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谈建筑工程项目造价控制现状及对策

摘要:经济的发展为建筑行业带来了发展契机,对于这一行业而言,人们最关注的就是建筑质量,在实际的建筑工程中,对于造价管理在管控时需要有全过程的视野,因为做好造价管控能有效提升建筑质量。本文就此展开探讨,立足全过程视角,首先简述了造价管控的重要性,其次就其管理现状进行了分析,最后重点探讨了其管理对策。

关键词:建筑工程项目;造价管理;现状;对策

一、引言

经济的发展带来的是产业结构的变革,在这样的社会背景下,我国产业结构调整速度变得越来越快,这对于国家经济发展来说是重要的驱动力量。建筑行业在此背景下也得到了快速的发展,同时得益于各种新理念的出现,对于造价管理的认识越来越深刻,由于造价管理是整个工程建设中的一个关键点,在这一产业进入高速发展的时期,有效管控造价对整体工程而言非常重要。

二、工程项目全过程造价控制的重要性

建筑工程涉及一系列阶段,在这些环节中都要做好造价工作,以确保每一阶段的造价合理,这样才能让整个建筑工程的效益最大化。可以说,造价是建筑工程管理中的一个关键性工作,让工程造价一直处于合理范围内,对于资金、人力等资源进行合理调配,使建筑工程能实现经济、社会效益的双丰收。而在具体的工作中,造价会受多种因素的影响,这需要在工作中认真辨识[1],并分析造价管理中存在的问题,及其出现的原因,从而有针对性地予以解决。

三、工程项目全过程造价控制现状

就当前的实际工作来看,我国的建筑工程全过程造价管控还存在一些问题。第一,重视程度不够。建设单位不关注决策阶段的造价管理,这一阶段在工程项目全过程中,对于造价的影响要高于其他阶段,决策阶段对造价产生的影响从占比来分析,可达到80%以上,这足以见得此阶段造价控制的重要性。不过,当前很多建设单位并不能很好地做好工程造价工作,在工程进行时常常会出现“三超”问题,从根本上分析,是由于忽视了决策阶段的科学造价核算。此外,很多建设单位为了让工程能尽快被审批,会出现虚报情况,这对于工程造价管控来说也是极大的阻碍。第二,没有重视设计阶段的工程造价管控。设计水平和工程造价有着密切的联系,但很多设计人员在开展工作时,不注重和造价管理人员的沟通,导致这两项工作脱节,最终呈现的设计方案和实际的造价目标不匹配。第三,施工中忽视了造价管控。在具体的建筑工程施工中,难免会出现设计变更的情况,这也是出现造价管控问题的一个主要影响因素。一般是由于设计时没有综合考虑施工中的各个方面,导致施工时存在各种问题,由此引发设计变更,出现这样的问题后,建设单位没有时间再次进行造价核算,就会引发造价失控[2]。此外,还存在一些施工单位,只着眼于眼前的利益,出现造假行为,虚构工程签订等,让整体造价工作变得极为混乱。第四,竣工结算阶段存在问题,比较典型的有高估冒算等,而且发包方没有关注这些问题,让工程造价的科学性受到影响。

四、工程项目全过程造价控制的对策分析

下文将着眼于建筑工程的全过程,对每一阶段工程造价管控对策进行分析。

(一)投资决策阶段在这一阶段中需要做好以下工作:一是关注工程可行性报告,在编制时,要严格审核投资估算额度,将造价误差控制在10%以内。还要分析风险评估报告,并以此为依据,调整投资估算额度。二是在这一阶段,不能忽视环境污染问题,施工会带来噪音、扬尘等,要及时解决,让工程的环境效益能有保障。三是要搜集工程资料,明确工程的建设规模,还要对其进行全面分析,尤其是可能出现的各种风险,以及能够取得的大概收益范围。四是建筑工程中必然会用到的就是材料,应分析工程现场和材料厂家之间的距离,若距离较近也能有效控制运输成本,还可以缩短工程的工期。

