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建筑工程和工程管理精选(九篇)

建筑工程和工程管理

第1篇:建筑工程和工程管理范文

【关键词】:土建意义作用技术管理

中图分类号:TU74文献标识码: A

在国际国内经济形势日益复杂的影响下的今天,建筑业已经成为了国民经济的领先产业,我国作为经济建设迅猛发展的国家之一,也加大了基础建设投入,建筑市场和建筑业都将进一步的完善和发展。在这之中建筑工程项目的施工技术管理成为了建筑行业中较难掌握的一个重要环节,建筑工程项目从规划到设计、施工以及完成验收,整个流程有着千丝万缕的联系,不论是哪一个环节出现了问题都可能导致耽误施工进度和影响工程质量的不良后果,造成无法估量而且巨大的经济财产损失。所以加强工程技术管理,全面提高管理效率,对于企业发展和提高市场竞争能力都起到至关重要的作用。

一、土建工程施工技术管理的定义

土建工程施工技术的管理是指工作人员利用管理职能以及科学的方法来促进技术工作顺利开展进行的过程。具体来说,就是在施工建设过程中严格有效的按照上级部门指示以及国家相关技术政策的规定和指标,科学的,有组织性的实施各项技术管理工作,形成良好的工作环境及技术规格的同时,保证整个施工过程尽可能全面的符合技术规范与章程,从而更完美的完成施工项目。建筑工程施工技术管理,基本上都是以科学方法和系统论观点,对施工技术的组成部分和活动,进行的规划与决策、调节与控制,组织与操作。施工技术的组成部分,是各项技术活动得以确定实施的技术标准与规定,还有技术信息、技术工具、技术人才以及技术责任等。而技术活动则是熟识与审查施工图纸、编制规划施工建筑设计,对施工过程中的质量进行检验,一直到建筑工程竣工验收等,包含了工程建筑活动的全过程和各项需要实施的技术工作。

二、土建工程施工技术管理的意义

首先,土建工程施工技术管理有利于完善施工方案,加强和优化施工资源的合理分配,最大限度的提高施工效率,加快施工速度,并且缩短工期、降低成本,尽可能多的提高经济效益等。其次,有利于将科学技术与生产力相结合,根据工程特点和实际的施工条件,选择最合理并且适用的施工方法和技术调控,从根本上得以保证工程的施工质量。再次,有利于提高企业的经济效益以及企业竞争能力。通过工程技术管理的完善与实施,既保证了施工过程按部就班的进行,更使施工技术得到不断进步和发展,保证工程质量的同时,降低了施工成本,从而得到逐步改变企业施工建筑的生产和管理面貌,提高劳动生产率的目的。现今企业的技术力量和技术管理水平也是建筑工程施工得以支撑和实施所需要具备的技术条件和技术要求。重视工程施工技术管理有利于完成达到工程建设所要求的质量标准,形成完整细密的建筑工程体系。建筑的类型和样式多种多样,所以规模要求也各不相同,主要的特点包括天气状态对施工作业影响较大、复杂的各项施工共同作业、多种技术综合应用、工序承接频繁等,要求我们在生产过程中需要完善和加强技术管理,保证建筑施工的正常运行。

三、土建工程施工技术管理的主要任务和作用

工程技术管理要求管理者运用管理职能和科学发展观,促进并帮助技术工作的开展。在实施建筑的过程当中,规范、严格的按照国家技术政策、法律法规和上级主管部门的相关技术规定,完整科学的组织各项技术工作开展,成立良好的技术秩序,保证施工过程从建设到竣工都符合技术规程和政策的要求,完整、快速,高质量地完成好建筑任务。其作用表现为:在保证完成工程质量标准的前提下,充分发挥出施工人员以及建筑材料和设备的内在潜能,提高企业经济实力和竞争能力,缩小工作成本,确保施工程序的正常进行。通过工程施工技术管理,得到不断提高企业员工技术业务和企业管理水平的目的,做到及时有效的发现问题解决问题,让工程任务尽早的实现目标要求。

四、加强土建工程施工技术管理的有效措施

首先,要建立和完善管理体系。要使工程质量得到要求的认可,就要从下至上成立严密完整的技术管理体系,让工程从起始招标到完成竣工中的各个阶段都能实施科学有效的管理政策,这样才能确保工程项目安全实施。其次,可以制订相应的规章制度,让技术管理工作可以有章可循,有理可依,使各个阶层的管理者以及技术人员都各司己任,及时发现和处理施工过程中产生的问题,将自己的职责落实到实处。加强施工技术管理的有效措施分为以下几点:

1、建筑人员的管理

在施工建设中人员是施工行为得以完成的主体,所以员工的素质则是保证工程质量结果的前提。我们要做好对施工技术人员的培养和管理,完善企业内部组织结构,打好项目发展基础。首先要在企业职工之中树立起严把质量关的意识,养成“企业是我家”的职业规范。其次要保证投标文件和项目部现场施工人员相一致,规划建立完整的管理建设制度。对工作人员思想和态度进行强化,认真尽责的完成每一项任务目标。

2、工程施工设备的管理

在建筑工程过程中,需要结合施工地点、建筑组织结构、施工现场条件、施工具体要求和方式等因素来进行经济合理的选择好劳动工具和机械设备,定期进行设备保养,正确使用相关工具,让施工设备始终保持完好的工作状态。

3、建筑材料质量的控制管理

建筑工程得以全面实施除了技术人员和设备的保证,还面临建筑材料的应用与选择。所谓“材料”界定包括:建筑所需的原材料、成品以及半成品的控制与选择。材料是保证工程施工的外在物质条件,材料的质量就是工程质量的基础,控制加强好材料质量的完善,是提高建筑工程质量的重要条件。我们可以从以下几点来保证原材料的质量要求:首先是计划部分。应该掌握好材料的要求,确定品牌、质量、数量以及规格,选择好材料供应商。其次是采购部分。要严格控制好材料的采购质量和价格,在不影响施工进度和材料质量的前提下,将采购任务较好的完成并且降低成本。再次是验收部分。根据施工现场的实际情况,按照进度合理规范的安排材料验收,分类进行管理使用。最后严格的按照施工进程凭借出库单进行材料发放使用,并且注意危险品的保护和安置措施。

4、工程施工技术的管理

首先,图纸的审查。图纸的设计是工程施工前的合理依据,应该挖掘出设计图纸中的所有重要信息,主动与设计单位进行沟通和联系,组织好图纸的审核,充分的了解和熟悉设计图纸,以便于后期规范的进行工程操作,降低施工难度;其次,施工组织的编制与实行。施工组织的编制与实行是根据工程所需要的技术经济规划,来指导工程施工进度和方法的过程,可以结合人力、物力、材料、机械等多方面的条件来进行合理的规划领导,以最快的速度来发现和解决施工过程中出现的临时问题,提出强有力的科学根据。施工部门应全面了解施工设计的编制,事先熟悉所有的技术资料,了解工程质量要求、进度等,做到有针对性的编制出合理的施工方案,完善部署;再次,工程技术图纸转换以及工程变更。对于设计部门提供的图纸来说,大部分都停留在技术设计图的空间内,我们需要把技术设计空间完全的转化成施工设计图,为工程大幅度的提高便利。当然在项目实施的过程中,经常会出现临时状况比如业主要求的变更或者由于现场施工环境和施工技术有所改变而产生的工程变更,此类变更会严重引起工程进度,从而阻碍工程的顺利进行,所以要对工程变更也设定并且进行有效的控制和管理。

五、结论

在工程建筑的施工过程中很多时候会面临各种各样的问题,倘若不能有效合理的制定出有针对性的解决方针和管理方法,就会拖延施工进度、影响工程质量。所以,应该规范施工技术管理,提高企业技术管理水平,为工程项目的顺利进行提供可靠的技术保障。

【参考文献】

【1】如何加强建筑工程施工技术管理.建材与装饰.刘辉,2008

【2】土建工程施工技术管理实践.工程管理.孙光亮,2012

【3】建筑工程施工技术.钟汉华、李念国,2009

第2篇:建筑工程和工程管理范文

关键词:建筑施工;工程质量管理;质量控制;

中图分类号:TU7文献标识码: A

引言

决定建筑施工工程是否成功的因素是质量,即就是说,质量对建筑施工工程而言,相当于生命线,工程质量不合格,其他的一切都属于无源之水。因此怎样能科学合理的做好建筑施工工程质量管理和控制是一项工程项目由提出到计划再到实施需要全过程考虑的重点问题。下文就关于建筑施工在其工程质量管理和控制等问题上作出细致的论述。

