锅炉岗位安全责任制度精选(九篇)
第1篇：锅炉岗位安全责任制度范文
【关键词】燃煤锅炉；安全管理
锅炉是供热系统的心脏，锅炉设备是否平稳运行、安全运行，不但关系到单位和员工的生命财产安全，还关系到整个供热系统的供热质量。我单位成立于1996年，担负着油田基地700万m2、用户7万余户的供热任务。单位燃煤锅炉27台，为了确保燃煤锅炉的运行安全，供热管理处不断地通过技术改进、管理创新，提高员工的业务素质为入手，不断地推进燃煤锅炉的安全运行管理，并取得了一定的成效。但是，魔鬼就藏在细节里，对细节忽视，也是造成一次次事故的罪魁祸首，所以，安全管理应从精细管理入手，虽然在燃煤锅炉安全管理工作上取得一些成绩，但仍然存在管理薄弱环节，需要加强改进和提高。
一、存在问题：
1.锅炉房管理不完善，规章制度不健全，部分制度已过期没有及时根据工艺而进行更新，在操作中甚至有无章可循，或有章不循的情况发生。
2.员工安全意识尚待进一步提高。在工作中，绝大多数人不是不知道规章制度，而是有意无意地“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”。
3.日常的安全管理活动有待进一步加强。周一活动虽然按时开展了，但工作目标不明确，工作内容不精细，存在走过场的现象。
4.员工的安全技能需要增强。员工在工作中面对风险时，不知道该怎么做，对日常工作的环境识别不够。对单位突发事件的应急措施了解十分有限，不懂得如何逃生自救，不懂得压力容器会爆炸、不懂得旋转的部件不可以碰。
5.设备检修保养不到位。停运时该解体保养的没有解体保养，该加油的没有加油，冬季设备带病运行。
二、控制措施：
1.完善规章制度，建设制度文化。结合《特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》和燃煤锅炉设备的新工艺和安全生产实际，要健全完善安全生产规章制度和岗位的安全生产责任制，强化各部门、各单位、各岗位的安全生产职责，强化内部约束机制，层层传递工作压力，对重点项目、重点环节、重点岗位实行分管领导、岗位负责人、岗位责任人三级联包责任制，做到全员承诺守责。使干部明白自己肩负的安全责任，使基层管理人员明白蛮干不如不干，使一线员工明白“生命至上，安全第一”的道理，使安全成为习惯，让习惯保障安全。
2.加强安全意愿教育，提升员工的安全意识。为什么单位虽然安全制度没少订，安全教育没少做，安全管理没少抓。但还是在工作中制度落实不下去，执行力不强呢？究其原因，员工觉得这些都是外界强加给自己的，只是被动地接受安全防范的知识和意识，正所谓是“要我安全”。所以要让员工形成强烈的安全意愿，员工才能理解管理层的良苦用心，才会清楚为什么要那样做。一个个安全制度，才能当成是有效的保护；一次次安全教育，才能当成是善意的提醒。安全教育才能入脑入心，安全意识才能深处扎根，就会主动学习安全知识，才能从“要我安全”变成“我要安全”，才会明白管理者的良苦用心，才会清楚为什么要那样做。
3.有效开展“211”安全工作法，强化日常的安全管理活动。“211”安全工作法，2即两活动 ：周一车间HSE活动、生产班组HSE活动。 一书 ：HSE作业计划书。一卡 ：岗位危害识别卡。“211 ”安全工作法是传统安全管理与现代系统安全管理的有机融合，是中原油田传承和创新HSE管理的具体体现。周一HSE活动就是每周一上午车间检查、下午整改、晚上讲评。检查时车间组织全体人员分组、分系统按检查表进行；下午对检查出的问题进行逐一整改；晚上讲评，讲评时要进行案例教育培训、安全工作好坏通报、工作经验总结、安全技能培训等方面的工作。生产班组HSE活动就是班前布置工作任务时安全讲话、危害因素识别、制定防范措施全面细致，班中检查严细认真，班后总结全面具体，有效保证了“周一”安全（HSE）活动和生产班组HSE活动的开展效果。岗位（或工艺）、施工作业过程中，严格按照《危害识别卡》和《基层队HSE作业计划书》的要求认真落实。通过“211安全工作法”的实施，进一步规范了日常的安全管理活动，全面提升了基层安全管理水平。
4.加强教育培训，提升安全技能。要本着“练精兵、强素质、保安全”的培训理念，在员工技能培训过程中，结合自身岗位特点，以职工“想什么、缺什么、干什么、补什么”为出发点，构建具有燃煤锅炉特色的培训文化。要把提高各岗位业务水平和管理水平作为培训方向，坚持常规培训与岗位培训、基础培训和技术练兵有机结合，练好基本功，让员工主动学习安全技能，掌握操作的设备或作业活动中的危害因素及控制方法，提高识别和处理危害的能力，在技能上做到不伤害自己。让教育培训的各类规章制度“硬着地”，真正做到“踏石有印，抓铁有痕”，成为提升员工素质的制度保障。
5.严格执行隐患排查制度。首先按工艺流程、专业系统详细编制安全检查明细表。其次对重点时段、重点项目、重点区域、重要岗位坚持每天一巡查、每周一检查、每月一排查。同时将“三不”检查、季度专项检查，领导承包要害部位检查、单位自查、HSE观察活动与安全隐患排查相结合，充分发挥群众力量，全面开展隐患排查确认、治理和监控管理工作。
6.加强安全标识管理。从人的行为、安全防护、设备、设施、材料的安全状况及摆放、安全标识等方面入手，强化现场标准化活动。在基层单位办公场点设置安全警示标语，在关键岗位和生产班组设置宣传栏和警示牌，制作有关防火、防爆、防雷击等安全知识宣传展板，配发《突发安全事故应急逃生知识宣教挂图》进行张贴，推进安全理念、安全文化进机关、进基层、进班组和进岗位，让“以人为本、安全发展”的理念更加深入人心。使标识管理有章可循，使现场管理做到“管理状态清晰、标识规范、整洁美观”，进而提升现场管理水平。
三、 结束语
燃煤锅炉是高温高压的特种设备，锅炉运行时安全危害性大，各级管理者和司炉人员对锅炉的安全危害性应有足够的认识。加强对锅炉使用维护的精细管理，建立合理的锅炉安全管理机制和机构，重视燃煤锅炉从业人员的管理和利用，并充分调动其工作积极性，从而达到预防燃煤锅炉事故，确保锅炉安全经济运行的目的。
参考文献：
第2篇：锅炉岗位安全责任制度范文
一、检查范围和内容
检查范围为全县所有浴池、工商企业、商业经营等在用的承压锅炉及常压锅炉。
1、检查锅炉是否办理使用登记手续、领取了使用登记证。
2、检查锅炉是否在检验有效合格期内。
3、检查操作人员是否持证上岗。
4、检查安全附件（安全阀、压力表）是否在检验有效合格期内。
