队伍建设方案精选(九篇)

第1篇：队伍建设方案范文

实行目标管理制度。区委组织部在制定发展党员和“推优”工作规划时，对基层党委每年党员发展的计划数及年龄、文化、性别结构提出了明确要求。基层党委在年初制订《组织工作目标管理方案》时，把发展党员工作作为一项重要内容，明确当年有条件发展而没有发展党员的支部，第二年不能评为“先进党支部”。同时对抓发展党员工作不力的村支部班子果断进行调整。去年来，全区调整了5个村党支部班子。

建立联系镇村制度。党员发展的重点难点在农村。为突破难点，区委组织部实行股长联系镇专项责任制和镇党委委员包村责任制，要求股长每人联系1至2个镇，督促指导发展党员工作，镇党委委员每人包2至3个村，具体指导发展党员工作，在全区形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。

推行发展党员公示制。为防止党员“带病”入党，**区全面推行发展党员公示制，严把入口关。公示地点原则上在发展对象工作单位及审批党委办公地点。公示方式采取发公示通知或会议公布、张榜公布的形式收集群众意见，公示期一般为7天。去年9月份以来农村发展的新党员，全部进行了公示。

第2篇：队伍建设方案范文

一、调研目的

根据信息产业发展的需要，结合信息产业人才特点，分析研究信息产业由大到强对人才的需求，系统掌握信息产业人才队伍建设现状，了解人才队伍建设面临的突出问题和困难，提出进一步加强信息产业人才队伍建设的政策措施，制定信息产业人才强业战略规划。

二、调研对象

各省市信息产业主管部门，行业协会，直属单位，各集团公司，研究院所及相关单位。

三、调研方式及内容

请各有关单位组织力量，根据本通知要求，对当地及本单位信息产业人才队伍建设工作开展调查研究，通过重点调研和个案分析，总结人才队伍建设方面的成功经验，研究分析人才工作面临的问题和困难，提出对信息产业人才队伍建设的意见和建议，并形成有针对性的调研分析报告。我部将组织信息产业人才队伍建设研讨、交流会。

四、调研要求

（一）高度重视，加强组织领导。

信息产业人才情况调研工作是一项复杂的系统工程，对了解和掌握信息产业人才队伍建设的现状，进一步加强产业人才队伍建设具有重要的意义。各地区、各部门要高度重视，加强对调研工作的领导，精心组织和筹划，保证调研工作的顺利实施。

（二）求真务实，确保调研质量。

要本着实事求是、求真务实的精神，扎实深入地做好各项调研基础工作，确保调研数据的完整、准确。要注意发现问题，认真分析问题和总结问题，借鉴成功经验，为加强信息产业人才队伍建设和促进产业发展，提出切实可行的建议和措施。

第3篇：队伍建设方案范文

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“预防为主、避让与治理相结合的原则”，以构建社会主义和谐社会为目标，把人民生命财产安全放在首位，以落实和完善应急预案为基础，以提高预防和处置突发事件能力建设为重点，坚持预防与应急并重，充分依靠法制、科技和人民群众，全面提高应急救援能力，最大限度地减少突发事件发生及其造成的人员伤亡和财产损失，维护安全和社会稳定，促进我区经济社会全面、协调、可持续发展。

二、加强应急队伍建设的工作目标

按照“完善工作体系、强化队伍素质、提升实战能力”的要求，基本建成区级地质灾害应急救援队伍，全面加强基层地质灾害防治专业应急救援队伍，基本形成“统一领导、明确责任、公众参与、保障有力”的应急管理工作机制和“反应灵敏、协调有序、处置快捷”的应急救援队伍体系，应急救援队伍基本满足于我区地质灾害突发事件应对工作需要。在市国土资源局和区政府的统一领导下，加强与有关防汛救灾部门的协调、沟通与合作，互通情报信息，确保区、办、所三级之间信息畅通，做到上情下达、下情上报，及时准确，为全区地质灾害防治工作提供畅通的信息渠道。

三、应急救援队伍工作职责

（一）贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规和规章制度，认真学习应急法律法规。

（二）严格履行应急救援工作职责，服从命令、听从指挥、尽心尽力、忠于职守。树立高度的工作责任感，不怕苦、不怕累、不怕牺牲，扎实开展应急救援工作，坚决完成上级赋予的各项应急救援以及其他任务。

（三）积极参加学习、教育和演练，主动接受应急知识培训，不断提高应对处置各类突发事件的能力。

（四）指导地质灾害群防群控，开展地质灾害应急评估、趋势分析和防范宣传，报告隐患和灾情信息，组织遇险人员紧急转移，参与地质灾害抢险救灾和应急处置工作。

四、加强领导，强化培训，提高应急队伍实战能力

（一）健全应急管理机制。坚持统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地划分的原则，在市国土资源局和区政府的统一领导下，根据职能和业务范围，按照地质灾害突发事件分类分级标准，明确应对分工和责任。建立健全应急管理机构，配备人员，制定和完善基本工作制度。

（二）加强应急预案的制定。根据我区地质灾害的实际情况，结合实际，针对地质灾害突发事件制订和完善适用于我区的相应预案。

（三）加大安全隐患排查力度。结合我区实际，多次开展地质灾害防治工作检查行动，对我区地质灾害进行不定期安全隐患排查工作。

第4篇：队伍建设方案范文

学校由于种种原因，在辅导员队伍的建设上仍存有许多不足。广大辅导员往往具有敬业奉献精神，但创新意识不够；业务能力差异悬殊，缺少综合型人才；活动经验型较多，科研理论型人才匮乏；业务信息来源渠道少，理论资料缺乏等等。这使少先队工作起点低，起步晚，步伐慢。因此，学校根据这些情况更要加强辅导员队伍建设和落实相关措施和方案。

