双创工作汇报精选(九篇)
第1篇：双创工作汇报范文
尊敬的组长，考评组各位领导，同志们：
上午好！
首先，我代表市委、市人大、市政府、市政协、军分区，对考核组莅临检查指导表示热烈欢迎！向各位领导长期以来对我市双拥工作的关心支持表示衷心的感谢！
市位于河南省西北部，北依太行山与山西省晋城市接壤，南临黄河与郑州市隔河相望，辖6县（市）4区和1个新区，总面积4071平方公里，总人口366万。
历史文化悠久，古称山阳、怀州，是华夏民族早期活动的中心区域之一，是司马懿、韩愈、李商隐、许衡、朱载值壤史文化名人的故里、“竹林七贤”的聚集地、陈氏太极拳的发源地。现存我国历史上唯一记述治黄史的庙观，河南省保存最完好、规模最宏大的清代建筑群--嘉应观。拥有文物保护点3014处，省级以上文物保护单位98处。
区位交通便捷，地处我国南北交汇点、东西结合部，是中原经济区核心区城市之一，是全国唯一一个南水北调工程横穿城区的城市。境内有**枝、**太、**新、月侯四条铁路，高速公路与京港澳、连霍、二广等国家干线高速连通，“县县通高速”、“乡乡通二级”、“村村通硬化路”。
山川秀美、物华天宝，是国家园林城市、中国优秀旅游城市、中国城市旅游竞争力百强城市，拥有国家5A级景区3家，云台山世界地质公园闻名遐迩，春赏山花、夏看山水、秋观红叶、冬览冰挂。是怀地黄、怀山药、怀菊花、怀牛膝的原产地，“四大怀药”以药材地道、疗效神奇成为中医药文化的瑰宝。
加快转型发展，是中原经济区经济转型示范市，是国家发展改革委全国经济转型发展工作联系点。近年来，市委、市政府深入贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式，抢抓中原经济区建设重大机遇，全面建设中原经济区经济转型示范市，经济社会保持了平稳较快发展的良好态势。2012年，全市地区生产总值1576.3亿元，增长11.3%，高于全国、全省平均水平3.5个、1.2个百分点。公共财政预算收入85.1亿元，增长14.3%；人均公共财政预算收入和人均公共财政预算支出分别达2414元、4718元，高于全省平均水平372元、144元。规模以上工业增加值910.3亿元，增长14.2%。固定资产投资1120.2亿元，增长22.2%。社会消费品零售总额437.2亿元，增长15.4%。城镇居民人均可支配收入20136元，增长11.8%。农民人均纯收入10113元，增长13.6%。今年一季度，全市地区生产总值388.9亿元，同比增长11.7%；规模以上工业增加值228.5亿元，同比增长15.2%；固定资产投资192.7亿元，同比增长23.4%。
是革命老区，有着拥军优属、拥政爱民的深厚基础和光荣传统。长期以来，在省委、省政府、省军区的正确领导下，在省双拥办的指导支持下，我市以巩固和发展新型军政军民关系为目标，坚持走军民融合式发展之路，深入开展国防教育，全面落实优抚优待政策，大力支持驻**部队建设和发展，积极开展社会化拥军活动，拥军优属工作取得了显着成绩，连续四次获得“全国双拥模范城”称号，连续五次获得“省级双拥模范城”称号。驻**部队官兵大力弘扬人民军队的光荣传统，视为故乡、视群众为亲人，在建设、支援地方中奋勇当先，在扶贫济困、拥政爱民上深情施为，在抢险救灾、维护稳定时全力以赴，为中原经济区经济转型示范市建设作出了突出贡献，全市军政军民团结共建的大好局面进一步巩固和发展。
这次考评检查，是对我市双拥工作的一次大检阅、大盘点、大推进，给我们提供了难得的学习机会。真诚地希望各位领导多提宝贵意见，我们将以此次考评为契机，以创建省级双拥模范城“六连冠”活动为目标，积极探索富有特色的双拥工作新思路、新方法、新举措，努力谱写军政军民“同呼吸、共命运、心连心”的新篇章！
第2篇：双创工作汇报范文
（一）加强领导，严格落实工作责任。街道将“创建工作纳入重要议事日程，对照创建工作目标，细化和制订具体的目标任务、工作措施，层层量化分解，层层明确责任，切实把每一项工作落实到位，确保各项工作有序推进。
（二）完善制度，建立健全工作机制。分别制定街道创建工作方案，完善三年规划。制定创建工作包保手册70份，无缝对接包保部门，清晰工作职责和目标成果，充分调动各方面积极性，共同推进创建工作。
（三）深入推动机制创新，增强城市发展活力。将创建工作切实当作一项“民心工程”、“书记一号工程”来抓，联合包保部门开展微信“集赞换礼”宣传活动，发放垃圾桶1000个，文章转发量达3000余次；入户宣传2140余户，发放宣传单5600余份、倡议书12000余份，通过宣传引导，形成主体的自觉性，让广大居民积极支持、参与创建。
（四）突出重点，全面开展专项整治工作。一是以治脏为重点，坚持周三创卫劳动日制度，开展30余次环境集中整治，出动830余人次，全面清理铁路两侧的白色垃圾和三小五堆。拆除露天厕所12处，清理各式栅栏2500余延长米，拆除木板房1处，清理各类垃圾300余吨，治理区域面积10000平方米。二是以绿化为重点，清理和翻耕花池子5000多平方米，清理碎石60余吨，栽种花草3000余株，栽种花池子面积500平方米。
