重点产业招商工作总结精选(九篇)

第1篇：重点产业招商工作总结范文

紧紧围绕“科学发展求突破”的工作总基调，以总部经济、品牌企业、高端产业项目引进为重心，突出抓好生产业、战略性新兴产业、特色高效农业三个产业的招商，变大招商为招大商，以大项目催生大产业，以大产业聚集产业链，着力优化产业结构，强力提升项目规模，全力推动项目进度。通过活动的开展，力争“结识一批新客商、洽谈一批新项目、签约一批大项目”，为全面完成今年的招商引资任务打下坚实基础。

二、任务目标

集中招商活动期间，各街道镇、工业园区、农高区主要负责人“走出去”招商活动不少于3次，分工负责人不少于4次；新结识世界500强、国内500强、行业百强、上市公司、知名品牌企业不少于3家，新洽谈项目不少于2个；新签约过亿元项目不少于2个；同时，要举办一次企业家座谈会。区直部门主要负责人“走出去”招商活动不少于2次，联系对接知名企业不少于2家，在谈一个新项目，基本完成本单位今年承担的招商引资任务。

三、活动步骤及内容

整个“集中招商活动”分宣传动员、全面实施、总结验收三个阶段进行。

第一阶段：宣传动员阶段（4月20日-25日）

1、宣传发动，安排部署。区招商委制定《区集中招商活动实施方案》，召开动员会议，明确职责任务，对活动的开展进行全面安排部署，并通过电视、报刊、网络等多种形式对活动进行广泛宣传。

2、结合实际，制定方案。各单位要按照《区集中招商活动实施方案》的精神和要求，迅速召开党委会、党委扩大会专题研究，同时，召开由机关干部、社区干部、骨干企业负责人等不同层次人员参加的动员会，统一思想，提高认识，扎实开展好本单位的集中招商活动。并结合单位实际，制定符合本单位特点、便于指导工作、操作性强的集中招商活动方案。4月25日前，各单位将集中招商活动方案报区经济合作局。

3、精心筛选，梳理项目。各单位要对目前重点策划、重点在谈的项目和重点招商资源（包括闲置资源、客商资源）进行一次盘点，按不同的层次进行分类，明确哪些项目需要进一步洽谈巩固，哪些项目比较成熟具备签约条件，哪些客商需要登门拜访，哪些客商可以邀请实地考察。对每个需要对接的项目都要制定一套周密的谈判方案，深入分析在项目谈判时可能遇到的问题，提出有针对性的解决方案，提高谈判的成功率。同时要对策划招商的项目重新进行论证，对不符合规划要求、不具备建设条件的项目，要坚决去掉，并根据实际情况再策划一批新项目，尤其是策划一个过20亿元的大项目，以提高招商的针对性。要进一步完善充实《招商项目推介手册》，真正把宣传推介资料做成精品，吸引更多的客商来区投资兴业。要将新筛选的项目，及时在各单位招商网上更新。各单位将活动期间需要对接的项目、需要拜访和邀请的客商、重新筛选的策划推介项目名单，于4月25日前报区经济合作局。对新策划的过20亿元项目情况于5月底前报区经济合作局。

第二阶段：全面实施阶段（4月26日-6月5日）

1、主动出击，上门招商。要积极“走出去”，围绕目前本单位重点在谈的项目，按照相关产业进行细化和量化，重点瞄准“长三角”、“珠三角”、“京津塘”等先进发达地区，由各单位主要负责人带队，抽调精干力量组成招商小分队主动出击，集中攻坚。同时，各单位要结合项目特点，制定有针对性的招商计划，外出前一定要准备充分、提前联络，要带着项目走出去、带着方案找客商，坚决杜绝无目的、无准备、无针对性的盲目招商活动。要认真整理好与客商洽谈对接项目时的有关影像资料和投资方的有关资料，招商活动结束后，将有关资料报区经济合作局。

2、热情接待，开门招商。要积极“请进来”，重点邀请一批投资意向浓、经济实力强、知名度高的客商来我区实地考察，对接洽谈项目，借此展示我区优越的投资环境和人文地理风貌，提升我区的影响力和知名度，进一步增强客商的投资信心，为项目的进一步推进奠定基础。要认真整理好考察时的有关影像资料和投资方的有关情况，招商活动结束后，将有关资料报区经合局。

3、真诚服务，以商招商。以商招商有利于延伸产业链条，聚集上下游产品的发展，是目前招商引资工作最有效的方式。活动期间，各街道镇、工业园区、农高区都要举办一次企业家座谈会，积极邀请在本单位投资的企业家参与，与他们就本单位的产业发展方向和招商重点进行交流，虚心听取客商的意见和建议，充分挖掘利用企业家的人脉资源和信息资源，搭建招商引资信息平台，通过在企业家中开展以商招商，获取更多的项目信息。各单位要将召开座谈会的有关情况及影像资料，于6月3日前报区经济合作局。

第三阶段：总结验收阶段（6月6日-6月15日）

1、召开总结交流会。各单位要认真总结“集中招商活动”所取得的成效、推进项目的工作模式、破解项目制约因素的方式，并形成书面材料，于6月6日前报区经济合作局。区里将召开集中招商活动总结交流会，对全区整个活动的开展进行总结，推广先进单位的经验和做法，以此推动全区招商引资工作的跨越发展。

2、举行集中签约仪式。为检验此次活动取得的成效，活动结束后将举行招商项目集中签约仪式，各街道镇、工业园区、农高区都至少要新签约2个项目。签约项目要符合“三个标准”，一是项目签约后年内能开工建设，二是投资规模在1亿元以上，三是必须是业内领先的大项目、好项目。

四、工作措施

1、加强领导，明确责任。成立由区政府分工区长为组长，各单位主要负责人为成员的集中招商活动领导小组，领导小组办公室设在区经济合作局，负责整个活动的组织协调、检查调度、信息汇总及具体招商工作的指导。各单位要高度重视本次活动，主要负责人要亲自抓，负总责，成立相应的组织协调机构，集中人力、物力、财力，真正把这次活动作为我区招商引资工作的“重头戏”来抓。带头“走出去、请进来”，积极开展招商活动，以此推动整个活动的顺利开展。

第2篇：重点产业招商工作总结范文

今年以来，县经合局按照县委、政府“深化落实年”工作、扎实做好招商引资工作，不断创新方式，加强管理，提升成效。现将我局xxxx年工作总结暨xxxx年工作计划报告如下：

一、招商引资进展情况

（一）目标任务完成情况

截止xx月底，全县预计实施招商引资项目xxx个，协议总投资xxx亿元，实际到位资金xx.x亿元。其中：新引进、新开工项目xx个，协议投资xx亿元，实际到位资金xx.x亿元；续建项目xx个，协议总投资xx亿元，实际到位资金x.x亿元。

（二）招商引资主要工作

1.明确招引任务，落实产业招商。坚持精准招商和重点招商。结合我县实际，将招商引资任务分配到园区、乡镇和部门，落实到一把手的肩上，实行“一周一督查，半月一通报”。编制x县招商引资线路图，明确全县产业规划和招商平台产业定位。围绕现代纺织、新型建材、食品加工、装备制造、新材料、休闲农业、文化旅游等主导产业招商。补齐产业发展短板，促进上下游产品及其配套服务项目集中布局、集约发展，培植产业集群。坚持重点区域和企业招商。开展外出招商活动，由县领导亲自带队赴珠三角、长三角和京津冀开展招引活动。瞄准世界xxx强和国内xxx强企业，重点瞄准符合我县产业发展方向的行业xx强及“国”字头企业以及上市公司、拟上市公司，开展项目对接工作，提高我县招商规模和水平。截止xx月底，县委、政府领导带队赴x、x、x、x、x等地对接企业xx多家，接待考察客商xx余批次，重点对接了无限航空、中农晨曦、中韩重工、维新制衣、中兴智联、径卫视觉、北达基金、长兴纳华、中国林业集团木材加工项目、海升集团xx万平方米玻璃温室项目、生物制品原辅材料开发与产业化建设项目等企业或项目；促使x量子金舟年产xx万吨无纺布及其制品项目、x北斗数据运营中心、田永成互联网医美共享医院及抗衰中心建设项目、金盛集团文化旅游风情园项目、x中节能集团热点联产、新壹康新型冷链体系建设项目等一批重点项目落户x。

2.加强基础工作，扩大对外宣传。修订《xxxx年x招商手册》，制作新版招商引资宣传片，制定《x县xxxx年招商引资工作实施意见》《x县招商引资奖励办法》《xxxx年度x市招商引资奖金分配方案》《xxxx年度x市招商引资奖金分配方案》。坚持“走出去”，围绕招大引强、招新引鲜，积极参加x梯度产业转移对接会、x中国中东欧国家市长论坛等活动，着力扩大对外招商，持续深入推进招商工作发展，保持招商工作良好的运行态势。

3.突出方式创新，提升招商引资效率。全面落实委托招商、以商招商等各项具体举措。探索委托招商。落实委托招商、以商招商和精准招商工作，委托园区的两家企业组织专人招商，并给予一定的奖励。一是针对x工业园纺织园片区的实际情况，委托x服装产业管理有限公司招引纺织、织布、服装加工等项目。二是委托中纺汇企科技产业发展有限公司，主要招引新能源、新材料、大健康等新型产业项目。引导以商招商。在全县开展“进百企、解难题、促增长”活动，全县四套班子领导和部分一把手带着招商引资优惠政策和奖励政策，一方面为走访企业解决问题，一方面宣传引导企业以商招商，鼓励在工业园和乡镇落地的企业挖掘资源，以商招商。委托中纺汇企（x）发展有限公司招商成效显著，渤海水务集团、金盛集团文化旅游风情园项目等签订投资协议。组建专业招商队伍。完善招商人才培养机制，强化招商引资人才支撑，组建一支知区情、懂专业、能吃苦、有激情、善交际的专业招商队伍，逐步转变为“招商和服务并重”战略模式，为企业提供政策辅导、发展预测、落地指引等一站式服务，全力“筑巢引凤”，吸引更多大企业、大项目落户x。

第3篇：重点产业招商工作总结范文

一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域

总体工作思路是：紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期，坚持科学发展观，进一步解放思想、扩大开放，充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势，整合、调动各种招商引资的资源和力量，在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下，发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用，瞄准发达国家和国内发达地区，以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项目为重点，进一步加大招商引资力度，提高招商引资质量，扩大招商引资规模，保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。

工作目标：按照“投资大、质量高、效益好”的标准，加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度，特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度，实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个，协议引进投资额保持在65亿元以上。其中，县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个；各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。

重点招商区域：在引进外资方面，“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”，锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动；在引进内资方面，突出长三角、珠三角、环渤海地区，重点抓住民营经济向内地转移的机遇，跟踪相关产业和项目，搞好项目对接，持之以恒，锲而不舍地做好招商引资工作。

二、今年一季度招商引资成效

面对全球“金融危机”影响，总的来看，今年一季度与去年同比，在谈项目有较大增加，大项目签约量大，但在建和续建项目速度放缓。一季度在谈项目120个，拟投资约62.4亿元，同比增15%；签约项目36个，签约总投资约60亿元，同比增25%，新近签约的2个大项目是徐州金威煤盐化和徐州建滔能源化工项目，总投资36亿元。在建和续建（扩建）项目83个，总投资约56.2亿元。

三、目前招商引资存在的困难和问题

（一）发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度

受美国“次贷危机”影响，全球经济形势下滑，经济安全威胁度增加，各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气，外商投资者缺乏投资信心，招商引资、新上项目受到很大制约。

