很大的差异,资金匹配有很大的出入,导致资金紧张,但是通过财务部把关保证了现场施工的备用金发放和其他急需资金的落实。

二.总结完上季度的工作情况

根据上季度工作所取得的成效以及工作中的不足,并且根据公司领导指引,我下季度工作计划如下:

1.学习会计知识,提高工作能力

总公司现在有5家账目需要独立核算的公司,必须学习会计知识、税务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强学习意识作为一切工作的基础;态度严谨、细致、扎实、脚踏实地的做好财会工作。

2.会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽币袷毓也莆窕峒浦贫取?a href='//xuexila.com/lunwen/revenue/shuishoulilun/' target='_blank'>税收法规、集团总公司的财务制度,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的`计提到纳税申报、上缴等等,会计人员要勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保障会计处理的及时、准确。

3.账款回收

资金是公司的命脉,可以说现在应收款回收是公司最重要也是最艰难的问题。在接下来的工作中,公司组织的收款小组,财务部应及时准确的提供信息,参与催款,避免出现烂账。

4.开支审核

费用报销审核,根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

综上所述,在今后的工作中,我将不断学习,加强个人修养,努力提高工作能力,力求把工作做到更好,和公司一起成长。

会计月工作总结范文5一、加强内控制度建设,防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求:

1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。

2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;

组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领娶分发、保管与销毁的.管理;负责会计专用印章的领娶分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。

3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作,并落实专人负责,发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。

二、加强会计核算工作,提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流动性较大,而且我行的新业务新办法变化较快,对我行的会计核算质量一直都是个挑战。

1、继续执行柜员绩效考核机制,经过20--年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。

20--年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参加到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。

2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外,我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段,以及差错人员的业务学习与考试。

促使柜员重视业务差错的发生,努力减少差错。

3、有罚有奖,按照全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励,以促进柜员的工作积极性。

4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。

三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理能力,从而提高她们的业务素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍。

1、制定出培训计划,在20--年我们准备对我行股改上市后的会计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。

及时让柜员吸收新的业务知识,帮助她们跟上我行的变革速度。

2、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务知识,或讲自己的工作经验,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素质,更好地做好服务。

3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版本升级、测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作安排,并及时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。

4、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。

四、做好与企业之间的联系,召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式,加强与客户的沟通,获取各种结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。

第8篇:成本会计工作总结范文

关键词 企业会计准则 建造合同 完工进度 完工百分比法

中图分类号:F284 文献标识码:A

1建造合同定义、标准及职责划分

建造合同是企业会计准则第15条,指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。按照建造合同准则要求建工集团下属分公司、子公司的工程项目执行建造合同准则核算;其他业务板块可参照执行。

根据准则,确定建造合同有四个标准:先签合同后施工、建筑体积大、时间跨度长、合同价值高。其主要特征有:(1)先有客户,后有标底,建筑资产的造价在合同签订时就予以确定;(2)资产的建设周期长,一般都要在一个会计年度或跨越数个会计年度;(3)所建造资产的体积大,造价高;(4)建造合同签订后一般为不可撤合同。

集团经营管理部负责测算、确定与调整建造合同预计总收入和预计总成本及毛利率;将该指标纳入项目部经营责任书。

集团财务部负责组织实际成本、费用的核算,按月确认合同收入、合同成本、合同毛利,准确反映项目盈亏情况。财务部应根据经营管理部提供的统计产值报表和项目未完施工盘点表与按建造合同确认的收入进行比较分析,写项目经营分析。

项目部每季度进行“三算”对比,差额较大的,应在经营分析报告中进行重点说明,分析产生的原因,制定纠偏措施;负责项目实际成本的发生和归集,项目费用按预算控制。

2预计总收入、预计总成本确定及调整原则

2.1对建工集团产值和销售收入的定义

因为建工集团在武钢集团旗下,各类报表统计口径不一,常常将产值和销售收入混为一谈,正本清源对其重新定义。

产值是企业根据当期已完工的实物形象进度来确认(如:∑工程类产值按清单单价*当月完成工程量),实物形象进度包括已经甲方确认的价值和没有确认的部分。没有确认的部分,按合同计价规则确认价值。

