疾控文化精选(九篇)

第1篇：疾控文化范文

铁路疾控文化是指在铁路卫生防疫事业长期的发展过程中逐步形成的，能够有力推动疾控发展壮大的群体意识和行为规范，以及与之相适应的规章制度和组织结构，它是疾控机构持续稳定协调发展的基础。文化建设和思想政治工作都强调以人为本，以调动人的积极性和创造性为出发点，重视职工在单位的主人翁地位，强调职工参与民主管理，着眼于教育人、培养人、尊重人、理解人、关心人，提高人的素质，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观、道德观，运用教育、诱导、吸引、激励、熏陶等手段使每位职工在本职位上做出成绩，实现自己的人生价值、社会价值，保证疾控各项工作任务的完成，推动铁路疾控事业的和谐发展。因此，疾控中心文化建设与思想政治工作之间是一种相互交叉、相互渗透，互为补充、相互促进的关系，在以人为本、凝聚人心、激发活力、推动工作等方面有异曲同工之妙。

2文化建设与思想政治工作创新有机结合

受长期卫生防疫体制的影响，职工的思想观念、价值取向等方面已不适应新时期铁路疾控事业发展的要求，这就需要不断加强思想政治工作和精神文明建设，建立适用于铁路卫生防疫体制的思想政治工作新格局，把思想政治工作渗透于各项工作的每一个环节，通过强有力的思想政治工作积极推动职工的思想解放和观念转变，为加快疾控事业发展和文化建设奠定良好的思想基础。借助文化建设这个载体，完善和创新思想政治工作职工的共同价值观和理想信念是疾控文化的思想政治工作基础。思想政治工作借助文化建设不仅工作内容得到充实，工作方式得到创新，工作效果得到深化。通过科学文化和人文手段的综合运用，将党的路线、方针、政策教育内容转化为价值观，使职工在看得见、摸得着的文化建设中潜移默化地受到教育。借助疾控文化这个载体，把职工的理想信念、价值观、行为规范等思想教育融化到疾控管理创新的每一个环节，通过有效的导向功能、协调功能和凝聚功能，使思想政治工作与疾控管理形成“合力”，创造出一个协调、宽松、和谐、团结、奋发向上的软环境，以推动疾控各项工作的顺利开展。

3加强文化建设和思想政治工作，促进疾控事业发展

近年来，长铁疾控中心将文化建设和构建“和谐疾控”放在全局工作的突出位置，坚持精神引领和文化渗透，为单位科学发展提供坚强思想保证、强大精神动力、有力舆论支持和良好文化条件。

3.1以理想信念为导向党总支部大力宣传社会主义核心价值体系。坚定中国特色社会主义理想信念，利用板报宣传栏、党团讲课、知识竞赛、局域网党群园地和征文演讲等形式，开展中国特色社会主义理论体系的宣传普及，引导干部职工深入学习贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领，推动学习实践科学发展观进一步深化拓展。做到政治学习每月有安排，职工思想动态每月有收集、季度有分析。坚持开展以爱岗敬业为主要内容的职工思想教育，大力弘扬顾全大局、无私奉献、艰苦奋斗的铁路防疫人员光荣传统和思想作风。每年组织党员干部外出参观学习，开展国情教育、革命传统教育和改革开放教育，引导干部职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定积极投身科学发展的信念和信心。

3.2以文化理念为基础培育疾控中心精神，加强文化环境建设，是疾控中心文化建设的基础，也是思想政治工作的主要任务。党总支部把疾控文化建设和思想政治工作的着力点放在促进提升疾控整体形象上，更有力地推进疾控文化精神层的建设，增强凝聚力和向心力。疾控中心历时三个月，在全体职工中广泛征集、概括提炼体现时代特色和长铁疾控特征、为干部职工广泛认同的中心精神，使“以人为本，科学管理，优质服务，和谐发展”成为全体干部职工共同的理想信念、价值追求和职业操守，不断增强职工的归属感和主人翁责任感。

3.3以提升管理为核心疾控机构发展的关键在于内部管理的提升。科学的决策、创新的管理方式、有效的质量体系，以充分激发疾控人员的潜能，建设高素质的队伍。加强制度建设规章制度建设是文化建设的重要组成部分疾控中心不断探索制度建设与文化建设的最佳契合点。自2010年以来，先后制定、补充完善了《绩效考核管理办法》、《宣传工作管理办法》、《先进评选管理办法》和《职工思想状况分析制度》等近30个管理办法和制度，并将制度汇编成册，发到每个职工手上。从2年多实践来看，全面推进制度文化建设，能有效促进疾控文化观念要素和核心价值观理念在实践中的贯彻和实施，疾控中心各项事业也得到健康和谐发展。强化民主管理民主是进步的一个标志，是正确决策的前提，是群众路线的体现。疾控中心领导班子注重民主管理，健全并完善了党总支部委员会、党政联席会、厂务公开等一系列工作制度，凡是疾控所建设和中层干部任用等按规定和要求上会的事项提交会议集体商议决定。在各项工作中，疾控中心充分发挥工会的民主管理作用，建立领导与职工沟通的多种渠道，重大规定、重要政策的出台通过职代会，与职工利益密切相关的问题广泛听取群众意见，一方面是尊重职工的主人翁地位，群策群力，完善决策，另一方面，通过民主渠道宣传疏导，使职工加深了对决策的理解，增强了工作的责任感，为决策顺利实施打下良好基础，既提高了决策的科学性、民主性，也营造了和谐、民主的氛围，密切了干群关系，有效提升了整个疾控中心的管理水平。提高工作质量疾控中心把“强化基础、提高质量”为重点的基本思路贯彻到各项工作当中，结合资质认证提高全体职工质量管理意识，全面提高工作质量。疾控中心以《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》作为蓝本，加强宣贯、督促执行、严格考核，实现基础上水平，质量上台阶。

3.4以关爱职工为根本思想政治工作必须必须坚持以人为本。尊重职工，充分调动职工群众的积极性和创造性；必须创新载体和形式，切实增强针对性和实效性；必须关注职工的利益诉求，做到解决思想问题和解决实际问题相结合；必须发挥各级组织优势，形成党政工团齐抓共干的合力。疾控中心深入开展谈心活动，讲究实际，注重实效。与职工交朋友，以心交心，通过谈心、交流，沟通思想，找准职工的思想脉搏，为职工办实事，为职工排忧解难，有效地增强思想工作的效果。党总支部会同工会全面落实扶贫帮困机制，积极开展送温暖献爱心系列活动，制定了《职工互助互济保障办法》，积极为职工申办帮困助学助医补助、困难补助、“两节”慰问补助、劳模慰问补助，千方百计地帮助职工解决具体困难。在加快疾控中心建设的同时，不断改善职工的工作、生活环境，修建职工食堂、单身宿舍、添置了办公设备，改善办公环境。把党组织对职工群众的关心体现出来，把集体的温暖送到每个职工的心坎上。

