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供电公司党建工作计划精选(九篇)

供电公司党建工作计划

第1篇:供电公司党建工作计划范文

 

XX公司作为首都主要的电动汽车充换电运营服务单位,承担着重要的政治责任感、社会责任,确保安全稳定使命异常神圣、责任异常重大、任务异常艰巨。根据XX公司《XX建设实施意见的通知》(文号)的通知要求,结合公司实际,制定了关于全力确保从严治党安全稳定的工作方案。具体内容如下。

一、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想和党的精神为指导,认真落实国网公司“旗帜领航·三年登高”计划,突出政治站位,树立首善标准,坚持正向激励、风险防控与氛围营造相结合,紧密围绕“首都安全稳定年”工作部署,持续构建“强化党建引领、突出内嵌融入”的党建工作长效机制,通过抓党建促发展、确保安全稳定,为迎接建国70周年、圆满完成全年目标任务提供坚强的政治保障和组织保障。

二、工作目标

以思想教育凝人心,以基层党组织聚合力,以监督执纪正风气,以宣传文化促和谐,实现各级党组织坚强有力,干部员工担当作为,确保全年不发生被上级纪委或地方纪委监察委直接查处的干部违法违纪案件、违反中央八项规定精神事件、典型性或造成严重影响的行风责任事件;全年不发生意识形态工作责任追究事件,不发生影响公司形象的舆情风险事件。

三、重点任务及计划安排

重点任务1:规范决策程序,强化党组织领导作用。

工作内容:一是适应国企国资改革等新形势、新动态、新要求,做好公司法人治理制度与“三重一大”决策制度的刚性执行。二是在公司法人治理制度体系框架下,健全重大决策合法性审核机制,规范责任分工和工作流程。三是落实公司党支部决策部署,立项督办、销项管理,强化决策服务支撑能力。

实施部门:

计划安排:

1月,规范单位“三重一大”决策流程,健全合法性审核机制,确保依法、科学、民主决策。

3月,聚焦支部工作部署、重要会议决策,建立督办任务,细化节点计划,明确责任部门、预期成效和完成时限,全面加强过程管控,保障党支部决策部署落实落地。

6月,结合国家电网公司要求,完善“三重一大”决策制度,明确议题审定、材料审核等环节标准,提升规范化决策水平。

每月,紧跟公司支部思路,聚焦公司工作重点,加强决策议题梳理,做好党支部委员会协调服务工作。

重点任务2:强化主责担当,压实党建责任。

工作内容:一是落实党建责任制要求,制定党支部党建责任清单。二是发挥党建工作领导小组办公室例会作用,定期督导推进党支部抓党建促发展、确保安全稳定工作情况。

实施部门:

计划安排:

3月,落实上级党委部署,召开党建工作会,部署推进“首都安全稳定年”从严治党各项任务。

7月-8月,健全党建工作制度体系,全面落实上级党委制度要求,推进党建标准化建设。

重点任务3:突出政治建设,加强全员思想教育。

工作内容:一是高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。二是发挥支委领学作用,组织全体党员党性教育轮训和全体员工形势任务教育,开展党课宣讲、集中学习、主题党日等活动,以严肃的党内生活引领员工思想。三是将“安全文化”作为重要主题,全面推进“旗帜领航·文化登高”行动计划。四是针对性开展队伍思想动态分析,加强研判预警和正面引导,将矛盾和风险消除在萌芽状态。

实施部门:

计划安排:

1月,将确保安全稳定纳入学习内容,制定支部学习计划。

7月,做好准备开展迎接建党98周年主题党日活动。

4月-12月,将安全稳定作为重点培训内容,组织党员培训。

每季度,围绕安全稳定要求,开展专题学习活动。

每季度,针对热点难点问题,开展队伍思想调研分析。

全年,按照中央要求,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。

重点任务4:压实责任,深化落实意识形态责任制。

工作内容:一是加强支部对意识形态工作的统一领导,从严落实支部领导班子意识形态工作责任,组织签订意识形态工作责任书。二是开展意识形态工作培训,强化全员品牌意识。

实施部门:

计划安排:

2月,结合北京公司品牌建设工作专业会,组织签订意识形态工作责任书。

6月,按照北京公司党委部署,编制意识形态工作责任制半年总结报告。

8月,结合建国70周年供电保障,组织开展意识形态工作应急演练。

11月,公司领导班子将意识形态工作纳入民主生活会和述职报告,接受监督评议。

重点任务6:传播引导,强化公司价值表达。

工作内容:一是策划开展庆祝建国70周年系列活动主题传播。二是充分利用《人民日报》、新华社等中央权威媒体平台,宣传公司突出思想引领、突出政治站位、突出首都标准,切实担当好新时代首都供电保运行政治责任。三是加大深度报道力度,发挥资深媒体记者、研究专家等资源优势,深入挖掘公司政治供电保障、营商环境、电能替代等工作经验。四是聚焦三个争当、三种精神,讲好首都电力劳动者故事,广泛传播首都电力先锋群体形象,建立起企业、员工、利益相关方的命运共同体。

计划安排:

1月,开展公司启动安全稳定年专题报道。

2月,开展春节供电保障报道。

3月,在全国两会前开展公司服务首都经济发展、民生保障专题传播。开展全国两会供电保障专题报道。

4月,开展“一带一路”高峰论坛、世园会重点供电保障专题宣传。

7月,开展防汛度夏供电保障宣传报道。

9月,开展建国70年电网发展成就、民生保障成效预热宣传。

10月,围绕建国70周年供电保运行保障举措、工作成效、典型事迹等开展宣传报道。

12月,开展迎峰度冬供电保障专题宣传。

实施部门:重点任务7:加强防控,巩固舆情管控全链条体系。

工作内容:一是严格落实规范舆情信息预警与应急工作制度,坚持舆情处置的横向协同与纵向联动,紧密依靠专业部门和基层站点开展信息核实和隐患处置。二是针对建国70周年供电保障、一带一路高峰论坛、防汛度夏等重点保障,开展多专业风险会商,提前制定专项舆情风险防控方案。三是完善公司舆情监测工作机制,引入外部信息监测支撑。四是加强舆情规律研究,制定对媒体信息典型口径库。五是针对重点保障开展突发事件新闻应急演练。

实施部门:

计划安排:

1月-3月,梳理历年舆情风险事件,制定对媒体信息典型口径库,形成媒体应对作业指导规范。

3月,开展全国两会专项舆情防控。

4月,开展“一带一路”高峰论坛、世园会保电专项舆情防控。

6月,完善公司舆情信息监测工作机制,引入外部信息监测支撑,进一步细化7×24小时信息监测颗粒度。

7月,组织开展迎峰度夏专项舆情防控,提前制定工作方案,开展专项舆情监测,做好突发事件应急。

8月,组织开展建国70周年供电保障突发事件新闻应急演练。

9月,结合建国70周年供电保障,组织各部门、站点开展舆情风险隐患排查,发现问题及时整改。

10月,开展建国70周年保运行专项舆情防控。

11月,梳理全年典型舆情案例,补充完善对媒体信息典型口径库,编制年度典型舆情案例。

12月,开展迎峰度冬专项舆情防控,提前制定工作方案,开展专项舆情监测,做好突发事件应急。

重点任务8:深化政治监督,促进政治纪律安全。

工作内容:深化形式主义、官僚主义集中整治。细化标准,量化考核,严防“四风”反弹回潮,尤其是防止在安全上搞形式主义、官僚主义,促进上级和公司决策部署落地见效。

实施部门:

计划安排:

2月,推进形式主义、官僚主义问题自查自纠工作。

3月-6月,深化形式主义、官僚主义问题集中整治。

7月,结合北京公司年中党风廉政责任制检查,对开展公司集中整治情况回头看检查。

8-10月,常态化开展形式主义、官僚主义整治工作。

11月,全面总结盘点集中整治工作情况,固化常效保障机制。

重点任务9:加强监督管控,防范业务风险。

工作内容:一是开展专项监督。采取设立举报电话、重点岗位约谈、问卷调查回访等方式,对物资采购、工程转分包、充电站验收等领域的流程规范性、制度严肃性进行重点监督和严肃查纠,坚决防止利用职权或工作便利谋取不正当利益,把关放水等影响公司安全稳定的行为。二是强化协同监管。配合调查安全责任事故涉及的人员违规违纪情况,助力公司安全稳定发展。

实施部门:

计划安排:

3月,对物资采购、工程转分包、验收等领域存在的“习惯性违章”问题进行梳理盘点。

4月,制定专项监督工作方案,明确检查责任、监督重点和背书规范。

5月-6月,适时开展专项监督行动,对物资采购、工程转分包、验收等领域的流程规范性、制度严肃性进行重点监督和严肃查纠。

根据工作需要,常态化配合开展安全责任事故涉及的人员违规违纪调查工作。

重点任务10:强化警示教育,挺起纪律规矩。

工作内容:一是开展“廉洁安全周”活动。以纪律规矩为核心,通过干部讲廉、业务说廉、全员考廉、文化促廉等方式,推动各级深刻认知物资采购、工程转分包、验收等领域吃拿卡要行为的严重危害性。二是强化约谈警示。以防止利用职权或工作便利谋取不正当利益为重点,针对领导干部和重点岗位,结合“一线工作日”等开展约谈警示,促进从业安全。

实施部门:

计划安排:

1月,根据上级公司“廉洁安全周”活动要求,制定公司“廉洁安全周”活动方案,明确开展方式、宣传内容和工作责任。

2月-3月,全面启动“廉洁安全周”活动,营造廉洁安全文化氛围。结合公司“一线工作日”“一线工作月”等活动,制定并实施领导干部约谈计划。

4月-9月,动态梳理重点岗位名录,相应开展履责约谈。

10月,全面盘点履责约谈,确保领导干部和重点岗位约谈100%完成。

(联系人:XXX;联系电话:XXXX)

第2篇:供电公司党建工作计划范文

首先,我代表公司全体干部职工,对各位领导莅临检查指导文明创建工作表示最热烈欢迎和最衷心的感谢!

我公司组建于*年*月,隶属陕西省电力公司,属大二型供电企业,主要承担着神华集团神东矿区、神朔电气化铁路、*各经济开发区的供电任务;中电国华发电厂(2×100MW)的上网转供电以及*农网的趸售电任务。目前共有职工311人,中专及以上学历224人,党员120人,管理运行的设备有330KV变电站2座,330kv输电线路268KM;110kv变电站7座,110kv输电线路18条420KM;35kv变电站6座,35kv线路10条97.51KM,共形成固定资产达10亿多元。

几年来,我公司紧紧围绕创建一流供电企业的总体目标,以思想道德建设为重点,以提高职工素质、文化生活质量和企业文明程度为标志,以实施企业文化建设为载体,坚持“抓凝聚、提素质、树形象、创文明”的工作思路,全方位开展文明单位创建活动,促进了公司两个文明建设稳步协调发展,连年超额完成省公司下达各项生产经营指标。精神文明建设不断深入,实现了*市文明单位的创建目标,被陕西省电力公司命名为“规范化党支部创建达标先进单位”、“先进党员教育联系点”、“市场开拓先进集体”,被*市连年授予“为*地区经济建设做出突出贡献的先进单位”,被陕西省委、省政府授予省级文明单位、省级文明单位标兵等30多项荣誉。

在创建全国文明单位过程中,我们坚持“以人为本、构建和谐公司”的理念,建立了公司党政工团全面抓两个文明建设的工作机制,做到了党委抓党引导文明、行政抓长建设文明、工会抓网保证文明、共青团抓岗推动文明,形成了党政工团齐抓共管,共同创建双文明的格局。

一、加强领导班子建设,为文明单位创建提供政治保证

一是建立健全了公司领导班子。目前,公司领导班子7人,平均年龄43岁。具有研究生学历1人,本科学历5人,专科学历1人;高级工程师4人,工程师2人,政工师1人。班子成员专业结构合理,分工明确,职责清楚,整体功能强,领导班子团结协作,作风民主,廉洁勤政。

二是加强了领导班子思想建设。公司党委不断建立和完善中心组学习考核制度,坚持每月集中学习一天雷打不动,在学习方法、方式上,坚持做到“三有、四抓、五结合”。两年来,党委中心组先后组织学习了党的十六大精神、十六届三中、四中全会精神、“*”重要思想、总书记“七一”讲话等内容以及企业管理和依法经营等方面的内容,使领导班子实践“*”的意识进一步增强。

三是抓好领导班子作风建设。党委始终以经济建设为中心,建立健全了民主集中制,完善了重大问题议事规则和办事程序,做到了一级带着一级干;一级做给一级看;一级服从一级管;一级督促一级办,为全公司工作作风的转变发挥了示范和表率作用。结合实际,公司制定了《加强和改进机关干部作风建设的规定》,不断提高干部的自身修养和思想、工作作风。

