建安工程项目管理全文(5篇)
第1篇：建安工程项目管理范文
关键词：建筑工程项目；安全管理；安全防护设施
建筑工程项目具备施工工期长、规模大的特点，如果工程施工现场的安全管理不规范，特别容易引发大规模的施工安全事故，降低建筑工程项目的社会效益与经济效益。为了保证建筑工程施工安全管理质量得到进一步提升，本文重点探讨建筑工程安全管理中存在的主要问题与解决对策。
1加强建筑工程安全管理的现实意义
通过加强建筑工程安全管理力度，具备以下重要意义：（1）做好安全管理工作，可以提升施工单位的经济效益。安全管理贯穿整个建筑工程项目。通过开展高效、规范的安全管理工作，不仅能够促进施工单位内部各个部门之间的良好互动，而且可以保证建筑工程项目管理模式得到更好改进，制定出一套更加高效的安全管理方案，进而达到提升施工单位经济效益的目的。（2）加强安全管理力度，能够强化建筑工程施工质量。结合国内外大量工程项目得知，通过加强工程施工安全管理力度，能够显著提高工程质量。通俗来讲，建筑工程项目的施工安全有了保障，施工单位能够根据工程项目的具体情况，选择合理的施工工艺，可以为施工作业人员提供稳定的作业环境，提升施工效率，保证建筑工程的整体质量得到提升。（3）提升施工安全管理力度，能够更好的防范施工安全事故。通过做好建筑工程施工安全管理工作，可以预防施工安全事故的发生。如果建筑工程施工安全管理不到位，特别容易出现大规模的施工安全事故，严重威胁施工人员的生命安全。通过全面落实施工安全管理制度，可以显著降低建筑工程施工安全事故发生率[1]。
2提高建筑工程安全管理质量的重要措施分析
2.1建筑工程安全管理中存在的核心问题。2.1.1工程安全管理体系不规范。在很多建筑工程项目之中，由于安全管理体系不健全，存在较多缺陷，特别容易出现大量的施工安全事故。在施工单位中，一些管理人员认为施工安全事故发生概率特别小，通常存在侥幸心理，没有认真落实工程施工安全管理制度，施工安全管理制度形同虚设，增加工程施工安全事故的发生率。另外，一些施工企业过于重视经济效益，采取不合理安全管理措施，为了降低工程施工成本，即使发现工程存在安全隐患，也置之不理，使得建筑工程中的施工安全风险越来越多。2.1.2没有如期开展安全培训。结合我国建筑工程人员组织架构得知，大部分的一线施工人员受教育程度普遍不高，缺乏良好的安全施工意识，再加上施工单位没有如期开展安全教育培训，使得工程中的安全隐患不断增多。在大部分建筑工程项目中，施工单位为了节省资金，缩短工程施工工期，安全管理流程流于形式，严重影响建筑工程安全管理工作的有序开展。2.1.3安全防护设施不完善。在一些建筑工程当中，施工企业为了自身的经济效益，刻意减少施工安全防护设施，部分施工单位还要引进质量不达标的安全防护设施，使得工程施工安全事故发生概率不断提升。为了更好的保障施工人员的人身安全，减少建筑工程施工安全事故发生，要求施工单位采购质量达标的安全防护设施，进而更好的满足建筑工程施工要求[2]。2.2提升建筑工程安全管理水平的途径。2.2.1完善工程安全管理方案。（1）运用先进的安全管理理念，对建筑工程安全管理体系进行优化。对于建筑工程中的安全管理人员来说，要全面落实安全管理制度，并根据工程施工人员的表现情况，细化施工安全管理条例，让施工人员能够认真遵守安全管理制度，进一步提升建筑工程安全管理质量。（2）调整建筑工程安全管理组织架构，保证工程安全监督管理工作成功开展。如果建筑工程的建设规模特别大，管理人员要优化安全管理模式，并根据不同的作业岗位情况，安排专业的安全管理人员进行监督检查，保证工程施工更加规范，减少危险事故的发生。