一、质量管理和控制工作的重要性

对建筑工程而言,质量是其永久话题,做好建筑工程施工质量管理和控制是保障项目合格、顺利验收的主要方法。建筑工程施工的每一道工序都关系到工程质量,而材料质量、机械设施、工艺及施工现场等是其中的主要因素,在进行施工时不能忽视其中的任何一个因素,避免工程质量因此出现问题,质量不合格的建筑工程经验收投入使用后,将存在重大安全隐患,严重时可能需要改造及拆除,将严重损害到人们的生命财产安全。因此在建筑工程施工过程中要严格把好每道工序的质量关,确保每道环节都能高质量 的完成,有效提升我国建筑工程的整体质量水平,这样不仅能促进建筑业健康成长,更能为经济发展做贡献。

二、建筑施工工程涉及的质量管理问题

1、材料管理

建筑工程在施工时,若不做好钢筋焊接、半成品组装和建材加工等工序,将会给施工质量带来一定质量隐患,这些隐患很可能会造成工程质量下降,甚至引发重大安全事故。因此,在施工过程中,一定要加大对钢筋加工等方面工作质量的重视力度。

2、现场管理问题

有的建筑施工工程没有正确悬挂安全标志,甚至无安全标志,对建材和建筑垃圾随意堆放,施工现场也存在道路拥挤,环境恶劣等问题。有的建筑施工现场则是没有按照要求打围,生活设施分布杂乱无序。建筑工程很多工序需要在高空露天完成,施工人员容易流失、参与施工的工种较多,若施工企业忽视对施工现场进行安全管理,将很可能会出现坍塌、触电、坠物伤人等方面的安全事故。

3、管理制度不能很好的贯彻落实

建筑施工工程在进行施工时,需要应用种类较多的建材,若不很好的管理这些建材,将很可能出现建材随意堆放,没有进行分类储存等问题。此类问题的存在将会降低施工效率,且在施工过程中很可能会找不到建材,而有的建材则会因储存不当,出现质量降低,甚至过期等问题。有的机械设施若不正确操作,将会出现很多故障,此时若不及时维修,很可能会降低机械使用年限,额外增添更换机械及维修机械的成本,使工程效益受到损伤。

4、管理、控制方面的问题

建设施工工程在进行施工时,施工企业必须要具备较高的施工管理意识,并树立良好的质量控制管理体系。而有的施工企业在施工过程中却未能制定和安全施工相关的责任制度;有的施工企业虽然已经制订了此类制度,但在施工过程中却没有将其贯彻进去,落实到人;有的施工企业为工程施工配备的相关安全人员,不是职业素质较差就是数量不达标或不符合相关规定;有些施工企业所招收的一线施工人员缺乏必要的安全防护意识,或缺乏必需的安全施工知识。

三、提高质量管理的措施

1、重视增强施工企业质量意识

质量意识对施工企业而言具有工程施工指导作用,质量意识薄弱的施工企业,将不可能做好质量控制和管理工作,同时与质量管理和控制有关的措施及政策也不能在施工过程中被贯彻执行。要增强施工企业质量意识,首先要使企业的决策者和管理层都能树立较强的质量意识,再由其通过组织培训、宣传及实行质量绩效体制等措施,使员工能够充分认知到贯彻质量意识的重要性。质量意识的转变能够对施工企业产生积极作用,其主要体现在工程质量管理、控制力度的加强上。

2、重视管理人员素质培养

建筑施工工程质量也和工程管理人员的职业素质有着直接关系。施工企业只有重视管理人员素质培养才能跟上形势的变化。管理人员职业素质高,具备工程施工专业的理论知识及实践管理经验,同时对其的专业素质、技术能力、应对经济发展变化的能力、高科技机械设施的操作能力、高科技知识等方面都有一定要求。施工企业管理层没有清晰的认知到构成企业效益的主要因素、目前的建筑业发展形势及工程质量管理工作的根本目标等是造成施工企业忽视工程量与工程进度的安排,忽视工程质量等问题的主要原因。进而使企业在施工过程只专注于赶超进度和多接工程,忽视资源优化的效用。通过增强施工企业管理层素质的措施,能够使管理层明确的认知到企业效果构成,从根源上改变以往错误的利润观,进而使企业能够处理好建筑施工工程质量和工程量及工程进度三者间的关系。

3、重视机械设施的管理及维护工作

建筑施工企业决策者要树立一个思想:即就是重视施工机械设施的管理及维护,这样做有利于提升机械设施的工作性能及其效率。所以,建筑施工企业要重视机械设施管理体制的创建与完善,实现责任到人、到岗,进而使建筑施工工程形成综合、全面及统一的管理局面。同时针对施工机械设施的日常保养制定一套合理的制度,并严格执行。机械设施种类不同在施工过程中所起的作用也不相同,对其可靠性的依赖程度也不同,要根据实际情况选择相应的维护体系,因此推行多种长处不同的维修制度非常必要。最后,应雇佣专业人士检测入场前设施的性能,进而确保进入施工现场的设施具有良好运行状况。

4、重视建材的质量管理

影响建筑施工工程质量的基础因素是建材质量,同时建材质量也是整体工程质量的重要保障,因此,施工企业应重视建材质量的管理,首先,在购置建材时应重视检测其尺寸、性能、外形、相关质检文件的及其各项技术指标的合格性。在检测一些关键建材时应请监理人员作为现场见证,并监督取验、送检的全过程,进而确保材料质检符合相关规定要求。在建筑施工工程需要的建材种类繁多,其中常见的包括:水泥、砖块及钢筋等。水泥作为质量极易出现变化的建材,对建筑工程施工质量起到重要影响作用,因此,在对水泥作检测、抽检时应格外重视,并确保水泥被存放在通风、干燥的环境中,并按规格将水泥分门别类存放。钢筋也要按照规格分类存放,抽取样本后要检测样本的力学性能,并详细了解每种产品的各项指标及其对施工的特殊要求。

5、合理做好施工工程的变更工作

建筑施工工程在进行施工时,有时会因施工人员理解失误,或项目方案设计人员没有进行细致的项目考察等原因,使得施工图纸出现大的设计问题,从而导致建筑工程出现变更问题。此时,施工企业应按照设计变更的规格向有关部门提出办理变更手续,规格较小的变更应由项目监理部门、施工企业及设计企业等进行三方会审,并据此达成一致,做出变更后的设计方案。设计变更是建筑工程施工中的常见问题,因此要在尽可能减少设计变革出现几率的前提下,做好设计变更出现后的控制及管理,尽量将因设计变更对建设工程所造成的经济损失及社会影响控制在最小。

6、推行社会监督体系

互联网技术的出现和发展,使得网络成为联系群众的重要工具,并为人们的沟通提供重要途径。互联网将地球变成联系紧密的地球村。人们可以使用网络工具,如微博、微信群等各种具有广泛联系范围的沟通载体,监督建筑业的发展。也能通过浏览新闻媒体、报纸等时刻掌握建筑施工行业的发展动态,进而对工程施工质量起到监督作用。建筑行业具有其特殊性,建筑施工质量的优劣直接关系到广大群众的生命财产安全,也对国家经济发展起到重要的促进作用,因此人们对其非常关注。社会监督体制的创立与实施有利于提高建筑施工工程监督力度,对建筑施工业的发展而言也具有促进作用。

结束语

建筑施工工程能够对国民经济发展起到重要促进作用。建筑施工企业应在遵守国家有关法规制度的前提下,不断完善自身的质量管理体系,并采取一切可以使用的手段,努力提升施工人员对工程质量的管理与控制意识,进而为本国建筑行业发展起到积极作用。施工工程质量管理和控制要采取标本兼治的方式。只有在工程质量得到保障的情况下,企业才能更健康的发展,并走上可持续发展道路。

参考文献

[1]段联保,建设工程质量与控制[J],山西建筑,2011年08期

[2]秦丽丽,谈建筑施工过程中的质量控制[J],山西建筑,2012年07期

[3]俞婷,如何提高建筑工程施工质量的几点意见[J],山西建筑,2012年31期

第3篇:建筑工程和工程管理范文

关键词:建筑工程 施工技术 管理及措施

随着当前经济社会的不断发展和人民生活水平的不断提高,生产、生活中对各种建筑物施工过程以及施工质量的要求也日益提高。因此,积极采用科学先进的建筑施工技术、不断完善施工技术管理就成为当前一项十分紧迫和现实的问题。特别是随着近年来由于施工技术管理不到位而引发的建筑工程质量问题也不时发生,这无疑更应该为我们关注施工技术及其管理活动敲响警钟。从当前的文献资料来看,在建筑施工技术及其管理这一领域中已存在一定数量的研究成果。例如:在《论建筑工程施工技术》一文中则系统阐述了施工技术在建筑行业中的重要性和意义,并简要介绍了建筑项目中主要施工技术的操作方法等等。可见当前关于建筑施工技术与管理的研究相对而言各有侧重本文则在现有研究成果的基础上,对建筑施工技术与管理问题作进一步探索。