5、检查是否超压运行。
6、检查锅炉及分气包是否私自改造。
7、检查安全管理制度落实情况。
8、用电设施、防火设施是否规范。
二、时间安排
1、自查阶段。从即日起到12月30日，各单位要落实专人对辖区范围内的锅炉进行全面逐一检查，确保所有在用锅炉检查整改到位，并将专项检查情况形成书面材料经单位主要负责人签字后，于2014年12月22日前报镇安全生产办，同时上报《浴室锅炉检查情况登记表》和《浴室锅炉专项检查汇总表》。联系人：，联系电话。
2、督查阶段。从12月31日起至2014年1月20日，镇组织相关专业人员对全镇锅炉安全大检查情况进行督查。重点督查各村（居）及责任单位是否按照要求进行了锅炉安全大检查，对存在事故隐患的锅炉以及“土锅炉”等是否依法进行了处理，隐患是否及时消除，辖区内是否留有检查死角与盲区等，检查结果将全镇通报。
三、工作要求
第3篇：锅炉岗位安全责任制度范文
甲乙双方根据国家有关法律、法规及政策规定，依法确定双方的劳动关系，明确双方的劳动权利、义务，经双方协商，签定本劳动协议,望共同遵守执行。
一、合同期限：甲方聘用乙方在甲方担任锅炉房锅炉工岗位工作，合同期限： 年 月 日至 年 月 日。
二、乙方工作内容及要求：主要负责甲方锅炉的操作使用司炉及维修等工作，保证24小时工作正常运行。
1.甲方聘用乙方从事采暖锅炉的司炉和水处理工作。
2.严格执行锅炉房操作程序，保证工作质量。
4.严格执行宾馆规定的供水时间，服从宾馆管理人员的安排。在锅炉正常运行的情况下，做到回水温度大于65度。
5.在司炉好的同时，经常观察各种设备的运行情况，并做好记录，一旦发现异常情况，要及时处理，及时汇报，决不能影响正常供水。
6.牢固树立节约意识。爱护劳动工具。发现浪费现象，给予经济处罚。
三、甲方的权利与义务：
1、负责对乙方的日常管理和临时工作安排调配。
2、负责支付乙方工资，每月 元，因岗位位置特殊假期间不享受带薪休假之规定，有事有病请假时，按乙方每天的日工资扣除。
四、乙方的权利与义务
1、接受甲方的管理，并按合同要求认真履行岗位职责，服从工作岗位安排或调整，遵纪守法，圆满完成工作任务。
2、享受合同规定的工资待遇。
3、在签订本合同时自愿遵守甲方宾馆的各项规定。
4、乙方因病或因违反操作规程致伤所产生的医疗费用由乙方自己承担。
5、严格执行锅炉施炉操作方法和制度。因操作不当造成一切后果由本人承担。
6、必须保证整栋楼的供应热水。若未能按时供应热水，冻伤冻裂管道由锅炉工本人承担。
7、锅炉工必须身体健康，工作态度端正。若因本人身体疾病未能完成供应任务和发生其他事务，由锅炉工本人承担。
8、放水工作由锅炉工承担。
乙方按甲方要求的时间工作。做到有事请假或调班，不能因私事影响工作。
3.有关劳保用品按甲方的有关规定执行。
五、合同终止与奖罚
1.因乙方违反操作程序工作，造成甲方经济损失，发生安全事故，合同终止，并按有关规定追究其责任。
2.因乙方违反操作程序，工作态度不严谨等原因造成的自身伤害，责任完全由乙方负责。
3.因乙方玩忽职守，造成供暖效果不好，客户不满意，经甲方确认一次，罚该司炉工班组50元。
4.空岗（应24小时有人值班）或迟到、早退、无故脱岗误工者，发现一次，罚款50元。
5.发现违章作业一次或未经允许随便找外人顶替一次，罚款50元。
6.乙方工作认真，表现良好，期间没有出现任何问题，宾馆会酌情给予奖励。
六、其他未尽事宜，双方协商解决。
本协议一式两份，双方各执一份。
本合同书有效期至 年 月 日 。一式两份，双方各执一份。
甲方： （盖章） 乙方： （签字、手印）
第4篇：锅炉岗位安全责任制度范文
关键词：产学结合；工学交替；校企合作
人才培养模式改革是当前高职教育改革的关键，更是特色专业建设的突破点。提高高等职业教育教学质量，培养出受社会欢迎的高素质技能型人才，是高职院校的生命线，更是使其可持续发展的根本所在。具有区域特色的城市热能应用技术专业（锅炉制造与维修方向，简称锅炉专业）在人才培养与专业建设过程中，紧密结合当地行业、企业生产规律与实际，逐步探索出了：以“产学结合、工学交替”为特征的人才培养模式，并取得了一定的成效。
一、建立与完善“夏制造冬运行、工学交替”的人才培养模式
针对本地区工业锅炉行业对锅炉设计、制造、运行、维修等高端技能型专门人才的需求，按照专业建设与企业发展同步、培养目标与企业需求同步、技能训练与岗位要求同步、职业素养与企业文化相适应的“三同步一适应”专业建设思路，学院与区域内龙头锅炉制造企业紧密对接，根据行业企业对城市热能应用技术（锅炉制造与维修方向）专业毕业生的岗位能力要求，以培养“知设计、懂运行、能制造、会维修”的高级技能型专门人才为目标，建立与完善“夏制造冬运行、工学交替”的人才培养模式，分季节（冬、夏）、分学段（2121）实施具有工作过程特征的、“3+2”工学交替教学模式模式。
所谓的（2121）学段即按照学生职业能力的成长规律，将三年六学期划分为4个学段：
第Ⅰ、第Ⅱ的前两个学段（分别为第一～二学期、第三学期）培养学生的职业综合素质和岗位基本能力，学生借助校内专业实训室，开展基本学习领域（课程）的学习与实践，利用已掌握的《工业锅炉技术》课程的理论，完成“锅炉模型设计制作”综合大作业。
第Ⅲ学段（第四、第五学期）为岗位核心能力的培养。本学段采用“3+2工学交替”教学模式，学生每周3天学校学习、2天企业实践。3天的学校教育，以工作任务为载体实施教学，使学生在掌握知识、技术的同时，熟悉工作流程和规范；2天的企业实践，班组长为指导教师，学生在真实的企业环境中感受、体验并实际执行任务，实现真正的工学交替。
第四学期（夏季） 学生进入校外“红光锅炉制造教学基地” ——“厂中校”哈尔滨红光锅炉总厂，分阶段整周实施。本学期开设《锅炉设备制造技术》、《工业锅炉安装技术》等专业核心学习领域（课程），由专、兼职教师联合现场授课，学生以准员工的身份进行真实产品的加工工作，真正做到“做中学”和“学中做”，培养学生的产品制造操作、检验、识图和编制工艺等岗位核心能力，强化质量、成本和安全意识，增强学生责任感以及合作精神。本学期末学生参加锅炉操作工、工艺员、检验员等职业技能鉴定考试，取得职业资格证。
