机械行业市场分析精选(九篇)

第1篇：机械行业市场分析范文

关键词：工程机械行业；供应链；优化；研究

在科技技术不断发展的背景下，我国的工业建设也在不断地发展，其中工程机械作为提高其施工质量的主要内容之一，所以工程机械行业在市场竞争中越发激烈。近年来湖南作为中部内陆省份大力发展工程机械产业，涌现了以三一重工、、山河智能为代表的很多明星工程机械企业。次贷危机以来全球工程机械市场需求放缓，湖南工程机械行业要想继续保持较强的市场竞争力，就需要采取有效措施不断地优化自身的供应链，加强对全省工程机械行业供应链的管理，进而为提升全省工程机械行业产业竞争力提供坚实的保障。2018年湖南重点工程机械企业经营业绩数据来源：中国机械行业联合会2018年中国工程机械行业百强名单

一、湖南工程机械行业供应链发展的趋势

随着湖南工程机械行业各品牌厂家对自己的管理模式不断地创新，工程机械行业供应链也在不断地改变。要想打造供应链在全球市场的整体竞争优势，湖南工程机械企业就要关注产品的各个方面，对产品的价格、渠道以及质量等因素加以改进，结合现展的要求对相应的工程机械产品进行不断地创新。但是，在市场竞争过程中工程机械行业则关注于供应链各成员企业的整体竞争，其中主要包括供应商、主机厂以及经销商等。在现实情况来看，其产品竞争存在一定的局限性。所以，湖南工程机械行业要对整个供应链的竞争周期等进行全面地分析，找出薄弱环节，然后根据实际的发展情况建立一个相对稳定的工程机械行业供应链。湖南工程机械行业供应链由于经济等因素的影响，将朝着“以客户需求为导向”的一体化方向发展,所以这个时候要想加强对工程机械行业供应链的管理，就需要湖南工程机械企业围绕市场需求不断地改进供应链。同时，由于企业竞争的最终目标就是扩大市场份额，从实际的发展过程获取利润。所以在现阶段，湖南工程机械行业要对自己供应链进行分析，及时地发现其中的问题。同时，各个厂家一定要以顾客需求满意度为重要任务，根据市场的实际情况，建立一个系统化的工程机械行业供应链，在满足客户需求的同时，又能在社会经济发展的过程中获取竞争优势。尤其是现代工程机械行业新产品推出及更新换代比较快，所以在这样的背景下，湖南工程机械行业一定要加强对供应链的分析，分析客户的需求，从而不断地促进工程机械行业在社会经济中的发展。在经济模式不断变化的背景下，湖南工程机械行业供应链各成员企业的关系会从竞争到合作。随着市场竞争不断地加剧，湖南工程机械行业供应链之间会进行一定地合作，从而不断地促进工程机械行业供应链在社会中的稳定发展。所以，湖南当地要采取有效地措施不断地培养核心上游供应链企业，给予其支持并进行长期合作。主要就是通过对内外部资源的优化配置等实现协同效应，这样不仅可以解决一定的经济成本，还能促使湖南工程机械行业供应链各成员单位能够共同抵御风险，共同发展，进而不断地提高生产柔性。因此，在经济市场不断发展的背景下，湖南工程机械企业要想保障行业供应链的稳定运行，就要快速适应市场变化，对相关的技术进行更新，通过厂家对供应商的指导与支持，不断地发挥供应链各成员单位的核心竞争力，分析经济市场的发展趋势，建立一个稳定和完善的工程机械行业供应链，从而不断地优化湖南工程机械行业供应链结构，加强供应链成本的管理。

二、湖南工程机械行业供应链中的问题

(一)不能满足社会发展的要求在湖南工程机械行业供应链实际的运行过程中，由于传统技术的影响，湖南工程机械行业供应链越来越难以适应客户的个性化要求，还不能跟上时展的潮流。所以，在这样的背景下，湖南工程机械行业相关企业要不断地分析不同产品的整个生产流程，将生产流程进行规划和整合，及时地发现其中的问题。同时，还要注重工人综合素质的培养，因为这样可以保障湖南工程机械行业供应链整个生产过程的稳定运行。组织结构在生产过程中也起着非常重要的作用，越扁平化的结构越能够快速有效的传递信息，所以湖南工程机械行业在实际的发展过程中，就要对供应链的各个方面进行分析，采取先进的技术建立IPD研发流程，控制好进货提前量，从而为湖南工程机械行业供应链稳定运行提供一定的保障。

(二)生产任务过多，产品的种类较复杂目前，湖南工程机械行业供应链在实际的运行过程中，由于市场因素的影响，生产的产品过度，加工工序复杂，加工周期长，这严重的影响了湖南工程机械行业供应链效率的提升，更加不利于湖南工程机械行业整体产业竞争力的提升。所以，在这样的背景下，要对湖南工程机械行业供应链中的问题进行分析，对整个系统工程进行掌控，这样不仅能够使生产过程繁而不乱，还能加强对湖南工程机械行业供应链的管理，不断地优化其管理模式。同时，湖南工程机械企业还要将精益管理的思想注入企业，这样可以在根本上改变生产过程控制困难的问题，给客户提供更好的服务，有效地解决产品过多等问题，不断地提高产品的质量。因此，湖南工程机械行业相关企业必须结合经济市场的实际发展不断地完善工程机械行业供应链。

(三)没有分析市场发展的形式随着我国经济市场不断变化，湖南工程机械行业要想在国内外激励的市场竞争过程中脱颖而出，就必须对经济市场的发展形式进行全面的分析。但是，在工程机械行业供应链实际的运行过程中，由于管理模式等方面的影响，湖南工程机械行业很多企业并没有对经济市场的发展形式进行分析。同时，采购成本在整个产品成本的比重很大，所以原材料的质量对产品的影响较大，因此要想保障湖南工程机械行业供应链的稳定运行，就必须加强对供应商的管理，经常评价供应商的供货情况，尤其是对采购环节的管理，实现对生产制造的控制，不断地提高相关生产产品的质量，在根本上解决湖南工程机械行业供应链在运行过程中的问题。此外，还可以利用信息技术建立一个电子商务平台，在平台中加强与客户的沟通，帮助企业及时地解决产品的质量问题。同时，还可以建立企业供应链信息化平台，全面地了解湖南工程机械行业供应链的运行情况，加强对工程机械行业供应链的管理，根据经济市场的实际发展情况，制定湖南工程机械行业供应链优化的方案，进而不断地提高对工程机械行业供应链管理的质量。

三、优化湖南工程机械行业供应链的措施

(一)生产线和生产资料的规划生产线作为工程机械行业供应链运行过程重要组成部分，所以要想优化湖南工程机械行业供应链，就要加强对生产线的管理。在经济不断发展的背景下，湖南工程机械行业相关企业的管理人员也应该结合社会发展的潮流，不断地创新对生产线的管理模式。同时，在目前看来精益生产不仅仅是一种管理模式，更是节约经济成本的关键。所以，在优化湖南工程机械行业供应链的过程中，可以将精益生产的方式融入机械行业生产过程中，这样不仅可以缩短生产周期，还能有效地降低经济成本。通过不断地优化生产线的相关步骤，还可以打通湖南工程机械企业的生产周期瓶颈，不断地减少库存，提高资金周转率。此外，还要加强对生产材料的管理主要包括物料如何装箱和各个工位存放物料的数量等，加强对相关生产资料的整合，通过对生产材料精确分析和定位，不断优化湖南工程机械行业供应链的管理模式，最终为提升湖南工程机械行业在国内外市场中的产业竞争力提供保障。湖南工程机械行业有关企业还要对生产线进行合理规划和布局，这些措施不仅能有效提高工人的工作效率，还能减少不必要的动作浪费。在对其进行具体的管理过程中，相关的管理人员要针对不同的物料等对生产模式以及生产线进行分析。同时，还要根据前期对各个工位需求物料数量的分析结果，不断强化对生产线布局，在实际的布局的过程中，还要考虑货架的选型和如何摆放相应的货架。其中货架选型一定要以方便作业者取放为原则，对物料箱的大小以及需求数量等因素进行不断地分析，这样才能保障湖南工程机械行业供应链的稳定运行。此外，在湖南工程机械行业供应链运行的过程中，要想加强对生产线的管理模，还要对工作模式重新分配，对操作人员的具体工作内容进行分析，可以利用先进的技术不断地改进生产线的运行模式，还要不断地提高生产线人员的综合素质，简化其生产计划和调度工作，为促进湖南工程机械行业的稳定发展打下基础。

