管理会计及财务会计融合的必然性

摘要：管理会计与财务会计是整个财务会计系统的两个重要分支，具体来说，财务会计主要是对外部的管理，管理会计是对企业内部的管理，就目前来说，随着我国经济的迅猛发展，企业的财务会计与管理会计正在逐渐的统一融合，二者之间的差异性越来越小，因此，企业应该要针对这样的现状制定出一系列的应对措施。本文将从管理路会计与财务会计的统一融合方面着手，对二者融合的必要性和基础性进行具体的分析。

关键词：管理会计；财务会计；统一；融合；基础性；必要性

会计系统主要具有两个方面的作用，一个是信息的生成，一个是信息的利用，这一系统随着我国经济的不断发展，企业规模的不断扩大，企业的管理会计和财务会计的差异性逐渐降低，二者开始走向统一融合。具体来说，管理会计主要属于企业的会计信息系统，其主要满足企业发展的信息需求，为企业的管理、企业的治理提供相应的信息支撑，从而满足企业内部管理的需要，以更加灵活的信息利用方式、会计处理方法来科学利用历史信息，对企业的未来发展做一个合理的科学预测。而企业的财务会计主要是对企业在发展过程中的所有经济活动进行监督核算，从而对外提供有效信息。

一、管理会计与财务会计统一融合的基础性

总的来说，管理会计和财务会计都属于企业传统会计的一部分，二者相互支撑、相互制约，它们都属于企业财务活动的部分。因此，就这一角度来说，管理会计和财务会计有一个相同的发展环境，它们都可以对企业的经济活动做出记录、分析、评价，并都可以为企业的发展提供支持。

(一)管理会计和财务会计都属于企业的管理活动

就本质上来说，管理会计和财务会计都是为了帮助企业更好的管理，都属于企业的管理活动。企业会计主要是对企业的信息进行收集、处理加工、利用等，以此来完成对企业经济活动的指导、组织、调节和控制，从而帮助人们更好的分析利弊，使企业可以有效的规避风险。做出科学的决策。而管理会计主要是对经济数据进行分析来支持企业管理层科学决策，注重对经济活动的过程控制。财务管理主要是对企业经济活动的实际运行情况进行记录、总结，帮助企业及时发现其在发展过程中的问题，帮助企业及时采取应对措施，使企业可以更好的发展。

(二)管理会计和财务会计信息的来源具有一致性

管理会计在具体操过的过程中，主要是对信息资料的搜集和整理，为了保证资料的真实性，管理会计在收集信息时会注重信息收集的广泛性，尽可能多的从多个方面整理信息资料。但管理会计为企业管理层提供信息的支撑这一重要作用的发挥，还需要依靠对会计核算资料的编制和处理，即财务会计以相关的会计方法和处理程序来对账簿、报表进行编制和记录，管理会计和财务会计的相互依存才是企业发展的关键。财务会计和管理会计本质上都属于企业的会计信息系统，因此，二者的信息来源都离不开原始的企业生产经营活动资料。

(三)管理会计和财务会计都具有考核和控制职能

监督与核算是企业财务会计的两个基本职能，具体来说，财务会计的监督职能只要是以企业现有的经营生产活动为基础，通过对企业经营活动中成本检查、考核，来核对企业的经营预算成本、经营目标和经营实际情况的差异性，并对其中的差异作进一步的分析，尽可能找出导致差异的原因，并及时采取相关的应对措施。管理会计主要的对象是企业的经营成本费用、经济活动的预算以及企业人员工作情况这三个方面，控制企业经营成本和预算，考核企业人员的工作行为，管理会计这一点与财务会计具有监督职能的一致性。与此同时，从根本上来说，企业的财务会计和管理会计都需要对企业产权变动情况、资源要素的交易情况进行控制、计量和确认，尽管二者在分工和侧重点方面具有差异性，但总的来说，管理会计和财务会计都是为了控制企业经营成本，提高企业的经营效益。