第五学期（冬季） 学生分别进入校内和校外实训基地进行锅炉运行、检修技能的专项训练。在企业技师和专职教师的共同指导下完成训练任务，重点培养学生运行操作能力、故障处理能力和检修能力。本学期开设《工业锅炉设备与运行》、《锅炉设备检修》等岗位核心能力训练学习领域（课程）。同时还开设了《节能减排技术应用》等拓展学习领域（课程），为学生今后职业提升做准备。
第Ⅳ学段（第六学期）：顶岗实习。依托哈尔滨红光锅炉集团等校外生产性教学基地进行6个月的顶岗实习，结合岗位工作开展综合性技能训练。校企共管，聘请企业兼职教师为指导老师，实行企业导师制。通过预就业顶岗实习，使学生的职业素质及能力得到全面提升，也使学生就业竞争能力显著增强。
二、构建“校中厂”、“厂中校”，校企合作平台与运行机制。
“产学结合、工学交替”人才培养模式实施的必要条件就是良好的校企合作平台。我们提出了 “厂中校”、“校中厂”合作模式并构建了与之相适应的运行机制。
1. 构建校企合作平台
“校中厂”——以学院为主体，联合哈尔滨华能集中供热有限公司、哈尔滨供热协会、黑龙江省职业技能鉴定中心等单位，共建“锅炉运行示范教学基地（简称教学基地）”——华能锅炉运行技能培训中心和“哈尔滨节能环保技术应用中心（简称技术中心）”。1 建成集“人才培养、课程开发、职业技能鉴定、双师队伍培养、技术服务”五位一体、功能完备的一体化产学合作基地，满足学生进行专业教学；中心集专业教学、节能环保产品研制、技术服务功能于一体，承担学生毕业设计、创新创业、教师社会服务能力提升等任务。
“厂中校”—— 将哈尔滨红光锅炉总厂对高技能人才的需求与学院人力资源优势相对接，依托学院的科研优势，共建“红光技术研发中心”。以技术换岗位，建成一个资源共享、设施完善的“红光锅炉制造教学基地”（厂中校）。基地集生产、教学、科研于一体，按照 “三个有利于”（有利于学生职业能力的提高、有利于科研和生产、有利于“双师”队伍的培养）的要求，满足学生的专业教学、生产性实习和顶岗实习要求。
2. 校企合作运行机制的建设
健全“校企共管、对接互聘、共同发展”的管理机制。实训基地采用股份制方式运营，成立专业校企合作董事会，实行董事会领导下院长负责制。董事会有以下职责：参与实践教学和顶岗实习管理；参与教学质量评估与监测；参与师资队伍建设和课程改革；参与技术研发、服务和推广。同时建立相关保障制度及奖励机制，确保校企合作专业董事会能按预期的目标运行和发展。
三、建立和完善与人才培养模式相适应的课程体系
按照“岗位工作分析典型工作任务确定行动领域归纳学习领域转化”的思路，提炼、优化形成27个典型工作任务。并将27个任务按照工作性质相同、行动范围一致性原则进行归纳整合，形成行动领域工作任务，然后将行动领域工作任务转化为学习领域学习任务。
根据城市热能应用技术专业岗位群的任职要求，配合“产学结合、工学交替”为特征的人才培养模式的实施，以培养职业素养为基础，以打造职业能力为核心，与行业企业共同构建以“公共基础学习领域”、“专业学习领域”和“拓展学习领域”为核心的全面素质目标培养的学习领域课程体系。在制订教学计划时，将锅炉技术员、锅炉装配工、锅炉操作工、锅炉检修工、检验员、工艺员等职业资格标准及企业生产技术规范融入到对应的学习领域之中，真正实现“课证融通”。学习领域课程体系见图。
四、加强师资队伍建设
通过校企合作，采用“外引内培”的方式，引进有企业工作经历的专任骨干教师，大力引进具有行业影响力的专家作为专业带头人，聘用具有企业工作经验的专业技术人员、能工巧匠担任实践指导教师。完善教师分配制度及职称评定办法，吸引鼓励教师乐于从事教学工作。加强教师教育教学能力和社会服务能力建设，提高教学团队整体水平，打造一支“夏为锅炉建造师、冬为锅炉保健师、情牵环保、心系节能、全球视野、密切产研”的专兼结合的“双师”结构优秀教学团队。
五、改革的效果
在实践中我们不断优化实施方案，使专业人才培养模式改革得到持续的推进，并取得了较明显的成绩：教学质量明显提高，内涵建设成绩显著，社会服务功能明显增强，社会效益及声誉有所提高；就业质量明显提高，学生综合职业能力有所增强。
第5篇：锅炉岗位安全责任制度范文
又到供暖季，为了安全优质供暖，他们全力以赴
随着天气逐渐变冷，今冬明春的供暖工作从北到南已经全面展开。我段是承载集团公司生产办公场所供暖责任量最大的单位，将投入的供暖设备为锅炉房71处91台（其中燃煤锅炉8处/12台，燃气锅炉19处/31台，生物质锅炉房32处/36台，电锅炉11处/11台，醇基燃料1处/1台），空气源热泵机组28处，地源热泵6处，自管换热站6处，热源换算责任量133.62万平方米，供暖面积341.68万平方米。截止11月15日，全段已点火运行69处锅炉房、28处空气源、6处地源热泵、6处自管换热站，全部运行正常。
今冬明春的供暖工作，是建段以来首次由业务外包管理模式改变为职工自干的一个供暖季。为了积极应对职工自干带来的风险和挑战，段和车间两级干部职工齐心协力，精心组织，多措并举确保安全优质供暖。
点火前期，段每周二召开供暖工作专题对话会，面对面检视盯办各车间推进供暖注水、备品准备、燃料到位、焚火人员储备及取证、设备维保、冷态试运转等工作情况。实行供暖工作日报制度，采取线上线下结合的方式，协调解决运行过程中的各类问题。
结合实际制定供暖人员培训方案，在锅炉房内开展“面对面、手把手”的现场培训，教授司炉人员操作规程和安全注意事项，考试合格颁发上岗证，保证司炉人员上标准岗、干标准活。组织学习应知应会和锅炉房巡检制度，对重点设备坚持每日检查维修，对辅机设备坚持“定检定修”，保证锅炉安全运行。
第6篇：锅炉岗位安全责任制度范文
我们??座落在绕阳河畔，担负着特油公司杜229块及杜84块的注汽吞吐任务，拥有32个注汽站43台注汽锅炉，是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。现有员工539人，其中在册员工200人，劳务员工261人，朝阳民工78人，管理着一个拆装队和四个中心站。作业区成立初始，面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题，我们积极从提高全员安全生产素质入手，强化各项安全制度的落实实施，不断探索安全生产管理的新途径、新方法，逐步在全区范围内建立起“安全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化”的“五化”管理体系，确保了生产的安全运行，自20__年4月成立以来，连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。我们的做法是：
