梦幻游乐场精选(九篇)
第1篇：梦幻游乐场范文
在游戏本身，网络游戏得以取胜的是精美的画面、优美的音乐、逼真的音效、富于个性的角色、多样的装备。但同时它还需要有一个平衡的系统，这样既保证了玩家的利益，又可以使游戏在留住老玩家的同时吸引更多的新玩家。这样游戏才能一直红火。
算算时间，玩《梦幻西游》已经有好一段时间了。从刚上去狂找宠物仙子的小鸟，到现在闭着眼睛也能跑大唐境外,可以说也是一个不小的大虾了。玩了这么多的网络游戏，说实话我最喜欢的还是《梦幻西游》。记得3年前我开始玩《三国online》（可能好多玩家早就忘记了那款游戏）,我当时可谓玩得津津有味，一直到它的没落。再后来的《热血传奇》、《奇迹》我也都玩，还有其他的很多网游，但是我玩过《梦幻西游》之后，我不敢说它是最好的，但是绝对是我最喜欢的。
我喜欢《梦幻西游》，喜欢它的画面、喜欢它的音效、喜欢它的人物角色道具、也喜欢它平衡的系统。想象一下，在一个莺啼蜂舞、水绿山青的环境中，在大唐熙熙攘攘的长安城，站在流水潺潺的护城河桥上，是何等的威风！！！
我为什么喜欢《梦幻西游》呢？首先在游戏画面上：《梦幻西游》虽然与《传奇》一样同是2D画面，但支持16位真彩，人物、道具、房屋比例适中，Q版人物造型甚是惹人怜爱，更值得一提的就是其间点缀的青草、大树、鲜花、蝴蝶、小兔等各种可爱的小动物或是植物，着实令游戏增色不少。网络游戏作为面向大多数玩家的游戏，为了保证游戏的流畅程度，自然要考虑到广大玩家的电脑配置。3D网络游戏虽然精美，但是限于配置，玩家不会很多。《梦幻西游》基本上达到了2D游戏画面的极至，突破了256色，既弥补了色彩的呆滞，使得玩家眼前为之一亮，也使我惊呼，2D的网络游戏原来也可以很漂亮！
在音乐效果上：音乐方面，可以说是很唯美的，中国向来是一个礼乐之国，美丽的画卷配合上优美多变的音乐，更加符合了《梦幻西游》的游戏背景。在一个有深厚文化气息的中国古城，长安的热闹繁华、小桥流水、绿草青青，甚至龙窟凤巢的神秘多变气氛都是与飘扬在空气中的音乐紧密相联的，使玩家的心情也可以随着故事场景、情节发展、任务变化在音乐的烘托下变化着。音乐融入网游生活居然这么美。
在游戏角色上：《梦幻西游》中的人物角色，那叫一个多啊，《梦幻西游》中玩家可选择的角色分人、仙、魔3个种族，每个种族又分4种人物造型，共有12种不同的人物造型，配合玩家可选择加入的12个不同的门派。因为梦幻有着回合制PK模式，使得玩家也可以因不同门派的不同加点而产生主攻、助攻、医生、护士、法师、战士等不同战斗职业；同时又因为生活技能不同而发展成铁匠、裁缝、烹饪师、炼药师；还可以成为职业帮派商人、商会商人、摆摊商人、职业镖师、职业猎人、职业打手等等，专打宝图的、专挖宝图的，练级时专打怪的、专封妖的、专抓鬼的……可谓是丰富多彩，各司其职。显然这也是《梦幻西游》的亮点之一。热闹非凡的长安街，也被玩家亲切地称为“步行街”了。如果张择端再世，相信他可以凭此再来一幅长安商图。
第2篇：梦幻游乐场范文
秉承“玩家就是主策划”的理念，2010年，网易根据玩家呼声最高的建议，开启了巨星代言计划，最终签约了玩家票选最高的亚洲巨星、中国风音乐天王周杰伦作为《梦幻西游》品牌代言人；与此同时，研发团队对游戏进行了重大创新，成功开创了网游行业双版本自由选择模式先河，《梦幻西游》唯美版从此华丽登场。2011年《梦幻西游》开启了异业合作的新风尚，与同题材多明星阵容的鹿幻巨制《大闹天宫》合作。网易希望通过更强大的推广，助力产品增长，从而满足玩家对产品的更多诉求和期待。
2010年《梦幻西游》一路高歌，不仅获得百度游戏风云榜“风云神话RPG网游第一名”，同时称雄2010年度“金翎奖”优秀游戏评选大赛，斩获“玩家最喜爱的十大网络游戏”殊荣。
营销策略
品牌刷新。《梦幻西游》的营销是一系列、一整套的完整动作。产品开发上，刷新产品内容，让产品焕然一新；传播定位上，刷新品牌概念，赋予品牌新活力；广告上，刷新产品广告，让品牌永驻人心；公关上，刷新品牌公关，让品牌与时俱进；明星代言上，刷新明星代言，让品牌永立潮头。创意亮点
年轻人希望一起制造快乐，玩家渴望归属感，由此升级出“人人都玩，不玩才怪”新口号。好玩不需要理由：在2.5亿玩家都玩的网游面前，天王巨星也在玩，不玩才怪；是世界首款双美术版本网游，不玩才怪；民族巨头争相合作的网游，不玩才怪。
创意亮点一：巨星代言引发梦幻潮流。邀请周杰伦作为游戏代言人，一方面是玩家们众望所归，另一方面周杰伦的巨星级、流行度、中国风与《梦幻西游》品牌相得益彰。通过周杰伦自身的特质，传递产品价值理念。
网易CEO丁磊曾在一次高峰论坛上表示：“我们非常谨慎地选择代言人，《梦幻西游》请的是周杰伦，我们非常关注他的个人品行，比如周杰伦工作敬业，孝敬妈妈，带有青春时尚感，我们选择他是希望通过共同的价值观来推广真善美的文化，复兴中华文化。”
创意亮点二：唯美双版开创网游先河。唯美版新美术资源的推出，打造了网游史上全球首款双版本模式。《梦幻西游》两个版本的游戏内容完全一致。所有玩家的数据在“唯美版”和“经典版”之间可以全面互通，所有原来人物级别、装备、物品等均不受影响，玩家之间的联系也得以完整保留。与之前Q版风格的“经典版”相比，“唯美版”的画面和人物将呈现写实风格，整个游戏画面更具唯美和浪漫的氛围，是为玩家倾情奉献的华丽视觉盛宴。双版本的运行为玩家提供了更多的选择，同时满足了玩家不同的审美需求。针对这个双版本的推出，迪思进行了深度和高度的传播，舆论引导也做到了无重大负面爆出。