（3）采用工程施工安全管理责任体系，明确工程管理人员的工作职责。在建筑工程项目中，管理人员要大力实施安全管理责任体系，并明确安全管理人员的职责。2.2.2加强安全培训力度。（1）加强施工人员安全培训力度，提高其施工安全意识。在施工企业中，管理人员需要定期组织施工人员学习相关法律法规，强化其施工安全意识。施工人员在进入到建筑工程施工场地之前，需要接受岗前培训，熟悉各项安全操作规程，针对特殊工种，取得国家证书之后，才能够上岗[3]。（2）明确建筑工程的施工安全管理重点内容，加大安全事故预防力度。因为建筑工程施工受外界环境因素、工程所在地区的地形地貌影响较大，对于工程中的施工安全管理人员来讲，要密切关注该地区的气候变化情况，有针对性的开展安全管理工作，并根据建筑工程的特点，调整施工安全管理方案，对施工人员进行安全培训，避免出现较大施工安全事故。（3）加强施工安全培训力度，营造稳定的施工环境。通过为施工人员营造一个稳定、安全的施工环境，可以更好保障施工人员的人身安全。在建筑工程施工期间，如果各项施工工具随意摆放，材料标识不清晰，特别容易引发大规模施工安全事故。因此，建筑工程中的施工安全管理人员结合环境管理要求，对建筑工程施工环境进行有效的整改，为施工人员提供一个更加安全的作业环境，不断减少工程施工安全隐患。（4）对建筑工程施工人员定期进行安全培训，保证工程能够如期完工。建筑工程施工安全管理人员结合施工人员工作现状，有针对性的进行安全培训，强化施工人员的安全施工意识，保证工程中的施工安全管理措施得到全面落实。培训结束后，管理人员还要开展考核活动，针对考核不达标的施工人员，需要进一步加大安全培训力度，进而更好的强化施工人员安全意识[4]。2.2.3完善安全防护设施。（1）对于施工单位来讲，要适当加大资金投入力度，购买质量达标的安全防护设施，并科学设施安全控制点，加强规范化管理，结合建筑工程施工进度情况，合理配置各项施工安全防护设施，让施工人员能够更好的了解危险点与安全点，进一步提升建筑工程施工安全管理水平。（2）加大施工现场的安全管理力度，针对可能会发生的安全事故，提前制定好防控措施，保障施工人员的生命安全。例如，在某建筑工程施工场地，乙炔瓶需要配备防回火安全装置，氧气瓶与乙炔瓶间的摆放距离不宜小于5.0m。如果遇到恶劣天气，严禁露天作业[5]。（3）根据建筑工程施工需求，为施工人员配备专业的安全防护设施，在焊接施工环节，为焊接作业人员准备好焊接防护服、护目镜、防护鞋等等，保障施工人员的人身安全。由于建筑工程施工现场的材料、设备种类特别多，在施工安全管理工作中，管理人员要将各项材料进行分类保存，并安排专业人员看管，严格控制各项材料的使用量，避免出现浪费。
3结束语
综上所述，通过对提高建筑工程安全管理质量的重要措施，例如完善工程安全管理方案、加强安全培训力度、完善安全防护设施等等，可以保证建筑工程安全管理水平得到显著提高，减少工程施工安全事故的发生，进而推动我国建筑行业的可持续、快速发展。
参考文献
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第2篇：建安工程项目管理范文
1数字化档案建设简述
通过对各类信息进行数字化处理并做好加工与管理工作，可确保各类知识资源能够得到充分利用并能实现随用随取。数字化信息档案能够将所有信息资源进行有效整合，所以可将数字化信息管理系统视为一个信息仓库。同时，数字化档案管理系统具有较强的全文检索功能与立卷归档功能，能够对大量的数据信息资源进行整理、收集与检索。
2公路工程项目管理数字化档案建设存在的问题
2.1缺乏重视