一、强化安全管理网络化制度，建立全区、全员、全方位的安全管理格局。
文秘站网-针对生产规模不断扩大，设备潜在问题不一、安全管理工作千头万绪的实际，作业区坚持不懈搞好安全生产及安全管理工作，下大力气查找和杜绝安全隐患，建立了以党政一把手为主任，各机关小组、各中心站主要负责人为成员的安全生产委员会，专门成立了安全环保组，并为安全环保组配齐了专职人员和专用车辆，安全组组长待遇与作业区副经理相同。同时每个基层班站都配备责任心强、有实践经验的人员担任现场安全监督员，形成横向到边，纵向到底的安全生产管理网络。为规范安全生产管理行为，作业区还层层签订安全生产责任书，作业区领导班子成员与中心站分别建立了安全联系点，定期深入生产要害岗位，对安全生产实行目标考核管理，并配套制定安全生产奖惩办法，促使各单位将既定目标分解到个人，形成安全生产层层有责任、人人都负责的局面。同时作业区还坚持“谁主管、谁负责”的原则，主管领导与安全员坚持每月对所有班组组织一次专项检查，并对存在的问题积极组织整改，并及时将检查情况反馈到作业区HSE委员会上，进行备案管理，实现了安全检查的PDCA循环管理，使安全管理网络面覆盖了全区各个单位、各个班组，形成了全区、全员、全方位安全管理的良好格局。
二、强化安全教育系统化制度，努力提高全员的安全生产素质。
重组后的？区由茨采、高采、锦采及外出劳务单位组成，人员结构复杂，岗位操作水平参差不齐，给安全生产带来一定的难度。针对这种情况，作业区通过狠抓两个层次的安全教育，提高全员的安全意识和操作水平，收到了实实在在的效果。
一是狠抓班站长的安全教育。班站长虽为一名兵头将尾，作用却不容忽视，他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。为此，作业区加大班站长的培训力度，每年开展春季和秋季两期以安全管理、专业技术、转变工作作风为内容的班站长专业培训班，使班站长培训达100。同时作业区还坚持开展“班站长当一周安全员”活动，即每周一名站长到作业区安全组学习，由安全组授课，从技术操作规程、安全知识、班组管理方法、现场检查等几个方面专题进行学习，大大的提高了基层干部的管理水平和安全意识，从而使班组安全管理工作得到了加强。
二是狠抓岗位员工的安全教育。作业区从强化员工的安全意识入手，坚持经常性的安全教育，利用简报、黑板报等宣传媒体，开办了“安全环保专栏”栏目，每月制作一期，大大强化了员工的安全意识。与此同时，我们还及时组织各种大型宣传活动，先后开展了“安全生产周”、“安全生产月”、“春季防火演练”、“冬季抗暴风雪演练”等活动。其它演讲、征文、漫画比赛活动的开展也在员工中引起了强烈的反响，使员工受到了深刻的安全教育。
为切实提高全员的安全生产素质，作业区通过上技术教育课的形式，从危害因素的识别和安全操作规程讲起，由浅入深，使岗位员工逐步掌握安全操作规程的要领，使员工达到懂工作中的危险因素、懂设备性能、会操作、会判断处理一般性故障的培训目的。并在各班组分别建立了师徒关系，采取“一帮一”的形式，强化技能培训。通过岗位练兵和技术竞赛等活动，使转岗和劳务员工在较短的时间内基本达到“懂得岗位危险因素、熟练操作30个活、会干50个活、知道90个活”的基本要求，实现了转岗和劳务员工独立操作的工作目标。
三、强化安全生产制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。
俗话说：“没有规矩，不成方圆”。随着管理机制的不断转变，一些原有的管理制度已经不能满足日常安全管理的需要。因此我作业区按照特油公司C版HSE管理体系的要求，制定了《？区HSE作业计划书》、《？区HSE作业指导书》、《？区HSE现场检查考核表》、《？区安全预案》、《落实员工“天天练、月月考、季度兑现”考核办法》、《？区班站安全管理措施》等制度。并且编制了《？区安全知识手册》、《？区规章制度、操作规程汇编》，统一制作了“四图、六制”，使岗位职工在实际工作中有章可循、有法可依。在实施HSE
管理体系过程中，我们还建立了岗位工人巡回检查制度、作业票落实制度、软件资料管理制度及“反三违”工作制度，使我区的安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化，从而形成了项项工作有制度、人人行为有规范、处处工作有标准的良好局面。四、强化安全管理科技化，加强设备本质管理，提高安全生产保障。
由于我们管理注汽锅炉是特种设备，设备陈旧、管理难度大，存在的安全隐患多，为了确保设备的安全运行，我们几年来在设备管理上，加大科技投入，推广使用新技术，运用科技的管理手段和方法，对部分设备进行了更新改造，增强了本质安全，消除了设备不安全因素，强有力的保证了安全生产。几年来，我们先后大修锅炉15台次，对设备安装了注汽参数自动显示系统、对流段侧板手动开启装置、设备运行自动监视系统、漏电保护系统，为检查人员配备了远红外线成像仪，为保障员工健康，对鼓风机安装了消音器、为员工配备了耳塞。在日常设备管理方面我们主要做了以下几个方面的工作：
一是做好锅炉的清灰工作。由于锅炉使用的乳化油在燃烧过程中产生大量灰尘附在炉管上，造成炉管受热不均，经常造成炉卡烧损，严重影响炉管的安全和锅炉的热效率，为此，作业区制定了强化措施，购买了远红外线成像仪，由生产技术组负责定期检查检测各站的清灰情况，保证了锅炉的安全运行。
二是做好锅炉检测和锅炉附件及安全阀的校验工作。几年来我区投资600多万元，检测和维修注汽锅炉46台次。安全附件和安全阀是锅炉的保护装置，为了保证安全附件和安全阀的安全可靠，我们首先从进货渠道上严格把关，指定有资质的厂家进货，以保证进货的质量。在安全阀校验上，我区严格执行油公司的有关规定，定期对安全阀进行校验，以确保安全阀的灵敏。通过采取这些措施，杜绝了重特大事故的发生，确保了重点要害部位的安全生产。
三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我区9.2吨锅炉较多，搬迁工作较为频繁，电缆容易出现破损，为防止触电事故的发生，我区为20台9.2吨锅炉全部安装了漏电保护装置，有效的杜绝了漏电事故的发生。为保障职工食堂液化气的使用安全，我区为30个站小食堂、两个大食堂安装了可燃气体报警仪，有效控制了因液化气泄漏而引起的火灾、爆炸事故。并投资20万元改造了柱塞泵大轮护罩，杜绝了因维修柱塞泵而造成的砸伤事故。