创意亮点三：异业合作赢得行业美誉。在目前的市场营销中，“门当户对”的异业合作十分重要，如果双方品牌内涵与企业实力不等，一方面会很难达成合作，另一方面就算达成了合作也将严重影响整体效果，即所谓的“短板效应”。只有在品牌与产品实力均能实现对等的企业间实行合作，才能一方面达到资源互相利用效率的最大化，另一方面还能在合作方式和内容上碰撞出更多的火花，借助产业聚集的效果创造1+1>2的品牌合力。
《梦幻西游》与诸多优秀企业进行了成功的异业合作。合作伙伴李宁、湖南卫视、星皓电影有限公司等，均是各自领域领先的代表。《梦幻西游》不仅与合作伙伴进行了游戏内容的深度植入，并在线上、线下活动中合力营销，资源共享，为合作双方拓展了市场空间和营销渠道，开拓新的营销点。李宁、湖南卫视、星皓电影有限公司等优秀企业选择与《梦幻西游》合作，也是对于《梦幻西游》品牌和实力的认可。合作上，《梦幻西游》更多的是在传递品牌的精神。
在这些异业合作中，迪思都承担了传播任务，并且还辅助会的准备工作，力图保持传播项目的深度和高度，为电影合作及会传播在品牌层面进行有力的宣传补充。从社交游戏比较、青少年网瘾问题看待、网游情感、网易游戏战略等多角度，打造多篇深度精品稿。
执行过程
明星效应。由玩家投票选择游戏代言人，并同步进行玩家代言人评选，让玩家成为产品的明星之一，签约天王级巨星周杰伦，拍摄产品广告及各种招募、祝贺视频。在产品内容中进行代言人元素植入，同时梦幻玩家可参加周杰伦演唱会、庆功宴。周杰伦出席《梦幻西游》品牌会及《天天向上》“梦幻西游”专场。充分调动明星与玩家之间的互动，将明星效应最大化运用。
唯美版推出。通过一年半的调研和筹备，在经典版的基础上新增“唯美”版本，唯美版与经典版两个版本各有风格，玩家可自由选择。在宣传上，用“梦幻双生儿”的视频进行了双美术资源概念的病毒传播，产品内容上的创新为《梦幻西游》产品本身带来更多新活力。
异业合作。与李宁公司共同举行新品会，推出限量版梦幻西游系列产品，以网游和运动的创意混搭，向玩家传递轻松、休闲的快乐元素。与湖南卫视合作，梦幻玩家化身游戏角色参加智勇大冲关，并打造《天天向上》“梦幻西游”专场。与星皓电影有限公司举办异业合作会，多明星参与，使玩家、影迷都得到一次与明星近距离接触的机会。
地面活动。举办“梦幻零距离”全国玩家交流会等活动，通过这些活动与玩家面对面的沟通、交流，给玩家以尊重，收集玩家意见和建议，调动玩家积极性，达成良好口碑传播；同时秉承着“玩家才是《梦幻西游》真正的主策划”的理念，从玩家中招聘优秀的人才加盟到研发团队中，共同将产品做得更好，更符合玩家的心意。
其他活动。在虎年到来时邀请长隆动物园小白虎作为《梦幻西游》吉祥物，推出神宠“虎妞”，以玩家感兴趣的新年、动物话题，实现普遍和深入的关注。亚运会前梦幻角色参加“亚运动漫志愿服务队誓师大会”，号召梦幻玩家积极参与“广州我撑你”等亚运会祝福活动。
营销效果与市场反馈
1、《梦幻西游》明星代言人评选活动，吸引了39万梦幻玩家参与投票支持自己喜爱的明星。玩家代言人评选活动，共有14万梦幻玩家上传照片报名，近500万梦幻玩家参与投票支持自己喜爱的选手。以周杰伦歌曲命名的大区连开8个服务器，每个服务器均为爆满状态。
2、2010年7月4日，《梦幻西游》最高同时在线人数260万，再创网游最高同时在线人数纪录，《梦幻西游》连续3年保持网游最高同时在线人数第一。
3、2010年《梦幻西游》新增用户创历史新高，回流用户创历史新高，流失用户创历史新低。
4、2010年《梦幻西游》一路高歌，不仅获得百度游戏风云榜“风云神话RPG网游第一名”，同时称雄2010年度“金翎奖”优秀游戏评选大赛，斩获“玩家最喜爱的十大网络游戏”殊荣。
结语
早些时候，游戏业内存在着一个大讨论：到底是产品重要，还是营销重要。一方认为，现在游戏产品同质化明显，有些游戏品质很一般，但是推广做得好，一样赚钱，网游已经进入营销决胜时代。另一方认为，作为体验性产品，产品品质依旧是最重要的，《梦幻西游》的成功就是最好的例子。丁磊对这个问题有自己的看法，他认为两者并不冲突，从科特勒4P理论来看，第一个P就是Product(产品)，做产品本身就是做营销的一大重要部分，市场营销的终极目标就是比谁更好地满足消费者的需求，从而获得更大的回报。现在整个中国游戏行业最大的问题，就是人为地把产品研发和市场推广割裂开来，而不是把营销看做一个整体。丁磊特别坚信，产品品质不好，是不可能单纯依靠推广成功的。
第3篇：梦幻游乐场范文
孙华的家在距离永旺梦乐城大约6公里的地方，开车需要20分钟左右。每周末和儿子来这里几乎成为了家庭固定节目。
1个小时后，在这家2200平方米的门店中涌入了上百个儿童和家长，每个家庭会在这里停留1至2个小时，花上50至100元不等。
这些2至10岁的孩子是中国社会摆脱物质贫乏状态的一代。他们的父母乐于接受新鲜的教育理念和游戏方式，并为此付钱。但能让孩子快乐玩耍且能让父母觉得安心的场地并不多，永旺幻想开发的儿童游乐园在一定程度上解决了家长的这一烦恼。
永旺幻想株式会社隶属于日本综合零售及服务企业集团永旺。成立于1997年的这家公司目前在日本拥有339家门店。2014年度该公司全球营业额达到465亿日元（约合24.5亿元人民币）。但近年来受电商冲击，中国零售业整体下滑，理念不同的跨国公司感受尤为明显。作为日资零售巨头，永旺百货在中国运营成本上涨，销售停滞，永旺（香港）百货有限公司从2012年起连续两年利润下滑。永旺集团希望有新业务带来更多的消费者―儿童游乐园产品担起了这个责任。
