医院财务分析论文精选(九篇)

第1篇：医院财务分析论文范文

医院的财务分析,是以国家的有关方针、政策和上级批准的事业计划与预算为依据,对单位的全部或部分财务过程及其结果进行分析、比较、综合研究的一种方法。

一、现行医院财务分析中的不足

(一)风险意识。《医院财务制度》指出:医院只有引入市场竞争机制,实现优

胜劣汰,建立自我发展的新机制财务制度,才能得到高效的发展。计划经济下,医院的各项事业基本由国家包办,财政是主要的资金供应者,造成财务管理人员风险意识淡薄。

(二)全面成本核算。医院现行的成本核算只是分奖金、算物价的办法。未能采用全面成本管理法。

(三)投资决策分析。计划经济下,事业单位发展的规模、项目、资金的具体运用等基本行政手段,单位缺乏必要的自,也不承担多少责任,一人或几人说了算,强调社会效益,不讲经济效益。

二、现行医院财务分析指标体系

医院的财务指标很多,除了医院预算收支执行情况、收支结余及现金流量状况等基本财务指标外,能满足医院管理者宏观管理需要的财务分析评价指标体系比较关注,主要包括以下指标:

(一)经济效益指标

1.职工平均业务收入=业务收入÷平均职工人数

其中,业务收入=医疗收入+药品收入+其他收入,下同。该指标是医院职工创造价值的体现,通过本指标的分析,对加强医院经济管理,提高医院经济效益非常重要。

2.百元固定资产业务收入=业务收入÷平均占用固定资产净值(百元)

该指标说明医院平均每百元固定资产所产生的价值,反映了固定资产的利用效率。

3.资产收益率=业务收入÷平均总资产×100%

该指标反映医院资产的利用水平,引导医院加强成本核算,控制成本支出。

(二)负债比率指标

负债比率指标主要指资产负债率。资产负债率是指负债总额和资产总额的比率。通常医院的资产负债率越低,说明以负债取得的资产越少,但从经营的角度看,资产负债率过低,说明医院运用外部资金的能力差;而资产负债率过高,说明医院资金不足,依靠欠债维持,偿债风险太大。因此资产负债率应保持在一定的水平上为佳。一般来说该比率在60%-70%比较合理、稳健;达到85%及以上时,应为发出预警信号,医院应予以足够的注意。

(三)变现能力比率指标

变现能力比率指标是评价企业短期偿债能力的指标,主要包括流动比率和速动比率两项:

1.流动比率是流动资产与流动负债的比率,用于评价医院流动资产在短期债务到期前,可以变为现金用于偿还流动负债的能力。通常认为流动比率以2∶1为好。

2.速动比率是速动资产与流动负债的比率,用于衡量医院流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力,通常情况下1∶1被认为是较为正常的速动比率。

(四)病人费用评价指标

它主要包括每门诊人次收费水平、每门诊人次药品费、每床日收费水平和每床日药品费四个指标。这些指标既属于社会效益指标,又属于经济效益指标的范畴,一般来说这些指标不宜过高,应相对合理。

(五)反映管理水平的指标

1.应收医疗款周转率=业务收入÷应收医疗款平均余额

它表明医院的病人欠费回收的速度,一般认为越高越好,因为它表明收款速度快、资金占用少、坏账损失可以减少、资金流动性高、企业偿债能力强。

2.药品周转率。这是药品成本与平均药品库存额的比率,测定医院药品的变现速度,反映了医院药品库存的管理水平,在不妨碍医院业务需要的情况下,应以最少限度的储量为最好。

3.床位使用率=实际占用床日数÷实际开放床日数

它反映了病床的一般负荷情况,说明医院病床的利用效益,对评定医院工作效率和管理水平具有重要意义。

4.病床周转次数=出院病人数÷平均开放床日数

它从每张病床的有效利用程度方面说明病床的工作效率,在一定程度上反映了医院的工作效率和医疗质量。

5.管理费用占总支出比率=管理费用÷支出总额

该指标反映医院总体的管理水平,降低该指标的途径是降低管理费用或减少管理人员,引导医院提高工作效率和管理水平。

6.固定资产增值率=全年净增固定资产÷年初固定资产总值

它表明医院规模的发展及医院技术手段的更新程度。

三、改进医院财务分析的几点建议

通过以上分析,提出如下建议:

(一)在不影响业务收入增长的情况下,应制定决策来提高存货管理效率。合理存货,存货的合理减少,可保证资金的有效利用,减少对短期负债的依靠,因而提高变现能力并降低财务风险。

(二)卫生系统的应收账款周转率都比其他行业高,如何加强应收账款的管理是医院财务管理的重点。源头上制止欠费的发生,加速资金回笼。

(三)对购建大型固定资产及设备,应加强市场调查与可行性财务分析以及回报率测算,合理安排投资比例。

第2篇：医院财务分析论文范文

(一)医疗收入费用明细表的分析医疗收入费用明细表是反映医院在一定会计期间医疗收入、医疗成本及其所属明细项目的实际情况报表。是对收入费用总表进行了细化分析，体现了医院一个阶段内经营收入和医疗成本情况。但注意医疗收入和医疗业务成本不完全对应。此表能及时发现在业务活动中各个方面存在的问题，可以清楚掌握医院财务收支状况。

(二)现金流量表的分析医院新会计制度增设了“待冲基金”与“折旧与摊销”科目，把无偿的财政与科教资金费用和医院业务现金项目分开管理，避免了收支结余和现金流量之间的偏差；将长期投资利息与利润纳入“其他应收款”科目，取消预付款核算金额，“其他和业务有关现金”项目中现金流量有增也有减；将基建账和大账合并，使固定资产与无形资产支付现金项目现金流量有所增加；将独立核算的不具备法人资格的分支机构纳入医院财务进行统一管理，增加了“其他和业务有关的现金收入”以及“其他和业务有关现金支出”项目的现金流量增加.