五、强化安全管理经常化制度，最大限度消除和杜绝事故隐患的发生。
作业区经理张广台始终把安全生产工作放在首位，每年定期召开班站长以上干部安全生产动员会，宣贯油田分公司和特油公司年度安全生产工作重点，并坚持每月亲自主持安委会，安排部署安全工作。为落实好领导安全生产责任制，领导班子成员经常到各联系点，帮助各站开展好安全管理工作，促进了各站安全管理水平的提高。几年来，作业区领导累计开展安全联系活动214次，解决安全问题300多个，确保了设备的安全运行。
作业区成立伊时，由于我区设备分散，并且流动性大，违章行为时有发生，安全制度得不到有效落实，为了保证现场设备、人员的安全，我们加大了现场安全监督的力度，作业区领导、安全监督人员坚持每天到各站进行安全检查，发现违章违纪行为及时纠正。作业区经理张广台在一次日常检查中发现一名站长在站内吸烟，按照处罚规定应罚款200元，但为了加强基层管理人员遵守安全制度自觉性，经过安委会讨论，决定对这名站长罚款1000元，通过此次处罚，使其他基层管理人员受到了触动，感觉到安全制度的严格，由于安全规章制度得到了有效落实，减少了违章行为。几年来我区共组织自检自查130余次，专项检查40多次，纠正违章行为60多人次。在作业区检查的同时，各中心站每月相应开展了安全自检自查工作，各中心站凭借技术优势，由仪表工、钳工、电工及管理人员组成自检自查小组，每月对所属设备进行专业性安全检查，及时消除安全隐患，保障了设备、人员的安全。同时作业区以3.3.4考核为手段，坚持每月检查考核排名、月度考核兑现制度，奖优罚劣。作业区领导亲自组织检查、考核工作，通过集中检查与抽查、夜查等多种形式，增强了员工的工作责任心，推动了各站安全管理的提高。
几年来，通过强化安全生产“五化”管理，我区安全基础管理工作得到了大幅度的提高，首先，员工的安全意识有了明显增强，形成了“要我安全”转变为“我要安全”的良好氛围。二是设备隐患明显减少，设备故障率由20__年的1.45下降到目前的0.3。三是干部员工的安全责任意识明显增强，“三违”行为得到了有效遏止。四年来作业区连续两次获得油田公司“安全先进单位”荣誉称号，实现了“无生产事故、无火灾、无爆炸”的工作目标。虽然我们在安全工作中取得了一些成绩，但这只是一个起点，和其他兄弟单位相比还有很大的差距，我们将认真总结过去几年在安全管理方面的经验教训，进一步开展好“强三基、反三违、除隐患”活动，做好20__年度全区的安全管理工作，为实现安全生产，为油田的长期稳定发展做出新的贡献。
？区20__年安全环保工作思路
一、20__年安全工作简述及存在的不足
20__年我区安全生产取得了较好的成绩，全年未发生一起上报事故，员工的安全意识和安全素质得到了明显提高，设备隐患明显减少，资料管理逐步走向正规，完善了各项规章制度，建立健全了监督管理机制，细化了各项考核办法，安全、环境保护工作走在了前列，实现了年初制定的安全环保工作目标。但还存在不足，主要有以下几个方面：一是基础资料管理不到位，有的班组资料经不起检查。二是安全基础管理薄弱，现场管理水平不高，跑、冒、滴、漏现象仍然存在，安全隐患得不到及时处理，违章行为屡有发生。三是安全教育落实不到位，职工安全素质还待进一步提高。四是对外部施工队伍监督管理不严，给我们的安全生产埋下隐患。五是有的基层干部落实安全生产精神不认真、不到位，甚至有截留的情况发生，致使职工不能及时掌握上级的安全生产有关精神。针对以上的几点不足，作业区在20__年采取以下措施：一是加强班组安全资料的培训、检查，对不认真填写资料的班组给予处罚。二是加强现场检查，对有问题的班组下整改通知单，逾期不改的，视隐患程度，给予100-500元的罚款。三是加强外部施工队伍的监督管理，杜绝施工方的违章行为。班组监督不到位的，站长负主要责任。四是加强安全教育，通过对班站长的安全培训，以提高全区职工的安全素质。五是提高基层干部的安全管理意识和管理技能，使基层干部积极与作业区配合，及时传达落实国家、股份公司、油田分公司、特油公司及作业区的安全生产有关指示精神和安全管理条例，帮助班组检查、整改安全隐患，制止“三违”行为，总结当月安全工作，查找不足，制定措施，保证安全生产，以提高全区的安全管理水平。
二、20__年作业区安全工作目标
20__年按照油田公司和特油公司安全工作指导思想，安全、环保、健康工作坚持以人为本、安全第一的原则，认真执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，紧密围绕保障职工的安全、健康的主题，以“七个杜绝、四个为零”为安全工作重点，以“安全生产无隐患、无违章班组”为契机，通过实施HSE管理体系，强化安全管理、强化安全监督机制，实现杜绝油、气火灾、爆炸事故，杜绝锅炉爆管事故，杜绝生产设备机械事故，杜绝触电伤亡事故，杜绝高压管线甩龙伤亡事故，杜绝工伤死亡事故，杜绝重大
交通事故。实现全年工业死亡事故为零，生产责任事故为零，火灾事故为零，交通事故为零的安全生产工作目标。三、20__年作业区安全工作重点
20__年我区安全生产工作重点是：在认真执行油田公司、特油公司20__年度安全生产工作计划的同时，结合我区的实际，以“一个贯彻、两个推行、三个突出、五个强化”为重点，以安全三级管理为依托，全面抓好20__年度安全生产工作。
1、“一个贯彻”。认真贯彻落实《安全生产法》，使安全工作真正走上法制化建设的轨道。
2、“两个推行”。一是全面推行C版HSE管理体系，进一步提高安全生产管理的科学化、规范化水平，把HSE管理体系落实到实际工作中。
二是推行“安全生产无隐患、无违章班组”。
3、“三个突出”。一是突出落实好领导安全生产责任制。严格执行安委会例会制度，总结讲评领导干部、职能部门安全生产责任制落实情况及基层基础工作检查考核和安全生产工作管理情况，分析存在的不足，制定整改措施，安排部署下一阶段的安全生产工作。继续开展领导安全联系活动。
二是与教育部门结合，突出抓好安全教育培训工作。主要以“天天练、月月考、季度兑现”为教育培训重点，加强对关键岗位员工的教育培训，确实提高全体员工的安全意识和技术水平。
三是突出对易燃、易爆部位和重点要害部位的安全监督和控制。