(四)管理会计和财务会计的目的具有一致性

管理会计的最终目的是通过对企业经营活动、生产活动进行控制改进，从而增加企业盈利。而企业的财务会计主要通过对财务报表进行编制，对外公开，从而帮助社会外界更好的了解企业的实际发展情况，帮助企业吸收更多的发展资金，从而增加企业盈利。随着经济的发展，企业经营决策也越发重要，科学的决策需要企业管理会计和财务会计的重要支持。随着经济的发展，企业的会计理念也有了相应的创新，具体来说，企业的现代会计主要具有两个方面的内涵，一个是对各项法人权益的保障，通过相关的管理会计来维护企业的各个产权主体的分配权。收益权等权利。一个是为企业产权主体提供相应的信息支撑，其中企业产权主体主要分为政府管理当局、所有者、经营者和债权人等。管理会计和财务会计都是为了保障企业的经济效益，保证企业利益者的权益。

二、管理会计与财务会计融合必要性分析和融合运用分析

(一)管理会计和财务会计的必要性分析

首先，企业管理会计和财务会计的融合有利于企业动态管理和静态管理的结合，管理会计工作领域的灵活性和财务会计工作领域固定性相融合，企业的管理领域得到扩展，企业从业人员的专业知识和视野也得到了加深，这种条件下所得到的信息资源也就更为优质、资源更为丰富。其次，就实践上来说，企业管理会计和财务管理的融合有利于企业管理质量的提高，也有利于管理效率的提高，管理会计可以对企业产品的盈亏情况进行分析，从而帮助企业财务对企业资金进行合理的安排，从而实现盈利的最大化。财务会计主要对企业过去的经营活动进行分析，而管理会计主要对企业未来的经营活动进行预测、分析，二者的融合可以将企业的过去、未来信息综合起来，从而实现企业更高效的管理。

(二)管理会计和财务会计融合运用分析

1.构建完善的合同管理制度为了避免企业应收账款出现坏账情况，企业可以在实际工作中设置独立的、相关的管理会计岗位，并制定完善的合同管理制度，严格规范合同的签订、销售提成的计算、货物的发出以及货款的回笼等方面的工作行为。以合同管理制度来及时发现合同在执行过程中的问题，及时登记货款的回笼情况，从而降低企业的资金风险，促进企业的正常发展。2.强化对应收账款的清收工作就目前来说，企业应收账款工作进展困难，企业面临较大的财务风险，为了解决企业这样的财务现状，企业可以对应收账款现状进行深入的分析，并通过对账、函证、询问等多种方法对应收账款工作所存在的问题进行研究，面对收回难度较大的账款，企业可以运用法律手段，以司法程序来追回应收账款，从而加强企业应收账款的清收工作。3.开拓市场，加强全面预算管理对于我国大多数的企业来说，加强全面预算管理的实行有利于企业对市场的开拓，有利于企业成本费用的管理，有利于企业盈利的增加。就具体来说，企业实行全面的预算管理可以从以下的几个方面着手：首先，尽可能早的确定企业成本费用限额，根据企业实际情况制定出合理的生产经营目标，由年具体到季，由季具体到月。其次，定期对经济工作进行考核排名，制定相应的奖惩制度，对表现优秀的员工给予精神和物质的双重奖励，提高员工的工作积极性。以月为单位，定期对企业成本费用编制考核报表，并对前期的预算指标进行比照，对超支部分进行分析，寻找原因，并采取相关的应对措施，降低企业的成本费用。

三、结语

总而言之，管理会计与财务会计的统一融合顺应了时代经济发展趋势，是企业会计发展的一个关键性创新，二者的融合有利于企业的财务工作效率和质量的提高，有利于企业财务工作的顺利进行。但在管理会计与财务会计统一融合的过程中，企业管理层首先需要对财务工作有一个正确的认识，认识二者融合的关键性作用，其次，企业的会计人员也应该重视财会专业知识的学习工作，提高自身的专业素质技能。除此以外，随着现代信息技术的发展，企业为了加强自身的财务工作，可以引进现代信息技术，引进财务管理软件，建立财务信息分享平台，保证部门间对财务信息的有效沟通，构建财务会计和管理会计融合系统。

参考文献：

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作者:张晶 单位:南通城市建设集团园林建设管理有限公司