(二)加强对供应商管理由于供应商是工程机械行业供应链稳定运行的保障，所以加强对供应商的管理，可以减少企业的原材料库存。因此，湖南工程机械企业应加强与供应商的合作，加强对供应链的管理，最终达到零库存和减少生产周期等目的，不断地提高湖南工程机械行业经济市场中的竞争力。但是，在实际供应链运行的工程中，由于大多数供应商整体水平有限，所以如果工程机械行业出现了问题，就很难达到准时供应，也不能有效地实现零库存。所以，湖南工程机械企业一定要对具体的问题进行分析，在限定条件下实现最少库存量和最短库存时间，还要在不影响工程机械行业供应链稳定运行的基础上，加强对供应商的管理，这就需要相关的工作人员针对不同物料的供应以及使用情况对其进行分类，缩短每一类物料的供应批量和供应时间。同时，湖南工程机械企业还必须对影响供应的相关因素进行分析，如物料单价、供货商距离以及合作关系等。可以在物料单价越高库存越少，货商运输距离越长库存越多，运输距离越短库存越少以及与供应商合作关系越好库存越少，关系差库存越多等方面进行分析，不断地加强对生产过程的管理。此外，由于批量不足等因素的影响，综合可得到不同物料的库存量与物料提前期在，这个时候为了能使供应商的生产水平符合企业成长的需要，湖南工程机械企业就要对供应链的运行模式以及相关的人员的管理水平进行不断地分析，及时地发现供应商在生产过程中的问题，然后针对具体的问题，实施精益管理。同时，只要供应商也采用了精益生产思想，就可以及时地满足消费者的需求，实现准时小批量，从而为工程机械行业供应链的稳定运行提供保障。

(三)合理地利用工程机械企业中的相关资源随着我国经济不断地发展，我国工程机械行业供应链的运行模式也得到了一定的创新，如果湖南工程机械企业要想在经济市场中脱颖而出，就要充分地利用相关的资源，以整合新产品研发过程为具体目标，利用网络信息技术不断地加强工程机械行业供应链的信息化，对资金流动和人力资源等进行管理。同时，由于在新社会形势下，新产品立项和开发过程中的信息流和人际关系等会对湖南工程机械行业供应链的运行带来严重的影响，所以湖南工程机械企业必须减少社会发展对供应链的影响，保障供应链的稳定运行，就要依靠跨部门团队来实现，通过合理的构建团队，在正确的流程制度控制下，对资金和原材料等进行管理，让其能够有效地转换成新产品，进而不断地提高客户的满意度。此外，湖南工程机械企业还必须加强对信息流的方向进行分析，根据客户的需求，不断地创新产品，提高产品的质量，并将信息传递给供应商获取恰当的原材料。同时，由于客户是提高湖南工程机械行业市场竞争力的关键，所以在优化湖南工程机械行业供应链的过程中，要以客户需求为导向，制造出能够很好的满足特色化定制等客户特殊需求的产品。在一般情况下，IPD设计流程能在满足客户要求的基础上，不断地提高产品的质量，所以技术人员应该加强这项技术在湖南工程机械行业供应链运行过程中的应用，让相关企业能够合理地利用自己的资源不断地优化湖南工程机械行业供应链的运行模式，进而为促进湖南工程机械行业在社会中的可持续发展提供有利的条件。

第2篇：机械行业市场分析范文

摘要:本文着眼当前我国石油机械制造企业的发展问题,通过对当前石油机械制造企业面临的市场环境及现状进行准确的判断和对制约当前石油机械企业发展的瓶颈问题进行科学的分析,对石油机械制造企业的总体发展思路和几项基本的工作措施进行了论述。 关键词:企业管理;石油机械;发展;措施

中图分类号：F279文献标识码： A

随着我国市场经济建设的不断深入和市场化竞争的日趋激烈,石油机械制造企业可谓挑战与机遇同在,困难与希望并存。那么,石油机械制造企业究竟应该如何在瞬息万变的市场中找准企业发展和产品结构的定位,实现又好又快的发展呢? 笔者认为,石油机械制造企业要发展和做强做大,首先要对当前石油机械制造企业面临的市场环境及现状进行准确的判断;其次要对制约当前石油机械企业发展的瓶颈问题进行科学的分析;三是要结合企业自身实际研究和确定企业的总体发展思路,并有将针对性地制定出切实可行的工作措施。 一、当前石油机械制造企业面临的市场环境及现状分析 (一)当前石油机械制造企业面临的市场环境分析 对当前石油机械制造企业面临的市场环境进行分析,是企业研究制定当前和今后一段时期企业发展思路的基础。当前石油机械制造企业面临的市场环境主要体现在这么几点上: 一是2008年至今的世界经济危机导致了石油机械设备需求量的下降和生产成本的增长。首先体现在世界经济危机下由于石油需求量的疲软,影响了石油机械设备的市场需求。国家发改委的统计数据显示,2008年1至8月份国内成品油消费同比增长15.8%,9月份下降为8.7% ,至11月份全国原油加工量则呈现负增长,成品油库存量居高不下,2009年至2010年初国内经济初步复苏,但国内成品油需求增幅也是明显走低,这些数据背后呈现的是石油企业的现金流不足;其次体现在由于石油勘探企业经济效益的下降,致使勘探工程的设备采购项目推迟;再次是由于经济危机影响石油机械设备所需的上游产品的采购价格涨幅较大。这些均直接导致了石油机械制造设备需求量的下降和生产成本的增长。 二是同业竞争带来的压力日趋显现。从我国当前石油石化两大集团的政策看,集团内部机械制造企业与其油田主业部分实行的是关联交易,原则上集团油田内部机械厂能够生产的产品优先在内部进行采购,因此油田内部机械厂依靠内部市场保护政策,许多产品呈现出越来越快的趋同化趋势,加上油田内部机械厂熟悉油田市场,采购信息掌握迅速,非内部石油机械制造企业的产品难以开展营销活动。但在市场经济体制下,用户对石油机械产品的外观、功能、服务等方面的要求越来越高,这种形式必须被用户对石油机械产品多样化、个性化、智能化等要求所打破。同业对手所构成的市场供给压力将日趋显现。 (二)当前石油机械制造企业现状的分析 伴随着我国石油工业的发展,我国石油机械制造企业从无到有,从小到大,从单一品种到门类齐全,从高精尖石油装备主要依靠进口到国产化,中国石油拥有所属机械制造企业近几十家,应该说我国石油机械取得了长足进展。以重大石油机械装备为例,石油开采用的抽油机、抽油杆、抽油泵、热洗车、采油车、修井机、洗井车等,勘探用的物探钻井机、测井绞车,钻井工程使用的电动钻机及配套装备等国内都可以生产,国产石油机械种类结构已经形成系统化、专业化,改变了主要依靠进口的局面,而且部分产品已出口到中东、中亚等国家。但我国石油机械制造企业从总体上讲经济效益普遍不好,基本上处于困境,有的甚至走到了破产的边缘。 二、当前石油机械企业发展的瓶颈问题 (一)管理体制与市场经济不相适应。 我国现在的石油机械制造企业多是从计划经济体制下的机械厂经初步重组、改制而成立的总厂管理模式或公司管理模式,形式上的体制已经转换,但企业内部的管理体制如企业结构、管理制度等仍然停留在重组、改制之前,机构设置仍然强调要与上级的管理机关的对应,没有完全的自主生产权。

(二)分配机制的建立不够科学。 我国石油机械制造企业对于车间管理者、员工的薪酬分配大多采取如下两种方式,第一种分配方式是企业在经营上实行总管,车间只负责产品生产,产品的营销与车间无关,第二种分配方式是企业将经营权全部交给车间来进行,企业内部采取模拟市场,车间生产活动首先要向内部财务借贷,而后面向市场的产成品营销、货款回收等经营活动,全部由车间自主进行完成。致使企业对于市场的应变能力较差,制约着企业的发展。 三、当前我国石油机械企业发展的思路与措施 石油机械制造企业如何能够实现利润递进式增长,关键还是要从产品结构、营销和内部管理等几个方面去积极应对企业所面临的问题和困难,才可能走出一条适应当前市场环境发展的道路。 (一)要突出创新,研发具有行业领先水平和核心技术的机械产品。 石油机械企业要强化自主创新的产品研发能力,提高核心技术的水平,要在一些重要零部件上拥有和掌握核心技术和提高产品的智能化水平,形成一批拥有自主知识产权的产品和标准。同时也要从长远的眼光出发,研发和储备一批新产品,以备市场之需。 (二)要在现有设施、装备的基础上提高在线产品产量。 要做到这一点关键是要有效地调动职工的积极性,加强培训与日常考核,建立奖惩机制。同时在有条件的情况下,要不惜投入资金,进行设备的技术改造或先进生产设备的引进。 综上所述,石油机械企业的发展离不开产品、市场和内部的规范管理,只有顺应市场的变化规律以敏锐的观察力、超前的思想意识和自主创新的精神,才能使企业不断的发展壮大。

第3篇：机械行业市场分析范文

2011年前5个月，四家医疗器械类企业东富龙（300171）、尚荣医疗（002551）、千山药机（300216）、理邦仪器（300206）分别登陆创业板或中小板，发行市盈率均超过45倍，东富龙的发行市盈率更是高达96倍。在这些公司成功IPO的背后，潜伏着不少提供战略或财务支持的风险投资机构，其中不乏复星医药、深创投等国内知名创投企业（表1）。在声势日隆的医疗健康行业，医疗器械子行业的魅力逐步显现。

IPO 之外，该领域的投融资事件也在加速升温。投中集团的最新数据显示：2010年1月-2011年4月，医疗器械领域的私募投资案例个数及融资额度在整个医疗健康行业中的占比分别达到了23%、18%，均仅次于传统强势的制药行业。首只人民币医药行业基金建银国际医疗产业基金，继斥资1亿元注入疫苗包装用品企业江阴兰陵瓶塞后，又向五粮液旗下的普什医药塑料包装企业投资了1.8亿元。