(二)工程设计阶段在设计阶段要做好的工作如下:第一,指定科学合理的招投标制度,在选择设计单位时,要考察其资质,结合具体的工程设计方案,综合考虑。设计工作进行中,要及时沟通,明确业主的要求,并确保设计人员结合业主的实际需求进行设计工作,这样才能最大化地满足双方的需求,避免在后期出现因调整方案而产生的造价飙升问题。除了这一点,还应不断对施工技术做出优化,结合不断发展的技术,引入新技术,也可以优化建设方案,融入先进的管理理念,创新造价方法,让这一工作能顺利进行,发挥出最大的效果[3],从而有效节省工程成本。第二,筛选工程设计方案也是一个重要的环节,应秉持三赢原则,让其既可以满足工程量少的要求,也能实现最大化的经济效益,还可以凸显其实用性,满足工程价值标准。例如,在进行基础施工时,设计阶段预备使用预制装技术,但是秉持价值工程理念,则可以选用灌注装技术,使用这一技术可以比预制装技术节约30%的成本,还可以节约钢材料,进而极大地节省工程的整体成本。第三,在这一阶段开展的造价控制,可以应用推广限额设计,这主要是指对于建筑工程所需要的投资成本进行初步估算,再结合具体的设计方案以及施工图纸,在确保工程基础质量的前提下,限额分配投资额度,还要分析设计中存在的不合理部分,及时管控,让工程的实际总投资额不会出现较大出入。

(三)工程招投标阶段在这一阶段,发包方需要注意,确定好承包商的数量,并与其商定发包方式,在此环节中,需要综合考虑工程的建设规模以及复杂程度等多种因素。还要关注工程进行中可能会影响造价的各种风险,从而可以有效管控。在招标时,要秉持公平公正公开的原则,由于招标形式各有特点,也有不同的适用范围,所以在具体确定其形式时,可以综合考虑工程建设进度以及具体的目标、合同类型的。招投标过程中,要严格审核承包商的资质,还要进行必要的市场调研,杜绝恶意串标。此外,标段不同,相应的要有具体的评分策略,还要有客观准确的评分标准,评分方式要确保科学合理,让这一工作能够顺利开展,确保建筑工程项目经济效益的最大化。

(四)施工阶段这一阶段在造价管控中最重要,在具体施工中需要投入大量的资金以及人力成本,仅从数据上看,这一阶段在整体工程造价中只占有15%的比例,但是若不加以管控,造成的资金及人力资源浪费会非常严重,并且还会对工程质量产生较大的影响,所以相关人员要重视施工中的造价管控。具体来说,需要明确在这一阶段中对于工程造价影响比较大的因素,这也是造价管理工作中的重点。同时还要着眼于工程出现的变更问题[4],定期对于现场的施工情况进行勘察,尽量避免返工现象。此外,要细致计算工程量,工程中所需要的各款项也要仔细复核,严格管理现场签证等。除了以上提到的,施工中还会存在很多文件、合同、资料等,这些也是管理的要点,尤其是合同以及设计变更等,若没有严格管控,很可能会引发工程索赔问题。从建筑工程角度来说,合同的签订能为工程项目造价的有效管控提供重要的资料支持,因此应对其予以重视。而从施工单位的角度来说,需要明确施工进度,合理安排工程作业,杜绝因返工导致的造价增加问题。总之,要做好施工阶段的造价管控,需要工程各个参与方的共同努力,协调好工作,相互配合,在出现工程变更时,要科学确定变更流程,以设计方案以及合同规定为依据,制定相应的管理对策,即使出现工程变更问题,也能使由此导致的造价增加在可控范围内。

(五)竣工验收阶段此阶段主要是对工程造价进行审核。第一,审核与造价相关的条款,尤其是工程合同,应仔细阅读,另外与造价相关的条款,也要充分理解其含义,明确结算方法。第二,在工程中常常会存在一些隐蔽部位,对这些部位相关的施工文件要做好审核,严格把控施工资料,确保其真实有效。第三,审核工程量,在这一过程中要关注重复计量的问题,尽量避免发生。再审核施工单位的工程签证等资料,尤其是在工程进行中所出现的设计变更等文件时,要严格查验,确保其合理合法且全面,通过反复仔细地查验,杜绝发生虚构签证的问题。在这一阶段,若发现不合理的增加费用要求,要明确拒绝。

五、结束语

综上所述,在建筑工程开展的过程中,确保工程质量是一个最基本的要求,对于建设单位来说,实现经济效益与社会效益的同步提升是其建设的最终目标,所以除了保证好工程质量,也需要逐步提升工程所带来的经济效益,此时就需要关注工程造价问题,以有效降低成本。这一工作应贯彻在工程的各个阶段中,只有对工程进行中的每一个环节做好造价控制,才能让整体工程获得良好的经济效益。对此,需要明确工程全过程造价控制的现状,认真分析存在的问题,并从投资决策到竣工验收阶段,做好造价控制,为建筑工程项目的发展提供助力,让其可以在经济效益以及社会效益这两方面都得到较好的保障。

参考文献

[1]唐日清.建筑项目工程造价全过程控制策略解析[J].建筑•建材•装饰,2015(18):98+85.

[2]周卫.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].环球市场,2018(9):100.

[3]陈蓝燕.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].建筑知识,2016,36(3):214.

作者:李兔照 单位:山西交通实业发展集团有限公司

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