1

建筑施工过程中涉及的主要技术

从总体上看,整个建筑施工过程中涉及到的施工技术主要可区分为基础施工技术、混凝土施工技术、钢结构技术、建筑防水技术、建筑装修技术等等。并且,随着近年来计算机和信息技术的普及,信息化管理技术也日益成为建筑施工中的重要技术支撑。

1.1 基础施工技术

在基础施工技术中,重要的内容有两个,一是桩基技术,目前应用最多的是混凝土灌注桩、预应力混凝土管桩。此外,国内目前在这一领域中还发展应用了灌注桩桩底后压浆技术等新的技术方法,从而有效降低了成本,并提高了施工质量。二是深基坑支护技术。目前这一技术应用较多的有SMW工法、地下连续墙、土钉墙、逆做法施工工艺、内支撑等国内先进的止水围护有TRD工法等。

1.2 混凝土施工技术

混凝土是各种施工中必不可少的建筑材料,在我国建筑项目施工中发挥着重要作用。由于混凝土在使用中常常会因为潮湿或者配比不科学而出现问题,因此注重混凝土施工技术的科学性就显得尤为重要。在混凝土施工技术中,常用的包括混凝土预拌和传送技术、大体积混凝土浇注、高层墙柱混凝土标号比梁板混凝土标号高的施工技术、钢混劲性结构施工技术、预应力混凝土技术、模板工程施工技术等等。

1.3 钢结构技术

钢结构可以说是建筑物的“钢铁骨架”对于建筑物的质量强度起着不可替代的重要作用。目前,在建筑施工的钢结构应用发展方面,除了原有的钢结构安装、钢材焊接技术、高强度螺栓施工技术等等外,发展较快的还有预应力钢结构技术,特别是随着近年来国内大跨度建筑的广泛兴建,预应力钢结构技术也日益得到重视和使用。

1.4 防水和装修技术

近年来国内建筑物方面的防水材料技术发展同样十分迅速。根据相关建筑施工管理部门的发展规划,建筑防水方面重点发展的材料技术包括BAC自粘聚合物改性沥青、SBS和APP沥青防水卷材、EPDM和PVC高分子卷材、聚氨酯和丙烯酸酯类防水涂料及密封材料、防水保温一体材料等等。而在建筑物装饰技术方面,像幕墙专业技术水平等已达到国际先进水平,特别在保温、节能方面的施工技术,并且新的装饰材料也不断得到发展和应用。

2

加强和完善建筑施工技术管理的方法

从目前建筑施工过程的实际情况来看,建筑施工技术管理存在的不足还十分普遍,有待于进一步加以完善和规范的地方还有不少。因此,为实现国内建筑施工技术管理水平的提高和发展,应进一步做好这样几个方面的内容。

2 . 1 完善施工准备阶段的技术管理能力

施工准备阶段为正式建筑施工过程创造基础条件。因此,做好施工准备阶段的相关技术管理就有着显著的意义。结合实际的建筑施工过程,本文认为施工准备阶段的技术管理相关内容主要包括完善技术管理的制度规范、确保施工图纸的科技含量、明确施工责任等方面。制度规范是建筑施工的重要保证,能够确保施工技术准确、有效的实施,而建筑图纸则是工程施工据以展开的核心依据,因此技术管理方面一定要做好施工图纸的会审工作。此外,还要明确责任落实,对施工技术不到位或不足引起的责任问题,应坚决予以纠正和处罚。

2 . 2 提高正式施工阶段的技术管理水平

在工程正式实施阶段,做好技术管理工作是保证施工顺利进行和建筑物整体质量的关键。在这一阶段上,技术管理涉及的方面主要有技术交底、进度与成本控制、施工质量控制等等。技术交底是保证施工质量和进度的关键。在建筑施工中,各分部、分项工程应及时进行技术交底,对于那些特殊和隐蔽工程项目,技术交底应突出易发生施工问题的方面、质量控制点、新的技术要求等等,并在技术交底的基础上,根据实际的施工过程做好质量控制,并对施工进度和成本支出进行实时监控。

2 . 3 注重把握竣工阶段的技术管理控制

建筑项目竣工阶段的技术控制主要是对前一阶段技术管理内容的辅助和补充。包括对建筑物的合理检验和总体评定、配套施工的技术管理控制等等。建筑施工主体项目完成后,对于后面的配套工程建设也不应忽视,在技术管理方面可以按主体施工的步骤和方法进行,也可以根据实际情况适当予以变化。

第4篇:建筑工程和工程管理范文

关键词:建筑工程;施工安全;分析与总结;措施

中图分类号:TU714文献标识码:A

Abstract: since the reform and opening up, China's rapid development of the construction industry, has made great contribution to the rapid development of economy. However, everything has two sides, the positive effects brought about by outside see in construction, we should pay much attention to their shortcomings. At present, some construction enterprises for their own interests, in the process of construction often cut corners, not in accordance with the provisions of the construction and other phenomena, seriously affect the safety of construction engineering. In this paper, the author carried out a detailed analysis and summary on construction safety management, and put forward the corresponding improvement measures.Keywords: Construction Engineering; construction safety; analysis and summary measures;

前言

随着我国经济发展水平的不断提高,给建筑业提供了良好的发展环境。可是

在建筑快速发展的同时,其安全事故给整个建筑业带来的影响也日益突出。为了保证建筑业健康稳定的发展,采取有效的控制措施避免安全事故的发生是建筑业目前重要的使命。建筑施工安全管理是贯穿于建筑施工过程中的不可缺少的重要组成部分。施工安全管理关系到施工现场的人员安全,关系到建筑项目的安全和经济利润。保证建筑施工项目的顺利稳定的发展,就必须保证建筑施工现场的安全管理到位,减少不安全因素的出现,做好相应的预防和控制措施。近年来,我国的建筑工程施工企业越来越重视安全管理方面的工作,施工人员的安全得到了有效提高,可是与国外发达国家相比仍存在一定的不足,我们应该在结合本国实际状况的基础上,借鉴国外先进经验,通过安全责任制的建设、安全教育培训工作的开展、安全技术交底工作的实行、加强安全施工的监督和检查等方法,保证施工人员的生命安全,促进我国建筑工程施工安全管理的进一步发展。

二、影响建筑施工安全的因素

影响建筑施工安全的因素有很多,主要有管理资金不足、人员素质不高、安全意识不够等方面的原因,具体内容为:

2.1安全管理资金投入不足

部分建筑施工企业以及管理人员没有认识到安全问题的重要性,所以对安全管理工作的重视不够。为了降低成本,节省支出,投入到安全管理上的资金严重不足,这就造成施工安全防护措施以及操作标准上都达不到国家规定标准,安全预防与控制措施不到位,最终引发了安全事故,不仅危害到了施工人员的生命安全,还给企业带来巨大损失。

2.2施工人员缺的安全意识不够

建筑工程的施工人员不仅要掌握较强的专业技术,还应具备较强的安全防范意识,掌握一定的安全施工知识。这样,在进行技术操作的过程中才能严格按照相关规定施工,避免由于安全知识上的不足危害到自己与他人的生命安全。可是,在建筑工程施工过程中,由于施工人员的安全意识不够,过于重视技术标准以及施工质量,却忽视了施工安全。在施工的过程中没有采用科学、有效的安全防护措施,给之后的工作留下了巨大安全隐患。

2.3建筑工程工作人员的综合素质不高

随着科学技术水平的不断进步,越来越多的高科技产品与设备应用于建筑工程施工之中,给建筑工程的安全管理工作与施工起到了积极的促进作用。可是,我国从事建筑工程的施工人员普遍素质较低,不仅无法掌握先进设备的使用方法,甚至不配合上级部门的管理。他们往往凭借传统经验与落后方法进行施工,严重影响了施工效率与安全管理工作的顺利开展。