(三)基础数字表的分析基本数字表体现了医院在职职工、病床数量、平均住院量等信息，通过对病床使用情况、医院工作人员以及医疗费用的搜集和分析编制的基本数字表，可以作为判断医院经营目标实现水平和工作效率的参考数据。

(四)财政补助情况表分析新会计制度增设的财政补助情况表体现了医院每个会计年度财政收支、结转以及结余情况；此表是在收付实现制条件下编制的，为医院财务预算提供了基础信息，有利于主管部门及时掌握并监督医院财政资金使用情况。

(五)净资产变动表净资产变动表中“事业基金”不再细分为一般基金与投资基金，除累积的结余资金，新会计制度实施初期仍包括旧会计制度下未消耗的固定资产的价值；增设的“待冲基金”体现了财政资金固定资产购置未摊销的价值；开办费直接计入未摊销的冲减事业基金；取消职工福利基金项目，职工福利资金由“应付福利费”科目进行核算。

二、对医院新会计制度采编报表分析的建议

(一)提高人员素质，适应医院财务管理细化要求医院具有公益性、知识性以及成本市场化等特征，而新会计制度对医院会计核算进行了总体的调整和改革，所以相关财务工作人员要提高自身素质以适应新会计制度的要求。首先，加大会计人员培训力度，使其领会并主动贯彻新会计制度的精神，掌握会计变更内容的处理方法。其次，提高经济、管理与信息科学等相关知识水平。

(二)提高财务管理水平，强化医院经营管理财务报表分析可以有效反映医院运行的成败得失与发展趋势，为医院改进管理以及优化经济决策提供了必要的信息。要充分发挥财务报表分析的积极作用，需要提升财务报表分析的广度与深度。首先，要运用复杂、精细的分析方法，新会计制度与企业会计制度趋同，对于既有财务报表分析提出了新要求，同时鼓励利用企业分析方法；其次，主动辨别运营风险，通过多种途径进行风险转移与规避。财务报表信息异常通常预示着经营风险的出现，会计人员要具备风险识别的敏感性，关注财务指标变化情况，对于应收款和存货等重要指标设定预警界限。

三、结束语

第3篇：医院财务分析论文范文

由于我国医疗卫生行业的不断发展，使得我国所有地区均执行了全新的会计制度。新医院会计制度以使用范畴、核算基准、财务报告体系及会计要素等层面进行转变，对医院财务报表编制产生影响，这也对医院管理人员在了解医院财务信息方面更为加强。

关键词：

医院；会计制度；财务报表

医院财务报表分析作为综合性财务管理，包含医院内部及外部管理中的所有方面。透过医院会计部门给出财务报告，可以评估医院财务状况及经营成果，随时发现问题所在，并给予改正。并且，能够为医院的管理层提出更为适合的决策支持及内部绩效考核的根据，以此更好地评判医院的经营状态及成果，加快医院的进步。本文通过笔者常年在医院财务管理方面的经验，对新会计制度下医院财务报表分析提出方法及建议。

一、新医院会计制度下医院财务控制中的问题

自从新医院会计制度实施以来，我国各个医院均将新会计制度运用于财务控制中，修改并更新了医院原本的规章制度。但新医院会计制度真正执行还需一段时间，对于新、旧医院会计制度过度过程而言，医院财务运转情况需要通过相应的调整，这也令财务控制产生问题。

1.医院财务控制体系需要完善。

通过我国医院财务状态而言，许多医院均欠缺完整的财务控制及评价体系，所以，许多医院财务核算只展现出数据核算功能，并未有效发挥出财务管理及控制层面的作用，这也令医院财务控制质量较低。并且在众多医院当中，虽然创建了财务控制与评价体系，可是在财务控制层面并没有完善的制度进行支撑。医院财务控制大多偏于前期与后期财务核算，从而忽略财务核算，这也在某种程度中对医院财务控制质量的提升有所阻碍。

2.未及时、全面设定会计科目。

对我国一些医院而言，会计科目设定并未实现，较多原本科目并未及时更新，依旧具有不具体、不科学、不细致科目存在。落后的会计科目对医院财务信息及核算的正确性形成不利因素，这对医院的财务控制具有阻碍的作用，对医院决策层管理的决策具有影响。

3.财务工作人员素质较低。

新医院会计制度在原本会计制度中进行更新，因此也对医院财务人员标准相对提升。可是由于新医院会计制度推行并不顺畅，许多医院财务人员并未全面、彻底学习和掌握新制度，并且在思维及方法中均呈现原地踏步的状态。所以，财务人员会计理念及素质需要不断提升。

二、新医院会计制度下医院财务报表分析方法及建议

1.财务报表分析方法。

财务报表分析方法包含了对比分析法、因素分析法、趋势分析法、结构分析法、综合分析法等，本文仅对前两项分析法进行简述。一是对比分析法。对比分析法将相应财务报表数据及已确定标准进行对比，获得区别，并对区别进行分析，获得原因并以此对未来趋势进行评估的方法。比如将本月财务报表与以往同年、同月财务报表进行对比，获得出当前财务报表状况，并对未来发展形势进行评估，从而对未来月份经营状况进行修改，以便获得更好的预期效果。二是因素分析法。因素分析法是对形成财务报表指标有所改变的因素给予分析，寻求最关键因素。此种方法通常先将对财务报表有所影响的某个指标改变的所有因素相结合，之后将其中一个因素作为可变因素进行更替，寻求所有因素对财务报表指标的影响程度，以判断重要的影响因素，因此也将此分析法称为连锁替换法。

2.财务报表分析建议。

尽快适应新会计制度，持续提升技术能力。医院财务人员技术水准决定医院财务管理程度，但是新医院会计制度则进行了较大的改动，身为财务人员应对相关知识进行学习，对相应理念进行深入理解，掌控变动内容与相应差别。医院是一项尤为关键的行业，许多财务指标值自身的敏感性非常强，比如固定资产折旧率、医疗服务成本、收支结余、坏账账龄、药品库存价格等等指标值在不同阶段的改变均对不同潜在危险元素不同方面造成反映。若透过此类敏感性财务指标监控财务危机，则需先通过对医院负债状况进行关注，定期分析、及时，以此为领导提供最正确的结论，以制定相应政策避免负债运转危机。将所有环节确保在风险可控范围内，以便随机应对财务工作当中的不可抗力，并且令原则最优化，提供不同方案，将最优方案及最有总量的比例确定清楚。财务部门需要从整体方向搜索敏感性预警指标的相应财务内容，动态跟踪实现监控经营方式所有过程，以预防风险的发生。还需不断积极预先对一切主要决策活动进行评判，将存在的问题及时反映给工作人员，当决策时需预先避免财务相应存在的风险，对存在的风险进行防范，对经营决策科学性进行评判，对企业具有十分重要的意义。财务为真正体现医院经营成果最直接的标准，可以如实体现医院在日常经营中的不足，并对医院发展形势进行体现，为医院的决策、管理优化给予重要数据。这也需要不断对财务进行细致化管理，注重财务所有指标，有效运用财务报表分析成果。

三、讨论

在2012年1月1日起，新医院会计制度在全国开始执行，虽然在新制度与旧制度中产生了较大改变，可是依旧具有众多问题需要进一步给予解决。本文仅仅在理论方面对这些产生或可能会产生的问题进行探讨，依旧需要在实践中进行考验。并且，从研究方法层面而言，也具有一定不足。并且，本文所提出的问题论述还不够深入，只停留于经验判断当中，还需要通过更为充分的理论进行支撑，新医院会计制度对财务分析的影响依旧需要在医院的实践当中进行求证，对财务分析的影响还需不断深化。

