项目汇报精选(九篇)

第1篇：项目汇报范文

玉门市农业综合开发办公室

2005年，我办按照市委、市政府的要求，以资金争取和项目建设为工作核心，坚持早计划、早行动，坚持把农民的事办好办实，坚持资金安全、项目安全的工作思路，保证了各项工作的顺利开展，现将2005年资金争取和项目建设情况汇报如下：

一、资金争取工作

2005年，我办把资金争取作为工作的重中之重来抓，到目前落实上级财政资金779万元，比上年净增168万元。其中：农业综合开发资金660万元，比上年净增226万元；农建扶贫资金119万元，比上年减少58万元。根据目前资金争取进度情况分析，全年争取财政资金可达到800万元。

二、项目建设工作

1、农业综合开发项目建设工作

2005年农业综合开发集中抓好3个方面工作。一是抓好玉门镇2004年2.1万亩中低产田改造项目，去年已完成总工程量65%的建设任务，目前项目建设全面开工，6月底前不折不扣地完成建设任务。并做好2002-2004年三年国家验收准备工作。二是抓好2005年柳河乡及黄闸湾乡中低产田改造项目建设。项目总投资697.5万元，已落实中央财政资金310万元（省下达我市存量资金298万元，奖励资金20万元，因财政资金未按时到位和本级配套不落实罚扣8万元），省配套70万元。改造中低产田1.58万亩，具体措施为衬渠48公里，植树500亩、修路23公里，修复旧井9眼，改良土壤1.2万亩，示范推广1万亩等，项目已开工建设。三是抓好玉门拓璞200吨酒花浸膏项目建设工作，项目新增投资1800万元，申请农业综合开发中央财政扶持280万元，项目已通过省农发办专家评估，报国家农发办审批。

2、农建扶贫工作

农建扶贫项目建设工作共争取落实资金119万元，主要用途为：小金湾乡五村整村推进20万元，小金湾乡基础设施建设71万元，柳河乡红旗村移民点基础设施建设18万元，清泉乡跃进村移民点基础设施建设10万元，目前项目上报到省市业务部门待审批。

3、日元贷款风沙治理项目工作

第2篇：项目汇报范文

——“欢乐剧汇”卓越教育项目建设汇报

“欢乐剧汇”卓越教育项目基于“让儿童站在舞台中央”的办学理念，努力贯彻“改变课堂生态、助推学生成长、促进教师发展、形成特色文化”的教育目标，指向学生审美、创新、合作、体验、表达等核心素养的全面提升，以儿童喜闻乐见的课本剧方式，引导儿童创新学习，增强技能，提高人文素养，做思想健康、身心健康的一代新人。

一、项目基础

学校地处苏中第一个苏维埃政权诞生地---蒋垛镇，是一所拥有近百年校史的农村小学。蒋垛，因岳飞授命蒋督军抗金而得名， 800多年前，岳飞受命率军北上，阻止金兵南犯，并伺机收复失地。岳飞嘉奖蒋督军歼敌夺马之功，安排其留守蒋垛建立养马厂。蒋督军在蒋垛安营扎寨，饲养军马的垛地逐渐形成村落，人们把这个村落叫做“蒋督庄”，直至上世纪20年代中期才改名为“蒋垛镇”，从此，精忠报国的种子在这片红色土地上生根。在各个革命历史时期，蒋垛儿女前赴后继，勇往直前，涌现了348名革命烈士。

为留住这段历史，我校以自编自演课本剧的方式，传承红色基因，让红色星火代代相传，让社会主义核心价值观在每位师生心中根植。课本剧植根蒋小数十载，凝聚了几代人的心血。今年3月疫情期间，退休老校长92岁高龄的王雨生的一份来信，将我校教育戏剧的历史又向前推进了整整30年。近年来，从课本剧活动到课本剧省级课程基地，再到泰州市卓越项目，我们一路攀登，拾级而上。

二、 项目推进

（一）推进举措

1.营造卓越环境

“一墙”（文化墙） 文化墙是师生的精神食粮，重点呈现戏剧大师（梅兰芳等）、校园小明星像（小编剧、小导演、小演员、小评论家等），以榜样示范引领人。春学期，为策应卓越项目建设，在连接楼一楼又增加了一块文化墙，主题是——奋进，在追求卓越的道路上，主要呈现蒋小人对卓越教育项目的价值认同、实施路径和未来愿景。

“三廊”（“我演、我评、我编”课本剧长廊） 我的课程我做主，全体师生共同参与课本剧课程建设，打造廊道文化，分楼层展现课本剧活动成果。

“一带”“一路”（文化带、戏剧之路） 精心打造课本剧文化带，着力呈现古今中外著名剧作家和表演家的照片、生平、作品、成就等，引领学生走近戏剧大咖，感受戏剧魅力。

“一场”（梅兰芳剧场）校园梦想剧场是属于全体学生的，是他们心驰神往的天地，它为课本剧活动的开展奠定了良好的物质基础。

“一馆”（课本剧博物馆） 包括服装道具室、资料陈列室，他们为课本剧活动的开展提供了更有力的物质保障。

“一院”（课本剧研究院） 包括文化工作室、阅读创作室，设立项目研究中心，管理项目的常态运行，借鉴名师工作室的运作模式，团结一批优秀骨干教师，在专家的引领下，开展创新性研究。

2.构建卓越课程

我们从泰州市卓越教育项目的视角，重新修订完善了蒋小开放型卓越课程体系，从课程目标、课程理念、课程计划、课程内容、实施建议、课程评价等方面做了详细的阐述，编写了《蒋垛小学课本剧课程群指导纲要》，让泰州市卓越项目“欢乐剧汇”获得课程意义上的有力支撑。