三、建筑工程施工安全管理的措施

3.1建立安全责任制度

在进行建筑施工的过程中,为了保证施工人员的生命安全,保证工程的顺利进行,就必须要建立安全责任制度。为了提高员工的安全意识,就要将安全施工责任落实到每个施工人员的身上,他们必须要对自己的行为负责,一旦发现违反安全规定的操作就要进行严格处罚,无论是违反安全规定的人还是负责监督管理的人都脱不了责任。所以,建立安全责任制度是非常有必要的,只有让员工真正的认识到其操作行为与施工过程直接关系到自己与其他人员的生命安全,就能够有效提高安全防范意识,并且积极主动的按照相关规定做好各项安全防护措施。

3.2做好建筑施工人员的安全教育培训工作

建筑工程施工的主体是人,所以要积极开展安全教育培训工作,提高所有员工的安全意识。无论是施工人员、管理人员还是技术人员都要参与到安全知识的培训教育中,因为安全教育知识不仅包括施工过程中的,还包括技术方面与管理方面的,只有充分的掌握了这些知识,才能严格按照相关标准进行施工设备的操作与安全技术的应用等工作。尤其是建筑施工现场的一线施工人员,这些工作人员的综合素质不高,文化水平有限,应该针对他们的特点,做好特殊的教育培训工作。首先,让施工人员了解安全施工的重要性,进而讲解安全施工的技术标准,同时进行相应的技术和文化方面的培训,从而提高建筑施工现场一线施工人员的综合素质,降低安全事故发生的危险。

3.3执行安全施工技术交底工作

技术交底工作主要是为了让施工人员能够严格按照施工技术标准进行施工,这在建筑工程施工安全管理中是非常重要的。除此之外,还要规范员工的入职程序,选择那些技术水平较高并且具备上岗证的施工人员。在建筑工程施工的过程中有很多工作都是难度较大,而且存在一定危险性的,更应该严格执行安全施工技术交底工作。例如,在模板工程、起重吊装工程、追至运输机械安装拆卸工程中,一旦忽视安全操作的重要性,必然引发危及生命的安全事故。所以,必须高度重视技术交底工作的重要性,保证建筑施工人员都能按照正确的、安全的施工技术进行操作。

3.4加强施工安全监督和检查的力度

要想保证安全管理中各项措施的有效实施,就要不断加强施工安全监督和检查的力度,这样才能保证施工现场的安全施工以及施工人员的生命安全。监督和检查的主要内容应该包括施工人员的操作技术监督、施工设备的质量检查、安全设施情况的监督、安全教育培训工作进行的监督、劳动保护用品的使用情况的检查等等。现阶段,我国的多数建筑施工企业都制定了严格的安全管理制度,可是由于监管力度不够,导致各项安全管理措施无法真正的落到实处,这就严重影响了安全管理效率。所以,在进行建筑施工安全管理的过程中,还要不断加强施工安全监督和检查的力度,只有通过定期的、临时性的、抽查性的监督和检查的方式,才能对安全施工起到一个有效督促的作用。

四、结束语

综上所述,建筑工程施工过程中的安全管理时非常重要的,因为其直接关系到施工人员的生命与行业的稳定。所以,一定要将安全管理落到实处,发挥其应有的作用。首先,就是要制定严格的管理制度,让施工人员有章可循、有法可依,避免由于盲目施工而造成的安全隐患;其次,就是建立完善的监督管理机构,保证安全管理的有效开展;最后,就是要不断提高施工人员的安全防范意识,避免由于安全意识不够而危害自己与他人的生命安全。安全无小事,只有将人民群众的生命财产安全放在首位,才有利于和谐社会的构建。建筑工程施工企业要想在发展的过程中不断壮大,就要加强施工安全管理,努力走上更标准、更安全、更规范的发展道路。

参考文献

[1] 张世怀. 浅谈建筑工程安全管理的现状及其对策[J]. 现代物业(上旬刊). 2011.05:17-19

[2] 严六灿. 加强建筑工程施工安全管理问题探讨[J]. 科技创新与应用. 2012.04:12-14

[3] 王志坚. 浅析建筑工程施工安全管理[J]. 经济研究导刊. 2011.03:26-28

[4] 逄征帆,孙福生. 浅谈建筑工程施工中的安全控制管理[J]. 价值工程. 2010.09:27-29

第5篇:建筑工程和工程管理范文

关键词:民用建筑;工程进度;工程质量

人的居住、办公等都离不开民用建筑,它直接关系到广大居民的住房满意度,关系到人民的安居乐业,还关系到社会的和谐与稳定,所以说确保民用建筑的质量是我国经济和政治的共同要求,对于节约和合理利用社会资源,保护居民的牛命财产安全有着十分重大的意义。然而,我国的民用建筑半均使用寿命只有五十年,相比发达国家一百年的标准相差甚远。所以,为避免对我国有限资源的极大浪费,我们只有抓关键环节,严格管理施工质量,提高我国民用建筑的质量,不然再合理的投资决策、再好的计划和设计,也无法创造出高品质的建筑。

1 工程进度控制

工程进度控制是指在建筑工程施工建设的过程中,严格执行工程的进度计划,采用恰当的方法检查工程实际进度的状况,和进度计划相比找出两者问的差异,同时对造成偏差的原因进行分析和评估,指导、组织、监督监理单位、协调、承包商和相关单位,及时地采用有效措施调整施工的工程进度计划,直到工程的竣工验收。

工程进度控制的方法有采用进度表控制工程进度,单项工程进度控制和采用网络计划法控制工程进度,每种方法的具体操作如下:

(1)采用进度表控制工程进度。进度表是监理工程师要求承包人向其提交的报表,报表记录的内容为实际的每月完成的现金流动状况和建筑工程进度。报表包括以下资料:附已付款项曲线的工程现金流动计划图和附着已完成工程条形的工程实施计划条形图。承包人提交进度表之后,监理工程师要对其进行详细的审查,并将结果向业主报告。如果月进度报表显示计划进度与实际进度失去平衡,监理工程师应当对这种情况进行认真分析,并结合各分项所控制的进度、现场记录以及工程支付和实际完成工程的实际情况对其进行综合评价。

(2)单项工程的进度控制。待工程开工之后,监理工程师应当从专业角度分析整个工程并绘制图表,记录工程分项的月、旬进度, 以便监控对分项施工的月、旬进度。图表最好可以直观地反映出工程的实际进度,使我们能够随时调整各分项、各专业施工的实际进度和原计划问的差异。

(3)利用网络计划法控制工程的进度。以网络法控制工程进度和制定施工计划,能够抓住关键使工序安排紧凑,确保施工的人力、机械、时间、财力都得到合理的利用和分配。

所以,承包人采用网络法制定工程进度计划时,要十分重视确定建筑工程的关键线路。监理工程师不仅要求承包人制订网络计划,而且在监理机构的内部监理人员也被要求应当按时通过网络计划检查工程的进度。控制建筑工程施工进度的对策,首先是对建筑工程施进度的计划和审核。工程施工进度的计划对工程的施工至关重要,根据工程的特点,科学合理地安排工程的施工进度计划, 目的是节约和控制时问,以确保施工项目的按期完成和节约成本。以制定的施工进度计划为纲,不过随时要根据情况的变化来调整工程进度计划。其次,检查工程施工的实际进度,在实施计划的时候,监理单位会要求施工单位的进度控制人员对整个工程的实际施工进度进行定期性、经常性地跟踪记录和观测。在工程的实施过程中若出现差距,监理工程师应当立即要求施工单位放缓施工进度,分析原因并采取相关措施,以排除差距保证工程的顺利完成。另外,在处理工程施工进度检查结果的时候,完成进度控制报告应当按照检查报告制度的规定,向相关主管部门和负责人汇报。工程实施的过程中,若施工单位的现场进度已经滞后,则应要求施工单位立即调整进度计划,精心安排,合理组织,使工程的施工进度能够赶上,并且施工单位还要全面考虑各种状况,做好防护措施,保证工程按时完成。

工程的进度和工程费用相互制约、相互影响,如果施工速度加快,则缩短工期,并且会增加资源的投入,那么相应的费用也会随之增涨。工程在确定计划工期和进度控制时,应当全面考虑工程的工期和施工进度,把握控制工程费用的