医疗器械增速或超药品市场

资金青睐的逻辑，不仅在于中国推行医改的大背景下整个医药生物行业步入上升通道，也源于医疗器械子行业的发展潜能。数据显示，全球医药和医疗器械的消费比例约为10：7，而欧美日等发达国家已达到1：1.02。但在中国“以药养医”的传统模式下，药品市场规模远超医疗器械市场，二者容量及发展深度并不相匹配，未来医药行业内的结构将发生趋势性变化。药品支出占比的攀升难以为继，而医疗器械在医药板块中的比重则有望上升。

近几年相关企业的盈利数据也进一步佐证了这一点，国信证券医药行业分析师贺平鸽的研究显示，2001-2008年，医疗器械行业的收入和利润年复合增速分别为28%及41%，远高于同期医药工业19%、21%的收入和利润增速。中金公司孙亮预计，2009-2015年中国医疗器械行业复合增长率将维持在20-30%，这一增速远高于申银万国医药行业分析师罗所预测的2008-2015年间药品消费16%的复合增长率，申万同时预计药品费用占医疗卫生费用比重将从2007年的33%下降至2040年的20%。

在进口替代及升级换代的过程中，中国的医疗器械行业也有望在全球占据更多市场份额。目前，全球医疗器械市场的规模约为3500亿美元，发达国家把持了其中的78%，但以中国为代表的新兴国家市场正经历着快速成长。来自国家海关总署的统计显示，2010年中国医疗器械进出口总额达226.56亿美元，同比增长23.47%。其中，出口额为146.99亿美元，同比增长20.05%；进口额为79.57亿美元，同比增长30.35%，贸易顺差达67亿美元。

扩容的蛋糕前，市场竞合态势更加激烈。带有政策红利的农村市场让外资觊觎不已，而高端器械市场的高盈利也足以让困于低端价格战的内资企业眼红。随着双方触角延伸至对方势力范围，原有的平衡正酝酿着变局。

外资加速渗透基层市场

快速发展的中国医疗器械行业，外资、合资企业成了主力军，出口额排名前10位的企业中，外资和合资企业就有7家。在国内大型医疗诊断与治疗设备市场，以通用电气、飞利浦和西门子三家领衔的外资企业占有绝对的垄断地位。根据中国市场调查研究中心2007年进行的专项调查，国内约80%的CT市场、90%的超声波仪器、85%的检验仪器、90%的磁共振设备、90%的心电图机、80%的中高档监视仪、90%的高档生理记录仪以及60%的睡眠图仪市场均被跨国品牌所占据。

随着新医改向基层医疗倾斜，农村合作医疗覆盖人群拓宽及报销比例的提高，跨国医疗器械企业不约而同地将注意力转向了农村基层市场，试图挟技术、营销优势，通吃高中低端领域，而通过收购、合作等捷径进入中国市场更是外资企业的惯用手法。

早在2008年，以心脏起搏器、冠脉支架等产品出名的美敦力公司斥资17.26亿港元入股山东威高集团，并以15%股权成为后者第二大股东。同时，双方宣布成立一家合资公司，在中国独家分销美敦力及威高骨科公司的骨科产品。医疗健康巨头通用电气也与新华医疗等数家国内企业成立合资公司，其政策灵敏度并不逊于本土企业。在2009年5月启动的“健康创想”战略中，通用电气宣布将在未来6年内投资30亿美元，用于开发100种能够增加医疗覆盖率、提高质量并降低成本的新产品。并且，其医疗健康部门总裁约翰・迪宁访华之时，宣称最想去拜访的是四川的县级医疗卫生机构。

而全球知名的医疗成像及信息技术公司Care-stream Health（锐珂医疗，原为柯达医疗影像业务部门，后以25.5亿美元出售给加拿大股权投资公司Onex），则早在2005年就已进行产品架构上的战略调整，逐步增加投向农村和社区等基层市场的产品比例，并主动调低价格，如其成像系统由之前的200万元减少到1/2甚至1/3。在“深耕基层”的策略推动下，其2009年中低端产品销售对总销售额的贡献已提升至40%。德国西门子也专门为社区及农村医疗市场推出如CT机、超声机等优势产品的“经济适用型”版本。

跨国企业向中国基层市场加速渗透，一方面是高端医疗器械市场增长乏力，年增长率约为10%，而中低端医疗器械的增长率达30%。另一方面，基层设备的较大缺口也给了他们充分的理由，在中国，医疗资源主要集中在城市二级、三级的大医院; 全国医疗机构15%的现有仪器和设备是上世纪70年代以前的产品，60%的设备是80年代中期以前的产品，在中西部及农村地区这一现象更加严重。卫生部规财司数据显示，目前中国2000余所县医院装备配置平均缺口30%，大量医疗诊断设备需要购置或者更新换代。各级政府承诺投放的8500亿元医改蛋糕中，也明确将向基础医疗倾斜。

在“开发适合中国国情的医疗器械”政策指引下，除了研发及产品性价比向基层市场需求靠拢之外，跨国企业还频出新招，渠道下沉、捐赠先行以打造公益形象，借金融租赁之力带动销售的做法也普遍为其所用，以尽快杀入这一日益受到重视的市场。

内资企业:挺进高端

与跨国企业自上而下的强力渗透不同，内资企业多半集聚基层市场，国家食品药品监督管理局（SFDA）的统计显示，目前国内有多达6000多家医疗器械生产企业，11.8万家经营企业。在外资不屑于染指之前，这些中小型占了绝大多数的本土医疗器械生产企业，凭借成本及渠道优势瓜分了中低端市场。但无序的过度竞争所导致的价格战，再加上原材料、人工成本上涨，出口汇兑损失，行业整体利润空间已经遭到严重挤压。

尽管基层医疗卫生体系的建设提振了中低端器械市场需求，但读懂政策风向的外资企业已为分割新蛋糕做足功课，自上而下的惯性优势一旦延续，威胁不容小觑。内资企业在正面主战场积极迎战的同时，也正在努力进军高端。鱼跃医疗2010年成立了专门的实验室，希冀由粗放式增长走上专业化道路，并能在制氧机等细分领域增强技术竞争力；行业出口额排名第二的深圳迈瑞也表示，在深耕基层市场的同时，将发力高端，主攻外向型市场。

中国医疗器械协会会长姜峰指出，相对制药工业，医疗器械行业处于多重学科交叉处，所涉及的机械制造、IT技术水平等有相对优势。中国健康医疗基金合伙人陈蕴也认为在医药生物行业内，该子行业与国际领先水平的差距最小，且回报快。此外，国内投资者对医疗器械类公司上市均给予了积极回应，风投踊跃，市盈率高企，若超募资金运用得当，从细分领域对高端市场的突破并非不可想象。不过技术落差之外，服务、售后及营销模式等软实力的差距均非一时一日能够弥补。

事实上，深陷价格战的内资企业往高端突围，虽是面对强敌压境的反击之举，更应当视作追逐高盈利的本能选择。在基础医疗市场占据优势的鱼跃医疗，和已在药物支架系统成功突破外企垄断的乐普医疗，二者尽管同处医疗器械市场，毛利率及净利率却存在天壤之别，前者有20%的收入来自政府招标的基础医疗市场，但净利率盘旋在20%以下，而在细分领域占有优势的乐普医疗，则通过较高的市场占有率获得相对强势的定价权，毛利率高达80%以上，净利率超过50%（表2）。

6月机构偏乐观

于欣/文 2011年5月以来，在年内第五次上调存款准备金率和6月加息预期的影响下，市场一直维持低位震荡，2011年5月3日至5月19日，上证综指下跌2.5%。6月的新财富投资者信心指数为53的中性偏悲观值，较上月下降8.6%。

机构和分析师中性偏乐观

2011年6月的新财富投资者信心指数较5月下降8.6%，至53的中性偏悲观值，其中，机构投资者信心指数为63，环比上升9%；券商分析师信心指数为61，环比下降13%；个人投资者信心指数为43，环比下降17%。机构投资者信心指数的上升和券商分析师的下降令这两个群体的信心指数值趋于一致。分主体指数分析可以看出，受市场走势影响，券商分析师的信心指数明显受到抑制，并与机构投资者趋于一致，均为中性偏乐观；个人投资者依然是三类主体中最悲观的。

预计2011年6月上证综指将上涨的全部投资者加权比例为58%，较5月下降13个百分点。机构投资者的看涨比例为80%，较5月上升20个百分点；个人投资者看涨比例为55%，较5月下降31个百分点；券商分析师的看涨比例为40%，较5月下降10个百分点。其中，机构投资者对6月大盘上涨的乐观预期值得关注。预计未来6个月上证综指将上涨的全部投资者加权比例为76%，较上月上升5个百分点，其中，个人投资者为82%，较上月下降4个百分点；券商分析师为80%，较上月上升30个百分点；机构投资者为60%，与上月持平。

市场估值获机构和分析师较高认可

第4篇：机械行业市场分析范文

关键词：医疗器械；市场绩效；产业组织理论；SCP

中图分类号：F2

文献标识码：A

文章编号：16723198（2014）05000203

医疗器械行业是生物医药产业的子行业之一，在经济迅速发展、新医改逐步推进、医疗服务市场逐步放开、老龄化程度加速的社会发展状态下，近年来保持着快速的发展势头。2013年12月，中国医药物资协会历经长时间的筹备，正式发起成立医疗器械分会，并编辑出版了《2013中国医疗器械行业发展状况》，对我国医疗器械行业的发展进行了梳理、提炼和观测。在此背景下，我国医疗器械行业已成为医药卫生体系建设的重要基础，并作为重点发展的医药行业之一越来越多的受到国家的关注。