一、抓辅导员的思想建设，提倡奉献和创新精神。

辅导员要练就一身过硬的本领，首先要培养敬业爱岗精神。“捧这一颗心来，不带半根草去。”我们要在辅导员中倡导这种奉献精神，要使少先队辅导员把自己的爱完全注入少先队事业，热爱儿童，理解儿童，尊重儿童，在广阔的少先队大舞台上不断推陈出新，为少先队活动增添活力。

其次，我们要在工作中积极鼓励辅导员创新，为“新”的做法，“新”的内容创设良好的环境。让辅导员发挥创新精神，在少先队工作中走出传统，创出特色，使队组织管理，队干部培养，队活动的内容、形式及队的工作方法更适应时代的要求，更符合跨世纪少年儿童的心理特征，更有助于少先队员的健康成长。

学校辅导员们的做法是：在中队队务管理上，采取激发队员的主动性、创造性，提高队活动的质量。同时，发挥多媒体的作用，激发队员的兴趣，提高教育的效果。

二、抓辅导员的学习和培训，做到全方位、多元化。

学习是为了给精神补氧，给思想充电，是为了自身素质的提高。辅导员要在繁忙的工作中自觉地挤出时间学习，可以向书本杂志学，养成读书看报的好习惯；可以向实践学，在工作中积累教学经验；也可以向他人学。建立个人学习档案，交流学习体会，展评学习剪报等，从而在辅导员队伍中形成浓厚的学习氛围。同时，利用星期一下午加强辅导员的思想政治理论学习和职业道德培训工作。

1、建立个人培训档案。

把辅导员的培训次数、培训内容及培训作业、成果等记入档案，既能促使辅导员学习、进步，又便于了解辅导员的学习情况，完善培训体系，使辅导员培训达到全面化、合理化、制度化、系统化。

2、丰富培训内容。

一个优秀辅导员，不仅需要较强的理论知识和组织、活动能力，而且还需要相当广博的学识，甚至在某些活动项目上有过硬的本领。所以培训内容应根据实际情况，尽量丰富多彩，有时不妨进行相关活动的技术培训。

3、拓宽培训渠道。

学校采取开展不同形式的培训，“请进来，走出去”，通过举行讲座，队活动观摩，组织辅导员参观、调查，进行实践操作等多样化的培训方式，使辅导员获得各种信息，学到各种知识，促进能力的提高。

三、抓辅导员的科学研究，注重实效，创出成果。

少先队事业的发展离不开科研。在辅导员的队伍建设中，科研是最薄弱的一环。我们要以“理论研究为重，科研兴队育人”为目标，狠抓辅导员的科学研究，注重实效，创出成果。

1、提高辅导员的“科研认识”。

变“要我科研”为“我要科研”，用科学态度继承传统，开拓创新，树立科学的人才观、教育观，科学认识少先队教育大背景，树立信息时代的儿童发展观、质量观，开展科研活动。

2、培养辅导员的“科研技能”。

(1)会学习。认真自觉学习少先队专业知识必读与相关书目，有理论学习笔记，并做到随学随记。

(2)会收集。收集有关活动信息，理论经验文章，并结合工作定向收集科研资料。

(3)会借鉴。借鉴成功教育经验及先进教育思想，并运用于工作实践和课题研究之中。

(4)会总结。及时总结，撰写理论文章，指导和改进工作。

(5)会研究。掌握科研方法，学习调查、实验、分析、比较、归纳等科研技能，学会选择课题，编制科研方案，逐步从学到干，变经验型为科研型。

(6)会运用。应用科研成果，解决现实问题；应用科学理论，指导实际工作。

第5篇：队伍建设方案范文

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大、十七届四中全会和总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话精神，紧扣科学发展主题，按照“树导向、夯基础、抓基层”的总体思路，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，不断提高我乡党的建设科学化水平，为把我乡打造成县城新中心，为建设“五个”，实现进位赶超提供坚强的组织保证。

二、工作目标

按照县第十四次党代会要求，重点抓好加强我乡干部队伍作风和能力建设和推进基层组织建设这两件大事。通过“五个坚持”（坚持用正确的导向引导干部、坚持用开放的理念培训干部、坚持用科学的机制选拔干部、坚持用严格的制度管理干部、坚持用创新的手段激励干部）来树立好的导向，不断提高全乡领导班子、干部队伍的领导水平和执政能力。通过开展党建工作“基础建设年”活动，从当前基础组织建设的基础工作和薄弱环节入手，着力解决我乡部分党支部软弱涣散、“两新”组织建党覆盖面不全，建设不规范、作风建设等问题，扎实做好打基础、强基本的各项工作，不断强化组织功能、增强组织活力。

三、组织领导

精心组织，加强领导。切实加强我乡干部队伍和基层组织建设推进工作的组织领导，强化抓党建工作的责任意识。我乡特成立开展“干部队伍和基层组织建设推进工作”活动领导小组。

四、工作措施

（一）推进干部“能力建设工程”

1、强化理论培训。扎实加强干部培训工作，着力解决干部思想滞后的问题，促使干部更新思想、转变观念。围绕深入学习贯彻县第十四次党代会精神、乡第十四次党代会精神、落实科学发展观，采取多种形式，组织干部加强科学发展观、招商引资、经济形势分析、投资融资、产业集聚优势等知识学习，着力提高干部的理论素养与领导艺术。