二、存在的问题
（一）城乡结合部“脏乱差”问题较多。街道是典型的城乡结合部，辖区内有一条弃管铁路。受弃管铁路和340户平房未拆迁完毕的影响，**街道的脏乱差现象比较严重。
（二）居民素质参差不齐。乱扔杂物、车辆乱停乱放，小广告乱贴等现象比较严重，管理难度较大。
三、下一步工作打算
一是落实“五化”工作法。将创建工作任务和工作目标细化分解到各个社区、村和人头，积极搭建“人人肩上有指标、个个身上有任务”的组织体系，切实建立起领导包保、分片包干、综合检查、跟踪督办的管理体制，努力形成一级抓一级，层层抓落实的良好机制和干事氛围，定期开展督导工作，发现问题，及时协调，促进各项创建工作的落实。
第3篇：双创工作汇报范文
一、以“三个代表”重要思想为指导，牢记“两个务必”的教导，认真贯彻落实中央、省、市、区及上级财政部门关于加强党风廉政建设作为加强基层党组织建设的重要内容，纳入局领导班子的主要工作日程，与本局精神文明建设和各项财政业务工作紧密结合，同一部署落实、同—检查考核。
二、实行党风廉政建设责任制，坚持党政齐抓共管，一把手亲自抓，一级抓一级，层层抓落实。局党政领导带头做出表率，带头执行，全体共产党员要在工作和学习中发挥模范带头作用。
三、坚持标本兼治的原则，推进党风廉政建设，加大治本力度，加强干部职工的党风廉政教育，增强财政队伍拒腐防变能力。紧密结合保持共产党员先进性教育活动，认真组织全体干部职工学习邓--同志关于党风廉政建设和反腐败工作的论述，认真学习《宪法》、《刑法》、《会计法》、《廉政准则》、《党政处分条例》等法律法规和党纪政纪条例，学习财经纪律和各项政策法规，通过学习，自觉提高于部职工的党风廉政意识，增强法纪观念。
四、财政干部廉洁自律，依法行政，忠于职守，严格执行各项财经法规，同各种违反财经纪律的行为作斗争。财政工作人员，在贯彻落实省财政系统工作人员廉洁自律的规定上，切实做到：不准参加对公正执行公务有影响的宴请和娱乐活动；不准参加有业务往来单位邀请的各种考察、游览活动：不准向有业务关系的单位、部门索要财物；不准用公款吃喝玩乐、搞铺张浪费；不准参与任何形式的。违反上述规定者，查实后将给予党纪、政纪处分，发现一例，处理一例，决不手软。
五、进一步建立健全预算拨款监制约机制，严格财政预算执行法律程序，财政资金的管理和审批始终坚持民主集中制原则，实行决策科学化、民主化。对于各单位正常性的拨款，要及时保证，不准拨人情款；财政人员要认真执行《省农业税收征管管理人员守则》，堵塞漏洞，防止。
六、加强内部审计工作。健全财务监管机制，明确职责，对部门和单位的预算编制、执行、调整及财政部门的票据管理等环节实行全方位的监督；对专项资金进行跟踪反馈制度，确保专款专用；积极开展内部审计工作，对重点部位和重点环节实行不定期审计，发现问题，及时解决。
第4篇：双创工作汇报范文
经“双创”指挥部研究决定， 年底通过市爱卫办向全国爱卫办提出创建国家卫生区验收申请，年迎接全国爱卫办验收。为确保顺利通过验收，现将有关事宜通知如下：
一、明确目标
二、突出重点
创建国家卫生区是城市发展的需要，也是打造宜居环境、改造民生的具体体现，必须在着力于解决群众反映强烈的问题、着力于爱国卫生城市管理长效机制的建立、着力于提高市民素质上下功夫。在下一步的工作中，各地各部门要严格对照《国家卫生区标准》，认真查找薄弱环节，加大工作力度，重点抓好以下方面的工作。
（一）进一步开展宣传发动
一是深入开展“市民文明行动”。开展“人人是形象”礼仪普及行动、“文明在细节”行为养成行动、“微笑满”优质服务行动、“洁净新家园”环境整治行动；二是建立“双创”志愿服务体系。动员和组织城区机关、企事业单位职工、大中专学生、社区居民、离退休人员等参加的志愿服务队伍，注册人数达5万人以上，坚持每月一次志愿服务活动，形成长效机制；三是组织“双创”知识和文明礼仪知识巡讲活动。四是开展“与奥运同行，与文明相伴”双创进行时系列主题宣传。由各大口部门牵头每月在广场、街道集中开展文艺表演、“双创”知识问答、便民服务等，形成良好的社会氛围。五是实施社区创建“六个一”工程。即：建立一支文艺宣传队伍，开辟一块“双创”宣传阵地，联系一个结对共创单位，组织一支志愿服务队伍，培育一批文明市民，每月组织一次主题活动。六是组织文明单位公益服务活动。七是 开展“小手牵大手”文明活动。在学校学生中大力宣传文明之风，让孩子们以自己的语言和行动去规劝家长和大人，从而达到文明创建的目的。
（二）加快市政基础设施和园林绿化建设
（三）集中整治“五小”行业
街道办事处负责收集“五小”的基础资料，各相关部门按照职责分工，联合执法进行整治。区卫生部门牵头负责对餐饮单位的整治，区商委负责流通领域，区市政管理局负责摊贩管理，区质监局负责食品生产领域。区文广新局牵头负责对酒吧、歌舞厅（夜总会）的整治。确保“五小店”达标。在此基础上，要积极探索长效管理机制，把“五小”行业管理工作推向制度化、规范化的轨道。
（四）强化市容卫生管理