相较于传统档案管理模式以及查阅方式，公路工程项目管理档案的数字化不仅能够提升查阅效率，而且在对档案原文进行查阅时也只需花费少量时间，与此同时能够最大程度保证原档案的完整性。但是在某些地区的公路工程项目管理中，管理者及工作人员对数字化档案建设的重视有待加强。如果管理者缺乏重视，会导致公路工程项目管理数字化档案建设工作进展迟缓。如果相关工作人员因此而缺乏责任心，那么各项档案管理工作将无法顺利展开，可能会导致档案工作堆积如山，数字化档案建设工作更是受到忽视。
2.2安全问题较多
在部分公路工程项目管理数字化档案建设过程中，安全问题较为显著，具体体现在以下方面：（1）部分数字化档案建设工作需要移动硬盘、光盘等作为辅助，可能出现信息安全问题；（2）公路工程项目管理通常有着较长的发展历史，所以涉及到的纸质档案较多，在实际搬运过程中容易出现档案丢失问题；（3）没有给出相应的网络安全措施。
3公路工程项目管理数字化档案建设优化措施
3.1加强重视程度
公路工程项目管理数字化档案建设工作想要顺利展开，在企业内部需要加深对数字化档案建设工作的认识。数字化档案建设工作与企业内各项工作之间有着密切联系，所以需要企业领导的重视与支持、资金保障及企业内各工作人员的积极参与。企业领导首先需要意识到数字化档案建设的重要作用，加强对其的重视，这样数字化档案建设工作才能够有充足的经费。与此同时，领导的重视可以将数字化档案建设工作纳入到企业日常管理工作中，保证企业档案管理工作更好得发展。例如，在数字化档案建设初期，工作量较大并且时间较为紧迫。所以，在进行数据加工时可聘请临时工作人员，协助完成各项加工工作等。在数字化档案建设过程中如果出现问题，管理部门需要及时出面进行解决。
3.2强化安全管理工作
公路工程项目管理数字化档案建设工作的有序进行，需要以强有力的安全管理工作为保障，具体可从以下几点展开：（1）需要加大资金投入力度，购买光盘设备以及移动硬盘设备等，使档案安全得到保障；（2）做好档案数字化工作的监督与管理，构建相应的安全责任制度，在最大程度上避免档案数据信息的丢失；同时需确保在档案数据信息出现问题时能够追究到相应责任人；（3）需有专业的计算机安全管理工作人员，能定期对计算机系统、病毒等进行检查，做好档案数据信息备份，对档案数据信息进行加密；（4）在工作过程中，如果出现安全隐患，应及时处理；（5）对进行档案管理的计算机做到专管专用，避免与外部网络相连，强化安全保护工作。
3.3构建高素质人才队伍
高素质人才队伍是保证公路工程项目管理数字化档案建设的基础。所以，针对数字化档案建设工作需要构建高素质人才队伍，具体可以从以下几点展开：（1）因为数字化档案建设工作量较大，所以需保证有足够的工作人员；在各方面条件允许的情况下，可以请专业机构协助；如果条件有限，可以对企业内部人才进行挖掘，让其与专业的数字化人才配合，共同做好数字化档案建设工作；（2）在企业中需定期做好相关档案管理工作人员的培训工作，帮助工作人员掌握较强的业务能力，学习相应的计算机网络技术以及多媒体技术等；同时相关工作人员应具备良好的道德品质，严格按照流程展开工作，遵守相应的规章制度。
3.4构建合理的管理体制
公路工程项目管理需在严格遵守法律法规的基础上，对现有的档案管理制度进行完善。保证档案数字化建设工作能够融入企业各部门，提升档案管理水平。与此同时，需要对档案管理工作流程进行优化与完善，构建相应的电子档案管理技术标准，保证各项数字化档案建设工作能够顺利进行。同时应做好档案保密与保存工作，使档案资源能够得到合理利用。
4结语