关键节点,鼓励施工单位进行技术创新,采用新工艺、新技术和新材料来加快施工的进度,确保工程可以如期竣工。

2 工程质量管理

作为我国国民经济的增长点和消费热点的民用建筑,着实抓好其施工质量尤为重要。为保证民用建筑的质量,我们需要在施工阶段对影响民用建筑质量的因素进行严格的控制,分析影响工程质量的因素主要有材料、人、方法、环境、机械这几个方面,那么我们就从下面这些方面对民用建筑施工质量的管理提出一些看法。如果说作为工程质量基础的材料质量不能达到标准,那么民用建筑的质量就不可能符合要求。所以,严格材料质量的管理,是保障民用建筑质量的重要手段。在民用建筑施工中用到的材料,主要包括成品、构配件、原材料、半成品等,应当对这些材料进行严格地检查验收,避免不合格的材料和混料的出现,并且在施工中要适当合理地使用材料。人对民用建筑的质量也有着不小的影响,这里提到的“人”主要有两方面含义:首先指工程施工项目的管理者、作业者和决策者个人的质量活动能力和质量意识,其次就是指参与建筑工程施工决策、实施或策划的勘察设计单位、工程承包企业、建设单位等实体组织。它们分别是个体的人和群体的人。在民用建筑的施工过程中,人的因素最为重要。

我们对作为被控制对象的人,可以做到充分调动他的积极性和避免其产生失误。所以,我们要对其加强劳动纪律教育、思想政治教育、专业技术知识培训、职业道德教育、改善劳动条件、公平合理地激励劳动热情、健全岗位责任制,从确保建筑工程质量出发,根据其特点,本着扬长避短,量才适用的原则对人的使用进行控制,在使用人时要综合考虑其思想素质、政治素质、身体素质和业务素质等方面。

方法控制即技术控制,主要指对工程的施工工艺、施工方案、施工技术措施、施工组织设计等方面进行控制。民用建筑多为框架结构或砖混结构,技术要求较为简单,但如果想要做精做好,也很有难度,假如对施工方法的质量管理不严格,那么就会对民用建筑的重点部位、主体结构等造成损毁,甚至会严重影响到民用建筑物的质量和安全使用。结合工程的实际情况,围绕方法控制的重点从组织、技术、经济、管理等方面对工程进行综合考虑和全面分析,确保工程实施过程中使用的方法在经济上合理、技术上可行,从而有利于加快进度、降低成本保证质量。

工程质量中的环境因素比较复杂,工程技术环境中的水文、气象、工程地质等:工程管理环境中的质量管理制度和质量保证体系等;劳动环境中的作业场所、工作面、劳动组合等。影响民用建筑质量的环境因素复杂多变,湿度、温度、暴雨、大风、严寒、酷暑等都会影响到工程的质量。

另外前面工序或分项也可能成为后面工序或分项的环境。所以,确保民用建筑工程质量的重点是对这些环境深入把握和认识。我们应当根据工程的具体条件和特点,对这些环境因素采取措施进行严格控制。在施工的现场,也要建立文明生产和文明施工的环境,严格按照施工程序,保持工具、材料堆放有序,工作场所清洁整齐,道路畅通,为保障工程质量创造良好的条件。

机械管理主要包括对工具、施工机械设备等方面的控制。由不同的技术要求和工艺特点来选择合适的机械设备,管理、使用和保养好机械设备。在具体的机械管理工作中我们应当努力建立健全机械设备检查、安全使用、岗位责任、技术保养、人机固定等管理制度,保证施工的机械设备处在最佳的使用状态。

第6篇:建筑工程和工程管理范文

建筑工程是一个国家的关键工程,最近几年,我们国家在这方面的发展速度非常快,但是在发展的过程中我们发现其质量问题频出。因此控制项目的施工质量就成为了当前工作的重点。作者具体的阐述了当前时期建筑项目的混凝土工程有关的内容,并且针对问题提出了几点建议。

关键词:

建筑工程;质量管理;混凝土;施工技术

引言

当今社会经济快速发展,此时广大群众的生活能力也在提高,群众对于建筑项目的质量也有了更高的要求。作为房地产企业来讲,要想在竞争之中站稳脚跟的话,就必须要提升项目的品质,打造精品工程。然而好的项目品质不单单需要良好的施工工艺,还要确保材料等的品质良好。除此之外,还要有高素养的施工团队,这样才能够控制好混凝土的质量,才能够提升项目的品质。

1建筑工程混凝土施工前的准备工作

1.1前期工作

对于建筑项目来讲,前期准备工作意义非常重大,只有积极开展准备工作,才可以确保后续的项目能够顺利开展,才能够确保项目品质有保障。前期准备活动不单单要将单位的利润,材料的品质以及项目的时间要求等考虑到内,还要把项目管控有关的内容纳入到总的控制系统之中。除了上述的内容之外,在开展准备工作的时候还要认真调试设备,确保设备运转有序。

1.2材料管理工作

在开展建筑工作的时候,除了混凝土我们还应该注意其他物资的管理工作。比如最常见的钢筋。因为要想打造一个完整的项目,就需要使用多种材料,只有将所有的材料的品质都控制好了,才能够获得一个优秀的工程。具体来讲,第一在采集材料的时候,相关机构要派专门的工作者去采购,而且要依据材料的性能规定等选取,确保品质良好。第二,为了确保项目的品质优良,在开展工作之前的时候要检测材料的品质,按照规定放置。要设立专门的岗位人员负责管理物资库房,确保材料的使用合理,不能出现任何的浪费现象。总的来说,要想切实地提升材料的品质,就要严格把控,合理运用。

2对于建筑工程混凝土施工技术探讨

2.1搅拌

搅拌混凝土这项工作看似简单,实际上并不是所有的人都能够很好完成。它对于技术的要求非常严格。目前我们国家的绝大多数的建筑项目使用的多是预先拌和好的混凝土。而且,由于高层建筑的数量不断增加,此时这类混凝土的应用量会更多,其他类型的混凝土由于自身的缺陷较多已经逐渐被淘汰了。所以,在拌和这种类型的混凝土的时候,不管它的等级是何种,我们都要确保它的特性符合规定。具体来讲,这就规定我们在预拌的时候,掌控好水和石灰的比例,确保强度刚刚好;控制好砂石的比例,通过适当的添加添加剂,控制用水量;借助搅拌装置的工作,得到性能良好的材料;按照不同的时节以及场地的时间规定等调整材料的初步凝固时间,只有这样才能够保证声场以及后续的工作能够正常开展。

2.2输送

由于材料的性质比较独特,因此其对于运输有着自己独特的要求。好的运输条件能够确保材料的品质良好,因此在运输的时候必须要确保合理高效。具体来讲,在运输的时候尽量保证速度快,这主要是因为一旦时间太长的话,就会使得材料的品质变差,使得它的特性受影响,比如强度变差。所以,在运输的时候,要事先测算好厂区和施工场地的间隔距离,把控好时间。除此之外,在运输的时候一定要使用专门的搅拌装置不停地搅拌,这样做的目的是为了避免材料在运输的时候因为沉积和晃动而丧失了本身的特性。作为运输工作者,一定要在确保它的状态良好的前提下,尽量缩减运输用时,防止问题出现。

2.3浇筑

混凝土的浇筑是建筑施工过程中进行的一项主要工作内容,混凝土浇筑要根据施工现场的工作需要采取不同浇筑方式,诸如平面顶板浇筑宜采取整体推进式、墙体宜采取段面连续式、大体积宜采取分层浇筑式、大面积场区宜采取隔仓浇筑式等等;不管选择哪一种类型,都应该将保证品质当成是工作的前提,然后才考虑其他的要素,比如费用等等。在实际浇筑的时候,要通常将它的下落高度控制在两米之内,如果确实超过了两米的话,就要使用滑膜导流的措施来开展后续的浇筑工作了,因为只有这样才能够确保材料的品质不会因为溅落而受干扰。在浇筑的时候一定不能再往里添水了,只有这样才能够保证水灰的比例恰当,才能够保证浇筑工作顺利开展。

2.4振捣

振捣是浇筑工作的一个重要的步骤。具体来说,就是借助振捣,确保其中的砂土以及水泥等材料能够充分融合到一起,将其中不需要的气体以及水等排出来,这样就可以起到加固的作用了。目前绝大多数的建筑项目都会使用振捣工艺,只有经过处理的混凝土才能够更好的融入到模板之中,才能够实现本身的价值。通过振捣我们能够增强建筑的密实性。不过,在振捣的时候并非是力度越大越好,任何事情都要掌握好度,对于振捣工作来讲也是这样的。一般来讲,在振捣的时候,只有看到混凝土不再以较快的速度沉降,其表层没有过多的气泡存在了,就可以停止了。如果力度太大的话,就会使得砂石等沉降,出现分层现象,这样不但没有好处,还会使得总体的质量受影响,无法打造出优秀的项目。