销售收入按实物形象进度*第三方确认的进度款支付比例来确认(如:∑工程类产值按清单单价*当月完成工程量*合同约定的支付百分比)。

2.2初始预计总收入的确定及审批

项目部根据与业主签订的合同中确定的合同总金额,剔除工程中不定因素后的有效合同收入作为初始预计总收入。

项目部在开工次月15日之前制定《项目合同初始预计总收入和总成本确认表》及其他相关资料上报公司经营管理部,公司经营管理部审核后在开工次月25日之前批复项目部。项目部将经公司经营管理部审批后的《项目合同初始预计总收入和总成本确认表》在开工次月25日之前交项目财务部门一份,作为财务部门帐务处理的依据。

(1)对于监理费,如果业主通过我方支付,则应纳入合同的初始预计总收入,如果不通过我方支付,则应从合同的预计总收入中扣除。

(2)当合同索赔和奖励等增加合同收入时,项目部应在取得业主的正式批复当季季末前15天调整合同预计总收入,并将预计总收入的详细调整资料(包括《项目合同当前预计总收入和总成本确认表》和业主批复资料复印件)上报公司经营管理部审核,公司经营主管领导在季末前5天批复项目部。

(3)当合同变更增加合同收入时,按照谨慎性原则和配比原则,项目经营部门在发生变更的当季季末前15天填报《变更工程预计成本确认表》,并按以下公式确认预计总收入。待取得业主正式批复后,应于当季按批复调整预计总收入。申报审批程序与第十五条规定相同。

当前预计总收入=上期预计总收入-变更工程变更前预计总收入+变更工程变更后预计总收入

变更工程变更后预计总收入=预计可正常纳入计量清单批复的变更工程预计收入+不能按期计量的变更工程预计成本*80%

(4)当合同变更(如因清单内容变化,减少了工作量)减少了合同收入时,按照谨慎性原则,无需取得业主的批复,在当季季末前调减预计总收入,申报审批程序与(2)规定相同。

(5)如果本季预计总收入与上一季度相比没有变动,项目部 只须向公司经营管理部报备《项目合同当前预计总收入和总成本确认表》,不需报批。

(6)每月25日前,项目部向财务部门提供《项目合同当前预计总收入和总成本确认表》,作为财务核算的依据;项目部以批复后的A计总收入作为按完工百分比确认合同收入的依据,没有得到公司批复的预计总收入不能作为项目经理部进行帐务处理的依据。

2.3预计总成本

是指从合同签订开始至合同完成止预计所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用,不包括主营业务税金及附加、管理费用和财务费用。其计算口径与主营业务成本一致。项目部牵头负责预计总成本的编制,确保预计总成本的质量。

(1)采取标后预算并上交管理费的项目,在确定预计总成本时,应进行调整还原,不得以标后预算成本直接转作预计总成本。预计总成本的编制依据:

①合同文件和设计图纸;

②公司下达的标后预算切块考核指标;

③项目所在地人工、材料(包括甲供材料清单)和机械的市场台班单价;

④工料机数量汇总表及分项工料机数量表;

⑤实施性施工组织设计;

⑥根据不同地区、不同工程类别分包单价数据库;

⑦经公司批准的项目分包方案;

⑧进场审核后的工程量清单;

⑨基础台账资料。

(2)初始预计总成本的确定可采取如下两种方法:

方法一:标后预算调整确认法

以公司编制的标后预算成本为基数,按预计总成本的范围进行调整,扣除税金、暂定金,增加金融机构手续费等,调整为预计总成本。

方法二:施工预算或工程量清单估计确认法

根据施工组织设计按工程量及实地单价编制施工工程成本预算,计算预计总成本。

(3)项目部在开工次月15日之前将《项目合同初始预计总收入和总成本确认表》及其他相关资料上报公司经营管理部,公司经营管理部审核后在开工次月25日之前批复项目部。项目部将经公司经营管理部审批后的《项目合同初始预计总收入和总成本确认表》在开工次月25日之前交项目财务部一份,作为财务部帐务处理的依据。