综上所述，为促使公路工程项目管理更好得发展，需要做好企业内的数字化档案建设工作。公路工程项目管理档案记录内容较多且较为全面，对企业的科学决策具有重要的支撑作用。所以，相关工作人员需要意识到自身工作的重要性，在数字化档案建设过程中充分发挥自身力量，促进公路工程项目管理的发展。
参考文献：
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第3篇：建安工程项目管理范文
关键词：石油化工；工程项目建设；安全管理；方法
中国石油化工工程建设建设的步伐不断加快，并获得了显著的成效。要确保石油化工设备安全运行，就要将工程建设工作做到位。石油化工工程建设项目要满足生产需求，就要做好安全管理工作，对石油化工工程实施安全管理，但是依然会存在影响因素。所以，在工程建设的过程中，要做好安全管理工作，对于工程的运行情况全面掌握，整改其缺点，通过发挥安全建设效应，可以起到预防故障的作用，保证工程安全稳定运行[1]。
1石油化工工程建设中需要重点考虑的问题
1.1未创设安全的工程建设环境
在进行石油化工工程建设的过程中，塑造合适的工程建设环境是非常重要的，直接关乎到工程建设效果。工程建设的时候会有负面因素存在，对工程建设的影响非常大，石油化工工程建设中，在使用设备的时候要考虑操作的标准，还要对各种设备的的类型充分考虑，分析设备的优点和不同，选择最合适的设备，满足实际要求了，保证设备的稳定性才能维护工程建设的安全局。
1.2欠缺技术交流工作
石油化工工程建设之前要做好各项准备工作，除了设备之外，还要做好技术交流工作。各种技术都有自身的优点，也都存在缺点。工程建设时，对没有选择合适的技术，或者对技术没有合理使用，导致运行的进度缓慢，就无法获得良好的工程建设效果。比如，在工程建设中设置变压器，就要考虑到其容量方面以及对环境的要求，要放在合适的位置，保证其正常运行，且具有经济适用性。对变压器设备在工程建设中使用，能够获得良好的效果[2]。
1.3技术风险问题对工程建设所造成的影响
在石油化工工程建设项目中要注重技术风险带来的影响。在施工技术应用中要按照工程项目结构的参数展开，但在实际操作中，由于参数设置不准确，导致技术操作中产生误差，施工中存在问题，必然会提升工程成本，造成一定的经济损失。在安全管理工作中做好技术风险控制工作，要求管理人员要具备风险意识，在安全管理工作中就要对于可能产生的风险采取必要的控制措施，从经济的角度出发实施技术风险管理，与技术管理人员合作将管理工作做到位，就会减少风险因素导致的工程经济损失。
1.4环境风险问题对工程建设所造成的影响
石油化工工程建设项目建设中，环境风险是需要重点考虑的问题。石油化工工程建设为风险性很大的工程，展开施工中，就需要对地质环境因素高度关注，明确各种施工难点，还要考虑到地上建筑对施工造成的不利影响。在整个施工中要确保各项工作顺利展开，还要保证施工安全，而且不能对周围环境造成污染。这些都是环境风险，如果在施工之前没有采取必要的方法措施，导致风险累严重，就会产生施工问题[3]。所以，对于环境风险要采取必要的预防措施，为了施工的有效性和安全性，避免造成严重的后果。石油化工工程建设项目施工中要重视环境风险，做好环境评估工作，对施工所在地进行地质环境评估，对地上建筑施工情况进行评估，还要对施工场地周围的环境进行评估，采取必要的预防措施，避免环境风险影响施工。
2对石油化工工程建设需要采取的安全保障措施
对石油化工工程建设需要采取的安全保障措施为工程建设中要提高安全层次、对工程建设人员进行职业能力培训、对工程建设中存在的危险要素重点分析、在企业安全管理中实施技术风险管。
2.1工程建设中要提高安全层次