在耕耘了6年之后，中国成为了永旺幻想新的高速增长地。其最新财报显示，2014年3月1日到2014年11月30日，永旺幻想海外销售额的增长率达到了102%，相当于翻了一倍。2014年第三季度，中国地区的销售额为1.99亿日元（约合1049万元人民币），是上一年同期的2.8倍。
随着上海迪士尼乐园临近开业，各具特色的主题乐园在等待欢乐的孩子们。
永旺幻想希望成为“室内迪士尼”的领导者。
这一切都在永旺幻想中国董事长藤原信幸的预期之上。2005年永旺幻想开始筹划拓展中国市场，两年后，他和另两位日本同事来到中国，北京昌平的永旺梦乐城国际商城店是他们的第一家店。
这位才40岁出头的董事长显得比实际年龄更为年轻有活力。藤原信幸毕业后的第一份工作是在日本麦当劳，之后供职于人气爆棚的大阪环球影城。对于他来说，尽管麦当劳的汉堡和永旺幻想的儿童娱乐项目性质不同，但零售业的连锁经营能力是相通的。而大阪环球影城和永旺幻想一样，都是为大人和孩子提供欢笑的场所。
藤原信幸尽力把此前的职业经验黏合起来，作为新工作的经验。尽管如此，开垦未成熟的儿童行业，藤原信幸还是经历了20多年职业生涯中从未遇到过的挑战。2008年的时候，中国还没有儿童游乐业态，仅仅为了一张营业执照，就费了颇多功夫。
永旺梦乐城北京国际商城店现在已经成为永旺幻想目前在中国销售额排名第二的门店，但2008年的时候，却是另一幅景象。
当时，整个梦乐城只完成了一半招商，光顾者较少，吸引客流是让藤原伤脑筋的事。在社交平台还未兴起的情况下，他们联合梦乐城拼命地发送传单，希望来到永旺梦乐城的消费者都能进入永旺幻想。
“只靠我们来拉动客流其实是不可能的，如果购物中心整体不做起来的话我们怎么努力也是没有用的，所以进驻人气旺的大商场是我们总结出来的经验，也是我们未来的策略。”藤原信幸说。
经过一段时间的努力，永旺幻想平均一天能够来4000人，占永旺梦乐城客流的4%，远超过日本1%的客流占比。
尽管如此，销售额仍不理想，昌平位于北京远郊，周围居民的消费潜力比城市核心商务区低。4000人的客流量，能使门店气氛热闹起来，但很多人并不消费。有些家长把孩子放到骑摇类的机器上，不投币，自己摇。
藤原如今回想，当时2元钱1枚游戏币，玩1个项目得投3枚，也就是6元钱，对于昌平地区居民的消费能力来说确实有点贵。
即使如此，藤原和他的同事还是尽量做自己能做的事情。每个周末，总有一个高层会去到店里，观察每一个与服务和安全相关的细节，看有哪里做得不好。
经过3年的耕耘和等待，市场的温度慢慢上升。2011年，在中国有10家店的永旺幻想逐渐收回前期投资。藤原信幸希望加大中国市场的拓展速度。
日本的永旺幻想95%以上的门店都位于永旺集团体系下的综合百货超市、食品超市和购物中心内，但在中国，由于永旺综合百货超市的数量并不多，永旺幻想需要“跨出去”。藤原信幸向日本总部提出加速拓展速度，寻求永旺体系以外的地产合作商的策略，他的策略获得了日本总部的支持。
2011年时，地产商依然看重服装、化妆品和珠宝首饰等租金贡献大户，对于偏向拉动客流的儿童业态的重视程度并不高。同时，儿童游乐园业态通常需要的面积大，租金回报率低，品牌知名度也没有构建起来，这给永旺向外拓展带来了难度。
永旺幻想在东莞和珠海进入了一些中型百货，但这个策略遇到了挫折。由于儿童乐园属于家庭型消费，没有大型停车场的百货并不能带来目标客流，最终这两家店都关闭了。
藤原意识到，起码在拓展早期，必须采取和日本相同的选址模式，日本的永旺幻想都位于郊外的购物中心，面积大，并且有大型的停车场。大型的购物中心依然是永旺幻想的主要突破对象。
仅仅1年时间，地产商就改变了思路。2012年由于受到电商的巨大冲击，购物中心意识到标准化的商品带来的人流和销售额快速减少，家庭体验式的消费成为招商的新重点。
华联和万达向永旺幻想伸出了橄榄枝。2012年10月，永旺幻想进入了沈阳北一路万达店。经营成功后，其他的地产商也开始和永旺幻想进行接洽。
规模化经营后，永旺幻想的成本开始降低，游戏机器是其中的一块，2009年，大量订购机器，带来了价格优惠，大幅降低了成本。
知名度的提高以及开店面积的增大，使得永旺幻想从2013年开始房租有了大幅度降低。“甚至一些商场会给一段免租期。”藤原信幸说。
这个行业涌现了一些永旺幻想的竞争者，一些区域性品牌也开始兴起。悠游堂是一家本土的儿童游乐公司，主打亲子乐园和主题乐园产品，目前，通过直营和加盟两种模式，这家公司在中国一二三线城市共开设了110家门店，且涉及到儿童服装等零售项目的经营。
还有职业体验类的品牌如星期八小镇，这家公司在中国不同地区开设了7家店，通过和品牌商以及幼儿园合作的模式获得客流和商业回报。
对于购物中心来说，选择儿童游乐品牌也有一定的考量。上海大悦城副总经理危建平告诉《第一财经周刊》，在挑选儿童游乐品牌的时候，他们主要会考虑两点。第一是经营的规范性。由于这些品牌一般都是用储值卡的形式，所以万一倒闭会带来一系列的连带问题。第二，安全品质也很重要，涉及到儿童安全方面的一点也不能马虎。
目前有两种购物广场适合招揽儿童业态，一是社区购物中心，二是大型购物中心，它们的目的都在于拉动家庭消费。