3.5以人才培养为支撑疾控中心注重青年大学生疾控专业精神的培养。对新分配大学生加强岗前教育，注意突出职业道德教育、岗位职责教育，讲单位发展史，讲单位荣誉，请优秀的老同志传授工作体会和经验。实习期间并安排思想政治素质好，业务精的老同志带教。中心领导班子重视、爱护大学生，关心他们的工作、生活和政治上培养，为他们提供展示才华的舞台，并在科研课题、中层干部聘用等方面不讲资历，只讲业绩，大胆启用新人。各党支部将党员发展工作向一线疾控专业人员倾斜，近年来，及时将6名优秀专业人员吸收到党组织里来，目前已有13名入党积极分子。现已基本建立了一支老、中、青结合的一支能力强、作风硬、素质高、富有创造力的疾控专业队伍。

第2篇：疾控文化范文

1提高对疾控文化建设重要性的认识

一是推行单位文化建设是构建和谐社会环境的需要。疾病预防控制机构是实施卫生防病、健康促进的主力军，也是传播卫生文化和的服务社会的窗口，疾控事业的价值不仅要体现在提高人民健康水平上，还要在精神文明建设上起到领头作用。在利益多元化、思想多样化的今天，承担社会公共卫生服务职能疾控机构要有大作为，维护良好政府形象和社会声誉，必须开展自身文化建设。疾控文化在铸造疾控机构的服务、质量、技术品牌中有不可替代的作用。因此，加强疾控文化建设，并以此推动思想作风建设，对促进疾控机构的全面发展意义重大。

二是推行单位文化建设是提高职工整体素质的需要。疾控文化建设的宗旨是以人为本。目的在于引导疾控工作者更好地协调个人与各方面的关系，确保疾控机构拥有可持续发展的动力和活力。而疾控中心是在我国延续了几十年的卫生防疫体系上发展而来的，由于受长期以来预防体制的影响，大家来自不同的单位，职工的创新意识、竞争意识、服务意识、团队意识、价值观念等相对比较薄弱，不同的文化背景，不同的行为规范，加之职工心态、经历、性格的不同，必然导致价值观的多样性，因而需要求同存异、循序渐进地进行文化理念的更新。通过疾控文化的渗透、培育，将疾控内部的各种力量统一于共同的目标和方向，自觉提升理想信念，规范服务行为。调动职工积极性、创造性，培养团队意识，使职工自觉地将自身利益融入疾控中心的整体利益，达到与疾控事业共荣辱的思想境界。

三是推行单位文化建设是确保疾控中心可持续发展的需要。文化是一个组织的灵魂，是一个组织生存发展的基础和动力，是维系组织团结和发展的精神纽带。过去社会各界对我们疾控中心给予了许多热情而无私的帮助，也期待着疾控快速成长，为社会做出更多的贡献。在这个充满机遇和挑战的社会里，疾控中心要乘势而上，快速、健康、科学地发展，就需要一种代表精神领袖的文化内涵。这种文化所具有的教化、激励和导向功能，在振奋精神、增强凝聚力方面有着极为重要的作用。因此构建良好的疾控文化对疾控中心的能力提升积极的促进作用。它不仅为疾控中心的发展指引方向，而且为疾控中心的可持续发展提供活力，进而增强疾控中心的技能力、凝聚力和创造力。

2打造文化理念，营造文化氛围

一是形成共同的文化理念。通过孕育发现、提炼加工、回归认同、完善创新和不断调整整合，中心建立了一整套共享的观念、价值和行为规则，促成了一种共同的文化建设行为模式，即具有时代特征、职工认可的“创新、科学、诚信、高效”的文化理念。同时还提出了我们的宣传口号“健康镇江，健康生活”，以鼓舞我们的职工为了社会的和谐、民众的健康全力做好疾病预防控制工作。

二是营造整体文化氛围。文化氛围是单位管理水平和精神文明程度的一个重要标志，也是激发职工热情和凝聚职工精神的重要因素。中心迁入新址后，一方面合理科学布局、整洁美化工作环境，另一方面充分展示体现独特的文化品味和审美情趣，设计了具人性化与美学为一体的健康小屋，在大厅内设有电子显示屏和触摸屏，在电梯里悬挂温馨示语，还将创办职工文化活动中心如：图书阅览室、室、体育健身房等，这些文化氛围的营造，起到积极的推动作用。

三是开展特色文化活动。主要是积极开展以一定文化内涵为主题的各类教育活动，如组织全体职工举办迎春联欢会和各类球赛，培育职工主动参与、团结协作的团队精神、主人翁精神以及对单位的归属感认同感；组织全体职工缅怀先烈、感恩思源为主题的清明扫墓活动，从而激发热爱祖国、热爱家乡、无私奉献、积极投身疾病预防控制事业的工作激情；举办“提素质、优服务、创满意”演讲比赛；开展“读一本好书”活动；参与各类文艺汇演；组建羽毛球队、乒乓球队等，这些活动文化底蕴深厚，教育普及率高，既能潜移默化陶冶职工情操，又使职工受到寓情寓理的文化熏陶。

四是创造浓厚的学习氛围。现代单位的竞争说到底是学习的竞争。为此，中心一直将引领职工学习作为一项长期的战略任务。首先是通过全员动员、大型讲座如邀请市委党校知名教授传授沟通技巧礼仪培训，凝结积淀起一种干部职工认同的价值观念、精神力量、思想境界、道德规范和行为方式，使干部职工都从管理的高度重新认识学习的意义，重新树立“学习型组织”、“工作学习化 ，学习工作化”、“团队学习”、“创造性学习”的现代学习理念。其次是领导干部利用双休日带头学习现代管理知识和技能，还推出一系列激励政策，鼓励职后学历教育和继续教育，单位有69%职工通过继续教育获得了本科及硕士研究生的学历文凭；与此同时我们还制定了每月一次的全员学习计划，坚持日常政治和业务的理论学习，促进内外交流学习等途径，选派业务骨干赴国内顶尖机构进修乃至出国深造；图书阅览、开通万方数据库等以方便职工学习和查阅资料。

3强化队伍建设，构筑核心价值

一是发挥领导表率作用。领导者所形成的感召力对培育疾控文化具有巨大的推动作用。中心多次组织中层以上干部参加管理技能、领导能力的培训，学习管理技巧，规范管理行为，培育领导艺术，把“以人为本”文化理念渗透到管理行为中。同时，中心主要领导也在各种场合大力弘扬“创新、科学、诚信、高效”的疾控精神，共同建立起一种信任、和谐、关爱的新型人文关系。中心党政班子是一个比较年轻富有朝气的团队，彼此分工明确、各负其责，又相互协作、相互尊重、相互支持、相互信任，坚持作风民主、严于律己、宽以待人、清正廉洁，提倡遇事沟通、坦诚相见、谦和忍让、以理服人的处事原则，反对相互猜疑、急功近利、弄虚作假、、脱离群众的工作作风和唯利是图金钱至上、贪图享受腐败堕落的腐朽思想和腐败生活作风。正是有了这么一个具有凝聚力和战斗力的领导集体，才能带领全体职工有效应对了各种突发公共卫生事件。