在对石油化工工程建设中使用的设备进行安全检查，工程建设人员处于很危险的建设环境中，就要提高安全意识，每一项操作中都要首先考虑到安全。工程建设工作人员对于操作安全标准全面掌握，并落实到行为上。在对石油化工工程项目的设计过程中，首先需要考虑的是安全问题，认识到安全问题的重要性。在进行工程建设的时候，有必要提高安全的层次，以在工程建设过程中对各项工作合理控制[4]。
2.2对工程建设人员进行职业能力培训
石油化工设备实施工程建设的专业性很强，要求工程建设结果要有较高的精确度，这直接关乎到石油化工设备实际使用中的运行状态。在对石油化工工程建设之前，要求所有参与工程建设的工作人员要具备规定的技术能力。才能保证实现达到标准。工程建设中，如果工程建设人员操作上存在失误，就会导致工程建设结果偏差，最终工程建设失败[5]。工作人员如果设备工程建设专业能力不够，还有可能导致安全事故，所以，要强化培训力度，对所有的工作人员定期培训，以专业知识为主，还要从工程建设的实际出发进行操作培训，让工程建设人员掌握特殊要求，使得工程建设人员的职业素质有所提高，不会对工程建设造成不良影响。
2.3对工程建设中存在的危险要素重点分析
当石油化工工程建设完成后，工程建设人员还需要针对工程建设进行总结，研究工程建设过程中所遇到的困难以及存在的风险，从石油化工设备运行的实际情况出发，将工程建设中产生的数据信息记录下来，对工程建设的各个环节从整体的角度进行研究，对于存在的危险因素具有针对性地提出解决措施。工程建设人员虽然各司其职，但是作为一个团队，针对工程建设问题要及时沟通，相互之间密切交流，对于石油化工设备的测验流程不断优化，做好工程建设总结工作，将工程建设形成理论，为下一次的石油化工工程建设提供参考。石油化工工程建设的验收对于人员的专业技术水平有很高的要求，工程建设中会遇到一些危险。所以，要更好地发挥工程建设的作用，参与人员要具备风险意识，在整个的实验过程中都要实时监控，做好调节工作，严格按照操作流程进行，对于各项工作都做到位，对于工程建设中的各种问题要认真解读，将科学有效的解决办法记录下来，保证高压工程建设稳定实施[7]。
2.4在企业安全管理中实施技术风险管理
石油化工工程建设项目实施的过程中需要使用各种设备，要切实地发挥设备的功能，就要从管理的角度出发实施技术风向控制，做到安全管理与技术风险管理相结合，管理人员对技术工程建设要力做好监督工作，并予以验收。对于专业的维修企业提供的保养业务能够跟踪式地监督管理，还要从工程建设的实际出发培养技术骨干，这样对于技术工程建设工作提高控制能力，工程建设质量有所保障，可以为工程节省大量的资金。在安全管理中，从风险管理的角度出发对于设备的工程建设工作跟踪式监控，可以采用建立工作进度管理方式，或者采用工作总结的方式实施监督管理，对于不当之处予以有效控制，根据具体的项目工程建设需要对风险控制模式进行调整，积极总结经验，将改进方案制定出来，可以最大程度地规避风险。为了在技术工程建设工作中更好地实施管理，管理人员还可以联系市场上多个维修单位，与本单位建立合作关系，提出合作性的风险管理模式，即在技术风险控制上予以合作，主要的目的是降低风险控制工作中需要投入的成本，使得企业的工程建设中经过有效的安全管理而提高风险控制能力[8]。比如，在石油化工工程建设中，对于消防系统和空调通风系统的技术工程建设与有关的单位建立合作关系，提高市场竞争力，就会获得更高的经济利润。采用风险管理与技术管理相结的模式，不仅可以将风险发生率控制到最低，还可以提高项目建设质量，成本有所降低，提供经济利润[4]。
3结束语
