煤矿机电技术现代化应用管理创新分析

摘要:经济的快速发展带动了我国科技水平的不断提升，越来越多的先进技术被研发并得到了广泛应用，为我国各行业的发展提供了巨大帮助。在我国煤炭行业，企业通过使用现代化机电技术能够促进生产效率的显著提升。然而，随着社会的发展，机电技术不得不持续进行创新，满足现代化煤炭生产对设备的需求，技术的种类越来越多。此外，使用机电技术进行煤炭生产，虽然发挥了积极作用，也导致了一些安全隐患的出现。

关键词:煤矿;现代化机电技术;应用;管理;创新

在煤炭企业的生产工作中，如果使用先进的机电技术，不仅能够为生产过程的安全提供保障，同时可以促进生产效率的提升，为企业增强综合实力提供帮助，让企业在激烈的市场竞争中占据主动。如今，我国许多煤炭企业都开始使用现代化机电技术，然而部分企业由于没有对应用过程进行严格管理，使用的技术长时间不进行更新，导致各种机电设备很难发挥作用。所以，为了确保煤炭企业发展顺利，企业必须要加强对先进机电技术的研究和应用，通过严格管理促进技术发挥作用。

1现代化机电技术管理中存在的问题

1．1缺乏完善的管理体制

完善的管理体制是保证企业顺利发展的关键。然而，如今的煤矿为了追求利润最大化，把所有的注意力都集中到了生产中，没有对管理体制进行完善，影响了企业的发展，即便使用机电技术也难以发挥作用。部分煤矿虽然有完善的管理体制，但是管理工作质量较差，难以充分发挥管理体制的作用［1］。此外，还有一些企业直接复制成功企业的管理体制，由于不符合企业的实际状况，导致企业发展受到影响。

1．2缺乏机电技术人才队伍

应用现代化机电技术，能够帮助煤炭企业提高生产效率，确保煤炭生产工作的安全。然而，煤炭生产的实际工作环境较差，有许多安全隐患，人员流动性大，导致企业生产效率无法保障。煤炭生产人员必须具备一定的专业技能，特别是负责机电技术管理的员工，要求更高。现实中许多管理人员的技术水平并不高，而且对工作内容并不熟悉，如果设备发生故障，很难及时解决问题，进而造成生产过程受阻。由于企业只是重视生产效率和产量，对工作人员的专业技术水平并不关注，员工综合素质较差。

1．3设备未能及时维修更换

煤矿要对机电设备进行及时维修、更换，这是保证企业安全生产的有效方式。然而，如今我国许多煤矿企业为了减少成本投入，即便设备已经达到了使用年限，仍然不更换，只是把一些零件进行换新，因此存在较大的安全隐患，无法保障煤炭生产安全［2］。煤矿还应该对设备进行定期维护保养，一些企业为了减少停工时间，获取最大利益，取消了设备的定期维护，导致机电设备时刻保持高效运转，虽然减少了维护时间，但设备安全无法得到保障，随时可能发生安全事故，会给企业造成更加严重的经济损失。

1．4存在安全隐患

煤炭生产工作都是在地下环境进行的，因此存在安全威胁，所以必须保证生产过程的安全。煤矿生产工作中需要用到许多机械设备，每项工作都会直接影响生产效率，否则可能导致生产事故的发生。

2现代化机电技术管理创新的措施

2．1提高工作人员的专业素质

机电技术管理人员主要负责操作设备，工作人员要加强对机电设备的认知，由于机电设备种类较多，工作人员的专业发展方向各有不同，应为管理人员安排合适的工作任务，确保每个人发挥最大价值，促进机电技术管理工作质量的提高。此外，煤矿要重视员工培训，定期组织培训课程，满足企业对人才成长的需求。在社会经济快速发展、企业实力增强的过程中，管理人员必须经过大量实践积累经验，促进自身专业水平的提高，把各种新兴技术的作用发挥出来。

2．2提高机电设备检测与检修水平

为了提高煤炭企业机电设备管理人员的专业水平，及时发现设备中存在的故障并进行维修，企业应对可能产生的故障进行预防，在故障产生前就采取措施。为了确保生产工作过程中各种设备的安全，企业要制定管理制度和检测标准，并不断完善。企业还要安排专业人员负责变电所电气保护和接地保护的检测工作，加强对员工的培训，提升员工专业能力，提高故障诊断的准确性，根据设备运行状况预测故障发生的可能性，促进企业故障检测工作质量的提升，确保设备时刻保持稳定安全的运行状态［3］。企业还可以建立考核机制，对员工进行选拔。