（二）国内各地之间招商竞争日益激烈

面临经济危机形势走向，国内各地投资扩张势头减弱，招商引资竞争加剧，招商引资周期拉长、难度加大、效率降低，东部与西部、沿海与内地、发达地区与欠发达地区，甚至于同一地区之间，招商引资竞争趋于激烈化，产业转移速度放缓。

（三）国家实行了最严格的土地管理制度

中央在十七届三中全会上，为了实施新农村建设、促进城乡一体化协调发展，在诸如环保、土地上实行了最严格的管理制度，这对开展招商引资、新上工业等项目带来了更大的困难。在一些地方甚至对工业新上项目用地出现了挂牌现象，可见招商难、难招商、项目落地难会进一步加剧。

(四)签约项目履约率较低，进展慢，项目资金到位率低

能带动产业发展的签约大项目和工业项目较少，尤其是一些大的项目意向多于合同，履约较低，资金到位缓慢，影响项目实施进度。

(五)储备项目对接性不强,园区招商平台作用未能得到有效发挥。项目信息少、结构不优、更新不快，个别储备项目层次不高、论证不充分，不符合国家和省投资导向，缺乏对投资者的吸引力。作为承接项目的开发园区落户项目少，载体作用没能发挥出来，带动和示范效能不够明显。

四、招商引资工作主要采取的措施及建议

（一）进一步突出招商引资的工作重点

围绕招大引强工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举，三次产业齐头并进，招大引强，推进招商引资向招商选资转变，重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。特别是要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准符合我县产业发展方向的行业50强及“国”字头企业，对接项目，提高利用外资的规模和水平。

围绕构筑六大产业集群工作重点。加强产业链招商，以招引符合本县产业布局和发展方向的龙头企业为重点，形成产业集群和产业特色，不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进盐煤化工、电动三轮车（机械制造）、果蔬加工、木业加工、纺织服装和三产服务业，着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目，以及引进一批与县域特色经济相匹配的商贸物流旅游业等三产项目。

围绕矿产资源深度开发利用工作重点。依托盐、煤矿产资源，借助我县省级盐化工产业园平台，加大盐、煤化工项目的引进力度。同时，调整准入门槛，限制污染严重、水平低下、浪费资源等不符合我县产业政策的项目引进。 (1)

围绕推进农业产业化进程工作重点。在积极引进各类龙头企业项目的同时，引进资金和技术，促进农业产业基地项目，发展生态后续产业，开辟新的经济增长点，推进农业的区域化布局、标准化生产、产业化经营和现代化建设。

围绕加快发展服务业工作重点。根据我县第三产业发展规划和有关政策规定，在提升商贸流通业、餐饮业等传统服务业发展水平的基础上，借助招商引资，积极发展金融、信息、中介、会展等新型服务业；发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业；推进科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展。

围绕推进城市化和基础设施建设工作重点。按照城市功能定位和规模，区别情况，引进企业，融通资金，加强城市基础设施等领域的招商引资工作。积极引进县外企业，通过合资、合作、bt、bot等形式，投资我县的地方铁路、公路、水运等基础设施建设。

围绕开发区招商主战场工作重点。力抓建好开发区招商载体，继续实施基础设施建设、招商队伍建设，抓好人才培养引进工作，优化各项政策，形成招商引资的“凹地”，以提升开发区专业开发、主题开发、综合开发功能，着力建成“一区四园”格局。

（二）不断改进招商引资的工作方式

转变招商工作方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商，精细组织好小型招商推介会，突出小型“圆桌式”招商，提高招商项目的“对接率”和“成功率”。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商，提高项目成功率。

利用好扶持政策。研究国家经济政策走向，用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策，竭力促使关系我县重大发展的项目有新的突破，做好项目对接，争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。

开展五大主题招商活动。认真组织参加国家、省、市安排的招商活动；积极抓好我县1－3月份开展“凤还巢、梨花节”为载体的“春季招商行”活动；4－6月份开展的“招商竞赛季”活动；8月份开展的“外企服务月”活动；9－11月份开展的以“红富士苹果节”为载体的“金秋招商大会战”活动。

加强招商队伍建设。建设好招商顾问队伍，将事业心强、有开拓和奉献精神、熟悉经济、了解政策、精通外语的干部，选配到招商引资工作第一线，发挥在外地的××籍优秀人士的人脉作用。注重专业招商人员培养，请专家、学者，定期进行培训，提高招商人员的理论水平、政策水平和实际应用水平。建设好全县的“125”招商队伍，最终打造成县、区、镇等100人的专业招商队伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。

（三）健全和完善招商引资的工作机制

健全招商工作领导机制。各单位“一把手”为招商引资工作的第一责任人，要求拿出一半的时间和精力抓招商。建立各镇党政主要领导每月轮流带队外出招商制度，各镇招商分局和六大产业招商组专业招商人员常年驻外开展招商引资工作。

创新招商项目跟踪服务机制。进一步加强招商机构内部管理，做到企业服务无盲点，完善招商例会制度、重大项目推进制度和招商引资优惠政策。加强和整顿行政服务中心建设，提高工作人员素质，实行首问责任制和全程代办制。搞好跟踪服务，健全外商投诉受理机制，认真落实招商引资各项优惠政策，营造安商、亲商、富商的投资环境。

健全招商人员奖励激励机制。健全招商人员重点选拔任用的干部任用导向机制，组织部门在每年的干部提拔任用上招商人员占取一定比例，加大对招商人员的奖励，在政治上落实各项待遇，经济上提高专业招商人员及从事招商管理工作人员的待遇，严格兑现奖励。

完善经费保障、调度督查机制。要进一步加大招商经费投入，切实保障招商经费，县政府要适当增加招商经费预算，确保各项招商活动的开展；各镇要把招商经费纳入财政预算，保证招商工作有序进行。实行县委或县政府主要领导月调度制度。每月对招商实绩后三名的镇和县直单位全县通报批评，每季度对招商实绩后三名的镇和县直单位进行全县招商工作点评并电视曝光，点评到单位主要负责人。实行定期不定期的现场督查督导办法，以提高招商人员的积极性及项目的成功率。

（四)完善落实招商引资工作奖惩制度

设立招商引资先进单位奖。根据年终考核结果，评出招商引资工作先进单位予以表彰。招商实绩得分作为年度目标管理考评的重要依据。

实行招商引资工作保证金制度。对全县所有招商引资任务的责任单位（6大产业招商小组、驻外招商联络处、条管单位除外），本着以镇为主、机关单位配合的原则，组建16个招商分局。以分局为单位，按开发区（凤城镇）90万元、其余镇30万元、县直单位按年任务0.5‰的比例缴纳招商引资保证金。年底根据考核认定结果，完成任务的，返还给单位，未完成任务的，保证金全部用于全县招商引资工作的开展和奖励。

第4篇：重点产业招商工作总结范文

招商引资是实现经济快速发展的第一推动力，也是贯彻落实新发展理念，壮大兵团实力的重要途径。根据“不忘初心、牢记使命”主题教育的有关要求，结合自己工作实际，近日，我带领场经济发展办公室有关人员，围绕企业招商引资工作的现状，特别是存在的问题，以及下一步如何精准发力，优化营商环境，扩大招商效果等方面进行了调研，重点走访了场光伏园区和骆驼圈园区及新疆乾辉商贸有限公司、哈密长兴矿业有限公司等企业，并召集效果企业家进行座谈交流，征求多方意见和建议。现将调研情况报告如下：

一、近年来，企业招商引资工作情况

近年来，企业党委高度重视招商引资工作，招商机制逐步理顺、招商环境持续改善、招商项目有力推进，招商工作取得一定进展。目前已落地规模以上企业7家，光伏企业6家（属于央企1家、国企1家），规模以下企业3家。单个投资亿元企业8家。

（一）领导重视亲力亲为。成立了以党委书记为组长的招商引资领导小组，建立企业班子领导挂钩联系异地商会制度，发挥领导在招商引资工作中的领衔作用。企业领导开展知名企业家座谈会活动，既使企业家体会到企业领导对他们的亲切关怀和殷切期望，又掌握了他们的生产概况和投资意愿。企业主要领导亲自谋划项目对接、亲自外出招商活动、亲自接洽重要客商、亲自推进重大项目落地、亲自协调解决重大问题，大多重大项目都是主要领导亲为结果。先后促成项目3个，涉及金额15亿元。

（二）营商环境得到改善。根据企业出台了《关于印发红星企业重点招商引资项目管理暂行办法的通知》《关于印发红星企业招商引资项目工作考核办法》等文件，企业根据实际分解任务，加强督促，激励干部，营造“亲商、招商、安商”的浓厚氛围。继续深化“最多跑一次”改革，加强五星级“保姆式”服务等都取得了良好成效。以交通道路为主的基础设施、城乡环境、居住条件、上学情况有所改善。

（三）项目质量有所提高。严把项目准入关，坚决防止“三高”项目建设，积极引进产业带动力强的项目。结合区域经济发展重点，引进特色产业项目，2019年2个产业项目分别落地企业及红星二牧场。如红星二牧场小型综合体项目；4000头肉牛养殖项目等。

（四）招商合作纵深推进。积极采取“走出去、请进来”相结合的办法，先后参加外出节会活动3次，累计推介项目12个。包括陕西西安“丝博会”，并多次赴长三角、珠三角、环渤海、成渝等地区开展经贸交流活动。邀请接待来我企业和企业投资客商60余名。通过招商活动，宣传推介了红星企业及企业，结交了一批客商，谈成了一批项目意向，签约了一批项目，巩固了一批成果。

二、企业区域主要特点和优势

（一）区位优势明显，交通便捷通达。企业是新疆面向内地的第一窗口，东邻甘肃，北与外蒙接壤，兰新铁路和临市铁路在此交汇，得天独厚的区位优势和四通八达的交通网络，使企业处于联结东西部、纵贯南北疆、辐射周边地区的重要枢纽地位。

（二）工业基础良好，园区承载能力较强。企业辖区有企业光伏园区1个，规划总面积28.3平方公里，总规划装机容量为1020MW。现已入驻企业6家，总投资20亿元。辖区内的骆驼圈子工业园区，是红星企业重点建设的重工业园区，总体规划面积8.3平方公里。产业导向以煤电为基础、硅材料为主导，煤化工、建材、选矿为辅，规划配套有铁路专用线。供水、道路、电力、通讯等设施完善，达到了七通一平。目前已入住企业10余家。

（三）文化旅游极具潜力，市场开发前景广阔。企业辖区有青铜器时代和铁器时代的石结构建筑遗址群、东天山塔水河150万亩天然牧场、北戈壁万亩有机生态果园、喀尔里克峡谷、巴木墩水库、骆驼圈子驿站、塔水河生态牧场以及哈萨克民族风情等文化旅游资源等，我们将进一步整合资源，突出重点，集中开发西至庙尔沟、哈密回王府、魔鬼城，东至星星峡、敦煌、嘉峪关等两条旅游线路，同时要借力宣传，扩大营销，努力把企业打造成为呈现大美新疆旅游的第一板块。

（四）自然资源丰富，要素保障充足可靠。企业拥有独立水系，特别是正在建设库容为906万方的水库，为工业用水提供了充足的保证。拥有土地面积189万亩，可利用储备土地资源十分丰富。企业盛产棉花、葡萄、哈密大枣，为农产品加工提供优质的农产品资源。“漠味源”韭菜、“塔水河”沙葱是企业精心打造的蔬菜品牌，目前已种植483座。场内平均太阳辐射量约为5000兆焦耳/平方米，年平均日照小时数约为3357小时，是太阳能总辐射量最高区域之一。马鬃山全年风力在8级以上的大风日数达到110-120天左右，已纳入兵、企业风电发展总体规划。