3.开启卓越之路

“欢乐剧汇”——弘扬个性的舞台小荷花剧社利用周三综合实践课、周五地方与学校课程时间，开展丰富多彩的活动：创意年轮画，巧手描自然；精美扇面画，妙笔绘丹青。巧创戏剧道具，感受戏剧魅力；绘制五彩脸谱，传承国粹文化。登上乡村大舞台，共享文化盛宴；走上梦想星舞台，展现独特风采。小荷花剧社，贴着儿童的心灵翔。

“欢乐剧汇”——探究发现的舞台课题研究是深化学校卓越项目建设的重要平台。省级课题《以课本剧编演提高学生综合素质的实践研究》把课本剧和培养学生的核心素养对标，增强了课题研究的实效性。同时，老师们又积极申报了相关的区级微课题，并将微课题研究与教学实践结合起来，打造蒋小特色课堂新模式。课题引领教师成长，促进了卓越教育项目的建设。

“欢乐剧汇”——星光闪烁的舞台 校园梅兰芳剧场是孩子们追逐梦想的舞台。校园“课本剧节”是孩子们最喜欢的校园节日。在这个舞台，编排演评洒欢笑，唱念做打显身手，核心素养的花儿在心中悄悄绽放。最佳导演奖、最佳编剧奖、最佳男女主角、最佳男女配角、最佳上镜奖、最佳创意奖、最佳口语奖、最佳美工奖、最佳设计奖、最具潜力奖……一颗颗校园课本剧之星正冉冉升起。

“欢乐剧汇”——共创共赢的舞台我们实践“共创共赢”教育新理念，将学校课本剧特色文化与家庭教育互相渗透融合，引导新时期“新父母”，借助新媒体技术拓展教育新时空，以课本剧校本课程这个平台，通过亲子共读、共编、共演、共赏、共评等形式，深入开展课外艺术实践活动，提高孩子的综合能力和艺术素养，让课本剧成为亲子交流的纽带，让家长共同见证孩子的成长。

（二）阶段成果

借助新教育年会的东风，教育名家成尚荣先生为我校的“欢乐剧汇”卓越教育项目建设提出了建设性的意见，并为项目建设欣然题词——“让儿童站在舞台的正中央”。

“小荷花剧社”先后于2017、2019年两次应邀参加上海书展，在“当童话遇到话剧”主题读者见面会上，小演员们与作家零距离接触，并亲密互动。从乡村小舞台，走上上海都市大舞台，卓越项目组的“童话剧表演”活动受到社会各界的关注，被“天天出版社”、“中国文学报”等部级传媒多次报道。

泰州市素质教育“5+2”工程集中汇报展示活动中，小荷花剧社成员成功展示了我校课本剧特色课程。剧组小演员们精湛的表演，赢得了市内外专家的一致好评。2020年10月20日姜堰日报“教育专刊”对我校的卓越教育项目进行专题报道。

校报校刊《垛上花开》是展示师生开展卓越教育项目实验的平台。在校报评比中获得姜堰区优秀校报。

邀请著名儿童作家迟慧老师来校举办小读者见面会,学校小荷花剧社部分成员给与会者呈现了一场别开生面的童话剧展演。在互动环节，小读者们争先恐后地向老师提出了关于读书、写作以及戏剧表演方面的问题，迟慧老师鼓励孩子们放飞想象，多读多写，将乡村生活的真实感受用剧本的形式完美诠释。

我校多位老师关于项目建设的论文及案例在部级、省市级教育期刊上发表、获奖，课本剧研究微课题被评为区级优秀微课题。多位老师在各级各类基本功比赛、优质课评比中获一等奖。2019年底我校被区教育局评为姜堰区教科研先进学校。学校收集整理了老师们关于课本剧方面的论文，编印成册后人手一本，感受成功的喜悦，分享大家的智慧。

今年9月项目组核心成员走进学校首任校长王雨生老先生家开始课本剧文化寻根活动，王老向我们介绍了建校初期表演《王贵与李香香》中“二狗子”的生动场景。《“我们的‘二狗子’他们学也学不走”，一位乡村小学老校长的课本剧情结》发表在新华日报交汇点新闻，被全国党媒信息公共平台转载，扩大了项目的影响力。近日，泰州日报上刊登的《四条措施抓住项目建设“麻筋”》一文对我校的卓越教育项目建设进行了相关介绍。

三、项目再出发

“欢乐剧汇”卓越教育项目，下一阶段，我们准备以“四大工程”为抓手，采取“专家引领，整体谋划，群策群力，项目化推进”的策略，力求新突破新超越。

卓越教师培养工程：

1.聘请国家前督学成尚荣先生为项目顾问，聘请江苏师范大学段作章、魏本亚教授、南通大学时金芳教授做导师，形成卓越项目专家智库。最近正在邀请时金芳教授三度莅临蒋小现场指导，为项目建设把脉引路。

2.与泰兴黄桥中心小学、无锡藕塘中心小学、南京孝陵卫小学、上海闵行区君莲小学等省市内外戏剧教育特色学校结为联盟校，为青年教师提供锻炼的舞台，扩大项目在市内外的影响。2020年9月18日应泰兴黄桥中心小学之邀，我校项目核心组成员走进黄桥中心校，参观该校省级课程基地“丁西林剧场”，共同探讨了儿童戏剧教育的做法，学习借鉴项目建设的经验。