3、“五个强化”。
一是强化安全生产监督检查工作，努力实现零隐患运行。各站要抓好安全、环保自检自查，中心站要抓好监督指导工作，作业区抓好考核评比工作。
二是强化安全设施的有效投入。全体员工要积极提合理化建议，开展安全科技攻关，利用科技手段消除不安全因素，降低风险指数。
三是强化外部注汽队伍的安全管理。加强外部注汽队伍的监督检查，把外部注汽队伍的安全管理列入检查考核的范围内，以防止事故的发生。
四是强化基层班组的安全基础管理。强化安全作业票签发制度，加强工业动火管理，各站要在施工作业前对危险性进行分析，制定有效的预防措施，三级动火必须有合格的动火手续。强化作业指导书制度。岗位员工要熟练掌握所在岗位的作业指南及检查表的内容。
第7篇：锅炉岗位安全责任制度范文
关键词 锅炉设备 能耗控制 管理措施 现状与对策
随着工业、物业、服务业务不断拓展，人们对服务质量的要求越来越高，既要提高供暖服务质量，又要做到降本增效，这成为节能节水工作的重要课题。强化锅炉能耗控制、确保锅炉经济运行是做好节能节水的工作基础，因为能耗控制过程贯穿于现场操作的每个环节和管理细节，它的基本任务就是控制和协调供暖系统高效率、低能耗、低成本的运行，保证预期节能指标的顺利完成，对用能过程中的数据采集、各项信息的真实可靠以及运行效率的提升、节能创效等方面有着重要的促进作用。可见，能耗控制是锅炉设备用能管理的支架，没有科学的、完善的、严谨的能耗控制方法护航，锅炉用能设备将处于无序燃烧状态，使能耗资源在无形中浪费。本文以宁靖综合服务处靖边基地燃气锅炉能耗普查数据为基础，分析能耗偏高的原因，并根据实际情况提出并运用相应的对策来提高锅炉热效率。
一、影响生活燃气锅炉供暖并导致能耗偏高的因素
燃气锅炉采用的是清洁能源，对保护大气环境、减少污染物的排放和保护人们的身体健康有着重要的意义。一般由热源、热循环系统及散热设备三个部分组成，主要包括锅炉、供暖管网及各类机泵等，通过科学管理、运行控制和技术改造，提高运行操作水平，从而达到降本增效。而靖边基地前几年来存在以下原因造成了燃气锅炉供暖能耗偏高：
（一）锅炉管理运行人员节能意识偏低
单位对锅炉单位能耗控制的主观认识还停留于浅层，不能从降低能耗和运行成本出发，去深刻理解和改进实施能耗控制对工业、物业、服务业推进的重要意义。认为主要把锅炉烧热，入住人员满意，不投诉就行了。于是忽视了节能降耗，有的人员甚至根本不理解节能降耗概念，将能耗控制工作等同于开会、传达文件。
（二）余热回收利用不够
锅炉过量空气系数/烟道含氧量超标，部分锅炉燃烧排烟温度高达180℃以上，造成锅炉排烟热损失大。虽然给部分锅炉安装了烟气余热回收装置，具备排烟温度和出水温度调节、控制功能，但由于管理不到位、操作调节不当，使烟气余热回收设备未达到预期效果。
（三）水质达标率不高
水质管理上存在“三低一高”的现象。一是锅炉配置的水处理设备利用率低，大约在70%，部分软化水设备长期不维护导致树脂失效，软化设备成了过滤器，除氧器更是因各种原因长期不使用。二是水处理人员少、能力偏低，而管理层对锅炉水质重视不够，因此导致水处理工作质量差。三是锅炉水质达标率低。由于设备失效或停用，人员数量能力不足，因此一些区域用日常加药代替炉外水处理，加药也没有科学的分析如何加入和加入量多少，导致炉水水质偏差，炉内大量结垢。四是锅炉排污率高、水质差，排污又没有水化验工用化验结果做指导，排污工作凭经验，排污随意性大，导致炉工大量排污。
（四）辅助设备及控制系统设备效率偏低
存在循环泵配套流量偏大、效率低，缺乏科学有效的调节手段，不能随锅炉运行工况的变动进行相应的调节；风机与燃烧器不匹配，风量过大，只能采用风门开度调节风量，调节准确性差，为确保燃烧充分，往往是过量供风，而风门阻力又造成能源浪费。锅炉配置的自动控制装置不全，尤其缺少显示锅炉经济运行参数的仪表，无法实现负荷与燃烧调节等功能的智能化管理。
（五）监管控制运行不力
实际工作中，对操作规程不熟、能耗数据出现跳跃式的情况不重视，往往导致出现问题才想到措施应对，对如何结合实际数据采集、报表填报审核、能耗分析缺乏深入研究和有效的措施，而且方式陈旧。不能紧紧把握能耗指标控制范围，不能紧密结合天气变化调整锅炉运行状态，不能按节能考核标准进行对标检查，对矿区事业部下发的《供暖系统经济运行管理办法》执行力不够。锅炉配置的自动控制装置不全，尤其缺少显示锅炉经济运行参数的仪表，无法实现负荷与燃烧调节等功能的智能化管理，使能耗管控工作流于形式。
（六）操作人员经济运行水平不足
大部分司炉人员缺乏有关锅炉经济运行与节能方面的基础知识和实际操作技术培训，难以根据负荷正确的调整、运行锅炉。对重点能耗设备、各类计量器具等设备的运行动态表更新不及时，原始数据归档不完整，统计人员更换频繁等，致使在落实中责任不明确、措施不到位、人员得不到保证等问题依然存在，节能降耗要点及锅炉经济运行管理等制的度落实力度不够。
二、降低锅炉能耗，提高锅炉效率的管控方法
（一）建立健全节能节水管理制度与监管体系
完善生活锅炉节能管理机构，逐步建立安全与节能、监管与服务相结合的工作机制。首先要完善锅炉节能节水方面的规章制度，建立安全性与经济性相统一的锅炉节能制度体系。通过开展自我“诊脉”疗法，本着坚决去掉“骨刺”的原则，深入剖析历年节能降耗管理中的弊端，针对节能基础数据报送不及时、审核不严等问题对症下猛药，编发了《关于加强统计报送管理工作的通知》《节能节水考核细则》《节能降耗工作要点》等，签订《节能降耗目标管理责任书》，明确各业务统计报送职责和责任，实行“一岗双责”制，报送数据必须执行报送人员、服务部主管领导、业务主管部门三级审核制度，并组织相关业务人员再次重温各类节能管控管理制度。加强了能耗数据逐级审核管理，做到各类数据可查到追溯源，夯实了能耗分析的准确性，每月对能耗数据统计、分析整体情况进行通报，做到严考核、硬兑现，确保节能管理制度与监管体系畅通，促进节能降耗工作有效推进。
（二）加强锅炉系统技术改造
为进一步提高工业物业服务生活锅炉供暖系统的节能和经济利益以及服务满意度的提升，近年来，矿区投入大量资金和技术支持，相继完成了工业物业服务生活锅炉的余热回收、DCS控制系统、使用效率较高的燃烧器、循环泵及补水泵变频改造、红外纳米喷涂技术应用等节能技术改造工作，锅炉系统效率得到有效提升，各类单耗指标均呈下降趋势。
（三）提高经济运行水平，实行管理节能