牵头单位：乡党委，责任单位：各村支部、乡属各单位支部，时间：长期

（二）加强和改进干部作风建设，进一步从严管理干部

2、建立实绩考核评价体系。按照科学发展观和正确政绩观的要求，健全干部考核评价体系。对我乡干部实行分类考核，进行考核量化打分。严明奖惩机制，实绩考核的结果将作为干部调整的重要依据。

牵头单位：乡党委，责任单位：各村支部、乡属各单位支部，时间：2011年10月—2012年1月

3、着力整顿干部作风问题。以开展“夜读、夜访、夜议”活动为载体，推行乡镇场干部“543”工作机制。加强对乡镇场干部“夜读、夜访、夜议”活动开展的指导督查，着力整治乡镇场干部中存在的“走读”现象，切实转变我乡干部工作作风。

牵头单位：乡党委，责任单位：各村支部、乡属各单位支部，时间：长期

4、强化分类管理制度。按照权责统一的管理模式，对干部实行分类管理，通过制度保证，使勤政为民、求真务实的干部得到褒奖，使不思进取、得过且过的干部及时得到调整，做到激励先进，鞭策落后。根据工作岗位及服务对象的不同，对公务员与事业干部分别制定相应的管理制度，实行分级分类管理。做到用制度管权管人管事，对领导干部注重责任问效制，对公务员强化考核考评制，对事业干部推行绩效考核制，有效激发干部的工作积极性，促使工作更加务实创新。

牵头单位：乡党委，责任单位：各村支部、乡属各单位支部，时间：2011年11月-2012年1月

5、加大超编占编整治力度。针对乡镇混编占编现象严重的状况，对全乡超编、占编情况进行一次清理，督促各单位切实做到“编随人走”。同时，完善我乡编制管理办法，以进一步规范我乡的编制管理工作。

牵头单位：乡党委，责任单位：乡纪委，时间：2011年10月-12月

6、创新干部管理机制。根据管人与管事相结合的原则，按照干部逐级管理的要求，结合我乡的实际，在干部选拔任用、教育培训和监督管理上，形成良性互动的干部管理机制，防止管人与管事相脱节。为我乡党委履行抓班子、带队伍的职能提供组织保障，解决基层组织管理干部缺乏有效手段的问题。切实做到用好的干部管理机制形成合力，用好的干部管理机制调动各方面的积极性，用好的干部管理机制促进工作。

牵头单位：乡党委，责任单位：各村支部、乡属各单位支部，时间：2011年12月

7、调整不适宜担任现职领导干部的办法。对在实绩考核中评价低的干部和因工作“一票否决”或受到责任追究的领导干部视情况分别予以岗位调整、降职、免职等处理。对于不谋事、专谋人、闹不团结、群众反映强烈的，坚决从领导岗位上撤下来。切实引导各级干部为推动科学发展干事创业，努力把党的干部资源转化为科学发展资源。

牵头单位：乡党委，责任单位：各村支部、乡属各单位支部，时间：2012年2月-3月

8、建立干部激励机制。鼓励干部积极参与招商引资、计划生育、抗洪抢险、森林防火、维稳、征地拆迁等中心工作。强化村干部岗位责任意识，建立村干部“四定两监督”（定职责、定目标、定考核、定奖惩、群众监督、乡党委监督）量化考评机制。探索实行与工作实绩挂钩的结构性补贴制，实行按劳、按绩取酬。

牵头单位：乡党委，责任单位：各村支部、乡属各单位支部，时间：长期

（三）努力实现村级组织功能的转化提升

9、开展后进村整顿转化工作。抓住开展“夜读、夜访、夜议”活动和包乡扶村工作的有利时机，在农村全面开展“四类”后进村（村党组织软弱涣散、党务村务管理混乱、经济社会发展滞后、矛盾问题突出）整顿转化工作。整顿工作中，突出班子建设、制度建设、经济建设、社会稳定等影响农村发展的重点、难点问题，集中时间、统筹力量、因村施策，合理安排乡干部组成工作组驻村帮扶，着力加强后进村基础设施建设，培育后进村支柱产业，促进后进村农民持续增收，切实增强后进村党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

牵头单位：乡党委，责任单位：各村支部、乡属各单位支部，时间：一年内

10.加强村干部队伍建设。结合村级组织换届选举工作，抓好村级组织带头人队伍建设。建立和完善村干部尤其是村支部书记的选拔工作、教育培训、人才储备等工作机制，按照实际、实用、实效的原则大力开展村干部实用知识培训工作，努力打造一支适应新时期农村工作需要的村干部队伍。按需设置村“两委”干部职数，建立村干部正常退出机制，完善村支书和村主任“一肩挑”、其他村“两委”干部交叉任职的机制。大力实施大学生村官“素质工程”，明确乡、村两级培训管理职责，不断完善大学生村官长效管理机制。

牵头单位：乡党委，责任单位：各村支部、乡属各单位支部。时间：长期

11.加强农村党员队伍建设。正确处理发展党员的数量和质量关系，切实提高发展党员质量，进一步优化农村党员队伍结构。加大在返乡创业青年、生产发展能力、复原队伍军人等农村本土人才中发展党员工作力度，着力解决部分村党组织后备力量断层的问题。构建党员联系和服务群众工作体系，引导党代表充分发挥作用，完善村级党员服务中心建设，创新农村党员特别是无职党员增强党性、服务群众、发挥作用的方式。