卓越课程提升工程：

1.根据人教版语文和道德与法治新教材，再次组织师生编写新课本剧，打造课本剧校本教材升级版，为校园艺术实践活动提供优质蓝本。

2.建设课程中心，形成核心团队，与市内外名师工作室互动交流。

3.邀请上海闵行区儿童戏剧教育专家来学校指导红色经典情景剧、课本剧创演。

卓越环境改造工程：

1.在校内展示“十佳校园戏剧明星”。校园内增加根据中外经典塑造的戏剧雕像，再现场景教育。

2.为突出舞台表演效果，提升项目建设质量，学校向区教育局申请在梅兰芳剧场安装电子大屏，目前这个二十多万的项目已经进入招标安装阶段。

3.新建戏剧工作室：戏服间、道具坊、配音棚、化妆屋，让它们成为孩子们社团活动时向往的地方。

卓越教育展示工程：

1.在泰州、姜堰电视台播放蒋小卓越教育专题片。

2.举办卓越教育“欢乐节”，邀请市内外专家参加活动。

第3篇：项目汇报范文

一、上半年项目建设情况

1-7月，我区新开工兴建并办理注册的投资2000万元以上的产业项目9个，完成年度目标任务150%，其中工业项目6个（即百达先锋、高新环保型建材生产、钢渣处理、饲料生产、小口径管倒棱加工、耐火材料），服务业项目3个（即晶珠二期、鼎和投资、名冠汽车）；我区新竣工投产的固定资产投资2000万元以上的产业项目6个，完成年度目标任务60%，即：高新环保型建材生产、华通钢管、耐火材料、新发展饲料、广汽菲亚特汽车、名冠汽车项目。

1、中小企业创业园项目：二期10个新项目完成征地344亩，拆迁18000m2,土地已平整，现正在进行园区内基础设施建设，围墙建成2/3；新发展饲料项目厂房已建好，正在安装机器设备。

2、钢管深加工产业聚集区项目：去年下半年和今年开工建设的鸿远异型钢管、鸿源管业、华通钢管等项目在今年投产。百达先锋气体项目土建已完成90%，准备安装设备。

3、国际塑胶城项目：总投资18亿元，正在办理工商、税务、选址、立项等手续。

4、天和国际灯饰城项目：总投资16亿元，已办好工商、税务手续，现正在办理选址、立项等手续。

5、钢材物流中心项目：总投资7.4亿元，已办好工商、税务手续，正在进行拆迁安置摸底，规划方案已报大规委审定，现正在办理土地手续。

6、国药城项目：总投资4亿元，占地约360亩，目前正在办理土地等手续。

7、商业步行街项目：已进入主体工程建设第三期施工阶段，静园宾馆步行街项目已基本完成，目前正在建设解放路项目，完成投资约13亿元。

8、4S店街区项目：一期已入驻4S店24家，二期工程拟入驻18家4S店，完成征地拆迁，项目场地已平整，现有10家4S店入驻，1家正在施工，9家准备施工建设。

9、红星美凯龙项目：项目总投资24亿元，规划总用地面积约404亩，建设面积80万平方米，拆迁已基本完成，正在建设安置楼，8月4日奠基。

二、主要做法

一是加强领导。成立了以局长为组长的项目协调服务小组，制订了项目建设工作台帐，进一步明确责任领导、责任人和完成时间。

二是定期调度。局党委定期、不定期对项目建设进展情况进行调度，并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。

三是做好服务。为了促使项目早开工、早建设、早投产，建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度，对项目的全过程予以跟踪，协调解决企业在用电、用工、用水、用地等方面的“瓶颈”问题，使企业以最快的速度投入生产。

三、存在的困难和问题

1、用地指标少。区总面积仅101平方公里，发展空间很小。我区现有钢管深加工产业聚集区土地已利用完，按照新政策已没有土地承接新的工业项目，导致十多个项目无法入园。

2、报批、报建手续复杂、办理缓慢。影响项目开工建设进度。

四、下阶段工作打算

第4篇：项目汇报范文

各位领导、各位同志：

今天，市委、市政府召开城建工程项目督查指导会，上午，市四套班子领导和相关部门负责人实地视察了城建工程项目施工现场，听取了有关工程项目情况介绍。开展这次活动，表明了市委、市人大、市政府、市政协对城市建设工作的高度重视。根据活动的安排，现将有关情况向各位领导、各位同志做个简要汇报。不当之处，请予批评指正。

一、今年主要城建工程项目介绍

根据市委十届二次全会和市十三届人大五次会议确定的城建目标任务，今年，城市建设项目主要涉及道路桥梁、城市绿化、城市防洪、后街背巷、“两房”建设、旧城改造、市政公共设施、文物保护、小城镇建设、房地产开发等10大类、59项。现将项目建设情况向大家做个介绍。

（一）道路桥梁。重点实施“15路4桥”建设，即五里大桥东侧引道改造、兴西路、经一路北延、老兴东路改建、杭州路北延、杭州路南延、食品站路、水乡路西延、南亭路东延、大溪河路、张阳路西延、英武中路、西公路、南大街、张家路等15条道路，迎丰桥、兴严大桥、花园桥、张家桥等4座桥梁建设，同时涉及部分上年结转工程建项目。目前，绝大多数工程项目已完成了规划设计和招投标工作，正在紧张有序地按计划组织施工。