2.5养护

养护工作同样意义重大,通常养护工作要在部件的形态固定以后才可以开展。之所以开展养护工作,是为了确保混凝土有适当的强度,也就是说经过养护的混凝土才能够真正发挥出它的意义。在养护的时候必须考虑到气温以及湿度等要素。通常来讲,材料的表面干硬发白了就可以养护了。养护的时间一般为一到两周,不过不能一概而论,要结合实际情况来定。假如是夏天的话,就要当其表层变硬以后尽快洒水,而且还应该结合气温和湿度等控制洒水次数。假如是在冬季的话,就要做好防冻处理,一般在其上盖草席,养护工作持续时间为两周。具体以确保混凝土的同期强度满足龄期强度标准为宜即可。

3建筑工程混凝土施工质量管理

良好的混凝土施工质量是保障建筑工程质量的重要条件,如果质量出现问题,那么一切都将会成为空谈。在当今社会中,建筑行业的竞争越来越激烈,只有保证自身的建筑质量,才能在激烈的竞争中站稳脚跟。要想保证建筑企业的工程质量,就一定要提高自身的管理水平,尊重人才;以科学的管理和规范的标准来要求自己、要求企业;只有这样,才能做出优良工程。这样才会提升建筑企业的整体形象。另外,在信息化的社会中,每一位工作人员,必须要与时俱进才能跟得上发展的脚步。同时,要敢于大胆创新,积极引进先进的技术,才会让我们的管理水平、生产技术更加先进。

4结束语

作者简单地论述了建筑工程混凝土施工技术与质量管理之间的关系,通过分析可以发现,我国在建筑工程的施工中还需要不断提升自身的水平。加强混凝土的管理只是保证建筑质量的一个环节,要想实现真正的高质量建筑,还应该站在更全面的方向上去对工程进行管理,建筑工程不是纸上谈兵,只有在实践中掌握经验,并且不断地加强自身的建筑水平,才会实现建筑企业的可持续发展。

参考文献

[1]魏娜,王锐.浅谈建筑混凝土施工技术[J].黑龙江科技信息,2011(08):1132-1138.

[2]魏永灿,王悦美,李东娜,等.冬季房屋施工技术及质量管理[J].河南科技,2013(09):7810-7817.

[3]张世敏,张扬.论述建筑工程混凝土施工技术与质量管理[J]城市建筑,2014(03):1090-1094.

第7篇:建筑工程和工程管理范文

关键词:工程管理、建筑工程、建议

中图分类号:TU198 文献标识码: A

1 当前我国建筑工程管理中所存在的问题

1.1 我国建筑工程管理方面的法律法规还不完善。

《建设工程项目管理规范》是于二〇〇二年五月一日开始实行的,这是我国比较全面的一套法律法规,它将国外先进的建筑工程管理方法和模式进行了较为系统的总结,并将其建筑工程管理机制进行了大力的推广,这对于我国建筑行业的发展具有非常现实的指导意义。后来又相继颁布了一系列的与建筑工程管理相关的法律法规,但是和国外先进的建筑工程管理水平相比,仍然存在着落后性和局限性的缺点。有相当一部分建筑企业没有实现科学规范的管理,因此相应的在建筑工程管理中就很难也无法实现标准化、规范化的管理机制;管理机构不健全,各部门分工以及职责难以落实下去,更加无法按照相关的法律法规来进行建筑工程管理工作。

1.2 人们对于建筑工程管理的认识不到位。

改革开放以来,我国经济快速发展,带动了建筑行业的迅猛发展,如今,建筑行业已经发展成为了国民经济支柱产业之一,相应的建筑工程管理工作也就发挥着不可替代的重要作用。但是,当前人们对于建筑工程管理的认识不到位,普遍存在着重技术、轻管理的现象,许多建筑企业片面强调建筑施工技术水平的提高,而不够重视建筑工程管理,因此就无法充分发挥建筑施工在地理、资源、人才等方面的优势,从而直接导致了建筑工程质量的不合格甚至是安全隐患的存在。

1.3 我国当前的建筑工程体制不够健全。

建筑工程体制的不够健全是制约着建筑工程管理水平高低的因素之一。随着我国建筑行业的迅猛发展,对于建筑工程管理方面的人才也有着越来越高的要求,需求也逐渐增多,但是由于我国当前的建筑工程体制方面不够健全、不完善,建筑行业内部也没有形成专业性的建筑工程管理组织和机构,因此在建筑工程管理中,素质高且专业性强的复合人才非常缺乏,人才培训以及技术引进工作相对滞后。这些不仅严重影响了建筑工程的管理水平和管理质量,同时也阻碍了我国建筑行业竞争力的提升,制约了我国建筑行业进一步的发展壮大。

2 建筑工程管理的控制因素

建筑工程管理的“控制因素”简单地概括为:进度控制、成本控制,质量控制、安全管理

2.1 进度控制

进行进度控制的目的,是要按照承包合同规定的进度时间和节点要求完成工程建设任务,实现计划目标。在项目实施之前, 必须根据图纸设计要求制定一个切实可行的进度计划,并要有一定的预见性和前瞻性。在编制进度计划时要组织相关专业人员一起参加,统筹谋划以编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标,必须实行节点控制, 制订计划时一定要留下余地。实施时,要求施工企业制订详细的工期进度附图,采取各种手段保证项目及各个工程活动按计划开始实施。在工程施工过程中记录各工序的开始及完成时间,在每周或定期工程例会上将各活动的完成程序与计划对比,确定各分项及整个项目的完成效率,提出调整进度的措施,并对下期工作作出安排。

2.2 成本控制

成本控制是在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制, 把各项生产费用控制在计划成本范围之内。为此要制订科学的目标成本:(1)以市场为导向,严格遵循市场经济规律,目标成本的制定要按社会可比的市场价格进行取价;(2)以效益为目的,要分析研究各种因素与项目成本的依存关系,对项目目标成本进行测算、分析和预见,控制好“质量成本”、“工期成本”和“管理成本”,对施工项目的成本、效益和经济指标做到统筹兼顾。(3)具体控制要素:确保质量标准的实现、避免返工,材料、人工的有效利用和综合管理,进度的调整、合理工期的安排,工程量的增加与设计变更,因客观原因导致工期延误的索赔,工程一切险和工伤保险的理赔等各种因素。

2.3 质量控制

质量控制主要在以下几个方面进行控制:

(1)明确工程质量目标。经理部要根据公司确定的质量目标, 制定相应的质量验收标准, 要使企业质量验收标准高于国家验收标准。

(2)严把材料质量关。采购和使用的材料都要符合国家规范标准( 含环保标准) 和设计要求, 严格执行材料验收制度。通过招标、评判、筛选,建立合格的供应商名录,并进行监督管理,定期评价,通过合同等方式达到有效的控制。

(3)确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全, 关系到每个职工生命安全, 因此, 必须确保主体结构质量。

(4)重视装饰质量。在施工装饰阶段, 一定要克服质量通病, 搞好细部处理。在装饰水准上要高人一筹, 要有创新和特色。

(5)抓好关键部位施工。容易发生质量问题的部位, 既是施工的难点, 又是检查的重点, 更应引起项目部的高度重视。在工程管理上,要在施工、材料和设备、运行管理的质量等方面进行精细化管理。

2.4 安全管理

为确保员工安全,加强工程项目的安全与健康管理,降低和预防安全风险,保证各项建筑工程安全、顺利地完成,依照国家《安全生产法》以及职业健康安全管理方针和相关规定,应当制订安全与健康设计方案。方案设计内容,包括安全生产责任制、安全与健康管理目标、安全、文明施工管理制度等,以确保员工的安全与健康和为运营所做出的工作,能够满足设计所定下的功能要求,并全面地考虑及满足人为因素、安全性、可靠性、可适用性及可维护性。

3 针对建筑工程管理中存在问题的建议

3.1 建立健全建筑工程管理相关法律法规

目前,我国关于建筑工程管理方面的法律法规还比较少,而且大多不够完善,执行力度也不够,因此,首先要建立健全建筑工程管理相关法律法规,并且保证能够有效的实行。于此同时,新的建筑工程管理法律法规应该及时制定,将专业化的建筑工程管理技术推广开来,制定严格的考核和控制措施,不断提高建筑工程管理的专业化水平,确保工程在建设过程中顺利进行。