(4)当合同工程量及单价发生变化增加或减少了合同成本,则应对预计总成本进行调整。项目部在预计总成本变化的当季季末前15天调整预计总成本,并将预计总成本的详细调整资料(包括《项目合同当前预计总收入和总成本确认表》、明细计算表、取费标准以及编制说明)上报公司经营管理部审核,公司主管领导审核后在季末前5天批复项目部。

(5)如果本季预计总成本与上一季度相比没有变动,项目部只须向公司经营管理部报备《项目合同当前预计总收入和总成本确认表》,不需报批。

(6)对于变更工程的预计成本的确定。

变更已实施且业主已批复变更单价及变更金额的,项目经理部应分别计算预计收入及预计成本;

变更已实施且业主未批复变更单价及变更金额的,项目经理部应计算预计成本,并按预计成本的80%计算预计收入;

变更未实施且业主未批复变更单价及变更金额的,项目经理部不需考虑预计收入及预计成本。

变更后预计总成本按如下公式计算:

当前预计总成本=上期预计总成本-变更工程变更前预计成本+变更工程变更后预计成本

变更工程变更后预计总成本=预计可正常纳入计量清单批复的变更工程预计成本+不能按期计量的变更工程预计成本

(7)每月25日前,项目部向财务部提供《项目合同当前预计总收入和总成本确认表》,作为财务核算的依据;项目部以批复后的预计总成本作为按完工百分比确认合同成本的依据,没有得到公司批复的预计总成本不能作为项目部进行帐务处理的依据。

3合同收入的确认与计量

建工集团执行建造合同核算时,期间合同收入按完工百分比法确认,完工百分比采用累计实际发生的合同成本占预计合同总成本的比例计算。

合同收入包括合同初始收入、变更收入、索赔款收入和奖励款收入等,上述款项在符合收入确认的条件时才能确认为合同收入。

当期确认的合同收入=(预计总收入淄旯ぐ俜直龋?上期已确认的累计营业收入

完工百分比=累计实际发生的合同成本/预计总成本

上期已确认的累计营业收入=上期累计合同毛利+上期累计合同成本

项目财务部门确认收入时,要填制《建造合同收入、成本计算表》,并随同项目部提供的《项目合同当前预计总收入和总成本确认表》,作为帐务处理的依据。

(1)合同收入的确认是指营业收入的确认,应正确区分工程结算收入与营业收入之间的关系。工程结算收入是业主根据工程的进度,按工程合同条款规定支付给施工单位的款项,按照业主批复的计量支付证书确认,在“工程结算”科目中核算;营业收入是按照会计制度要求根据收入确认原则确认的会计期间收入,按照当期的完工百分比计算确认,在“主营业务收入”科目中核算。两者的依据不同,因而数量也会产生差异,但当工程最终完工时,两者累计确认的数量应当一致。

(2)项目部门按月按期及时向财务部提供业主批复的计量支付证书,财务部据此进行“工程结算”的核算;项目部进行工程结算时,必须以业主批复的计量支付证书为依据,没有支付证书不得进行工程结算的帐务处理。

(3)项目部每季末和年末必须组织未完施工盘点,将盘点表随同统计产值报表交经营管理部和财务部各一份;财务部应根据经营管理部提供的统计产值报表和项目未完施工盘点表与按建造合同确认的收入进行比较分析,上交项目经营分析;项目部每季度进行“三算”对比,差额较大的,应在经营分析报告中进行重点说明,分析产生的原因,制定纠偏措施。

4合同成本的确认与计量

合同成本包括从建造合同签订至完成所发生的、与执行合同有关的各项直接费用和间接费用。

(1)合同的直接费用包括:

①人工费用;

②材料费用;

③机械使用费;

④其他直接费用,包括有关的设计和技术援助费用、施工现场材料的二次搬用费、生产工具和用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费用、场地清理费用等;

⑤分包工程成本。

(2)间接费用是公司下属的施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用,包括临时设施摊销费用和施工、生产单位管理人员工资、奖金、职工福利费、劳动保护费、固定资产折旧费及修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差旅费、财产保险费、工程保修费、排污费等。