区市政局负责取缔占道经营的流动摊点。对管理松散、环境脏乱差、整改不力的市场，责令停业整顿。区公安局、区商委、区工商局、区市政局、交警支队在10月份前要初步完成违章设置占道停车场和摊区市场的综合整治。各街道办事处要在11月底初步完成背街小巷、小区、社会单位宿舍、居民楼院内的牛皮癣整治。区市政局、各街道办事处要充分调动居委会和行政村的力量搞好整治，加快环卫设施建设，确保城郊结合部的卫生状况得到明显改观。
（五）加强创卫基础资料收集整理工作
10月前，各个职能组的组长单位负责完成该组创建档案资料的立卷、归档工作，并明确各成员单位收集、整理资料的范围。落实专人负责资料收集工作，整理“双创”的所有文件资料、图片资料、影像资料。
三、合力攻坚
全区上下一定要按照区委、区政府的要求，齐心协力，真抓实干，确保工作落到实处，圆满实现各项目标任务。
1.完善组织领导。坚持“双创”指挥部成员联系会制度，指挥部每月听取一次各职能组情况汇报，迎检前4个月，每半月听取一次汇报。各职能组和各街道办事处、各部门各单位要继续把创建工作列入主要议事日程，一把手亲自抓，分管领导具体抓。
2.加强与上级部门的沟通。“双创”指挥部办公室、区级有关部门，定期向市级有关部门汇报和沟通，让市里对我区“双创”工作动态有一个全面的掌握。
第5篇：双创工作汇报范文
大家上午好！
根据市人大常委会年初工作安排，结合我镇实际并报经镇党委研究通过，今天我们在这里举行人大代表对我镇双管部门2005年度工作述职评议活动。目的是通过开展评议活动，依法履行宪法、法律规定的监督职权，提高各位代表的参政、议政水平，督促各双管部门进一步端正执法为民思想，（来自）改进执法作风和水平，切实提高为群众解难题、办实事的本领和效率，真正树立起全心全意为人民服务的公仆形象。希望各被评单位高度重视，端正态度，积极配合，虚心纳谏。各位代表也要牢固树立监督就是关心、监督就是支持、监督就是推动的思想，知无不言，言无不尽，增强评议的自觉性、主动性和实效性，确保此次评议工作圆满完成。
今天参加会议的有：12名被评双管单位的负责人，部分，群众威信强、理论水平高的市、镇人大代表及不是人大代表的办事处书记。会议的议程主要有两项，一是由被评双管部门作年度工作总结汇报。二是由人大代表和办事处书记采取无记名方式对双管部门测评打分。
下面大会进行第一项：由被评双管部门作年度工作总结汇报。
请派出所作年度工作总结汇报，国税分局做准备；
请国税分局作年度工作总结汇报，地税分局做准备；
请地税分局作年度工作总结汇报，供电所做准备；
请供电所作年度工作总结汇报，信用社做准备；
请信用社作年度工作总结汇报，卫生院做准备。
请卫生院作年度工作总结汇报。
由于时间原因，双管部门年度工作总结汇报到此结束，其他双管部门总结汇报作大会书面交流。
下面会议进行第二项，由人大代表和办事处书记采取无记名方式对双管部门测评打分并提出合理中肯的意见或建议[测评表在档案袋内]。
（代表们测评打分）
请将测评表翻扣于桌面上由大会工作人员收齐。
各位代表，同志们：
今天会议的各项评议议程已经基本完成，会议开得很好，达到了预期的效果。会上，各双管部门认真总结了今年以来的行政执法工作，既实事求是地肯定了工作成绩，又认真剖析了存在的问题和不足，同时还分析了问题存在的原因及明确了今后的努力方向。代表们对双管部门本年度工作的评议打分，实事求是，客观公正，既肯定了成绩，也中肯地指出了存在的问题和不足，提出了改进的意见和建议，较好地体现了依法评议的要求，对被评部门依法、文明、高效行政和勤政廉政建设起到了积极的推动作用。会后，镇人大办公室将把代表们所提的意见和建议进行归纳梳理并反馈给双管部门，以便于有针对性的进行整改。下面，就评议整改落实情况，我再强调以下几点：
（一）要从思想上和行动上重视做好评议整改工作。评议是手段，促进工作才是目的。各双管部门务必要站在实践“三个代表”重要思想，维护人民群众根本利益的高度，虚心接受群众监督。以对人民高度负责，对事业高度负责的态度，正确对待代表的意见和批评，有则改之，无则加勉。即使意见与事实有出入，我们也要从大局、从积极方面去理解和把握。要做到思想统一，认识一致，态度积极，行动迅速，措施有力。整改工作要从群众最期盼的事情做起，从群众最不满意的地方改起，切实做到依法整改、认真整改。务求通过整改，使人民群众真切地感受到工作有了实实在在的改进和提高。
（二）要认真制定整改措施，切实改进工作。各部门要加强对整改工作的组织领导，根据人大代表的意见和建议，在充分认识本部门存在突出问题的基础上，在坚持依法办事、政务公开、办事效率、队伍建设等方面，制定切实可行的整改措施。有条件的要立即整改，对限于客观条件，一时无法解决的要制定整改计划，创造条件逐步解决。对需要向上级反映，由上级决定的事项，要积极通过各种途径争取上级重视和支持。总之，对评议意见要做到件件有着落，事事有回音。务必使本部门工作作风有明显转变、执法水平有明显提高。
第6篇：双创工作汇报范文