二是完善干部激励约束机制。构筑人才管理框架，突破狭义和偏见传统的用人观念，本着“公正、公平、公开”的原则，建立起一个能使优秀人才脱颖而出的选人、育人、用人机制。我们大胆尝试，自2004年1月起，在卫生系统内率先提出了公开招聘中层干部，竞争上岗，择优录取的新的用人机制。把群众拥护、认可及服务对象满意度作为聘任的依据，从而有效增强了中层干部的凝聚力和战斗力。同时，积极开展服务明星评选活动，树立优秀职工形象。积极开展优秀党员、文明职工、学科带头人等年度评选，选树各个层面的优秀典型，对他们的先进事迹进行广泛的宣传，使职工不断对照标杆找差距、定目标、拿措施、抓落实，充分激发职工积极向上的精神。

三是积极引导职工价值取向。中心党总支开展以关心感动人心、以细心开通人心、以诚心拨动人心、以耐心调动人心的思想政治工作，对全体职工经常采取针对性教育与不定期教育相结合、个别谈心与集体讨论相结合等多种途径或方式，灌输正确的世界观、人生观、道德观、价值观，激发职工的责任心、使命感和主人翁精神，把青春奉献给疾病预防控制事业。

4完善制度建设，提升管理水平

一是建立健全各项规章制度。规章制度建设是文化建设的重要组成部分。中心不断探索制度建设与文化建设的最佳契合点，在制度措施方面除了以往行政管理制度、财务管理制度、车辆管理制度、奖惩制度外，还先后出台落实了“绩效考核管理办法”、“科研管理制度”、“行风廉政建设规定”等措施，同时将文化建设作为精神文明建设的重要内容，列为考评先进和绩效考核的重要条件，以鼓励广大职工不断完善自我、超越自我。

二是制度拟定征求职工认同。民主是进步的一个标志，是正确决策的前提，是群众路线的体现。在各项工作中，中心充分发挥工会的民主管理作用，建立领导与职工沟通的多种渠道，重大规定、重要政策的出台首先通过职代会，与职工利益密切相关的问题广泛听取群众意见，认真制定落实整改措施，形成一个干群关系融洽，上下和谐，相互支持的局面。

三是注重制度管理艺术效果。俗话说：人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。因此，中心注重把文化建设与管理创新相结合，使“刚性”约束与“柔性”教化相结合，实现制度管理与文化理念的对接，把中心精神、管理理念与核心价值观转化为广大职工的动力和自觉行动，渗透到管理过程的细节之中，逐步建立系统规范的管理体系，增强制度执行的软性约束力，促进管理效能的升级。

第3篇：疾控文化范文

关键词：道德讲堂；提升；文化建设

道德是发展先进文化，构成人类文明，特别是精神文明的重要内容。我们通常讲的道德是指人们行为应遵循的原则和标准，是一定社会、一定阶级向人们提出的处理个人与个人、个人与社会之间各种关系的一种特殊的行为规范。"道德讲堂"自2009年11月在常州市钟楼区开始试点建设以来，到今年已走过了3个年头。2012年8月，中心响应各级文明创建领导部门号召开办疾控道德讲堂活动以来，已经连续成功举办五期学习活动，从于丹到曾仕强，从《论语心得》到《易经的智慧》，从中心优秀工作者到市级优秀护士先进事迹，从诵读孔子经典语录到理解儒家文化精髓，中心职工无不受到道德讲堂的影响和感染，正逐渐改变个人人生观、世界观、道德观，正逐渐改变单位职业氛围、精神面貌，提高单位凝聚力、向心力，提升单位整体形象。在此，为了解中心开展道德讲堂活动对提升疾控文化建设效果进行本次调查分析。

1 基本情况

1.1一般资料 中心是1998年验收合格的地市级甲等防疫站，是鄂州市卫生局直属的全市唯一一家公益性疾病预防控制与公共卫生技术服务和管理专业机构。目前中心在职职工121人，其中中层以上管理人员23人，占中心在职职工的19%；各党派党员60人，占中心在职职工的49.59%。在2012～2013年，由中心文明办组织开展的道德讲堂活动共5次，本次调查选取2013年第三季度道德讲堂活动参加者为调查对象。

1.2方法 调查问卷为自行设计的自填式问卷，主要设计内容为参加调查人员基本信息、对开展道德讲堂的评价、对开展道德讲堂的建议和意见等10个方面，调查问卷当场回收。

1.3分析方法及数据处理 将完成调查问卷的调查对象问卷视为合格问卷。数据采用Microsoft office excel 2003软件统计处理。

2 结果

2.1调查当天除一线窗口科室和外出工作（学习）的中心职工有31人未能参加外，应参加该次道德讲堂的人员为90人，实际参加人数有90人，实际参加人员参与率为100%。本次发放问卷90份，剔除不合格问卷3份，最终纳入统计分析的合格问卷87份，问卷有效回收率为96.66%。其中中层以上管理干部参加人数为22人，占全部中层以上管理干部的95.65%；各党派党员参加人数为58人，占全部党员的96.66%。

2.2对开展道德讲堂活动的必要性、合理性和对道德讲堂举办流程的认知调查，结果显示：参加调查的人员认为开展道德讲堂有必要、安排合理且熟悉道德讲堂"五个一"基本流程的均为100%（见表1）。

2.3对道德讲堂开展的形式和学习内容建议的调查（本部分调查可多选），结果显示：参加调查人员建议以名师讲堂、楷模典型事迹等方面形式开展职业道德、个人品德等方面内容的学习占大多数（见表2～3）。

2.4通过参加道德讲堂对疾控精神、疾控目标、疾控理念的了解程度的调查，结果显示：90%的调查对象均表示通过参加道德讲堂熟悉了解疾控精神、疾控目标、疾控理念。

2.5通过开展和参加道德讲堂对个人和单位的影响的调查见表4。

3 讨论

3.1纵观五千年的中国可谓"道德之邦"，从老子的《道德经》到孔子的"仁义礼智信"，道德熏陶浓郁而厚重，这些都提供了肥沃的"道德土壤"。现今的社会进入了一个复杂的、多元化的阶段，随着市场经济的发展，人们收入和财富的增加，社会结构和价值取向都发生了不同的变化。人们在思想道德领域出现了一些不容忽视的问题，"问题奶粉"、"地沟油"等食品安全问题的层出不穷也让我们深思，这一切是否都表明我们当今的社会在某些领域、某种程度上出现了一些道德问题。因此，通过道德建设来激浊扬清就迫在眉睫，"道德讲堂"就是在这样的社会背景下应时应景产生的。