（二）城市绿化。重点突出城市“三大公园”建设和城市主要进出口通道两侧环境改造。“三大公园”即板桥竹石园、水上公园和城市森林公园。板桥竹石园、水上公园、人民公园景观改造、五里大桥东三角区等建设项目，已完成规划设计方案，施工图设计完毕后即付诸实施。水上公园正在组织排水。城市森林公园建设已完成打坝、排水、清淤工作，正进行场地清理的扫尾。长安大桥匝道东侧已完成路基工程，正在进行绿化，西侧正在回填土，准备绿化。直港河景观绿化带建设已完成排水、清除水中杂物，直港河大桥以南段正在实施道路土方和沿河驳岸。中心河景观绿化带建设排水、清淤工作已结束，正在实施沿河驳岸，近期将分段实施绿化。高兴东公路垛田至大垛高速口、兴泰公路、北过境公路两侧绿化基本完成，沿线各乡镇正在组织力量进行环境整治，5月中旬全面结束。

（三）城市防洪。沧浪河南闸已完成上部拱顶浇筑，正在进行浇筑侧墙和人行通道，埋设水管道；沧浪河西闸站正在进行桥面回填土和砼浇筑。海池河西闸站正在浇筑桥墩、泵墩；海池河东闸站正在进行闸站底板浇筑。汛前建成沧浪河南闸和西闸站，完成海池河东、西闸站主体工程。主城区楚水湾、南苑、王家塘沿河防洪工程正在施工中，预计汛前建成，保证安全渡汛。张阳小区沿河防洪墙（堤）和闸站工程3月底已完成招投标工作，目前正在组织违章船只、鱼网鱼簖、施工用房的拆除；串心沟、中心河、高王河闸站正在组织打坝排水，预计7月底完成主体工程。主城区严家片西线沿河防洪工程、东片乌巾荡闸站工程正在组织工程招投标，计划年内完工。车路河南岸五里大桥至直港河沿河驳岸、闸站维修加固正在按计划实施，汛前完工。

（四）后街背巷改造。春节一过，组织了20个施工队，分四大片区，在城区24个社区全面展开。需新建、改造后街背巷762条，已开工改造和维修440条，其中已竣工320条，力争10月底前全面竣工。同时清理、整修和新建老住宅楼化粪池90多个。

（五）“两房”建设。城堡经济适用房一期工程1～10幢楼内、外墙粉刷完毕，小区支路施工结束，相关的供电、给排水、电信、燃气、铁通、有线电视等管线铺设全部结束，绿化已进场施工。城堡经济适用房二期工程正在组织实施土方回填，近期桩基工程将开标。农民安置房建设已完成杠土工作，正在组织打桩。

（六）旧城改造。以英武中路三期拆迁为重点的旧城改造工作正在按计划组织实施。目前，英武中路三期拆迁已完成前期准备、拆违等各项准备工作，待拆迁资金、安置房源到位后即组织实施。张家路拆迁工作分两个阶段进行，第一批拆迁12户，已签订协议11户，第二批拆迁待拆迁资金到位后即组织实施，近期将进场施工。垛田镇城东村拆迁520户，调查丈量工作基本结束，房屋评估已完成70以上，预计5月底结束，6月份开始签订动迁协议。

另外，城南污水处理厂厂区土建工程基本完成，正在进行设备安装、砌围墙；厂区至直港河段污水收集管网安装基本结束；五里西路、经一路污水收集管网、提升泵站正在实施之中。赵海仙洋楼修缮工作已完成工程量的30，正在组织上部结构施工。任大椿读书楼主体工程基本结束，正在组织装修。兴化古城墙整修方案正在进一步征求专家意见，待论证确定。50个村庄建设环境整治的规划工作已完成37个村的规划编制，9个村正在形成文本；100个村规划编制工作名单初步确定，待研究决定后立即组织实施规划。

二、主要工作措施

按照今年城乡建设工作的总体要求，确保各项城建目标任务的完成，有关责任部门、单位不断创新工作方法，采取有效措施，加大工作力度，强化工作责任，狠抓工作落实，城市建设取得了较好的成效。

（一）抓规划。规划设计的快慢、档次的高低，直接影响到工程建设的速度、水平和质量，关系到城建目标任务是否如期完成。春节前后，相关责任部门、单位就基本完成了今年主要城建工程项目的规划设计工作，并按照规划设计编制预算，实

施工程建设招投标。同时，加强规划管理，加大了拆除违章建设的力度。今年以来，共查处各类违章建设近400户，拆除违章建筑面积近1万平方米，坚决维护规划的严肃性。（二）抓推进。1月20日，市委、市政府就召开了全市城乡建设工作会议，明确了今年城乡建设工作目标，并与有关部门、乡镇签订了目标责任书。2月27日，市委、市政府又召开了城建工程项目推进动员大会，根据各责任部门、乡镇排出的工程项目建设施工计划，编发了《20__年城市建设主要工程项目推进表》，进一步明确了工程项目责任单位和责任人，落实了工程开工时间和竣工时间。各责任部门、乡镇按照排定的实施计划，精心组织，倒排工期，挂图作战，强力推进。同时，市人大、市政协组织人大代表、政协委员视察城建工作，促进了城建工程项目建设进程。

（三）抓协调。今年的城建项目建设任务重，工程矛盾多，时间要求高，及时协调和处理工程建设中遇到的矛盾和问题显得十分重要。一是抓施工矛盾的协调。在道路桥梁、城市防洪等工程建设中，房屋拆迁、违章拆除、杆线迁移等矛盾比较多，市规划局、建设局、水务局、城管局、交通局、公安局、垛田镇、昭阳镇、城市社工委以及供电、广电、移动、自来水等部门、单位能全力配合，服从大局，及时妥善化解和处理各种工程建设矛盾，保证了工程项目顺利实施。二是抓工程建设资金的协调。今年城建项目建设投资额度大，资金需求量大。一方面市国土、建设等部门加大了土地出让金和规费的收取力度，做到应收尽收；另一方面市财政、城司加大了资金运作的力度，搭建融资平台，科学调度，合理安排，基本保证了工程项目序时进度所需建设资金。

