包装企业内部会计控制问题及对策分析

摘要：我国经济体制的不断改革与发展，提升了我国的综合实力，企业不仅直接影响社会经济的发展，更有助于使社会和谐稳定，可以促进社会创新的不断发展。根据我国目前情况来看，在企业中企业内部控制是非常重要、不可忽视的一个方面，可以有效防范会计内部的风险问题。但是由于各种因素的影响，使其发展过程中还存在很多的弊端，无法充分发挥内部控制的有效作用，极大的影响了企业的发展。文章通过包装企业内部会计控制过程中存在的问题进行了深入的研究，并针对一些现状提出了具体的解决对策。

关键词：包装企业；内部会计控制；问题；对策

随着社会经济的不断发展与进步，使我国企业的竞争力逐渐增强，加上市场经济体制的日趋完善，企业经营环境也发生了巨大变化，给企业会计工作造成严重的打击，使企业会计面临着巨大的风险。企业要想在激烈的竞争中占据一席之地，就要加强企业的内部控制，不断探索并寻找合适的控制方法，并充分发挥其有效的作用，不仅可以避免企业出现会计信息的失真的现象，而且还可以全面反映出企业经营的实际状况，对企业内部进行合理化的控制，从而为实现企业的发展目标奠定良好的基础。

1包装企业内部会计控制过程中存在的问题

1.1会计内控意识不强

现阶段，我国大多数包装企业在日常的经营活动中缺乏会计内控的意识，从而忽略了企业内部会计控制对于企业健康持续发展的重大影响。大部分包装企业都没有健全和完善的会计内控的相关规章制度，使得企业不能提前控制财务的风险，从而导致企业经常出现会计风险的问题。只要企业会计内部控制过程中出现问题，就会给企业造成巨大的经济损失。除此之外，会计工作人员也严重缺乏会计内控的意识，在日常工作中，不严格遵守企业的内控制度，没有承担起会计内部控制中的相关责任[1]。

1.2企业会计内部控制制度不完善

目前，虽然企业认识到了会计工作的重要性和必要性，设置了相应的会计部门，但是所制定的内部会计制度并不系统，不全面，没有包含公司所有部门和岗位，甚至概念非常模糊[2]。另外企业会计内部控制制度没有与时俱进，并没有根据外部环境和内部环境的变化进行及时调整，其工作流程不明确，会计工作责任没有贯彻落实，没有及时修订企业会计内部控制制度，无法适应企业的经营活动和发展需要。由于会计内部控制制度的不完善，在财务上出现了各种漏洞，造成企业决策和经营的失误，增加了会计的风险，最终造成经济损失。

1.3会计工作人员素质有待提高

会计工作的主体是人，在会计工作过程中，出现会计风险的主要因素就是会计工作人员。会计工作人员的综合素质、专业技术水平的高低对企业会计工作的质量都起着决定性的作用。近些年，企业经营环境发生了巨大的改变，同时也对企业会计工作人员提出了更高的要求和标准。根据实际调查发现，大部分企业的会计工作人员都不是以自身实力进入企业，而是依靠关系进入到岗位中，再加上工作人员自身的综合能力和专业素质比较低，在自己的岗位上无法充分发挥自身的职能作用，在很大程度上无法满足企业内部会计控制的实际需求，无法严格按照会计的要求和规范进行工作[3]。而且有少部分的工作人员是以利益为核心的价值观，容易在工作出现做假账、携款潜逃等损害企业利益的行为，严重影响了企业的发展。

2加强包装企业内部会计控制的有效对策

随着科学技术的不断发展与进步，企业要想顺应时展的潮流，就要满足会计内部控制现代化的实际要求，对会计内部要进行合理化的控制，可以从以下方面进行入手：

2.1不断完善企业会计内部控制制度

企业会计内部控制制度是重要的管理制度。企业要根据自身的经营模式、人员规模以及所处的行业环境，针对目前企业会计内部控制制度存在的漏洞，进行全面、系统的完善。首先是完善企业内部相互牵制，相互监督制度，企业根据自身的情况，对工作岗位和人员的职责进行合理化的安排，并明确规定好工作人员所处的岗位和自己相对应的职责，以及自身所拥有的权限[4]。除此之外，还要做到各司其职，互相牵制、互相监督，不断完善企业的制衡机制，从而可以更好的约束会计部门和会计工作人员的行为；二是完善企业内部的业务流程控制制度，健全企业财务审批手续和流程，可以充分发挥会计业务流程的控制作用，从而保障会计信息的真实性和完整性；三是完善内部控制体系，企业要根据自身特点和经营情况，建立适合本企业的货币资金、实物资产、采购与付款等经济业务的会计控制制度，并在此基础上对其进行不断的调整和优化，从而形成一套科学、合理的管理体系[5]。