3.2文明单位创建是"道德讲堂"得以产生的巨大推动力，"道德讲堂"也成为推进文明单位创建工作的有效载体，文化建设和文明创建相互依托相互影响。文明创建可以带动文化建设，文化建设又可影响文明创建。中心目前已连续获得两届省级文明单位荣誉称号，这些年来，在文明单位创建工作中，中心文明办的积极投入，使职工在思想道德方面素质迅速提高，道德讲堂的产生无疑为单位开展道德建设实践活动提供一个良好平台。组织通过观摩名家讲座视频、邀请中心优秀模范、"身边好人"到职工中言传身教，让"道德讲堂"变得鲜活和丰满起来，"道德讲堂"也从中获得了存在和发展的动力，成为老百姓信赖的文化课堂、洗涤内心的心灵鸡汤、发扬美德的助力器。

第4篇：疾控文化范文

一、疾病预防控制档案信息化现况与面临的问题

（一）信息化资金投入不足。目前，疾控档案现代化管理水平不高，不少疾控档案管理还处在手工操作、人工检索目录阶段，由于经费投入不足，疾控档案信息化建设需要的软、硬件设施配置不到位，没有建立相应的数据库，导致疾控档案信息化建设明显滞后于疾病控制业务工作需求。

（二）档案信息化建设观念意识不强，重视程度不够。疾控档案与疾控业务发展密不可分，但有些疾控中心的领导重业务发展、轻档案信息化建设仍然存在，对档案信息化建设的必要性认识不足，缺乏全局性，致使档案管理人员身兼数职，对档案信息化知识不够专业，这些都阻碍了疾控档案信息化工作的有序进程。

（三）疾控档案管理技术手段和管理模式落后。当前，不少疾控中心，尤其是基层的疾控机构在档案管理模式上，仍沿用传统纸质化的手工管理模式，信息化检索、档案全文扫描、档案管理软件均未实现。传统的纸质档案管理耗时费力，也受外界环境的影响。目前的疾控档案管理技术手段和管理模式已无法满足疾控事业的快速发展。

（四）档案信息化专业型人才缺乏。疾病预防控制机构是专业性非常强的公益机构，专业技术人员的组成大多都是公共卫生专业，不少从事档案管理的专（兼）职人员也多为医学院校的卫生专业或其他非计算机专业人员，普遍缺乏真正档案信息化专业型人才，他们对档案专业知识、现代化信息技术均不能熟悉掌握，导致大多疾病预防控制专业数据资料不能规范收集、整理、归档，信息化管理这些档案更谈不上。

二、疾病预防控制档案信息化建设的必要性

随着当今信息化技术的飞速发展，尤其是互联网+的广泛应用，传统的疾控档案管理模式已不能适应疾控事业的新需求，因此疾病预防控制档案信息化建设显得尤为重要。

（一）档案信息化是疾病预防控制事业发展的必然需要。当今世界新发传染病不断出现，慢性非传染病也在加剧威胁人类的健康，预防与控制这些疾病的手段也在不断提高，疾病预防控制工作与档案信息愈加紧密，能及时、有效地掌握疾病控制的相关信息，分析预测疾病发展趋势，为第一时间制定科学、有效的防控措施提供依据。由此看来，档案信息化建设在疾病预防控制信息利用上显得十分重要。

（二）疾控档案信息化是时展的必然趋势。随着现代信息技术的高速发展，以计算机应用为主体的档案管理软件已在各类档案管理系统中广泛应用。传统的档案管理在加工、利用、存贮等手段逐渐落后，亟需采取先进的技术和手段进行管理。因此，疾病预防控制档案作为信息资源的重要组成部分，加快疾病预防控制档案信息化建设，是疾病预防控制档案事业适应时展的必然趋势。

（三） 疾病预防控制档案信息化是适应档案形式变化的要求。中国档案的渊源与人类社会发展变化是同步的，从最早的档案开始，经历了甲骨、金石、简牍、缣帛到纸质档案，传统的疾控档案基本都以纸质、实物档案为主，既不利于收集、整理，又不易保管和利用，档案信息化将疾控档案由纸质档案向电子档案转变，使得疾控档案文件的形成、整理、利用发生根本变化。这不仅有利于疾控档案信息的永久保存，更有利于疾控档案信息的开发利用，极大提高了疾控档案的利用效率。

三、疾病预防控制档案信息化建设的措施分析

（一）转变思想观念，充分认识疾控档案信息化建设的重要性。疾病预防控制中心的领导首先要转变思想观念，改变旧思维，充分认识档案信息化的重要性，要站在推动疾控档案现代化建设的高度，成立中心主任为组长的信息化建设领导小组，通盘考虑档案系统开发和建设，自始至终参与档案信息化建设的全过程。同时，指定专门的部门负责信息化建设工作，落实到人，建立奖励机制，激发档案管理人员的责任心和创造力，为疾控档案信息化建设提供人才支持。同时加大宣传，提高职工的档案意识，积极投身疾控档案信息化建设中去。

（二）增加必要的经费投入和加大数据库建设。足额的经费投入是疾控档案信息化建设顺利开展的重要保障。各级疾控机构要在现行经费来源供给的前提下，积极争取当地财政部门支持，将档案信息化建设纳入财政预算，确保经费保障，以投入相关硬件和数据库建设，从实际出发，配备适合的先进设备，如扫描仪、服务器、微缩系统、数字音像制作系统、档案管理软件系统等，其中数据库的建立是最为关键，要结合疾控机构的实际情况，确保数据库系统的科学性和实用性，提升疾控档案信息化管理效率。

（三）实施多部门分工协作机制，实现档案信息化建设标准化。疾控档案信息化建设不是档案管理一个部门职责，涉及到信息部门、业务科室。档案管理部门要制定可行的管理制度、标准和规范，建立科学的工作流程和方法，加强日常指导。信息部门积极提供技术支持，从现代高科技角度保障档案信息化稳步推进。业务科室的兼职档案员密切配合做好档案的收集、整理和录入工作。因此，需要各部门通力配合，分工协作，使疾控档案信息化建设的各项管理工作落到实处。

（四）运用高新技术，实现疾控档案管理信息化管理运行机制。要充分发挥计算机在档案管理中的作用，首先将已归档的文件档案资料进行数字化，要制定详细的工作方案，确保纸质档案在数字化过程中进行全程安全管理。第二步做好现有文件和电子文件的归档，规范疾病预防控制机构形成的电子文件的归档和管理，维护电子文件的真实性、安全性。同时，对具有保存利用价值的电子文件，要生成纸质文件，在归档时，应将电子文件和相应的纸质文件一并归档。

第5篇：疾控文化范文

【摘要】目的：为了解商城县疾病预防控制机构信息化建设现状，加快商城县疾控工作信息化建设步伐，提高疾控信息的真实性、快捷性。方法：对商城县预防控制机构信息化建设进行调查并作出分析。结论：商城县疾病预防控制机构网络化建设还相对落后，基础建设投入不足，信息化人才缺乏，需加快疾控机构信息化建设进度。