(3)直接费用在发生时应直接计入合同成本,间接费用应在期末按照系统、合理的方法分摊计入合同成本;累计实际发生的合同成本包括应摊销的费用和应付未付的费用,不包括下列内容:

①同未来活动相关的合同成本,例如施工中尚未安装、使用或耗用的材料成本;

②在分包工程的工作量完成之前预付给分(下转第145页)(上接第142)包单位的款项。

(3)与合同有关的零星收益,例如合同完成后处置残余物资取得的收益,应冲减合同成本。

(4)当期完成的建造合同,按累计实际发生的合同成本扣除上期累计已确认的费用后的余额确认为当期费用;本期发生的合同成本为“工程施工―合同成本”科目中反映的本期发生的合同成本的金额,累计发生的合同成本为“工程施工―合同成本”科目中反映的累计发生的合同成本金额。

(5)各分、子公司、项目部要建立健全材料的收发存、报废、清查制度以及与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计制度,使成本核算具有可靠的基础;各单位成本归集和核算要及时准确,不得延期;对因合同变更而发生的各种成本费用,不论其收入如何确认,其成本费用均按实际发生额计入当期合同成本。

(6)项目部发生的职工工资及其附加费应进行合理的分配摊销。对于工资及工资性收入,项目现场施工人员的计入直接人工费,项目部管理人员的计入间接费用;对于应付福利费、工会经费、教育经费、基本养老保险金、住房公积金、工伤保险和失业保险等计入间接费用。

5合同预计损失的确认与处理

在“存货跌价准备”科目下设置“合同预计损失准备”明细科目,核算工程施工合同计提的损失准备。

(1)如果合同预计总成本将超过合同预计总收入,需按武汉钢铁集团公司关于计提资产减值准备管理办法规定,填写申请表格后,收集相关证明材料,交武钢建工集团经营管理部、财务部审核后,将预计损失立即确认为当期费用,并填制《合同预计损失准备计提表》,作为帐务处理的依据。借计“管理费用―合同预计损失准备”,贷计“存货跌价准备―合同预计损失准备”。

(2)合同执行过程中,按月转销合同预计损失准备,借计“存货跌价损失准备―合同预计损失准备”,贷计“管理费用―合同预计损失准备”科目。“存货跌价损失准备―合同预计损失准备”科目贷方余额反映尚未完工工程合同已计提的损失准备。

(3)项目完工后,项目合同预计损失准备全部转销,即“存货跌价损失准备―合同预计损失准备”科目无余额。

“工程结算”科目在资产负债表中,作为“工程施工”科目或“生产成本”科目的抵销账户。如果“工程施工”科目或“生产成本”科目大于“工程结算”科目差额,则在资产负债表中列示为一项流动资产,列在存货栏;反之,如果“工程结算”科目大于“工程施工”科目或“生产成本”科目的差额,则在资产负债表中列示为一项流动负债,列入预收账款栏。

在实际工作中常用完工百分比,实际累计发生的合同成本直接根据“工程施工”科目的余额确定,在工作中选用工程累计实际发生的合同成本/合同预计总成本的比例确定完工进度。这种将完工进度与成本挂钩的做法,有利于收入与成本配比、各期会计利润的平衡;然而用“成本进度”确认工程完工进度存在瑕疵,存在人为调节利润的可能,不能真实地反映工程项目的经营成果;在单项工程的完工进度、合同毛利很可能被项目部人为调节,建造合同成本进度完工百分比法为那些为了完成考核指标的项目经理、留下了操作空间。

参考文献

[1] 财政部关于印发《企业会计准则-建造合同》的通知[Z].1998-06-25.