四是加强领导干部的党风廉政建设。一是严格落实党风廉政建设责任制,建立反腐败的长效机制和约束机制。二是大力开展警示教育,筑起反腐倡廉思想防线。三是建立权力制衡体系。建立了计划、工程、财务三者之间相互制衡体系,堵塞各种漏洞。四是大力推行司务公开。对公司内重大问题、重大决策以及关系职工群众切身利益的重大事项,必须经公司职代会集体审议,公司纪委全过程参与监督,不断增强工作的透明度。

二、加强党建工作,为文明单位创建提供组织基础

一是不断强化党支部建设。我们建立了《*供电公司规范化党支部竞赛考核实施细则》,不断加大规范化党支部创建力度。20*年,我公司6个党支部全部建成了规范化党支部。20*年开展红旗党支部创建,并建立了考核实施管理办法。今年开展党支部建设年活动,使支部工作成为了生产经营工作不可分割的重要组成部分。

二是抓好党员队伍自身建设。一抓组织规范,加强“”。把“”作为支部组织规范的重要内容来抓。二抓教育引导,提高思想修养。先后组织举办了党史知识、“*”、七一讲话、党纪党规、十六大精神等知识学习、竞赛活动。三抓党员的评议考核工作,坚持每年对党员进行评议。四抓“一先两优”评选活动和党员教育“五个一”活动。近两年来,共有28名共产党员分别受到陕西省电力公司、*市直工委、公司党委的表彰奖励。

三是抓好组织发展工作。公司本着“把党员培养成为生产经营骨干,把生产经营骨干培养成为党员”的思路,对入党积极分子进行培训,使工作出色、政治上要求进步的同志积极靠近党组织,让年轻的优秀人才脱颖而出。经过几年来的培养、教育、发展,公司目前已经有正式党员120名,党员已经成为了企业发展的主力军。

三、加强职工思想教育,为企业发展营造良好的人文环境。

(一)用思想动态分析来统一认识,统一行动。公司每季度召开政工例会暨职工思想动态分析会,就职工中存在的一些热点、焦点、难点问题进行分析。根据职工提出的问题进行归纳整理,责成有关部门限期进行整改,对短期内不能解决的问题解释说明情况,对一些错误的认识说服教育,从思想上、情绪上进行引导,统一思想、统一认识,统一行动。

(二)用宣传报道来释疑解惑、加强沟通。组建了宣传通讯网络,配置了宣传设施,建立了宣传图片橱窗,创办了内部报刊《*供电》,通过宣传把公司的想法变成职工的想法,把公司的要求变成职工的具体行动。同时,还通过各种不同的媒体进行对外宣传。两年来,公司共编辑出版《*供电》共26期、橱窗8期,对外发表稿件480多篇,被西北电网公司和陕西省电力公司先后授予新闻宣传工作先进集体。

(三)加强社会治安综合治理工作。建立健全了治安防范网络体系,组建了民教协调小组,成立了义务消防队和治安队,建立了计划生育领导小组,制定了综合治理管理制度,建立健全了计划生育双向管理档案,加强了普法教育。几年来,公司没有出现一起治安和刑事案件,公司的综合治理工作、计划生育工作、环境卫生工作连年受到了市政府的表彰,多次被市、区、办事处评为先进单位。

四、以企业文化建设为轴线,深入扎实开展文明创建工作。

公司紧紧围绕“抓凝聚、提素质、树形象、创文明”工作思路,本着“文明之家人人建、文明之家人人爱”的原则,主要抓了以下几个方面的工作。

一是开展了文明系列创建活动。公司成立了双文明创建领导机构,建立了双文明创建规划和年度计划,按照“定计划、抓落实;抓创建、促提高;先自查、后整改;组织查、评优劣”的程序,结合文明创建条款和内容,深入进行了文明部室(班站)创建工作,公司制定印发了《*供电公司文明创建管理办法》、《*供电公司双文明考核实施细则》。截止目前,公司100%的部门(班站)已达到或者通过了双文明部室(班站)验收。

二是深入进行了系列教育活动。公司根据创建学习型企业的目标,有计划地开展“三德三观”教育、爱司爱岗教育、公民道德教育、法制法规教育、党风廉政教育等。组织广大党员、职工、积极分子开展对比调查、专题讲座、传统教育、演讲比赛等活动,教育面达到100%。同时,公司还狠抓职业道德教育,结合《公民道德建设实施纲要》的学习宣传,公司组织人员编写了《*供电公司职工文明守则》和《*供电公司职业道德规范》,利用公民道德宣传日组织职工上街进行“建设诚信电力”宣传教育活动,公司领导带头参加,共发放宣传资料3000余册(份)。

三是深入开展了系列“争先创优”活动。工会组织职工大力开展各类劳动竞赛和技术比武活动,进一步提高职工的业务能力和技术水平。共青团组织团员青年深入开展各种“号、手”创建活动,组织实施“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年百日安全竞赛”等活动。两年来,公司先后共有50多人、20多个集体受到了陕西省电力公司、*市以及本公司的表彰奖励,弘扬了企业精神,树立了公司正气。

四是开展了系列文体活动。两年来,公司利用“五一”、“国庆”、“元旦”先后组织举办了棋类、乒乓球、羽毛球、扑克牌、拔河、卡拉OK、书法、摄影、绘画等文化娱乐活动,每年都要组织举办职工篮球运动会。今年4月份,公司组织职工参加市上举办的拔河比赛,荣获第二名的好成绩,受到市上的表彰奖励。

五是开展了系列德政工程活动。公司积极参与社会公益事业活动,两年来,公司累计为社会发放救济金、捐款达5万余元。同时先后出资10多万元给神木县西沟乡芹菜沟村进行帮扶,受到*市委、市政府的高度赞扬。树立了供电企业和电力职工的良好形象。

五、加强诚信电力建设,为*能源开发和经济建设服好务

几年来,公司始终把“人民电业为人民”的服务宗旨时刻装在心间、唱响社会、落实在行动上,不断拓展服务内容,完善创新服务手段,提升服务水平。

一是建设坚强电网,切实构筑可靠的服务网架。几年来,*供电公司先后投资10多亿元,建设了*、神木330KV变电站2座,主变600MVA/4台、330kv输电线路268KM;建设了苏家塔、南开变、锦界变等110kv变电站7座,主变213MVA/10台,110kv输电线路18条510KM;建设了李家畔、何家塔等35kv变电站6座

,主变43.2MVA/9台,35kv线路10条97.51KM。目前公司投资7亿多元正在建设延榆神府330KVⅡ回输电线路,一个坚强可靠的*电网正在形成,为改善*投资环境提供充足的动力支持。

二是强化服务意识,积极推行供电社会服务承诺。公司始终以“让政府放心,让客户满意”为服务标准,认真落实国家电网公司提出的“三个十条”(即:“三公”调度“十项措施”、供电服务“十项承诺”、员工服务“十个不准”)。在营业窗口实行“一条龙”服务,推行“首问负责制”,做到了“只要你一个电话,剩下的事情由我们办”,坚持24小时值班制度,做到客户随叫随到。坚持“365天,天天都是服务日”的奉献精神,为了兑现“优质、方便、规范、真诚”的八字承诺,供电和线路人员一年四季是春迎风沙、夏顶烈日、秋冒淫雨、冬踏积雪,用不折不扣的行动兑现承诺,用任劳任怨的工作作风延伸奉献,用诚信的理念、娴熟的技能奉献社会,进一步提高了电网企业在人民群众中的信誉度和美誉度,树立了企业良好的社会形象。

三是接受社会监督,落实“人民电业为人民”的宗旨。

加强行风建设,创建文明行业,诚心诚意落实“人民电业为人民”的宗旨,不能凭我们的“自我感觉”,必须听取群众、客户的意见,以客户的满意度作为衡量我们工作好坏的尺度。我们在社会各界聘请了12名行风监督员,每年定期召开行风监督员座谈会,向监督员通报工作,征求意见和建议,不断改进我们的工作,提高服务水平。公司每年都要开展走访客户活动,由公司领导带队,组织相关部门人员深入到基层、农村、工矿企业等开展明察暗访活动,广泛征求电力客户对供电公司在服务方面的意见和建议。20*年,我们主动要求参加*市文明委开展的“创佳评差”活动,虚心接受文明办、纠风办、地方政府对我们工作的领导和监督。两年来,公司班子成员走访客户累计300多次,发放《安全用电手册》2000余册,服务承诺3500余份,征集客户民主评议表400余份,有力地促进了我们的优质服务工作,20*年我公司被*市授予“创佳评差”最佳单位。

四是以创建促发展,实现了公司两个文明建设双丰收。

我公司开展文明创建工作几年来,有力推动了公司持续快速发展,20*年,公司售电量完成8.7亿千瓦时,比上年增长149%,实现产值2.6亿元,被授予省级文明单位和陕西省电力公司思想政治工作优秀企业;20*年售电量完成15.*亿千瓦时,同比增长77%,产值4.27亿元,被授予省级文明单位标兵和陕西省电力公司双文明单位;20*年售电量实现21.12亿千瓦时,同比增长40%,实现产值6.7亿元,被授予*市“创佳评差”最佳单位和陕西省电力公司一流供电企业;2005年第一季度完成售电量7.44亿千瓦时,比20*年同期增长78.3%;公司全员劳动生产率实现215万元/人.年,安全生产实现了1000多天,电量增长率和全员劳动生产率走在了全国电力系统的前列。

第3篇:供电公司党建工作计划范文

努力开创农电管理工作新局面。

__建宁县电力公司领导班子述职报告

建宁县电力公司领导班子由党、政、工人组成,设经理、书记人,副经理人,工会主席、副书记人。年-年,建宁县电力公司领导班子认真贯彻落实党的十六大精神,在省、市电力公司及建宁县委、县府的领导下,带领全体员工坚持“学习、创新、务实、诚信”的企业精神,以落实“三大责任状”为载体;以农电管理年活动和农电股份制改革为契机;以供电所规范化达标管理活动为内容,大力整顿电力市场秩序,认真实施“双满意”工程,深化改革、解放思想,确保电网安全经济运行,全面完成“两改一同价”工作,不断提高企业经营管理水平,实现企业各项工作上新的台阶。现将公司领导班子年-年各项工作做如下述职报告:

一、加强学习,全面提高班子成员整体综合素质

建立领导班子成员中心组学习制度,认真学习党的十六大精神、学习业务知识、学习党的理论、方针政策和省、市电力公司的工作精神,通过学习法律、法规,不断提高公司领导班子成员思想政治素质、业务素质、,法律意识,确保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手段解决问题、认识问题、思考问题,不断提高班子成员整体经营管理水平。

二、全面完成各项生产经营指标

年完成销售电量万千瓦时,实现销售收入万元,完成购电量万千瓦时到,上交税金万元。年完成销售电量万千瓦时,实现销售收入万元,完成购电量万千瓦时,上交税金万元。全面完成-年度三明电业局下达的“三项责任制”各项经济考核指标,并通过三明局考核。

加强农电资产经营管理。强化资产经营管理,规范企业经营行为,提高经营管理水平。认真贯彻执行国家财税政策及代管县企业财务管理规定,加强会计基础工作,推行全面计划管理和预算管理,完成农电财产清查与核实工作,保证企业财产和农电资产的安全、完整。

三、加强领导班子建设、提高科学管理水平

加强民主管理,坚持民主决策和科学决策。在民主集中制建设方面,认真实行“三重一大”制度,制订了《建宁县电力公司“三重一大”集体讨论决策制度》、《建宁电力公司领导班子议事规则》、《建宁县电力公司领导班子工作制度》、《建宁县电力公司业务招待费使用管理办法》、《厂务公开制度》等一系例制度。电力公司重大的经营决策,工程招投标,提拨聘用干部,奖金发放、工资调整、岗位调动,不搞一把手说了算,不搞家长制,实行民主集中制、坚持集体研究,并经职代会最后通过。公司领导班子具有较强的战斗力、号召力、凝聚力。为全面完成电力公司各项任务,提供了组织保证。

电力公司领导班子在工作中实行经理负责制,副经理分工协作制,目标责任考核制,风险金抵押制度。年至年公司认真进行班子成员工作分工,明确各自的工作职责,工作权限、任务和目标。始终坚持团结协作的工作作风,对领导班子成员工有业绩分别制定具体的考核内容、指标。班子工作做到既分工又协作,齐抓共管,共同配合,形成工作一股劲,目标一致,任务明确。

在领导班子成员文化业务培训方面,加强班子成员整体文化素质的自身建设,两年来,全面完成省公司对现有班子成员的培训学习任务,进一步提高班子成员的综合素质。班子成员具有大专以上学历占%,其中中级职称人,初级职称人,有人分别通过福州大学电力系统及自动化专业学习,班子专业结构合理。