四、结束语

综上所述，新医院会计制度改革必定对医院财务管理工作迎来全新的影响，所以，医院必须加强重视，极力推动，组织会计人员不断进行学习，有效运用财务报表分析的结论与价值，以此提升医院财务管理能力。

作者：李伟 单位：河南大学第一附属医院

参考文献：

[1]财政部.关于印发《新旧医院会计制度有关衔接问题的处理规定》的通知(财会[2011]5号)[Z].2011

[2]陈阳，郑凤春.新医院会计制度执行中存在的问题与解决思路———基于医院财务报表分析[J].现代医院管理，2013（3）

第4篇：医院财务分析论文范文

关键词：医院；财务分析；问题；应对策略

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）03-0-01

医院财务分析与管理作为财务控制系统，是医院财务管理和经济活动中的重要手段。医院财务分析是利用医院的财务报表等相关经济信息资料，对医院资金运行结果进行分析，全面评价医院的财务状况和经营成果，为下一步的财务预测、财务决策和财务控制提供数据资料。对医院财务活动的全过程进行分析，有利于评价医院预算和计划的执行情况；有利于提高医院财务管理水平；有利于管理者做出科学决策。通过加强财务分析，揭示财务管理中的潜在问题和蕴涵的发展趋势，认识和掌握财务活动的规律，改进财务管理工作，不断提高医院财务管理水平，更好地为医院发展服务。

一、医院财务分析中存在的问题

目前医院财务分析与企业相比还存在着差距，在重视程度和分析深度等方面，既有客观条件的限制，又有主观因素的影响，主要问题体现在以下方面：

1.分析方法单一，综合水平不高。财务分析报告仅按照会计科目简单罗列数字，局限于增减比率和结余数额比较，对存在问题缺乏深层次的、实质性分析。在分析方法上仅运用对比分析法，没有运用结构分析法和因素分析法，不能有针对性地提出具体管理措施。财务人员由于受业务知识单一性限制，只重视内部财务指标分析，欠缺对医疗服务和相关业务等医疗方面知识的了解，无法从财务变化中判断业务经营中存在的问题以及影响财务指标的因素，影响了对经济活动评价的吻合度，造成医院财务分析综合水平不高。

2.分析指标不全面，缺乏行业可比性。目前医院财务分析指标一般包括每职工平均门诊人次、每职工平均业务收入、每门诊人次收费水平、每床日收费水平、病床使用率及周转次数等，和企业相比少之又少。医院之间大多缺乏横向比较，重视单个指标孤立分析，不重综合分析。大多医院财务报表不公开，难以获得其他医院信息，分析局限于医院内部，缺乏同行业之间的对比，无法了解相同指标在同行业中的地位，不利于医院的经营决策。

3.重内部分析，缺乏行业外部因素分析。医院财务分析大多局限于内部，医院之间缺少沟通和交流，找不到医院在卫生行业中的位置，不利于医院对自己的经营决策进行适当定位，淹没了管理者的业绩。行业外部医疗物价收费政策、市场状况、国家医药政策和医院财务制度等都是影响医院经营活动的因素，这些外部因素对医院经营影响很大，造成医院财务状况和经营成果大幅度波动，不利于领导者经营决策。

4.重事后分析，缺少有价值的前瞻性分析。医院分析着重于对财务报表的事后分析，缺少对风险防范和发展潜力的预测，侧重于财务指标的静态分析，忽略了医疗服务活动的动态分析，不能满足医院发展的需要。事先对医疗市场的发展趋势进行分析论证，采取最优的经营策略和有效管理措施，要比事后剖析更为重要。

二、加强财务分析的应对策略

1.完善医院报表体系，增强对现金流量分析。2010年12月31日财政部的新《医院会计制度》对医院报表体系进行了完善，去掉了原有财务报表中的基金变动情况表，增加了现金流量表、财政补助收支情况表和成本报表等。现金流量表的引入，体现了医院管理理念的国际化趋同，可以使财务人员了解医院经济效益的来龙去脉，揭示医院经营活动现金净流量与净收益之间的关系，分析医院收益质量。成本报表的运用，可以全面剖析医疗成本的内在结构，从性质、功能两大面分别揭示医疗成本的构成，并对成本构成的合理性进行全面监控分析，找出医疗成本持续增长的根本原因，从而合理控制成本，降低医药费用，解决老百姓“看病难和看病贵”问题。

2.建立健全财务制度，增强财务分析的质量。科学有效的财务分析需要完善的财务制度。加强预算管理，完善预算管理机制；加强货币资金管理，严格用款计划，提高资金使用效率；加强药品、卫生材料等流动资产的管理，在满足临床需要的同时尽可能减少库存量，避免积压资金，严格出入库管理，杜绝浪费；加强固定资产管理，提高资产使用效益；健全内部控制制度，分析各环节风险点，增强控制措施；加强财务人员职业道德、专业技能和管理能力，提高财务分析水平和质量，促进医院经济活动高效有序进行。

3.搭建财务分析平台，提高财务人员素质。医院应重视信息系统的建设，配备专业技术人员，为广泛收集财务信息搭建平台。医院财务分析不仅对财务指标进行分析，还应对造成财务变化的各种因素进行分析，单靠财务人员的力量无法对各项因素做出准确判断。应建立以财务人员为主，多部门人员参与的财务分析队伍，提高财务分析的水平。财务分析人员除了掌握会计理论知识外，还应深入实地了解经营管理的全过程，调整知识结构，系统掌握分析的技术方法和技巧，提高自身的综合素质。

4.收集充分的有价值信息，整体分析与专项分析相结合。进行财务分析必须有充分的资料支撑，尽可能收集有价值信息，才能保证财务分析的依据全面、客观、准确。财务人员在日常工作中应注意收集、整理和积累与财务分析相关的资料。在对医院经营活动进行整体性分析的同时，还要针对管理中的薄弱环节开展专题分析，如：医院的绩效分析、专项项目的成本效益分析等。在分析中找出差距，揭示实质性原因，避免分析的片面性。

5.增强风险意识，提高财务人员的分析判断能力。在市场经济条件下，风险和收益并存，财务分析能为医院的生存发展提供高质量的信息，使医院的经营活动高效有序进行。为增强医院的应对能力，避免可能发生的风险，加强事前分析和预测，具有积极的意义。因此在财务管理中建立财务风险预警机制，通过设立科学化的财务预警指标，增强财务人员的判断和分析能力，采取有效的风险应对策略，从而强化医院管理，促进医院健康稳定发展。

构建医院财务分析理论、方法、指标框架体系，必须全面系统，重点突出，真实反映医院财务状况。为有效执行新医改的方针、政策，满足病人的需求，医院将不断提高财务管理水平，在提高医疗服务质量的同时，尽可能地降低成本。因此建立一个全面的财务分析系统具有重要意义。

参考文献：

[1]陈太宙.加强医院财务分析的思考[J].中国医院知识仓库,2011(08).