这,到底是怎样的一家企业?带着许多疑问,记者走进双汇软件,对话双汇软件公司副总经理任红忠先生,请他为我们揭示这家企业对知识型员工的管理智慧。
一对一的精细化管理
双汇软件的主营业务是为各类工业企业、流通企业,特别是大型工业企业集团、商业/物流企业集团以及工商一体化的超大企业集团提供基于J2EE架构的企业协同应用平台,以及涵盖分销、连锁、零售、物流、财务、采购、生产、仓储、电子商务等领域的个性化、全方位、集成化的全面信息化解决方案。这家为客户企业信息化提供量身定制服务的IT企业,在细节中处处透露着紧凑、简练、高效率的风格。
走进双汇软件的办公室,一个格子间里就是一个项目团队,一位中层项目经理带领着两到三人的精干队伍,背靠背而坐。现在公司一共有九个这样的项目团队,并且随着业务的发展,新的项目团队还在不断组建。谈及这一组织架构的用意,任红忠用了“效率”两个字。
“每位知识型员工都是个性化的存在,管理者必须对他们进行个别化管理,小到一眼明了员工今天的工作状态,大到把握其技术水平提升速度,对他们进行有针对性的协调和帮助,这样才能最大效率地发挥出其潜力。我们控制每位中层的管理幅度不超过三个人,也就是出于这样的考虑。”
“一对一的精细化管理”是每位双汇软件员工享受的“特殊待遇”,也是公司人力资源管理一直以来追求的目标。
例如制度的执行,以及依据制度对员工进行的日常监督、及时提醒,并不会因为迁就知识型员工的个性而打折扣,但对于一时沉迷于网络游戏的高级程序人才却也能做到先给机会尽心“挽救”――放他回家去玩个够,一两个月后企业依然张开双臂欢迎他的回归。
再比如,合理调控出差,严格控制出差补助,不让员工发差旅费之财,却也能将出差的劳动强度差异在年终奖金中给予回报,精细化地体现“多劳多得”。
又比如,关注知识型员工对工作成就感的追求,将员工成长视为人力资源管理工作第一要义。新员工初进公司,上的第一堂课就是树立“为自己工作”的理念,公司会帮助其分析自身的核心竞争力,一看工作态度,二看学习能力,三看决心,激发其创造性地开展工作。
在赛马中相马
2008年年底,双汇软件承接了双汇集团的自动化项目。在组建项目团队时,临时抽调了一名中层产品经理和两名主动请缨的普通程序员。两位基层员工也许并没有意识到,从他们自告奋勇参与这项艰巨工作时起,“赛马”就开始了,他们的专业能力、软性技能、工作态度、心理素质等等,都在项目组长的火眼金睛之中。
考验的标准,用任红忠的话来说,就是“又红又专”,“专”自然是指专业技术能力,“红”则指敬业、忠诚。在双汇软件,一旦客户有需要,第一个出现在现场的永远都是项目经理,更高的职位永远与更大的责任画等号。因此“红”是双汇软件晋升制度中的一项关键指标,愿意承担更大责任,主动建言献策,积极完成工作,这些表现都会为员工的晋升加分。
与上述的识人标准相对应的则是全体员工心中有数的“一切以业绩说话”的考核制度,以及顺畅沟通的氛围。深刻意识到人际内耗会严重影响员工尤其是知识型员工的工作效率,因此公司高层的一项重要工作就是身体力行打造积极向上、健康简单的人际氛围,让员工不再为办公室政治、人际关系所累,本着做事的态度做人,相信“我的所有努力都能被企业看到,都能得到公平的认可”。
最终,一名程序员的“红”和“专”在这轮“赛马”中、在客户那里通过了严格考验,他顺理成章被提拔到了中层岗位,并且没有遭到任何异议。没有复杂的制度、精巧的程序,但让无数企业头疼的晋升难题,在双汇软件却颇有几分举重若轻的味道。发展中的双汇软件,在给员工提供成长机遇的同时,也在不断选拔、打磨自己的核心团队,现在“在赛马中相马”的选拔晋升制度、健康积极的竞争心态已经成了全体员工的共识。
一份忠诚的心理契约
在双汇软件,晋升是一个轻松的话题,薪酬也同样如此。这家企业的薪酬水平在市场上并不突出,核心团队却没有一个员工因为高薪吸引而离去,最重要的原因之一是双汇软件有一项帮助员工实现财务自由的理财计划――凡是在双汇软件工作两年及以上的员工,都可以自愿决定、在一定额度上限下入股公司推介的一些投资项目。
这一理财计划是2002年由双汇软件总裁刘小兵先生创造的,旨在更好地实践“让员工衣食无忧”的企业责任,更紧密地凝聚核心员工。从此以后,公司一旦发现合适的投资项目,在经过仔细筛选和评估后,都会提供给员工,由员工自愿决定是否投资,投资额度上限则根据员工对企业发展的重要性、业绩、收入水平、风险承受能力提前确定。投资某企业项目时,员工在不到一年半时间内得到了五倍的投资回报率,其他项目也收益颇丰,并且迄今为止还没有过投资亏损的记录。在采访中,库存/存货产品经理裘少晨对记者说:“以后只要有投资机会我就投!”惊讶于他信心满满的同时,核心团队对企业充分的信任、默契的追随更是可见一斑。
在打造这份企业与员工牢固心理契约的过程中,鼓励员工意见表达、进行点对点的沟通是双汇软件的又一法宝。与员工沟通已经成了高层每天的工作习惯,总裁刘小兵以及其他高层每天都会走进格子间,或和中层沟通一下基层员工成长情况,或和大家拉拉家常,或倾听员工对产品服务创新的奇思妙想,高层办公室的大门也永远向所有员工敞开。而只要是涉及员工切身利益的事,即使是办公室选址,都会广泛征求员工意见。