四、强化安全管理、确保安全生产

加强安全生产是公司领导班子日常工作的首要任务,是常抓不懈的主题,是搞好企业各项工作的基础。公司领导班子始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,强化安全管理,加大监管力度,把安全生产与经济效益结合起来,实现年-年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。

、规范安全管理制度,落实安全管理措施。为规范安全管理制度,在公司和各基层单位签订了年度安全生产责任状的基础上,加大对安监员的监管力度、考核力度,加强跟踪落实,对全年安全生产工作做到一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,不留安全死角,始终坚持每周、每月定期召开安全工作例会制,强化安全监督体系。编制了安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划。同时进一步健全、完善、充实安全生产保障监督体系,建立安全生产监督网络体系,确保公司电网安全、经济、可靠运行。开展“全国安全生产月”活动,完善各种安全生产责任制,同时在全公司大规模开展《安全生产规程》、《电业生产事故调查规程》等内容的考试,通过考试进一步增强安全生产防范意识。

、严格检查,消除隐患。年以来每年认真开展春、冬两次常规性安全大检查活动,做到紧急缺陷不过夜、重大缺陷限时改。正视安全生产的周期性规律,牢记“心存侥幸、万祸之源”的安全警句。确保安全生产每天从零开始,杜绝习惯性违章。两年来,公司共组织六次安全生产大检查,累计查出安全隐患起,发出限期整改通知书份,目前己整改起。加强二期农网改造安全管理,安监科对施工队进行安全施工跟踪检查,确保农网改施工安全顺利进行。

、全面完成农网二期工程。在全面完成农网一期工程的基础上,全面完成农网二期的工程结算、财务结算、资料整理、档案装订等内业工作,年,通过考评,顺利通过三明电业局组织的农网二期工程改造验收,标志我县农网改造工程基本完成。同时加快城区电网改造步伐,目前正在进行城区电网规划设计,计划投入城区电网改造资金万元。

五、加强基础管理,提升管理水平

、加强变电、调度规范化管理工作。为进一步提高变电站、调度管理水平,规范公司生产管理制度,巩固农网改造成果,根据省、市电力公司关于开展变电站规范化管理工作要求,公司在年度全面开展变电站规范化管理工作,按照考核内容制定管理工作目标,坚持每月召开安全生产例会、大力安全生产月活动,落实“两措”计划,严格执行“两票”工作制度,确保不发生电网事故、设备事故。开展调度机构调度员“五无”活动计划。为确保电网安全稳定运行,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,以实现调度公平、公正、公开的目标,全面开展电网调度机构调度员“五无”活动,实现调度机构调度员“五无”活动目标。加强调度自动化管理,规范调度管理工作制度,加快做好调度自动化建设各项工作。

、加快信息化建设步伐。年来,公司逐步加大对网络化、信息化、无纸化办公环境的硬件投入。通过几年的发展,共投入万元,配置电脑多台,打印机多台,传真机台,扫描机台,投影机一台。自行设计开发了建宁电力公司信息网页。投入使用用电管理系统软件,对加强供电用管理、营销管理、电费回收、线损考核起到重要的作用。使用了用友财务软件系统,促进财务管理的科学化,为加强企业基础管理提供了保证。目前公司已形成初具规模,富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的基础。

六、开展供电所规范化达标、农电管理年及电力市场整顿活动

、通过供电所规范化管理活动,全面落实供电所的“五统一”、“四到户”、“三公开”管理要求;建立供电所抄、核、收管理制度;完成供电所的人员定编、定责、定岗;规范制定供电所的岗位职责,加强农电资产管理;严格执行农村供电所财务收支两条线管理;严格执行农村电价政策;加强电费、电价考核,杜绝“三乱”行为和“三电”现象。通过规范化管理,坚持“三为”服务方向,开拓了农村电力市场,促进农村电量的销售。

、全面开展农电管理年活动。年以来,公司认真贯彻,落实省、市、县经贸委关于开展农电管理年活动的实施意见,开展一系列活动。成立管理年活动领导小组办公室,协调、落实农电管理年各项工作,制定农电管理年活动的实施方案,全面完成农电管理年活动九大项工作任务,并顺利通过考评验收。

、大力开展电力市场整顿。年以来,公司通过县政府的大力支持和公安、工商、经贸等执法部门的全力配合,经过声势浩大的电力市场秩序整顿工作,有力地打击了窃电不法分子。共查处大小窃电案件多起,追回电量万千瓦时,追缴电费金额约万元,查处的窃电范围涉及城区及九个乡镇、多家厂矿企业。

七、战胜各种自然灾害,确保电网安全供电。

年我县发生年一遇的特大洪灾,灾情发生后,在三明市电业局及各县公司的帮助下,在县委、县府的正确领导指挥下,公司及时成立了抗洪抢险指挥部,组织抗洪抢险突击队。领导班子成员带领全体员工日夜奋战在抗洪抢险一线,全体员工体现“我就是某省电力”的工作信条,经全体员工夜以继日的日夜奋战,全县个行政村全部恢复供电。

年我县遭受特大“.”.雪灾、“.”洪灾及旱灾等自然灾害,造成kv建宁线路、kv及kv线路出现严重故障,严重影响了我县及各乡镇的正常供电。公司领导班子带领全体员工,在最快的时间内迅速恢复全县城乡供电任务。在限电工作中,采取多种有效措施,千方百计保证居民生活用电及重要企业、重要部门的用电。同时确保了我县农业抗旱、灌溉、抽水用电需要。

八、加强企业精神文明和行风建设

抓窗口建设,推行承诺服务。制定“用电客户服务中心”、“联动电力抢修中心”等一系列服务承诺制度。在营业窗口公开各项服务标准和业务流程。““联动电力抢修中心”实行小时值班,年以来共接报修电话次,出动抢修人员人次,事故修复率达%。大力开展“优质服务是国家电网生命线”活动,贯彻落实省公司、三明局关于开展“优质服务是国家电网生命线”宣传教育活动的通知精神,制定了活动计划,召开了“优质服务是国家电网生命线”宣传教育活动动员大会,使各部门明确活动的主题、内容、步骤和要求。年还启动了电力施工“凌晨工程”,确保白天的正常供电。

九、大力发展多种经营产业

为顺应农电管理体制改革的潮流,减轻企业负担和人员分流的压力,公司加快了第三产业经营步伐。目前公司职工集资投资拥有的电站年发电量达万kwh,固定资产万元。电力工程公司年全年完成万元工程量,比年计划超额完成万元,实现年利润万元,为提高职工收入做出了积极的贡献。

十、全面加强党建、纪检监察工作。

、为进一步提高党员、干部防腐倡廉的思想意识,年公司党总支在全体党员、中层以上干部中开展了“以党的十六大精神为指导,扎实推进党风廉政建设”为主题的“六个一”活动。广泛开展学先进人物活动,组织党员、干部学习《谷文昌》、《郑培民》先进事迹活动,通过学习教育活动,进一步提高全体党员防腐倡廉的意识。

、加大纪检监工作力度,坚决查处违纪违法员工。年以来,严肃查处了名严重违反职业道德、违法乱纪、违反财务管理制度、挪用电费、内外勾结窃电、以杈谋私的农村电工。通过查处,进一步严肃了财经纪律和整顿农村电工队伍。

、加强党的组织建设、党风廉政建设。建宁县电力公司党总支在上级党委的领导下,认真贯彻党的十六大精神,加强党的组织建设。做好发展党员工作,重视在生产一线中发展党员,每年都有发展-名优秀青年职工入党。同时加强党的廉政建设,公司党总支认真抓好党风廉政建设,促进企业行风进一步好转。抓好领导班子的廉洁自律工作,层层签订廉政责任书,制定有关制度,接受职工监督。

十一、工作中存在的问题

电力公司领导班子各项工作取得了一定的成绩,但从另一方面,应该看到领导班子各方面工作还存在一些不足和问题,一是在加强自身组织建设方面力度不够;二是领导班子成员在管理能力、应变能力、协调能力等综合素质方面有待进一步提高;三是在加强企业管理,提高企业效益方面成效不够显著,企业经济效益有待进一步提高;四是班子成员在抓大事方面落实不够,忽略了企业长远发展的战略规划;五是激励机制不够健全,从某种程度上影响了员工工作积极性。六是安全管理工作基础薄弱,员工的习惯性违章时有发生,安全管理工作有待进一步加强。

公司领导班子决心在今后的工作中,进一步解放思想,发扬与时俱进的精神,认真执行省、市电力公司关于加快电力体制改革的精神,加快县级供电企业股份制改革步伐,加大改革力度。进一步加强学习,进一步加强民主管理,接受职工和社会监督,全面提高班子整体功能素质,努力把领导班子建设成具有战斗力和凝聚力的坚强的合格队伍。

第4篇:供电公司党建工作计划范文

一、 精心筹划、周密部署,为全年工作奠定良好开端

第二党支部所属的财务管理部、计划经营部和物资设备部三个部门与公司“深化管理年”及水电站工程建设有直接的关系,支部提出以着力打造战斗堡垒力强、推动执行力强、改革创新力强、凝聚保障力强的样板党支部为契机,围绕“强管理、降成本、增效益”为工作重点,切实加强团结、加强协作,在推进各阶段的工作任务中,充分发挥支部的战斗堡垒作用。年初,支部在制定年度工作计划期间,紧紧围绕公司党委年度工作思路,结合公司年度中心工作,提出了以“公司深入开展‘深化管理年’活动,把宝瓶水电站建设成为“精品工程”,提高支部战斗堡垒作用”的口号,并具体制定了争创“七好”样板党支部和“四优五带头”活动计划。

按照支部三个部门的具体业务工作,提出了以下要求:一是财务管理部做好宝瓶水电站工程建设资金需求、河西和西兴公司的各项费用控制。二是计划经营部以制度建设为中心,全面做好宝瓶水电站各项招投标工作、河西和西兴公司的生产经营以及对外事务的协调工作。三是物资设备部以保障宝瓶水电站物资设备供应为重点,同时做好河西和西兴两个公司生产物资的采购及供应。结合三个业务部门协作多、任务目标一致的特点,深入开展一系列交流活动。

在具体工作中,支部各部门团结一致、精诚合作,确保完成部门各项任务,提出绝不让工作在我们部门受阻,绝不能让流程因我们部门而中断,绝不能让质量因我们执行不为打折扣,为把宝瓶水电站建设成为“投资少、质量好、进度快”的样板工程做贡献,为以后电站效益好、运行效果好打下良好基础。

二、 以廉政为根本、以制度为准绳,完善支部制度

为进一步加强第二党支部的基层党建工作,积极推动创先争优活动的开展,第二党支部支委召开六次专题会议。针对支部三个部门的实际情况和存在的具体问题,结合各部门的具体业务工作,为了达到党员身边无违规违纪,党员工作范围无管理漏洞的“双无”目标,支部就严格党的组织生活、加强党员的政治理论学习、不断提高党员综合素质、不断提升党员发挥先锋模范作用的能力素质、增强组织纪律、加强党支部党风廉政建设等党建工作进行深入探讨。多次研究建立健全规范的党支部工作制度,特别是在管钱、管物、管事的关键岗位和重要环节上的教育、引导和约束机制,并在实际工作中贯彻到位、落实到位、执行到位,以制度规范和约束党员的廉洁行为和履职行为,保证党支部在安全履职、廉洁履职中充分发挥战斗堡垒作用。

3月29日,经支委会讨论并完成了《支部学习制度》、《支部会议制度》、《党员考核评价制度》和《廉洁行为规范》等四项制度的制定工作。4月13日,支部全体党员对支部制定的《四项制度》进行了深入讨论并一致通过,为保证支部全体党员廉洁自律和推动党建工作扎实开展提供了有力保障,同时为推动公司全年的经营管理工作起到了积极作用。

三、 拓展思路、创新方法,全面落实年度党建工作计划

为确保将支部的各项工作落实,第二支部通过充分发挥支部党员的积极性,集思广益,拓展工作思路,创新工作方式方法,全面落实争创“七好”样板党支部和“四优五带头”活动计划。

1、深入开展“七好”样板党支部创建活动。按照公司一二三部署,第二党支部争创“支委班子好、队伍素质好、阵地建设好、制度建设好、活动载体好、运行机制好、工作业绩好”的七好样板党支部,党支部书记在支委会中切实发挥好“班长”和“带头人”的作用,既熟悉党务又懂工程建设和生产经营,综合素质高,工作能力强,在各项工作中能切实履行工作职责。认真贯彻党的路线方针政策和上级党委安排部署,班子团结协作,相互支持,执行力强,工作效率高,整体功能得到有效发挥。