牵头单位：乡党委，责任单位：各村支部、乡属各单位支部，时间：长期

12.建立村务管理民主化、明确化、规划化的运行机制。调整和优化组织设置，充分发挥党小组和村民小组的作用，努力形成一级带一级、层层抓落实的运转有序的管理机制。建立村级管理结构合理配置的制度，明确界定村党支部、村委会和党小组、村小组的职责范围，着力解决决策与执行不分，班子成员职责落空等问题，逐步建立分工明确、各司其责、相互配合、齐抓共管的村委管理运行机制，防止和纠正因村级财务、事务不公开而导致的管理失衡、干部失信的问题。健全以财务公开为重点的村务、党务公开制度，切实改变有些地方村务、党务公开形式化、随意化的现状。设立村民理事会，建立以“四议（党支部会提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议）两公开（决议公开、实施结果公开）“为主要内容的党员群众参与民主管理和决策的保障机制。有效发挥村民（代表）会议的作用，确保村民民主决策权和监督权“由虚变实”。

牵头单位：乡党委，责任单位：乡纪委、各村支部、乡属各单位支部，时间：2011年11月—12月

（四）逐步强化农村党组织管理和服务功能

13、解决农村基础建设问题。按照“基本场所适用、基本设施完备、基本功能健全”的建设目标，加快农村办公用房建设和配备的步伐，着力解决“有场所议事”的问题。明确农村干部职数配备和选任机制，突出抓好以党支部书记为核心的农村干部队伍建设，着力解决“有人管事”的问题。加大农村专项办公经费的投入力度，并不断增强农村自身“造血”功能，拓宽筹资渠道，着力解决“有钱办事”的问题。

牵头单位：乡党委，责任单位：各村支部、乡属各单位支部，时间：两年内

14、加强农村规范化建设。逐步理顺区域划分、工作运行机制、工作职能范畴等基本问题。按照便于开发农村资源、便于农村功能发挥、便于区域规划的原则，合理划分农村管理区域。建立健全农村党组织生活制度和农村“两委”工作制度，建立民事代办服务平台，推行党员志愿服务机制，郑力构建以镇党委为核心、农村党组织为基础、驻区单位党组织和农村党员共同参与的区域化党建工作格局。

牵头单位：乡党委，责任单位：各村支部、乡属各单位支部，时间：2011年10月—12月

15、提升农村管理和服务功能。充分发挥农村党建的政治优势和组织优势，着力提升农村管理和服务功能。加强党建制度建设、活动场所建设和党员队伍建设这三项基本建设。启动县直机关单位与农村党组织“结对共建”活动，为农村党组织活动阵地建设提供人力、财力、物力支持。根据农村居民多层次、多样化的需求，逐步完善集公益服务、市场服务、志愿服务于一体的农村服务功能，积极探索农村服务向社会化、市场化方向发展的有效途径。

牵头单位：乡党委，责任单位：各村支部、乡属各单位支部，时间：长期

（五）切实抓好“两新”组织党组织组建和巩固工作

16、加快在“两新”组织中组建党组织的步伐。围绕哪里有群众哪里就有党的工作、哪里有党员哪里就有党组织、哪里有党组织哪里就有健全的组织生活和党组织作充分发挥的目标，进一步加强在非公有制经济组织中建立党组织工作，加大在中介机构、协会、学会等各类新社会组织中建立党组织力度，推进党的组织和工作全社会覆盖。

牵头单位：乡党委，责任单位：各村支部、乡属各单位支部，时间：一年内

17、充分发挥“两新”组织党组织作用。按照参与不干预、配合不迁就、引导不强制的工作思路，把握好“两新”组织自身发展的工作规律，针对“两新”组织的行业特点，把党组织建设与解决生产经营问题结合起来，与维护职工合法权益结合起来，与培育企业精神和企业文化结合起来，发挥好参与、协调、凝聚和参谋作用。做好“两新”组织党员组织关系接转工作，解决好“口袋”党员、“隐性”党员问题。加强“两新”组织党员发展工作，重点放在设有党员和未建立组织的“两新”组织上。

牵头单位：乡党委，责任单位：各村支部、乡属各单位支部，时间：长期

（六）加快推进乡镇规范化建设

18、加强规范化建设，提升服务水平。找准党建工作与业务工作的结合点，强化中心意识和发展意识，把“服务中心、建设队伍”贯穿乡镇党建工作始终，推进乡镇党组织规范化建设。着眼于加强思想建设，完善中心组学习制度，采取集中学习、座谈研讨、轮流讲课、外请专家形式，推进学习制度化、规范化、常态化。着眼于中心大局，规范工作责任制，建立乡镇工作目标责任制和科学的考核奖惩机制，立足重点工作、中心工作积极开展主题调研和专项研讨活动，做到超前思考，勇于创新。加强乡镇廉政文化建设，注重把廉政文化建设与风险岗位廉能管理工作相结合，促进权力运行公开透明、廉洁高效。

牵头单位：乡党委，责任单位：各村支部、乡属各单位支部，时间：长期

19、开展解放思想主题活动，坚持把解放思想、更新观念贯穿于工作的全过程，正视差距、直面现实，做到继承传统与改革创新相结合，解放思想与破解难题相结合，素质提升与推动工作相结合，更好地服务基层、党员干部和群众。

责任单位：乡党委，时间：2011年10月—2012年1月

五、几点要求

20、切实加强领导。要切实加强对干部队伍和基层组织建设推进工作的组织领导，强化抓党建工作的责任意识。要切实抓好组织协调、督促检查和考核工作，形成抓既定部署、抓关键举措、抓突出问题、抓薄弱环节的工作合力。