第7篇：双创工作汇报范文
一、精心策划，悉心准备
为了组织好本次家长开放日展示活动，进一步取得家长对我部教育教学工作的支持，部校长组织两处和骨干老师进行了研究。定下“展示今日风采，争创明日辉煌”的主题，分四个阶段展示我部课程改革和教育教学成果、学生高水平的英语口语、学生不断提高的生活自理能力和综合素质、密切的家校联系和共育等方面工作。各年级认真的讨论了部门的方案，并创造性的开展四个阶段的活动，尤其是综合德育主题汇报的内容，各班都精心的制订了家长会方案，制作了电脑软件，准备了家长会的发言稿，并提前交德育处审阅。各任课教师和生活指导老师都按照班级家长会方案进行了精心的展示准备工作。
二、创设最优的教育教学环境，给家长一个最佳的视觉效果
家长历来就非常重视学校的校园文化、师生的精神面貌等隐性环境的建设。为了给家长们一个最佳的视觉效果。我部通过橱窗、宣传黑板、班级黑板报、学生手抄报、《碧桂学子报》等的布置、出版，展示了我部的文化氛围和学生的在校生活。为了配合英语周活动，突出英语环境，班级黑板报都是全英展示有关英语周内容。学生手抄报分中、英文版，中文版主题为：生活自理我能行。英文版主题为：“我眼中的美国”。我部的“展示今日风采，再创明日辉煌”、“加强生活体验，自理自立自强”、“学会探究创新，发展个性特长”六块宣传黑板和“英语文化周展示板”内容新颖丰富，图文并茂，展示了同学们在“生活自理”、“英语周活动”、能力个性课的研究等方面的成果和进步，吸引了许多家长驻足观看。家长对师生饱满的精神面貌、浓浓的英语环境、丰富有效的育人环境、先进的教学设施都感到非常满意。
三、首届英语文化节，给家长一个全新的“视听”感受英语环境展示是本次家长开放日的重点
我们不仅做到环境布置、各班黑板报、欢迎标语、口号等双语或全英化，而且在《碧桂学子报》（高小版）专门增加了两版全英语内容。双语课上出了师生英语水平，不仅内容涉及数学、自然、品德、能力课活动等多方面，而且学生的情绪和课堂气氛非常活跃。几乎所有的家长都表示对双语课有兴趣，很满意。许多家长在《家长会反馈表》中盛赞学校开设双语课，重视英语听说能力培养的举措。还有的家长从更高的层次和自己的经营活动谈到双语课的认识，他们说：双语教育是适应时代的步伐，全社会都非常的重视，学校能够提供这样的环境，深入家长的人心。
第8篇：双创工作汇报范文
河南双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，总资产约200多亿元，年营业收入超过440亿元，是亚洲最大、世界领先的肉类加工基地，是国家农业产业化重点龙头企业。作为中国500强企业，其集团旗下子公司产业链涉及养殖、屠宰、肉制品加工等。
作为部级农业产业化龙头企业，双汇集团在产业链条上的带动辐射作用非常强大。双汇上游客户主要包括生猪供应客户、包装印刷类客户等，其中与双汇集团有密切合作关系的养殖场约有100家，户均年资金需求规模在200万元以上，与双汇集团存在长期稳定购销关系的规模养殖户约有100家。关于下游客户，双汇集团肉制品事业部涉及到2600个联盟商和4500个经销商。
提供全产业链融资服务
一是公司贷款助力核心企业。2011年3月15日“瘦肉精”事件的爆发，让双汇集团陷入了前所未有的声誉危机之中。邮储银行河南省分行认识到作为国内食品加工的龙头企业，双汇爆发此次危机，主要是由于个别分厂管理不善导致的，整个企业运营管理较好，其获得政府在政策和技术、资金上的支持远远大于其他企业，偿债能力、营运能力和盈利能力优良，属于优质的融资客户，为此主动上门了解其需求，为其发放了2亿元流动资金贷款，帮助其渡过了难关。正是这一次“雪中送炭”，让邮储银行赢得了双汇集团的信任，也奠定了双汇集团与邮储银行之间的良好合作基础。2013年，共为双汇集团核心子公司双汇发展提供综合授信9亿元，包括流动资金贷款4亿元、供应链金融间接额度5亿元。
二是“两小”业务服务上下游客户。无论是上游的养殖户还是下游的经销商，多是规模较小、融资较难的个人或小企业用户，与“两小”业务特点高度契合。邮储银行河南省分行为此大力发展金融扶持相对薄弱的小额贷款、商务贷款。截至目前，邮储银行河南省分行已经为双汇上下游140多户养殖户（场）、供货商发放各类贷款5.4亿元，很多农户通过邮储银行资金实现了发家致富。
三是创新模式提高融资服务水平。由于双汇上下游客户具有较稳定的购销关系，邮储银行河南省分行利用产业链联合增信功能，积极创新服务模式，解决分散农户和小企业担保能力不足问题。经过充分调研和摸排市场，基于核心企业和上游客户稳定的业务往来，创新提出了“核心企业+养殖场”融资服务模式和“核心企业+经纪人”融资服务方案，为上下游客户融资提供了新的渠道。
创新结算服务
遍布城乡的服务网络是邮储银行最大的竞争优势，在服务农业产业链条上也发挥了积极而重要的作用。