“儿童游乐产品有市场需求，一个好品牌大家都希望引进。”睿意德租赁服务部副总经理徐宁告诉《第一财经周刊》，“永旺幻想和悠游堂新项目推出的时候会吸引消费者带孩子去，孩子也会很喜欢在那里玩。每个开发商都看好它们的成功经验，（好的产品）能够持续吸引家长带孩子光顾。”
对于开发商而言，由于消防规定儿童业态必须位于3层及以下的楼层，但是因为坪效和承租能力较低，所以在规划3层品牌布局时，会搭配父母的消费品牌，比如餐饮或者美容美发，“他们现在都主动提出来想挨着儿童层，因为都是妈妈带着孩子来的。”徐宁说。
在永旺梦乐城苏州吴中店，莫莉幻想旁边是儿童用品销售区域，贩卖儿童服装和玩具。在莫莉幻想游玩的小朋友和家长也会经过这片区域，进行消费。“和儿童的其他业态拼接在一起是这些购物中心的策略。在上海大悦城，从蓝天城（一家职业体验儿童游乐馆）消费出来的家长的连带购物率为87%。”危建平说。
硬件方面，对手们非常容易互相模仿和抄袭，对于永旺幻想来说也是一大挑战。目前，软成为了永旺幻想最强的竞争力。
张忠秋是永旺幻想东北和华北地区的营业高级经理。他近2/3的时间都会待在永旺幻想的各家门店中，视察门店的运营规范是否被执行到位。而其中最重要的3点是安全、服务和卫生。
从店员对待顾客的态度和服务意识，到电源插座是否好，防撞条有没有设置好，地上有没有顾客留下来的垃圾，都是他需要查看的地方。
张忠秋还会观察永旺幻想里面哪些游戏机器是最受欢迎的，需要向总部进行反馈。
在这些年的运营中，永旺幻想不断在进行机器的改进，以更适应中国孩子的兴趣。比如太鼓达人的机器，把内容设置翻译成了中文，并且加入了中国孩子耳熟能详的歌曲。永旺幻想还设计了大约1米高的抓娃娃机，这个高度更适合小朋友的身高。
永旺幻想有部分门店在江苏扬州或者山东淄博等等二三线城市，在这些城市也会根据区域的消费水平进行价格调整。
永旺幻想的游戏项目的价格并不贵，室内的小型旋转木马玩一次6元，一般的游戏机器玩一次3元。而其他品牌一些室内的蹦跳床的项目，5分钟就需要40元。这个定价策略也是永旺幻想在2008年的定价策略过高后吸取的教训。
永旺幻想在过去6年已经摸索出来一套成熟的商业模式，接下来就可以高速复制了。2014年一年，永旺幻想开了37家门店，占目前中国总门店数的一半之多。张忠秋在去年12月就参与开设了8家新店。
到目前为止，在中国的74家永旺幻想的门店都是由中国总部直营，短期内也无开放加盟的打算。保证品牌质量依然是永旺幻想最看重的事情。“每年开60家店，这个速度是我们自己能够把握的，以这个速度开店，我们也能保证服务质量。”藤原说。
在中国，永旺幻想发现了更多的可能性。比如Kidzoona是永旺幻想的一个亲子乐园的品牌，父母可以在一个100平方米的区域和孩子一起进行体育和职业体验类的项目。
在日本，这个产品受制于商场面积和租金的限制发展很慢，目前只有两家店，但是在中国，却受到了家长的欢迎。目前在中国已经有11家Kidzoona的门店。
在Kidzoona里，吉祥物小松鼠“拉啦”和小公猫“依欧”会在特定时间和小朋友们一起互动，而这些表演者也必须经过严格的培训。永旺幻想从去年开始设立了专属的培训经理，这些培训经理会定期去日本进行深造学习。
日本永旺幻想还在不断开发新的游乐园形式的产品。去年，永旺幻想开发了一个“小孩子的泡汤”的产品，成功进驻了全球最高塔，日本东京天空之树。
日本还专门为中国研发了一个名为幻贝家的产品。这是一个引自芬兰的教育理念，大人和小孩都喜欢的游乐园产品。以北欧小镇为原型，展现一个欧洲古典的魔法世界。他们把第一家店开进了英特宜家旗下的北京荟聚购物中心。
更多的强势玩家加入了这场游戏。万达是新进入者之一。去年，万达了万达宝贝王，宣布进入儿童领域，试图从儿童游乐园、早教、服装、摄影等多个层面参与到这个行业中，去年共在北京、马鞍山等地的9家万达广场中开设了门店。
悠游堂在这几年的发展中也丰富了自己的产品业态，除了300平方米的亲子乐园产品，还开发了1000平方米左右的主题乐园。这种策略使得它面对不同的开发商时可以提供不同的产品选择。
有些竞争对手比永旺幻想在硬件上做得更新更漂亮，地产招商负责人看到后找到永旺幻想，逼其更新设备，拿出更好的硬件。“它们一般就投资一次，我们每年都会拿出一定资金再投入到设施当中去。定期重新装修，机器更新换代，保持新鲜感、干净和整洁。”藤原信幸回复他们。
这也是一笔巨大的花费。为了追求品质，莫莉幻想的每家门店前期投入资金都很高，加上平时的运营费用，需要几年周期才能盈利。
这种情况下，中国永旺幻想前期高昂的投资也开始收到回报，营业利润从2013年第三季度亏损2.43亿日元（约合1282万元人民币）缩小到2014年同期亏损3200万日元（约合168万元人民币）。
第4篇：梦幻游乐场范文
梦幻西游每年都会举办线下的嘉年华活动，那么大家知道梦幻手游嘉年华在几月吗？今天就来告诉大家这个问题的答案吧，希望可以帮到大家。
梦幻手游嘉年华在12月，每年嘉年华除了线下活动之外游戏中也会出很多活动，在活动地附近的玩家可以感受线下嘉年华的热情，离活动地较远的玩家只能在线上参加活动了。
在12月21日~22日，持有嘉年华入场券的玩家可以前往南京奥体中心体育馆，由观众入口1进入嘉年华场地。梦幻西游将在现场为玩家还原游戏长安城的经典布景，并在其中设计多种互动环节，与玩家同乐。玩家可以通过线上线下等不同渠道，感受这一年度盛会的火热氛围。
（来源：文章屋网 ）
第5篇：梦幻游乐场范文
一票通玩四大狂欢，
长隆万人跨年音乐派对
绚丽跨年夜场，玩转世界巅峰游乐
