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摘要：在众多企业当中，工业企业占据着重要的地位，推动着社会的不断发展和进步。而在工业企业的组成中，成本核算决定着企业的发展和经济效益，是企业管理中非常重要的一项内容。企业想使经济效益得到提升，就必须做好成本核算工作。
关键词：工业企业；问题；对策；成本核算
现阶段，工业企业的成本核算存在许多问题亟待解决。因此，本文详细阐述了工业企业中的成本核算问题，并给予了相应的策略解决问题，希望给同行提供一些参考。
一、工业企业成本核算的意义
（一）提高企业管理层的决策能力在企业不断发展的过程中，企业的领导层要清楚地了解企业未来走怎样的发展道路，确定企业的发展目标和方向，同时针对发展目标制定出合理的指导政策和计划。企业管理层的任何决策都要确保万无一失，这就要求企业必须做好成本核算工作。因为成本核算是管理层做出正确决策的有效保障，同时还能使管理层的决策效果得到明显提高。管理层的科学决策离不开科学的企业成本核算，这些成本的核算包括：工业产品的市场定价以及相关产品的广告投入等，一般理预期的利益和实际的利益会有较大的差距，但是只要通过科学的成本核算就能够将这一差距缩小，避免企业效益的降低甚至亏损。
（二）合理地规避税务风险和经营风险在进行工业企业成本核算时，绝不能忽视市场中存在的各类风险因素，要对这些因素采取科学的分析方法，最重要的一点是国家的税收征管部门。在进行成本核算期间，对于企业经营成本和税务成本的核算要采取科学的计算方式，避免出现纰漏，在此基础上尽最大可能降低风险，以此来促进企业经济效益的不断提升。
二、工业企业成本核算出现的问题
（一）忽视核算主体特性和工艺路线A企业是1996年成立的制造企业，成立之初生产甲类产品，甲类产品的特点为单步骤生产，在产品数量多，材料在生产时一次投料，材料成本比重较高，A企业对甲类产品在产品按照原材料耗用金额进行核算，产成品按照品种法核算，随着企业的发展，A企业扩大规模成立新项目，分别生产乙类和丙类产品，乙类产品的特点是多步骤生产，材料在每个步骤投料，且月末在产品数量多，材料成本比重也很大，每个步骤的半成品不能对外销售，丙类产品的特点是多步骤生产。同时用到甲类和乙类产成品作为半成品，在产品数量众多，材料成本比重较大，丙类产品每个步骤的半成品均可对外销售，A企业在对新项目产出的乙类，丙类产品继续延续了对甲类产品的核算方法，即继续对在产品成本和产成品核算方法照搬甲类产品核算方法，财务人员单纯为核算而核算，未根据产品特性和工艺线路及时调整核算方法，使得企业成本核算方法没有和企业业务密切结合。
（二）缺乏足够的理论成本数据A企业成立之初，对于理论成本的数据库的建立，缺乏事前规划性，导致后续在建立企业标准化BOM时，耗费大量人力物力对前期数据纠正，即使建立了标准的BOM数据后，A企业也并没有基于标准BOM建立起理论成本的数据库模型，对于标准化的BOM只应用于生产领料和成本核算，这样直接导致后续对于成本的分析无具体标准可依，只能就单纯的负毛利型号进行个别型号的分析，未能完全对所有成本进行价差和量差的系统性分析，不利于发现企业实际生产活动中超耗问题及对相关人员的评价考核，提供不出强有力的客观性数据的支持。无法建立健全的成本考核体系，对于企业制造过程的事中跟踪检查流于形式，不利于成本的管控。
（三）企业成本核算方式过于遵循理论成本核算的初衷和目标就是尽可能地对产品的实际成本核算准确，构成产品的成本要素有原材料，人工费，制造费用，理论上材料费和人工费可以较容易直接分摊到单一产品中，制造费用需要根据一定标准分摊到产品中，但是在实践中，A企业在生产过程中，由于原材料的不稳定性，实际使用过程中会存在替代料问题，由于替代料不在主产品的BOM中，A企业直接将替代料作为了分摊材料进行分摊，未将其纳入专用材料进行核算，显然这种做法同成本核算的初衷相悖，同时对于制造费用的分摊，如办公费，工资，折旧等一些明显可以进一步细化到产品大类，然后在产品大类中在进行二次分摊，可提高产品成本核算的精度，但A公司未进一步进行细化，而是笼统地采用了公司所有制造费用按照产品理论的工时进行了分摊，这样的粗放的分配方法忽略了每个产品大类的制造费用总额的差异性，从而使得核算出的产品真实成本准确性降低。