一是在线支付货款业务。邮储银行河南省分行通过银企直联系统与双汇ERP系统对接，根据ERP系统生成的生猪收购款支付明细，即可自动将支付资金从双汇对公账户实时支付给生猪收购商的个人或对公账户，满足24小时不间断支付结算需求。目前，仅漯河双汇生猪屠宰场每天在线支付生猪收购款资金就达到800多万元，年沉淀资金3000多万。
二是销售款资金归集业务。为保障销售资金的快速回笼，双汇销售采用预付货款管理模式，根据分销商订单，委托银行实时将分销商订货资金归集至双汇总部。邮储银行河南省分行通过全国中间业务系统与双汇ERP系统对接，分销商在当地邮储银行开立个人结算账户（储蓄账户、信用卡皆可），通过双汇订单系统发起订单后，银行自动从经销商约定的个人结算账户中扣除相应货款，并在“T+0”日内结转至双汇总部对公账户，有效解决了双汇分销商分布范围广、结算时效性强的难题。
三是工资业务。双汇拥有100多家子公司、12万名员工，遍布全国各地。目前，已经从双汇生猪屠宰场职工切入，开办了1500多名职工的工资业务。
开通现金管理及银企直联服务
当前，双汇正处于快速扩张生产规模阶段，保证经营资金的快速回笼，是企业规模扩张和偿债能力的根本保障。在财务管理上，双汇实行统一集中管理，集团总部对下属分子公司上划资金进行内部计价，按预算实行集中付款、集中发放工资和集中报销，全面控制支出。邮储银行利用自身网络优势较好地满足了双汇集团现金管理需求。
2012年，邮储银行与双汇集团正式上线了银企直连项目。通过银企直连项目，实现了该公司对公账户上下级资金的归集、划拨，销售款归集等。一是为双汇集团总部以及内部分公司搭建账户一体化的账户管理体系，实现双汇集团总部对下属分子公司的资金的集中管理。目前已在5个分、子公司推开，平均月归集资金1000万左右。二是加强了双汇企业流动资金管理，通过提供通知存款、协定存款、结构性存款多种投资组合，使企业获得大大高于活期存款的收益。
第9篇：双创工作汇报范文
上半年以来，城西工业公司党委紧紧围绕公司工作主题，突出“不忘初心，牢记使命”主题教育主线，扎实推进政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设五项建设，重点抓好学习教育争效、党建品牌争优、队伍提升争高、廉政执纪争严、和谐民生争强五争攻坚，为企业加快发展提供了强有力的政治保证。
一、突出思想引领激发党建工作活力
抓好“两学一做”学习教育。公司党委结合“两学一做”学习教育常态化制度化的新要求，把党员干部的思想教育、理论学习摆到了十分重要的位置上来抓，继续办好“理论课堂”、“网络课堂”、“岗位课堂”三大课堂，“管理人员培训班、青年管理人员轮训班、党员骨干短训班”三大培训，强化了学习教育。以党委中心组学习为主，主动做出样子，先行一步，制定学习表，列出学习篇目，明确学习进度，严格践行每月集中学习制度。各支部以“三会一课”为主抓手，认真落实民主生活会、领导干部双重组织生活、民主评议党员、谈心谈话等制度，以诵读党章、学习党规党纪、开展组织生活、实行民主议事，落实企务公开制度为核心，全力推进党员教育阵地建设。采取请进来、走出去，力求学习教育多样化。除了集中学习，个人自学、党员讲学平台讲学外，还充分运用微视频、微信通等形式开展学习教育，真正把新时代中国特色社会主义思想学深、弄懂、悟透。
开展“五大活动”凝聚合力。通过在广大党员和全体管理人员中开展“理论大学习、形势大宣讲、思想大讨论、基层大调研、目标大行动”五大活动，深入贯彻落实党的精神，掀起新时代中国特色社会主义思想理论大学习热潮。让广大员工认清形势，坚定信心，激发斗志，广泛营造想发展、谋发展、促发展的浓厚氛围。一季度，制定了“五大活动”实施方案。通过中心组学习、召开支部大会、支委会、党小组会、班组会，QQ群、微信群,开展“大学习”，重点学习党的精神和市委书记讲话精神。组织宣讲团和青年宣讲队开展“大宣讲”，深入基层一线宣讲省市县人代会和两级公司“两会精神”。以“指标翻一番，我能干什么”思想大讨论为主题在各支部开展“大讨论”，推进解放思想大讨论活动开展。以“百名干部访千户”进单位、进班组、进家庭开展问计寻策和关爱帮困活动开展“大调研”活动。围绕“三超两增”全年目标开展安全管理高标准、单产质量双提升和管理创新大突破“大行动”，以三大行动，冲刺全年目标任务确保公司“三超两增”年度工作目标实现。
加强思想宣传营造氛围。上半年，公司党委按照对内凝聚发展合力、对外展示企业形象的宣传要求，充分利用各类媒介，聚焦重点工作安排、决策部署和先进典型，展示改革新形象，传递发展正能量。发挥台、报、网宣传媒体作用，坚持城西新闻正常播出，及时更新城西网站，开通了V网通、魅力新城西公众号、微信群等，建立完善“一台一网”、“一微一群”主打宣传平台，做到一个党支部一个党建网页专栏、一个党支部一个微信群、一名包片委员一个组织群。上半年累计向《云山工业》、《云山网站》上发稿12篇，制作展板3期，宣传展示了企业形象。
二、突出工作创新推进党建品牌创建