2、深入开展争做“四优五带头”共产党员活动。通过加强党员政治学习,严格贯彻落实“三会一课”制度,确保党员坚定理想信念,增强党员意识,思想和行动始终与公司党委保持高度一致,讲党性、重品行、作表率,自觉把高昂的热情和斗志全身的投入各项工作中,为此支部树立了刻苦钻研业务、熟练掌握岗位技能、积极学习经济知识、经营管理、法律法规等知识的先进典型,要求全体党员加强新技术、新知识的学习,不断提高能力素质,成为促进公司工作的骨干力量,党员真正发挥好先锋模范作用和带头作用。

3、开展读书月活动。4月份,第二支部确定为“读书月”,支部要求支部全体党员对《中国式优秀员工》开展自学自读,倡导爱读书、多读书,营造良好的学习氛围,读后撰写心得体会,在支部大会上交流学习心得,在支部学习园地上张贴促进学习和交流。通过“读书月活动”的开展和撰写读书心得,让全体党员理解到了什么是优秀员工,所有党员做到想公司所想,急公司所急,坚定了员工的主人翁责任感,在为公司的大局服务、为公司的生产经营服务、为公司的工程建设服务中,立足岗位,奋力拼搏,成为完成各项任务指标的中坚力量。

4、资助困难小学生,以实际行动回报社会。5月24日,第二支部通过多方联系与协调,联系到了甘州区乌江镇党寨小学并进行现场考察情况后,决定进行对点资助。支部党员在了解到党寨小学的具体情况后,全体成员慷慨解囊,共募捐到第一笔款项共计5000元。5月26日,第二支部支委将募集的款项正式交达管寨小学,在公司上下赢得了良好赞誉。通过资助活动,使广大党员体会到了“赠人玫瑰、手留余香”的快乐,同时也接受了一次爱心的洗礼,在思想上受到了再教育,党员素质进一步增强。

5、开展经验交流,借鉴先进经验。5月27日,第二党支部与张掖火电机关党支部召开座谈会,就创建“七好样板党支部”进行经验交流。在座谈会上,两个支部就支部基础党建工作、党员教育、支部建设等工作内容进行了深入座谈,互相交流经验和体会,相互查找党建工作存在的差距,互相弥补不足。通过座谈交流,第二党支部找出了自身存在的差距,特别在党建日常工作和企业中心工作的紧密结合不够,党员考评工作与公司的绩效考核结合不好,都需要进一步借鉴张电发电公司的好的做法,在下一步工作中进一步改进和完善。

四、 党建工作和业务工作做到两手抓、两促进第二支部在做好基础党建工作的同时,通过结合公司的年度中心工作和重点工作任务,将党建工作贯穿到日常业务工作的始终,着力解决日常工作中存在的问题。

1、结合公司“深化管理年”活动,完善支部各部门的工作标准修订和完善工作。支部积极响应公司党委号召,在制定支部工作计划过程中结合公司标准化管理工作要求制定工作计划,严格按照公司要求修订完善了三个部门工作标准和各岗位标准共计21项。支部在统筹安排工作过程中将标准化工作纳入到支部的月度工作计划当中,使支部工作与各部门的业务工作有机结合。

2、立标杆、找差距,开展对标管理活动。支部各部门按照对标管理工作要求,确定了支部的对标管理工作内容和亮点,提出了响应的实施计划,为确保公司对标管理工作的积极有效开展提供了保障。

3、加班加点,确保公司工作的及时高效完成。第二支部所属的财务管理部、计划经营部和物资设备部属于公司的职能管理部门,涉及的工作面广、工作任务重,往往需要利用休息时间来完成,自公司研究决定六月末必须完成西兴公司竣工决算报告的编制工作,三个部门从2月底就开始进行竣工决算基础资料及合同的核对准备工作,除了上班时间,只能占用大量的业余时间来完成此项工作,先后编制了竣工决算过渡表一、二、三、四,于5月23日终于完成竣工决算报告初稿的编制,为西兴公司今后的融资、评估打下了基础。

第5篇:供电公司党建工作计划范文

一、 精心筹划、周密部署,为全年工作奠定良好开端

第二党支部所属的财务管理部、计划经营部和物资设备部三个部门与公司“深化管理年”及水电站工程建设有直接的关系,支部提出以着力打造战斗堡垒力强、推动执行力强、改革创新力强、凝聚保障力强的样板党支部为契机,围绕“强管理、降成本、增效益”为工作重点,切实加强团结、加强协作,在推进各阶段的工作任务中,充分发挥支部的战斗堡垒作用。年初,支部在制定年度工作计划期间,紧紧围绕公司党委年度工作思路,结合公司年度中心工作,提出了以“公司深入开展‘深化管理年’活动,把宝瓶水电站建设成为“精品工程”,提高支部战斗堡垒作用”的口号,并具体制定了争创“七好”样板党支部和“四优五带头”活动计划。

按照支部三个部门的具体业务工作,提出了以下要求:一是财务管理部做好宝瓶水电站工程建设资金需求、河西和西兴公司的各项费用控制。二是计划经营部以制度建设为中心,全面做好宝瓶水电站各项招投标工作、河西和西兴公司的生产经营以及对外事务的协调工作。三是物资设备部以保障宝瓶水电站物资设备供应为重点,同时做好河西和西兴两个公司生产物资的采购及供应。结合三个业务部门协作多、任务目标一致的特点,深入开展一系列交流活动。

在具体工作中,支部各部门团结一致、精诚合作,确保完成部门各项任务,提出绝不让工作在我们部门受阻,绝不能让流程因我们部门而中断,绝不能让质量因我们执行不为打折扣,为把宝瓶水电站建设成为“投资少、质量好、进度快”的样板工程做贡献,为以后电站效益好、运行效果好打下良好基础。

二、 以廉政为根本、以制度为准绳,完善支部制度

为进一步加强第二党支部的基层党建工作,积极推动创先争优活动的开展,第二党支部支委召开六次专题会议。针对支部三个部门的实际情况和存在的具体问题,结合各部门的具体业务工作,为了达到党员身边无违规违纪,党员工作范围无管理漏洞的“双无”目标,支部就严格党的组织生活、加强党员的政治理论学习、不断提高党员综合素质、不断提升党员发挥先锋模范作用的能力素质、增强组织纪律、加强党支部党风廉政建设等党建工作进行深入探讨。多次研究建立健全规范的党支部工作制度,特别是在管钱、管物、管事的关键岗位和重要环节上的教育、引导和约束机制,并在实际工作中贯彻到位、落实到位、执行到位,以制度规范和约束党员的廉洁行为和履职行为,保证党支部在安全履职、廉洁履职中充分发挥战斗堡垒作用。

3月29日,经支委会讨论并完成了《支部学习制度》、《支部会议制度》、《党员考核评价制度》和《廉洁行为规范》等四项制度的制定工作。4月13日,支部全体党员对支部制定的《四项制度》进行了深入讨论并一致通过,为保证支部全体党员廉洁自律和推动党建工作扎实开展提供了有力保障,同时为推动公司全年的经营管理工作起到了积极作用。

三、 拓展思路、创新方法,全面落实年度党建工作计划

第6篇:供电公司党建工作计划范文

请允许我代表供电公司干部职工对各位代表莅临我公司检查指导工作,表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢!现在由我从指标完成、文明单位创建、支部建设、党风廉政建设、行风建设、效能监察、工作、新闻宣传及团的工作等几个方面,把具体工作汇报如下:

(一)各项指标完成情况(元至10月)

1、供电量累计完成5612.13万千瓦时,较上年同期4852.07万千瓦时净增760.06万千瓦时,增长率为15.66%,完成年计划6349万千瓦时的88.39%。

2、售电量累计完成4752.41万千瓦时,较上年同期4062.54万千瓦时净增689.87万千瓦时,增长率为16.98%,完成年计划5335万千瓦时的89.08%。

3、售电均价累计完成551.36元/千千瓦时,较上年同期532.64元/千千瓦时高18.72元/千千瓦时,比市公司计划553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时。

4、线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下降0.65%。

5、应收电费共计2845.02万元,截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.72万元,回收率达到99.86%。

6、合理增收完成7.50万元,其中:违约电费1.26万元,补收电费6.24元,完成年计划40万元的18.75%。

7、供电可靠率,累计完成99.833%,比年度目标值99.75%高0.083个百分点;综合电压合格率,累计完成98.261%,比年度目标值98.273%低0.012个百分点。

8、月末货币资金余额每月都能控制在计划范围内。

文明创建

一、以人为本抓创建,求真务实促发展。公司现有110千伏变电站1座,35千伏变电站6座,辖区内有居民用户4万余户。公司在文明创建过程中,不断健全创建工作机构,完善考核体系,深入贯彻执行党风廉政制度,强化民主监督管理,营造了“干净、干事”文化氛围。领导经常深入基层,密切干群关系,推进了企业的良性发展。为提高职工的文明素质和企业形象,坚持在干部职工中开展以职业道德、岗位技能和安全教育为主要内容的岗位培训。

二、优质服务创品牌,诚信经营树形象。在新农村建设中,公司按照“新农村、新电力、新服务”的要求,大力实施“光亮工程”。配合太和镇镇政府新装的150余盏路灯安装已完毕,目前在进行地埋线施工,年前可以完工。公司将太和街五个存在卡口的台区变压器进行了及时更换。前年还要新增9个配网台区,以满足集镇的用电负荷增涨需求。供电所营业窗口小时为客户提供用电咨询服务,对农业生产报装增容的客户,实行“一条龙”服务,倾心打造电力支农“绿色通道”。

三、企业文化求特色,凝心聚力促和谐。在文明创建过程中,公司开展多种形式的学习教育活动。通过开展安全反思讨论、安全意见有奖征集等活动,为职工营造了浓厚的安全文化氛围。在开展“人人讲诚信”为主题的教育活动中,公司将诚信教育与企业文化相结合,与弘扬抗冰抢险、抗震救灾精神有机结合,丰富了企业文化的内涵,鲜明了企业文化的个性。

支部建设

支部组织建设情况:公司现有党员?名(其中预备党员?名),占职工总数的?%。在职党员?名,内退及退休职工中的党员?名。支部下设机关、太和、沼山三个党小组。三个党小组的党员分布情况是:机关党小组含公司机关、多经、涂镇所党员,共有党员?名;太和党小组共有党员?名;沼山党小组含沼山、长岭、长港三个供电所的党员,共有党员?名。支部入党积极分子?人,其中考察期满的?名。

一是落实好“”制度。按照基层支部政治生活制度的要求,公司支部基本上坚持“”制度。结合公司实际,目前,支部在落实“”制度主要情况是:每半年召开一次支部大会,同时,结合实际工作,进行其它议程(比如预备党员发展、组织生活会、民主评议党员)。每季度召开一次支委会。主要讨论干部管理、组织发展、以及党员干部的思想状况等。

二是开展好党内主题实践活动。公司党内主题实践活动主要结合“解放思想大讨论”、“讲党性、重品行、作表率”、“人人讲诚信”等活动的开展。通过不断深入开展党内主题实践活动,进一步发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增强了公司党支部的号召力和凝聚力。

三是加强党员干部的理论学习。在理论学习方面,公司党支部认真开展科学发展观、党的十七大精神、胡总书记讲话、以及《文选》的学习。坚持做好每月一次的中心小组理论学习;坚持将中心小组学习的人员扩大到公司的每一位中层干部;坚持抓好集中学习和自学的结合。学习活动做到有的放矢,为公司两个文明建设提供思想基础。

党风廉政建设

一是认真落实党风廉政建设责任制。年初,结合我公司工作实际,对承担的党风廉政建设和反腐败工作任务进行了认真的研究,制订了《供电公司党风廉政建设责任考核办法》和《供电公司党风廉政建设反腐败工作指标考核办法》,并及时分解到各责任科室,明确了责任制任务分解和责任范围,把廉政建设的责任和任务分解落实到每位班子成员和各部门科室及下属班组,采取定期与不定期相结合的办法对责任对象进行廉政谈话,沟通思想,及时发现问题,及时整改。

二是抓好“四好班子”建设。按照上级开展“四好班子建设”活动的工作部署,公司召开了动员大会,对“四好班子建设”活动进行了动员部署。成立了活动领导小组,在公司开设了举报电话和举报信箱”,组织召开党支部中心组理论学习会,开展“解放思想大讨论”、“讲党性、重品行、作表率”等活动。并通过问卷调查、征求意见、召开座谈会等多种形式广泛征集干部群众对班子建设的意见建议,每位党员干部都写出了自评材料,自我查找差距。针对单位和领导班子个人存在的作风上的突出问题,分别制定了整改措施,积极加以整改。