1医疗器械行业与市场绩效

1.1医疗器械行业

有关医疗器械行业的界定，按照我国《国民经济行业分类与代码》（GB/T4754-2002）国家标准分类，医疗仪器设备及器械制造业（简称“医疗器械行业”）可分为七个主要类别：医疗诊断、监护及治疗设备制造；口腔科用设备及器具制造；实验室及医用消毒设备和器具的制造；医疗、外科及

兽医用器械制造；机械治疗及病房护理设备制造；假肢、人工器官及植（介）入器械制造；其他医疗设备及器械制造。可以看到，医疗器械行业是一个关系国计民生、学科交叉广泛、知识结构复杂、高新技术密集、创新需求旺盛的行业，作为生物医药产业的有机组成部分之一，在社会健康领域发挥了重要作用，其地位不言而喻。

1.2市场绩效

伴随产业组织理论的发展，有关市场绩效的概念最初始于20世纪30年代，较为经典的定义出自以贝恩为代表的哈佛学派，其对市场绩效作了如下定义：市场绩效是指在一定的市场结构中，由一定的市场行为所形成的价格、产量、成本、利润、产品质量和品种以及技术进步等方面的最终经济成果，市场绩效反映了在特定的市场结构和市场行为条件下市场运行的效果。

2我国医疗器械行业市场绩效问题的探讨

随着我国经济和科技的逐渐发展，经过近几年的发展，我国医疗器械行业发展势头迅猛，取得了长足的进步。据南方医药经济研究所的统计，2012年我国医疗器械行业市场规模约2700亿元，近十年年均复合增长率达到27%，预计未来几年仍具有广阔的成长空间。另一方面，我国医保体系覆盖范围持续扩大，消费者支付能力显著提升，政府基层医疗体系建设的投入亦不断扩充，这些使医疗器械产品的市场需求不断扩容。但市场需求的增加并不代表整个行业效率的显著改善，我国医疗器械行业无论在产能方面还是研发创新方面都远远不能满足市场需求，尤其高端产品仍需依赖进口，在市场绩效方面仍存在着诸多值得思索的问题。

2.1资源配置效率不足

资源配置效率是指配置资源的有效性，它是反映市场绩效优略的重要指标，首先，用产业的获利能力来衡量我国医疗器械行业的资源配置效率。2008-2012年五年内，我国医疗器械行业利润总额稳中有升，年均增长率保持在2344%的水平。但我国医疗器械行业的利润总额仍不足200亿元的规模水平，单与美国强生公司的医疗器械部门利润相比，利润总额不及其1/3（2012年，美国强生公司医疗器械部门的利润总额达到110亿美元），可见，我国医疗器械行业的获利能力仍显薄弱。

再从进出口贸易情况来看，根据中国医药物资协会的《2013中国医疗器械行业发展状况蓝皮书》（以下简称“《蓝皮书》”）的统计，中国医疗器械的总体水平与国际先进水平的差距约为15年，国内的中高端医疗器械主要依靠进口，进口金额约占全部市场的40%，约有80%的CT市场、90%的超声波仪器市场、85%的检验仪器市场、90%的磁共振设备、90%的心电图机市场、80%的中高档监视仪市场、90%的高档生理记录仪市场以及60%的睡眠图仪市场均被外国品牌所占据。同时，大多数医疗器械企业蜷缩于产能过程、获利能力不足、产品创新滞后的发展态势中，资源配置效率不足的问题显得十分突出。

2.2产业规模结构不合理

产业规模结构是指产业内不同规模企业的构成和数量比例关系。根据《蓝皮书》的统计，截至2012年底，我国医疗器械生产企业已达177788家，但90%左右的医疗器械生产企业是年收入在一两千万元以内的技术含量较低的中小企业，其中，生产电子监护设备、超声诊断设备、X射线断层扫描设备、CT等高技术含量产品且年收入规模超过5亿元的企业并不多。与跨国医疗器械生产企业相比，我国医疗器械企业缺乏多样化的产品结构，缺少具有高附加值的产品，同时生产专业化水平有限，无法达到规模经济，这使得大多数医疗器械企业被划入中小企业的范畴。

2.3技术创新能力薄弱

就技术创新层面而言，我国医疗器械行业整体的创新研发水平仍有待提高。这一点从我国医疗器械行业的进出口产品结构中便不难看出，根据中国医药保健品进出口商会的统计，2012年，中国医疗器械进口额为124.72亿美元，同比增长14.56%，其中，31个品种进口额达到亿美元规模，以高附加值、高技术含量、高品质产品为主。

一方面，中国医疗器械行业起步较晚，发展初期便存在严重的技术弊端，缺乏战略规划与整合，不能形成强大的自主创新研发团队，且技术长期依赖于国外创新成果，长期停留在仿制阶段。另一方面，随中国医疗器械市场需求的增加，许多国外医疗器械生产企业逐渐将贸易触角延伸到中国市场，大量科技含量高、品质好、竞争能力强的高精端进口医疗器械产品涌入中国，迫使本土医疗器械企业停留在中低端医疗器械领域缓慢发展。

3我国医疗器械行业市场绩效存在问题的归因分析

贝恩（Bain， J.S.）是哈佛学派产业组织理论研究的集大成者，他研究构造了具有系统逻辑体系的“市场结构（structure）-市场行为（conduct）-市场绩效（performance）”分析框架（即SCP分析范式），认为市场结构决定了市场绩效。本文拟运用贝恩SCP分析范式的观点，对我国医疗器械行业市场绩效方面存在的问题进行归因分析。

3.1市场集中度

市场集中度指某一产业市场中买房或卖房的数量及其在市场上所占的份额，一般用绝对集中度指标CRn来表示。CRn是指某一产业市场内规模最大的前n家企业的产量销售额占整个行业的份额，CRn越大，说明这一行业的集中度越高，市场竞争越趋向于垄断。近年来，我国医疗器械行业的市场集中度水平近年来有了一定程度的提高，2010年CR4为16.99%，2011年CR4为%20.33%，2012年，这项指标提升到了21.42%。但根据贝恩分类法，我国医疗器械行业仍处于“原子型”分散竞争的市场结构中，医疗器械行业产品众多，集中度水平总体偏低，企业规模普遍偏小，这种产业结构不利于行业市场绩效水平的提升。

3.2产品差异化

产品差异化是指特定产业或企业向市场提供的产品相对于其他产业或企业的产品所具有的不同特点和差异或者是不完全替代性。从我国医疗器械行业的两个产品领域来看，在中高端医疗器械领域，我国严重依赖进口，主要被通用电气、西门子医疗、飞利浦、强生等国际知名企业所占据，其产品主体、品牌、价格、渠道、服务的差异化程度较高。

对于我国本土医疗器械企业而言，则主要集中在中低端医疗器械市场领域。源于此，本土企业的获利能力受到阻碍，行业利润率水平无法得到保障，资源无法得到有效配置，企业无法实现规模效应，自主创新动力亦受阻，市场绩效水平无法得到有效提升。

3.3进入和退出壁垒

进入壁垒是指产业内已有企业对准备进入或正在进入的新企业所具有的优势，反映了已有企业优势的强弱。在规模经济壁垒方面，根据日本著名经济学家植草益的研究：

规模市场比重（d）=最优规模（S/N）/市场总规模（S）=1/N

其中，S为总产量，N为企业数量。根据《蓝皮书》的统计，截至2012年，我国共有医疗器械生产企业177788家，d=0.000562%。植草益认为d

退出壁垒是指企业在退出某个产业或市场时所受到的限制因素。如果退出该产业的成本高昂，企业进入市场的动机就会减弱。对我国医疗器械行业而言，一般不具备退出的政策法规壁垒，同时，我国本土医疗器械企业在广告、销售、研发方面的投入的费用十分有限，因此在退出行业时一般也不会有太大的沉没成本发生。

4建议

根据SCP分析范式的观点，市场结构决定市场绩效，而为了获得理想的市场绩效，最重要的是通过公共政策来调整和改善不合理的市场结构。从上述分析来看，要提高我国医疗器械行业的市场绩效水平，应加强宏观政策调节的力度，这种方式最为直观有效。

4.1政策主导，稳步提升市场集中度

首先，国家有关部门应从战略层面，把握行业竞争的现状及特点，支持我国医疗器械行业的合理布局，扶持我国医疗器械本土企业的经济发展，培育和发展医疗器械产业基地，实现医疗器械全产业链的转型升级。

其次，从政策扶持的角度激励我国医疗器械行业龙头企业发展。落实相关奖励政策，鼓励龙头企业提高管理和服务的水平，支持有实力的龙头企业上市融资，实现多渠道融资发展。

同时，扶持和推动本土医疗器械企业跨地区、跨所有制结构兼并重组，形成一批规模较大、创新能力较强、产品潜力较大的医疗器械企业，打破国外品牌的垄断地位。

4.2鼓励企业持续自主创新，提高产品差异化水平

鼓励产学研结合。我国医疗器械行业和企业的持续创新发展，不仅需要企业内部运行机制的配合，更重要的是对外部资源的整合。要坚持企业为主体，大学和科研机构为技术依托，上下游厂商相互配合的产业联盟，发挥产、学、研三方各自的优势，从而保证医疗器械行业新技术和新产品的开发和推广，使行业的产品差异化水平不断提升。