创设“四大联赛”，搭建党建工作载体。围绕强化企业发展中心，重点打造“四赛联动发挥四大作用”品牌。搭建支部擂台争冠赛，发挥支部主体作用；搭建片区对标夺旗赛，发挥片区的考核作用；搭建书记业务拉力赛，以“先五后三、三联一评”加强支部书记培训，提升水平，发挥书记的头雁作用；搭建党员岗位立功赛，发挥党小组基石作用。组织各单位围绕资产整合、项目推进、生产经营、素质提升搭建平台，开展争创活动，在年内，党委选树4个擂台赛“冠军”党支部、4个拉力赛“优秀支部书记”、6个夺旗赛“红旗”片区、5个党员志愿服务队、党员科技创新突击队、党员创优创效先锋队、35名立功赛“优秀”党员。
创设“双会双汇报”制度，打造党建工作特色。“双会”即两月召开一次党群工作双月例会，两月召开一次支部书记“亮招见效品牌特色创建工作”汇报会。“双汇报”即：各单位行政定期向支部汇报工作；各单位党政一把手定期向纪委汇报思想状况。现已形成制度化，两个月召开一次双会，各单位行政每月向支部汇报工作；各单位党政一把手每季度向纪委汇报思想状况。
创设“荣誉书记”，打造“党群部门共建挂点包保支部”工作模式。以党办、党建、纪委、工会四个部门分别包保3到5个支部，部门每名成员作为“荣誉书记”，挂点1到2个支部，分工不分家，相互配合、互相监督，深入基层党支部进行“面对面”的工作指导帮带，形成党群部门和党支部工作“一盘棋”大党建工作格局。召开“党群部门共建挂点包保支部”推进会，签订党群部门共建挂点包保支部责任书，强化共建挂点的荣誉书记的工作责任，促进工作开展。
创设“三长三员”，打造党建责任考核品牌。“三长问责”就是面向在岗党员，在各委员包片区设立“片长”；面向离退休和非在岗党员，在新城地区和中巷社区建立党员中心户，设立“户长”，在西情小区设立楼栋“楼长”，形成网格化党建责任体系；“三员联考”就是依托支部书记工作室，设立“党建工作指导员”，依托派驻基层监察室设立“党建工作巡视员”，依托绩效考核办公室设立“党建工作考核员”，形成整体化党建考核体系。通过“四单两册一书一表”进行量化考核，利用“书记抓基层党建工作责任清单”、“党建重点项目推进跟踪考核清单”、“三会一课清单”、《党群双月例会责任分解清单》，“党支部工作手册和党小组工作手册”，以及“月度任务书+绩效考核表”，推动党建工作精细化落实到最基层。
三、突出阵地建设夯实党建工作基础。
加强党建组织机制建设。3月底，公司党委对部分党组织和支部书记进行了机构人员调整，新成立了两个支部、撤销了一个支部，有针对性地成立非在岗管理中心党支部，强化对非在岗党员的管理，并对各支部支委成员进行了相应调整。认真抓好“三会一课”工作落实。公司党委与8个基层党支部书记签订了“三会一课”清单、《党建工作目标责任书》。制定下发了《党建工作任务分解落实方案》，通过支部书记双月工作例会对下阶段党群各项工作进行了具体分解和安排，制定了《支部书记抓党建工作责任清单》、《党建重点工作推进跟踪考核清单》、《三会一课责任清单》、《党群双月例会责任分解清单》等4张清单，按清单要求每月上报落实情况，每季度对各支部工作进行一次绩效考核。
加强党建管理信息化平台建设。基于互联网技术的应用，公司党委在每个支部建立一个党建网页，并不断完善，做到及时更新，实现基层党建工作信息化，台账管理网络化。在每个党小组用好一个党员微信群，完善“魅力城西”公众号平台；推进“三微”开展，即上好微党课、用好微视频、拍好微电影，上半年以来，利用移动媒体平台以微视频形式分别开展了学习宋书记讲话精神、成松董事长讲话精神的微党课学习活动，以廉政题材拍摄一部《赶考》微电影。
加强党员活动阵地建设。上半年，投入近40万元打造“四室一中心一课堂”党员活动阵地，建设提升4个党支部活动室，分别为东河、山南、海洋和希望公司党支部活动室，离退休党员活动中心和劳模科技创新实境课堂，同时规范完善山南、东河支部的4个党小组活动室。在党员活动室打造一个电教室，通过网络视频会议，组织各支部、各党小组进行党员学习辅导、上党课、开展形势任务教育。
四、突出从严治党增强执纪监督力度
创建廉政教育新载体。定期开展党委书记对全体管理人员、公司班子领导对分管单位、部门人员、支部书记对党员的“三级廉洁谈话”活动，对新提拔和新任部门、基层单位负责人及关键岗位工作人员，及时进行集中廉洁谈话，层层传导压力，压实责任。以“两课一讲堂”创新载体，创建微信群，拓展“一台一站一微一群”四个廉洁教育基地，扩大“掌上纪律课堂”活动空间，开展岗位廉洁教育活动。与各支部书记签订《全面治党责任书》，与管理人员签订《岗位廉洁承诺书》，与公司中层管理人员家属签订《家庭助廉承诺书》；在元旦、春节、五一等重大节日期间，通过手机发送廉洁短信，进行廉洁提醒。每季度通过QQ群，公开投票，评选“廉洁之星”强化廉洁榜样效应，引导全体党员干部清清白白做人，干干净净做事。