第9篇:成本会计工作总结范文

1.在合同成本中包含分包成本的方法

这种方法是将分包成本直接在合同的总成本中表现出来。在这种方法下,需要总承包单位把对相应承包单位的支付资金当做施工成本,在与企业承包的工程进行统一的会计核算。这种方法需要工程分包单位通过工程实施过程中的各种成本投入的发票提出相应的结算单,并且能够将承包单位的经济效益和成本投入明确的反映出来。但是这种会计核算方法忽略了营业税,并且没有考虑到附加税金中的分包部分,就很容易在最终结算的时候出现差错。

2.在合同成本中不计税金的方法

这种方法就是在合同的成本中将税金计算在外,只对没有税金的成本进行反映。这中方法很好的解决了由于没有考虑到税金问题而出现的最终结算的偏差。但是,在这种方法的实行过程中会出现总承包单位对分包业务进行资金投入时的分包成本没有包含税金,而工程分包单位在结算时包含税金的现象,从而导致结算偏差。同时,这种方法并不符合相关的法律规定,并且不能够有效的反映出企业的经济效益和成本投入情况,从而在对生产总值的衡量过程中出现问题。

二、两种会计核算方法的比较

1.会计处理方法的比较

第一种会计核算方法中,项目总承包单位的会计分录是按照借记工程施工—合同成本的差额部分,贷记应付账款;借记营业税金及附加税金,并且对分包部分的营业税金及附加税金给予统计,贷记应付账款。这种方法由总承包单位统一进行会计核算,记录简单,但是需要项目总承包单位对整个工程实施的分包单位进行统一的监管。第二种会计核算方法中,要通过项目分包单位和总承包单位进行分别核算。项目分包单位借记应收账款,贷记主营业务收入;借记营业税金及附加,贷记应交税费—营业税金即附加。项目分包单位的成本投入是通过项目分包单位向总承包单位提供与结算单的金额相应的发票,再从项目总承包单位处获得的。总承包单位的会计核算项目包括借记应付账款和贷记银行存款。当分包单位从总承包单位处获得了相应的工程资金之后,会计的核算科目为应交税费—营业税金及附加,贷记银行存款,借记银行存款,贷记应收账款。总承包单位的最终营业额是通过总承包企业依据整个工程的产值收入对工程的总价款进行计算,用计算值减去对各个分包企业的工程投资来得到的。工程总承包单位通过对分包单位的税务凭证和工程进行分包是与相应单位签订的合同到税务部门办理相应的缴税手续,对税务进行缴纳。

2.收入与成本的反映的比较

第一种会计核算方法,即在合同成本中包含分包成本的方法,在收入与成本的反映方面较全面。这种方法虽然与《营业税暂行条例》中的相关规定有一定的偏差,但这种偏差是在法律的允许范围内的,不会影响总承包企业的最终核算。这种方法在制定成本的时候就对分包成本进行了相应的统计,无论是在建筑工程方面还是合同制定方面符合我国的相关法律法规。这种方法将分包单位的工程收入纳入到了整个企业的收入中,方便会计在进行处理时增加宣传费、接待费、物料损失费、设备损失等费用,能够达到合理避税的效果,能够从某种程度上提高企业的经能够济效益。第二种会计核算方法,即在合同成本中不计税金的方法,虽然能够满足相关税务条例中的相关规定,但是由于在合同的成本中没有将税金计算在内,所以不能对总承包单位在整个建筑项目中的收入与成本有效的反映出来,并且不能够像第一种方法那样起到合理避税的效果。

3.税务报表的核对

第一种会计核算方法在向税务部门和相关审计部门报送报表时,需要总承包企业将所有的报表进行整理和上交,这就加大了总承包企业的会计工作量。在上报报表的时候,需要总承包单位对各个分包单位的成本投入、资金收入等进行统一的信息采集和登记,工作量大而且容易出现偏差。相比较而言,第二种会计核算方法在向税务部门和相关审计部门进行报表报送时的工作就简单的多,因为各项报表可以通过各个分包单位的总结进行统计上交,总承包单位财务报表的相关数据可以直接从单位的财务系统章导出,不需要进行调整,并且能够对工程的成本状况和税金缴纳情况进行清晰的统计和反映。这大大减少了总承包企业的工作量,并且对各个承包单位进行了合理的工作分配,对实现财务核算的高效性有着重要意义,对整个工程的总成本费的统计有着积极影响。但是这种方法由于没有考虑到税金,在总承包单位进行成本金额与分包单位提供的结算单的核对中容易出现问题。

三、结语