新时期煤炭工业经济问题与思考

摘要：介绍了新时期煤炭工业经济发展的特点，分析了新时期煤炭工业经济发展的问题，研究了新时期煤炭工业经济发展的思路，为煤炭工业经济未来的发展提供一定的理论依据与现实依据。

关键词：新时期；煤炭工业经济；问题；现状；对策

1新时期煤炭工业经济发展新特点

新时期煤炭工业经济的发展是坎坷的也是成功的，对内外部复杂多变的形势环境影响和突如其来的疫情冲击，新时期煤炭工业经济的发展坚持以“新时代中国特色社会主义思想”为指导，深入学习贯彻“党的六中全会精神”，全面贯彻“重要讲话重要指示”和“三篇光辉文献”，坚决扛起新时期煤炭工业经济的发展重大使命，全面深化改革变革，新时期煤炭工业经济的发展各方面工作呈现新气象、迈上新台阶。新时期煤炭工业经济的发展同心同德、艰苦奋斗，主动应对变化，果断采取措施，突出精益化管理，加强经营管控，新时期煤炭工业经济的发展全面迈进高质量转型发展新征程[1]。新时期煤炭工业经济的发展主要有以下几个特征，坚持安全为天，强化安全发展，新时期煤炭工业经济的发展安全治理能力实现新提升。认真贯彻关于安全生产的系列重要论述和重要批示指示，坚守“安全为天、生命至上”理念，严格落实“四铁”“四硬”工作要求，进一步树牢红线意识和底线思维，精准把控各领域安全生产规律特点，坚决做到“不安全，不生产”。新时期煤炭工业经济的发展不断提升安全基础工作、基层建设、基本素质“三基”工作水平；安全生产创近年来较好成绩[2]。新时期煤炭工业经济的发展坚持对标一流，强化精益管理，现代管理体系建设迈开新步伐。强化顶层设计，把精益化管理摆在企业战略层面统筹谋划，对标学习行业一流管理经验，切实树立起“以最小投入创造最大价值”的精益管理理念。在企业制度健全完善过程中全面植入精益化管理理念，新时期煤炭工业经济的发展加快构建起大数据中心和财务共享中心两大支撑，把精益化管理贯穿新时期煤炭工业经济的发展经营全过程[3]。坚持提质增效，强化运营管控，新时期煤炭工业经济的发展经营管理效能取得新提高。聚焦生产和销售两个一线，以信息化为支撑推进产洗运销一体化联动，以财务管理为重点强化全过程经营管控。坚持“以市场为中心”，推动商业模式变革，深度对接重点客户，促进长协均衡稳定兑现，强化全流程质量管控，继续发挥中国品牌集群、在线、指数等作用，进一步突出财务管理在新时期煤炭工业经济的发展经营管控中的关键作用，强化资金集中管控。新时期煤炭工业经济的发展坚持科技引领，强化创新驱动，企业发展内生动力得到新增强。突出智能化和信息化两大抓手，全面推进新时期煤炭工业经济的发展数字化转型。新时期煤炭工业经济的发展推进各层级信息平台和大数据库的共建共享和互联互通，安全生产经营数字化管控平台研用结合、稳步推进，数字建设初见成效。坚持把科技创新作为新时期煤炭工业经济的发展核心支撑，聚焦制约发展瓶颈问题，持续开展科研攻关。新时期煤炭工业经济的发展强化转型升级，初步形成现代产业体系新格局。煤炭产业坚持走“减优绿”之路，积极推进先进产能建设，新时期煤炭工业经济的发展立足自身推进扭亏脱困发展，提高企业相关装置利用率。新时期煤炭工业经济的发展坚持改革变革。新时期煤炭工业经济的发展实施资源重组，充分发挥上市公司平台作用，推进内外优质资源整合重组，统筹谋划、有序推进；推进文化重塑，弘扬“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观，新时期煤炭工业经济的发展加强企业文化建设和文化引领，深化体制机制改革。