鼓励企业由“创仿结合”向持续自主创新转变。相关部门应加大力度，鼓励企业内部实现从“创仿结合”过渡至持续创新研发为主的研发模式。在对仿制产品进行重点开发、加强工艺、提升品质的同时，进一步加强企业持续自主创新的研发能力，研制推出具有高附加值和差异性的医疗器械产品，获得产品创新的核心竞争力。

4.3提高准入壁垒，健全行业退出机制

提高企业和产业的准入门槛。承上分析，我国医疗器械行业的进入壁垒较小，这是导致我国药企数目众多、规模偏小、市场恶性竞争的一个重要原因。因此，有关部门应当通过相关法律和政策的完善，严格对企业进入该行业的核准，提高相关产品市场准入的门槛。

在严格审批产品和新企业的同时，还要健全我国医疗器械行业的退出机制。在此方面设置适度的政策性壁垒，为市场退出的规范化提供必要的政策支持。有关部门在完善行业审批制度的同时，更应加强行政监管，建立健全行业退出机制，实现行业优胜劣汰，资源配置优化升级。

参考文献

[1]国家质量监督检验检疫总局，国家标准化管理委员会.GB/T 47542011国民经济行业分类与代码[S].北京：中国标准出版社，2011.

[2]孙敬水.市场结构与市场绩效的测度方法研究[J].统计研究，2002，（5）：712.

[3]Bain，J.S. Industrial Organizations[M].2nd Edition， New York：John Willey & Sons， Inc.，1968.

[4]南方医药经济研究所.十大图说[N].中国医药报，201416（F6）.

[5]Johnson & Johnson.Johnson & Johnson Reports 2012 FourthQuarter and FullYear Results[EB/OL]. http：///releasedetail.cfm？ReleaseID=734718.

[6]中国医药物资协会医疗器械分会.2013中国医疗器械行业发展状况蓝皮书[S].北京：中国医药物资协会，2013.

[7]周琳，黄安琪，刘元旭.医疗领域的另一扇“垄断之门”[J].中国外资，2013，（17）：3233.

第5篇：机械行业市场分析范文

关键词：工程机械；维修；故障分析；对策

1.工程机械维修特点

工程机械投入使用以后会受到环境因素、人为因素等的影响，使技术性能和工程能力下降，久而久之当该工程机械已不能胜任所在岗位的工作时便可定义为发生了机械故障，需要进行维修，以解除故障使其回到理想的工作状态。工程机械故障维修需要综合的专业知识，丰富的经验，维修起来比较困难，但是归根结底工程机械的维修也是对故障机械的某些设备进行维修，只要围绕故障问题通过故障现象运用各种故障原理就能找到发生故障的零部件并逐一解决。工程机械故障维修不同于一般机械维修，需要综合运用大量检测技术、统计技术，多种基础学科原理以及很强的实践技能。

工程机械故障维修有非常明确的目的：排除故障，使工程机械恢复正常。为了完成这一目标，需要有很多步骤。首先需要明白机械的运行状况是否已经出现问题，其次根据问题寻找故障部分，最后采用最经济合理安全的方法将故障排除。工程机械故障维修将涉及物理、数学、系统工程等多学科多领域，需要各种人才，学科交叉纵横，在排除故障之前需要将故障原因分析的非常精确，所以工程机械故障维修是一个理论先于实践，实践发展理论的活动。

2.工程机械维修现状及存在问题

工程机械的巨大市场不仅让我国国内的厂商大喜过望，甚至还吸引了大批国外厂商。由于国内技术尚不成熟所以国外厂商的加入使国内市场竞争激烈。同时由于国内厂商大部分急于扩展市场，注重生产和销售，售后服务不到位引发了国内市场的一系列问题。同时在人才培养，行业制度，以及维修技术上的欠缺使工程机械维修行业问题更加突出。这些问题主要有：工程机械市场相比其他市场发展较迟，缺乏拥有高技能的综合人才；设备维修工艺比较传统，进一步阻碍了工程机械维修进程；缺乏标准，无机修故障维修制度，无统一维修样板，生产企业和维修企业脱轨，无基本联系；机械维修社会化，无专业维修技术，对于维修工具的使用不多，劳动强大；企业注重利润，放弃对机械的维修与保养，出现问题时才开始维修等。

3.工程机械维修对策分析

3.1.建立完善的工程机械维修市场

改善工程机械故障维修体系首先应从故障维修市场入手，从大环境定义问题。随着工程技术的不断进步和发展，各个维修企业的维修力量越来越跟不上前进的步伐，尤其在工程机械的检测和调试方面常常捉襟见肘，更加与故障维修的要求差之千里。随着工程机械行业的渐趋发展，机械维修已经趋于社会化和专业化，在此情况下如果建立高水平的专业化区域RCM服务网将是重大的突破。建立趋于RCM专业服务网络对于区域机械维修有重大作用，可以将业务涵盖区域内的所有工程机械，相比社会化的故障维修企业，该服务网更加专业和标准化，能够及时解决故障问题。从大的方面看，RCM专业服务网络有专业的管理和安排，有专门人员根据工程进度合理安排定期检测减少故障发生率，防患于未然。合理安排故障维修计划，减少平均故障时间，提高工作效率。

在不影响市场正常竞争的前提下建立中介服务网也是发展机械维修服务的一个重要手段，建立中介服务网络的原则有：避免过多干预市场活动，协调市场各种因素存进共同发展。

3.2.加强机械维修管理工程的应用

机械维修管理工程是从系统工程的角度出发，将工程机械的整个寿命分为几个特定阶段，并细致分析总结归纳每个阶段的客观规律，利用这些规律来研究更加先进的机械故障维修技术，使维修管理系统处于最佳运行状态。

按照机械维修管理工程的理论，机械维修不是在出现故障时才进行维修，而是在出现故障以前就已经发现，并采取措施进行避免。维修管理工程将机械寿命分为规划阶段、初步设计和方案论证阶段、详细设计和样机研制阶段、生产制造和评定阶段、使用和维修阶段、报废和更新阶段。现代机械维修管理理论认为机械管理与维修必须从开始的规划阶段就开始，即在规划阶段时除了简单的进行可行性进行设计外，还需引进机械经济性、安全性、可靠性设计。

3.3.重视设备的前期管理

机械设备的前期管理主要包括规划决策阶段、工程机械的采购或租赁阶段、机械的安装调试和验收阶段、设备的初期管理阶段等四个阶段，涵盖了从机械设备选型到安装成功开始使用的一系列过程。设备的前期管理之所以如此重要是因为设备的好坏直接关系企业成功与否，正确的设备合理的管理是促进企业快速发展的推进剂，而错误的设备或者维修管理将使企业走上歧途。

3.4.注重各类机械人才的培养及培训

人才是企业的生命，是企业的核心竞争力，是短期内其他企业所无法取代的。所以现代工程机械行业要树立“以人为本”理念，将工作视为企业发展进步的核心动力。企业要着重培养机械维修人员，提高维修技能，经常组织技能培训，提高机械制造、故障判断、零部件拆卸、故障抢修的方面的知识，力求培养出掌握全面技能的高技术人才。

4.结语：工程机械本身的重要作用使其维修工作也显得尤为重要，本文在系统分析工程机械故障维修的基础上，发现了目前存在的一系列问题，并根据问题提出了一些建设性的的解决方案。在现实工作环境中企业只有结合自身及环境要求，努力适应环境的同时改变环境，使工程机械维修行业快速发展才能解决我国这个行业存在的诸多问题。

参考文献：

[1] 林守龙，袁蓬，车莹. 现代工程机械设备管理存在的问题与处理措施的探讨[J]. 华章. 2009（16）

第6篇：机械行业市场分析范文

关键词:企业管理;石油机械;发展;措施

随着我国市场经济建设的不断深入和市场化竞争的日趋激烈,石油机械制造企业可谓挑战与机遇同在,困难与希望并存。那么,石油机械制造企业究竟应该如何在瞬息万变的市场中找准企业发展和产品结构的定位,实现又好又快的发展呢?