（五）社会和谐稳定，投资环境宽松。企业将秉着亲商、安商、礼商、富商的理念，认真践行红星企业党委确立的“四个一”工作机制，全面落实土地、税收等各项优惠政策，成立以党委书记、政委负总责、有关部门主要负责同志共同参与的专门团队，竭诚为企业提供“五星级、保姆式”服务。

三、企业在推进招商引资和优化营商环境方面存在的问题

（一）对招商引资重要性的认识不到位，对利用招商引资破解“五个不适应”、“四个不够”的作用没有充分显现。招商引资是优化资产和资金配置的重要活动，是拉动一个地区经济超常规发展、跨越式前进的有力“引擎”，特别是对经济欠发达地区更显重要、更为紧迫。随着兵团深化改革各项任务逐步完成、“放管服”改革不断深化，经济发展不足、发展不强的问题也逐渐凸显。目前破解现阶段兵团发展不足、发展不强问题最根本、最实在的举措就是要加快开放开发，以招商引资第一要事保证发展第一要务，打好“开放牌”，通过招商引资，借力拉动经济、增加就业、集聚人口来破解“五个不适应”、“四个不够”的问题。但企业上下对通过招商引资促进地方经济发展的重要性的认识不深，对抓好招商引资的责任感使命感紧迫感还不强，对优化营商环境和招商引资投入的精力不足，全方位招商引资的氛围和共识还没有真正形成，使得招商引资对经济发展、民生改善的“催化”作用发挥的还不充分。

（二）招商引资的重要性宣传、政策性宣传、营商环境的宣传还不够到位。招商引资工作是加快企业经济发展的根本途径和重要手段。因此招商引资显得尤为重要，而贯穿在招商引资整个环节中的宣传推广活动的重要性更是不言而喻。随着招商引资难度增大，宣传推介会使招商引资工作达到事半功倍的效果，但企业目前的宣传还仅仅是在对外参加招商会、推介会时在发放宣传册的形式上简单，对企业招商政策、优势、环境、资源等的宣传不到位。

（三）招商引资的优惠政策不明确、不突出。招商引资作为企业的工作重点是为了企业能更好地服务于经济发展，通过利用本地各类优势资源吸引外来投资，实现企业与投资企业的利益双赢。由于兵团企业目前政策制度的问题，使得企业在具体的招商引资过程中，不能够把具体的招商引资优惠政策运用到实践中，没有具体的、细节化的招商引资优惠政策来吸引更多的投资者，很大程度上影响招商引资工作的推进。由于兵团特殊的体制机制，企业、团均无税收行政职能，与地方比较，在财税方面无法给与相应优惠。

（四）营商环境存在不足。在企业进场时的“三通一平”配套难以做到，影响项目建设。基本配套设施建设滞后，道路网、市政管网还不完善，居住、上学、通水通讯等服务条件还跟不上。本地专业人才短缺，外地人才又不愿意来，使许多外来企业投资犹豫不决，踌躇不前。招商引资项目跟踪服务存在“虎头蛇尾”现象，全程服务不如人意。全社会共同参与招商引资的良好氛围和各部门齐抓共管的整体合力还没有形成。

三、对下一步招商引资工作建议和工作重点

（一）提高站位，强化认识。国家利益就是兵团利益，新疆大局就是兵团大局。新疆土地辽阔，资源丰富，是祖国的大后方。新疆发展的历史，兵团发展的历史，充分证明了这一道理。但在新形势下，仅仅靠传统的屯垦农耕，依靠土地的农业产出，吸纳和集聚人口，显然与履行好维稳戍边职责使命不相适应。必须依托新疆的区位优势、交通优势和资源优势，发展现代工业、现代服务业，必须壮大兵团经济实力，产业带动就业，集聚更多人口，发挥好“压舱石”的战略稳定作用。可以说招商引资事关实现新疆工作总目标，事关兵团改革发展大局，事关兵团“稳定器”、“大熔炉”、“示范区”特殊作用发挥，要把招商引资工作作为壮大兵团实力、增强维稳戍边能力、改善人口结构，实现社会稳定和长治久安总目标的具体抓手来思考去谋划。发展是第一要务，招商是第一要事。要务抓要职，要职抓要事。要人人思招商，时时想招商，紧绷发展弦和招商弦。

（二）创新平台、优化营商环境。要全力优化营商环境，硬环境，软环境。深化放管服改革。投资环境的好坏，客商最先感知最敏感，也最有说服力，也最能形成以商招商、产业链招商的基础条件。要加快推进企业建市、企业建镇，健全“政”的职能，完善、简化工商、税务、土地、环保等登记、审批、备案制度，增强服务招商落地项目的自主权。要对落地客商亲情服务，孵化式服务、一条龙服务，实现安全保障，感觉人情温暖，感受兵团热情，增强投资的信心，决不能开门招商、关门打狗，决不能温水煮青蛙。企业团两级招商人员常年异地奔波，更要策马加鞭，在政治上关怀，生活上关心，真正兑现招商承诺，给位子、给票子，决不能卸磨杀驴，既伤招商人员的心，又凉了客商的心，丧失投资的勇气和信心。

（三）落实规划、抓好载体。深入探索园区建设经营管理新体制，进一步加强园区管理。制定出台相应文件，认真落实优惠政策，营造政策性“洼地”，吸引外地技术、信息、资金、人才等生产要素向园区聚集。创造“引来一个，带来一批，辐射一片”的招商引资磁场效应，实现产品链招商。同时加快园区基础设施建设，重点打造好企业园区的道路、供电、供水、网络、绿化配套设施建设，筑巢引凤，为落地项目提供良好的投资环境。有效依托骆驼圈子园区，在产业布局、项目定位上把好关，为招商引资项目落地打好基础。

（四）加强管理、完善机制。充分认识招商引资是加快开放发展的“主抓手”，是加快推进产业结构调整、促进经济转型升级的重要途径，是聚合资本、人才、资源、技术等生产要素的重要抓手。形成主要领导带头招商、分管领导全力招商、相关部门合力招商的格局。坚持问题导向，找准工作短板，持续精准发力，扎实推进重大项目建设，提高签约项目履约率和资金到位率。

企业各责任单位要切实加强领导，把贯彻落实企业招商引资实施方案明确的重点工作列为重要议事日程，牵头单位要与其他相关单位积极沟通、加强配合、责任到人、形成合力，以务实苦干的工作作风，全力做好招商引资推进工作。

建立“重激励、硬约束、严考核”招商引资机制。将年度招商引资到位资金任务分解到机关各部门、各单位。招商引资领导小组办公室采取月报进度、季度总结、年终考核方式，对各单位的招商引资工作进行考核评比。年终考核结果经招商引资领导小组审核，报企业党委审定后印发情况通报，对招商引资工作突出的先进单位和先进个人进行通报表彰与奖励；对未完成年度招商引资任务、招商引资工作不积极的单位进行通报批评。

围绕“在谈项目能签约、签约项目早落地、落地项目快开工、开工项目促投产”的指导思想，我们将以更加认真的态度、负责的精神、务实的举措、全力实施精神招商，有效招商，重点做好以下六个方面的工作。

一是秉承一个理念。就是树立全企业上下一盘棋思想，企业资源有限、空间有限、平台有限，我们一定要打破思维   定势，开阔招商视野，跳出企业去招商，真正把企业的发展放在红星企业的大格局中去谋划，去推动。

二是瞄准一个目标。按照红星企业的要求，去年我们企业党委制定了招商引资三年行动计划，即百亿投资计划，我们将集中精力、狠抓落实，确保目标任务完成。

三是落实一个服务。就是秉承亲商安商富商的理念，坚持把“让客商满意，让企业家赚钱”作为第一目标，全方位、全过程、多角度、多要素，提供“店小二”式服务，全面提升红星企业倡导的为企业提供五星级保姆式服务的质量和水平。

四是突出两大载体。二道湖工业园区和骆驼圈子工业园区是红星企业二大招商引资平台，政策宽松、管理规范、基础设施良好，我们要按照园区的发展规划和产业布局，尽可能将所有招商引资项目向园区聚焦，向园区推进。

第5篇：重点产业招商工作总结范文

20__年，全旗广大干部群众在旗委、旗政府的正确领导下，团结一心，开拓进取，积极开展招商引资和发展个体私营经济工作，取得了显著成效，推动了全旗经济社会快速发展。这次会议的主要任务是深入贯彻旗十二届十次全委（扩大）会议和旗人大十二届二次会议精神，进一步解放思想，提高认识，总结经验，与时俱进，扎扎实实做好20__年的招商引资工作，促进全旗经济社会全面协调可持续发展。一、20__年招商引资工作简要回顾

一年来，旗委、旗政府将招商引资作为加快发展、富民强旗的重点工作紧抓不放，在认真总结前几年工作经验的基础上，不断改善和优化经济发展环境，继续大力营造全民招商氛围，全力完善各项工作机制，积极开展多种形式的招商活动，全旗招商引资工作取得了重大突破。

（一）招商引资再上新台阶，拉动了全旗经济快速增长

20__年共引进并落实招商引资项目129个，引进域外资金4.44亿元，完成市政府下达目标3.5亿元的126.9，完成自定目标4.3亿元的103.3，达到历史最好水平。其中：引进区外（国内）资金1.88亿元，完成市下达目标101.2；引进市外（国内）资金3.63亿元，完成市下达目标103.6。实际利用外资达到50万美元。招商引资促进了全旗经济快速增长。20__年全旗地区生产总值达到21.22亿元，比上年增长73.8；规模以上工业总产值4.96亿元，比上年增长33.1，规模以上工业经济效益综合指数达161.1，超过市下达指标61.1个点；财政总收入完成9370万元，比上年增长25.3；全社会固定资产投资完成6.4亿元，比上年增长18.6。全旗经济实现快速恢复和发展，出现了良好增长态势，招商引资发挥了重大的拉动作用。如上海真荣200万羽大鹅屠宰加工、艾克大豆粉、伊春木材深加工、湖南岳泰大豆购销加工、富华农副产品加工、兴农饲料加工等项目建成投产，奈伦淀粉、中心油脂、雪花乳业、双娃乳业、阿大复混肥、哈荣可降解塑料等企业进行了扩能改造，这一大批重点投资项目对推动我旗经济快速健康发展起到了重要作用。通过招商引资加快了资源开发步伐，矿产资源勘探力度不断加大。大庆石油管理局在我旗进行石油勘探，共投入3493万元。目前石油勘探工作仍在进行。据了解，我旗石油资源有着较好的开采前景。与辽宁省大石桥市红石峰硼矿签订了矿产资源勘探开采协议，由红石峰硼矿投资200万元对铜、铁、铅、锌、金矿进行勘探。与牙克石煤矿签订了勘探、开采阿荣旗煤炭资源协议。矿产资源的开发使我旗的资源优势正逐步向经济优势转化。

1．招商引资责任目标得到有效完成。一年来，各乡镇和旗直各责任单位充分发挥自身优势，创造性地开展工作，主动对外推介项目，积极寻找投资客商，加强协调落实，热情服务，较好地完成了旗委、政府下达的招商引资任务。在88个承担招商引资和发展个体私营经济任务指标的单位中，除1个单位未能完成外，其它单位都完成或超额完成了任务。引资超过1000万元的单位达到20个，引资额达到2.52亿元，为招商引资工作做出了突出贡献。

2．招商引资结构日趋合理。从引进资金结构上看，工业项目引资1.38亿元，占引资总额的31.1；房地产项目引资3077万元，占引资总额的6.9；服务业项目引资1575万元，占引资总额的3.5；基础设施项目引资1.44亿元，占引资总额的32.5；农业项目引资6075万元，占引资总额的15；其他项目引资4427万元，占引资总额的10。与上年相比，基础设施、养殖、订单农业、房地产和旅游业的比重不同程度上升，使经济结构比例日趋合理。