三是严格贯彻执行党风廉政建设。1、加强党风廉政宣传教育。利用网络留言、手机短信等形式,多种渠道开展党员干部的党风廉政教育。2、组织党员干部观看“干净干事”廉洁文化展板,观看《忏悔录》、《职责与犯罪》、《警钟》等教育片,教育引导党员干部坚定理想信念,筑牢思想道德和党纪国法防线。

行风建设

一是健全制度体系,促进行风建设取得实效。1、继续落实行风建设“一把手”工程,坚持党政一把手负总责,分管领导亲自抓,业务部门具体实施,相关部门密切配合,党政工团齐抓共管。2、将行风建设纳入责任制考核。出台《供电公司优质服务事故考核办法》,明确责任事故分类,同单位评先、基层部门负责人职务任免相结合。3、加大优质服务和行风复评的监督检查力度。公司不定期对下属五个供电所、六个农电服务部的优质服务和行风建设进行突击检查,对违反规定的人员进行了处罚。

二努力提升服务水平。公司大力开展优质服务,健全监督网络,接受群众监督,开展明查暗访、上门走访等活动,广泛收集客户意见,力促行风建设。3月29日,公司开展了优质服务大型宣传活动,发放用电宣传资料千余份,接受客户咨询近百人次。并将印有国网公司的《十项服务承诺》的流动宣传车到各村落进行广泛宣传。

三是认真处理来信来访和95598投诉。公司受理95598用户投诉结办率100%,对每起投诉,公司营销部门牵头,相关部室配合,通过认真调查取证,,严肃查处违纪行为,客户满意率大大提高。对投诉核实,因违反“三个十条”的人员进行了严肃处理。

效能监察

今年,公司把高损台区作为效能监察的课题,密切关注高损台区的线损完成及整改情况。

4月份,公司完成高损台区——东沟直管组改造任务。10月底,完成长港、长岭、沼山、太和供电所的7个台区,1486户单相表、105户三相表计改造任务。

通过发挥效能监察事前、事中、事后的监督作用,高损台区的线损均下降到指标规定值内。其中太和陈克明、金坜邱、长岭东沟直管组的线损由改造前的20余点,下降到目前的8点以内。

工会工作

一、突出工会基本职责,推进企业民主管理进程。认真贯彻《工会法》和《劳动法》,履行维护职能,实施民主管理。公司组织召开了?届?次职工代表大会,听取并审议了经理〈行政工作报告〉、〈职工提案落实及征集情况的工作报告〉和〈财务预算报告〉等。不断完善职工大会制度,积极探索和建立多种形式的民主管理渠道,深入了解基层动态,促进企业安全生产、经营管理,维护职工合法权益。

二、持续实施“平安工程”,维护职工生命安全和健康。为实现电网安全,员工平安,队伍稳定,企业和谐的目标,公司结合春秋季安全大检查开展“安全活动月”、“安全反思月”活动。同时健全群众安全监督网络,提高广大职工的安全意识,防止安全事故的发生。公司开展安全反思大讨论活动。针对8-3、8-4触电死亡事故暴露的安全问题,班组职工人人谈感想、谈认识,通过讨论起到学习、教育的作用。

三、围绕企业中心工作,大力开展岗位培训活动。围绕企业中心工作和职工岗位成才的需要,在积极参加省市公司各类技能竞赛的同时,认真组织开展各种技能培训活动。在市公司组织的低压配网比赛中,公司获得团体和个人两个第一的佳绩;在用电检查比赛中,分获个人第二和第四名;在10kv配网比赛中,获得个人第四的名次。另外,公司选派的一名职工参加省公司抄核收技能比武,获得团体三等奖的好成绩。通过各种形式的比赛活动,极大地促进了职工学业务、学技术的积极性,使广大职工业务大力提升,为企业良性发展提供了人才保证。

四、关心职工生活,维护职工权益。1、强化安全监督劳动和保护工作。公司工会认真落实劳动保护监督“三个条例”,成立安全稽查小组,坚持定期或不定期参与安规、安全制度落实的监督和检查,确保劳动保护用品的按期保质发放及安全工器具的配置和校验,保障职工合法权益。2、保障女人的合法权益和特殊利益。组织女工学习了〈劳动法〉、〈妇女权益保护法〉、〈女职工劳动保护规定〉等法律法规,增强女工依法维权能力,提高女工维权意识。对女工的孕期、产期、哺乳期的一切待遇,严格按有关规定执行。同时,“三八节”工会积极筹备丰富多彩的庆祝女工节日的活动。公司工会做好女工体检工作,在今年的体检中,有?名女工进行了健康检查。3、开展好职工慰问工作。公司一方面把出现紧急困难、特重大病困难的职工作为重点对象,及时走访、慰问,积极出主意、想办法,帮助解决一些力所能及的困难;另一方面对奋战在一线的职工做好慰问工作,使职工感受到了集体的温暖。4、开展多种形式的文娱活动。公司经常组织职工内部或与其他单位进行篮球、足球比赛等文娱活动。在市公司组织的广播体操比赛中荣获二等奖。

新闻宣传及团的工作

在新闻宣传方面,今年截至目前,公司共向《中国电力报》、《中国电力新闻网》、《中国电业》、《湖北电力报》、《农村电工》、《荆楚电力在线》新闻稿件三十余篇,在《公司新闻网》信息200余条。为了加强新闻宣传工作,公司今年两次召开通讯员座谈会。并安排一名通讯员参加了省公司组织的《新闻采访与写作》培训班。

公司团支部建设方面:一是加强青年思想政治教育,提高团员青年政治理论水平。通过组织学习、观看光盘等形式进行了团章、、团的十六大报告等相关知识的培训学习。二是充分发挥团支部育人职能,加强青年培训。针对公司团员青年较多,工作经验不足的现状,团支部在党支部的领导下,结合各部门的工作特点,开展了一系列培训活动。充分利用网站,搞好宣传阵地。团支部积极开展宣传教育活动,表扬好人好事,倡导爱岗敬业,引导青年树立科学的发展观、创业观、成才观和正确的世界观、人生观和价值观。三是坚持党建带团建。今年的工作中,认真分析党建带团建的做法,积极组织研究调查,开展党员、团员“一帮一,同进步”的工作,推进党建带团建整体水平的提高。

第7篇:供电公司党建工作计划范文

一、加强理论学习,提高领导班子的思想政治素质

电力公司党委坚持把创建学习型组织做为提高企业竞争力,推动企业发展的主题,把各级党组织的学习与提高员工的综合素质紧密结合,并纳入党委的重要议事日程,努力实现“学习工作化,工作学习化”目标。通过开展形式多样的学习活动,有力地推进了电力公司党委贯彻落实中央、兵师各项会议、文件精神,发挥企业党组织的政治核心作用,达到了统一思想,增强凝聚力和推动工作的目的。

一是加强理论学习,统领企业各项工作。公司党委完善了组织和个人的各项学习制度,规范了中心组学习方法。坚持每月一次理论学习制度,始终做到理论学习与实际工作相结合,切实改进领导干部的学风、思想作风和工作作风。重点学习《国务院关于进一步促进新疆经济社会发展的若干意见》、总理视察新疆及兵团时的重要讲话精神、党的十七报告、新《》等内容,党员干部撰写学习心得68篇、理论文章24篇。一年来,公司领导班子集中重点学习了党的十七大、十六届五中、六中全会精神、总书记6.25重要讲话精神、总理视察新疆和兵团时的重要讲话精神及师市党委九届四次全委(扩大)会议精神等重要会议和文件12次,并做到了先学一步,学深一步,指导工作。通各种形式的学习活动,提高了班子成员认识和解决问题的能力,统一了思想,推动了公司各项工作向前发展。

二是认真贯彻落实师市党委重大问题决策程序,并作为党委工作的根本方法。公司先后完善了《电力公司党委会工作制度》、《党委书记办公会制度》、《总经理办公会制度》、《电力公司党务公开工作实施细则》等一系列规章制度。从师市工农业发展的大局出发,公司党委认真落实“工业企业管理年”活动,全面制定了实施方案,落实工作责任,转变经济发展方式,从现场管理、质量管理、成本管理、营销管理、依法管理、安全生产管理、技术创新等方面对各生产经营单位实施管理和考核,提高了企业经济运行质量和效益,为师市发展大局提供经济可靠的电力能源。

三是以活动为载体推进党建工作目标的落实。拍摄以《热血铸就电力魂》为主题的宣传党建先进典型的电视专题片。在庆祝建党86周年的活动中,组织开展“我为党旗添光彩”演讲比赛。组织机关副科以上党员干部深入基层挂钩单位调查研究,为基层解决实际困难。全年发展新党员8名,11名新党员按期转正。公司党委配齐配强了党支部(党总支)书记及支委成员,对党务工作实行全方位公开,23个基层党支部战斗堡垒作用得到充分发挥,无后进党支部。

二、全面落实科学发展观战略,推动电力经济又好又快发展

电力公司党委紧紧抓住重点项目建设、生产发展、基础设施建设的战略机遇,突出抓好电源、电网和管理三大建设,从落实科学发展观的高度,完善了“十一五”发展规划和年度计划,强化以精细化为核心的经营管理,全面开展了“企业管理效能建设年”和“工业企业管理年”活动,推动了电力产业健康持续发展。

一是全面实施“科技是第一生产力”的科技强企战略。制定完善了一系列政策、措施,建立领导干部科技工作目标责任制、岗位责任制,从政策、资金、人力、管理上大力支持科协、qc小组和科技管理部门的工作,形成三级科技网络,负责对公司科技工作的组织和实施。组织开展以“当好主力军、建功十.一五、和谐奔小康”为主题的职工经济技术创新和劳动竞赛,2779人次参加了竞赛活动,提合理化建议46条,实施20条。技术革新攻关项目20项,成立质量管理小组10个。建成了新一代电力营销管理信息系统,实现了电力信息一体化管理,增强了企业发展竞争的科技含量。

二是生产经营指标全面完成。全年完成发电量24953万kwh,完成计划的107.8%;完成供电量50944万kwh,完成计划的111.3%;完成售电量43843万kwh,完成计划的111.2%;完成供热量128.54万百万千焦;实现生产总值8845万元,利润633万元。

三是固定资产投入不断加大。固定资产投资3.8亿元。其中:阿拉尔热电厂投资1.8亿元;市二期集中供暖工程投资1.4亿元;阿拉尔城市电网建设与改造及农网完善工程投资4807万元;9万吨煤矿技改工程完成投资800万元。

四是新建项目扎实推进。阿拉尔250mw热电联产工程建设,1号冷却塔已顺利封顶,锅炉钢架、汽包吊装已完成,150米高的烟囱已完成,55米高的1号冷却塔和主厂房封顶。市二期集中供热工程续建供热管网2.6km,新建换热站8座,对第二热源点基础工程、客户中心、煤场、地磅房、水处理设施、绿化建设等工程进行完善。完成投资1.4亿元。实现供热面积190多万平方米,收回热费2300万元。9万吨煤矿技改工程完成了职工住房、内部通讯系统、炸药库房、井下瓦斯监控系统、高低压配电房等地面设施的改造与建设完成新一井、老一井煤矿用电双回路改造工程,已投入使用。

五是基础设施建设不断加强。投资680万元完成阿拉尔北郊变电站2号主变25000kva建设,新建2座35kv变电站,启动西大桥至塔北93.3km110kv输电线路新建工程,完成一团、四团、十一团、十二团等团场部分10kv农业节水灌溉配电线路新建工程100余km。

六是加强管理年各项工作,提高企业可持续发展能力。公司党委全面制定“工业企业管理年”活动实施方案,明确指导思想,确定发展目标,落实工作职责,建立量化考核体系,促进科学发展,转变经济增长方式,提高企业经济运行质量和效益。从现场管理、质量管理、成本管理、财务管理、营销管理、依法管理、安全生产管理、技术创新、提高效益等方面,对各生产经营单位实施管理和考核,并将管理年活动开展情况和目标完成情况作为评选先进文明单位的条件之一。今年,单位供电成本下降0.015元,降低成本737.3万元,度电煤耗下降83克,厂用电率下降0.09%,节能降耗减排工作扎实开展,企业效益较去年得到明显提高,职工收入也较去年增加9.5%。

七是企业安全生产稳定发展。公司党委坚持开展定期安全检查和专项整治工作并注重实际效果,健全特殊岗位、特种设备、特殊工种的培训和考核制度。全面落实作业前安全操作许可证制度。公司与12个基层单位签订了安全生产责任书,各单位与车间、班组签订安全生产责任书110份,安全知识培训130余次,杜绝“三违”现象。召开安全生产专题会议6次,事故分析会4次。加强了对阿拉尔热电工程、二期集中供暖工程、煤矿技改工程建设中的安全措施,积极排查质量与安全隐患,保证了电力建设工程质量和安全生产质量。