笔者认为,石油机械制造企业要发展和做强做大,首先要对当前石油机械制造企业面临的市场环境及现状进行准确的判断;其次要对制约当前石油机械企业发展的瓶颈问题进行科学的分析;三是要结合企业自身实际研究和确定企业的总体发展思路,并有将针对性地制定出切实可行的工作措施。

一、当前石油机械制造企业面临的市场环境及现状分析

(一)当前石油机械制造企业面临的市场环境分析

对当前石油机械制造企业面临的市场环境进行分析,是企业研究制定当前和今后一段时期企业发展思路的基础。当前石油机械制造企业面临的市场环境主要体现在这么几点上:

一是2008年至今的世界经济危机导致了石油机械设备需求量的下降和生产成本的增长。首先体现在世界经济危机下由于石油需求量的疲软,影响了石油机械设备的市场需求。国家发改委的统计数据显示,2008年1至8月份国内成品油消费同比增长15.8%,9月份下降为8.7% ,至11月份全国原油加工量则呈现负增长,成品油库存量居高不下,2009年至2010年初国内经济初步复苏,但国内成品油需求增幅也是明显走低,这些数据背后呈现的是石油企业的现金流不足;其次体现在由于石油勘探企业经济效益的下降,致使勘探工程的设备采购项目推迟;再次是由于经济危机影响石油机械设备所需的上游产品的采购价格涨幅较大。这些均直接导致了石油机械制造设备需求量的下降和生产成本的增长。

二是同业竞争带来的压力日趋显现。从我国当前石油石化两大集团的政策看,集团内部机械制造企业与其油田主业部分实行的是关联交易,原则上集团油田内部机械厂能够生产的产品优先在内部进行采购,因此油田内部机械厂依靠内部市场保护政策,许多产品呈现出越来越快的趋同化趋势,加上油田内部机械厂熟悉油田市场,采购信息掌握迅速,非内部石油机械制造企业的产品难以开展营销活动。但在市场经济体制下,用户对石油机械产品的外观、功能、服务等方面的要求越来越高,这种形式必须被用户对石油机械产品多样化、个性化、智能化等要求所打破。同业对手所构成的市场供给压力将日趋显现。

三是国外石油机械产品对国内产品的冲击所带来的压力。随着我国进出口贸易的不断扩大,我国国内石油机械市场已成为国际石油机械市场的一个重要组成部分,国外大型石油机械生产商正在分享着中国石油机械市场的“蛋糕”,一批具有较强竞争力的国外石油机械产品已正式进军我国市场,这无疑会给国内石油机械制造企业带来压力。因此,为保护国内市场的稳定,我国各大石油机械制造企业走向联合加工或企业间进行重组,组建集团公司,将是大势所趋。

(二)当前石油机械制造企业现状的分析

伴随着我国石油工业的发展,我国石油机械制造企业从无到有,从小到大,从单一品种到门类齐全,从高精尖石油装备主要依靠进口到国产化,中国石油拥有所属机械制造企业近几十家,应该说我国石油机械取得了长足进展。以重大石油机械装备为例,石油开采用的抽油机、抽油杆、抽油泵、热洗车、采油车、修井机、洗井车等,勘探用的物探钻井机、测井绞车,钻井工程使用的电动钻机及配套装备等国内都可以生产,国产石油机械种类结构已经形成系统化、专业化,改变了主要依靠进口的局面,而且部分产品已出口到中东、中亚等国家。但我国石油机械制造企业从总体上讲经济效益普遍不好,基本上处于困境,有的甚至走到了破产的边缘。

二、当前石油机械企业发展的瓶颈问题

(一)管理体制与市场经济不相适应。

我国现在的石油机械制造企业多是从计划经济体制下的机械厂经初步重组、改制而成立的总厂管理模式或公司管理模式,形式上的体制已经转换,但企业内部的管理体制如企业结构、管理制度等仍然停留在重组、改制之前,机构设置仍然强调要与上级的管理机关的对应,没有完全的自主生产权。

(二)分配机制的建立不够科学。

我国石油机械制造企业对于车间管理者、员工的薪酬分配大多采取如下两种方式,第一种分配方式是企业在经营上实行总管,车间只负责产品生产,产品的营销与车间无关,第二种分配方式是企业将经营权全部交给车间来进行,企业内部采取模拟市场,车间生产活动首先要向内部财务借贷,而后面向市场的产成品营销、货款回收等经营活动,全部由车间自主进行完成。致使企业对于市场的应变能力较差,制约着企业的发展。

(三)新上线产品的审批过程繁锁。

国有企业无论是上面所说的管理模式调整,还是用人、佣工、分配机制等方面的变革,都必须经过上级管理机关的审批。企业新产品上线需要得到上级管理部门或机关的批准,特别是新项目的上马,从调研、论证、编制可研到审批通过;从资金划拨到开工建设,直至完工验收,整个过程非常漫长;有的项目审批过程走完了、项目也投产了,也恰巧错过了该项目产品投放市场的最佳时期,有的项目刚刚建成投产,产品就面临着无利或亏损的窘况,远不如合资、独资或个体企业项目审批、建设、投产的速度快。

三、当前我国石油机械企业发展的思路与措施

石油机械制造企业如何能够实现利润递进式增长,关键还是要从产品结构、营销和内部管理等几个方面去积极应对企业所面临的问题和困难,才可能走出一条适应当前市场环境发展的道路。

(一)要突出创新,研发具有行业领先水平和核心技术的机械产品。

石油机械企业要强化自主创新的产品研发能力,提高核心技术的水平,要在一些重要零部件上拥有和掌握核心技术和提高产品的智能化水平,形成一批拥有自主知识产权的产品和标准。同时也要从长远的眼光出发,研发和储备一批新产品,以备市场之需。

(二)要在现有设施、装备的基础上提高在线产品产量。

要做到这一点关键是要有效地调动职工的积极性,加强培训与日常考核,建立奖惩机制。同时在有条件的情况下,要不惜投入资金,进行设备的技术改造或先进生产设备的引进。

(三)可以通过联营加工的形式,学技术、增效益、求发展。

通过对其他先进的机械制造相关产品进行加工生产,学习他们的先进生产技术,同时也可以增加企业的效益,使企业取得长远的发展。

(四)要建立企业的低成本扩张战略。

可以通过与上游钢铁企业组建联合体或战略合作伙伴,以消减原辐材料涨价带来的不种因素。由于目前中石油各个机械产品加工企业的规模有限,加之所需的原材料始终是卖方市场,鉴于这种情况的存在,中石油内部装备制造企业应联合起来,根据整体年生产所需总量,集中采购所需资金与钢铁企业签订风险共担的采购合同,有了批量和集中的采购资金,价格自然就会降低,还可以享受其部分优惠;同时还可以将某些机械产品加工企业,转变成为钢铁企业所需产品深加工的配套或附属工厂。还可以依据中石油行业内部企业的优势,扶持地方或个体小型钢铁厂,与其建立合作伙伴;采取入股、技术支持或包销的办法,使之成为自己可靠的原材料供应商,并以此来打破大型钢铁企业和经销商的价格垄断。

综上所述,石油机械企业的发展离不开产品、市场和内部的规范管理,只有顺应市场的变化规律以敏锐的观察力、超前的思想意识和自主创新的精神,才能使企业不断的发展壮大。

参考资料:

1、《现代工业企业管理》人民邮电出版社

2、《工业管理与一般管理》机械工业出版社

第7篇：机械行业市场分析范文

关键词：农机；发展现状；维修；保养

中图分类号：S232.9 文献标识码：A 文章编号：1674-0432（2012）-09-0187-1

1 我国农业机械的发展现状

1.1 农业机械有效供给不足

我国农机市场是具有很大潜力的市场，尤其是随着我国农业的发展，机械化已经成为一种发展趋势，需要更多、更好、更优的农机供应到农村市场。这是这种需求让一些“杂牌”产品流入市场，给农机市场带来很大的负面作用，不仅让农机购买者利益受损，同时也造成了农机市场的混乱。要不名牌产品、优质农机产品引入市场，来满足广大农村生产的需要。

1.2 售后服务不完善

售后服务不完善在我国广大农村普遍存在的现象。在我国农村农机维修网点少，交通条件相对较差，利润小，通讯设施落后。当农机发生故障时，得不到及时处理，从而影响了工作效率。农村农机售后服务需要不断完善。

农业机械在农村经济发展中起着重要的作用，农机在农村的利用虽然没有达到普遍的程度，但是已经覆盖了我国大部分农村。农机是一种技术含量高，结构相对复杂的专业农业生产工具。农业机械作业的环境比较恶劣，操作人员的操作技术以及知识相对落后，没有达到农机使用的专业性。再加上农机长时间使用，机械本身需要保养和维修。

2 农业机械如何保养

农业机械要根据使用强度与时限进行定期保养。保养方法要严格根据说明书以及当地农业机械管理部门相关内容进行，不要根据自己的经验随意进行保养。要按照号、项、技术保养，一些技术层面的保养一定要在技术人员的指导下或者到专业维修店进行，达到保养标准，保证机械完全处于优良状态。燃油机械要做到四小漏：小漏气、小漏油、小漏电、小漏水；做到五净：净油、净水、净气、净机器、净工具；还要做到六封闭、三灵活和一完好，六封闭包括：柴油箱口、汽油箱口、机油加注口、磁电机、汽化器和机油检视口等六个封闭；三灵活包括：升降要灵活、操作要灵活、转动要灵活等三方面；一完好是指技术状态完好。这几方面是保养的重点。

3 农业机械的维修

随着农机的使用一些零部件必然会出现损耗或者破损现象，为了维持机械的正常工作必然要对农业机械进行维修，而机械的维修要讲求技术和方法，如果技术不到位或者方法不得当，会对农机产生更加严重的负面影响。

3.1 农业机械技术层面上的维修

我国农业机械还没有达到普及的程度，以前主要用于农机站，由其进行管理分配，在维修体制上依然沿袭前苏联的计划维修体制，也就是预防维修制。农业机械在规定的时间内进行零部件更换或者大修，维修周期是根据农业机械过去的维修记录而确定下来的，所以称之为计划维修或预防维修。

近些年，我国农业机械得到了突飞猛进的发展，农机的维修诊断技术也随着提升。从用水利测试拖拉机功率到简易机械测试仪再到电子测功仪，机械测试仪器的不断更新，科技含量的提高，使得一些只能定性不能定量和定部位的故障有了更加明确的结论以及解决方法，有利于改善维修的盲目性，相关材料以及人力资源的浪费。这种根据农机本身状态进行的维修称之为定期维修，他的优势很明显已经逐渐取代了事后维修和定期维修。这种维修方法较之其他维修方法有以下几个优点：其一，可以避免农业机械引发的灾害；其二，大大增加了农机的作业时间；其三，减少了机械的维修时间；其四，提高了劳动生产率。

3.2 农业机械经济层面上的维修

经济层面上主要指农业机械的更新换代周期长短。机械在一定的时期内会有不同程度的损耗，机械的工作性能、工作效率会下降。在维修过程中要考虑维修费用，零部件的受损程度，更新周期，如果这些费用已经超出机械所造价值，那么就需要考虑是否需要更新机械。

农业机械化是农业发展的趋势，农机在农业生产中的保有量在大幅增加。农业市场得到了迅速发展，但与此同时一些负面影响不断出现，机械本身质量问题，维修过程中的质量事故时有发生，这些问题伤害了购买者的权益和利益，所以购买者要在购买农机时要掌握一些农机常识。

参考文献

[1] 张建俊.汽车检测与故障诊断技术[M].北京：机械工业出版社，2000.