（四）没有完善的成本核算体系在市场经济的发展过程中，成本核算逐渐在各个企业中发展起来，但在发展的过程中必须要有相应的体系作为支撑。成本核算在工业企业中，通过相比于其他的企业要更为复杂一些，要在动态市场的基础上，对企业的人力、物力、投入等成本统统进行核算。缺乏完善的成本核算体系会使企业成本核算的准确性降低。比如A公司在对乙类产品进行核算时，其工艺流程并不像甲类产品一样，在生产时一次投料，而是在各个工序分批投料，那么在核算乙类产品的在产品成本时，使用和核算甲类产品同样的方法核算在产品就明显欠妥当，而应该使用约当产量法对在产品进行核算更为恰当。同时由于丙类产品由于每个步骤的产品均可对外销售，成本的计算对象是各种产品的生产步骤，需要提供各生产步骤的半成品成本资料，故对于丙类产品继续采用甲类的品种法核算，显然不符合实际管理的需要。
（五）缺少高素质的成本核算人员完善的成本核算的体系的搭建，离不开高素质的成本核算人员，核算是否科学也受到成本核算人员的素质高低影响。大部分的财务人员对企业的成本控制不够重视，仅仅是为了核算而核算。造成这样的现象主要是因为企业对财务人员很少进行相关的业务培训，财务人员没有根据自身的情况寻找科学的核算方法，导致成本核算效率不高。
三、解决工业企业成本核算问题的相关策略
（一）转变核算观念，融入管理思维针对企业成本核算存在的问题，在工业企业的发展过程中，一定要将传统的成本核算观念扭转过来，成本核算不仅仅单纯的只是核算，要通过核算过程和核算结果发现问题，解决问题，财务核算人员要深入了解业务，增强自己的经营决策能力。一方面企业领导要对成本核算足够的重视，经常向员工和各部门阐述成本核算的重要性，企业的成本核算不光是财务部门负责，还需要其他各个部门的相互配合和帮助，这样才有利于成本核算工作的具体落实。另一方面，要提高财务人员的对成本核算的重视程度，不断强化他们的管理会计意识，要明白核算只是手段，核算的真正目的是为企业管理者提供有用的信息。例如公司旺季产能不足的情况下，如何考虑安排生产才能使得公司利益最大化，或者公司的产品是否进一步深加工，亏损产品是否停产的决策，零部件的自制与外购等。
（二）完善核算内容，改变工作方式由于现阶段的市场环境瞬息万变，对工业企业的成本核产生一定的影响。企业应该科学的调整成本核算的工作方式，对成本核算工作的具体内容和边界作出明确的规定。首先，在以市场为导向的企业生产经营中，要求企业对成本核算的对象进行有效地控制。在工业企业中，要科学的计算企业生产的各项成本，比如运输成本、人力成本和运营成本等。确保能够进行全面核算工作，且保证结果的准确性。此外，企业可以让财务人员拥有管理和监督的权力，每个部门要把本部门记录员工工作量的报表递交给财务部门，加强与财务部门的交流，保证工业企业成本核算工作的稳定发展。
（三）改变核算方法，运用好信息技术工具随着市场的不断变化，工业企业的成本核算方式也要进行革新，加强对核算方法的投入。随着信息技术的快速发展，工业产品的种类也逐渐向多样化趋势发展，传统的信息技术下的核算方法已经不能满足现在成本核算的需求。企业应在信息技术应用方面加大投入力度，例如目前国内的大型财务软件系统可以做到实时分录，实时的财务报表，克服时间的拘束，管理层可以随时随地看到企业的财报和运营。在成本方面，特别是对理论成本与实际成本的综合比对分析方面进行二次开发，通过分析，不断地对理论进行修正，对实际数据进行监督，充分做到理论和实际相结合，把企业的成本核算与信息技术和企业的经营大数据进行科学的结合。
（四）管理手段的创新，以及完善核算体系工业企业只有对核算体系进行完善并且创新现有的管理制度，才能实现对成本的科学控制。首先，在完善成本核算体系阶段，要合理的规划各部门及人员的工作职责，并制定人员责任制，加强企业内部组织结构的调整。此外，工业企业还可以制定目标成本管理制度等相关制度，确保企业成本核算能顺利地开展。例如，某工业企业在生产经营阶段，实行了分权管理制度，把企业的管理权力分到员工的手上，使企业的管理制度得到加强，有助于各部门工作的顺利进行，还给企业的成本核算提供了有力的保障。
四、结语
我国在工业领域的发展形式和规模上相比国外发达国家存在不小的差距。如今，市场竞争日益激烈，怎样在保障企业自身良好发展的同时收获预期的经济效益，成为了各个工业企业重点思考的问题。工业企业成本核算并不是短期的工作，而是需要企业不断的深化改革，对成本核算工作进行长期的提升和革新，同时，企业的管理人员要对成本核算引起足够的重视，有能力根据市场的需求和变化，及时的调整成本核算的方式，使企业的竞争力不断提升，促进企业能够快速发展。
参考文献：
[1]袁承彦.加强工业企业成本会计核算与管理的几点思考[J].中国集体经济，2018(10):139-140.
作者：王畔畔 单位：青岛卓英社科技股份有限公司