12月31日17：00开始，长隆欢乐世界正式拉开跨年的绚丽大幕，当晚凭长隆万人跨年音乐派对门票，即可进入园区免费玩转各大世界级游乐项目，感受今年跨年夜场炫目迷人的灯光和精彩演艺！先进刺激的游戏项目、人气爆棚的夜光大巡游、夜场狂欢派对，还有四维影院火热放映的四维力作《冰河世纪3》、国际特技剧场惊爆上演的好莱坞实景特技动作大片《分秒对决》，场场精彩！
梦幻烟花汇演，点燃全新2014
伴随着2014的脚步声，浩大、浪漫、时尚、热烈的新年梦幻烟花秀，将为现场宾客献上难以忘怀的无数动人瞬间！在华美的光影中，新年的主题依次呈现：欢乐殿堂、梦想号角、新年汇聚、黄金时代……盛大而震撼的壮美焰火，国际顶级的声、光、电、视听精彩演绎，让这个灿烂的夜晚更添欢乐、动感。
震撼第一击：
真的芬兰圣诞老人来袭，
长隆圣诞欢乐月
与来自芬兰的圣诞老人奇幻邂逅
12月21日～25日，来自圣诞老人的故乡——芬兰圣诞村的圣诞老人空降广州长隆。你不仅可以与“如假包换”的圣诞老人合影留念，更有机会获得圣诞老人亲手送出的、印有圣诞老人亲笔签名及盖有芬兰印章的圣诞护照。和圣诞老人一起出现的还有童话小木屋和世界最大的圣诞邮筒！你可以免费领取漂亮的圣诞信纸，把写给亲朋好友的圣诞祝福，寄给芬兰圣诞老人。这个8米多高的圣诞邮筒，与芬兰北极村圣诞邮局的圣诞邮筒外观一模一样，并得到官方授权，具有真实的邮寄功能哦！
给你全城最酷炫浪漫圣诞夜
圣诞欢乐月期间逢周六周日及12月24日平安夜，全城最酷炫的圣诞夜场更惊艳！万人圣诞狂欢派对、 全新“灯光影舞、跃动星光”灯光秀，让浪漫圣诞夜更炫更闪烁！还有漫天飘飞的雪花，让你宛如走在北欧的浪漫天堂！
第6篇：梦幻游乐场范文
1、泉城海洋极地世界，拥有热带雨林、海龟岛、鲨鱼湾、精品馆、极地馆、4D影院、科普馆、水下剧场——美人鱼水下芭蕾表演、海洋剧场—海豚海狮表演等10多个展馆，这里汇集了北极熊、北极狐、白鲸、伪虎鲸、领航鲸、海豚、海狮、海豹、海牛、海象、海龟、企鹅等来自各地的近千种海洋生物、万种珍稀鱼类，是一个集观赏性、娱乐性、趣味性和反映海洋文化、海洋科技为一体的展馆。
2、德州动植物园旅游区是以生物保护、生物科普、生态体验、绿色休闲为主要功能的主题公园。其建设目标是现代生态园林建设的典范，成为鲁北地区大型综合生态旅游目的地、国家AAAA旅游景区，德州动植物园旅游区围绕生物保护、生物科普、生态体验、绿色休闲四大主题，主要设计建设了植物园、动物园与游乐园三大主题园区。
3、泉城欧乐堡梦幻世界以欧洲经典建筑风情为主，融入欧美先进的科技元素，是国内设备尖端、项目齐全、科技含量超高的大型游乐园。欧乐堡梦幻世界分为欢乐派梦幻小镇、魔幻仙踪、童话镇、天空之城、秘境之湖等七大主题区，包括雷神之锤、蓝火之战、摩托过山车、飞翔之翼、魔术风车等三十余个主题项目。
4、佛光寺位于德州市武城县四女寺镇，原名石佛寺。主要建筑包括：大雄宝殿、天王殿、菩提院、方丈院等。
（来源：文章屋网 ）
第7篇：梦幻游乐场范文
芜湖方特欢乐世界由阳光广场、方特欢乐大道、渔人码头、太空世界、神秘河谷、维苏威火山、失落帝国、精灵山谷、西部传奇、恐龙半岛、海螺湾、嘟噜嘟比农庄、儿童王国、水世界、火流星等15个主题项目区组成。其中，阳光广场、方特欢乐大道、渔人码头是全开放式区域，游客可以免费自由参观。方特欢乐世界中的主题项目、游乐项目、休闲及景观项目共计300多个，其中包括许多国际一流的大型项目，大部分项目老少皆宜。这里有国际一流的高空飞翔仿真体验项目“飞越极限”、大型动感太空飞行体验项目“星际航班”、亚洲首座大型多水幕立体交互历险项目“所罗门封印”、中国首创的大型火山穿行历险项目“维苏威火山”、国内最大的玛雅主题大型历险项目“神秘河谷”，亚洲规模最大的恐龙灾难体验项目“恐龙危机”……
重返恐龙世纪、体验太空之旅、探秘影视特技、感受科幻神奇！这是一场盛况空前的欢乐盛宴，这是一个充满神奇的梦幻乐园，这是一个科技幻想的探险王国。精彩、刺激、探险、尖叫、梦幻、神奇、欢乐、舒闲，方特欢乐世界，欢乐没有极限
一个科技和幻想为主题的乐园
现代计算机、自动控制、数字模拟与仿真、数字影视、声光电等高科技手段与艺术的完美结合，打造新型的高科技主题公园。
用高新科技打造的主题公园给游客全新的体验
新颖的参与方式，惊险刺激。历史与未来交融，现实与虚幻的重叠，这是一个梦幻公园。
第8篇：梦幻游乐场范文
10月17日，国产网游《梦幻西游》在北京国家会议中心召开主题为“网天下英才，兴民族动漫”的动画片亿元招募计划启动盛典，正式开启同名动画片制作团队的招募。网易《梦幻西游》品牌总监吴鑫鑫、中国动画学会常务副会长欧阳逸冰、北京电影学院动画学院院长孙立军、著名漫画家姚非拉和小麦咖啡，以及知名动漫企业漫唐堂执行董事刘辉亲临现场，与数十家主流媒体共同见证了网易《梦幻西游》进军动漫的历史时刻。
作为国产网游的成功之作，《梦幻西游》除拥有2.5亿注册用户，以及260万同时在线的业界纪录外，在品牌打造和跨界发展方面也屡开行业先河。从周杰伦代言到3D电影《大闹天宫》战略合作，以及与众多知名品牌联手为玩家打造个性化产品，《梦幻西游》不断拓展品牌的公众影响力。
随着国产动漫行业制作水准的提升，动漫行业整体的营销短板日益凸显。欧阳逸冰会长、孙立军院长和姚非拉老师都表示，许多优秀团队制作的动漫作品由于宣传薄弱，导致票房和业绩不高，借助其他行业成功的品牌提升自身的影响力，不失为动漫行业未来的出路，他们也会积极介绍顶级动画制作团队报名参与《梦幻西游》动画片项目。