[2]医院财务分析与管理对策[J].海峡医界网,2011(08).

[3]医院财务分析缺陷与对策[J].华夏医界网,2010(12).

第5篇：医院财务分析论文范文

关键词：国有医院 财务分析 财务情况说明书

一、引言

随着市场经济的全面推开， 国有医院的外部环境发生了巨大的变化：民营医院兴起、公立医院改革、取消以药补医、部分医院试行法人治理等。这给国有医院带来机遇的同时，也对管理者提出了新的要求，要求国有医院管理者不仅是医疗业务专家，也要是财务管理专家。国有医院在持续经营中，经营业绩以及财务成果都将以不同的指标表现出来，评价这种业绩和成果的前提就是对这些指标开展分析。财务分析报告是这些经济指标的书面反映，它不仅是一种工作总结，主要是通过财务分析，说明医院总的财务状况和经营运行，体现效绩结果，实现医院的总体财务战略及管理目标。可以说，财务分析是整个管理的起点，对于医院的发展有着至关重要的作用。

二、当前国有医院财务分析存在的问题

（一）重核算，轻分析

医院财务核算工作比较繁重，会计人员的大部分精力主要放在核算上，轻视分析工作，再加上单位领导对分析不是很重视，对分析中提出的建议基本上不做反应，有些领导甚至认为，做财务分析是多此一举，只是为了完成上级下达的任务，所以造成财务人员的工作积极性不高，在财务分析上下的功夫不够，工作做的不细致，在效果上也达不到为财务决策、监督提供真实有力财务信息的目的，不能为医院提供决策依据，使得医院的管理仍停留在粗放型管理之中。

（二）财务分析沿用传统方法、比较简单，有局限性

医院现行的财务分析主要是简单地罗列当期及上年的医院收入、支出及结余等，格式老套，方法简单。而且许多财务人员在对医院的财务指标进行分析时，主要借鉴或参照相对成熟的企业会计指标体系及分析方法，由于《医院会计制度》与《企业会计制度》存在较大的差别，如果不对所涉及的指标内涵进行对应性改变，而是生搬硬套，就可能出现较大的误差，甚至得出完全相反的结论。新的医院财务制度虽然明确了会计报表附注以及财务情况说明书构成，但在分析的内容上，对投资决策、国有资产保值增值及现金流量指标等未作要求，致使单位对这些指标重视不够，在实际运用中，缺乏财务分析指标与非财务指标的有效结合，存在局限性。同时，由于各家医院缺少与其他医院的横向对比数据，致使各医院对医院间的横向指标无法综合对比分析，无法通过分析和比较找到自己在同行业中的位置，所以提供的资料无法让管理者采纳。

（三）全面财务分析没有与专项分析相结合

现行医院财务分析在固定资产购置上、设备物资决策分析上未引入财务风险分析机制。财务分析并没有与专项分析相结合，没有针对医院管理中存在的薄弱环节开展专题分析的机制。财务分析侧重单一财务信息的分析，综合分析水平不高，重视医院内部分析，忽视行业外部分析；着重于经济事项的事后分析，缺少有效的前瞻性分析；缺乏全成本核算意识；缺乏风险意识。财务分析报告时效性差：报告一般在次月中旬或月底提供，就财务论财务，与医院管理脱节；就数据论数据，与医疗业务脱节；忽视指标间的相互关系，容易判断失误，陷入静态分析和经验性判断的误区，与同行业比较显得简单化、绝对化，忽视每家医院的经营特点。

（四）因缺少成熟的专业财务软件未推行成本核算

在现行医院实际运行中，由于政府对医院的补偿逐年减少，医院面临生存危机。对医院上报的新诊疗收费项目，因为社会各界都觉得看病贵，物价部门不能轻易定价。医院对所申报的新治疗项目也是希望以最少的消耗获得最大的经济效益，这就迫切需要医院全成本核算的推行，可以为物价部门制定合理的医疗服务价格提供依据，也为主管部门探索新的财政补偿办法提供依据。由于缺少成熟的专业财务软件，大部分医院未开展真正的全成本核算，成本核算不全面，更谈不上开展成本控制分析，只是简单地实行单病种手术核算，并没有将投资决策分析与大型医疗设备的购置分析相结合，在对设备购买后的跟踪审计使用效果方面，医院的分析流于形式。

（五）财务分析数据无法自动计算，信息化程度差

在进行财务分析时需要进行大量的数据计算分析，如：上年成本对比分析、预算执行分析、财务状况上年对比分析等，这些数据的取数还依赖于会计人员手工查询填制，无法用计算机直接生成，主要原因是现行财务软件不支持，再加上今年执行新的医院会计制度，会计科目改变，使数据无法直接对比。

三、加强国有医院财务分析的对策措施

针对上述国有医院财务分析存在的问题，可以从以下方面采取措施加以改善：

（一）建立一套完整的、科学的财务分析体系

财务分析依赖于真实、准确及时的基础信息，以保证数据的完整性和有效性。财务分析体系考虑由以下几部分组成：财务数据链分析、对标管理、重点项目的作业分析法、流程再造分析、平衡计分卡分析。在实际操作中，应该首先明确分析目的，才能收集、整理、核实资料 ，包括对本单位历年的经营状况、人力资源报表、医疗全行业或同一级别医疗机构各项指标平均水平、医疗统计报表、设备及物资报表、当前政策导向及市场前景等的资料的收集。同时对财务报表质量进行检查，选择分析方法。在选择分析指标时应注意对标杆单位指标的选择，要兼顾财务指标与非财务指标的平衡、领先与滞后指标的搭配、突出医院战略发展重点指标，采用平衡计分卡法分析，抓住关键指标，最后才能编写财务分析报告。

（二）掌握正确科学的分析方法，重视多种分析方法的结合

财务分析评价方法是医院业绩评价的具体手段，财务分析评价方法包括单项指标评价方法、权重设计及多指标综合评价等方法。没有科学合理的评价方法，评价结果就会出现偏差，误导医院管理者。在实际运用时，针对不同分析主体，考虑可运用差额分析法、比率分析法、因素分析法、趋势分析法等进行分析。注意与医疗市场分析方法的多种结合，财务指标与医疗指标及综合指标有良好的协调，建立分析的多重标准，指标间均衡互补，目标一致。