【关键词】疾病控制 信息化

信息化在疾控工作中显得非常重要，疾控工作信息的真实性受网络化、信息化建设的制约，因此加快网络化、信息化建设是疾控工作急需解决的问题。2003年以来，国家对卫生信息化建设十分重视，制定了《全国卫生信息化发展规划纲要（2003―2010年）》后，全国各省都制定了相应的规划和具体指导意见，信息化建设取得了突飞猛进的发展。东部沿海由于基础条件、经济水平好，发展较快，内陆相对较慢。我省属中部地区，且我县是贫困地区，经济条件相对落后，信息化发展也相对滞后，为了更好的指导商城县信息化建设与应用，本文对商城县疾病预防控制机构信息化建设现状进行调查分析结果如下：

1 资料与方法

1.1 资料来源：根据商城县疾病预防控制中心2011年调查收集的全县疾控机构基础信息资料

1.2 方 法：现况调查

2 结果

商城县疾病预防控制机构（包括县疾控中心、县人民医院、县结核病防治所、县妇幼保健所、21个乡镇卫生院、370个村卫生室、239个个体诊所）县、乡、村级网络化建设已经基本完成，全部都有电脑，上网率100%，但全县疾控机构都未建立局域网，都未实现单位内部信息共享与互联，信息网络化还处在初级阶段。疾控中心拥有微机21台，能上互联网的21台，个人计算机配置率达30%，但由于人员计算机知识少，还不能达到办公自动化要求。村级信息网络化建设还未完成，信息化建设无从谈起。目前，县疾控中心内部信息化建设已初步展开，已开展基本信息网报、传染病网络直报、传染病自动预警网络直报、艾滋病防治专报、死因信息登记网报、突发公共卫生事件网报、专病/单病信息网络直报、救灾防病信息网络直报、流感和禽流感信息网络直报，报告质量相对较好；县结核病防治所已经开展结核病管理信息网络直报、但网络质量较差；全县21个乡镇传染病管理都实行了专人专报。但网络报告人员计算机水平等级较低，基本都无等级证书。疾控中心和各乡镇疾控人员共175人，其中能基本操作计算机约占疾控人员总数30%,能利用QQ传送文件、E-mail收发邮件的不足20%。各乡镇现有疾病监测信息报告管理系统，已使用免疫规划信息系统；村卫生室全部都已上网，但能上网办公的很少，很难提高疫情信息的及时性和完整性，信息化系统建设也处在初步阶段。县级疾控中心和各乡镇卫生院还没有建立内部统一的网络平台，办公信息化无法实现。目前县疾控中心还需要实现消毒监督监测管理信息系统、卫生监督监测管理信息系统（包括公共场所卫生、学校卫生、食品卫生、饮用水卫生、放射卫生、职业卫生的卫生监测信息的网络化管理）、综合性卫生防疫信息管理系统（包括人事、业务、科研、行政、图书、综合档案等）、卫生检验管理信息系统、办证管理信息系统（包括健康证、卫生许可证管理、消毒合格证等、预防接种证、预防接种合格证等）、地方病信息系统、寄生虫病防治信息系统等的应用与安装。乡村级需要实现医疗管理信息建设和卫生服务建设的信息化，（卫生服务包括卫生监督、卫生监测、疾病控制、免疫规划、妇幼保健、健康检查等信息建设。）

3 讨论

信息网络化的及时、便捷、快速、真实、高效、畅通是人所共知的，办公自动化和网络人才培养是信息化建设的基础，没有办公自动化和网络人才培养就没有信息化建设、改善基础建设是信息化建设的前提。为实现信息化网络化，我国已出台了信息化建设规划和指导性意见，但信息化建设步伐远远落后疾控事业发展的需要，造成目前疾病控制机构信息化建设相对落后的原因有以下几点：1、经济条件相对落后，限制了信息化的发展；2、人员文化素质较低，制约了信息化的发展；3、各级领导对信息化发展的重视不够，客观上造成了信息化发展的速度较慢；4、卫生信息软件开发滞后，全国没有一个统一的模式，应用进度较慢。建议各级疾控机构在明确需求，做好规划的基础上要加大卫生信息化建设的投资力度，加大人才培养力度，加快网络基础建设，加快卫生信息的标准化体系建设和信息软件的开发与应用，加快信息化建设的进度，进一步拓展网络覆盖面，完善疾控机构的网络功能，逐步实现疾控机构之间，以及与卫生行政部门、医疗机构之间的互联互通，资源共享，以适应目前疾病控制工作形势发展的需要。

参考文献

［1］ 卫生部办公厅，全国卫生信息化发展规划纲要（2003―2010年）。

［2］ 邱晓辉，联勤部卫生防疫队，管理信息系统在我国卫生防疫工作中的应用。

第6篇：疾控文化范文

一、疾控中心职工思想政治工作的重要性

疾控中心职工思想政治工作的重要性主要体现在两个方面：一是优化疾控中心职工思想政治工作，能促使职工坚定政治立场，树立远大理想，坚持践行社会主义核心价值观，为保障人民群众健康提供更好更优的服务。二是优化疾控中心职工思想政治工作是适应社会改革、保障思想政治教育可持续发展的必然要求。国家不断加大改革开放力度，势必会引发角色与利益的冲突，冲击职工群众的思想、价值观念，因此，思想政治工作只有保持与时俱进，才能为疾控中心职工提供强有力的精神支撑。

二、疾控中心职工思想政治工作的优化途径

（一）全力打造疾控中心的高素质职工队伍

疾控中心应全力打造高素质职工队伍，特别要在思想政治工作中体现出来。一是职工、相关负责人等要重视遵循讲政治的原则，在聘用人才时就要重视考察应聘者的思想政治素质，优先录取政治素养较好、思想端正、知识层次较高的人员。二是不仅职工要主动参与疾控中心思想政治工作，办公室政工人员更要充分发挥组织作用、党员模范带头作用，让先进带动后进，促进疾控中心职工的思想政治素质整体提高。三是利用疾控中心的党团活动强化职工对思想政治理论的学习，了解职工的思想动态，及时解决职工难题，培养共同语言，有效优化职工思想政治工作，提高疾控中心思想政治工作的实效性、客观性。

（二）增强疾控中心职工的思想与服务意识

一是加强对疾控中心工作的督导，有效提高公共卫生服务质量，把疾控队伍打造成人民满意的服务队伍，通过建立便民服务窗口帮助民众了解疾控中心，同时建立意见箱、开通监督电话等，满足新时期民众对疾控工作的要求。二是建立疾控中心职工思想政治理论学习小组，成立职工思想政治学习委员会，丰富并优化职工思想政治工作的内涵。疾控中心办公室政工干部应积极学习传播信息的新方式，通过电子邮件、QQ群、微信群等载体把职工思想政治工作内容及时发送给每一名职工，让他们及时了解新的思想政治工作信息，同时组织职工学习热点新闻事件、课题，促进职工全面发展。三是疾控中心要W会站在另一个视角对当前的职工思想政治工作加以审视，重视开创新的思路、方法，坚持求真务实、与时俱进的工作态度，观察职工思想政治工作面临的新问题、新情况，寻找解决方法及途径，增强疾控中心职工思想政治工作的感召力，促进疾控事业的可持续发展。