随着《梦幻西游》亿元动画片招募计划的，无论现有游戏玩家还是传统动画观众，都更加期待众多顶级动画制作团队的加盟，为《梦幻西游》打造一部鸿篇巨制的精品动画。而《梦幻西游》进军动漫产业，也将为网游和动漫行业的跨界发展探索出全新的产业模式。
与国外主机一较高下联想iSec定价3000元
日前有媒体称国内首款娱乐机iSec（开发名eBox）开发者联合绿动正经历着因股权调整而导致创始员工离职，以及合作伙伴背离等种种困境。对此，联合绿动CEO罗争表示相关说法失实，绿动员工流动率低于5%，并且iSec将于今年12月小批量试销。
罗争表示，所谓核心员工离职的说法并不准确，现在联合绿动有超过130名员工，其中联想出来的创始员工7人，现在仍在绿动任职的还剩6人，公司整体员工流动率低于5%。他还透露，联合绿动与开发商分成模式没有问题，这只是针对独立开发商的政策，联合绿动与一些开发商共同出资合作，所以开发商当然也要收回成本。事实上绿动的合作伙伴正在不断增加。在谈到绿动iSec迟迟未能上市这一问题时，罗争披露，联想投资的第二轮融资已经到位，iSec将于今年12月份小批量试销，售价在3000元左右。
据悉，2009年3月，联想集团开始了代号为eBox的项目论证。2010年7月，eBox项目组从联想集团拆分出来，成立了联合绿动公司，今年5月绿动了中国第一款家庭运动娱乐机iSec，中文名称“爱赛客”。iSec的定位为家庭娱乐机，针对的是家庭互动娱乐和休闲游戏玩家。
《Firefall》首次亮相韩国最大游戏展GStar
日前，Red 5正式宣布大型多人在线射击游戏《Firefall》将首次参展韩国游戏展GStar。本届GStar游戏展将于11月10号至13号在釜山国际会展中心举办。在GStar 2011期间，Red 5工作室将提供《Firefall》最新版本的演示，还将开展一系列的现场活动供玩家参与。
《Firefall》是一款基于动画渲染技术，以团队合作为基础的大型射击游戏，描述了猝然而来的灾难后，人类与地球共同面对劫难的故事。未知势力Melding与人类敌人Chosen在地球上争夺能量源Crystite，玩家所属的Accord必须在这艰难情势下抗击对手。美国Red 5工作室为《Firefall》倾注了无比的热情，游戏内容兼顾PvE和PvP，而易于入手的电子竞技系统和动态的世界事件等内容使得《Firefall》独具特色。
昆仑山圣火回京《倚天屠龙记》寻找光明顶
眼下，完美世界首款2D帮战武侠网游《倚天屠龙记》不删档测试正在火热进行中。此外，大型户外江湖体验活动第一季――“寻找光明顶”活动逆天盟阵营第一线也已圆满结束，昆仑山光明顶圣火已经顺利取回北京。但是“寻找光明顶”活动并没有结束，《倚天屠龙记》会在接下来的日子里开启第二线、第三线活动。
本次活动是完美世界联合多位社会各界精英人士，以及众多知名媒体记者、网络红人、当红模同寻找倚天江湖中的明教圣地――光明顶。活动共分为多条路线，分别寻访浙西光明顶、黄山光明顶和昆仑山光明顶。日前，《倚天屠龙记》逆天盟阵营已经探访完风景最壮丽、探险难度任务最艰难的昆仑山线。
然而，真正的光明顶是否就在昆仑山光明顶？哪个光明顶才是明教的那个光明顶？寻找背后会发生怎样的探险奇遇？《倚天屠龙记》官方将与广大玩家一起，寻找现实光明顶，化身江湖侠客，探寻传说秘境。
微薄之声
――游戏内外那些有趣的声音
“暴雪虽然在交易时谨慎，但对于公司提前承诺的部分会单方面毁约。暴雪始终以其优越的技术为后盾，横行霸道。”
――韩Sonokong公司CEO崔新魁批暴雪不厚道。这就是传说中的是恃才傲物？
“我认为对于改编网游来说阿凡达拥有非常完美的潜质。这是一个非常非常庞大的世界，或许对于电影观众来说还不够直观。”
――《阿凡达》导演卡梅隆。鉴于之前电影改编游戏的各种悲剧，还是希望卡梅隆导演能亲自监督《阿凡达》网游版的制作。
“不愿意同甘共苦的人不是我们要的同事，没有请假又没有正当理由的新员工，8号回来上班时全部当自动病职处理。”
――中青宝董事长李瑞杰称，国庆期间不参与军训的新员工就不算自己人。国庆还要军训，不过总比坐在电脑前加班健康…
“iPhone4S=iPhone for Steve Jobs（专为乔布斯打造的iPhone）。”
――网友妙解苹果新手机名称。这么一解释，果粉们不掏钱买一台都不好意思跟人打招呼了…
“《星球大战：旧共和国》并非是《魔兽世界》的最强挑战者，我们的《裂痕》才是WOW有史以来最为强大的对手。”
――TrionWorlds公司CEO Lars Buttler。俗话说“拳怕少壮棍怕老郎”，论正统MMORPG的功底，想超越WOW还真非一日之功能成。
“相顾已无言，唯有泪千行。”
――关于《魔兽世界》国服4.2版本终于与世界同步。接下来还有《暗黑3》，请继续痛哭流涕。
“我每天呆的地方只有3个，办公室、家和车里。”
――史玉柱。宅男本色？
“《千年之王》。”
――经典老网游《千年》续作代号。10年之后再相见，最初的感动能否依旧？
“预想一下这样的场景：我能建造属于自己的城堡，人们可以在里面纵横驰骋；我可以设计大型的、史诗级的任务线，并且让朋友们来通关。”
――暴雪副总裁、创意总监Chris Metzen谈新作《泰坦》。暴雪号称拥有百万子任务的新游是否能够真正开启MMORPG“次时代”？只希望它不要跳票太久...