（三）做好宏观经济分析和行业分析工作，加强医院之间的横向指标对比分析

在实际的财务分析中，财务分析要与医院的经营战略相结合，在财务分析中需要明确的思路是：医院要求达到的目标是什么，医院应该如何实现，为实现这些目标需要哪些资源，医院现在处在发展的哪个阶段，选择怎样的医院做对标等等。总之，财务分析要与财务整体预测相结合，避免指标之间的不协调，出现理论与现实的偏差。这些工作的完成，可以通过在日常工作中注意收集相关资料，可以通过报纸杂志等收集其他医院的医疗服务信息，对工作量指标、医疗费用指标等做横向对比，通过分析和比较可以使医院管理者对自己医院的经营及管理情况进行适当的定位，对决策进行适当的调整，在市场竞争中找到适合自己的发展空间。

（四）开展成本分析，实现对运营成本的控制

开展成本分析，实现对运营成本的控制是提高医院竞争能力的关键环节。采用作业成本分析，改变成本观念，要有目标成本分析法的观念，对医疗作业消耗资源合理分类，采用持续改进的策略，进行医疗作业改进，增加价值或降低成本以建立竞争优势，提高医院成本的管理水平，从而提高医院的经济效益和职工的积极性。

（五）开展人力资源效益分析和医院创新能力分析

医院发展的内在动力是医学科学技术的不断创新，而医学科学技术的使用离不开医务工作者。所以，我们在进行财务分析时应特别重视医院的人才培养以及科技创新能力的结合。财务指标只是对过去指标的总结，非财务指标偏重的是未来工作的指导，在实际工作中可借鉴平衡计分卡法，增加一些非财务指标因素，使财务分析更具有实用性。在实际工作中：如采用开展人力资源效益分析，可以开发员工潜能，提升企业核心竞争能力；对科研费支出占业务收入的比率分析，则可以反映医院技术开发能力的强弱，以反映医院对人才的培养及创新的投入。

（六）增强风险防范意识

财务风险管理指标主要包括：资产负债率、流动负债比率、速动资产比率等，这些指标都是投资人及债权人关注的指标，对这些指标要有与期望值的对比分析，用资料说明事物的变动趋势及规律，给予风险防范提示。财务分析报告是医院控制的基础，也是医院预警机制的重要组成部分，财务分析报告应该能够反映医院战略的实现程度，应该从医院的病源、区域等多个维度，反映医院预算的执行情况，及时揭露医院经营中存在的重要风险，反映医院战略上调整和修正后的财务后果。

（七）与财务监督相结合

通过财务分析，主要解释指标变动的原因及趋势，为采取措施指明方向。充分发挥财务监督的基本职能，达到评价业绩、总结经验教训的目的，提出改进工作的意见或措施，以便更好地为医疗服务。

（八）撰写财务分析报告需关注的一些重要事项

1、报告的结构

财务分析报告的基本结构如下：（1）报告目录：指明报告分析的内容及所在页码。（2）重要提示：针对报告的重要内容或须加以重点关注的问题做出说明。（3）报告摘要：报告内容的高度浓缩。（4）具体分析：从适合医院发展方向的选择、发展战略、财务比率、社会效益和经济效益等方面阐述财务分析的过程。（5）建议：对医院运营情况进行分析，说明问题的同时还要分析问题，寻找问题形成的原因和结症，以达到解决问题的目的。

2、关注截稿后的修改与审定

财务分析报告形成初稿后，要征求主管领导的意见和建议，反复推敲，不断进行修改，充实新的内容，使之更加完善。

3、其他注意事项

以会计报表为财务分析的主要依据，注重多种分析方法有机结合和综合运用。通过分析，着力揭示医院经济活动的客观规律。通过分析，着力回答医院管理层普遍关注的重点问题。通过分析，着力洞察医院发展中的隐忧隐患，以便引起各方面的重视，尽早采取正确对策，保障医院可持续发展。

参考文献：

[1]江彬.最新医院财务管理与财务报表审计及医院会计全过程核算规范[M].北京：人民卫生出版社，2013；1

第6篇：医院财务分析论文范文

论文关键词：财务分析,医院财务报表,应用

引言

随着医疗机构的管理及医疗产权制度改革的不断深入，医院在经营自主权上有很大扩展，在资金的筹集、使用和分配上已经有相当大的自主权。医院的投资者和管理者及相关的人员越来越重视医院的财务状况及经营成果，此时，能够反映资金运作的有效性和合理性得财务会计报表就突显的尤其重要[1]。现行的财务会计报表是财务会计报告的主体和核心，主要包括：资产负债表、业务收支总表、业务收入明细表、业务支出明细表、净资产变动表、财务分析及基本数字表等。它能反映医院的资金结构、营运能力、偿债能力和盈利能力。医院财务报表分析，是医院财务管理的组成部分和重要手段，通过财务报表分析，可以评价、预测医院经营成果，客观地总结医院财务管理水平，揭示存在的问题，改进财务管理工作，提高财务管理水平，促进医院的发展。

1.医院财务分析的内容

《医院会计制度》规定，医院会计报表由资产负债表、收入支出总表、医疗收支明细表、药品收支明细表、基金变动情况表以及基本数字表等组成。医院财务分析，不仅是医院财务管理的重要手段，也是医院达到预期经济目标的重要管理方法。随着医疗卫生体制改革的不断深入，医院的经济活动也不断发生深刻的变化[2]。因此，要重视和加强医院财务分析，以提高经济效益，提高医院竞争力。医院财务分析的内容主要有以下几个方面：

（1）资产负债及偿债能力分析

主要分析医院偿还到期债务的能力，分析医院资产的安全性。主要指标有资产负债率、产权比率、流动比率、速动比率等。对医院偿债能力的分析主要利用资产负债表的相关数据来进行。资产负债表是根据资产=负债+净资产的会计等式，把医院的资产、负债和净资产项目排列，按照一定的编制要求而成的。报表中的资产项目可以说明医院所拥有的各种资源以及医院偿还债务的能力。报表中的净资产项目说明了医院拥有的资产总额。报表的负债项目说明医院所负担的长、短期债务的数量。其中资产负债率是负债总额与资产总额的比例。这个比率越高，说明医院负债越多，反之说明该医院的长期偿债能力越强。流动比率是流动资产与流动负债的比率，该比率越高，表明医院的短期偿债能力越强，但流动比率过高，表明流动资产占用过多，会降低资金的使用效率，影响医院的获利能力。速动比率是速动资产与流动负债的比率。该比率越高，债权人的权益就越有保障，但速动比率过高，有可能是医院应收账款占用过多，现金回笼速度慢，反而会降低医院短期偿债能力。