（四）抓管理。严格按照建设项目办理运行程序，规范操作。一是坚持工程项目公开招投标制度。在保证工程质量的前提下，最大限度地降低造价。二是坚持项目编制预算审计制度。对所有工程项目建设资金使用全过程实行监管，最终以审计决算为准。三是狠抓工程施工组织管理。科学合理安排施工时间、施工任务，严把工程质量关，确保工程施工安全。

（五）抓督查。一方面，市委、市政府定期不定期组织督办、督查。贾书记、李市长等领导多次深入施工现场，了解掌握道路桥梁、防洪工程、城市绿化、环境整治、“两房”建设、后街背巷、污水处理厂建设等工程项目实施进展情况，及时协调处理工程建设过程中遇到的矛盾。另一方面市建设局、水务局、航道站等部门、单位加强了对施工单位、监理单位的督查考核，明确责任人跟踪监督，强力推进，确保各项工程按期优质完成。

由于今年的城建工程项目多、战线长、投资大，在城市建设过程中，仍然存在一些问题和薄弱环节，主要表现在：一是工程矛盾需要协调的比较多。有房屋拆迁、违章拆除、土地征用、杆线迁移、管网下埋、障碍物清理、群众工作等等，内容多，涉及面广，有的协调比较难，时间长。二是工程工期推进不快。主要是一些施工单位接到工程项目后，不能按实施时间组织施工，少数工程队缺少技术、机械设备，施工人员不足，有的甚至无资质，借靠资质，影响了工程进度和质量。三是工程建设资金需求量大。施工合同签定后，要按照合同约定和施工进度，及时拨付工程款，由于资金需求量大，有时不能及时拨付到位。四是工程建设拆迁拆违工作量比较大。道路桥梁、城市防洪、滨河绿化等工程建设，先要组织力量实施拆迁、拆违、清障等工作，工作量大，周期比较长。上述问题的存在，在一定程度上影响了城建工程项目的整体推进。为此，我们要高度重视，采取积极有效的措施，尽快改变这种状况，确保各项城建目标任务的完成。

三、下步打算

今年时间已过去了五个多月了，完成全年的城建工作目标，时间很紧，任务很重。今后几个月又是实施工程建设的黄金季节，我们一定要咬住目标不放松，迎难而上，扎实工作，加快推进。

（一）进一步加强组织领导。各责任部门和单位要对照既定的工程项目，进一步强化大局意识、使命意识、拼搏意识、争先意识，紧紧围绕年度目标任务，明确责任，全力组织实施。特别是未实施的英武中路三期拆迁、垛田镇城东村拆迁、昭阳镇沙甸村拆迁等旧城改造工作，要尽快成立专门工作班子，抽调人员，组织强大的力量，制定详细的工作计划和实施方案，尽快组织实施，有拆迁任务的部门、单位必须全力配合，包干负责。

（二）进一步加大项目推进力度。各责任部门和单位要围绕目标必成意识，一着不让地抓好今年的城建项目建设。要统筹兼顾

，科学安排，在保证工程安全和质量的前提下，能快则快，能抢则抢，切实加快工程项目建设进程。要进一步优化工作方案和工程计划，明确工作标准和工作措施，落实工作责任，务实推进工程建设。城区主要防洪工程必须在主汛期前基本完成，确保安全渡汛。要利用目前枯水期，迅速组织河道清淤整治工作。（三）进一步加大资金组织力度。城市建设的资金筹措是关键，也是难点。各责任部门、单位要进一步拓展思路，创新办法，积极探索市场化、多元化筹集资金的新路子，努力突破资金瓶颈制约，确保城市建设资金按时足额到位。同时，进一步加强对城市建设资金的监管，严格核算工程成本，尽量降低工程造价和管理费用，减少不必要的开支，提高资金使用效益。市财政、审计等部门要及时了解、掌握、监督资金到位、使用和工程进度情况，在工程项目完工后，组织对工程质量和资金使用情况进行专项审计。

第5篇：项目汇报范文

牵头单位：网络部

配合单位：

汇报时间：2019年5月

一、项目背景

（一） 形势与问题

网络条线电费、租赁费、铁塔服务费的风险防控是全国面临的难题，各省在外部巡视审计中屡屡被发现问题。江苏公司在三费管理方面的主要困难如下：

1、 体量庞大，风险隐患众多：2018年江苏三费支出约47亿，管理流程存在多个网络条线原本不熟悉的环节（如合同谈判、定价稽核、合规支付、费用追回等），涉及省市县自有人员、代维人员、三方人员、党政军、公司业主、个人业主等，以上均存在风险隐患。

2、 人员有限，管控效率较低：针对大量隐患环节，三费领域制定了数十项风险管控要求，关键字段上百项，而一线人员变更较为频繁，难以将相关要求完全理解落地。三费数据以亿计并动态更新，全省管理人员不超过50人，采用人工方式开展相关检查，效率较低。

3、 要求更高，落地难以监控：各类巡视审计等对三费管理提出了更高的要求，但一线情况较为复杂，移动公司作为乙方无法主导，是否完全有效落地难以掌控。省公司虽然按月通报、开展检查、纳入考核，但仍难以确保老问题是否全部杜绝。