2．3加大煤矿机电技术管理的科技投入

管理技术的落后导致煤炭企业经常发生安全事故，所以，企业要加大投资力度，促进机电技术管理工作质量的提高，保障煤矿生产水平。此外，企业还要对机电技术进行深入研究，主要研究机电安全，要把所有资金都应用到有关改善安全条件方面，充分发挥每笔资金的作用，防止产生无用功。企业要安排专业的监管部门，负责控制资金用途。如图1所示，通过先进的机电技术设备实现采矿工作复杂程度的降低，提高安全保障水平。

2．4对煤矿机电技术管理实行超前预控

为了解决煤炭企业生产工作中可能遇到的安全问题，煤炭企业应该做好预防工作，有效提高管理工作质量。通过超前预控，可以降低机电设备故障发生率，防止安全事故的发生。在进行机电技术的应用管理时，企业要制定严格完善的制度，对机电技术的应用情况进行检查，工作人员在下井工作时要佩戴好安全保护装备，因为井下环境复杂，空间狭小，很难将大量物品携带入井内，因此要安排工作人员对下井人员的设备进行检查，确保安全保护设备齐全。企业还要帮助工作人员，将一些不便携带但发挥重要作用的设备通过特殊方式运输到井下，保证工作顺利进行和工作人员的安全。为了提高生产工作过程的安全性，企业可以在井内安装急救装置，比如应急医疗箱，安排员工专门负责管理医疗箱，定期检查药物，过期与不足的药品要及时更换。在煤矿企业中，机电设备的检查制度是必不可少的，必须要保证制度的完善，对设备进行定期检查，如果发现故障或隐患，要及时制定处理方案解决，确保设备运行安全稳定。一些特殊设备要有详细的检修记录，准确判断设备的故障情况，并且做好预防工作，确保设备运行安全稳定［4］。

2．5加强材料质量管理和安全管理

通常来说，在施工的过程中，使用的材料好坏是直接关系到机电技术在煤矿中质量应用的。在施工现场，相关单位应当设立专门的检查机构，对材料质量进行监督，制定明确的材料质量标准，并严格拒绝不合格的材料进入施工现场。此外，施工单位应确保专业人员购买材料，在购买时仔细，清楚地记录价格和质量，并就无法确定的问题咨询相关专家。购买者还应注意核实规格、材料类型、性能和材料是否符合国家标准。不合格的材料应及时更换。如有必要，应根据项目时间表分批购买材料，以免积累过多。在施工过程中，有必要确保从管理水平到地方水平的每个人都树立“安全第一”的理念，有良好的认识，并在提高建筑工人的安全意识方面做得很好。在施工过程中，不应该只追求施工的快速性，因为这不可避免地会带来潜在的安全隐患和质量问题。在对于重大项目施工的时候，施工的管理人员应严格执行安全管理，对整个施工过程进行严格的监控，并且需要严格批准施工计划，以消除潜在的施工安全隐患。在相关管理人员对施工材料和质量进行安全管理的时候，应以科学的管理方法和安全性为基础，也只有这样，安全管理工作才可以高效完成。

3结束语

我国煤炭企业近些年来逐渐加强了对现代化机电技术的使用，为煤炭生产提供了非常大的帮助，不仅提高了生产效率，而且促进了我国煤炭企业实力的进一步增强。一些煤炭企业不重视机电技术管理和新技术的引进，导致现代化机电技术很难为煤炭生产效率的提升提供保障，生产过程中的安全也难以维护。所以，为了提高企业竞争力，保障企业的可持续发展，企业要加强对机电技术管理工作的改革研究，发挥技术的有效作用，促进我国煤炭行业的进一步发展。

参考文献:

［1］赵星檑．基于精细化管理模式的选煤厂机电设备管理优化研究［J］．内蒙古煤炭经济，2018(03):65－66+76．

［2］苏松嵘．论煤矿机电管理的创新研究［J］．机电工程技术，2015，44(07):208－209．

［3］陈玉标，郭俊才，文斌，拓文富．动态点检制在煤矿机电设备管理中的应用与创新［J］．科技视界，2014(26):309－310．

［4］丁文平．试论新形势下煤炭行业机电科学化管理模式的创新［J］．化学工程与装备，2014(01):207－209．

作者：朱鹏飞 单位：天地科技股份有限公司神木分公司何家塔项目部