（2）收入支出情况分析

通过对收入支出总表分析，可以判断医院的业务开展成果，分析医院业务收入完成情况;支出使用情况;业务收入、支出构成比例，以及影响业务收入、支出增减变动的因素，从而找出问题所在，及时采取措施，提高医院的经济效益。医院总收入主要包括医院自身实现的业务收入、财政补助收入、上级补助收入三方面，由于上级补助收入很少，可在分析时作说明，因此对收入的分析主要从业务收入及财政补助收入两方面进行分析。支出情况主要分析业务支出及项目拨款支出两方面，由于项目拨款比较单一，可在分析时说明，所以支出情况说明主要是对医院业务支出情况进行分析说明。现行的医院会计制度将支出分为人员支出、公用支出及对个人和家庭补助支出三方面来进行分析。人员经费支出主要是反映单位在一定时期内的在职职工的人员费用支出情况，公用经费主要是反映一定时期内医院在经营活动中所必需的消耗，对个人和家庭补助支出主要是反映离退休费用及职工个人和家庭补助情况。

（3）营运能力分析

营运能力是指医院基于外部市场环境的约束，通过内部人力资源和生产资料的配置组合而对财务目标所产生作用的大小。主要分析指标有应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产利用率、总资产周转率等。应收账款周转率可以用应收账款平均天数来表示。应收账款平均周转天数越短，说明应收账款占用医院流动资金的时间越少；存货周转率是反映存货停留在医院的时间，也可用周转天数来表示，存货周转天数越少，说明周转速度越快。

除此之外，还有发展能力分析等其他相关指标。依据财务报表和统计报表，分析病床使用率、每门诊人次费用、每住院人次费用、药品收入占业务收入的比例、参保和非参保收入构成比例等，来了解收入的构成状况，增加医院的收入。

2.医院财务分析的方法

医院财务要引用现代财务分析的方法，运用各种经济数学公式和模式，健全医院财务分析体系，利用比率分析法、比较分析法、平衡分析法、因素分析法、图表分析法等。结合资产负债表、收入支出表、医疗收支明细表、药品收支明细表、现金流量表、根据经营管理实际需要，对医院各个时期财务会计报表及其他相关资料对会计报表指标进行全面分析[3]。

医院通过对不同时期收入、支出、结余进行对比分析，找出差距；通过因素分析，可测定各因素变化的影响；通过经济批量分析，可掌握药品、库存物资的利用情况；购、销、存进行一体化管理，既保证业务正常需要，又不积压资金；评价经济效益，核定最佳经济批量，通过投入产出分析，可对制剂生产进行本、量、利的测定，评价经济效益；通过趋势动态对比，可对医院的发展趋势进行测定；通过对大型设备投资项目进行专题分析，可减少盲目投资带来的损失，防范和规避财务风险。通过一系列科学的财务分析方法，充分利用医院财务会计资料及其相关资料，为改进医院理财水平，提高社会效益和经济效益服务。

4.总结

医院财务分析是一种综合性的财务管理，涉及到医院的外部环境和医院内部的各种管理，需要我们不断总结经验，在实践中不断探索、不断创新，要体现出科学化、规范化和实用化和有利于宏观决策化的特点。总之，通过对医院财务报表分析，可以正确地评价医院经营状况和经营成果，从而更好地进行经营决策，促进医院快速发展。

参考文献

1 何铁方.医院财务报告的发展趋势[J].卫生经济研究,2003,(12).

2 段德春,赛岳,辛淑蒲.谈现代医院财务分析[J].中国卫生经济,2003,22(10).

3 赵美君.浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系[J].中国医院管理.2004,10.

第7篇：医院财务分析论文范文

关键词:会计 统计 医院财务管理 互相应用

财务管理是医院的生命线，是医院工作正常运转的重要保证。在医院财务管理工作过程中，各种财务信息、财务活动等数据的准确性都与会计和统计有着非常重要的联系。为此，作为财务管理人员，认真研究会计和统计之间的关系，努力推进会计与统计在医院财务管理过程中的互相应用，对于确保医院财务管理的良性发展，确保医院获取最大化的经济效益和社会效益具有非常重要的现实意义。

一、医院财务管理中会计与统计之间的关系

在医院的财务管理工作中，会计与统计之间的关系是相互渗透、相辅相成的，会计离不开统计，统计也不能离开统计，二者之间缺少了任何一个，都有可能造成财务信息的错误，造成财务管理的混乱。为此，要想确保医院财务管理工作的正常进行，首先必须正确把握会计与统计之间的关系。

1.在财务管理过程中统计不能离开会计独立进行

在医院财务管理过程中，存在着多种业务的核算，如工作量、药品的收支、门诊病人的人数、病人的费用等都必须进行统计，然后进行统计核算。在统计核算过程中，统计核算采用的就是会计复式记账的理论和方法，依据会计对每一个核算账户互相对应、互相依存和总体上的平衡而进行的。通过统计核算可以使医院错综复杂的财务数据在账户上得以清晰的表现。从计量原则上来看，无论是统计还是会计进行计量的原则都是权责发生制。目前在医院体制改革以及医药分离的前提下，对医疗市场、医疗资源、医院收入与分配等方面进行的统计和分析，都无法离开从会计核算中得出的相关资料。

2.在医院财务管理过程中会计离不开统计的支持

为了有效提高医院的综合竞争力，就需要认真研究现代统计理论与方法，利用现代统计理论和方法加强对医院日常工作进行预测和控制，从而不断提高好医院会计管理工作的有效性，使会计管理部门真正成为“管理会计”。

例如：在进行医疗用品的会计核算过程中，通过使用现代统计学的相关理论和方法，便可以将近几年来医疗用品的购入数据进行分析，从而计算出每一种医疗用品恰当的购入价格，然后将这一价格当作今后进货的定额指标，这样就降低了医院的成本，确保了医院的利润。

二、会计与统计在医院财务管理中的互相应用

会计与统计尽管在内容和方法上不尽相同，但是二者都是医院进行财务管理的重要手段，并且在财务管理过程中可以实现核算资料的互相换算和转化。实现会计与统计在医院财务管理中的互相应用，不但可以加强会计的管理，而且还可以促进医院管理的现代化与规范化。

1.会计方法在医院统计工作中的应用

从理论上来看，会计学主要反映的是微观方面的计量行为。目前在大多数医院中使用的都是复式记账的方式，通过这种记账方式可以详细了解医院的财务运行状况，详细了解医院的经营成果。在统计工作中，为了得到第一手准确的数字，就需要从会计工作中获取相应的指标并进行认真的分析和研究。例如：在医院的各项统计核算的进程中，是用的都是会计符号以及会计的计算关系式，并且进行统计核算时使用的方法也是会计核算的方法――复式记账方法。通过从会计工作中获取的指标进行认真分析和研究，不但可以准确了解医院的固定资产状况、资产负债状况以及资金运转状况，而且还可以对医院的经济运行状况做出准确的预测。