（二） 当前做法及优劣分析

1、 三费系统由集团公司网络部建设管理，仅实现了数据的录入和简单报表，尚未应用智慧手段开展精确管控。

2、 因人员有限，省内各级三费管理仍采用人工抽查的方式进行稽核，各级人员理解不同、风险点把控不全、相对海量数据效率较低，全面性、准确性和效费比需要进一步提升。

（三） 其它：政策、规定等相关内容。

无

二、项目内容

（一）总体思路

在集团公司三费系统基础上，建立网络三费风险防控模型，以自研自开发为主建立系统功能，对全量三费关键数据开展自动稽核，推进问题清单式管理和及时预警，有效降低风险，提升效能。此项目已纳入集团网络部试点项目。

（二）主要创新点

1．工作模式创新

1） 判别模式创新：建立风险评估数据模型，将历次巡视审计发现的问题转化为多维度逻辑模型并不断迭代，统一全省检查标准，减少省市县同样问题再次发生的机率。

2） 管控模式创新：通过系统对全量数据进行筛查，生成全量问题清单，对全省进行推送，分公司整改结果通过系统模型再次审核通过才算闭环完成，有效提升全省问题闭环的完整性。

3） 回溯模式创新：对全省所有问题的闭环整改情况形成案例库，督促相关领域人员学习，在日常工作中和迎接外部各类检查时可以快速提供有效数据和省内整改记录。

2．效能提升创新

1） 防控效能大幅提升：通过系统对现网全量关键数据开展定期/按需自动判别，替代现有的低效抽查模式，问题挖掘快速、准确、形成清单，效能提升数百倍。（1份电量合同的全周期合规判别大约十分钟，一人天最多48份合同，且判别不一定准确。而通过系统（暂不统计软硬件能力）预计最慢十秒内准确判别1份合同，且24小时无休息，效能提升数百倍。）

2） 精确管控显著增强：在系统中按照问题归类生成统计图表，一目了然判断各地市的整体情况和趋势，对问题及时预警。加强风险管控后，一线操作日益合规，不规范不合理费用日益减少，对降低47亿的三费成本支出有正向促进作用。

三、关键要素

要素

内容

创新目标

快速准确挖掘三费数据全量问题，有效降低风险，提升效能。

量化指标

对巡视审计发现的电费租赁费关键问题实现全量自动稽核，后续建设案例库、图库报表、问题自动推送和闭环审核等功能，并视情况开展人工智能等方面的试点。

系统支撑

该项目基于集团网络部的三费管理系统和数据库，一阶段主要通过自研自开发实现系统功能，后续功能复杂化后需要和系统建设维护方（物联网公司）进行合作。

投入

一阶段主要通过自研自开发实现，后续功能复杂化后需要和系统建设维护方（物联网公司）进行合作，预计需要一定投入。

管控风险

不存在

四、项目计划

1、 第一阶段完成巡视审计发现的且可以转化为模型判别的问题，预计8月份完成，9月份进行试用。

2、 第二阶段进一步丰富判别模型，建设疑似问题自动推送和整改闭环案例库等功能，按问题纬度开展图表功能建设，尝试开展跨系统数据打通比对，预计年底完成。

3、 第三阶段开展图片文本识别关联，三费人工智能管控等方面的试点，预计2020年进行推进。

五、应用前景

（一）项目产生的经济或社会效益

1、 此项目将大幅提升全省三费管控效能，有效降低各类风险，及时把控一线问题,对巡视审计问题的彻底闭环有重要意义。

（二）项目的推广应用前景

第6篇：项目汇报范文

为加快我区旅游项目建设,我局及时传达并学习了区委、区政府“发展抓项目、凉州大行动”动员大会精神，在广泛调研的基础上，通过认真分析和梳理全区旅游产业发展中存在的问题，围绕我局2005年开展“项目建设效益年”活动的工作思路和工作重点，讨论制定了凉州区旅游局《“发展抓项目、凉州大行动”项目建设实施意见》，同时，根据国家、省有关旅游景区项目建设的规定，草拟出《凉州区旅游景区项目建设规范管理办法》，进一步引导全局干部牢固树立“发展抓项目”的理念，紧紧围绕建设旅游大区这一总体目标，以项目建设为工作重点，狠抓招商引资和开发建设工作，努力完善旅游基础设施，促进旅游资源开发步伐。

二、项目争取及开发建设情况

1、采取多种措施，积极争取项目资金

一是充分利用旅游网站这一宣传平台，加大凉州旅游的宣传力度，增强凉州旅游开发建设投资吸引力。同时利用互联网在其他相关网站了有关凉州旅游资源、投资环境、旅游项目信息，进一步扩大凉州的知名度；二是组织人员对《凉州区旅游发展总体规划》进行了修改完善，并以此为蓝本编制了《凉州区旅游“十一五”发展规划》，增强《规划》的前瞻性和可操作性，为凉州旅游业走可持续发展道路奠定了基础；三是编制了“中国西路红军武威战斗遗址旅游景区保护开发”等一批符合国家投资政策的旅游项目，并积极申报立项和招商引资；四是加强了同国家和省市有关部门的联系，积极向上争取旅游项目投资。今年向国家旅游局申请的旅游发展补助资金80万元用于白塔寺旅游景区开发建设。五是汇编整理全区具有投资优势的旅游项目13个，建立了旅游项目库，协助争取项目资金并对外推介。