发挥风险防控新作用。推进“一岗双责”落实，以年初专题会、年中推进会对公司党委党风廉政责任清单进行再细化、再分解、再完善；健全基层单位和服务部门相互考核办法、日常动态监督和定期汇报制度。通过日常巡查、定期监察和定期报告机制发挥纪委监督职能。以“两会一公开”全面推进民主监督。每季度召开一次党风廉政建设会，就职工关心的工程招投标、物资采购等“三重一大”事项进行公开；开展一次董事长与职工代表对话会，面对面解决职工关注的焦点问题；坚持实施周四接访日制度，专门接待来访职工，使企业的各项管理、生产经营在阳光下运行。在基层单位设立两个派驻基层纪检监察室，加强对公司决策部署落实情况的监督检查；聘任12名党风廉政监督员，分片区开展监督，推动党风建设端口前移，共同构建党内党外监督平台。与县检察院开展“检企合作”活动，实现廉洁风险防控“1+1>2”效果，为企业减少廉洁风险，提供了预警机制、组织防控和监督防控机制。
打造廉政文化新高地。积极更新、升级企业廉政文化软硬件设施，以“五石四角三廊两室”及“九个一”工程全力创建省廉政文化示范点，形成以机关大楼为中心，老机关、班组、河塘口、生产等四个廉政文化支撑点的“一中心四支点”廉政文化格局，营造企业廉政文化建设氛围，发挥廉洁文化教育作用。
开展以“清风廉韵城西”为主题的系列廉洁文化活动比赛，通过征集廉政书法、摄影、征文、格言、微视频等活动，营造风清气正、清廉务实的廉政文化氛围。每月制作1-2期 “廉情快讯”小报加快“廉洁之声”传播，及时宣传报道公司党委和纪委落实党风廉政责任制及履行两个责任情况，展示基层党风廉洁建设工作最新动态；创作廉政小品《假经理》、制作拍摄廉政微电影《赶考》，扩大了廉洁文化宣传内外“话语权”。
五、突出和谐创建助力企业高质发展
文化阵地添活力。积极做好全国文明城市创建工作，通过在公司醒目地方设置创文宣传标语24条；利用电视台、网站等媒体深入开展创建全国文明城市宣传活动，在走廊、食堂、办公活动场悬挂张贴以企业文化、廉政文化、社会主义核心价值观、管理规章制度”为内容的展板图片，广泛开展廉洁教育、核心价值观教育和员工规范守则教育等活动，营造企业文化氛围。按照“公司引领、片区互功、基层为主”的工作思路，扩大活动覆盖面，组织开展系列文体活动，推动全民健身活动的普遍开展。三八节期间，举办了第五届“巾帼展风采•幸福舞起来”女职工健身操舞比赛；五一期间，举办了劳模先进座谈和“讴歌劳动风采 彰显青春魅力”“庆五一˙迎五四”歌唱比赛；五月底，承办了“劳动创造幸福”市总工会送文艺演出进社区文艺演出。以“感党恩牢记使命、强党性不忘初心”为主题开展庆“七一”系列活动，隆重纪念建党98周年。
劳动竞赛鼓士气。在全公司员工中深入开展“转型升级促发展 改革创效求跨越”劳动竞赛活动，围绕企业降本增效、技术创新、安全生产等重点工作，结合实际细化竞赛内容，并通过业务培训、岗位练兵、技能比赛、技术帮带等措施，有针对性地开展一些阶段性的小指标竞赛活动，引领广大员工立足岗位，创先争优，在提质降本和创新创优中建功立业。大力弘扬劳模创新精神，发挥 “劳模创新工作室”引领带动作用，坚持立足岗位生产、工作第一线，在节能降耗、创新创优等方面，充分发挥职工的聪明才智。结合“安康杯”“安全生产月”等活动，引导职工积极开展合理化建议、“六小”等活动，在全公司掀起“学业务、钻技能、争能手、创佳绩”的“比学赶帮超”热潮，为推动企业中心工作提供不间断的动力支持和智力支撑。
惠民实事促和谐。健全完善民主管理制度。加强对困难职工、弱势群体的扶贫帮困工作，着力完善领导联系、员工互助、政策扶持、帮困救助的工作机制。针对年初职代会上提出的8件民生实事，公司成立5个推进工作组加以推进。继续建立“牵手帮扶”对子，建立了公司领导班子成员、两级职工代表与90户低保、特困家庭结成帮扶对子，让困难职工充分感受到企业的温暖和关怀。上半年，为35名职工进行体检，为20名女职工发放卫生用品，为5户市特困职工、18户低保户、34户残疾人员、8户患重病家庭、4名特别困难人员发放慰问物品、慰问金、救助金等共28万元。完善职工小区文体设施，组织开展系列文体活动，推动全民健身活动的普遍开展。扎实推进“文明社区”、“文明班组”、“文明家庭”创建活动，广泛开展寓教于乐的文化活动，深入开展企业文化宣传活动。
下半年党委工作安排
公司党委将继续深入推进解放思想大讨论活动开展，继续完善“三会一课”制度，推进“两学一做”学习教育规范化制度化；推进党员活动室阵地建设，进行提挡升级，完善配套设施，抓好党员的教育管理，创建党建品牌创建，努力推进党建工作再上新台阶。
一、强化党员的思想教育。围绕“不忘初心，牢记使命”主题教育主线，针对公司的经济重点工作，扎实开展好“转型怎么办、创效如何干”专题教育；“庆祝建国70周年”系列活动；“百日行动攻坚”冲刺活动。强化工作举措，积极破解制约加快发展的关键性问题，强化作风建设，强化责任落实，加强督查考核，为实现公司“三超两增”工作目标奠定坚实基础。
二、持续推进解放思想大讨论开展。突出问题导向，围绕实现“魅力城西”目标，以解放思想为先导，以破解发展难题为重点，以广大干群为对象，紧密结合实际，深入开展“转型升级明方向、改革创效见行动”活动开展。继续推进“走基层、听意见、解难题”“六个一”活动开展，进一步增强党员干部的真抓实干的工作作风，立足问题清单，对职工关心的问题逐一进行整改，切实解决实际问题，让职工得实惠，促进企业和谐发展。