第9篇：梦幻游乐场范文
关键词：主题公园;swot;战略;分析
Abstract：By Zhejiang Hengdian World Studios Dream Valley theme park for the study， we have discussed the advantages swot four aspects and other weaknesses， opportunities and threats， and to build a strategic matrix SWOT analysis chart. Finally， specific strategic choices.
Key words：Theme parks;swot;strategy;analysis
一、浙江横店影视城梦幻谷主题公园概况
梦幻谷主题公园是横店影视城目前开发的唯一一个大型的、互动参与性极强的主题公园，该主题公园目前拥有风尘雅丹、波塞冬碗、夜雨栈桥、香格里塘等20多种游玩设备与设施，其中，最为突出的当以“火山爆发”、“暴雨山洪”最具名气，同时还有各种模拟真实的自然现象及体验自然风貌展示为主要内容的大型夜间影视体验主题公园。均以神秘莫测、互动体验见长。
二、浙江横店影视城梦幻谷SWOT分析
1.优势分析
（1）有雄厚的资金实力。横店影视城隶属于横店集团，是中国最大的影视娱乐基地，这也为横店旅游业的发展提供了强有力的资金支持。横店集团作为横店影视城的最大投资方，该集团资金实力雄厚，截止2014年年底，企业总资产超过700多亿人民币，集团跻身“中国企业集团竞争力500强企业之一”、“中国企业500强企业之一”和“全球华商500强企业之一”。福布斯的“中国顶尖企业榜”，在中国民营企业自主创新竞争力50强中位列16位。为横店影视城的进一步发展打下坚实的经济基础。
（2）硬件设备相当齐备。截止到2014年，已建有梦幻谷主题公园、广州街、秦王宫、明清宫苑、清明上河图等13 个跨越几千年历史时空、汇聚中国南北特色的影视旅游拍摄基地，同时拥有现代化的超大型的电影电视摄影棚两座。同时，这些基地还提供拍摄电影所必需的录制设备、群众演员、音响设施、大规模灯光布景的现代化设备，已成为亚洲最大、最全、最现代的摄影基地。
（3）横店品牌在业界也建立了良好的优势。正是横店影视城有了如此现代化的拍摄场所和基础设施，许多著名影片来这里拍摄，久而久之横店影视城几乎成了各种重要影片的重要取景场所如张艺谋导演所领衔制作的影视大片《满城尽带黄金甲》等曾在这里拍摄取景，许多新加坡等地的古装剧如连续剧《金枝欲孽》等都在此拍摄，这也使得横店影视城的声誉扬名中外，为横店集团的品牌确立带来了极大的便利，在业界也确立了较好的口碑。
（4）现代化的企业管理方式。集团非常重视现代化企业管理方式对企业发展的影响，在集团成立之处就着力改革集团内部管理体制，首先实现的就是放开集团各个下属单位的经营自，让它们按照市场规律灵活的处理企业经营，让公司成为决策主体和投资方，保证对变化莫测市场做出及时有效的应对，同时也不放松横店集团总部对现代企业宏观调控管理能力，不断对企业战略决策做适时的调整。总之，科学的管理机制对横店影视集团顺利的发展起到了关键性作用。
2.劣势分析
（1）对于吸引游客的娱乐产品开发不足。集团对于旅游产品的开发主要集中在与电影拍摄有关的布景中，在建筑物的特色吸引方面，也以游客静态观赏为主，对于娱乐性较强的体验式营销，互动性产品开发有些不够，与国际大型娱乐基地的娱乐产品还有较大的差距，这一方面是投资不足造成也，另外更重要的是产品开发团队对于旅游文化内涵挖掘不够，团队自身开发能力还有待进一步提高。
（2）与影视有关的旅游产业链未形成。因发展期较短，而且集团近几年还是把主要精力放在与影视有关的基础设施建设上，对与之相关的旅游产业链发展还未形成规模，旅游方式较单一，上游和下游产业链规模未见明显提升，这是以后的发展过程中必须注意的问题。
（3）营销策略不够完全，力度和深度都有待提高。集团对于营销的投入有些不足，主要原因还是发展时间较短，对于基础的建设还未完全到位，虽然有集团产业的资金支持，但是营销较之于硬件的建设还是有滞后性，另外营销的手段也比较单一，在品牌的提升方面做的还很不够。
3.机会分析
（1）休闲产业在中国还有很广阔的市场空间。与发达国家高度发展的休闲产业相比，我国的休闲产业还有很大的发展空间，目前我过还处在旅游发展的初级阶段，消费水平和消费额度都不高，随着我国经济水平的不断提升，居民对于休闲投资将越来越大，因此，这给我国休闲产业的发展带来很大的机遇，也有很大的市场空间。
（2）文化产业已获国家的大力支持。文化产业已经上升为国家积极扶持的战略产业，在欧美等国，文化产业已成为年产值几千亿美元或是欧元的大产业，而在我国，文化产业才刚刚开始重视，为了振兴文化产业的发展，已出台一系列扶持文化产业发展的政策和法规。此外，由于影视旅游文化资源为载体，提高当地的社会知名度的特点，具有明显的社会效益和经济效益有很大的影响，当地政府都在采取积极的财政支持和旅游产业发展的税收优惠政策结合使用。这对旅游业的持续向好发展形成了较好的支撑。