2、莲花山生态旅游景区建设项目取得了新的进展

今年以来,莲花山生态旅游景区实际投资达380多万元，其中:停车场完成土石方20多万方，平整场地面积2.6万平方米；完成景区3.8公里的供电线路架设及30KW变电工作；1.4公里景区石砌道路已修建500多米，两旁种植松柏600多棵，成活近400棵，其余已换植。另外，通往莲花山生态旅游景区的4.6公里的乡村公路路基工程已基本完工，年内可望铺油。

3.指导旅游景区项目建设取得显著成绩

在我局精心指导下,神州荒漠野生动物园共投资289万元,先后开挖了2公里长的沙漠人工湖,修建了80000平方米的中心广场和有关设施,栽种各种树木20000多棵，面积达100多亩；海藏公园投资110万元进行海藏南湖开发；沙漠公园投资72万元进行园区绿化；西郊公园投资60万元进行景区绿化美化工作。

4、旅游景区扩规提升工作稳步进行

一是精心指导推荐天梯山石窟风景区、西郊公园、沙漠公园、神州荒漠野生动物园等景区（点）为国家AA级旅游景区，西凉大酒店、人民饭店、黄羊宾馆为二星级旅游饭店，积极帮助其改造提升服务质量和接待水平。止6月底，黄羊宾馆荣获甘肃省绿色宾馆荣誉称号并被评为部级二星级旅游饭店,西凉大酒店被评为部级三星级旅游饭店.二是协助有关乡镇、旅游景区开展“农家乐”项目编制、图纸设计、庭院建设等工作，并对其服务质量进行指导和规范，为下一步规范我区“农家乐”项目的建设及服务奠定了基础。目前，农家乐项目建设喜人，沿二环路、凉古路新建农家乐餐饮接待点达21家，直接投资近300万元，丰富了凉州的旅游市场。

5、协助西营温矿泉度假村招商引资工作正在进行，目前已与投资客商洽谈并实地进行了考察，初步达成投资开发意向。

三、存在的问题

在旅游项目招商引资和开发建设中，由我局牵头的主要项目是莲花山生态旅游景区建设项目，存在几个影响项目建设的重要问题：一是项目规划在实施中未有序逐步进行,建设工程遍地开花，没有把有限的资金很好的运用到项目建设上，致使各项工程均因资金问题中途停工；二是项目单位在建设资金运用上没有形成完善的投融资体制，没有形成多元化的融资渠道，旅游项目建设速度缓慢，致使项目单位在资金运作、筹资融资等方面出现了多种不良行为，使工程建设受到了严重的影响。现基本处于停工状态。

四、对加快旅游项目建设发展旅游业的建议

1、为了加快旅游产业建设步伐，希望政府加大对旅游业的投入。在旅游规划期间，区财政应每年安排一定的旅游发展专项资金，主要用于旅游开发项目贷款贴息及补助、旅游规划编制及产业发展研究、旅游宣传促销及重点旅游景区开发、建设和保护。

2、积极探索多渠道投融资发展旅游产业的措施和办法。通过建立旅游产业基金、开放式旅游基金和股权置换等方式进行市场融资。同时，选择条件较成熟的部分旅游景区，采取经营权转让、特许经营、合资合作、租赁等方式，进行直接融资。吸引省内外资金参与凉州区旅游资源开发、旅游环境综合治理和旅游基础设施建设。

第7篇：项目汇报范文

在项目的正确领导下，经过工区全体参建员工四年多的共同努力，一工区圆满完成了项目部下达的各项施工任务，截止目前，所有剩余工程已全部完成，所有验收问题已全部整改完成并销号，目前主要施工任务为配合综合段进行线路维修，各部门配合对上计价，对下结算以及竣工资料装订移交等工作，下面，我就一工区收尾阶段各项工作计划安排汇报如下：

一、为了节约成本，经过全面调查并经工区领导班子会议研究决定，2019年10月22日前完成搬迁工作，10月22日后工区所有人在新驻地办公。

二、一工区领导班子不作调整，分工不变。

三、为了做好收尾各项工作，做好工程竣工决算、竣工资料移交等工作，一工区各职能部门不作调整，仍设五部一室（工程部、计划部、物资部、财务部、安质部、办公室），各部门职能不变，部门负责人不变。

四、为了配合综合段做好线路维修及做好列车行车安全防护工作，并及时完成各项突发问题的整改工作，工区仍设置作业队，及时完成现场各项收尾工作。

第8篇：项目汇报范文

尊敬的各位领导、同志们：

按照公司党委考核干部工作要求，现将2018年度班子年度作用发挥和整体工作情况汇报如下，请予审议。

一、 班子整体情况

第三项目部现有职工7人，其中：正职2人，副职1人，职工4人。主要负责省道名山至兴凯湖公路(S202)密山市东出口段大中修工程施工任务，目前我项目负责的施工任务已经顺利完成。

二、 年度任务目标完成情况

1、省道名山至兴凯湖公路(S202)密山市东出口段大中修工程。项目中标合同价格为917.9784万元，其中暂列金为26.7371万元，变更项目上报指挥部金额约为37.5万元，最终审定金额指挥部以同意项目上报金额，设计院正在核对和出变更图纸和确认最终变更金额。预计最终确认收入不会少于合同价，确保利润率可以达到18%。

三、党建工作情况和“精神”学习教育情况

班子成员始终把加强政治理论学习放在首位，以建设学习型班子为重点，强化学习会议精神，自觉讲党性、重品行、作表率，狠抓班子自身建设，组织党员、干部观看《厉害了我的国》等大型专题片。学习《新时代中国特色社会主义思想三十讲》、《全国组织会议精神》等书籍，并紧紧围绕基本目标开展专题学习讨论，以创新方式讲党课，立足岗位做贡献，积极开展党员的民主评议工作，做到有计划，有记录，有考核，有心得。