三、加强班子民主建设,提高了领导班子的凝聚力和战斗力

公司党委建立和完善了领导班子议事规则和决策程序,按照集体领导和个人分工相结合,认真落实了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则,领导班子凝聚力、战斗力不断增强,决策效率和工作效率明显提高,班子整体功能得到有效发挥。

一是坚决执行民主集中制原则,发挥了班子整体作用。公司党委认真贯彻《各级党委重大问题决策程序暂行规定》,规范了公司党委常委会等会前、会中、会后工作的基本程序,做到了大事上会集体研究决策,小事碰头多商量,形成了既有民主、又有集中的和谐局面。

二是坚持“三重一大”集体讨论制度。公司党委认真执行《农一师建设项目招投标管理办法》的规定,坚持招投标“公开、公平、公正”的原则杜绝暗箱操作。坚持重大物资采购招标制度,严格采购程序,建立物资采购付款牵制制度。公司党委坚持党管干部的原则,严格执行《党政领导干部选拔作用工作实施办法》,积极推行干部人事制度改革,大力推行干部考核、公示通告制度。先后制定和完善了《电力公司人事制度改革方案(试行)》、《电力公司人事管理制度》、《电力公司后备干部选拔管理办法》等五个规范性文件,并在实际工作中认真贯彻执行。

三是发挥班子作用,提高集体创造力和战斗力。公司党委常委会始终坚持“三不开”和“五不上会”原则,“三不开”即:两名主要领导没有形成一致意见不开会、议题准备不充分不开会、能参加会议的常委未达到规定人数不开会;“五不上会”原则即:两名主要领导没有形成一致意见的议题不上会、议题没有经过充分调研论证的不上会、分管常委不能到会的议题不上会、时机不成熟的议题不上会、材料不齐全的议题不上会。常委会上,班子主要负责人鼓励与会人员充分发表意见和观点,对每个议题,常委成员都明确表达态度,充分发扬民主,调动一班人的积极性和创造性,保证正确的集中,使班子决策更具科学性,提高了班子的凝聚力和战斗力,使班子整体作用得到充分发挥。

四是严格执行党内生活制度,班子解决自身问题能力增强。公司领导带头践行共产党员先进性要求,自觉参加所属党支部组织生活,履行党员义务,过好双重组织生活会。高质量开好年度领导班子民主生活会,广泛征求意见,成员间开展谈心交换意见,严格对照剖析,积极开展批评与自我批评,认真抓好整改,在讲党性的前提下,更注重团结和效率。

四、全员建企,勤俭创业,塑造光明使者新形象

公司党委牢固树立服务于企业发展和师市大局的思想,狠抓班子成员作风建设,坚持依法经营,严格管理,增强了企业管理人员和员工的事业心和责任感,推动企业和谐发展。

一是坚持不懈地抓好党风廉政建设。公司党委、纪委十分重视抓党风廉政建设和预防腐败教育,坚持落实《电力公司党委领导班子成员党风廉政建设责任制分解》等多项具体制度和措施,把事前教育放在第一位,筑牢思想道德防线。与基层党组织和机关部门签订党风廉政建设和纠风目标管理责任书34份,深入基层参加领导班子民主生活会、座谈会,掌握和了解基层党风廉政建设情况,撰写调研报告和论文25篇,积极探索加强党风廉政建设和反腐败工作的方法和途径。在第九个党风廉政教育月中,召开党风廉政建设和反腐败形势报告会,要求企业领导班子成员撰写“读廉洁书,做廉洁事”心得体会,并以黑板报、书法、绘画、电教片、悬挂横幅等多种形式扩大宣传教育声势。一年中,领导干部无违法违纪现象。

二是全面开展以“打造平安电力,构建和谐企业”为主题的平安创建活动。公司坚持用平安建设统领稳定工作,把平安建设与创建文明单位、创建五好家庭、“十星级文明户”、未成年人思想道德教育、人口与计划生育等工作有机结合起来。编印了《公司平安建设、法律知识、家庭平安袋》1500套,张帖和悬挂争创平安建设活动的宣传标语1500余条幅,建永久性标语牌290个,组织平安建设知识考试2次,职工参与率、知晓率达100%。

三是加强用电管理,提高服务质量。重点抓好公司营销管理系统的建设,投入70万元对收费系统进行全面升级改造,按国家标准对各供电所(站)用户资料进行整理、归档,使收费工作更加安全可靠。分两批对抄表收费、用电监察人员进行了培训,使抄表收费人员熟练掌握系统操作,提高服务质量,塑造良好的电力窗口形象。

四是加强职工民主管理,牢固树立全员建企思想,增强了职工参与企业管理的积极性。公司党委认真落实了职工代表大会制度,业务招待费、《集体合同》执行情况、财务预决算向职代会报告制度。的职工代表大会上,由职工代表讨论通过了《集体合同》以及《工资集体协议合同》、《女职工权益保护专项集体协议书》、《电力公司安全生产管理奖惩办法》。广泛开展了民主议政日活动,征集议题35条,职代会职权落实率达100%。

五是加大培训力度,提高职工素质。公司党委把职工素质建设摆到十分重要的位置,,参加职工技术等级培训考试219人次,电工进网作业培训班38人次,营销服务系统培训班2期76人次,电工作业操作证复审取证考试431人次,送外培训管理人员和技术人员232人次,投入培训费用25.6万元。

六是关爱企业员工,为职工群众办实事。积极筹措资金27万元为西电厂部分职工房屋供水主、供暖、厕所进行了改造;补贴职工取暖费79万元,分期分批组织先进人物赴内地学习考察;拨款46000元(其中兵团拨款50%)对461名女职工进行常见病普查,受检率100%。认真落实义务兵优待政策,为一名现役军人发放优待金5000元,为军属、伤残军人发慰问金和慰问品共计3900元。春节期间为38户困难职工发放慰问金10000元。对符合规定的14户31名低保人员发放低保金41817元。

七是爱心奉献社会,塑造光明使者形象。广泛开展军民共建和“献爱心,送温暖”活动,忠实履行社会责任。在“八一”建军节,为地区武警支队、兵团武警一支队和农一师人武部赠送了背投电视、数码照像机,价值共计30000余元。2月初9名副处以上领导捐现金1000元,捐赠面粉、大米、清油、食品价值3000余元,慰问地区福利院孤寡老人。公司投入9万余元为共建单位托喀依乡政府和乡中学架设400v低压线路800多米。为托海乡民族学校捐赠教师办公桌椅25套,为阿依库勒镇一大队小学赠送了价值900元的文体用品,用于发展民族教育事业,改善学校教学环境。截止底,公司扶贫帮困基金已累计达14万元。

五、存在的问题与整改措施

(一)班子全体成员在理论学习上还须进一步加强,特别是要在学习的深度、解放思想的程度和提高运用理论指导、解决实际问题的能力上下功夫。

(二)在阿拉尔热电工程建设、煤矿技改进度,二期集中供暖面积的扩大等工作上,还要进一步加强领导、协调、提高,促进项目建设的速度和质量。

(三)内部管理还要进一步加强,按照师市领导调研时提出的总体要求,在提高电量回收率、节能减排、增收节支,推行全面预算管理等工作上,开拓创新,抓出成效。

第8篇:供电公司党建工作计划范文

根据省、市公司党委《关于认真开好2020年度党员领导人员民主生活会的通知》的要求,xx县供电公司领导班子紧紧围绕“认真学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,加强政治建设,提高政治能力,坚守人民情怀,夺取决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的伟大胜利,开启全面建设社会主义现代化国家新征程”会议主题,深入学习新时代中国特色社会主义思想和党的五中全会精神,认真研读《谈治国理政》第三卷,及时跟进学习最新重要讲话及党章党规等,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。xx公司领导班子从学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想、贯彻落实党中央决策部署、履职尽责、学习贯彻党的五中全会精神、落实全面从严治党责任五个方面多渠道、全方位、深层次听取意见和建议,深入查摆班子存在的突出问题和不足,深刻剖析问题产生的原因,深挖思想根源,逐项明确整改思路和措施,并按要求严格做好会前各项准备工作,现将班子对照检查情况报告如下。

一、“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会整改措施落实情况

2020年,xx县供电公司领导班子紧盯2019年度民主生活会整改落实方案3个方面13条整改措施,制定整改方案,细化整改措施,列出问题、责任、任务“三个清单”, 明确责任领导、具体措施和时限要求,扎实有效予以推进。目前,领导班子整改落实方案已全部完成,取得了群众看得见、摸得着的实际成效

(一)在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面存在的问题

整改落实情况:一是强化政治理论学习。以新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导行动,加强政治理论学习,严格落实党委中心组学习制度,党委中心组每月至少组织一次集中学习研讨,每次学习确定一个重点内容,安排至少1名中心组成员作主题发言,全年召开党委中心组学习研讨13次,常态推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,扎实开展支部书记交叉讲党课、党员过政治生日、党员“一带二”、“贯彻新战略 建功新时代”演讲比赛、“七一”主题党日等活动,引导广大党员不忘初心使命。组织班子成员继续深入学习研读《新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《党章》和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》党的五中全会精神以及等党内法纪法规,进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是持续深化推进全面从严治党。始终将党建工作放在首位,确保党委认真履行全面从严治党主体责任。组织召开2020年党建工作领导小组会议,制定2020年党建工作要点及责任清单。班子成员深入基层党建工作联系点单位联系督导党建工作6次。全年召开党委会 44次、党建工作领导小组会议12次,研究党建工作事项113项,制定40项2020年党建重点工作责任清单。举办政工人员培训班,培训支部书记、党务人员共40人次。严肃开展批评与自我批评,不断提升民主生活会质量。坚持按时足额交纳党费,健全党费收缴、管理和使用督查机制,着力加强党费收缴管理。规范党员发展工作,坚持党员标准,严格党员发展流程,成熟一个发展一个,2020年预备党员转正3人,3人被列为预备党员,2人列为发展对象,15人列为入党积极分子。三是深度融合党建与中心工作。强化党建引领业务的政治自觉,严防党建与业务各行其是、互不相干。积极探索实践“党建+”,制定下发了“党支部书记交叉讲党课”方案,按照“一季度一主题、一季度一交流”的标准,18个支部书记围绕“党建+安全”“党建+服务”、“党建+廉政”、五中全会精神等主题开展支部书记交叉讲党课活动,充分发挥党支部书记的“引学”和“带学”作用。深入实施好“党员一带二”工程,充分发挥党建风向标、动力源作用,推动公司中心工作更好更快地向前发展。以工作成效为检验党性修养的标尺,建立会议和文字资料的复核机制,一件事一份材料至少要经过三人以上审定,确保不出错,不失误。

(二)在知敬畏、存戒惧、守底线方面存在的问题

整改落实情况:一是牢固树立底线思维,构建风清气正工作环境。强化反腐倡廉工作的组织领导,坚持“一岗双责”。严格落实“四种形态”,开展内容丰富的反腐倡廉宣传,组织开展廉洁教育宣贯、微视频、《民法典》《公职人员政务处分法》《关于开展预防和整治“黄赌毒”、酒驾专项行动的通知》精神专题学习宣贯等,进一步提高党员干部思想认识和责任担当,增强法律意识、底线思维和红线意识。二是强化监督问责,有效规避各类风险。完善监督机制,持续开展监督检查,切实弄清隐患所在,提高发现苗头性、倾向性问题的敏锐性,早提醒、早处理、早防范。结合实际细化分解党风廉政建设工作任务,将党风廉政建设融入企业生产经营的各个环节各个方位,促进问题的发现与整改并同步考核评价。开展三次自查自纠发现问题42个,考核责任人绩效9186.02元。开展节前明察暗访3次,正风肃纪作风督导检查3次,高压震慑“零容忍”。强化反腐倡廉工作的组织领导,班子成员不定时分别与中层管理人员、职员谈心谈话117人次,深化运用“四种形态”,今年进行提醒谈话2人,警示谈话1人。修订了《四川省电力公司xx县公司安跟公司车辆管理办法(修订)》,加强对驾驶员的里程补助、差旅费等管理、审核力度,促进问题标本兼治。三是加强教育引导,培育良好的廉洁从业理念。打造特色鲜明的企业廉洁文化,营造浓厚的拒腐防变氛围,在广大干部职工心中种下“不想腐”的健康种子。通过“巴山夜校”、组织收看“清风川电”等,常态开展法律知识培训和警示教育4次,通报违纪违法典型案例2次。依托外部资源,实现借力突破。主动邀请禁毒、消防、交通大队等专业人员,开展“黄、赌、毒”警示教育、消防安全培训、交通安全教育等专题培训5次等。在三江培训基地举办了2020年法律知识培训班,运检部、财务部、营销部、多经企业及供电所相关专业近30人参加培训,切实提升全司职工法律素养,规避法律风险,不断增强干部职工遵纪守法自觉、廉洁从政自觉、廉洁自律意识。