进一步建立完善供热工作标准、岗位职责、巡回检查制度等相关规程和标准，不断强化员工锅炉经济运行管理办法、节能知识和能耗分析方法等技能培训，开展“技术大比武”“操作能手”等岗位大练兵活动，提高员工节能操作运行水平。采用温控曲线图指导运行调节，完善计量监测设施，注重能耗分析，加大能耗对标和班组岗位能耗考核力度，建立了用能用水能耗分析大表、供热单耗报表、各岗位水电暖气消耗数据库等10项报表，对重点用能如供热用煤、天然气实行每日统计、实时分析，做好能耗利用监督，使之更加条理化、系统化、档案化，为能耗管控、规划决策、挖掘潜力等提供依据，实现管理节能目标。
（四）强化水质处理，实现水处理节能
根据实际需求，配备专兼职水处理人员，建立完善水质管理制度、水化工职责、管理流程和设备定期维护保养制度，狠抓水化工岗位大练兵活动。配备水处理设备钠离子交换器，采用锅外水处理和锅内加药水质调节相结合的水处理方式，保证锅炉水质合格。科学控制锅炉排污，严格按照水处理化验单进行排放，并定期对锅炉排污进行监测。按照设备定期保养维护制度相关要求，在锅炉停炉期间对锅炉及附属设备进行全面保养维护，确保锅炉经济安全的运行。
第8篇：锅炉岗位安全责任制度范文
×××供热公司
二OO 四年七月二日
各位领导、各位同仁：
大家好！今天非常荣幸在这里给大家汇报一下我们×××供热公司的工作情况，请各位领导多提宝贵意见。
×××供热公司成立于1991年7月，现有干部职工30人，暖通专业工程师1名、助理工程师2名、技术人员6名。建所十几年来我们从管理一台锅炉，全部干部职工9人，逐渐发展壮大，经济实力不断增强，管理水平逐年提高，现已发展成为固定资产近3000万元，所辖供热站8个，有10吨锅炉四台、6吨锅炉四台、4吨锅炉三台、2吨锅炉五台，供热面积50万平方米，130个公建单位及5000多户居民受益的供热管理体系。在供热行业逐步走向市场化的今天，供热工作已成为了政府解决冬季人民群众生活，联系人民群众的头等大事，能否安全稳定供热，直接关系到党和政府在百姓中的形象。十几年来，特别是近三年的管理实践中，我们始终坚持“为供热事业发展做贡献”的宗旨、贯彻“创新、高效、为民”的方针、依靠“诚挚服务、服务至上”的理念，唱响为民服务的主旋律，为广大群众提供了方便、快捷、可靠的服务，得到了上级领导和广大群众的称赞和表扬，有力地推进了各项工作开展。×××供热公司连续三年被××评为“创文明服务行业先进集体”、连续两年被区评为“十五立功先进集体”、连续三年被××评为“先进单位。”所辖××小区、××小区供热站连续三年被市××评为了最佳锅炉房。
一、以强化管理为根本，确保为民服务取得了实效
由于我们所存在着锅炉房比较分散，锅炉房规模大小不一等问题，给我们的供热、管理及服务带来了一定的难度。因此，几年来，我们首先从加强和完善管理入手，通过严格科学的管理，为提供优质服务打下了基础。
（一）建章立制，科学管理。我们以群众满意为最终目标，采取了多种措施和方法，创造为民服务条件，营造为民服务氛围，最大限度地把“温暖”和“热情”送到千家万户。我们完善制定了所长职责、副所长职责以及供热站站长、水质化验员、收费员等各岗位职责，对每个工作岗位都制定了工作任务和目标，实行岗位责任制，明确了责任和分工，并制作了监督栏，将各种岗位职责、全体人员照片等全部上墙公开，接受群众监督，实现了管理工作的系统化、规范化。从各项指标的技术检测，到各类设备的安全管理；从原始资料的建档保管，到运行中各环节的记录，我们都作到了落实到人、责任到岗。特别是围绕锅炉正常运行我们抓好“四清”工作的落实。使各班、组对自己负责的工作作到设备情况清、供暖区域清、记录填写清、环境卫生清。通过抓“四清”，既体现了严格要求、科学管理，又展现了供热所的精神面貌。按照规范化服务标准，我们进一步制定了服务公约，建立了“接待—维修—回访—监督”等服务程序：接待人员及时将报修提供给维修部门，维修部门在承诺的时限内，及时解决问题，作到了小修不超过三小时，大修不过夜。确保了维修及时率100%、合格率100%。同时，建立了用户回访制度，确保三日内对发生的服务项目都进行了回访，群众对我们非常满意。为接受监督，更好地提供服务，我们还通过召开座谈会、发放征求意见表、入户征求意见等形式了解群众需求，接受群众监督。三年来，我们坚持了公司领导分片承包查看供热制度：就是将所属供热区域划分成片，公司领导每月两次带领人员入户走访看，了解情况，对存在的问题及时进行解决和处理。2003—2004年度采暖期，我们召开了两次业主会、居委会和群众代表参加的肯谈会两次，发放《征求意见表》900余份，征求到了不少好的意见和建议，针对社会各界提出的问题，我们都进行了落实和整改，并逐一进行了反馈，真正作到了想群众之所想、急群众之所急、做群众之所需。
（二）技术革新、量化考核。我们在工作中，严把三个关键环节，通过内部挖潜、技术革新，既实现了节能降耗又确保了供热质量。一是严把节煤关。在××领导的指导和推动下，我们把6吨以上的锅炉都安装了节能煤斗，使耗煤从三年前的32.28公斤/平方米降到了目前的25.15公斤/平方米，节约资金近50万元。二是严把节电关。在各个供热站都对鼓引风机、循环泵、补水泵采用了变频调速技术。使耗电量从原来的度3.1元/平方米，将到2.3元/平方米，节约资金近20万元。三是严把节水关。将供暖用水、生活用水、补水等都安装了计量装置，专人监管，每个班组坚持定时对外管网进行巡查，防止了跑、冒、低、漏的发生。
（三）强化培训、提高素质。一是开展了思想道德教育。我们根据自身特点和具体情况，结合《公民道德实施纲要》再学习教育，着力加强了全体人员的思想品德、职业道德教育。利用业余时间组织人员学习《××窗口服务指南》、《服务质量规范》、《政务公开手册》等一系列规范化服务标准，努力作到了全方位、全过程、全员的培训和考核，有计划、有步骤地加大了教育培训力度，切实提高了干部职工的思想水平和爱岗敬业意识。二是开展了业务技能培训。针对全公司大部分人员专业不对口、年轻人较多，缺乏实践经验和管理知识的状况，我们始终把提高全员专业素质当作了一项长期的重要任务。在安排人员参加了××供热办组织的各种培训的基础上，我们还采取了走出去、请进来的方法，不断加大职工培训力度。每年非采暖期，我们坚持聘请技术监督部门人员给我们讲解锅炉运行知识、安全使用知识；邀请有关单位的老师傅给我们讲解锅炉安装、室内外管网安装知识。通过学习培训，使全体员工不仅从理论上、书本中学到了一些相关基础知识，更重要的是管理技能在工作实践中不断获得了提高，逐步适应了岗位需求，从而推动供热管理不断开创了新局面，收到了良好效果。三是开展了行为规范培训。一个单位的整体形象是由每个员工个体形象组成的，每个员工的言谈举止都直接影响着单位的整体形象。因此，要塑造单位形象，必须从每个员工抓起。我们制定了《文明服务规范》，规范了文明用语，要求职工必须按照规范去作，养成良好的言谈举止习惯，有违反规定的严肃进行处理。全所从领导到职工实行统一着装，佩带胸卡上岗入户，在各个岗位上实行了挂牌服务，在广大群众中树立了新形象。