通过上面的研究可以明确，石油化工工程建设对于技术有很高的要求，而且存在一定的危险性。要使得工程建设效率有所提高，保证工程建设安全展开，就要在工程建设之前做好各项准备工作，将危险系数降低，对于工程建设过程中可能产生的危险状况作出判断并详细分析，保证发生危险事故的时候能够及时采取有效的措施解决。要保证工程建设工作顺利展开，需要有关的工作人员提高自身的专业素质，工程建设中严格按照规定正确操作，这是确保石油化工工程正常运行的关键。
参考文献
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第4篇：建安工程项目管理范文
一、电力工程项目建设安全监督管理问题
1.施工项目管理方面
施工项目的有关负责人员，对于安全与生产、工期、效益之间的关系，缺乏合理的认识，过于关注短期的发展与利益，对基础建设的长远发展考虑不够。在安全管理方面，普遍以完成项目任务为施工目标，安全管理方面的综合素质比较差。缺少预测和预防安全事故的准备工作，施工中的安全管理处于消极的被动状态。在安全措施方面，大多数施工单位以控制施工成本为主，缺少安全防范设施方面的考虑，使相应的安全防范措施不到位。在机械维修和安全教育方面，也没有实际落实[1]。电力工程项目建设中存在诸多安全隐患，有关人员的安全意识淡薄，安全教育的强化力度不够。
2.建设工程自身方面
电力工程项目建设的自身特点，使其成为高危行业，且事故发生率比较高。电力工程项目建设在施工方面，存在一定的流动性和复杂性，此外，其产品的单件性以及生产的多样性，都使电力工程项目建设的生产和施工表现出一定的不确定性和动态性。因此，电力工程项目建设施工环境与施工过程的多变性，使其安全事故频发。
3.施工现场因素方面
在电力工程项目建设的施工现场，影响施工安全的因素比较多，如施工现场的热量、烟尘、噪音以及施工作业的高能耗与高强度等。此外，施工过程多为露天作业，容易受天气与气候的影响，不易保证施工过程的安全性。这样的施工环境，对施工人员而言，也会加重其工作负荷，影响其工作效率，施工人员的生命安全也存在一定的威胁。
4.参与建设主体方面
首先是建设单位。建设单位是电力工程项目建设的主要投资者，对于工程建设的关注，更偏向于利益方面。建设单位对工程利益的过分重视，使工程安全方面的投资过少。其次是勘察设计单位。在电力工程项目建设的施工过程中，部分勘察单位在建设单位的压力下，不考虑相关的工程施工规范以及法律法规，使勘察文件不够真实、准确。而部分设计单位，缺乏相应的技术服务，技术方面的交底也不够明确，缺少对施工安全防范措施的全面考虑。对于施工过程中的安全部位和环节，也没有相应的标注和说明。再次是监理单位。监理单位属于建设单位的委托对象，受其影响比较大。在电力工程项目建设施工的监理过程中，监理单位对于违法犯规行为，没有及时采取相应的措施进行处理，造成安全事故。最后是施工单位。在电力工程项目建设中，大多数施工单位会将工程外包下派，而在外包过程中，缺乏健全的施工承包机制，大多数施工队伍缺乏专业的培训，施工技术水平比较低，无法满足工程施工的实际要求。此外，在施工单位中，也存在偷工减料、以次充好等利益化问题。
二、电力工程项目建设安全监督管理策略
1.正确认识工程安全问题
在新时期背景下，电力工程项目建设的安全监督管理，需要识别和辨认相关的安全危险源。对于安全危险源的识别和辨认，需要分析施工现场环境，了解和掌握施工现场的实际情况，有效预测和预防施工过程中的安全风险。通过施工现场情况的分析，列出相应的危险源清单，并对其进行预测和评估，以此作为采取安全防范措施的主要依据，落实相关施工过程中的监督工作。
2.完善安全监督管理设施
