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新技术应用的创业法人组织品牌建设

[摘要]科技进步推动着社会变革,影响着社会进步的节奏。同时,多样化的科技成果及多样化的新技术应用已经普及到社会的方方面面。作为社会经济重要组成部分的广大创业法人组织如何在新科技的应用下,既彰显自身的社会影响力、扩大自身的品牌渗透力,又能及时捕捉新技术带来的新信息从而形成新的发展思路,这考验着广大创业法人组织的洞察力及前瞻思维。创业法人组织既是市场经济的重要推动者,也应是这个新时代的成果享受者,如何更好地利用新技术带来的新成果、新思路,在市场经济的发展中展示自身新的魅力,凸显更多的品牌含义是创业法人组织发展的重要内容。文章以新技术应用为主要切入点,分析这一背景下创业法人组织如何从企业文化、产品服务以及组织发展的战略规划选择建设自身的品牌。

[关键词]新技术;创业法人组织;品牌建设

新技术是市场经济发展的重要推动器,其带来的新技术成果对各类型创业法人组织的辐射作用是广泛而深刻的。对于广大的创业法人组织而言,如何有效利用新技术带来的新成果,在市场经济的竞争态势下展示自己、壮大自己是重要而紧迫的。现代化的经济竞争需要创业法人组织综合利用各种新媒介展现自身新特点,实现经济利益的增长不再是“粗放式”扩大产品线的“广种薄收”,而应该是“精耕细作”下的规模化经营;是品牌叫得响、产品服务过硬、创业法人组织生命力旺盛的新发展模式。因此,为更好地实现创业法人组织的品牌价值,凸显创业法人组织在新竞争态势下的新特点,现从内在的企业文化、外在的产品服务以及创业法人组织发展的战略规划选择角度着重论述。

1灵魂支撑:拥有并展示富有生命力的企业文化

首先,从企业文化制定的管理层角度分析:对于当前经济竞争环境下的创业法人组织而言,没有灵魂就如人没有精神支撑一样,就是一副空架子。企业文化是当前直接决定创业法人组织能够机智辨识发展环境,准确找到定位的探测器,这也是信息洪流对创业法人组织发展的极度考验。对于创业法人组织而言,需要不断创新、创造、与时俱进地开发新内容,制定新对策,在不断变化的市场竞争环境下发展自己,而这些创新力的来源离不开创业法人组织内在原动力的指引。内驱力并不是固定遵循的某种思路或模板,而应是创业法人组织内部高层管理者集体决策的智慧体现。既不能遵循所谓的某个大型成功企业的发展思路,也不能被动地随市场洪流“随遇而安”,而应是创业法人组织全体高层成员对组织发展的清晰预判,这种预判一旦形成,将成为影响创业法人组织发展的方向和速度,因此,对于创业法人组织而言,高层管理者团队的水平、洞察力直接决定着企业文化的表达与影响力、组织的发展与进步。其次,从新技术的信息识别与应用角度分析:在当前信息繁杂的市场竞争中,创业法人组织的高层领导集体需要甄别大量的信息,寻找可靠的信息源,通过现代化技术手段修饰自身的企业文化,打造精品的、富有生命力的企业文化,帮助自身的创业法人组织在市场竞争中取得先机。如何从海量信息中快速锁定并有效选取,同时凝结展示自身的特色,就需要借助新媒介带来的便捷功能,既能一定程度上帮助不同类型的创业法人组织节省成本,又能以影音图像等形式迅速传播,这也是现代新技术为创业法人组织带来的重大帮助。有效利用新技术带来的优越性,规避不良的信息传播渠道与噪声,能帮助创业法人组织在展示自身品牌文化方面获得更大进步。

2坚实砥柱:做大做强特色产品与服务

对于依托市场经济发展生存的任何类型的创业法人组织而言,成为引领时代潮流的弄潮人并非易事。同时,蓬勃发展的市场经济不断催发着不同规模、品类的市场主体参与其中,这些不同的市场主体在活跃着市场经济的同时也促使竞争加剧。对于创业法人组织而言,其主要特性在于创新、创业,因此,如何巧用奇招获胜而非使用蛮力硬拼,在纷繁的市场竞争中稳住阵脚且不断发展,这些确实考验着创业法人组织自身除去软实力之外的硬实力,即自身特色的产品与服务。新技术的发展也在调整并凸显着不同规模创业法人组织在市场经济地位中的特点,这有助于深入发挥各规模、各类型创业法人组织的潜力,丰富市场经济的发展形态。当然,良好的经济发展业态需要各参与元素的积极配合及创业法人组织自身的良性发展。如何提升创业法人组织自身的发展能力成为发展的关键,这其中起主要支撑作用的即是创业法人组织的品牌发展能力,这是一项综合发展能力,需要创业法人组织“内强外坚”。一方面,创业法人组织要确保从销售流通角度层面的产品与服务质量,并不因为自身的规模等因素为产品或服务不良找理由。这是从事市场竞争的基础和资格,同时也要关注到,仅仅达到产品或服务合格这一基准线还远远不够,必须发掘产品或服务的自身特色,这种特色来自创业法人组织对产品或服务的认识与体验,而塑造这种认识和体验并将其与消费者产生共情,有效地转移到消费者的认可中,将成为创业法人组织的重要工作。而共情需要参与营销活动的双方有共同的情感指向。消费者更关注如何从产品或服务中获得预期的满足,从而实现满意和忠诚;创业法人组织更多关注如何树立自身品牌价值,实现持久的顾客开发与巩固,进而实现社会与经济效益的综合发展。将两者不同的利益关注点不断趋同,共同指向的就是创业法人组织提供的产品或服务。因此,无论从消费者角度还是创业法人组织角度,关注产品和服务的持久化良好辐射作用都是极为重要的,这也是能从根本上保证有效产生共情的关键节点。另一方面,从产品或服务的宣传角度看,保证产品和服务的质量是联系创业法人组织和消费者的利益连接点,而生动直接的包装和宣传则是帮助双方更好了解彼此,深入感知的重要法宝,新媒介对这一方面的帮助是最为明显的。创业法人组织如何将新媒介中关于产品展示、服务体验、虚拟试用等人性化服务与便利以顾客和企业可承受的成本方式提供出来,这将极大程度上解决消费者与企业之间的信息不对称问题。这也将帮助双方有更好的互通交流与情感维系,在巩固顾客发展、提供深入服务方面也将更加便捷。