3．重点招商、大型招商成效明显。我旗紧紧围绕经济发展的重点和难点问题，把招商引资工作的切入点放在农畜产品精深加工、支农支牧产业和矿产资源开发上，以引进经济发达地区的资金、技术、人才、设备和管理经验等优势生产要素为主攻方向。20__年由旗主要领导带队，多次"走出去"开展招商活动，先后到北京、上海、天津、浙江、安徽、黑龙江、湖南以及呼和浩特、深圳等地进行联系洽谈，取得了重大成果，一大批意向性项目得到了落实。湖南岳泰、上海真荣、天津中敖、浙江永利、大连欣科和蒙西等国内知名大企业、大集团与我旗成功合作，项目纷纷签约，有效地促进了经济结构的调整和资源优势的开发，为地方经济的发展注入了活力。

4．经济发展环境进一步优化。随着城镇化的推进，城镇基础设施建设加强，为招商引资创造了硬环境。去年建设了阿伦大街，推动了那吉镇河西新区房地产业的开发。省际大通道阿-扎段开工建设，将进一步改善交通条件。继续扎扎实实地开展优化经济环境活动，加强软环境建设。建立健全工作机制，认真清理了地方性行政、事业收费项目；进一步完善了"一站式"办公、"首问负责制"、"无偿代办制"、"服务承诺制"。继续强化"优化办"职能，加大了对欺商、骗商、损商、不履行服务承诺等破坏投资环境案件的查处力度。旗"优化办"对群众举报投诉的案件认真进行调查核实，并对有关人员依法进行了处理。

5．招商引资氛围更加浓厚。去年年初召开了全旗招商引资总结表彰暨动员大会，表彰了先进集体、先进个人，极大地激发了干部群众招商引资工作热情，调动了积极性，形成了全民招商的氛围。旗委、旗政府定期召开招商 引资调度会，增强了各部门单位的招商引资责任意识，绝大多数单位克服了畏难情绪和困难，出现了奋勇争先的局面。通过报纸、电视、广播和互联网等媒体进行系列宣传报道，使社会各界增加了对招商引资工作的了解，有不少农民、城镇下岗职工和退休人员以及在外务工人员、学生等经常义务进行宣传，主动帮助联系客商。我旗日益为外界所了解，知名度不断提高。在招商引资工作实践中，还培养了人才，锻炼了队伍，提高了对外开放工作水平和意识。

6．个体私营经济发展又上新水平。20__年共落实发展个体私营经济项目266个，全旗个体私营经济新增投资达到1.32亿元，完成年度计划的110。个体私营经济所涉及的行业出现由第三产业向第二产业发展的趋势。为了进一步发挥群体优势和规模效益，相继组建了粉条协会、白瓜子协会、肉类加工商会、奶牛协会等。个体私营业主的经营行为进一步规范，群体优势和规模效益得到进一步发挥。个体私营经济的发展对活跃市场、安置就业、维护稳定、壮大旗域经济等起到了积极作用。

实践证明，旗委、旗政府坚持把招商引资作为扩大对外开放的切入点和重点来抓，选准了全旗经济发展的突破口，思路是完全正确的，招商引资正在发展成为全旗人民的自觉行动。只要我们坚持解放思想、实事求是、与时俱进，不断改进工作方式方法，优化经济发展环境，就能开创招商引资工作的新局面；只要我们落实责任、形成合力，就能取得招商引资的新胜利。

在此，我代表旗委、旗政府向一年来为招商引资付出辛勤劳动和无私奉献的广大干部群众表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！同时，向将要在大会上受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！希望大家继续保持旺盛的工作热情，加倍努力工作，为全旗招商引资工作再作新贡献。

（二）存在的问题和不足

在充分肯定成绩的同时，也必须清醒地看到招商引资工作中还存在着一定的问题和不足。主要有：一是招商项目整体水平不高。绝大部分项目都是一些传统项目，科技含量高的项目较少；投资规模较大的项目不多；实际利用外资数额较少，去年我旗利用外资额仅完成了市里的任务指标。二是招商引资主要载体作用不明显。三是投资环境有待进一步改善。有的地方重招商、轻安商，往往是项目、资金引进来后，就缺乏关心，需要协调解决问题时，个别单位出现推诿、扯皮现象；个别部门职能转换滞后，缺位、错位、越位情况仍然存在，特别是个别执法单位，仍存在部门利益至上、服务意识淡薄的现象；四是个别单位招商引资积极性不高，领导重视程度不够，没有形成有效的机制和措施，没有付出辛勤劳动，而是通过向别的单位转借、翻牌等方式来完成任务。这些问题我们在今后的工作中必须认真加以解决。

二、统一思想，进一步认清招商引资工作形势

招商引资是我旗经济发展的必要手段和必经之路，实践证明，只有借助外力才能加快我旗经济社会发展步伐，实现资源优化配置。因此，必须进一步加大招商引资力度，加快对外开放步伐，推动经济快速、健康、可持续发展。

（一）充分认识招商引资对经济发展的重大推动作用。旗域经济要实现跨越式发展，我们必须牢牢抓住招商引资这条主线，不断扩大开放，提高经济总量和区域竞争力。首先，解决我旗经济发展问题，必须找准工作的着力点和突破口，外力带动是加速经济发展行之有效的途径。现在我们已形成共识，招商引资是我旗实现经济腾飞的必由之路和最有效的措施。只有进一步扩大开放，才能抓住我们所面临的发展机遇，乘势而上。其次，只有扩大开放，积极开展招商引资，才能有效地推进经济结构的调整优化，加快管理机制和技术的创新，实现跨越式发展，缩小与发达地区的差距。第三，招商引资是我旗经济快速发展的主要动力。我旗经济出现了快速增长的局面，招商引资应是最主要动力之一。回顾几年来的招商引资历程，我们可以看到，20__年全旗引进资金2.25亿元，20__年为3.27亿元，去年达到4.44亿元，可以说是一年一大步，一年一个台阶，正是由于外来资金的注入、一大批重点项目的建成投产，才使全旗经济出现喜人的发展局面。

（二）充分认识招商引资是我旗进一步加快发展的必由之路。要想实现超常规的发展，就要有超常规的投入。从目前我旗建设资金投入来源渠道看，不外乎上级投资、金融机构贷款、现有企业自身积累、本地民间融资、资本市场募集和对外招商引资等几大方面。从近两年我旗投入资金结构趋势分析，上级投资、金融机构贷款、企业自身积累、本地民间融资等都有一定的局限。因此，我旗要加快发展，主要的出路还在于招商引资。招商引资能有效解决现有企业生存和发展的一些问题，帮助化解积累多年的矛盾。我旗经济发展能否步入全市第一方阵，能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于牢牢把握招商引资这一发展经济的突破口，只有充分借助外力集聚能量，发展自己，才能实现新的发展。新一轮加快发展的形势催人奋进，我们面临众多机遇，特别是随着国家振兴东北等老工业基地、解决"三农"问题等政策力度加大，以及我旗临近东北三省的区位等优势，有利于我们融入东北经济圈，获得外部支持。与此同时，发达地区正在拓展新的发展空间，企业、资金、技术向内地资源密集地区转移加速，这都为我们扩大招商引资提供了难得机遇，我们要抓住时机，加强对外联系，实现经济对接。

（三）必须消除招商引资工作中的自满思想和畏难情绪。随着几年来招商引资工作的深入开展，在全旗营造了浓厚的招商引资氛围，招商引资意识、组织招商活动能力和为客商服务的水平都有很大提高，工作成效十分显著。但我们必须保持清醒头脑，要从构建社会主义和谐社会的高度，来认识招商引资工作的重要性，消除盲目乐观的思想。20__年我旗经济发展的主要指标是：地区生产总值比上年增长25，达到26.8亿元；规模以上工业总产值达到8亿元，比上年增长61.3，纯增3亿元，财政总收入达到1.11亿元（含农业税），比上年增长18.46，其中，地方财政收入达到8575万元（含农业税），按可比口径比上年增长17.54；城镇固定资产投资达到8.5亿元以上，比上年增长41.7，发展任务艰巨。各部门单位要切实增强责任感和紧迫感，坚决摒弃对招商引资存在的畏难情绪，以更加开放的姿态，付出更大的努力，积极主动想办法，千方百计引进资金，加快旗域经济发展。

三、坚定信心，全面完成今年的招商引资任务

20__年是实施"十五"计划的最后一年，也是加快发展的关键之年，做好今年的招商引资工作意义重大。旗委、旗政府结合我旗实际，确定全年招商引资达到5.5亿元，比上年增长23.9。其中国内市外资金达到4.1亿元以上，增长13.1；引进国内区外资金达到3.5亿元，增长86。对外贸易出口额力争达到200万美元，实际利用外资达到50万美元。能否圆满完成今年的招商引资任务，不仅关系今年各项经济发展目标的实现，而且将直接影响我旗经济发展后劲和全面建设小康社会目标的实现。各乡镇、各部门一定要高度重视，切实将招商引资作为重点工作，贯穿于全年工作之中，常抓不懈，紧盯不放。今年招商引资工作要力争实现四个新突破：一是在招大商，引大资，上大项目上有新突破；二是在引进资金结构上有新突破； 三是在矿产资源综合开发上有新突破；四是在改善招商引资环境上有新突破；真正把实施对外开放战略落到实处。为此，重点要抓好下面几项工作。

（一）继续把招商引资作为"一把手"工程紧抓不放。今年，我们要继续把招商引资作为"一把手工程"，作为一项全局性、牵动性的工作来抓。各乡镇党政主要负责人要把主要精力放在招商引资上，统揽全局，搞好协调，抓好落实，安排足够的时间带队到外地进行招商；各部门单位要坚持做到主要负责人直接负责组织招商活动和协调落实工作，真正从思想上、时间上、精力上、导向上把招商引资摆上突出位置。各乡镇、各部门单位之间要加强配合、相互支持、互通信息、合力攻坚，真正形成全旗动员、全民招商、全民创业、全旗致富的对外开放新局面。同时，各级领导要主动走访外来投资者，多听一听他们的想法，多帮助他们解决实际困难，使阿荣旗真正成为亲商之地、安商之地、富商之地。

（二）加大招商引资载体建设力度。要继续加强基础设施建设，为招商引资创造良好的硬环境。一是打造好工业园区这一招商平台。以工业园区为重点，完善服务体系，加快基础设施建设，增强服务功能，采取积极有效措施，引导大项目向园区聚集，提高区域经济集中度和产业关联度，加快我旗农牧业产业化、工业化、城镇化进程。二是发挥好企业招商主体作用。要进一步加大改革力度，将所有具备对外合作条件的企业甚至事业单位全部推向市场，积极寻找合作伙伴，靠大靠强，盘活存量资产，实现产权多元化；鼓励民营企业通过招商引资，寻求更大的发展空间。适应矿产资源开发企业的入驻要求，今年着力抓好阿扎地方铁路项目运作，为企业创造便捷的交通条件。

（三）完善招商引资目标责任制。今年继续将招商引资目标任务分解下达到各责任单位，任务是刚性的，要求各单位必须完成。今年针对各单位的实际，对目标任务的下达作了适当的调整，这既是拓宽招商引资领域、优化外来投资结构的需要，也是调动各部门单位做好招商引资工作积极性的重要举措。继续实行招商引资目标管理责任制，按月统计通报，定期调度，年终进行考核，兑现奖惩。加大对招商引资的验资力度，提高引资的真实性；继续实行"一票否决制"，未完成任务的单位取消参加评先评优资格，并作为各乡镇、各部门单位领导政绩考核的重要依据。