3.2 加强对建筑工程管理的重视

在信息化时代,管理手段以及管理思维现代化,已逐步走进了现代建筑企业,建筑工程管理水平的高低严重影响着建筑企业管理总体水平的高低和企业效益的好坏,因此,必须加强对建筑工程管理的重视。针对建筑行业的高危性特点,应当不断探索和建立一整套的安全风险管控模式,包括隐患消除机制、安全监控机制、应急处置机制、风险管理体系和信息平台。通过这套被动安全和主动安全相结合的安全风险管控模式,做到技术、管理和信息系统的有机结合,形成防、控一体,从而进一步提高建筑行业的安全意识和现代化管理水平。

3.3 加强人力资源方面的管理,着力培养复合型人才

加强人力资源管理,优化人力资源配置,使从事建筑工程管理的人员不仅能够胜任工程管理方面的工作,同时还能掌握管理方面以及法律、经济等方面的知识。但是,当前同时具备这些条件的复合型人才不是很多,需要着力培养同时掌握管理、法律、经济等方面的复合型人才。与此同时,建筑企业要根据自身的劳动力需求情况,合理地调配劳动力,将劳动力资源优势发挥到最大程度,以提高工作效率。

3.4 加强建筑工程成本的管理

建筑工程成本管理包含诸多方面,主要有材料成本、人工费用成本、机械使用成本以及管理成本等方面。其中,材料成本管理主要是通过控制工程材料的有效使用及合理价格来降低工程成本;人工费用成本管理主要是通过劳动力的合理配置使得有限的劳动力达到最高的劳动效率;机械成本管理主要是通过有序调配、维护保养等手段,提高机械的使用效率和寿命来达到降低成本的目的。这些成本管理在建筑工程成本管理中,必须进行科学有效地控制,尽可能的降低建筑工程成本,提高建筑工程的管理效果和经济效益。

4 结语

总而言之,本文提出了以建立健全建筑工程管理相关法律法规、提高对建筑工程管理的重视、加强人力资源方面的管理,着力培养复合型人才、加强建筑工程成本的管理为主要手段的建筑工程管理中存在的问题和解决措施。意在对解决建筑工程管理中存在的问题建言建策,促使我国建筑行业持续、稳定、高效、健康地发展。

参考文献:

[1]赵涛,潘欣鹏.项目整体管理[M].北京:中国纺织出版社,2004.

第8篇:建筑工程和工程管理范文

关键词:幕墙;施工技术

Abstract: With the deepening of reform and opening wider, the curtain wall industry plays a very important role in the construction industry in our country, and rapid development, present situation can not be stopped. This paper mainly introduces the construction technology of curtain wall engineering and management measures in the construction process.

Key words: glass curtain wall; construction technology

中图分类号: TU74文献标识码:A文章编号:

前言

幕墙行业作为我国建筑中不可或缺的重要部分,实际上已成为市场上关注的重点。尤其是现代建筑的不断地发展,对外立面要求更加呈现出美观性,更加注重装饰性的要求与程度,做好充分满足其需求更能体现其代表性与时俱进性。

一 建筑幕墙工程的施工特点幕墙施工对设计和制作的要求较高,在依照当前环保主题的基本思想,幕墙施工通过对“等压原理”设计的采用,在内部设置排水系统,分层逐级的进行排水,对于水渗漏及空气渗透等具有较好的防护效果。幕墙以楼层高度为单元板件的高度,标准版的宽度一般被控制在1.2m~1.5m间,故传力简捷,可以直接挂在相应楼层的预埋件上,这样安装起来也比较方便快捷,如果和土建同步施工,也可以缩短工程的施工周期;幕墙的安装在各个楼层内均可以完成,为工程节省了脚手架及吊船;另外,在现场的安装工作也仅仅只限于对单元板块的吊装,减少了外墙材料、构架及附件在现场的存放;最后工地对产品的保护也转移到安装单元板块上来,从而降低了对现场管理工作的要求,也更有利于对幕墙及其产品的保护。

二建筑幕墙工程的施工技术

2.1 施工前的准备 首先严格做好施工前的幕墙施工组织设计,确定好施工工艺,梳理好安装程序。施工组织设计,要严格经过特殊监理单位,并报相关管理部门考察备案,确保其科学性、合理性、长效性,对促进施工流程的规范化等做好坚实的铺垫。做好施工组织方案,也是先前准备工作的重要一环。保证其周密的系统性和优化性,促进各种资源的合理配置,都是很重要的步骤与环节。比如规划好幕墙构件的材料选择、转移运输、保管存放、清扫安装等;做好其安装方法和要求的合理化、科学化;做好幕墙的衔接节点图的绘制;相关工具和器械的准备;相关施工质量标准、方案和安全应对措施等方面的确立与完善等。

做好建筑幕墙施工前的主体机构的清洁工作,这是必须的。要把握好其施工清扫的时间度,分清情况,注重其质量结果,避免损坏、污染等情况发生。

2.2 幕墙和主体结构的连接施工精确定位,确定基准线位置和预埋件位置,保证幕墙的安置安装科学合理。科学组织、严格规划、有步骤有效率地布置,预先考虑、认真落实主体机构的安装施工流程。注意顺序,把握好节度,实现高质量的对接与衔接,保证其流程的线条化与效率化。尤其注重与确定预埋件的定点定位施工的毛病,而且包括其位置移动的幅度与范围问题。做好这方面工作的意义重大,因为预埋件的定位,可以保证在施工过程中,预防预埋件发生位置的移动变化,尤其是在混凝土中。

2.3 幕墙立柱和横梁的施工做好此项工作,要预先保证其测量放线的准确性。尤其是保证与主体结构的相关的测量放线的吻合性。安装过程中,保证水平标高是从地面逐渐向上的,安装后,为了减少或阻止误差,要坚持每天测量,当然,要注意在风大的情况下测量的精确性和质量性。联接件、预埋件和立柱连接后,要调整其位置,然后将前两者固定,而且保证其误差,保证其一定的空隙,注重其适度性。比如连接件的平面轴线,立柱的筒套法和接头,能够积极有效地应对与保持其水平力与垂直力。

2.4 幕墙玻璃的安装在安装之前,做好清洁处理,幕墙的框架也做好清洁处理,因为这样可以有效地保证其嵌缝耐候胶的效果。积极注重幕墙玻璃镀膜面的朝向,也确保面积的大小,该用人工安装的可以用人工安装;该用机械辅助安装的,可以用真空吸盘等辅助设备的安装。做好槽口和杆件空隙处理,在其下面加设相关的定位垫,保证其宽度和槽口的相互一致。对于幕墙的隐框安装,可以在其下面设立金属支托。

2.5 嵌缝的耐候胶密封处理 幕墙安装之后,其间产生的间隙,可以用耐候密封胶做密封的相关处理,以防止漏水,甚至室内外的大量气体交换。因此,必须要保证其厚度大于缝隙的宽度,而且密封胶要两面粘接,这样可以有效地避免候胶因为受到拉力而产生撕裂破坏,从而失去密封的效果。

2.6 幕墙的保护和清洁工作众所周知,在幕墙施工管理过程中,粘附物或赃物等不可避免地出现在幕墙表面或构件上。因此,做好技术清洁与处理,就显得十分的紧迫与必要,做好其细致工作意义重大。在幕墙安装完成后,遵循从其顶部延续向下处理卫生。对所要使用的清洁剂,先前要做好其相关的试验工作,因为这样可以预先知晓与防治其质量问题造成对幕墙的破坏。对于一切清洁剂清洗之后的物体都要在其后,做好清水的及时冲洗,以保证其质量本身的本色性与效果性。做好幕墙安装施工前的安全防护措施,也相当重要。对于经常使用的机械要经常做好检查与维护工作,这样可以有效地防止工程事故的出现,以确保安全正常施工流程的畅通。

三 幕墙施工的管理措施

3.1 提高全体员工的质量控制意识

加强意识是控制好质量的重要保证,这样才能够使质量控制贯穿于员工工作的始终。一是施工单位的各级领导干部要提高自身的品质控制意识,这样才能够以身作则对员工质量控制工作进行监督与指导;二是在培训的过程中,展开有关质量控制意识的教育工作,使员工能够认识到质量对于整个工程的影响,使他们在实际工作中能够以一个端正的态度来对待质量问题。

3.2 加强设计环节上的控制

注重设计交底与图纸会审环节。幕墙构件和混凝土结构主要是通过预埋件进行连接的,所以在材料中,必须要说明所选材料的技术要求,还要保证预埋件锚固钢筋应该有足够的锚固长度,同时在说明中还要有横梁水平度与立柱垂直度的相关说明。由于耐候硅酮密封胶的施工厚度要保持在3.5毫米到4.5毫米之间,所以主体结构在混凝土施工之前,必须有幕墙预埋件图纸的大样,同时还要做到施工宽度不得小于施工厚度的两倍。如果达不到这一标准,则无法保证工作的可靠性。