(三)在群众观点、群众立场、群众感情、服务群众方面存在的问题

整改落实情况:一是聚焦群众热点难点问题,全心全意为群众解忧。以“人民电业为人民”为宗旨,聚焦客户高度关注的热点、难点问题,千方百计予以解决。2020年完成152个低电压台区改造,715个台区纳入项目储备,有效改善供电服务质量。着力提升配网运维管理水平,重点开展输配电线路通道、防雷治理,全年实现35千伏及以上输电线路跳闸率较去年同比下降60%;10千伏线路跳闸率较去年同比下降61.82%,提升了主配网供电可靠性;优化网络结构,提升了供电能力,配合完成了110千伏南坪站投运,增容更换35千伏城北、响滩站主变,增容1.2万千伏安,调整割接35千伏平东线和义东线及10KV义陈一线等7条网线路,解决主变过载及35KV义东线长藤结瓜供电可靠性差的现状,缓解了部分城区、响滩片区用电瓶劲;深入开展隐患排查治理,完成了跨鱼塘整治、房线安全距离不够等775处隐患治理,同步更新线路隐患档案,及时掌握各个线路、辖区情况,确保了设备安全、稳定运行,供电可靠性进一步提高。二是多措并举,着力提升供电服务水平。修订完善《供电服务专项奖惩实施方案》层层压实责任。编制迎峰度夏、迎峰度冬、节假日、返乡务工人员用电等重要时段供电服务工作方案,完成126次重要节假日保电,服务效率明显提升;组织开展客户走访、问需排难8.12万户,推广“网上”注册6.2万户、绑定7.1万户,进行“互联网+”营销服务,线上办电率突破84.92%、缴费率突破79.51%,投诉总量也同比下降32.86%,组织基层员工、窗口人员、营销部人员集中培训学习16次,培训人次175人次。员工服务意识、服务技能显著提升。完成了辖区客户联系信息核查完善和动态维护,及时纠正客户档案错误信息,精准向客户推送停电、欠费、催费、电费余额、安全用电等相关信息,进一步规范抢修流程、明确时限要求、制定考核措施,客户报修处理时间从511.3分钟降低到275.02分钟,降低“停电”对客户生产生活的影响,极大的提高了服务能力和水平。三是关心关爱职工生活,实实在在为职工群众谋福祉。积极改善基层生产生活条件,全力推动公司供电所阵地建设,完成客服中心办公场地优化、金宝供电所搬迁,大大改善员工办公条件;有效保障职工权益,职代会联席会议回复上届职工代表大会提案两条,“126连心桥”受理职工维权咨询及各类诉求18件,“4.15”开展职工维权活动收集6个职工诉求,处理回复率100%。开展“关爱家庭保障计划”,春节、端午、中秋重大传统节日期间,对700多名会员开展了普惠慰问活动等活动。生日慰问727人,“送清凉(温暖)”慰问一线班组22个。情系职工身心健康,完成公司全体干部职工年度体检、组织《健康家园与你同行》线上心理健康直播讲座、“‘六起来’同心战疫活动”与华西名医互动,舒缓情绪、提升身心健康。管理运营好“职工之家”,规范职工兴趣小组的日常组织管理,开展“战疫.我眼里的春天”手机摄影大赛、“万众抗疫与书同行”朗读特色三八节活动等,不断丰富全体员工的业余生活,切实提升全体人员的安全感、幸福感、获得感。

(四)在思想觉悟、能力素质、担当作为、道德修养、作风形象方面存在的问题

整改落实情况:一是进一步规范各类制度标准。为规范公司管理,全面落实国家电网公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略,结合公司实际,完成了《四川省电力公司xx县供电分公司中层管理人员实施细则》等三项制度的修订,新建《四川省电力公司xx县供电分公司职员职级实施细则》等2项制度,修订各组织、各岗位安全责任清单15项180条,明确各岗位人员的任务,提升综合素质,养成良好的工作和生活习惯。二是加强形势任务宣讲,加大法律法规和公司系统通用与非通用制度的学习宣贯,组织《民法典》《电力法》《合同法》宣贯,开展“酒驾”整治、普法知识宣传等专题讲座5次;加大各类技术规程和安全规程的学习培训,开展全员安全规程考试,提升全员意识。三是进一步抓好示范带动。三是选树先进典型。围绕党的建设、生产经营、脱贫攻坚等工作深入挖掘先进典型,评选出公司“流动红旗”单位1个,月度明星5个。公司派驻元柏村扶贫第一书记周天俊获得中国能源产业发展年会“同心同行扶贫中国能源脱贫攻坚最美先锋战士”称号和公司2020年度劳动模范。四是深入开展党员“一带二”等活动,加强党员先进性和纯洁性建设,在各级党组织深化“作风建设永远在路上”的认知。督导领导干部带头改进作风,带头贯彻落实中央八项规定精神和各项工作纪律,令行禁止、不折不扣,以上率下、层层示范。五是主动作为显担当,xx公司坚决落实疫情防控责任,科学迅速部署防疫工作,实现并保持防疫“双零”目标。主动对接疫情防控指挥机构、定点医疗单位等单位,落实24小时供电保障。为3.68万户企业、居民用户实施“欠费不停电”措施。认真执行疫情期间电费优惠政策,优惠电费823.6万元。针对“7.22涵水镇洪涝灾害”,积极组织抢险施工队伍,第一时间恢复灾民用电,得到当地县委政府的高度评价。

二、对照检查发现的突出问题、具体表现

(一)学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想,把握正确政治方向,提高政治能力,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面

1.学新时代中国特色社会主义思想有差距。如部分党支部学习重形式,内容不丰富,交流讨论学习少。

2.部分党支部主题党日活动与生产经营工作结合不够紧密。如大多支部主题党日活动以集中学习代替。

(二)坚持和加强党的全面领导,充分发挥各级党组织的政治功能,团结带领人民群众不折不扣贯彻落实党中央决策部署方面

1.班子带头对政策、通用制度的学习贯彻力度不够。如个别员工对公司通用制度不熟悉。

2.领导下基层关心职工,了解职工的想法不足。如个别领导去自己分管的地方走访多,不分管的地方走访少。

(三)履职尽责,担当作为,着力破解突出矛盾和问题,防范化解风险挑战,统筹做好新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,全力抓好脱贫攻坚等工作方面

1.领导班子下基层调查研究力度还不够。如通过会议安排工作多,下基层少。

2.排查、整治低电压不彻底。如10kV佛土线玉龙村3#公变、红专村5#公变等台区还存在低电压情况。

3.督导供电所与所在乡镇沟通,有效衔接脱贫攻坚和乡村振兴工作力度不够。如在脱贫攻坚和乡村振兴工作督导联系供电所多,与供电所所在乡镇联系沟通少。

(四)学习贯彻党的五中全会精神,对照党中央提出的“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标,加强科学谋划,查找短板弱项。

1.电网规划的系统性、整体性较差,台区、线路、客户等要素的结合还有差距。如10kV佛土线玉龙村3#公变、红专村5#公变等台区还存在低电压情况。

2.对党的五中全会精神学习不扎实。如客户服务中心党支部对五中全会精神学习记录不全。

(五)落实全面从严治党责任,贯彻执行《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,带头严守政治纪律和政治规矩,旗帜鲜明地批评和纠正违规违纪言行,锲而不舍落实中央八项规定精神,坚决反对形式主义官僚主义方面

1.党风廉政建设教育力度不够。如公司廉政教育针对领导及中干多,针对普通员工少。

2.形式主义、官僚主义有所“抬头”。如巡视巡察典型问题自查自纠整改不彻底。

3.监督工作开展不够严格。如公司有十名中层管理人员任职超年限未按规定交流。

4.选人用人纪实材料不够完善。如在选人用人过程中,部份纪实材料不完善。

5.人事档案管理基础不够扎实。如开展的人事档案专项审核进度慢。

6.廉政审核,事前监督力度不够严格。如在评先评优时,未深入到群众中去调查了解。

7.公司物资、技术服务的采购、实施、验收全过程的合规性、规范性方面的审核把关不严。如政府急建项目流程不规范。

8.加大县区公司审计人才培养,建立市县一体审计队伍梯队,提升审计专业工作支撑能力。如审计主管部门人员外出接受审计培训少。

三、产生问题的原因分析

一是思想不够解放,创新意识不强。在工作中的思想观念跟不上新的形势发展的需要。个别班子成员满足于工作现状或过多强调客观,认为在工作中已取得了一定的成绩,保持现状已经不错了,在工作的创新和超前意识上做的不够,创新思路和精益求精上有待进一步提高

二是工作思路不清,协调配合不够。班子成员之间还存有本位主义思想,工作协调配合不到位,从而影响班子之间的配合,影响干部职工工作的积极性和主动性。

三是是服务意识有待加强。个别班子成员深入基层了解民意不够,这是服务意识不够强的表现。应充分认识到我们的工作对象是广大电力客户,要保稳定抓发展,必须充分了解电力客户所急所想,将矛盾化解在萌芽状态,要充分尊重电力客户意愿,让客户用上安全、优质、可靠电。

四是开展批评与自我批评的自觉性不强。班子成员缺少批评与自我批评的自觉性,有时即使看到了别人的问题,认为在一起工作,不必要批评别人的缺点,当“老好人”,保持“一团和气”。

四、整改措施

在查摆问题、剖析原因的基础上,xx县供电公司领导班子从五个方面制定了18项整改措施,将高标准高质量抓好整改落实。

(一)高质量抓好政治建设,推进新时代中国特色社会主义思想走深走实。

坚持把政治建设摆在首位。强化理论学习,严格落实党委中心组学习制度,党委中心组每月至少组织一次集中学习研讨,每次至少安排1-2人进行专题发言。坚持“第一议题”制度,组织班子成员继续深入学习研读新时代中国特色社会主义思想、《谈治国理政(第三卷)》《扶贫故事》党的精神、党的五中全会等精神以及《党章》和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党内法纪法规。及时跟进学习贯彻落实最新重要讲话和最新中央精神。加强政治忠诚教育,开展“讲政治、强担当、做贡献”主题实践活动,锻造党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力,进一步增强班子“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。并把学习成果转化为科学谋划工作思路、研究解决工作难题、推动工作上新台阶的工作举措。

巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。大力推进党员“一带二”、党员政治生日、党支部书记交叉讲党课、建国72周年、建党100周年主题党日系列活动,激励广大党员不忘初心使命,推动广大党员自觉做新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者。高标准开展党史学习教育,引导党员干部知史爱党、知史爱国,发扬党的优良传统,展现新时代党员良好风貌。深化“三亮三比”、党员示范岗、党员责任区创建和党员服务队建设,组织党员服务队、红星志愿服务队开展各种志愿服务活动,充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用。高标准、高质量开好好民主生活会、组织生活和民主评议党员,严肃开展批评和自我批评,要让全体党员都经受一次严肃的党内政治生活洗礼,达到“红红脸、出出汗、治治病”的效果,切实增强党支部和党员发现解决自身问题的能力,进一步增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

(二)坚持和加强党的全面领导,充分发挥党委的政治功能。

深化强根铸魂工程。认真落实公司“旗帜领航·提质登高”行动计划,积极开展公司“基层党建创新拓展年”活动,推动党的建设提质量、再登高、创一流。进一步提高全面加强党的建设的自觉性、坚定性,运用好新时代中国特色社会主义思想这把“金钥匙”,提高政治建设质量,提高基层组织建设质量,提高领导人员队伍建设质量,提高党风廉政建设和反腐败工作质量。

切实履行党建责任。树立不抓党建工作就是严重失职的意识,认真落实党建工作责任人职责,对公司党委委员进行职责、片区、重点工作任务分工,班子成员每月不少于两次到所挂包单位、支部、联系点开展调研指导工作。党建工作领导小组和领导小组办公室按时召开会议,研究部署解决党建工作。开展党支部书记述职评议考核和党建工作量化计划管理,将党建工作绩效考评结果与各单位年度绩效和中层干部任免、薪酬、奖惩挂钩。督导班子成员认真落实双重组织生活会制度。

推进法治企业建设。开展“法治企业合规管理年”活动,强化重大决策合法合规审核。加强与地方纪委监委、检察院沟通联系,巩固纪企、检企共建成效。增强对基层单位专业指导力度,强化对、省公司规章制度的学习和执行。启动“卓越法治力提升”三年行动计划,持续提升全员法治意识。持续深化“黄赌毒”、酒驾等专项整治。严格落实中央“基层减负年”要求,精简“留痕资料”和会议文件。持续强化重点领域监督管控。