2.统计方法在医院会计工作中的应用

作为一种科学的数量计算及分析的方法，统计方法已经普遍应用于医院会计管理工作的每一个细节。在医院的正常运转过程中，和医院经济运行有关的活动不但非常多，而且也相当复杂，为了得到能够准确反映医院经济运行的相关信息，医院财务管理部门必须对这些纷繁复杂的活动进行认真的整理，此时，恰当运用统计的方法和手段，不但能够获取准确的经济运行信息，而且还可以将财务管理人员从繁琐的工作中解放出来。例如：在对医院存货进行会计核算时经常使用的平均移动计量方法就是利用了统计学中的平均数方法。另外，在对获取的财务信息进行分析的过程中，医院财务管理人员也必须恰当运用统计理论和方法才能够得到准确的结果。例如：在会计工作中经常使用的连环替代法、因素分析法就是建立在统计指数基础之上的会计方法。

随着我国医院体制改革的不断发展，医药分离正逐渐进入医院正常的工作之中。而由此带来的新矛盾、新问题势必影响医院财务管理的正常进行。面对新矛盾、新问题，医院财务管理部门必须认真进行会计分析，获取准确的财务信息。

三、创建医院现代财务管理系统

目前，走市场化道路已经成为人们的共识，为了保证医院能够跟上时代，在市场竞争中拥有一席之地，就必须将会计和统计进行有机结合，创建符合医院发展的现代财务管理系统。当今的时代是一个信息的时代，拥有了信息就拥有了竞争的能力。医院要想提高自身的核心竞争力，就必须大力加强会计与统计的有机结合，从而获取精准的信息，并在获取精准信息的基础上恰当进行分析和管理，为医院进行宏观决策创造条件，为制定具体的发展目标提供详细的数字依据。

四、小结

随着我国社会主义市场经济的不断发展，医院所面对的市场竞争越来越激烈，在这样的情况下，作为医院财务管理人员必须认真学习财务管理理论，综合运用会计和统计的相关知识，认真探索，大胆求证，只有这样，才能不断加强医院的财务管理工作，不断提高医院的核心竞争力。

参考文献：

［1］张铮.会计工作如何适应经济发展.合作经济与科技,2010.07

第8篇：医院财务分析论文范文

【关键词】新财务制度；医院成本核算；问题；对策

自迈入21世纪之后，新医改以全新的方式将我国医疗卫生事业推向新的制高点，医院在发展中进步，在发展中不断成熟，与此同时，医院的收入也逐渐发生变化，从传统的服务收费、药品加成收入以及财政补贴转变为服务收费与政府补助两种类型，在这一发展趋势下，医院需积极创新变革，严格以新财务制度为发展基础，对成本核算加以管理与分析，以此在适应新医改发展背景的同时，也在一定程度上推动医院经济收益与利润的最大化发展。

一、现阶段医院成本核算所存在的问题

1.缺乏对医院成本核算的认识

意识决定一切，在新财务制度中对医院成本核算进行准确的定位，但是从整体角度分析，现阶段我国仍然有部分医院将成本核算仅仅定位在成本数据的收集收集与整理上，这种情况则会导致成本信息呈现出滞后性，无法真正起到信息决策的作用。除此之外，有部分医院的成本信息与其它科室的绩效考核关联，导致医院成本核算无法得到有效展开。探其原因，之所以导致这种情况的原因是由于医院领导人员缺乏对成本核算的认识，无法实现医疗资源的科学配置，导致医院成本核算现状不容乐观。

2.医院成本核算为重制度，轻落实

从整体角度分析，自新财务制度实施以来，我国各级医院均制定了切实可行的管理制度，但是由于受到诸多因素的影响，导致这些成本管理制度并没有得到贯彻与执行。其中在各个科室的成本收集中，如果严格按照新财务制度所提出的要求，那么则需要保证成本信息收集的科学化与规范化，但是在实际执行过程中，由于成本报送机构不健全，导致成本信息报送问题层出不穷。另外，如严格按照新财务制度的要求，医院需要定期对成本加以分析与了解，但是从当前医院成本核算发展现状分析，仍然有绝大部分医院的成本核算没有深入开展，无法实施成本分析，这对医院成本核算产生制约与限制。

3.信息化手段落后

在新时期，信息技术成为了推动社会经济发展的关键因素，在医院成本核算中需利用信息化技术，不仅可以保证数据获取的准确性，并且也在一定程度上能够实现信息数据获取的科学性。在传统时代中，大量的信息数据需要人工统计，导致误差出现几率较大，但是如果采取信息化技术，能够保证医院财务系统与物资系统得到关联，实现数据收集的准确性与便捷性。但是从当前医院管理信息化现状分析，很多医院信息化手段比较落后，并且在实施成本核算的时候所需要的数据仅仅从财务报表以及会计凭证中获取，这在一定程度上则会对医院成本核算的有序性造成影响。

二、新财务制度上如何实现医院成本核算的完善性

诚如上文所言，在新财务制度的实施中医院成本核算仍旧存在诸多问题，无论是宏观因素还是微观因素，无论主观因素还是客观因素，均对医院的可持续发展造成影响，为从根本上提高医院成本核算的创新性与完善性，则需要从实际出发，针对问题提出建议与措施，以此实现医院成本核算的可持续发展。

1.提高医院成本核算的基本意识

医院要想真正实现成本核算的创新性，首要任务则需要加强员工对成本管理的认识，并明确成本核算的目标，对成本信息的具体用途加以归纳与整理。另外，从医院发展角度分析，之所以开展成本核算，其主要目的便是为医院管理决策提供理论基础，实现对医院医疗资源的监督与控制，对成本项目的区分，以此降低医院医疗成本，实现医院经济的可持续发展。与此同时，医院在开展成本核算的时候需要对各个科室的资源消耗情况加以掌握，并对不合理开支进行控制，但是从整体角度分析，要想实现这一目的则需要联合医院的财务部门与医院员工，让员工能够清楚了解成本核算的重要性，能够在日常工作中自觉降低资源消耗。

2.健全医院成本核算组织机构，提高医院人员综合素养

现如今，新医改的步伐挣逐步推进，医疗卫生市场竞争更加激烈，积极构建医院成本核算组织机构则成为了提高医院管理水平的主要内容。医院在发展过程中需要对实际所存在的问题加以分析与了解，并进一步健全与完善成本核算组织机构，对医院各个科室的成本进行合理分配，并加以深入了解与分析，保证医院在发展过程中能够严格遵循新财务制度，能够将制度要求落实到实处。另外，还需要积极提高医院人员的综合素养，根据对新财务制度的分析得知，其中所涉及到的成本管理不容易掌握，医院各级人员需要加强对制度内容的分析，并在实践中正确运用。医院医务人员需要在日常工作中增强成本意识，并且要积极提高自身业务素质与能力，掌握信息化手段，真正掌握成本核算。

3.完善医院成本核算的信息化建设

医院需积极设定信息化技术，并利用信息化系统对成本要素加以分析，定期绘制相关的成本报表，在反映医院各个科室成本消耗与收入对比情况的同时，能够对医院成本变化状态进行揭示，如此一来，才能进一步提高医院成本核算的效率。另外，由于医院会计中心的部分核算人员年龄较大，对信息化技术缺乏认识与了解，所以为更好的满足新医改的要求，需积极招聘优秀核算人员，或对核算人员加以培训与教育，以此提高医院成本核算的基本效率。

参考文献：

[1]高雪梅.新财务制度下公立医院成本核算存在的问题及完善[J].财经界（学术版），2015，15：291.