3.3 加强材料质量管理

一是加强玻璃材料的管理,玻璃材料作为建筑幕墙的主材料,其质量对于整个建筑有着重要影响,所以我们在对玻璃材料进行选择时,首先要选择符合设计规定的玻璃型号,玻璃的选择必须使用的是安全玻璃,其边缘要经过打磨加工;其次对于中空的玻璃必须检查其边缘是否已经进行双道密封;最后要对出厂合格证、质检报告以及厂家的生产工艺进行严格检查,确保各项指标符合要求。

二是加强结构胶材料的管理,定期对结构胶材料进行抽查,相容试验一定采用的是本工程的有关材料,并且对密封胶的生产厂家、粘结材料的型号以及相关的性能检验报告进行检查,保证粘结材料的质量以及型号符合工程的具体要求。

三是加强结构型材的管理。结构型材主要有铝合金型材与轻钢型材,施工企业在选择铝合金型材时,其硬度必须要符合设计的具体要求,幕墙的整体构架型材必须要有出厂合格的相关证明以及质量检验报告。

四是加强防火、保温材料的管理。在施工过程中,必须要注意防火保温材料绝对不能够直接与玻璃相接触,要用防火密封胶将它们进行搭接密封。3.4 做好施工进度的管理与控制

施工进度管理指在建筑幕墙施工项目中,实施已经通过批准的工程进度计划,并且还要选择适当的方式、方法对施工进度计划进行定期的跟踪与考核,检查实际进度,再将实际进度与计划进度进行比对,寻找出现偏差的问题所在,加以解决。作者认为,对施工进度进行管理的过程中,必须要协调好项目各个部门,并采取有效措施,对施工进度进行计划与调整,这样才能够更好的完成建筑幕墙施工项目。

第9篇:建筑工程和工程管理范文

论文关键词:建筑工程项目管理,造价管理,质量管理

一、对建筑工程项目管理的认识

工程建筑项目管理是指在工程建筑的过程中按照一定的管理原则,采用一定的管理手段,对工程建筑进行计划、协调、决策、评估和控制的活动。在实施项目管理的过程中,涉及到工程建筑的方方面面,需要对工程建筑过程中的质量、造价、安全和施工手段进行管理,所以在项目管理的过程中,需要工程建筑单位做好项目管理工作。

在实施项目管理的过程中,还应该注意项目管理的特点,比如在工程项目管理的过程中主要存在以下特点:工程产品生产过程与交易过程相互交替、生产的不可逆性、工程产品的单件性和控制过程的阶段性。在实施管理策略的过程中,应该根据这些特点制定具体的策略,保证工程建筑项目管理的质量。

二、建筑工程项目管理中造价管理

1、存在的问题

在建筑工程项目的管理中也不能忽视了对造价的管理工作,因为工程建筑过程是一项涉及金额巨大的工程,但是在我国目前的造价管理中普遍存在粗放式管理的现象,存在很多的问题,使建筑工程项目管理中的造价管理并没有对我国建筑行业的发展产生积极地影响。

在对工程建筑进行造价管理的过程中,没有根据市场经济的变化及时的进行造价的管理,导致在工程决策阶段所制定的造价计划与实际的市场经济不符。在工程建筑招投标的过程中,原有的招投标制度在制定的过程中,过分强调制定人的主观性,没有根据市场价格的变化做出及时的调整,或者是在招标的过程中过分追求竞标的成功,导致在实际的施工过程中出现偷工减料的现象,再加上在招标的过程中,部分建筑单位出现串标的现象,影响了招投标的额公平性,使工程造价的管理出现问题。

在工程建筑的过程中,部分建筑单位也没有做好造价管理的工作,在实际的建筑过程中,经常出现变换设计方案的现象,但是没有及时的对造价计划进行变换,导致在造价管理的过程中出现问题。在工程建筑材料的采购过程中,也没有按照规范的工程造价标准进行。

2、提高建筑工程项目管理中造价管理水平的措施

首先,对工程建筑的全过程进行造价管理工作。在工程项目管理的过程中为了提高造价管理的水平,必须对工程建筑的全过程实施管理,通过施工前的设计和决策、施工中的建筑设计变化、竣工后的验收等工作对工程建筑的全过程实施监督,最终实现对工程建筑项目的有效管理。

其次,做好招投标的管理工作。为了实现对工程建筑的有效管理,必须对现有的工程招投标工作进行严格的管理,建立畅通的招投标信息渠道,保证招投标的公平、公正。

最后,做好施工中与竣工后的造价管理工作。在工程建筑的过程中,对施工过程中的造价变化应及时的作出调整。在造价管理的过程中,做好工程竣工后的验收工作。

三、建筑工程项目管理中质量管理

1、存在的问题

造成建筑工程在项目管理质量不高的主要原因是与质量管理相配套的政策不完善。数学论文在对工程建筑进行质量管理的过程中,由于影响工程建筑质量的因素是多方面的,所以在进行质量管理的过程中,应该遵循有关部门制定的各项政策和法规,规范建筑工程管理人员、施工人员的行为,使他们在一定的标准和要求下,保证工程项目的招投标工作、施工工序等影响工程建筑质量的工作能够顺利的进行。但是在目前的工程建筑的过程中,很多建筑企业在经济利益在驱使下,很少按照相关的法规、政策进行工程建筑工作,这种现象不仅不能提高建筑工程项目管理中的质量管理水平,还会对建筑企业的整体发展产生恶劣的影响。

导致工程建筑项目管理理中的质量管理水平不高的原因还包括部分建筑企业所指定的项目管理体系与现有的质量管理水平不符,这直接导致了建筑工程项目管理不能充分发挥作用。建筑企业相关负责人的质量管理意识淡薄,也是导致建筑工程项目管理中质量管理水平不高的原因,在质量管理的过程中,只重视经济利益,出现不规范操作的现象。在质量管理人员的配备上不足,不能对工程建筑的全过程进行有效的监督也影响了质量管理的水平。

2、提高建筑工程项目管理中质量管理水平的措施

为了提高质量管理的水平,需要建筑工程各个方面,各自承担自己在工程建筑过程中的责任。

首先,项目部应认真履行自己的职责。在公测后那个建筑的过程中各个项目的负责人应该施工前做好项目的准备工作,选择合适的施工单位和监理单位。在施工时应及时的将施工图纸送到技术部门,并与有关部门做好交底工作。在施工的过程中,项目部还应做好对施工现场的质量检查工作,对建筑材料、设备及人员进行检查,确保建筑的质量。

其次,施工单位应提高建筑工程的质量。在具体的施工过程中,施工单位是保证建筑工程质量的重要因素。在施工的过程中应该严格按照工程建筑的设计图纸进行,符合工程建筑的规范。在具体的施工过程中为了激励建筑人员的工作积极性,可以建立有效的奖惩制度,通过奖励和惩罚,保证施工人员在工程建筑的过程中,能够按照严格的技术要求和规范,进行保质、保量的施工,提高建筑工程的质量。

再次,监理单位做好质量监督工作。监理单位在对建筑工程进行质量建立的过程中,应该严格的按照设计图纸、建立图纸、技术要求,对建筑工程进行全方位的监理,并保证监理人员的素质与数量,做好工程的验收工作,确保对每一道建筑工序都能进行严格的验收,对不合格的工程,应及时反应到有关部门,使每道工序合格后,在进行下一项工程建筑的项目上。

最后,提高项目质量管理人员的素质。要想提高建筑工程项目管理的质量管理水平,必须保证有一支具有高素质的管理队伍,虽然与发达国家的建筑行业相比,我国缺乏高质量的管理人员,所以管理人员的建设中应该根据我国工程建筑的实际水平,在大学教育中,就重视对管理人员素质的培养,在管理中定期对这部分管理人员进行培训,提高他们的专业素质。

结语:

在工程建筑的过程中,为了提高工程建筑的质量,必须重视工程项目的管理工作,积极采取措施保证造价管理和质量管理的水平,及时发现在工程建筑工程中存在的问题,并积极采取措施解决这些问题,最终提高我国工程建筑的整体质量。

参考文献:

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[2]于昊田.建筑工程项目质量管理浅析[J].中国房地产业(理论版),2012(10)

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