在“精神”的学习教育中，突出责任落实，强化示范带动；突出形式多样，丰富学做内涵；突出抓常抓细，推进常态长效；突出问题导向，狠抓整改落实。在学习中坚持理论联系实际的良好学风，把政治学习与业务学习相结合，牢固树立党领导一切的思想意识，进一步加强领导班子理论水平、决策能力、政治意识与大局观念。

三、 廉政建设情况

三项目坚持把党风廉政建设与深入学习实践科学发展观活动有机结合起来，在时间安排和工作部署上统一考虑，在思想内容和方式方法上统一要求，在成果运用和巩固完善上统一进行，切实做到全面之中有重点、共性之中有特色、开展活动有载体、推动工作有抓手。特别是在召开科学发展观活动民主生活会的关键环节上——查找存在问题，制定整改措施的时候，我们注重加大查找问题和整改落实的工作力度，拓展查找问题的渠道，深入剖析问题根源，强化整改落实措施；注重在巩固活动成果和建立长效机制上下功夫，把握好制度的继承性、创新性，切实把开展学习实践活动与加强党风廉政建设有机结合起来，从而形成推动党风廉政建设和反腐败工作的正确导向和工作合力。

五、民生保障情况

第三项目部始终坚持以人为本的管理理念，严格贯彻公司各项规章制度，解决和改善员工生活、住宿及施工条件，为员工创造了可靠的后勤保障。

2018年农民工工资临时工工资将在年底前全部结清,全年职工补助已发放完毕，并已在业余时间组织职工赴兴凯湖团结，增强团队凝聚力。

六、存在的主要问题

1、新员工缺乏经验不熟悉本职工作；首先根据公司导师责任制老员工带新员工熟悉本职工作，其次利用公司组织的冬季培训，加大人员培养力度

第9篇：项目汇报范文

一、在建项目经营情况

****工程由**主线及支线组成，合同金额**万元（其中主合同为**万元，补充协议（支线）为**万元）。我项目部于2018年月日完成**项目（含支线）工程量0#台账及工程结算书，申报结算金额为**万元，监理单位审核金额为**万元，贵州贵安建设投资有限公司委托**工程造价事务所有限公司（内审单位）初步审核金额为**万元，内审单位在监理审核金额的基础上暂核减金额**万元，核减率**%。

在内审单位审核期间，我项目部安排相关人员进行对接，积极配合。对工程量的计算方法和计算规则和内审单位人员对接后，按实际进行重新核算，确定最终合理的工程量：对项目清单单价进行核对，变更增减部分经比较后采用全费用折算单价或按2004版《贵州省市政工程计价定额》重新组价结算。无参考单价的新增子项主要按2004版《贵州省市政工程计价定额》重新组价结算。材料单价按照施工期间当期的材料单价进行确定，对不合理的材料单价按照合同条款进行材料调差。主线施工完成后，时间间隔9个月后，支线才进行施工，内审单位应给与我部机械进出场费、模板支架及脚手架的租赁费用。

其中审减存在的不合理性：

（1）、 内审单位对排水、管综工程的沟槽开挖坡比按照**坡比进行核算不合理，应遵循合同条款、结合施工图、竣工图及隐蔽验收资料中明确的**坡比进行核算。

（2）、内审单位对于材料单价按照造价信息中的部分单价进行核定，应按照同期造价信息（造价信息中可查询到的材料）和材料供应商询价综合核定材料单价（造价信息中查询不到的材料）。合同还规定材料价格调整只针对钢材、商品混凝土及排水管道进行材料调差，其他材料应按照实际采购单价（采购合同或与材料供应单位询价）进行核算。

（3）、**项目是主线道路完工后（2018年月-2018年月之间）业主补充的两公里路基施工，内审单位对于补充项目的分部分项工程重新进行组价。按照补充协议“经友好协商，在原合同基础上”的规定，支线项目单价应参考主线分部分项工程的相近或相似单价进行核算，没有相近和相似单价的采取04定额进行组价分析。内审单位应按照《关于调整贵州省2004版五部计价定额人工费和机械使用费的通知》对人工费进行相应调整，按照新文件执行。

**项目为部级项目，业主明确**项目都需进行**审计局审计，若按照我部目前的黔中路提升项目审计情况，应对不完善的资料进行补充并与监理和业主签字确认。

二、党建情况

1、加强理论学习， 向先进看齐

深入学习系列重要讲话精神，以“新时代中国特色社会主义思想”为指引，坚定红色信仰，认真学习和理解，指导行动。积极参加公司组织的“不忘初心，牢记使命”的主题活动，通过先进人物的先进事迹对党员领导和职工进行思想教育和激励，提升思想境界。

2、廉政建设，纠正不正之风

向党中央看齐、向党中央决策部署看齐，做到党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。通过明确监督责任分工、风险防范监督体系的建立以及风险防范人人有责等方面的落实，在项目管理过程中，构建不敢腐、不能腐、不想腐的廉政监督机制。改进风气，精简会议和文件，反对形式主义、弄虚作假，倡导勤俭节约，反对奢侈浪费，严格自律。守住红线，把党的纪律和规章放在首位;在经济上保持廉洁，在工作上保持务实，把效益和效能放在首位;在生活上保持健康向上，把公道和正派放在首位。在平凡的岗位上真诚待人。