21、明确工作任务。要对照工作推进方案的具体要求，各村支部、村委会、乡属各单位支部要明确和落实相关责任人，切实做到目标明确、思路清晰、责任到人、措施有力。

第6篇：队伍建设方案范文

为认真贯彻党的十精神，进一步加强镇机关干部队伍建设，推动干部进一步转变工作作风，着力建设一支高素质的干部队伍，根据市委和县委《关于进一步加强乡镇（街道）干部队伍建设的若干意见》文件精神，经镇党委、政府研究，决定深入开展“培育全科干部，全心为民服务”干部作风大建设活动，现制定方案如下。

一、干部作风大建设活动的目标要求

以党的十精神为指导，深入落实中央和省、市、县委关于改进乡镇干部工作作风、密切联系群众的总体部署，以打造掌握全科技能、全心服务群众、尽心干事创业的全科干部为主要目标，通过强化全科业务培训，完善服务群众机制，健全管理运行制度，达到干部队伍素质有大增强、干部群众感情有大增进、干部服务效能有大提高、乡镇干部形象有大提升，进一步增强镇干部宗旨大局意识、岗位责任意识、公仆服务意识，为全面开创“十二五”泉溪科学发展新局面，打造产业发达、文化繁荣、社会和谐的新泉溪提供坚强的政治和组织保证。

二、干部作风大建设活动的主要内容

“培育全科干部，全心为民服务”干部作风大建设活动参加对象为全镇机关干部。通过组织开展全科业务大培训、全科制度大落实、全科民情大联系、全科之星大评优等活动，着重落实干部作风建设“七个一”，确保学习到位、制度到位、实践到位、考核到位，切实提高镇机关干部抓发展促稳定、抓工作促落实、抓服务促民生的能力。

三、强化教育培训，开展全科业务大培训，提高镇机关干部“全科“业务能力

主要内容是通过加强镇机关干部教育培训，帮助镇机关干部熟练掌握规划建设、政策法规、社会管理、产业发展等乡镇工作实用技能，提高服务群众的综合能力。

1.开展政治理论系统学活动。把学习贯彻十精神做为当前及今后一个时期镇干部教育培训的重点，健全镇理论中心组学习制度，认真开展十精神轮训工作。根据每位镇干部每年集中学习培训累计一般不少于12天的标准，通过制定学习计划，丰富学习内容，创新学习方式，集中组织教育培训。重点学习中央、省、市、县委出台的各项涉农方针政策和重要决策部署，有效提升镇干部了解大局、把握大局、服务大局的能力。

2.开展干部轮值讲学活动。按照“全员参与、人人讲学”的要求，开办“干部轮值讲坛”，通过主要领导上党课、分管领导谈思路、老同志授经验、一般干部讲业务等形式，交流工作思路、政策业务和实践经验等。

3.开展夜学夜读活动。推行镇机关干部星光夜校教育制度，坚持每周一晚的夜学夜读制度，每次集中学习时间不少于2小时。镇党委班子成员要带头参学，严肃夜学纪律，确保学习时间、学习内容、学习次数、学习效果“四落实”。每位镇机关干部都要建立夜学笔记，把学习情况和干部评优评相挂钩。

4.开展追忆老乡镇活动。充分发挥乡镇退休老同志、退出现职领导干部作用，组织“拜师会”，开展师徒结对、导师帮带。邀请工作经验丰富的老同志参与“干部轮值讲坛”，讲授联村工作实务，传承老乡镇优良作风。

四、强化效能建设，开展全科制度大落实，完善镇机关干部联系服务群众机制

主要内容是通过深化镇机关干部直接联系服务群众制度，实现镇机关干部改进作风与提升素质并重、管理监督与激励保障并举，完善健全管理运行长效机制。

1.实行乡镇干部“四联四促”驻村服务制度。实行乡镇干部联村、联企、联户、联项目的“四联四促”联系服务制度。领导班子每名成员至少直接联系一个村、5家住户，尤其是重点村、困难户。每月到联系点现场办公不少于2次，每年至少参加2次联系行政村的党组织活动。推行乡镇干部“联村走户”工作法，要求班子成员要走遍所在片所辖自然村，驻村干部要走遍所驻村的所有农户。建立驻村干部便民服务代办员制度，开展预约式、上门式、导办式服务，认真落实办事首问责任制，完善政务服务制度，提高为民服务实效。

2.全面实行镇机关干部“住夜”制度。每位乡镇干部原则上每周在乡镇住夜值班不少于2晚，每天有1名党政领导班子成员住夜值班。

3.制定联村干部工作制度。镇党委出村干部工作制度，明确联村干部每周至少在村工作3天，细化联村工作的作息时间、职责、任务等，并公布到村。

4.深化“周三服务日”制度，保证镇驻村干部服务村实践，认真落实办事首问责任制，通过预约式、导办式、一站式等服务，确保群众办事“无障碍”，鼓励驻村干部开展“周三入村夜访夜谈”。对工作落实不到位的，实行责任倒查制度。健全镇机关干部日常管理制度，严格执行工作、考勤、值班等相关制度。

五、改变工作作风，开展全科民情大联系，提升镇机关干部“全心”服务能力

主要内容是以全科知识的掌握为基础，推动乡镇干部进一步转变作风，密切与群众的直接联系，形成“进得了村、入得了门、坐得下椅、谈得了心”的良好工作面貌，落实全科民情服务月各项活动内容，推进社会管理精细化。

1.开展乡镇干部“夜谈夜访”住夜值班活动。由住夜值班的领导班子成员、退二线老干部、乡镇干部、大学生村官等组成“夜访”小分队，走家串户，与普通村民、老党员、村干部、特困户、科技示范户及老上访户等交心谈心。详细了解基本情况与对本村发展意见，并认真填写《夜访夜谈活动登记表》，真心帮扶，疏解民绪，真正做到为民解忧，确保实效。要求每位党员干部以“夜访夜谈”手记的形式记录所见所闻所思所想和所悟，以确保活动不流于形式。