（3）发展势头强劲的国内旅游业。自我国改革开放以来，我国旅游业，尤其是现代旅游业取得了飞速的发展。据预测，到2020年，中国将成为世界旅游入境人数最多、旅游消费最大的目的地旅游国之一。旅游业的迅猛发展势必会给我国影视文化旅游产业带来更多的发展空间与机会。
（4）区域优越的经济条件。浙江省经济发展一直处于全国领先的第一梯队，主要经济指标一直位列全国前列。到了2014年浙江全省地区生产总值40153亿元人民币，与前一年度相比增长7.6%，与2003年相比较，翻了4番。而在浙江省内的东阳市，也是全国百强县市之一，2014年实现地区生产总值441.3亿元人民币，增长9.10%;完成财政总收入70.01亿元人民币，其中地方财政收入41.50亿元人民币，分别增长17.80%和17.50%;城镇常住居民人均可支配收入超过38000元人民币，农村常住居民人均可支配收入也首次超过了20000元人民币，达20466元人民币，分别增长9.10%和10.90%。浙江省以及东阳市经济发展活跃，为横店影视旅游的发展提供了有利的经济环境。
4. 威胁分析
（1）市场竞争越来越激烈。有市场就会有竞争，旅游市场也不例外。自2001年中国正式成为世界贸易组织（WTO）的成员，旅游业对外开放的步伐也火速推进中，随着旅游业的全面开放，中外旅游企业自身的竞争优势将逐渐显现，市场竞争的激烈程度将逐渐增加。明显的优势，因为企业的外国旅游企业系统，在市场管理和规模上的竞争，在市场竞争中会形成对国内旅游企业的发展构成威胁。另一方面，国内的影视城，许多人工建造类似的商业模式，类似的现象严重，从而处于激烈的市场竞争和无序的局面。对横店影视城的发展形势非常不利。
（2）理性的旅游消费者不断增加。随着社会的经济文化的发展、人民物质文化生活水平的进一步提高，旅游消费，旅游出行的需求不断提升。旅游消费者在选择旅游产品时一改冲动的形象，变得越来越理性，在旅游活动中，旅游者对旅游产品的参与性，体验的要求逐渐提高，也提出了更多的个性化需求的旅游服务。这使横店城市旅游产品的开发，在进一步增加了困难的过程。
（3）当地旅游资源缺乏，交通不发达。在浙江省中部东阳市境内的横店影视城，对于三种必须有的旅游资源：著名的山脉和河流、海湖、便利的交通。这些都是东阳所欠缺的，旅游资源短缺，加上交通条件相对不便，对横店发展影视城带来了一定的困惑到。
三、SWOT战略矩阵分析
在进行了横店影视城梦幻谷主题公园的优势与劣势，机遇与威胁分析后，本文制作了如下的SWOT矩阵，如下表3-1所示。
表3-1SWOT战略矩阵表
通过对表3-1分析可以得出，横店影视城梦幻谷主题公园优势大于劣势，机遇也好于威胁。所以，我们可以进一步选择适合自己的发展战略。
四、战略选择
1.借助文化旅游产业发展的大势，做大做强梦幻谷这一旅游产品品牌，塑造品牌优势。随着国家“十二五”将文化旅游产业列入新兴发展产业的行列以来，文化旅游产业在国内得到了众多投资者和民营企业集团的亲耐，近年来，全国各地都在打造本地的文化旅游产业园，如何在众多的产业园中脱颖而出，品牌的力量不可小觑，尤其是知名品牌的效力影响非常巨大，它对于消费者而言，可以有效激发消费者的购买欲望，促进旅游消费的实现。
2.进一步整合文化旅游资源，形成产业集群，打造全方位的文化旅游产业链。横店集团主要业务有以影视拍摄等为主的影视产业和以主题公园为主的文化旅游产业。将两者结合起来，逐步形成了一套多功能于一身的现代化专业影视旅游文化产业链，实现吃住玩、游购娱一体化，打造游客参与、影视拍摄、后期服务等综合一体化。改善接待设施，内部交通条件和信息传递的影响在旅游的舒适性和方便性上形成重要影响因素，游客的旅游设施的质量。因此，横店影视城旅游的人数在增加，必须提高旅游接待设施的质量。
3.借助现代化、多样化的营销手段，留住老游客，吸引潜在新游客，促进梦幻谷文化旅游产品销售业绩的最大化。有顾客才有市场，虽然横店影视城梦幻谷主题公园每年吸引的游客越来越多，但是与省内其他景点如西湖、宋城、千岛湖等景区、景点相比较，人数还是偏少，这其中营销策略和手段也须有很大的改进。作为横店影视集团的管理者们，要善于运用多种现代化、多样化的营销方式、方法。比如：开展电子商务平台营销（比如天猫旗舰店、淘宝店等）、大数据营销（借助多年的游客大数据，分析、发掘、引用，促进销售实现）、微博营销（建立公共微博账号，定期发送梦幻谷主题公园的营销信息）、微信营销（开通微信公共号，实现信息的全覆盖）、体验式营销（构建虚拟或真实的相关主题公园体验活动区，让游客可以在正式游玩前，先免费体验，通过体验，游客的满足感和消费欲望被有效激发，可以促进销售）等。通过综合运用多种营销手段，多管齐下，销售的业绩肯定会有所改善，最后，促进梦幻谷主题公园朝着良性文化旅游产业的发展方向不断前进。
参考文献：
[1] 朱建军. 政府工作报告（2015年3月10日在东阳市第十四届人民代表大会第四次会议） [EB/OL]. http：///dongyang/zwgk/zfgz/zfgzbg/164294.shtml， 2015：1-6.