（四）完善招商引资工作机制。要加快招商引资步伐，必须进一步建立健全相关工作制度，不断创新完善招商工作机制。一是理顺机构，整合资源，加强工作力量。招商局为全旗招商引资工作牵头部门，专门负责工作上的统筹安排、项目上的跟踪督查、政策上的修改完善和大型招商活动的策划组织，各综合经济部门要全力配合。本着精简、优化、高效、统筹的原则，加强行政服务大厅建设，争取今年启动起来，将其办成集政府政务公开、电子政务和行政审批一站式服务于一体的综合服务大厅。二是建立全过程、全方位服务机制。对旗级重大项目采取党政领导负责制的办法，成立项目推进组，进行跟踪服务、"亲情化服务"和"保姆式服务"。三是继续实行招商引资督查调度制度。每个季度组织一次调度会，通报情况，交流经验，查找不足，相互促进。四是建立人才保障机制。一方面要加强人才的培养，选派有能力的年轻干部到发达地区、大型企业挂职锻炼、培训，培养本地人才；另一方面要加大对开放型、复合型人才的引进力度。有针对性地组织各级招商部门干部认真学习有关工作规则，学习相关的经济和法律知识，不断提高业务水平和工作能力，打造高素质的招商引资干部队伍。

（五）积极拓宽招商引资领域和方式。继续拓宽招商引资领域，加快"三化"进程。第一产业重点引进新品种、新技术项目，大力发展高产、高效、优质农业；第二产业重点引进高科技含量、高市场占有率、高附加值产品项目，改造传统工业，壮大骨干企业；第三产业重点引进信息服务、现代物流配送、旅游服务项目，加快信息化、旅游资源开发和商贸网点建设。今年要大力提高旅游业和基础设施建设的引资比重，鼓励投资者参与文化、教育、医疗卫生、中介服务、物流配送、城镇地下管网、自来水等社会公共事业的投资，鼓励兴办高新技术企业和劳动密集型企业，鼓励发展绿色环保产业和商业连锁经营等，使我旗招商引资工作真正延伸到经济社会的各个方面，尽快形成全方位、宽领域的对外开放格局。结合我旗招商引资工作的实际，大力开展网上招商、函电招商、以商招商、科技招商、文化招商、中介招商等，利用一切行之有效的办法，多方位、多层次、宽领域地开展招商引资活动。

（六）努力建好招商引资项目库。经过几年的招商引资，项目工作有了长足的发展。但目前我们所掌握的项目存在着数量少、深度浅、范围窄等不足，满足不了进一步扩大开放的需求。要根据我旗区域经济近、中、长期发展规划，做好相应项目分类和储备工作。发改、经济、农牧、国土、招商等有关部门要高度重视，大力加强项目库建设，搞好项目的策划包装，加大前期工作力度，为吸引外商投资打好基础。特别是一些重大投资项目，一定要把前期工作做到随时都可以运作的程度，才能真正引起外商的注意和重视，才有合作成功的可能。为了使项目更具吸引力，在项目筛选上，要注重与结构调整、产业升级、发挥特色优势相结合；在项目策划上，要围绕本地特点，策划出一批关联性强、产业链条长、发展前景好、附加值高的项目，促进优势产业和特色经济快速发展。

（七）认真组织好重大招商活动。旗委、旗政府将安排更多的力量和时间开展有针对性的招商活动，主要抓好已经有意向的几个重点项目，争取对接几个拟建的后备大项目。有关部门一定要做好基础准备工作。 各乡镇、各部门要积极开展好小型招商活动。一方面达到以大型招商活动带动各地的小型招商活动的目的，另一方面要以更多的小型招商来进一步扩大大型招商活动的成果。要尽快建立与外地客商及企业联系档案，积极收集相关企业的地址、名称、网站、电话、企业发展基本情况等资料，随时进行沟通交流，加深了解，以情促商。

（八）强力推进重点项目落实。全力实施项目建设决战年战略，推动项目"落实、落实、再落实，落地、落地、再落地"，加快签约项目建设进度，促进拟建项目尽快签约。今年重点抓好以下项目的建设：一是蒙西集团170万吨水泥熟料项目。由蒙西集团投资4亿元，建年产170万吨水泥熟料生产线。争取今年上半年完成项目立项审批、矿山勘探、采矿权审批等前期工作，下半年开工建设，20__年末或20__年上半年建成投产。二是大连欣科经济发展有限公司硅矿资源开发项目。投资3500万元，建设年产2.5万吨工业硅、8000吨硅微粉开发企业。现在项目前期工作已基本完成，计划今年5月开工建设。三是浙江杭州永利公司白灰、重钙粉项目。投资5000万元，建30万吨白灰和3万吨重钙粉生产线，争取10月份建成投产。四是天津中敖集团150万只肉羊屠宰加工项目和河西新区房地产开发项目。150万只肉羊屠宰加工项目总投资5000万元，一期工程今年8月份开工。同时，投资5000万元，计划今年开工建设大豆异磺酮开发项目。河西新区房地产开发项目投资2亿元，今年一期工程完工。五是湖南岳泰集团饲料加工项目。收购了亚东、孤山、霍尔奇三家粮库，注册了新公司。要积极促成岳泰集团盘活金马油脂公司，利用豆粕加工饲料。此外，做好地方铁路、电厂、电石、电石法PVC、蚕蛾系列保健品、木糖醇、中草药、皮革等拟建项目实施的前期工作，积极走出去，努力寻求投资对象和合作伙伴，促成这些项目签约。为加快重点项目落地进程，旗委、旗政府成立项目推进组，从相关单位抽调人员，实行集中办公和分散办公相结合的方式，加大对重点项目的推进力度。

（九）进一步优化经济发展环境。除了要抓好基础设施硬环境建设外，更重要的是抓好包括政策环境、法制环境、服务环境和舆论环境在内的软环境建设。要树立"软环境比硬环境更重要"和"优化环境无止境"的理念，狠抓干部作风建设，打造诚信、高效的服务型机关，营造优良的人文环境。当前的工作重点：一是以增强竞争力和吸引力为目标，切实转变职能，深化审批制度改革，简化审批手续，实行政务公开，严格实行公开承诺制、限时办结制、无偿代办制和失职追究制。各行政和执法部门要重信守诺，依法行政，坚决取消不合理收费，严肃查处乱收费、乱罚款行为，净化招商环境。二是灵活运用政策，敢于突破条条框框束缚，在国家法律、法规禁止之外的领域，我们都要大胆地去试、去干。三是增强信用意识，打造"诚信阿荣"，克服政出多门、随意决策现象，确保政策的连续性和稳定性。抓好优惠政策落实，加强对已入驻的外来投资企业跟踪服务，切实保护好投资者利益，真正让客商放心、安心和舒心。四是从严控制各类检查行为，严禁非法干扰企业的正常生产经营活动，重点查处各类违法乱纪行为，对损害投资者利益的案件，要一查到底，严肃处罚，决不姑息。但依法进行的、正常的、以保护国家、企业和企业工作人员利益的检查和督查，政府是支持的，企业是欢迎的。五是加强舆论监督，各新闻媒体对严重影响经济发展环境的典型案件要及时给予公开曝光。真正做到服务客商零距离，行政审批零费用，企业经营零干扰，规范管理零投诉。

（十）大力发展民营经济。全力扶持民营经济迅速发展壮大，允许民间资本进入法律法规没有禁止的行业和领域，在市场准入、信贷、税费、投融资等方面给予支持。一是引导民营企业走规模化发展的路子。近年以来，全旗民营经济发展很快，但与经济发展的要求相比还有一定的差距。要因势利导，发挥传统优势，对具备一定规模的产业，集中力量搞好培植，使其不断发展壮大。二是引导民营企业加快科技进步，不断提高自我发展能力。把加快科技进步作为提高民营经济上水平的主攻方向，通过科技投入，不断提高企业的技术、装备水平和整体实力。三是引导民营企业开拓市场，增强竞争力。鼓励有条件的民营企业积极"走出去"，与外地企业开展多种形式的贸易合作和技术合作，拓宽发展领域，提高市场占有率。

四、加强组织领导，切实保障招商引资工作顺利推进

招商引资是一项系统工程、全民工程，必须调动各方面积极性，凝聚各方面力量，形成齐抓共管、全民招商的良好工作局面。

（一）进一步解放思想。招商引资的过程就是不断解放思想、不断更新观念、不断深化认识的过程。思想决定思路，思路决定出路，出路决定生路。只有思想大解放，观念大更新，才有对外开放和招商引资的大发展。只有牢固树立"不开放、不发展，大开放、大发展"的意识，摒弃一切不利于发展的思想观念，破除一切不适应招商引资的条条框框，才能实现招商引资工作的新突破。要牢固树立科学发展观，立足长远，做到开明开放，不怕外商投资赚钱，敢于让利，对一些重大的、高科技的项目，特别是对全旗经济发展具有较强拉动作用的项目，要采取"一事一议""特事特办"的办法灵活处理，千方百计争取项目早日落地。

（二）进一步明确责任。各级领导对扩大开放、招商引资都要有强烈的责任感和使命感，真正把招商引资工作摆在突出的位置，牢牢抓在手上。各乡镇、各部门的主要领导要切实承担起招商引资第一责任人的责任，层层分解目标任务，层层落实责任，真正形成一级抓一级，一级对一级负责的招商格局。综合经济部门要充分利用自身的优势，不局限于承担的目标任务，加大力度，扩大招商引资成果。发改、经济、商贸、农牧、建设、国土、交通等重点部门和单位，要高度重视，充分利用好自身条件，争取在招商引资工作上实现新的突破。

（三）进一步强化考核。今年，旗委、旗政府对招商引资考核办法进行了完善，不再下达发展个体私营经济责任指标，让各单位集中精力抓好招商引资工作。今年招商引资考核突出"两个坚持、四个重点"："两个坚持"是坚持定性与定量相结合，坚持旗直单位与乡镇相结合；"四个重点"是任务分解的重点放在各乡镇和旗直综合经济部门，引进项目的重点放在农牧业产化项目、大型工业项目、符合国家产业政策的第三产业项目以及社会事业项目上，引资的重点放在国内区外资金及国外资金的引进上，考核的重点放在招商引资的实效上。进一步加大考核力度，对成绩突出的单位，进行奖励；对未完成招商任务的，单位取消评选先进单位资格，主要负责人不得评为先进个人。

（四）进一步抓好落实。旗委、旗政府对招商引资工作作出了总体部署，制定了一系列政策措施。各乡镇、各部门必须在抓落实上狠下功夫，确保各项目标任务顺利完成。在工作落实中，要把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心来抓，尽快把签约项目转化为合同，把合同转化为资金，把资金转化为经济效益。当前，要重点抓好蒙西集团170万吨水泥熟料项目、大连欣科2.5万吨工业硅、浙江永利30万吨白灰等大型矿产资源开发项目；全力支持天津中敖集团150万只肉羊加工和大豆异磺酮项目建成投产，以及房地产开发项目的实施；扶持湖南岳泰集团大豆深加工项目和黑龙江艾克大豆粉加工项目开工建设。积极促成地方铁路、电厂、电石、电石法PVC、蚕蛾系列保健品、木糖醇、皮革等拟建后备项目早日签约。

第6篇：重点产业招商工作总结范文

一、总体思路

围绕园区十二五产业发展规划，切实加强对外推介，严格把握项目质量，逐步打造形成以汽车及关键零部件、装备制造、新能源新材料、绿色电子电器、生物医药等战略性新兴产业为主的产业集群，同步发展园区现代服务产业，确保全面完成2012年度招商选资各项目标任务，为园区“十二五”期间建设“五区”、培育“六产”的发展目标打下扎实的基础。

二、目标任务

1、引进优质工业项目20只，其中世界500强企业和央企投资项目各1只，引进投资总额100亿元，其中5亿元以上项目6只；完成合同外资1.3亿美元，完成实到外资1亿美元，争取1.2亿美元。