2.2加强企业内部审计的监督作用

内部审计对于内部会计控制制度和运行的有效性起着关键的作用，应进行客观评价和独立审计。内部审计只有具备自身的独立性，才能做到客观的评价，才能发挥审计的作用。主要措施：一是应该建立内部审计机构，在董事会审计委员会的领导下进行，可以在一定程度上确保自身的独立性和权威性；二是完善内部审计的流程，降低审计的风险，提高内部审计的效率，所以应当完善企业内部审计制度；三是审计部门要转变对内部会计控制的监督方向，要从查弊防错的方向逐渐转变以管理服务为主，从事后审计逐渐转向事前审计和事中审计，不断加强对风险控制审计的重视，并对其审计结果进行有效的分析和评估，可以在最大程度上为内部会计控制保驾护航。

2.3加快会计内部控制信息化建设

通过采用现代化的控制手段，可以不断引进现代化的控制设备和控制技术。在信息技术的背景下，加快会计内部控制信息化建设已经逐渐成为企业管理发展的必然趋势[6]。结合企业自身的实际情况来看，构建一个统一化的信息系统，可以将企业的各部门进行有效结合，以此来监管企业会计工作过程中的动态，促进会计工作顺利的开展。另外，在促进企业会计内控信息化发展的过程中，企业要对会计信息进行安全化的管理，以此来保障企业会计内部信息的安全性和真实性。

2.4提高会计工作人员的综合素质和专业水平

会计工作人员在企业内部会计控制过程中起着决定性的作用，所以要想避免企业会计内部出现风险，就要注重会计工作人员的综合素质以及专业的技术水平，使会计工作人员可以在控制过程中积极做好各项管理工作。首先，设立专门的培训机构，对会计工作人员进行专业知识的培训和指导，将有关企业内部会计控制的内容、实际操作的方法和流程等不断的渗透其中，并结合时展的潮流，不断加强会计工作人员的教育和学习。另外，企业还可以借助多媒体软件，将有关职业素质教育的视频、图片播放给会计工作人员，可以不断提高会计工作人员的职业素养，增强他们自身的归属感；其次，为了提高会计工作人员的专业水平，要让他们意识到内部会计控制的重要性和必要性，要在实际控制过程中配置一些具有专业性的技术人员，实行专人负责制，可以避免出现内部会计控制等风险的问题，进一步保障了企业的发展。最后，制定健全的激励机制和考核机制，定期对会计工作人员进行考核，根据考核成绩给予相应的奖惩，极大的激发了会计工作人员对工作的积极性和主动性，为实现培养高素质的会计队伍奠定了良好的基础。

3结束语

综上所述，内部会计控制是企业发展过程中极为关键、不可忽视的作用，并在企业中得到了广泛运用，而且可以对企业进行有效、科学的控制，减少企业在经营过程中出现会计风险，进而使企业获取最大的经济效益。随着社会经济的不断发展与进步，使我国企业在发展的同时，也面临着新形势下的新问题，该企业在内部会计控制建设中出现了很多的问题，使内部会计控制工作无法顺利的开展。因此，企业要根据自身的实际情况，采取相应的解决措施，建立完善的会计内部控制制度，对自身问题进行及时客观的分析，并加强对部门和员工的控制和约束，从而不断增强企业的市场竞争力。

参考文献

[1]寇芝娟.包装工业企业内部会计控制浅议[J].财经界，2016（27）：189，279.

[2]刘正军，杨慰冰.我国小型包装企业内部控制优化研究[J].包装学报，2014（1）：57-61.

[3]胡静.《小企业会计准则》实施情况分析[J].合作经济与科技，2017（20）：150-151.

[4]王阳.浅谈企业会计内部控制存在的问题及对策[J].中国商论，2018（26）：145-146.

[5]马庆利.企业内部会计控制的目标内容及方法研究[J].财会学习，2018（19）：256.

[6]邱涛.基于会计信息化下企业内部控制的探讨[J].中国商论，2018（19）：145-146.-40

作者：常荣莲 单位：淮安秉信环保包装有限公司