[2] 丁健.设备状态检测故障诊断的程序化管理[J].设备管理与维修，2006.

[3] 傅东兴，陈斌.目前我国农机市场发展现状分析[J].农机使用与维修，2009，（3）：4-5.

[4] 李雄川.我国农机市场营销现状及对策[J].农机市场，2003，（5）：23-25.

[5] 赵亚玲.当前我国农村对农机需求特点分析[J].科技信息，2010，（3）：383，341.

第8篇：机械行业市场分析范文

工业的飞速进步是经济发展的表现，而机械设计加工是工业发展中的重要环节。面对市场所带来的巨大挑战，机械设计加工需要不断地提高自身的技术水平来满足社会发展的需要，这既是机械设计加工行业所要解决的焦点问题，同时也是当前机械设计加工行业的重要任务。

关键词：

机械设计加工；材料；标准化；物理力学性能

前言

市场竞争的激烈促使各大企业集中力量力求在市场中脱颖而出，提高自身的竞争力。各大企业需要以最低的成本生产出质量合格的产品，从而使企业在激烈的竞争中占有一席之地。以机械加工行业为例，在传统的观念中，机械加工企业追求产品生产的数量，将企业的产能作为该企业的发展目标，通过大量的销售占领市场。然而，这种抢占市场的方式已经无法满足当今经济市场的发展。面对这种情况，企业需要提高机械设计加工的技术水平，通过低成本、高品质的产品促进企业的发展。

1机械设计加工中材料的选用

1.1满足基础的要求

（1）所要选用的材料需要符合产品的运用性能。不同的零件对于整个产品在运用性能上的需求各有不同，在选用材料的时候首先需要认真分析材料使用的合理性。例如，某些零件所需要的材料是需要其强度高的材料，而有些则需要具有较强的耐磨性。当然，还有一些零件因为对其的运用性能没有要求，所以其选用的材料只要求具有外表美观即可采用。因此，在选用材料时一定要对其运用性能进行分析判断，以最为合适的材料进行机械设计加工。（2）选用的材料还应该能够满足相应工艺的要求。在满足了运用性能的同时，该材料还应该能够承受住所要形成的零件的加工工艺。工艺主要包括两个方面，即热加工性以及金属削切性。前者主要包括了铸造、锻造、焊接以及对热量处理等的特性，后者主要指刀的耐用性，其值越高，切割性越好。

1.2选择机械零部件的诀窍

（1）在选用材料的时候，注意产品的成本。在机械设计加工过程中，保证产品质量的同时，选取价格实惠、质量合格的适用原材料，把控产品的成本。当然，虽然某些材料的成本相较其他材料来说较高，但其性能高、耐久性强、寿命长、维修费用低等优势使得这种材料在一定程度上来说也相当于控制并节约了成本。（2）在机械零件的选择上注意产品的制作方式。在选择零件时考虑产品的制作方式，将机械零件的设计结构、原材料和机械零件的合理科学的加工相结合，分析最为适合该次机械设计加工的零件。另外，在选取零件时还要在注意零件的个体成本的同时，注重把控整体的成本。

2规范操作流程，降低企业成本

第一，零件是机械产品的重要组成因素，因此，按照规范的流程生产零件是非常重要的。按照所要生产的零件的大小、作用、结构、原材料、绘图要求等情况制定一个标准，按照标准进行操作。这种做法的优势具体表现在：（1）运用先进的机械设计加工技术大量成产零件，在保证质量的同时降低生产成本；（2）统一零件的使用性能，在此基础上使零件的使用寿命增强；（3）严格按照零件的标准进行流程操作，有效保证了零件的质量，同时也使零件设计简单化，增加其使用效率。第二，按照标准的流程进行零件制造可避免因不规范造成的损失，从而进一步降低成本。市场竞争的激烈化使得准多企业在思考如何满足市场发展要求，在市场中抢占一席之地。在不断优化机械设计加工技术的推动下，企业严格依照标准的流程进行操作，促进企业进步。

3剂的特征和使用

3.1剂对技术方面的要求

基于加工工艺的需求，剂要有以下性能：（1）要能够冷却金属，在金属的削切工作中，损耗的能量大多数都转换成了削切热量，它会损毁道具，而且成品容易被烧坏或者铸造出来的金属成品色泽会变暗，从而使产品精确度不够，质量提高更谈不上了。所以，剂要能降低摩擦频率以此让热量减少。另外，通过削切液的热传递和气体化等特性让产品不受高温所害。（2）要能够对产品进行，刀具在切割金属的时候，削切力的作用力是非常大的，剂优良的性能能够使刀的表面和切下来的碎屑、刀后面的表面和金属表面的摩擦减少，起到很好的作用。从而使功率损耗减少，使刀的生命周期得以延长，从而使打磨出来的产品光滑。（3）要能够对产品进行清洗，产品在削切的工作中，油渍、微小的细屑、粉末和沙砾经常粘附在刀或者金属上，事后很难清理，从而使加工质量受到影响，刀和砂轮的使用周期也会缩短，最重要的是对机床的精确度也会产生影响。所以，剂必须对上述杂质进行合理有效的清理，对于粘附在机床等工具上的细屑要及时进行清除，冲走容易使机器和工具生锈的“有害物质”。（4）要有预防锈蚀的能力，水基型的剂多数部分都由水组成（水成分占到了百分之八十到百分之九十八），使锈蚀的几率大大增加。其中的一些添加剂可以锈蚀金属。因此，剂防止锈蚀的作用是必不可少的，它会使产品在加工中和加工之后的一段时间里不会因锈蚀的出现，影响质量和操作。

3.2如何挑选剂

剂的选择需要按照产品生产工艺的需求来进行。比如选择可以与水相溶的剂或者纯粹用油的剂，均是需要根据具体的工艺进行分析判断，从而选出最为合适的剂。剂的选择可以依照机床供应商的要求进行选择，也可以依据多年的实践经验进行选择。无论怎么选择都离不开对具体工艺的判断。例如，当需要通过高速度的刀来进行低速度切割时，需要选择纯粹用油的剂。剂的种类很多，需要结合具体加工情况选择适合的类型和品牌。在选择的过程中需要结合零部件加工生产的工艺流程、金属材料类型、零部件加工精密度要求以及相关性能来综合考虑，确定选择纯油性还是水溶性剂，一般使用高速钢刀具进行低速切削时可以使用纯油性剂，使用硬质合金刀具进行高速切削操作时可以使用水溶性剂，在切削液难以有效到达切削区域的情况下，可以使用纯油性金属切削液。

4结束语

总之，为了适应快速发展的市场经济环境，各大企业积极通过改进机械设计加工技术，运用先进科学的技术提高机械设计加工产业的成产效率、产品质量以及降低企业生产投入的成本，力求满足生产力的需求。在现实的机械设计领域，选择材料并对材料标准进行流程作业，同时，选择合适的剂，提升剂的使用率等是均是各个企业的重要任务。文章对机械设计加工中如何进行材料的选取、严格按照标准进行操作以及选取剂等需要注意的问题进行了探讨，希望通过分析探讨增强企业的竞争力，在市场竞争中取得一席之地。

作者：郑雪峰 单位：大庆油田装备制造集团

参考文献

[1]王杰，程明远，李士晓，等.浅谈机械设计加工中应注意的几个问题[J].科技信息，2011（11）：96-97.

[2]钱陈韵.探析机械设计加工中应注意的问题[J].网络导报•在线教育，2012（10）：207.