新时期的电力工程项目建设，需要在施工之前完善相应的安全技术设施，保证施工计划的顺利开展。在电力工程项目建设的施工用电方面，可将变压器安装在相对安全的方位，配置相应的低压设备。此外，在主控楼与搅拌站，可安放配有漏电保护开关的电箱，科学、合理地保证工程用电的整体安全性。在焊接作业与模板工程的安全措施方面，使用强度相对较低的双面硬膜竹胶板，根据国家有关操作规定，严格进行高空焊接作业。在施工环境安全管理方面，根据施工环境保护方面的相关条例，文明施工，有效控制有害气体、液体、固体的排放量。加强施工车辆与大型设备方面的管理，并定期对其进行维修，提高机械设备的使用效率。
3.健全安全控制管理系统
在新时期背景下，电力工程项目建设的施工，需要充分重视其安全性，采用科学、先进的安全监督管理模式进行安全监督管理。在电力工程项目建设的施工过程中，可利用计算机技术和信息技术，建立相应的网络信息管理系统，通过这一系统进行分析和研究，找出有效地管理方法。此外，建立网络信息管理系统，在为相关部门之间的联系提供方便的同时，也促进了相应的安全监督管理工作的顺利开展。在电力工程项目建设的施工过程中，安全管理所涉及的内容包括施工项目、施工人员、施工现场、施工环境等。电力工程项目建设的安全监督管理，需要将网络信息管理系统与监理单位结合起来，保证工程管理的全面性。
三、结语
第5篇：建安工程项目管理范文
关键词：重点工程；建设项目档案；档案管理
一、重点工程建设项目档案管理工作存在的问题
（一）建档意识薄弱
当前，一些工程建设单位在项目建设过程中缺乏建立必要工程档案的意识，忽视档案管理工作，究其原因在于，档案管理工作的开展将增加工程项目的管理成本，且档案管理工作讲究严谨与完整，耗时耗力，而建设单位大多追逐利润最大化反而会疏忽对工程档案的建立与管理[2]，部分单位强调新闻媒体对工程项目的宣传力度，缺乏留存项目档案的意识。同时，部分建设单位只重视对文字档案的保存管理，忽略了影像档案资料的收集，使得档案资料零散缺失。
（二）缺乏专业档案管理工作人员
重点工程的档案管理工作团队具有临时性、阶段性，团队成员大多来自建设局、发改委等组织单位，由他们临时负责工程项目的档案管理[3]。管理人员流动性较大，缺乏对项目工程的整体认知与了解，档案文件收集存在缺失，不能做到统一、规范地管理。由于人员的临时性，工程建设单位往往不重视或者不愿意耗费成本对档案管理人员进行专业技能培训与强化。重点工程施工单位主要注重配备高素质工程技术人员，高配人员意味着高成本，为了追求利益最大化，往往就要压缩其他项目消费开支，施工单位配备档案管理人员时，耗费较小精力与人员成本，缺乏对档案管理工作的重视，导致工程项目成果缺乏专业性，不符合要求。重点工程项目应提高档案管理意识，完善档案管理制度，选配具有专业档案管理知识与技能的人员，同时，开展档案管理人员必要的短期培训工作，使其有效、尽快地负责工程档案的管理工作。
（三）档案管理设备匮乏
大多数施工单位的施工环境较为简陋，导致管理档案的硬件设施配置较差，档案保管不善，管理过程中出现破损、遗失。施工单位尽可能减少非工程开支，大多数情况下项目负责人的办公环境为简易的工棚或临时场所，甚至采取现场办公，而档案作为记录性工作，常常跟办公环境一样采取简单处理。工程项目的档案应与工程保持同步，共同存在，施工单位的工棚可以随着工程的结束而进行拆除[4]，但是重点工程的档案应得到永久存档。为了提高重点工程项目管理工作水平，施工单位应设立专职的档案管理办公室或者档案库房，并保证档案保管条件的安全性与专业性，实现档案管理资料规范，档案管理体系完善。
二、重点工程建设项目档案管理水平的提升