2新时期煤炭工业经济发展新问题

新时期煤炭工业经济发展精细化、专业化水平及应急能力有待于进一步提高。新时期煤炭工业经济发展思想观念仍然没有转变到转型发展的要求上，存在责任意识不强、看不好自己的门、管不好自己的人、工作消极懈怠、缺乏主动性、工作作风开倒车得现象。干部责任意识、规矩意识淡薄，不能严格遵守组织原则，不按照组织程序办事，擅长踢皮球、当“二传手”。新时期煤炭工业经济发展对学习型建设认识不足，理解不深。学习没有成为广大干部职工的自觉行为。新时期煤炭工业经济发展不能够通过学习掌握政策、制度、规定；或者处理不好学习与生产的关系。部分干部本位主义严重，只考虑手中权力，不考虑公司发展大局、战略布局，严重制约和影响企业的发展；有些干部官僚主义、形式主义严重，高高在上，不是切切实实为基层服务，不考虑基层感受，不按照基层实际来安排工作。随着新时期煤炭工业经济发展转型进入横盘，煤炭企业中部分干部思想出现了滑坡和松懈，得过且过、无所事事，自身不求上进，工作不谋创新，甚至我行我素，破坏规矩。新时期煤炭工业经济的发展还需进一步坚持共建共享，强化民生改善，践行宗旨造福员工。坚持党对新时期煤炭工业经济的发展的全面领导，以党建工作引领发展、促进发展、保障发展，让发展成果惠及广大员工，新时期煤炭工业经济的发展坚持“以奋斗者为本”，收入分配继续向一线倾斜，大力弘扬劳模工匠精神。新时期煤炭工业经济的发展必须坚持问题导向、目标导向、结果导向。对标对表行业先进，新时期煤炭工业经济的发展基础工作不牢、效率效能不高、活力动力不足等问题依然突出，新时期煤炭工业经济的发展在全面开启高质量转型发展新征程的同时，也暴露出思想解放不够、危机意识不强、工作作风不实等与新形势、新任务、新要求不相适应的问题，必须高度重视、客观分析、着力解决。

3新时期煤炭工业经济发展新思路

新时期煤炭工业经济发展要聚焦战略引领，优化结构布局，不断提升产业发展精益水平全面聚焦“具有全球竞争力的世界一流煤炭工业经济发展”，做优做强煤炭产业、做精做细焦化产业、优化发展其他产业，构建一流现代产业体系，推动产业结构升级和发展方式转变。新时期煤炭工业经济发展坚定走“减优绿”之路，煤炭存量资源坚持两大认定同步攻坚，巩固已有建设成果，充分发挥平台作用，加快推动内部资源有序注入；争取政府政策支持，引进战略投资者，大力开展资源整合，打造大型产业集群。新时期煤炭工业经济发展开展技术攻关，促进降本增效、提质增效。新时期煤炭工业经济发展提升运营管控质量，提供差异化产品服务，打造新时期煤炭工业经济发展品牌。着力延伸新时期煤炭工业经济发展产业链，对接技术团队，开展股权合作，实施专业化运作。新时期煤炭工业经济发展推进项目建设，强化发展支撑坚持“项目为王”，集中力量支持大项目、好项目建设，为新时期煤炭工业经济发展攒足后劲。坚持“投资必须有预算、审批必须有流程、资金必须有来源”三个必须，将行业管理、计划管理、财务管理、科技创新四个方面相结合，全面推动项目建设流程再造，强化全生命周期、全要素考核，加快建设进度，降低建设成本。新时期煤炭工业经济发展深化开放合作，加快“腾笼换鸟”主动走出去请进来，广开合作大门，引资引技引智发展，促进新时期煤炭工业经济发展资源、资产全面盘活。积极引进先进技术、项目和管理团队，强强联合、优势互补，助推新时期煤炭工业经济高质量转型发展。加大存量资产市场化盘活变现力度，主动对接、积极协调社会资本，确保收益和项目相匹配，优化经济结构、提升治理能力，激活存量、变革增量，实现动力转换。新时期煤炭工业经济发展要聚焦改革变革，激发内生动力，不断提升治理体系精益水平全面贯彻国家《国企改革三年行动方案》，有序衔接“设计”与“施工”，坚持以改革变革手段破解制约发展难题，提升新时期煤炭工业经济发展企业活力动力，持续释放改革变革红利。新时期煤炭工业经济发展完善现代企业制度以法治思想为指引，坚持党的领导，坚持依法治企持续完善中国特色现代企业制度。深化对标世界一流企业管理提升行动，加快健全完善战略目标相匹配、相适应的现代企业制度体系。动态梳理、优化完善企业现行各类制度，促进“清废立改”常态化、长效化，在现有制度中全面导入精益化管理理念、模式、方法、程序，完善工作标准，优化业务流程，不断提升管理效率效益效能。

参考文献

[1]黄庆华，时培豪，胡江峰.产业集聚与经济高质量发展：长江经济带107个地级市例证[J].改革，2020（1）：23-24.

[2]刘思明，张世瑾，朱惠东.国家创新驱动力测度及其经济高质量发展效应研究[J].数量经济技术经济研究，2019（4）：3-23.

[3]张军扩.加快形成推动高质量发展的制度环境[J].中国发展观察，2018（1）：5-8.

作者:晨一新 单位:西山煤电（集团）有限责任公司