2.开展乡镇干部“一牌一卡一日志”民情走访活动。整合镇村两级便民服务中心等为民服务资源，合力促进农村工作全方位管理、全过程服务。建立“一牌一卡一日志”制度。推广麻蓬村便民服务联络牌做法；印发一份干部联系卡，注明联村干部姓名、照片、职务、联系方式、在村集中办公时间等信息，广泛告知村民群众，自觉接受村民群众监督；记好一本民情日志，各联村干部根据驻村走访情况，详细记录每家的家庭经济状况、存在困难问题以及群众反映的事项、处理情况等。按照一村一档要求，建立村情民情台帐，手绘镇“民情地图”。开展串百家门、听百家言、知百家情、解百家难的“四百”活动。

3.开展乡镇干部“一承诺一宝典一公益日”活动。镇机关干部结合工作职责，对年度重点工作目标、服务作风等做出公开承诺，镇建立承诺台帐。承诺事项完成情况由镇党委进行督查，并实行定期通报。编印乡镇工作《全科宝典》，收录涉及乡镇工作的政策法规、实用知识、经典案例等。由三个片片长带头、各个片驻村干部参与的服务队，每个月至少一次参加片内联系村的党员志愿服务“公益日”活动。

4.开展乡镇干部“四联动”创业活动。深化镇村两级干部“四联动”创业机制建设，落实全员岗位目标责任制，实行全员工作承诺制度，建立年初承诺、年内践诺、年底评诺的联动承诺机制，对乡镇干部项目（工作）责任制和工作实绩实行“两项公示”，建立重要工作和重要项目进展情况定期通报制度。建立镇村两级干部动态管理考核体系，突出日常管理考核和干事创业实绩考核，建立日考勤、月考绩、年度综合考核的“立体化”考核评价体系。

六、建立考核体系，开展全科之星大评比，激发镇机关干部队伍整体活力

主要内容是通过考核评比，激励镇机关干部学习更自觉、联村更深入、服务更高效，形成比学赶超、争当“全心服务尽心干事“全科干部的良好氛围。

1.开展民情大比武活动。6月中旬前，组织一次联村干部民情大比武，通过设置联村一家亲、联村活地图、联村知识抽答、联村民情必答、联村民情研判等环节，考察联村干部对所联系村的村民民意的熟溪掌握程度。可以运用微博等新媒体进行直播。

2.开展全科明星评比活动。6月底前，根据民情大比武情况，结合干部办事档案、实绩档案等，通过初选，相关部门和群众代表等联评等环节，评选表彰一批“全科明星”。评选结果做为干部选拔任用的重要依据。

第7篇：队伍建设方案范文

为贯彻落实国家、省及我市人口计生委关于干部队伍职业化建设的指示精神，建设一支高素质职业化的人口计生干部队伍，促进我镇人口和计划生育工作可持续发展，特制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻国家、省及我市人口计生委关于干部队伍职业化建设的指示精神，紧紧围绕稳定低生育水平和人口计生工作新机制，全面加强干部队伍的思想、作风和能力建设，促进技术服务网络的规范化建设，打造一支高素质职业化的人口计生干部队伍，为顺利完成“十一五”的各项目标提供人才支持和技术保障。

二、总体目标

通过构建“六个体系”：即职业分类体系、岗位标准体系、职业培训体系、职业规范体系、考核评估体系、职业资格评审认证体系；建立完善“六个机制”：人员准入机制、干部选拔任用机制、人才激励机制、人才培养机制、人员退出机制、干部监督机制，全面提升人口计生干部队伍的能力，建设一支业务精通、技术精湛、服务优质、作风优良的、适应新时期人口和计划生育事业发展需要的高素质职业化的干部队伍，开创人口计生工作和谐发展的良好局面。

三、构建“六个体系”

（一）职业分类体系。一是把工作人员进行职业化分类。根据上级要求和我镇实际，把人口计生干部划分为管理类、专业技术类、工勤类等三个类别。二是设置工作岗位。在分类的基础上，坚持科学规范化原则，下设七个工作岗位。

管理类下设三个工作岗位。即综合管理岗（主要包括从事管理、人事、后勤、财务等方面的工作人员）、人口信息岗（主要包括从事人口统计、人口信息、流动人口管理和服务等方面的工作人员）、宣传教育岗（主要包括从事政策法规宣传、教育培训的工作人员）。

技术服务类下设三个工作岗位。即生殖健康技术服务岗（主要包括从事计划生育医、药、护、技的工作人员）、计划生育药具管理服务岗（主要包括从事计划生育药具管理与服务的工作人员）、生殖健康咨询岗（主要包括从事生殖健康知识咨询服务及相关产品的咨询服务的工作人员）。

工勤类下设一个工勤服务岗（主要包括司机、文件收发的工作人员）。

（二）岗位标准体系。一是严格按要求按标准选配工作人员。镇计生技术服务人员必须具备医学中专以上学历。专业技术服务人员必须有任职资格和专业技术职务资格；二是制定岗位职责。按照各岗位的工作任务，制定各岗位的职责和工作目标；三是制定岗位规范。按照各岗位的工作要求，制定具有行业特色的各岗位人员工作规范。四是把职业化的内容形成文字材料，汇编成书。制作职业化体系构架和分类设岗示意图两块版面，挂在墙上。把每个岗位的职责、道德规范制成桌牌，放在桌上，为每个人制作一个胸卡，挂在身上，形成职业化建设氛围。