3借科技之力助力企业战略发展

3.1实现优化成本的数据更新与维护

对于创业法人组织而言,内在的企业文化和外在优秀的产品与服务能够体现创业法人组织的基本状态,而战略发展的方向是否明确与清晰则直接影响创业法人组织的发展潜力。对于创业法人组织而言,重在“创”,无论是创新还是创业工作均需要有长远的发展战略,这种战略包括创业法人组织自身的人员储备战略,也包括创业法人组织发展的规划战略,这都需要大量数据的支撑与运算,如何有效地利用新科技系统整理各类战略数据,帮助创业法人组织占领时空优势、规划方向是组织需要深思熟虑的。数据方面的支撑来自新科技的鼎力相助,在创业法人组织发展过程中,利用新科技的集成系统定时更新人才库、锁定市场竞争中的同类型企业或产品链条,在最短的时间内搜索信息并降低无效信息带来的发展风险,进而为创业法人组织的发展保驾护航。

3.2提升预警意识及洞察力

3.2.1组织层面对于创业型创业法人组织而言,战略规划不应该是一个束之高阁的空理念,应该是指引创业法人组织不断在动态竞争中自省、进步的推动器。出色的战略规划的制定一定是符合创业法人组织当前一定时间段的发展思路,符合市场竞争的需要;出色的战略规划必须来自对大量数据的精准分析及其结果的执行。创业法人组织在运行自身的战略规划时必然通过对大量数据的甄别来提升自身危机洞察的意识,新科技力量带来的智能数据可以帮助提升自身的预警能力与洞察力,大数据的平台支撑可以帮助自身进行理性SWOT分析,这些是现代创业法人组织有效利用新科技提升组织风险抵抗能力的重要武器。新科技的技术力量作为渗透在创业法人组织发展中的一种元素,其带来的数据平台的运算能力是帮助提升创业法人组织风险评估能力与科学预警能力的重要帮手。

3.2.2人员方面时代的浪潮催生出更多的新科技力量,对于创业法人组织而言,提升自身的预警意识及洞察力归根结底还是提升创业法人组织中人力资源的预警意识及洞察力。通过提升人力资源自身的预警意识和洞察力,才能带动整个创业法人组织有坚韧的抵抗危机与风险的能力。尽管人力资源作为一种可再生的资源,但伴随创业法人组织发展的生命周期也需要不断地被锤炼进而不断提升,这也是人力资源对创业法人组织发展的必然要求,创业法人组织也正是在不断培养人的过程中巩固自身。同时也要看到创业法人组织对于新科技力量的重视决不能仅停留在平台使用与简单维护方面,从思想观念上的认同则更为重要。一个创业法人组织的发展离不开团结有序的组织结构及各有所长的人员配备,这些人力结构与要素必须对新科技有较深刻的认识,不能武断地认为新科技的应用与成果辐射仅是相关信息科技人员的处理范畴,而应从创业法人组织发展的战略高度及危机辨识的精准性角度理解,进而深化、认同新科技为创业法人组织发展带来的新变化与新挑战。

4结语

综上所述,对于创业法人组织而言,要在当前越发激烈的市场竞争中打造自身的品牌,从某一角度树立自身的威望,在有限的资源条件下争取无限的发展时机,应该利用新科技这一时代产物,在缩减成本的基础上从企业文化、产品服务以及组织发展的战略规划角度建设自身的品牌。

参考文献:

[1]林嵩.创业领域性别刻板印象研究框架与评述[J].科技进步与对策,2018(6):154-160.

[2]邓秋迎.创业零售创业法人组织研究综述:形成、特征、主体与商业模式[J].现代管理科学,2019(5):91-93.

作者:张艳丽 刘玉洁  单位:齐齐哈尔工程学院

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