（三）促进思想政治工作与文化建设的结合

一是疾控中心职工思想政治工作的根本在于关爱职工。疾控中心的党总支要会同工会将扶贫帮困机制全面落到实处，开展向职工献爱心、送温暖等活动，主动为职工申办帮困助学助医补助、困难补助等，想方设法解决职工实际困难。另外，在加强疾控中心建设与发展的同时，还要坚持改善职工的工作环境、生活环境，如修建职工食堂、宿舍、配备办公设备等，体现出党组织对疾控中心职工的关心，让每一个职工都能感受到集体的温暖。二是疾控中心应通过文化活动带动优化职工思想政治工作。疾控中心不断发展，其工会、共青团等组织应发挥各自优势，为职工群众创造良好的文化氛围，丰富职工精神生活，满足职工娱乐需求；疾控中心在条件允许的前提下，可改善职工体育锻炼器材、场所，密切结合时事政治、疾控专业技术、卫生法律法规等学习活动，开展知识竞赛活动；工会还可成立钓鱼、羽毛球、乒乓球、舞蹈等兴趣小组，通过丰富多彩的文化活动激发职工对疾病预防控制事业的热爱，促使他们提高专业技术水平，展示并强化疾控人的拼搏精神、团队精神，增进疾控中心领导和职工之间、职工和职工之间的友谊，营造单位和谐气氛，增加职工思想政治工作的生机与活力。

三、结语

第7篇：疾控文化范文

摘要：疾控中心是政府举办的实施疾病预防控制与公共卫生技术管理和服务的公益性事业单位，其使命为通过对疾病、残疾和伤害的预防控制，创造健康环境，维护社会稳定，保障国家安全，促进人民健康，扎实的思想政治工作正是疾控中心实现组织目标和落实工作职能的有力保障。当前形势下，要想实现这一目标，需要突出和强调的应是思想政治工作的服务功能，即要以“服务”为

关键词 ，开展好疾控中心的思想政治工作。本论文即从如何服务为先，做好疾控中心的思想政治工作展开探讨。

关键词 ：疾控中心 思想政治工作 服务为先

思想政治工作是疾控中心科学管理的重要内容，适应形势、与时俱进是决定其能否有益、有效开展的基础，能否打造优秀单位文化和增强单位凝聚力是衡量其成功与否的标尺。当前形势下，疾控中心的思想政治工作要想取得实效，必须在如何更好的服务于营造和谐氛围、建设人才队伍和加强行政管理上做文章。

一、打造单位文化，转变工作作风，服务和谐氛围营造

在构建和谐单位氛围中，思想政治工作首先要在宣传和践行社会主义核心价值观，为构建和谐单位氛围提供思想保障。

其次，思想政治工作要在打造单位文化上发挥作用。一个单位或者说企业的文化指的是单位内部共有的价值观、信仰和习惯体系，是单位特有的文化形象和推动单位向前发展的不竭动力，疾控文化即是疾控中心在长期工作中形成的价值、观念、精神、品质，积极培育和宣传本单位疾控文化，能起到凝聚人心、正确引导等作用，成为单位发展“正能量”。思想政治工作在疾控文化打造中可通过提炼、确立并宣传单位精神，积极开展各类文体活动增强团队凝聚力和职工归属感等方式发挥作用。

第三，思想政治工作要在改进工作作风和工作方法，加强疾控中心民主管理上发挥作用。通过加强中心领导班子的政治修养，提高其整体政治素质。在单位重大决策上实行民主集中制，提高决策科学性。同时，制定出台、建立健全各项相关规章制度，用制度保障职工能依法行使参与民主管理和民主监督的权利，充分尊重职工的主人翁地位，以增强其责任感，调动其工作积极性。

二、倡导以德为先，引入竞争机制，服务人才队伍建设

思想政治工作的对象是人，而疾控中心的核心竞争力正是来自于管理和专业技术人才队伍的建设，这就决定了疾控中心思想政治工作必须服务于人才队伍建设。无论是管理还是专业技术人才，合格的首要标准就是“以德为先、德才兼备”，因此思想政治工作要充分发挥使各类人才充分、正确认识疾控工作的意义，帮助其树立光荣感、使命感和责任感，强化其服务意识上发挥作用，注重其专业、敬业精神和职业道德的培养。其次要在各级各类人才的选拔、任用和管理上要引入竞争机制，确保优秀人才能脱颖而出，保证人才队伍的整体素质。同时，还要为各级各类人才的继续发展创造良好的学习、工作、科研环境和发展、提升机会，如强化科研设施建设，提供充足经费保障，落实各项政策、待遇，鼓励支持学历教育，提供进修、深造、交流机会，加强培训等，以充分调动人才队伍的工作、创新积极性。思想政治工作通过以上方式服务于疾控中心人才队伍建设，有助于打造出一支德才兼备、无私奉献、积极进取的骨干队伍，为中心工作开展和发展注入强大动力。

三、把握正确导向，规范规章制度，服务加强行政管理

行政管理是推动和保障整个疾控中心各项工作协调、顺畅开展的“中枢神经系统”，思想政治工作在行政管理工作中发挥着导向、调节、保障和激励的作用，即引导职工做出符合单位文化的正确行为方式，用来“软化”行政管理的“硬约束”，保障行政管理工作的开展有一个和谐的环境氛围，通过正面宣传发挥调动职工工作积极性。因此，疾控中心的行政管理工作和思想政治工作是密不可分的。首先，要将思想政治工作渗透到行政管理的各项规章制度中，如用制度保证民主集中制的实行等，使各项工作都做到有规可依、有章可循。其次，将思想政治工作与行政管理工作结合起来，建立统一的考核评估体系，实现布置、督查、考核、奖惩的同步开展，使疾控中心思想政治、行政管理等各项工作的要求得以同步落实。第三，通过思想政治工作的开展保证行政管理工作的正确导向，例如对行政管理中具有全局性特点的工作，要及时掌握职工思想动态，通过疏导、协调、理顺，把握住正确导向，恰当处理好各类关系，为该项行政管理工作的顺利推进打好基础等。

综合以上，“服务”两个字是当前形势下疾控中心思想政治工作开展重要抓手和关键所在。

参考文献

[1]蒋琴芳.加强思想政治工作，促进疾控中心建设[ J ] .上海预防医学,2011（11）

第8篇：疾控文化范文

关键词：疾控；档案管理；服务水平

1. 前言

疾控中心主要是针对传染病、慢性非传染病进行预防和控制的，对公共卫生进行检测，加强人民健康教育的机构。 疾控档案管理主要是通过收集保存具有价值的文字资料、图片资料等，对疾病进行分析与研究，做好公共卫生安全的保障，通过将资料进行整合后，疾控档案具有较大的利用价值。随着近几年，医疗制度不断改革，而疾控档案的管理和其可利用的价值就越来越高。因此疾病档案工作是疾病预防和控制的重要组成部分，要不断加强疾病档案管理工作，提高中心服务水平，才能充分的利用好疾控档案的有利价值[1]。