第9篇：机械行业市场分析范文

1影响工程成本的诸多因素

对于大型的水利水电工程项目，为了使工程尽快发生效益，一般需要投人大量先进的施工机械和高素质的建设、施工、管理队伍，而对于规模较小，又不需要赶进度完成的水利水电工程项目，则可以采用常规或一般的施工机械施工。对于不同的工程规模，其工程投资和单项工程投资相差是较大的，其项目的单位成本也有一定的差距。技术程度越复杂，单位成本也会相应增加。除此之外，还存在诸多影响工程造价的因素。

(l)工期。工期对投资的影响是相当大的，对于同等规模的工程项目，工期越长，即使可采用较少的施工设备投人，降低直接成本，但管理人员工作时间长，将较大幅度地增加间接成本，引起单位成本的增加。

(2)质量。工程质量与项目投资的关系也非常密切。质量要求高的工程项目，其劳务、机械和材料的消耗均相对较多，必然引起费用的增加，造成单位成本增加。

(3)工程环境。不同的工作环境主要影响施工机械和人员的效率，如工作面的狭窄程度，运输线路的坡度和路面状况等。

(4)施工队伍的技术装备情况。对于同一规模的工程项目，不同的施工队伍施工，其费用是不一样的。施工队伍技术装备完整，一方面可充分调配合适的施工设备，尽量降低各工程项目的直接成本;另一方面，技术素质精良的管理机构也是降低间接成本的关键。(5)市场因素。虽说基建工程的施工不完全是商品，但与商品有很多相似之处。建筑市场疲软时，承包商可适当让利承担工程施工;建筑市场紧俏时，承包商则尽最大的可能牟取合理的利润。这些因素也将影响项目的投资。图l、2可反映一般情况下各种主要因素对单位成本的影响状况。

2实物法成本分析原理和方法

以上提到的影响工程投资的诸多因素，在采用定额法编制项目投资时是很难得到全面反映的，而实物法分析项目投资的基本原理是根据工程项目的规模、工程进度、工程质量等各方面的实际情况，对各工程项目的直接成本和间接成本进行详细、合理的分析，编制的投资可充分考虑各种因素的影响。

2.1直接成本分析

实物法进行直接成本分析时，工作面的环境、施工机械的选用、主要施工机械的生产率、班组的工作效率等是确定直接成本的基础，也是合理分析投资的关键。首先，工程项目的规模、各项目的工作面情况和单项工程的施工进度是合理选择施工机械的关键因素。同时，对于施工队伍，还要考虑自身的设备装备情况。其次，合理的机械和人员班组配备是实物法进行成本分析的核心，根据项目的特点和工作面的情况合理配备施工班组，做到人尽其用，劳务人员的收人情况与工作环境、工作强度密切挂钩，从而使劳务成本密切结合工程的实际情况。第三，根据工作环境及其他因素分析的施工机械的生产率是合理确定各项目机械费用的前提。同时，施工机械台时(班)费用分析与机械使用环境、机械的工作负荷密切相关，这也是合理确定机械费用的基础。

2.2间接成本分析

间接成本在项目投资中占的比例也较大，一般达到直接成本的20%一30%。国外进行成本分析时，将为工程项目服务的施工辅助企业、施工房屋等均作为间接成本，所占比例更大。因此，合理分析工程项目的间接成本，也是分析项目总成本的重要部分。对承包商来讲，间接成本一般包括进退场费、现场管理费、总部管理费、承包商不可预见费、利润和税金等。实物法采用的间接成本计算原则及方法有如下几项:

(l)进退场费。根据需要进退场人员和设备分析计算，体现了费用与施工强度的关系。

(2)现场管理费。根据工程规模、工程项目的复杂程度，确定管理机构的规模;根据管理项目的实际需要，确定各部门的定岗定员人数和各岗位的人员级别;根据单项工程进度，按各部门、各类人员的工作时间，计算各项现场管理费用。充分反映了现场管理费与工程规模、工期的关系。

(3)总部管理费。一般指建筑施工企业为现场施工队伍提供技术、装备和后勤等各项服务需提取的各项费用。这项费用与建筑市场的实际情况、工程复杂程度、提供服务程度、建筑施工企业承担的工程项目的多少有密切关系，需根据各种情况认真分析、合理取定，充分反映与工程规模、市场等因素的关系。

(4)承包商不可预见费和利润。实物法，强调承包商风险和利润的关系，强化风险意识，费用计算需根据施工项目的风险程度、市场情况，合理取定不可预见费和利润率，使工程项目的成本更接近工程、接近市场。

3应用实例

下面以一大型土方开挖工程项目为例，用实物法进行成本分析。

3.1直接成本分析某工程项目土方开挖工程量为10万时，工期为2.5月，根据工程规模、工作面情况等各种因素，采用3时装载机(ZL一50A)挖装，20t自卸汽车(B{1233以)运距Zkm，直接成本分析过程如下:

3.1.1装载机和自卸汽车生产率分析(l)装截机生产率。pz=(mx无，xkZxk3)x(3。以〕/r)式中，尸:为装载机小时生产率(自然耐/h);m为装载机铲斗容量(时);k，为铲斗充盈系数，根据掌子面高度、土质情况等分析确定;kZ为松散系数，k:二松散容重/自然容重，根据土料情况分析计算;k3为机械配合系数，需考虑与汽车配合情况，工作面上移动等情况，分析必要的空运转时间确定;t为挖装一斗循环时间(s)，需根据土料情况、工作面狭窄程度等分析取定。(2)自卸汽车生产率。p，=(:xk，xkZ)/(60/T)式中，尸，为自卸汽车小时生产率(自然耐/h);:为自卸汽车车厢容积(m3);k，为汽车装满系数，需根据土料情况、道路情况等分析确定;k:为松散系数，kZ二松散容重/自然容重，根据土料情况分析计算;T为气车运一次循环时间，T=t，+tZ+23+t4，z、为装车时间(mi:，)，根据装载机每装一斗的时间和装车斗数分析计算;t:为往返运输时间(而n)，根据运输道路的情况(包括坡度、宽度、路面情况等)分析取定运输速度，按运输距离计算，t3为卸车时间(而n);t4为调车、等车时间(而n)，根据实际情况分析取定。

3.1.2机械和劳务配备和工作时间的计算首先根据开挖强度及主要机械的生产率，配备主要施工机械和必要的辅助施工机械;然后根据施工机械的配备，确定班组配备;按定岗定员的原则，配备不同等级的劳务人员。(l)施工机械和劳务配备。本例中，根据施工强度和装载机的生产率配备的装载机台数为2台，汽车台数为8台，推土机为1台，则按定岗定员的原则配备的班劳务人数如下:装载机操作工2人，自卸汽车司机8人，推土机操作工1人，道路指挥1人，辅助操作工2人，合计14人。(2)工作时间计算。机械工作时间是按项目工程量和机械生产率计算的，即仅考虑施工机械的实际工作小时数，而劳务人员工作小时数则应在机械工作时间的基础上考虑时间利用的因素。如每班工作时间8h，其中班前准备时间20min，吃饭时间30而n，其他非工作时间10min，则劳务的时间利用系数为7:8=0.875，机械工作小时数=工程量:小时生产率，劳务工作小时数=工程量:班小时生产率x班人数于时间利用系数。

3.1.3机械、劳务费用计算在确定了施工机械生产率后，影响机械费用的主要因素为施工机械台时费。台时费的影响因素较多，除设备价格外，设备的使用环境、运行中的负荷率、道路的路面情况等均与台时费有密切的关系，在计算施工机械台时费时，应根据市场设备价格及各种影响因素合理分析。劳务单价的确定与市场的劳务价格水平密切相关，由于实物法的劳务消耗是采用定岗定员确定的，其劳务单价应根据市场的实际劳务价格水平，确定不同工种、等级的劳务单价。

3.1.4材料费计算不同工程项目，其材料消耗计算原则是不一样的，如钻孔爆破的炸药消耗应根据钻孔布置岩性等情况分析计算确定，模板材料消耗应根据模板类型考虑周转次数等等。本例中，土方开挖仅考虑零星材料和小型工具的费用。

3.1.5直接费与各影响因素的关系分析采用实物法分析的各种工况下挖运直接成本和采用定额计算的项目单位直接成本比较如表1。表1中，定额法计算是采用原电力工业部1997年颁发的《水力发电建筑工程概算定额》10546号。实物法分析的各种工况为:工况l，正常情况，装载机单斗循环时间455，汽车运行平均速度25kn口h;工况2，考虑工作面较狭窄，装载机单斗循环时间采用印s;工况3，考虑道路较窄，路面情况较差，汽车运行平均速度巧kn扩h。实物法的单价是分析计算总费用后按工程量折算的单价，计算的基础价格中的劳务单价定额法按123号文计算，实物法按现行工地价格水平分析确定。各等级劳务价格如表2。由上述分析可以看出:①直接费与工作情况密切相关，在不同工况下，单价相差较大，较好地反映了直接费与各种影响因素的关系。而定额法只能反映项目的平均单价水平，与实际有一定差距。②实物法较好地解决了原定额中工资偏低，而人工消耗偏多的情况，更能反映工程的实际成本。

3.2间接成本分析下面以现场管理费计算的例子简述间接成本分析考虑的各种因素:上例中，土方开挖项目管理机构简单，管理人员可安排5人，具体安排和分析计算的费用如表3。表3中，人月费用为各种现场管理费用的摊销值，具体计算时需逐项分析计算。上述现场管理费用仅占直接成本的4.8%，但若技术复杂，需增加1名技术人员进行现场技术指导，工作2个月，则现场管理费增加到直接成本的5.8%。若工期延长l个月，人员和人月费用无法减少，则现场管理费增加至直接成本的6.7%。这说明，现场管理费与各种影响因素有关。