加强统战群团工作。打造“凝聚青年、服务大局、当好桥梁”团青工作格局。全力做好统战、舆情防控及信访维稳工作。加强新闻宣传策划,做好庆祝建国72周年、建党100周年活动策划宣传,举办“奋进十四五、喜迎红色年”企业文化节。多元化开展职工文体活动,督导兴趣小组开展钓鱼、摄影、羽毛球、乒乓球、象棋、爬山等丰富多彩的文体活动。畅通“126连心桥”职工诉求服务体系通道,做好“三必贺、三必访”,解决职工困难问题。利用“4.15”职工维权活动日,开展法制知识普及活动,维护职工的合法权益。

(三)履职尽责,以奋发有为的精神风貌迎接建党100周年。

着力提升服务水平。一是加快营销管理转型。建立“数据驱动业务”的全域管理体系,深化营销“三全”[ “三全”:全采集、全智能、全覆盖]建设,4G 及高速载波模块实现全覆盖,高压费控执行率升至90%,全口径采集成功率达到99.98%。加大网上、微办电推广力度,确保企业线上交费率不低于90%。持续推进供电所优化提升,再创1个四星级供电所。二是优化电力营商环境。落实公司全面提升“获得电力”服务水平九项举措和市公司“获得电力”指标提升20条措施,推动优化涉电行政审批“一站式”流程,力争营商环境评价保持全县前3名。配合做好转供电规范治理。扎实开展客户走访,强化整治漠视侵害群众利益问题长效机制建设。三是深入推进“党建-服务”项目。围绕优质服务专业工作,不断创新工作方式和载体,推动党建工作在目标、组织、机制、活动等方面与为民服务同频共振,在严格执行国家“放管服”改革举措、优化营商环境、投诉压降中,推动“先锋川电”落地,认真践行人民电业为人民宗旨和“十讲十增强”要求,认真做好电力先行官、架起党群连心桥,发掘新时代党建引领带动为民服务的新实践、新创造、新价值,全面实现投诉压降目标,不断提升客户获得感和满意度。

加强低电压整治。新开工兰草、云台35千伏变电站增容改造工程,按期投运凤凰110千伏变电站扩建和响滩35千伏变电站扩建工程。有序推进10千伏兰辉线城网项目,加快13个农网改造项目实施,按时间节点高质量完成28个大修技改和22个常规项目。对全县低电压台区进行排查整治,提高电压质量。加快配网自动化覆盖率,增强故障处理能力,和供电可靠率。

服务乡村振兴发展。一是优化电网布局,确保配套电网与乡村振兴规划项目同步同频。深化“村网共建”,创新驻点服务机制,助力做好供电所优化调整“后半篇”文章。二是巩固“党建+扶贫”红星成果。总结精准扶贫红星工程经验,对接乡村振兴工作,深入实地开展电力助推乡村振兴工作督导帮扶。组织“共产党员服务队”与红星志愿服务队,深入乡村开展各种志愿服务活动。结合定点帮扶村资源禀赋,衔接地方脱贫攻坚规划,支持特色产业发展,把防止返贫和继续攻坚放在同等重要的位置,落实后续扶持政策,做好结对帮扶村帮扶工作,巩固脱贫攻坚成果,助力乡村振兴。

(四)学习贯彻党的五中全会精神,推动“十四五”开好局起好步。

深入学习宣贯党的五中全会精神。公司领导班子成员要充分发挥示范带头作用,先学一步、学深一层,逐级带动、层层引领,运用中心组学习、支部“三会一课”、支部微信学习群、学习强国、班组会议为载体,通过班子成员讲、支部书记讲、班组长讲等形式,宣传贯彻党的五中全会精神,在全公司营造深入学习全会精神的浓厚氛围。引导广大员工坚定不移听党话、跟党走,自觉用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,更加坚决地在思想上政治上行动上同以同志为核心的党中央保持高度一致,做到党中央提倡的坚决响应,党中央决定的坚决执行,党中央禁止的坚决不做,把忠诚核心、拥戴核心、维护核心内化于心、外化于行。

坚持规划引领,加快推进电网建设。做好规划和前期工作。精准修编“十四五”电网规划,特别是做好省级经济开发区建设、江家口水库建设的专项规划,落实规划站址和廊道,确保电网规划与城市规划紧密衔接。加快西兴110千伏、板庙35千伏输变电工程前期工作。加强配网项目储备,做好从未改造村电网补强,逐步解决农村电网发展不平衡、不充分问题。

坚持精益管理,持续增强经营质效。一是大力推进提质增效。深挖电能替代市场,力争全年替代电量300万千瓦时。开展高、负损线路和台区专项整治,确保台区线损合格率达到97%以上。加大反窃查违和智能稽查力度,确保电费“颗粒归仓”。深化与眉山市彭山公司的战略合作,加大外部市场开拓和新型业务发展,增强产业单位“造血”能力。二是不断优化管理机制。完善综合计划执行跟踪分析机制,探索建立预算分配与执行进度挂钩机制。深化薪酬体系建设,优化绩效工资结构及核定规则,突出薪酬与绩效挂钩。建立经济活动分析常态化机制,开展经营异动指标诊断治理。深化现代供应智慧链建设,提升物资供应保障能力。三是持续深化创新创效。统筹创新工作室、QC、大学生团队等资源,针对公司薄弱点开展业务创新和技术攻关,健全资金投入、人才激励、创新容错、成果转化、收益分享等配套制度,营造良好的创新环境,力争取得新的专利。探索建立数据库和数据运营地图,提升数据应用服务能力。

稳妥推进各项改革。坚决落实电力改革和国企改革三年行动各项部署要求。持续做好退休人员社会化管理三年过渡期工作。深化“三项制度”改革,落实奖勤罚懒,建立长效的人力资源激励机制。深化变电集控站建设,持续推动设备管理模式转型,提升管控质效。因地制宜优化调整内设机构及业务。

(五)扛牢抓实管党治党政治责任,推进全面从严治党持续深化。

认真落实“两个责任”。坚持纪严于法、纪在法前,压实压紧“两个责任”。督促各责任单位、责任部门切实担负起“两个责任”,使主体责任、监督责任贯通协同、形成合力。

持续加强廉洁教育。重视教育成果转化,依托党委中心组理论学习、“三会一课”、民主生活会、组织生活会、支部主题党日活动等制度,结合本地区廉政教育基地和红色资源,开展常态性廉洁教育和警示教育。

持续强化监督。贯通运用“四种形态”,在做好日常监督的同事,抓早抓小、防微杜渐,持续督查落实中央八项规定精神,深挖细查“四风”问题隐形变异的表现。坚持“三不腐”一体推进,建立党内监督、群众监督、舆论监督联动机制。

加强纪检队伍建设。深化运用监督执纪的“四种形态”,培育忠诚担当纪检强兵,加大对纪检人员的政治素养和工作能力的教育培训,全面提升纪检人员廉洁自律意识和监督监执纪能力。

第9篇:供电公司党建工作计划范文

建立“党史+”模块化机制助推企业高质量发展

党史学习教育开展以来,嘉恒集团公司党委严格按照市委、市政府国资委党委的安排部署,把开展好党史学习教育作为重要政治任务,紧密结合实际,成立领导小组,强化顶层指导,制定学习教育活动方案、12个一实践活动计划、我为群众办实事实践活动方案及推进计划,进行系统化部署、多样化学习、多方式实践,助推企业高质量发展。

一、党史学习教育开展情况

(一)提高政治站位,领导干部身体力行。市委党史学习教育安排部署会后,嘉恒公司迅速召开党史学习教育动员大会,进行系统部署。进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。迅速制定《嘉恒公司党委关于开展党史学习教育的实施方案》,成立党史学习教育领导小组,压实工作责任,细化工作举措,做到党史学习教育高点起步、高位推进。领导干部学在前、走在前、做在前,切实发挥示范带头作用。

(二)严细实快抓落实,学深悟透提实效。嘉恒集团公司及所属各分子公司、支部开展特色鲜明、形式多样的学习教育活动,推动党史学习教育印入基层、印入支部、印入班组、印入人心。一是制定《嘉恒公司党委党史学习教育实践“12个一”活动计划》,成立“领导班子及中层干部专题学习班”,制定学习计划,打造“学习、实践、服务”红色链条。截止6月7日,公司共计开展集中学习6次,邀请市委党校教授和外聘专家开展党史学习教育专题辅导2次,开展党史交流研讨6次,发言18人次,领导干部讲党课6次,利用红色资源观看党史教育视频6场次,共计参与970人次。二是各党支部利用组织生活开展学习、实践活动,共计开展集中学习40余场,开展各类实践活动50余项,参与人次达到1900人以上。组织全体党员党史知识测试1次,及格率达到100%,取得了阶段性学习效果。三是组织开展了“我和党的故事”主题征文活动,共征集30余篇,“五一”劳动节开展“爱我祖国、游我长城”党员入党宣誓主题党日活动,组织团员青年开展“奋斗百年路、启航新征程”五四主题演讲比赛,并承办了国资委组织的演讲比赛,2名职工取得了前三名的好成绩。目前公司正按计划组织庆祝建党100周年大型文艺展演节目的排练,预计6月16日正式演出。四是充分利用公司内网党史学习教育专栏、微信公众号、抖音等平台及各类外部媒体做好公司各单位深化党史学习教育、倾心尽力为民办实事的宣传。截止5月底,公司通过内部宣传平台宣传稿件62篇,通过外部官方媒体平台稿件23篇;为党员配发党史学习书籍410本。通过大力宣传,全体党员职工党史学习意识得到了进一步增强。

(三)学党史悟思想抓经营促发展。学史力行,公司上下动员号召党员干部职工学党史、悟思想、办实事,以提升企业经营发展能力为主线,以提升为民服务能力为重点,把为民帮办实事项目作为学史力行的重要工作来抓,有效地促进了公司经营服务效能的提升。一是通过加快完善优化信息化综合收费系统,畅通缴费渠道,堵塞漏洞,提高经营能力,1—5月份,累计实现营业收入12465.63万元,实现净利润为505.18万元。二是着力开展制度管理提升年活动,上半年修订《专业管理考核细则》等11部管理制度,完善流程9个;以提升运营维保能力为关键点,简化流程,提升效率,统筹经营发展和民生保障,在定修、点检、维修方面抓实抓细,开展安全隐患排查24项并及时进行整改,不断提升设备设施完好率和服务能力。三是以公司“十四五”规划为指导,以国企改革三年行动方案为抓手,落实责任担当,逐项推进;立足新发展阶段,贯彻新发展理念,着力在延链、补链、强链上下功夫,通过深化开展红色物业活动,实施新能源项目开发和拓展物业小区服务市场等手段,为公司可持续发展集聚能量。

(四)知行合一,积极为职工群众办实事。一是制定《嘉恒公司党委“为党旗添光彩、为群众办实事”实践活动实施方案》,集团公司所属各分子公司坚持问题导向,依托“互联共转”平台,按照“职工所需、民之所盼、企业所能、制度所许”的原则,广泛开展“党史+”实践活动,学史力行,建立模块化推进机制,全面梳理为民办实事项目102个。确定公司级别的、投入较大的为民帮办实事项目10项,并及时组织实施。各部门、分子公司立足岗位积极梳理为职工群众办实事项目92项。其中,恒宸燃气公司计划解决四化街铁路小区接引煤气改造等7项民生问题,恒申电业公司计划更换绿景苑高层地下配电室高压电缆和安装通风机等9项民生问题,城市供热分公司计划新建热网控制中心、实施嘉峪关市2018年双拥路两侧及68207部队营房供热后续工程等17项民生问题,城市供排水分公司计划对嘉峪关水源地生活饮用水消毒工艺升级改造等9项民生问题,城市物业公司计划对宏丰花苑小区和紫轩B小区庭院照明设施进行改造、建设物业小区自助洗车设施等14项民生问题,公司各部门、专业中心、事业部计划解决民生问题36项。二是主动与社区“互联共转”单位形成联动,主动认领帮办事项,聚焦居民用户关切的难点、堵点问题,积极作为,主动上门提供水、电、暖、气、物业服务,开展煤气安全使用宣传服务等工作,共计开展各类维修维护、帮扶、志愿者服务等60余项。三是落实为民办实事项目推进工作,完善为民办实事制度,截止6月7日,制定完善制度4项。

二、存在的问题

近一段时间持续组织党史集中学习和自学内容较多,个别党员自主学习积极性不够,特别是因各种原因未按要求及时参加集中学习人员,需要进一步督促提高。党史理论学习和实际工作贴合还不够紧密,为民办实事思路还不够宽广,如:打造为民办实事服务链条与环节实施过程还存在一定差异,需进一步梳理完善。

三、下一步工作计划

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