2. 做好疾控中心档案管理的工作，提高服务水平的有关对策

为了能够做好疾控档案管理工作，需要领导的重视、完善的管理制度以及相关的工作人员要具备要相关的专业职业道德，来提高服务水平。

2.1完善疾控档案管理的制度

加强完善疾控档案的管理制度，主要是以《档案法》为主要实施的依据。一个完善的档案管理制度体系，是将资料系统的归入系统，做好资料的分类、编排、扫描、录入等工作，要做好纸质版与电子版的信息资料的收集，方便在查找的过程中能够及时的找出相关的资料。为提高疾控档案的管理水平，加强疾控档案的管理水平，主要是以服务为宗旨。做好资料归档的工作，认真落实和贯彻档案工作的方针、政策，建立健全档案管理规章制度。疾控中心对于信息的收集、整理工作要有相关的制度进行，充分发挥管理制度作用。因此在执行制度的过程中，还要体现其权威性。在疾控档案管理工作中，要做好人力物力资源上的投资，才能将疾控档案的信息资源更好的服务于信息需求者。

2.2加强疾控档案管理的建设

随着时代不断地变化与发展，信息技术进一步发展。传统的档案管理主要是通过纸质版的资料进行收集并做好管理的工作，而如今为了做好疾控档案的管理工作，要结合信息科技进行发展，将有效的资源得以充分的利用。随着时间的推移，收集疾控档案信息越来越多，如果还是将传统的收集方式延用到今天，将导致信息资料不能完善系统的保存，档案管理的工作复杂程度越来越繁琐，工作人员的工作量加大。因此在当今时代背景下，要加强疾控档案管理工作的建设，将电子信息化应用到当中来，系统的将档案信息资料进行妥善的保存。通过电子信息化的管理，工作人员在查阅资料的时候，只要进行引擎搜索就能将相关的资料进行调取，一方面使工作人员的工作量大大减少，另一方面，电子信息能够将资料的影像资料、文字、图片等进行保存，使信息的保存更加专业。

2.3提高档案管理人员的综合素质，加强工作人员的培训

疾控档案管理是一项专业性较强的工作，直接影响了疾控中心的每一项工作，在我国，疾控管理专业人才较少，因此，档案管理人员要加强自身的建设，档案管理布置要具备有档案管理的专业职业素质，还要具备相关信息资源的现代化的技术，提高档案管理人员的综合素质与技能。从事传统的档案管理工作人员，档案现代化的技术较为欠缺，在当今的时代下，要加强工作人员在管理工作中技术的提升。优化整个管理部门工作人员的知识结构，对于计算机技术水平较低的工作人员加强培训。疾控档案管理主要收集较为复杂的公共卫生事件以及新型的传染病的有关资料，因此疾控档案管理工作人员，要具备有一定的专业知识，全面的掌握疾控档案管理的工作。我国目前较为缺少这一方面的专业人才，因此在疾控档案工作中难免的会出现不足。因此为了确保疾控档案管理工作能够有效的运行，记录、收集好相关的资料，因此在管理的过程中，要加强工作人员各方面的培训，促使在工作中服务于大众，将充分发挥档案资料的价值[3]。

2.4增强工作人员的服务意识

在传统的服务理念中，疾控档案管理主要是被动的给信息需求者提供服务。例如专业人员在做课题研究时，需要寻找某一疫情的相关资料时，疾控档案管理工作人员，根据其所需求进行资料的有关查找。然而这一传统的服务理念在当今是不可行的，我们要做好服务理念上的创新，由被动服务转变成主动服务，将具有研究价值的疾病、新型的疾病资料及时进行整理，及时的为疾控中心科研工作人员及时提供服务。服务是档案管理的根本宗旨[4]。档案工作主要是较封闭的工作模式，因此在档案管理工作中要工作人员的思想上的传统观念要及时的转变，树立良好的服务意识，档案管理部门要及时发展事业的需要，主动为事业的发展开展服务性工作。疾控档案的管理相当于疾控中心的一个资料寄存室，工作人员要及时的对资料做好录入。科研人员要发表有关课题的学术、期刊、课题研究，都需要大量的资料收集有关信息，以便于在利用的时候能够在最短的时间内查找到相关的信息。资源进行开发与利用，定期开展专题服务以及科研人员在做课题研究时能够及时提供相关信息资源的服务，将疾控信息充分的利用。加快管理档案的电子信息化的服务，满足档案资料需求者的利用[5]。

3.总结

在当今时代下，计算机、信息化广泛的普及后，疾控档案的管理要符合当今时代的潮流，疾控档案管理部门要及时的加大力度建立健全完善的管理制度，加强档案管理的电子信息化，将相关的资料系统、完整的进行保存，以便于在科研时能够充分的利用资源，进一步的提高疾控档案管理的管理力度，提高工作效率，在工作中进一步的完善，从而提高疾控档案管理的服务水平。

参考文献：

[1] 江琳，疾控中心档案信息化管理实现途径[J]陕西档案 2014，（6）

[2]冯余生浅谈疾控档案电子信息化管理[J]科技风2012，（5）

[3]李玉波，提高疾控档案管理水平重在增强档案管理人员素质[J]中国保健营养（上旬刊）2014，（1）

第9篇：疾控文化范文

关键词：强化 疾病控制 机构 档案管理 思考

中图分类号：G271 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）07（a）-0123-02

档案管理工作是一项专业性、机密性较强的工作，也是疾病预防机构业务开展的基础所在。提升疾病预防机构档案管理水平，不仅是疾病控制机构整体管理水平提升的需求，同时，也是公共卫生体系发展的必然要求。所以，应该明确疾病控制机构档案管理工作开展的重要性，找寻目前档案管理中存在的不良问题，通过有效措施进行改善，促进疾病控制机构档案管理效率及管理水平的提升。强化档案管理的服务意识，从而为疾病控制机构可持续发展贡献力量。

1 强化疾病控制机构档案管理的重要性

疾病控制档案是在疾病控制机构各项业务开展中形成的，具有较高保存价值的信息内容，信息载体是以多元化形式呈现的，其中包括了文字、图表、影像等等。疾病控制档案可以反映出疾病控制机构工作落实实际情况，是疾病控制机构工作经验的总结，可以为疾病控制机构各项业务工作开展提供重要依据。疾病控制档案是疾病控制机构预防、控制传染性疾病的基础和关键，是保护人民群众身体健康的重要法宝，同时也是卫生宣传教育工作开展的主要素材。只有不断强化疾病控制机构档案管理，才能使得疾病控制机构管理水平得到有效提升，为人民群众提供优质的疾病控制服务，将疾病控制机构存在的重要意义充分展现出来。所以，疾病控制机构需要融合先进科学技术，促进档案管理模式改革，不断挖掘疾病档案潜在价值，为疾病控制中心实现可持续发展奠定良好基础[1]。