2、引进现代服务业项目8只，投资总额60亿元，引进10亿元以上项目2只，1亿元以上项目6只，引进市外资金6亿元，完成投资6亿元。

三、工作举措

1、发动人人参与，形成合力共推的招商局面。继续深入实施招商选资“一号工程”，着力营造人人都是招商选资主力军的氛围，全员推进招商选资。一要力推企业招商。企业是招商选资的主体，要突出企业在招商选资工作中的作用和地位，切实调动企业自发招商的积极性，鼓励企业增资扩股，做大做强；鼓励企业重组嫁接，改造提升；鼓励企业以企荐企，牵线搭桥。特别是通过企业的合资合作实现对外招商，努力引入更多的世界500强企业、大型央企、跨国公司和国内外行业龙头企业项目落户园区，从而引入行业内外的新产品、新技术、新管理、新资金，提升企业档次，提高产业层次。二要开展全员招商。学习江苏无锡、常熟等部级开发区先进经验，真正贯彻“招商是开发区生命线”的发展意识，在各个科局中根据工作职能落实相应的招商职能，把招商意识贯彻到开发区的各项工作中，真正形成“处处是招商、人人想招商、一切为招商”的良好氛围，不断推动招商选资“一号工程”的深入开展。三要发掘人脉招商。充分挖掘和有关各界人士的关系和资源，尤其是具备较高层次的政界、商界、科技界、教育界等各个领域的有关人士，借助上述信息、渠道、关系宣传、推介园区，帮助园区开展招商工作，同时建立长期的招商渠道，联系介绍投资商来园区考察洽谈，对项目引进的有功人士以政治荣誉和经济奖励进行引导和激励。四要提升服务招商。良好的投资软环境是吸引客商长期投资的决定性因素，全体科局和工作人员要切实增强服务意识，提高服务质量，共同营造良好的投资软环境。进一步理顺客商、项目的服务流程，明确相关科局的服务职能，提高办事效率，强化项目引进、落户、审批、建设、生产、生活、后勤保障等整个流程的一站式服务，通过明确职责、定期督查、挂钩考核等举措进一步提升服务质量，通过优质服务品牌的建立实现口碑招商。

2、采用有效手段，开展全面出击的招商推介。抓住园区大桥落成、高铁通车、临时港口投用的契机，通过多种形式，广泛宣传，大力推介，不断提高园区的知名度和吸引力。一要突出重点宣传。大桥、高铁、港口的相继建成使得园区的交通区位优势大为改善，围涂工程的快速推进使得园区的土地空间优势更趋突出，要抓住这两个突出优势作为重点进行宣传，加大宣传投入力度，在机场、高速公路、高速铁路、专业媒体、行业会刊、专业网站上进行大量的广告宣传，通过诸多重大节会进行新闻，刊登动态信息。二要找准目标推介。随着园区招商要求的不断提高，招商对象也更趋明确，要寻找实力强、知名度高、影响力大的企业来园区投资考察，要引入科技含量高、投资规模大、产出效益高的优质产业项目，因此园区招商推介的重点目标更要盯紧世界500强、大型跨国公司、央企、行业龙头企业、上市公司以及储备优质产业和高科技项目的科研院所和高科技人才，把推介的重点放在欧美日韩等发达国家，放到北京上海等一线大城市，放到海归人才和高科技人才集中的区域开展推介和招商活动。三要拓宽信息渠道。投资商、项目信息是开展招商工作的基础，为此，要进一步拓宽信息渠道，建立健全招商顾问信息库，把企业家、行业协会、高档次人才和其它相关的人员分别纳入信息库中，建立较为完善和顺畅的联系沟通渠道。要加强小分队招商和定点招商的密度和频次，特别是对重点区域、重点目标进行高密度有成效的推介，建立长期联系，及时掌握大企业、大机构的投资信息。要通过上派、下挂的形式派驻招商人员到上级部门、先进开发区及有关机构、企业进行驻点工作，学习招商经验、获取项目信息。同时还要通过网络招商等多种手段不断扩大客商、项目的信息来源。

3、注重项目质量，明确优质产业的招商方向。落实引进培育优质产业为主要目标的招商思路，根据园区产业发展规划和集群发展的要求，实现“提质增量”的产业发展目标。一要紧盯大企业，以世界500强、大型跨国公司、央企国企、知名上市公司、民营企业500强为招商重点，通过大型企业处于产业链顶端的投资项目来带动产业发展，推进产业集聚。二要完善产业链。在园区现有产业基础上，特别是要依托汽车制造及配套产业、汽车动力电池新能源新材料产业、制药产业等已经初步形成的产业，进行产业链的上下延伸，提高入园项目的关联度，打造若干特色产业集群及其他新兴战略产业集群，提高园区产业的竞争力和生命力。同时大力发展现代物流、休闲旅游、高教科创、企业总部以及各种生产业项目，加快园区服务产业的配套完善。三要推动购并转。围绕园区企业整治重组的目标和要求，抓住园区化工产业整合政策意见出台的契机，通过安全、环保、税收等综合手段推动园区优势企业、区外行业龙头企业与园区企业进行多种模式的合资合作，引进新的技术、资金、管理、人才，鼓励企业向高效益、高科技、高产出的产业转型发展，向附加值更高的终端产品制造延伸，同步实现园区的产业提升和安全环保的质量提升。

四、工作要求

1、加强组织领导。成立由园区主要领导任组长的招商选资工作领导小组，坚持“一把手抓招商”，亲自参与决策重大项目洽谈，及时协调项目实施中存在的问题困难。园区企业家协会要把招商选资工作列入协会工作的重要内容，充分发挥协会的桥梁纽带作用，组织发动园区企业共同开展招商工作。

第7篇：重点产业招商工作总结范文

一、总体思路和目标

（一）总体思路

围绕建设“现代畜牧强乡、安定团结名乡、劳务输出特色乡”目标，突出抓好产业培育、项目推进、基础设施、安全稳定、民生改善，加快农业产业化、农村集镇化进程，奋力推动新街科学发展和谐发展跨越发展。

（二）工作目标

以20__年全乡实际到位乡外国内资金为基数，保持年均递增不低于25%的速度，自20__年起，至2015年，全乡引进县外资金总量达到万元以上，每年招商引资占全社会固定资产投资比重保持在30%以上。全乡大幅增多签约项目，提高签约项目履约率，外协、外宣、外游、外联、外智等工作进一步加强，全乡经济基础进一步夯实，经济结构进一步优化，经济运行质量进一步提高，对外开放力度进一步加大，招商引资工作实现新的突破。

二、产业重点

（一）第一产业

依托“畜牧、核桃、马铃薯、水产、花卉、中药材”等农产品优势，重点引进肉类食品加工、核桃深加工、马铃薯加工、渔业养殖加工，引进科技含量高、市场前景好的特色保健食品生产、生物制药等项目，提高农产品附加值，延伸农业产业链，推动农业产业结构调整，提高土地利用效率，促进农民增收、农业增效。

（二）第二产业

抓选场安全、提升机制木炭厂效率。针对我乡选场、机制木炭厂实际抓安全生产，强责任制度落实，确保我乡境内生产安全，产业产值稳步提升。

（三）第三产业

1.旅游业。发挥生态乡优势重点引进有资金实力、有开发经验的旅游开发企业，对新街生态旅游资源进行开发，加强旅游基础谩施和服务设施建设，景区景点设施建设，提升品质和档次，加快旅游业发展。

2.服务业。引进商贸、物流、餐饮、酒店、房地产开发等项目，加快新街城镇化建设步伐。

三、目标区域及企业

（一）目标区域

从全乡的区位、经济发展情况来定位，全乡招商引资的重点目标区域为昆明和曲靖，以我乡外出经商的民营企业聚集区为重点，针对重点目标区域，跟踪相关产业和项目，搞好项目对接，形成多层次、多领域、多形式、多元化对外开放和招商引资格局。

（二）目标企业

充分发挥新街的自然资源、区域等优势，以省内500强、省大型企业及省外大企业、大集团为重点，加强跟踪联系，吸引其到新街投资兴业。紧盯省内信誉好、实力强的国有及民营企业，加快引进战略投资者和有利于促进畜牧、生态旅游等项目。

四、工作措施

（一）狠抓项目储备

1.落实项目储备责任。把项目储备作为招商引资工作的基础和前提，认真落实行业主管部门的项目储备责任，分别下达各项目储备任务，由各主管部门负责完成。严把项目储备质量关，对上报的储备项目，必须经招商引资领导小组办公室审核论证后，方可列为储备项目。

2.着力包装大项目。招商引资领导小组办公室要在畜牧、生态蔬菜种植、食品加工、旅游资源开发等方面，切实加强与科研院校合作，精心包装好产业关联度大、产业链长、市场前景好、项目回报率高的大项目，前期工作力争达到项目建议书或可研深度，切实把最好的项目推介给投资者，提高招商引资的成功率。

3.建立招商引资项目库。各部门上报的项目，由招商引资领导小组办公室负责做好筛选、论证，建立门类齐全、大小兼有的招商引资项目库。到2015年，力争全乡储备10个以上可行性强、成熟度高的招商项目。充分利用网络等媒介，做好本地、本行业招商引资储备项目的信息工作。

（二）创新招商方式

1.领导带头招商，实行乡四班子实职领导“一岗双责”制，把招商引资工作列为分管联系部门的重要工作任务，认真研究、安排、布置、督促、检查，做到既对分管联系部门的工作负责，又对分管联系部门的招商引资工作负责。充分友挥乡四班子实职领导招商引资的带头作用，每年下达一定的招商引资任务至四班子领导，并进行考核奖惩。

2.强化以商招商。以本乡企业为重点，切实为企业提供全方位、高品质的服务，创优新街投资服务环境，使企业主动，以情招商，介绍更多的商界友人到会泽考察投资，引进关联项目和产业。借助本乡企业的信息渠道、商务渠道和人脉资源优势，充分发挥合作社、商会的桥梁纽带作用，定期组织本乡企业、合作社、外地客商开展招商推介活动，进一步增强互信、加深了解，谋求合作发展商机。

3.组团外出招商。乡招商引资领导小组办公室要加强日

常信息的搜集、整理、研判、对接，认真做好组团外出招商筹备工作，确保外出招商有重点、有目标、有任务。筹备工作就绪后，乡领导担任团长，乡有关部门为成员，组成招商团外出招商。招商团外出招商每季度开展1次，全年不少于4次。

4.条块联动招商。实行招商引资机制，乡各实体部门为招商引资工作的主力军。乡党委、政府根据部门实际，分别下达招商引资任务，并对目标任务完成情况进行严格考核，严格奖惩。

5.外派挂职招商，从全乡范围内选派1至2名干部，组成小组，明确招商引资任务，有选择有重点地到昆明、曲靖等经济发达地医有针对性、实效性地开展驻点招商工作。

（三）优化投资环境

1.出台优惠政 策。充分立足全乡的资源、交通、区位实际，本着其他同类地区有的优惠政策、新街创造条件也要有的原则，并参照省市县出台的优惠政策，分项目类别、分投资规模、分投资强度，在土地供给、税收奖励、行政事业性收费减免、“三通”配套工程建设、名牌产品奖励、星级创评扶持、引进人才帮助等方面，抓紧制定出台本乡招商引资优惠办法，切实增强招商引资的吸引力。对于全国500强企业，以及对全乡经济建设和社会发展具有长远影响的高新技术、工业生产、农业产业化重大项目，要按照“特事特办”、“一事一议”、“一企一策’’的原则确定优惠扶持标准。