[2]金晓文.新财务会计制度下成本核算存在问题及对策――以医院成本核算为例[J].中国集体经济，2013，10：141-142.

[3]曹秀芳.新医院财务制度下医院的成本核算问题与对策[J].经济师，2013，08：105-106.

第9篇：医院财务分析论文范文

关键词：新形势；医院；财务内部控制

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）024-000-01

近年来，伴随着我国社会经济的不断发展，老百姓对医院的需求越来越多，我国医疗市场的竞争也变得越来越激烈，这在一定程度上给医院的发展带来非常大的压力与挑战。其中在医院发展中财务管理是一项必不或缺的组成内容，对医院的发展起到非常重要的推动作用。但是从现阶段我国医院的发展而言得知，财务管理是其中最为薄弱的环节，对医院的发展造成阻碍与制约，因此，积极探索医院财务管理的发展策略具有划时代的意义。

一、财务内部控制对医院发展的重要作用

在当前社会发展的新形势下，医院财务内部控制从根本上决定了医院的经济效益，对医院在遵循新医改的基础上具有一定的指引作用。第一，财务内部控制可以进一步提高医院资金的使用效率，众所周知，在医院内无论是固定资产还是流动资产，均需要经相关部门统计之后进行统一核算，这种经过预算的医疗设备以及医疗用具具有全面性。因此，为进一步提高医院资金的使用效率，则需要积极加强财务内部控制。第二，医院积极实施财务内部控制能够实现投资的合理性，保证资金的使用效率[1]。由于医院工作所涉及到的内容比较多，所以在开展财务控制管理工作的时候，需要对医院的投资成本以及价格进行对比与分析，采取合适的投资决策，真正推动医院内部财务工作的最大化与效益化。此外，医院财务内部控制还在一定程度上提高会计人员的专业素养以及知识水平，现阶段我国医院财务人员身兼数职，不仅缺乏专业的财务知识，并且还缺乏财务工作素养，导致财务决策与财务核算出现诸多问题。最后，积极完善医院财务内部控制，可以实现对资金安全的保护，能够保证整个财务工作具备系统性与严密性，对医院的创新发展具有推动性作用。

二、我国医院财务内部控制现状

从整体角度分析，当前我国医院财务内部控制发展现状不尽人意，存在非常多的缺陷与不足。第一，医院缺乏完善的财务控制制度，缺少成熟、完善的评价机制，很多财务内部监控内容呈现出流行化的发展趋势，并且控制效果不够理想。比如在医院中，很多职务出现相互分离的现象，越来越多的医院出现重钱财、轻物资的基本现象[2]。部分医院财务部门以及采购部门缺乏沟通与交流，导致很多药品与器械采购手续不全，采购存在非常大的随意性。其次，医院财务人员作为医院财务控制工作的重要人员，由于缺乏综合素养，导致财务内部控制工作不容乐观。根据调查与分析，有部分财务人员多为医务人员，缺乏系统财务知识，甚至部分人员对医院财务内部控制所设定的规章制度不了解，导致医院财务人员的整体水平过低。另外，很多医院财务人员由于缺乏风险管理控制意识，无法对所出现的各类财务风险进行预测，以致于医院出现资金周转比较困难的现象。最后，部分医院缺乏规范的预算管理，无论是预算方法还是管理方法均存在随意性，导致医院缺乏相应的控制评价制度，形成预算执行力度过低的现象。

三、新形势下完善医院财务内部控制的措施

1.积极构建完善的内部控制机制

从整体角度分析，现阶段我国医院财务内部控制制度不完善，理论性比较强，执行力度比较差，导致医院财务内部控制工作存在诸多弊端。为进一步解决这一问题，医院需积极健全财务内部控制制度，加强对医院财务人员的监督与管理。比如对医疗用品加以控制，对器械采购进行监督与管理，对门诊收入表以及住院部门收入表进行认真核查，保证资金的正确性。除此之外，医院还要积极构建审批复查制度，要制定严格的财务预算机制，对会计人员的职责范围进行明确，真正实现医院内部控制的完整性[3]。

2.积极加强对财务风险的认识

医院加强财务风险医院能够有效降低运营成本，提升医院的竞争力。医院需要在遵循新医改的基本要求中转变内部控制观念，对会计人员进行教育与培训，并且要采取相应的会计手段实施财务风险管理，只有如此，才能从根本上保证医院财务风险的全面性与管理型。医院还需要根据自身的发展现状制定有效的风险预警机制，严格按照不同的财务风险对指标体系进行明确，及时将医院财务内部控制中所存在的问题进行分析，及时将可以会出现风险进行解决与防范，并且严格按照财务数据制定医院财务内部控制的发展对策，只有如此，才能真正缓解财务风险。

3.积极提升预算执行的力度

在医院财务内部控制之中预算管理是一项非常重要的手段，医院需要依据自身的特点制定切实可行的预算管理机制，对预算编制方法进行改善，提高预算编制的现实性。其中医院在编制预算表的时候，要采取不同的方法，针对不同的项目业务实施不同的编制模式，并且要将整个预算执行过程之中所存在的问题进行分析与解决[4]。除此之外，医院还要加强事前预算与事中控制，从而保证每一项财务工作能够有法可依。

4.积极提升医院财务人员的素养

现如今，部分医院财务人员缺乏会计知识，导致会计人员素养比较低。医院需积极融入最新会计理念，加强对医院财务人员的职业教育，加强对财务人员的法制教育。另外，还要实现理论结合实际，积极提升会计人员的法律意识与基本素养[5]。在21世纪，医院会计人员还需要掌握计算机技术，具备经济意识、风险意识，实现整个医院财务内部控制工作的数字化与信息化。医院还需定期组织培训教育活动，让财务人员能够掌握最新的会计知识，调动起会计人员的积极性与创造性。

参考文献：

[1]马淑玲.新形势下做好医院财务内部控制的途径分析[J].企业改革与管理，2015，02：121.

[2]高殿杰.新形势下加强与完善医院财务管理的途径分析[J].企业改革与管理，2015，02：204+222.

[3]杨晓东.新形势下如何运用新思维新理念做好医院财务管理工作[J].经济师，2015，03：120-121.