2 现阶段疾病控制机构档案管理存在的不足之处

2.1 疾病控制档案管理重视程度较差

疾病控制中心部分工作人员，思想上并没有意识到疾病控制档案管理的重要性，认识上存在严重偏差。认为疾病控制档案管理就是简单地对相关信息进行收集和保管，并不是疾病控制机构的主要工作内容，并不能为机构带来直接可观效益，档案管理工作开展只是为了应付上级部门检查。思想上弱化了疾病控制档案管理的重要地位，没有认识到档案管理水平过于落后的现状。若想要提升疾病控制机构档案管理水平，必须要得到领导人员的重视与支持。

2.2 疾病控制档案管理人员综合素质较差

疾病控制档案管理是一项专业性较强工作，对档案管理人员综合素质有着较高需求。但实际调查发现，很多疾病控制档案管理人员综合素质不高，知识结构不合理，不能灵活应对档案管理中存在的不良影响。众多疾病档案管理人员并没有经过长时间专业性的培训，对疾病控制档案管理的重要性、归档处理要求、档案装订标准等内容了解程度较差，不能积极主动对档案信息进行收集与核对，档案收集意识还需要进一步提升。而且，很多疾病控制机构档案管理人员身兼数职，对档案管理工作并没有投入较多精力。日常工作中只是将材料放置于档案袋中，没有对档案信息进行筛选，对信息的真实性进行审核。只是注重了档案信息的保管，没有注重档案信息的应用，导致疾病控制档案利用效率较低。一些档案信息不能及时地进行归档处理，限制了疾病控制机构档案管理水平提升[2]。

2.3 档案管理制度建设不够完善

档案管理制度是档案管理人员工作开展主要依据，起到了约束和规范作用。但目前疾病控制机构档案管理制度建设还有待完善，没有依据机构档案管理现状有针对性地对制度进行补充。责任制度、激励制度缺失，档案管理工作出现不良问题后不能直接找到相应的负责人员，推卸责任情况也普遍存在。缺失了激励制度，档案管理人员工作积极性和主动性不高，工作中存在消极情绪，档案管理工作质量、效率不能得到良好保障。一些疾病控制机构虽然对档案管理制度建设有所重视，但各项制度并没有得到实际落实，制度如同“一纸文件”，不能起到实际作用。例如，档案管理人员不能在规定时间内完成档案处理工作，文件资料积压严重；档案信息收集不完整，重要信息丢失严重；很多档案在个人手中停留时间较长，没有在规定时间内对档案进行归还；个人对档案保管不够重视，档案丢失情况普遍存在。

2.4 档案管理现代化建设较差

疾病控制机构档案管理现代化建设力度较差，并没有在政策与资金方面给予支持，使得基础设施不够完善。沿用以往老旧的档案管理模式，手工完成档案信息录入，档案管理效率较差，出错率较高。档案信息承载媒介为纸张，档案借阅频繁，纸张破损严重，记录信息模糊不清，疾病控制档案应用价值受到严重损害。而且，没有引入先进的扫描仪器，进行电子档案转化，也没有建立相应的档案数据库，档案查询、保管模式过于落后。

3 提升疾病控制机构档案管理水平的有效策略

3.1 提升疾病控制机构档案管理重视程度

促进医院档案管理水平提升，离不开领导人员的支持。疾病控制机构领导人员需要明确档案管理的重要性，做好模范带头作用，引导机构全体人员树立良好档案管理意识。同时，通过多种方式加强档案管理宣传力度，其中包括会议强调、宣传板设置等等。还要定期对疾病控制机构领导人员进行培训，提升领导人员的法规意识，将档案管理工作融入到疾病控制机构年度考核中去，保证档案管理工作开展可以取得良好成效。只有管理人员对档案管理的重要性有正确的认识，对档案管理工作给予一定支持，并加强监督力度，才能够使工作人员认识到档案管理的重要性，积极配合档案管理工作开展。

3.2 对疾病控制机构档案管理人员进行培训

档案管理人员综合素质对疾病控制机构档案管理水平提升有着较深影响。只有经过长时间专业培训，并且具有丰富档案管理工作经验的人员才能深入到档案管理岗位中去。档案管理部门需要落实岗位培训，定期对工作人员知识结构进行补充，加强档案管理人员对信息技术的掌握程度。不仅需要注重工作人员业务能力的提升，还需要注重职业道德培养，使得档案管理工作人员可以热爱自己的岗位，对自己的工作认真负责，全身心地投入到档案管理工作中去。可以聘请外界权威人士到疾病控制机构开办讲座，将外界先进的档案管理方式、理念引入疾病控制机构中去。派遣工作态度积极、学习能力较强的档案管理人员到外界进行学习，创建一支高素质档案管理工作队伍。与此同时，还可以结合新媒体的优势对档案管理人员进行培训，例如：可以利用微信、微博平台对档案管理人员进行培训，定期在平台上培训视频，要求档案管理人员在闲余时间观看。档案管理人员也可以在平台上进行沟通和交流，分享一些有关档案管理的经验与心得。还可以开展专业技能竞赛，对档案管理人员综合素质进行考核，找寻档案管理人员薄弱环节，有针对性地进行强化。

3.3 对疾病控制机构档案管理制度进行完善

要不断对疾病控制机构档案管理制度进行完善，将管理制度具有的约束、规范作用充分展现出来。需要对以往的档案管理制度进行综合分析，对疾病控制档案检查核对、保管保密等制度进行健全和完善，从而构建一个科学的管理体系。不仅需要注重制度建设，对制度的实际落实也需要加强监管力度。将责任制度与激励制度落实到实处，从而将档案管理人员的工作积极性和主动性充分调动起来。定期召开会议对档案管理成效进行汇报，了解各项制度落实情况，将制度落实中存在的问题提到桌面上解决。

3.4 加强疾病控制机构档案管理现代化建设

将信息技术与疾病控制机构档案管理工作开展进行有效融合，可以促进档案传递速度的提升，对提升档案管理成效有着积极的影响作用。利用计算机技术和网络技术进行档案管理软件开发，建设检索工具与数字化档案信息库。相关人员在对档案信息进行查询时，只需要在检索工具上输入关键词，便可以快速得到想要查询的内容，实现档案的动态化管理，加强档案管理现代化建设。还有就是对容易破损的档案资料，应用扫描仪器进行数字化转变，形成电子档案信息，增强档案保管的安全性。

4 结语

档案管理是疾病控制机构的重要工作，必须要给予高度重视。需要对以往疾病控制机构档案管理存在的不足之处进行分析，提升档案管理重视程度，对档案管理工作人员进行培训，对管理制度进行健全和完善，加强疾病控制机构档案管理现代化建设，从而将疾病控制机构档案管理工作的重要作用充分展现出来。

参考文献

[1] 周小微.浅谈如何加强疾病控制机构卫生档案的管理[J].科技创新导报，2011（32）：12-13.