2.提升行政效能。抓住行政审批、部门服务等关键环节，采取限时办结、联合报批、挂职服务措施，着力提升行政效能。在行政审批方面，涉殁审批的部门，书面向企业提供审批流程、报件清单、责任人员、办结时限。在服务方面，对进入本乡区域的项目，行政审批手续实行“一站式”办公， “一条龙”服务，最大限度实现手续办理与行政审批部门“零接触”。在部门服务方面，对投资规模在200万元以上的项目，按照“一名乡级领导牵头、一个部门协调、一名人员挂职、一套措施落实”的“四个一”工作方法抓好推进，从负责协调的部门选派1名工作人员到企业挂职，负责协助企业做好开工前、建设中、竣工投产后的协调服务工作。

3.破解瓶颈因素。集中精力破解立项、环评、供地、融资四个制约项目落地的瓶颈因素，加快项目落地进度。在立项方面，只要手续齐全，在1 5个工作日内完成立项；属于上级立项的项目，派出专人配合企业做好上报立项工作。在环评方面，只要是符合国家产业政策、已经立项的项目，在满足环境保护规划要求的前提下，超前谋划，主动介入，提供全程服务，叉好又快地解决环评问题。在供地方面，采取搭建融资平台、企业垫资等方式，加大土地收储力度：实行专人跟踪办理土地审批手续制度，确保项目开工不因供地而延误。在融资方面，要推进银企合作，健全完善金融机构存贷款考核激励机制，提高银行放贷积极性。

4.打造宽松环境。除处理突发性事件和治安、刑事案件，以及进行安全生产、环境保护外，未经乡政府同意，任何部门、单位和组织不得擅自进入企业检查或乱收费，不得向企业拉赞助、乱摊派。政法部门为投资者和企业营造良好的生产经营环境，依法依规保障其正常生产经营。投资者对政府工作部门及人员的服务质量、工作作风、收费等方面不满意或合法权益受到侵犯时，可向纪检监察部门投诉或反映，纪检监察部门在5个工作日内作出是否受理决定，对符合受理条件的，在2 0个工作日内进行处理，并将处理结果答复投诉人。凡被投诉的单位和人员，一经查实，按照有关规定实施问责。实行企业评价综合服务部门制度，每年邀请外来投资企业、非公企业等服务对象，对综合服务部门进行无记名评议，并将评议结果向社会公布，认真整改落实。

（四）健全激励机制

1.实行中介奖励。鼓励中介机构和个人引进项目落户新街发展，建立中介机构和个人引进项目奖励制度。对中介机构或个人引进符合产业导向的项目，根据项目类别、投资数额，在项目主体工程开工和项目建成投产后，分别给予相应奖励，提高中介或个人招商引资的积极性。

2.严格责任奖惩。实行招商引资工作目标责任制，制定严格的考核奖惩办法。对圆满完成任务的单位，其项目储备及招商经费投入， 以“以奖代补”的形式，给予相应奖励；对招商引资工作考核结果排名末两位的部门，对其主要负贵人实行诫勉谈话，连续两年排名末两位的部门，责成其主要负责人辞职。

3.注重干部选拔。以项目论英雄，凭实绩用干部。对连续两年圆满完成招商引资工作任务的单位，在全乡范围内给予通报表扬，颁发“招商引资工作突出贡献奖”奖牌及证书，对在一线挂职招商、挂职服务企业的干部，保留挂职前的职级和待遇，工作成绩显著的，优先给予提拔重用。

五、保障措施

（一）加强组织领导

乡党委、政府成立由书记任组长，乡长、副书记、乡人大主任及相关领导任副组长，经济实体部门主要领导为成员的招商引资工作领导小组，负责领导、策划、审查、协调招商引资项目，督查落实招商引资工作责任制。领导小组下设办公室在乡经济发展办公室，高顺文同志任办公室主任，张冉兼任办公室副主任，工作人员从相关单位抽调，负责做好日常的招商引资工作。

（二）强化资金保障

充分发挥财政资金的引导作用，乡财政每年预算安排2万元招商引资专项经费，专项用于重点项目包装、领导干部责任制考核、招商引资团外出招商、展会招商、干部驻点招商、招商从业人员业务培训等经费支出。

根据招商引资工作需要，适当加大财政预算安排力度，保障优惠政策兑现及招商引资工作的正常开展。

第8篇：重点产业招商工作总结范文

今年以来，市委、市政府大力推行“工业强市”战略，紧紧围绕“打造轻纺名城，构建都市花园，推进全面小康”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全市招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效

。

一、基本情况

，全市现有招商引资项目5个，协议引资7.7亿元，实际引资.58亿元，完成年计划9%。—月，新引进工业类项目6个，协议引资.8亿元，实际到资8.9亿元。—月，开工建设投资过亿元的重大项目7个，即燕京啤酒总投资亿元的0万吨啤酒生产项目，中星新材料有限公司总投资亿元的0万吨高分子材料项目，百合化妆品有限公司总投资.亿元的菲娜丝化妆品生产项目，旺旺集团总投资亿元新上休闲食品生产项目，香港利丰纺织有限公司总投资.5亿元的高档针织项目，香港佑威集团总投资亿元的针织、印染、制衣项目，中国耀华电器总投资.亿元的低压电器成套设备生产项目。这些项目的引进极大地鼓舞了士气，集聚了人气，提升了我市对外开放的水平和质量。同时，机电类项目个，协议引资6.7亿元，实际到资.6亿元，如深圳蓝科电子有限公司投资8000万元生产发光二极管等光电产品，武汉爱特高科技有限公司投资6000万元生产汽车刹车片，元丰工贸有限公司投资5000万元生产汽车零部件，广州天鹿集团投资8000万元生产燃气、燃煤锅炉，江苏路源电动车有限公司投资00万元生产美佳琪牌电动车等项目的引进，进一步优化了我市产业结构，机电产业有望成为我市经济发展的一大亮点。

二、主要作法

在招商引资工作中，我们坚持以引进加工制造业项目为主，坚持以引进科技含量高的项目为主，坚持招商政策适度优惠，坚持求真务实的工作作风等四条基本原则，具体做了以下几个方面的工作。

（一）营造大招大引，招大引大的招商氛围。一是统一思想，强化认识。6月份，市委、市政府组织领导干部赴江夏、岳阳等地考察学习，对广大干部启发很大，冲击很大，强化了招商引资促经济发展的思路。二是狠抓督办，强化责任。年初，市政府与各地签定了责任状，明确了任务和奖惩办法，并将招商引资纳入年度经济目标责任制进行考核。采劝每月一例会，两月一通报，季度一观摩，半年大检查”方式，加强检查督办。三是培

育典型，强化宣传。利用各种形式大张旗鼓地宣传成功经验，对各地招商引资起到了极大的推动作用。全市上下基本形成心往招商想、劲往招商使、千帆竞发、你追我赶的招商态势。

（二）明确做强特色，做大产业的招商思路。通过招商引资形成产业集聚，通过产业集聚再促进招商引资。我们主要围绕龙头企业合资扩规、产业链上下延伸相关项目扎堆发展开展招商引资，形成产业集聚和板块经济，今年工业专班多次赴上海旺旺集团大陆事业部洽谈，真诚邀请旺旺集团台湾总部0多人到仙桃考察，最终引进旺旺集团再投资亿元新建休闲食品生产线，投资建设包装、辅料等配套生产企业，仙桃将成为旺旺集团继南京、长沙之后的第三个总厂级别的生产基地。今年，我们在引进香港利丰纺织有限公司全面托管银丰公司的同时，将投资5亿元在工业园新建高档针织生产线，项目建成后，可将光益、联亮、银丰、裕波等企业生产的棉纺产品全部进行针织加工，这将结束我市纺是强项、织是弱项的历史。今年6月份，燕京集团投资亿元兴建的0万吨啤酒生产线，使得华润、百威等啤酒大鳄迅速扩规，预计专供啤酒的麦芽需求达到0万吨以上，市场前景十分广阔，我们以此为契机，促使浙江金威麦芽公司出资500万元收购中南麦芽；再投资000万元扩规，使麦芽厂产量从现在的万吨达到万吨。着眼培育大龙头招商，把引进和培育大龙头作为带动产业升级的核心，板块特色逐步显现。

（三）形成大员上阵，专班紧盯的招商格局。东部沿海在改革开放后率先发展，外来投资密集，民间资本雄厚，扩张欲望强烈，由于土地、电力、用工等生产要素短缺造成生产成本上升，产业趋同造成竞争加剧，因而向中西部地区实施产业大转移是大势所趋。鉴此，我们认真组织主要领导挂帅出征，把大型招商活动和大项目拿在手上抓，专班领导亲力亲为，紧盯项目不出成果不收兵。我们除参加广州春交会、鄂港经贸洽谈会和国际体操节等大型招商活动外，还精心组织了小分队到沿海发达地区招商，还跨出国门，到新加坡、泰国等地招商，每次招商活动都收到了很好的效果。同时，还邀请国内外客商8批8人次到仙桃进行投资考察。我们要求在招商中切忌东跑西跑，多做有心人，少做无用功，要有的放矢，重点出击，象钓鱼一样寻找培育亮点招商。今年以来，在温州、广州、东莞、厦门、福建等地建立窝点，组建专班，开展了一系列的定点招商，既降低了成本，又提高了招商引资的成功率。

（四）采取巧借平台，以商

引资的招商形式。今年，根据举办活动的区域和对象特点，广州招商引资实行政府搭台企业招商新加坡招商实行“以外引外”招商，江淅招商借助商会平台实行民间招商，厦门招商实行走访客商招商，深圳招商采取观摩与推介相结合实行定向招商。同时，我们还充分利用0月份我市举办国际体操节的契机，邀国内外客商500多人参会，协议引资5亿元。另外，我们还十分注重加强沿海地

区商会组织、行业协会、工商联建立好关系，发挥仙桃籍在外亲友联系广泛以及现有客商推介作用，进行招商。香港利丰纺织有限公司、香港佑威集团、燕京啤酒集团等知名大企业都是通过在仙客商引进的。今年，我们还特别注重镇办工业园建设，目前，仙桃工业园建设已引进项目8个，在建厂房70000多平方米，工业园建设的发展为招商引资搭建了平台。

（五）制定利于客商、惠及长远的招商政策。面对新形势，市政府在反复调查研究的基础上，修改了招商引资优惠政策，特别加大了对重大项目的政策倾斜力度，让客商有利可图。政策明确提出重大项目土地视投资及回报大小分等计价，但必须首先保证村组、农民补偿费和土地办证费；增值税分成不再返还，但地方税种根据投资规模、发展前景、产业带动能力和社会带动能力和社会效益可适当延长减半亿收年限；行政性收费一般零收取，但劳务性收费按投资大小实行比例包干，并且一家收费，多家分流。修改完善后的优惠政策既有原则性，又有灵活性，既具有吸引力和操作性，又不损害长远利益和根本利益。

（六）建设讲求信用，服务周到的招商环境。今年，我们按照“安全、赚钱、开心”和“外商无小事，人人是环境，变通是环境，诚信打动人”的理念继续打造招商引资环境优势，把诚实守信和高效服务作为市政府及各部门改善环境的重点。对重大项目实行“一个领导挂帅，一个专班负责，一个会议协调，一个文件签总，一个中心跟踪”的模式，为项目和客商提供全天候、全过程、全方位服务，对于作出的承诺，再大的困难也要予以兑现，对于要办的事情，力争最短的时间内落实到位，确保项目的成功引进和顺利建设。正是因为有了这样的招商环境，才有了燕京啤酒集团的成功引进。今年，市政府召开银企恳谈会、项目推介会，有效的缓解了中小企业融资难的问题，市委、市政府领导还多次上荆州、下武汉争取用电指标，基本保证了招商引资项目建设和生产用电。我们还注意营造重商亲商氛围，及时解决外来投