（三）职业化教育体系。制定干部培训制度，一是定期对镇计生办全体人员进行培训；二是定期对村级计生管理员进行培训；三是制定切实可行措施，确保教育培训工作落到实处。

（四）行为规范体系。一是建立职业道德规范。组织镇村人口计生干部认真学习和严格执行《人口和计划生育管理人员职业道德规范》、《人口和计划生育技术服务人员道德规范》，努力塑造人口计生干部高尚品格；二是建立职业礼仪规范。制定人口计生行业特点的职业礼仪规范；三是制定岗位工作纪律。

（五）考核评估体系。一是根据工作人员的岗位职责，运用定性和定量分析相结合的方法，客观、公正地评价工作人员的现实表现和综合素质；二是建立平时、半年和年终评估相结合的激励机制；三是重视对考核结果的运用。把考核结果作为奖惩、选拔任用干部和辞退不合格人员的重要依据，激励广大人口计生干部争先创优，岗位建功。

（六）职业资格评审认证体系。依据《河南省计划生育专业高级专业技术职务任职资格申报、评审条件（试行）》，出台相应的计划生育专业中级和初级专业技术职务任职资格申报、评审办法，逐步实行职业资格认证上岗制度。

四、实施“六个机制”

按照上级有关政策法规的要求，建立和实施干部选拔任用的“六个机制”：

（一）人员准入机制。一是严格按照各岗位人员的基本条件和能力标准，采用公开考试、平等竞争、择优录取的办法录用空岗人员。二是按照机械导入、就近套入、同等优先的原则，使现有工作人员对号上岗。“机械导入”，即每个工作人员依据自身情况，对照准入条件，采取本人申请、干部评议、集体研究的办法确定工作岗位。“就近套入、同等优先”，即现正从事的条件相近的人员直接定岗，有两个以上符合条件的人员，现正从事该岗的优先定岗，并签订聘用合同。对暂时不具备资质条件的人员给予一段时间作为提高期，明确学习培训和上岗资格等要求，限期达到岗位标准。三是按照人员编制和干部本人资质等方面的情况，可以一人多岗，也可一岗多人。

（二）干部选拔任用机制。一是积极向镇党委、政府推荐镇、村人口计生系统的优秀干部。二是要进一步完善公开选拔、竞争上岗制度。三是全面推行聘用制。按照按需设岗、按岗聘任、竞聘上岗的原则聘用各岗工作人员。专业技术职务实行评聘分开。四是建立完善村级管理员规范化管理制度。

（三）人才激励机制。一是建立和完善精神鼓励和物质鼓励相结合的人才激励机制；加大政策力度，逐步形成奖优罚劣、按劳取酬的人才激励机制。二是继续开展“双十佳”评选活动，被评为“双十佳”的村计生管理员、组计生宣传员分别给予适当奖励。三是大力开展创优活动，营造敬业奉献、依法行政、为育龄群众优质服务的良好氛围，激发人口计生干部忠于职守、奋发进取、工作创新、勇创一流。

（四）人才培训机制。一是加强教育培训工作的改革，以提高人口计生干部的职业能力为重点，不断更新教育培训内容，不断改进教育培训方式，加强经济、法律、科技、文化等方面的教育培训；二是制定鼓励在职人员参加学历教育的优惠政策，建立组织培养、个人进修相结合的人才培养机制，不断提高广大人口计生干部的职业能力；三是制定吸引人才、稳定人才的有效措施，加强专业技术服务人才队伍建设。

第8篇：队伍建设方案范文

一、加强组织领导

成立**市推进交警队伍执法规范化建设领导小组

组 长：**

副组长：交警支队党委成员

成 员：交警支队各部门负责人

领导小组办公室设在交警支队“三基办”，由交警支队纪委书记李荣光兼任办公室主任，办公室成员由交警支队相关科室抽派人员组成。

二、工作目标

以交警队伍执法规范化建设为切入点，明确今年执法规范化建设的目标任务和需着力解决的突出问题，狠抓落实，力争年内取得明显成效；要把努力取得执法的法律效果与社会效果的统一作为总要求，创新执法理念，改进执法方式，坚持理性、平和、文明、规范执法，强化执法效果；要落实执法程序规定和工作规范，把轻微交通违法实行教育、警告的规定，执勤执法用语和行为举止要求落实到位，使因交警执法引发的投诉明显下降。

三、工作任务

（一）交警支队各部门要组织民警开展学习陈栋、郭小红等执法标兵的工作方法活动，主动研究上海交通管理“责任区”、杭州交警便民利民社区以及成都交警超市等管理和服务模式，并制定具体和性的任务分解时间进度表，明确阶段重点，全面铺开推进执法规范化建设工作。

（二）交警支队政治处牵头，切实加强教育培训力度，以突出实效为目标重点完成以下教育培训任务：

1、组织对民警开展执勤执法用语和指挥手势训练（4月底前完成）；

2、以公安部105号令和有关工作规范为重点内容，组织一线民警对交通管理法律法规和规章规范“一口清”（4月底前完成）；

3、对交管科科长、各勤务大队大队长、一线执法和事故处理岗位民警的培训工作（4月底前完成）；

4、对大队专职法制员和中队兼职法制员的全员培训（8月底前完成）；

5、推选出规范执法示范单位和执法标兵评选标准，召开现场会推广示范单位经验（8月底前完成）。

（三）交警支队各大队、办公室、事故科、宣传科、车管所要因地制宜，坚持推进窗口“四化”措施（业务精细化、流程透明化、措施便民化、服务人性化），进一步开展好交通安全宣传和法制教育。