重点工程建设项目的档案管理为项目工程的完备性与专业性提供保障，提升其档案管理水平对重点工程建设工作至关重要。提高重点工程建设项目的档案管理水平能够保障项目工程的档案真实、完整、准确，因此，项目建设工作必须建立完善的档案管理体系，其包含严谨、科学的档案管理法规，体制和谐、有效地档案管理监督制度，关键、完备的档案管理工作服务体系，以及人员的专业配备，档案管理基础设施的完善等等。完善的档案管理体系能够有效保障档案管理工作有序、有效地开展，保障有效监督，可以加强档案管理部门与项目建设部门的沟通与合作，互相监督、督促，协调合作，保障重点工程项目建设工作的高质量、高水平。关于重点工程建设项目档案管理水平的提升措施，从工程建设角度，对各个环节提出建议，具体内容如下。
（一）跟踪管理
加强与发改委、规划局等机关单位的沟通联系，准确掌握本市重点工程建设数目以及项目工程类别，采取固定联系人方法，实施工程项目的跟踪管理。
（二）分类管理
通过事先了解的重点工程项目信息，按照项目内容的特点，有针对性地进行项目指导，提供服务的方法并不固定，主要符合工程项目特点。同时，保证文件管理与工程项目的施工进程保持同步，从工程建设初期到工程竣工保证专职人员有效负责档案资料的收集以及整理工作。
（三）过程管理
重点工程的项目实施工作的各个环节都应给予重视，严格把控，实现工程成果与工程建设过程保持高度一致性。项目建设前重点工程施工单位应明确工程建设完成后档案材料的质量与要求。档案管理团队应在工程建设期间及时到岗，深入了解施工工作的具体进展，保证施工单位有效进行工程档案的编制工作。
（四）资源管理
根据重点工程的项目内容的特点，安排专业的档案管理人员全权负责该工程的档案管理工作，并组织培训管理人员的专业技能[5]，培训内容应与工程契合，加强档案管理人员对工程程序的理解，明确档案管理工作的具体要求以及相关的法律法规，增强现场操作能力。
（五）硬件管理
重点工程建设应保障工程档案的完备性，则须建立必要的管理基础设施，配备办公条件以及安保措施，使得档案管理工作的各个环节得到有效控制。
（六）同步管理
重点工程建设团队应加大对档案管理工作的经费投入，设立专门的管理机构，制定完善的管理制度，有效利用信息化技术，实现电子、影像档案的同步管理、同步归档[6]。
（七）竣工图管理
项目竣工图作为一种法律凭证，保证重点工程项目图实一致性。为了提高工程项目的档案管理水平，应当督促施工单位完成必要的竣工图编制工作，并有效监督其编制工作是否符合国家规定，项目竣工时，施工单位必须提供项目竣工图，同时保证竣工图的质量。随着城建工作的发展，大量重点工程涉及到城市绿化、道路建设、污水治理等城市建设内容，这类重点工程的开展有助于城市形象的建立，城市功能的完善，其工程是各级党政机关心血的凝练，是城市建设者智慧的象征，具有较高的参考价值以及留存价值。重点工程项目建设应重视档案管理工作的开展，依法监管重点工程建设项目的档案管理工作，保证其档案工作与工程建设共同发展，更好地发挥档案工作对于重点工程建设各个环节的完善起到的作用。
三、结语
综上所述，重点工程建设项目档案真实反映整个工程项目从筹备、建设、竣工以及投入使用的全过程，其管理工作是工程项目管理不可或缺的一部分，是对重点工程的开展负责，为其实际实施服务，并重点工程的未来完备设想。因此，重点工程项目建设单位应联合有关机关部门，有效开展工程项目档案管理工作，配备专业的档案管理人员，配置安全完备的档案管理设施，提高档案管理意识，对档案文件有效开发利用，从而提升工程项目档案管理水平，更好地实现重点工程的项目价值，以推动工程建设行业进一步发展。
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