资者住房、生活、子女就学等方面的后顾之忧。每逢传统节日，组织各种活动，让他们有一种回家的感觉。

三、存在的主要问题

今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：．工业发展空间受到较大制约，项目落户难的问题开始显现。土地紧缺是制约招商引资工作的核心问题，部分项目因土地停批不能开工建设。由于国家实施宏观调控，停止一切征用土地审批，成为今年招商引资和项目不可逾越的最大障碍，从而导致一些引进项目无法落实，造成无地招商的严峻局势。投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。

环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。城市规划意识和环保意识不够强，给可持续发展留下了一定的隐患，有的地方片面强调招商引资的重要性，忽略了对城市规划功能分区和环境的影响，环境影响评价执行率不高，环境滞后，“三同时”得不到认真执行。

四、工作建议

树立科学的发展观，切实提高招商引资效益。要加强招商引资项目筛选，注重项目的科技含量、资源利用率和可持续发展能力，招大商、引真资，努力提高招商引资的质量。要加大项目包装力度，改进招商方式方法，坚决纠正和杜绝个别地方存在的虚报浮夸的作风，变被动招商为主动招商，注意节约成本，千方百计提高项目签约率、资金到位率和项目投产率。

第9篇：重点产业招商工作总结范文

一、正确分析当前形势，增强做好招商引资工作的危机感、责任感和紧迫感

应当充分肯定，经过这几年的实践锻炼，全区上下招商引资的意识在不断强化，招商引资的本领在不断提高，招商引资的实绩在不断扩大。尤其是今年以来，全区各地各部门按照区委、区政府年初总体部署，努力克服各种不利因素的影响，突出重点，真抓实干，全区招商引资工作保持了一定的发展态势。1—6月份，全区实际共有进资项目161个，实际到位资金55299.42万元，占总任务40.36%。比去年同期增加3873.02万元，增长7.53%。其中内资项目155个，引进资金47489.42万元，占任务的37.63%，比去年同期增加5022.62万元，增长11.83%；外资项目6个，引进资金783万美元，占任务的54%。在161个进资项目中，一产项目14个，进资1890万元，占总数3.42%；二产项目103个，进资27287万元，占总数49.34%；三产项目44个，进资26122.42万元，占总数47.24%。目前，我区在谈超亿元的项目有10个，协议投资金额约30亿元。

总结上半年的招商引资工作，有以下两个明显特点：

1、大项目、工业项目呈现增多态势。今年以来，全区引进总投资过5000万元的大项目10个，进资额3.45亿元，占进资总数的45.26%。目前，投资5000万元的翔蓉带钢、投资3000万元的永兴矿业、投资2000万元的万顺大米加工及投资1500万元的大蒜加工等项目已顺利投产；投资2000万元的源发化工项目正在加紧建设，预计今年8、9月份可竣工投产；投资3000万元的益立金属制品、投资2000万元的龙发机械、投资6000万元的汽车钢圈钢绞线、投资2000万元的新钢污泥处理项目及投资2000万元的杰达机械等项目已开工建设；另外，投资5.6亿元的花矿2×5万千瓦发电项目，预计今年下半年可开工建设。意向性项目逐步增多，投资过亿元的生物酒精、生物发电项目及投资2000万元的太益油脂加工等一批项目正在积极洽谈。等等。这些大项目的建成投产，对优化我区的产业结构、扩大招商引资和振兴渝水经济，必将起到积极的推动作用。

2、客商投资信心普遍增强，追加投资行为趋于活跃。今年1－6月份，全区实际到位资金55299.42万元，其中续建项目追加投资约32450万元，占全部实际到位资金的58.68%。这表明外来客商的投资信心较大。分析其原因主要有三点：一是硬件建设得到加强。工业平台内基本实现了“三通一平”，且经营机制灵活，经营成本相对较低，提高了获利水平，增强了对客商的吸引力，特别是随着下村工业平台的升格，这种势头将更趋明显。二是我区软环境建设成效显著。亲商、爱商的社会氛围已初步形成，侵商、扰商事件已基本杜绝，各级各部门的服务水平、工作效率大大提高，使我区软环境建设上了一个新的台阶，进一步增强了外来客商的投资信心。三是随着近几年新余高新开发区的蓬勃发展，新余的知名度和社会影响力大大提高，而我区具有与市同城的优势，极大地增强了投资商对发展预期的信心。

正确分析判断形势，对今年以来取得的成绩，应该给予肯定。但对存在的问题和差距也同样需要引起高度重视。从统计数字和平时掌握的情况看，今年以来，无论是招商的数量还是招商的规模，无论是从点上还是从面上看与预期有差距。特别是受换届等工作的影响，一些单位没有把招商引资工作摆上重要议事日程，有的至今没有外出招过商，降低了全区招商引资的效率。应该说，这次会议不是一次总结成绩的会议，而是一次找问题、找差距、定措施、促发展的会议。那么，我们的差距到底在哪里呢？我认为重点在以下两个方面：

第一、思想认识不到位。有的单位和部门对以经济建设为中心的意识树立不牢，认为自己不是经济部门，招商引资是软指标，发展经济与己无关；有的单位的主要领导对招商引资存有畏难发愁情绪，无从下手，束手无策，消极等待；有的对安排的招商引资任务，被动应付，满足于小打小闹，工作标准低，认为有个项目撑着就可以，没有大目标，总爱与差的单位比，结果越比越满足，越比越松劲，越比越停滞不前；有的对已取得的成绩，沾沾自喜，盲目乐观，缺乏招大商、大招商的气魄和胆识。

第二、工作进展不平衡。一、二、三产之间、各乡镇之间、承担招商引资任务的部门之间不平衡。进展较快的，9、10月份可以完成全年任务，而有的乡镇和部门还没有实绩。有不少单位协议注册资金，实际到帐资金还是空白，更为严重的是，没有新项目、没有新线索、没有明确的主攻方向，潜在的危机很大。同时，我们对于数字不能孤立地看，而是要联系起来看、历史地看、全面地看，有的单位连续几年没有实绩，这样就可以看出招商引资工作是我们明显的薄弱环节。如全区软指标目标管理单位中，有9个单位均未上报一条信息，其余已上报的信息，质量也不高。这里还不包括有些部门和单位瞒报、虚报和重报现象，扣去这些水份，实际效果可能还要差。

总结上半年全区招商引资情况，可谓“喜忧参半”。这就要求我们必须找准坐标、定出目标，要有一日无功、三日不安的责任感，要有只争朝夕、奋力赶超的紧迫感，要有居安思危、如履薄冰的危机感。

二、围绕优势产业，依托工业平台，突出重点项目，狠抓工作落实

1、承接新钢主辅分离抓招商。新钢为了适应现代企业要求，一心一意抓主业，已逐步在分离社会职能和第三产业，新钢气体公司、实业公司、劳动服务公司全部或部分已在我区落户，新竣建材有限责任公司正在注册，正在洽谈的项目有良山钢管兼并特钢钢管，参股经营特钢炼钢，实业公司的鹄山生产基地、新钢新运输公司，还有不少正在酝酿的分离企业。对这些企业，不管是已落户或正在落户，还是以后落户的企业，有关乡镇和区直有关单位态度要积极，政策要优惠，服务要到位，环境要宽松，真正使他们落得下、留得住、带得来。

2、针对钢铁压延产业抓招商。钢铁压延产业在我区基础好、项目多、品种多，最主要抓好钢管、带钢、钢丝，把我区打造成管、带、丝生产基地。具体要包装好以下几个项目对外招商：一是型钢厂。目前该厂只能生产50—120mm的圆钢和200mm宽度以下的带钢，产量低、市场竞争力差，如通过招商，投入2000万元技改，增加轧制宽度300mm的带钢，可实现销售收入15亿元，这样也使得我区的带钢企业品种增多，市场占有力提高。二是型材厂。现在主要是生产32—60mm的园钢、扁钢、槽钢、角钢，产品品种少，设备陈旧，如通过招商，注入技改资金3000万元，可实现销售收入7.5亿元。三是冷带厂。现生产110—230mm的合金带钢及弹簧钢带，生产能力只有2万吨，如通过招商，投入技改资金2500万元，可实现销售收入约4亿元。四是薄板厂。现主要生产0.5mm电机用矽钢片，属技术落后产品，不利于节能。如通过招商，投入技改资金6000万元，年产10万吨冷轧窄宽矽钢卷带，可实现销售收入7亿元。五是铸造、锻造厂。通过招商、投入技改资金1000万元，可实现销售收入4亿元。六是钢管。明年生产能力为30万吨，销售收入13亿元，要在2010年实现生产能力100万吨、销售收入45亿元。还有山龙、久隆、瑞新、翔龙、良欣五家带钢要通过招商形成30万吨生产能力，实现15亿销售收入。还有其他一些压延项目要支持其做大。

3、对接三期技改抓招商。三期技改环评已经通过，国家发改委核准指日可待。只要项目一批下来，我们就要全力做好110万吨焦炭项目的招商，派人专驻山西招商。

我们当前的招商工作重中之重是上面三大块。我区无论是招商工作还是经济工作，我认为可以用四句话来概括：钢铁是支撑，压延是核心，良山是平台，成败在大家。这些工作市委、市政府特别是汪书记给予了高度重视、寄予了很大希望，区委胡书记亲自调度、亲自参与，希望大家认真抓好，抓出成效。

4、打造平台抓招商。两个工业平台（除良山，前面已说）水、电、路8月底最迟9月份可通，并报批了土地1400多亩，已具备接纳企业的能力。下村工业平台已入驻龙发机械制造公司、益立实业有限公司两家企业；台湾工业园已进行第二轮谈判，1万平方米标准厂房即将开工建设。工业平台已有生产项目如吉烨煤化（二期15万吨，珠珊镇要协助，确保9月开工，年底竣工）、金珠矿业产销两旺，江西杰达机械公司、新兴塑业公司、新余宝城贸易、武汉立晟金属材料公司、新仓公司、隆其物资公司等企业已经落户，土地平整基本完成，厂房建设即将开始。对已入驻平台企业要进行全方位服务，使其尽快投产，对有意向入驻的企业要抓紧洽谈。

5、依托城市抓招商。和城市融为一体，这是我们经济工作的根基，更是经济工作的优势。我们要充分利用城市三产发达这个优势，大力进行市场招商、物流招商、房产招商。主要要做好几个项目的招商和洽谈：一是喜盛置业、渝水一中要创造条件使其尽快动工。二是渝州大桥头两栋大厦已签订合同，土地要尽快挂牌，确保年底动工。三是钢材市场抓紧规划，抓紧招商。四是仓储项目（畜牧良种场）、水电局步行街要尽快洽谈成功。五是渝水货运集团公司及5个分公司尽快完成招商注册，确保今年2000辆、明年4000辆货车落户，桥下货场建设抓紧进行，区货运信息中心建设年底完成。

6、利用资源优势抓招商。首先是加大硅灰石加工技术的引进，向高深加工方向发展，提高其附加值。其次是要加大煤矿整合力度，要招进有实力的老板，进行大投入、提高资源利用率，扩大产量，保证安全。花矿2×5万千瓦煤矸石发电项目，还有一些其它资源也可进行招商。

7、培育特色农业抓招商。最主要是新余蜜桔的招商，一是技术招商（无核技术、项目承包）；二是开发招商；三是保鲜技术招商（含储藏库建设）；四是打造品牌招商。要成立集团公司，统一品牌；要给特殊政策、用超常规手段和全新抓农业的思维，加快新余蜜桔产业的发展，扩大面积、提升品质，打造新余蜜桔知名品牌。

8、选准对象、确定人员抓招商。一是针对做类似项目的老板；二是针对有资金实力的老板；三是针对浙江、福建、台湾老板；四是针对本地贸易老板转产工业招商。