（四）交警支队车管所要以“抓服务，争创一等车辆管理所”为主线，对条件具备的车管站继续下放汽车类车管业务，并审批机动车登记服务站，完成全市驾驶考试场地的清理规范及社会考场的验收工作，进一步完善车管办证大厅服务功能，在有条件的社区、企业设立驾驶证换证点和机动车登记服务站，年内完成对车管业务收费核查清理工作，逐步向社会扩展车管业务。

（五）交警支队事故科要主动协调有关部门规范事故快速理赔工作机制，进一步完善轻微交通事故快速处理理赔工作机制，进一步推进轻微交通事故互碰免责措施，同时还要会同有关部门研究建立交通事故损害赔偿人民调解员制度；在有条件的大队设立交通事故法庭，化解矛盾，减少信访。

（六）交警支队法制科牵头，交管科及各大队配合对民警的执法活动开展调研工作，正确处理好教育与处罚的关系，坚持教育和处罚相结合，确定轻微违法具体标准，强化执法效果；继续牵头开展执法质量考评工作，通过考评工作的开展，及时发现和纠正民警执法活动中的不规范行为，限期整改。

（七）交警支队监控中心要严格对交通技术监控设备进行标定，完善其使用规范，并向社会公布固定式监控设备设置地点。

（八）交警支队“三基办”和纪委督察部门要对各部门工作开展情况进行明查暗访，督促此项工作取得实效。

四、工作要求

（一）交警支队各大队要主动向辖区党委、政府汇报工作进展情况，争取党政领导支持和其他部门配合，积极化解和消除各种社会矛盾，通过开展执法规范化建设，构建和谐警民关系，推动城市交通管理、便民利民等工作迈上新的台阶。

（二）交警支队要把信息化建设与推进执法规范化有机结合，相互促进。

（三）交警支队各部门贯彻落实及工作开展情况，请及时以简报的形式公文传输至领导小组办公室。

第9篇：队伍建设方案范文

一、充分认识加强网络大V和网评员队伍建设的必要性

近年来，随着网络技术的普及和发展，网络已经成为获取知识、进行交流的重要渠道，并对广大党员干部职工的学习、生活乃至生活观念发生着广范和深刻的影响。与此同时，网上良莠混杂的信息，增加了人们辨别真伪的难度，容易产生某些思想混乱。各种敌对势力和一些别有用心的人把网络作为渗透、煽动和破坏的工具，借助网络论坛、聊天室、虚拟社区等方式，散步各种有害言论，影响社会的稳定。加强网络大V和网评员队伍建设，充分发挥他们在建设清朗网络空间、正面引导网上舆论、广泛影响社会共识等方面具有重要意义。

二、组织机构与队伍建设

为加强集团公司网络大V和评论员队伍的组织和领导，经集团公司党委研究决定，成立网络大V和网评员队伍领导小组：

领导小组下设办公室，办公室设在集团公司党委宣传部，常青为办公室主任，陈晓红、白林负责协调日常工作。

网络大V账号由集团公司党委宣传部创建并管理，网评员队伍主要由集团公司机关、各二级单位党务工作人员组成（网评员可由网络文明传播志愿者兼任），各二级单位至少选拔推荐1名网评员。领导小组办公室网评员根据工作综合表现，实施可进可出的动态管理方式。

三、正能量网络大V管理员和网评员选任条件

正能量网络大V管理员和网络评论员应具有较高的思想政治素质，拥护党的路线、 方针、政策，在政治上与党中央保持高度一致，有较强的政治敏感性和政治鉴别力，能较好地把握正确的舆论导向；有较高的政策理论水平，具有一定的思想政治工作经验；具有较强的工作责任心，富有社会责任感、正义感、热心服务；熟悉网络基本操作技术，了解网络传播特点和规律，善于运用网络语言，有较强文字功底。

四、正能量网络大V管理员和网评员工作要求

1.发动网络大V和网评员参与企业网上重大主题宣传。

组织培养的正能量网络大V及时围绕企业重大主题正面发声，提高对发声时机、议题设置的把握。动员网络大V和网评员积极参与中国好网民、网络公益等活动。引导正能量网络大V和网评员讲好甘肃故事。国企故事，提升舆论话语权。

2.组织网络大V和网评员开展网上舆论斗争。

针对网络有关本企业和国企系统的热点话题、突发事件，组织正能量网络大V和网评员开展舆论引导和舆论斗争，发挥专业优势、身份优势回应关切，纠正误解，澄清真相，反击谣言，共同维护国资国企改革发展的良好舆论环境。

3.及时有效完成各类工作任务。

正能量网络大V严格按照省委、省国资委、市文明办和集团公司要求，及时参与、发起网上重大主题宣传，做好推广，扩大影响，并做好舆论引导，及时删除、屏蔽抹黑、造谣的留言和评论；网评员及时关注工作信息（甘陇之窗app和工作群），认真完成省国资委、市文明办的转发和评论任务，并按要求做好截图、上传工作，取得相应积分。

4.建立和完善网络舆情上报制度。

实行网络舆情上报制度，涉及集团公司的网络舆情，特别是负面信息，网络大V和网评员要及时回应处理，主动回复、正面评论、积极引导。遇到单位处理不了的情况，要及时将情况上报领导小组办公室，由办公室协商处理，适时上报相关领导。

5.实行网络舆情问责制。

集团公司各单位主要负责人对本单位网络舆情安全负领导责任。网上有关集团公司、各单位工作的负面信息及舆论，责任单位网评员要及时发现，妥善处理，并上报临高小组办公室备案，如未能发现问题或不及时处理，造成负面影响的，要追究当事人责任。