二、以优质高效为保障，确保供热工作上了水平
2003年是我公司工程量较多的一年，包括：两个供热小区续建以及有关单位、企业并网改造，新增供热面积达20万平方米，再加上两个锅炉房增容改造等，可以说担子重、压力大。为确保按时供热，让广大用户温暖过冬，我们本着少花钱多办事的原则，严格工程预算，努力降低成本。如对新锅炉实行了招标采购，“货比三家”，在性能、价格、质量、服务上反复比较，综合评定，花最少的钱，买最好的设备。在施工中，全体人员冒严寒、战酷暑，加班加点，日夜奋战在管道铺设一线、锅炉房改造一线，经过5个月努力奋战，所有锅炉于11月6日点火试炉，投入了正常运行。
2003—2004年度供热初期，由于系统不稳定，跑冒低漏问题较多，近20天时间里，公司领导和工作人员一起吃住在单位，摸爬滚打，坚守在运行一线、维修一线。两节期间，天气严寒。为保证广大用户温暖过两节，我们充实了值班人员，坚持领导坐班，确保热线电话24小时畅通，值班人员严格执行纪律，严防死守，作到了随报随修。大年初三晚上11点多，所辖××小区一户居民暖气片沙眼跑水严重，接到报修电话后，值班人员立即带领维修人员迅速赶到，抓紧抢修，避免了给用户造成大的损失，我们及时的服务、认真的态度，得到了用户好评。春节期间，我们还适当提高了供热温度，所有楼房居民用户家中室温都达到了20度以上。××宿舍区是我公司负责供热的一个平房宿舍区，这里居住的老干部较多。由于管网年久失修再加上平房宿舍供热自身缺陷等问题，居民家中温度不高，群众意见较大。为进一步解决问题，我们重新更换4吨锅炉一台，改造了供回水主管道。投资30万元更新了室外管网，挨家挨户对每组暖气片进行了清洗，解决了管道细、阻力大的问题。同时更新了循环水泵，降低了扬程，增加了流量，取得了良好效果。2003—2004年度采暖期这个平房宿舍区入户测温合格率达到了98.5%以上。我们经过130天日日夜夜的辛勤工作，圆满完成了2003—2004年度采暖期的供热任务，为本年度的供热工作画上了满意的句号。
2003—2004年度采暖期，优质的服务和良好的供热效果给我们带来了丰厚的回报，各个供热站的综合收费率从以前的90%上升到94%，××小区、××小区的收费率达到了96%。对个别无故不交费的用户，我们采取了法律手段解决，维护了交费户的权益，拉动了收费率提高。
三、以加快发展为动力，确保为房管供热事业发展作贡献
抓好服务是我们供热行业的职责，但不断发展和壮大供热事业更是我们生存的必要条件。在唱响为民服务主旋律的同时，我们也对进一步发展供热事业进行了积极的探索。经过反复调研、论证，在各级领导的关心和支持下，今年4月份，我们启动了我区××集中供热工程。该工程预计总投资2800万元，安装2台20吨热水锅炉，承担西至××路、北至××路、东至××东路、南至××南路内住宅小区以及沿街商住楼等近40万平方米区域供热。目前，该供热站基础工程也已经开工，正在进行锅炉基础施工，预计7月中旬进行锅炉吊装，可以说，这个区域供热工程的启动使我们在房管供热事业的发展上又迈出了坚实的一步。
第9篇：锅炉岗位安全责任制度范文
主要指标完成情怳：
本年度设备完好率:98%
本年度锅炉压力容器完好率:100%
本年度水电气消耗情况：
一.加强车间内部管理:
动力车间根据公司领导的要求，充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一线服务的精神，回顾2011年全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保服务为前提，主要做了以下几方面的工作：
1. 按照公司的各项规章制度的规定，车间根据锅炉班以及电工班的特性，车间决定取消了以往的轮流执班，改为全员执班。合理调节淡旺的人员安排，确保了规章制度的惯彻执行。避免一些不必要的隐患发生。做到特殊事情特殊处理。
2. 积极配合公司劳资部门人事调动,根据本车间实际情况进行了合理的人员调节.
3. 车间坚持以服务为宗旨，车间电工，维修工以及一线维修工，加强巡逻检查，发现问题立即解决，保证随叫随到，保证公司和生产车间设备正常运转。
二，保证设备正常运转服务一线
1. 为了锅炉设备的正常运转，车间有效利用节假日时间，年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进行了调节、检修。合理改造锅炉取样器的位址，使该区域规范整洁。
2. 更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础，消除了该泵在工作时的噪声。对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换，解决了长期原因不明漏水的问题。
3. 水处理机是锅炉用水的主要设备，该设备运转时限已久柱体锈蝕,出现水质不稳定的现象，为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设备进行更换，有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。
4.合理利用能源,更好地为生产一线服务，车间改变了以往传统的供气方式，密切配合各生产车间按淡旺季需求调节供气。
三.坚守本职.努力奉献
1.在生产过程中，为确保生产任务保质保量的完成，车间维修按计划对设备进行维修和保养，保证了设备的完好率，提高了有效的生产工时。为确保质量，维修工出主意想办法积极配合各生产车间各部门把好质量关。对促进生产任务的完成起到了积极配合的作用。
2.在保证了生产任务完成的前提下，车间维修工从公司利益出发，在主管领导的配合下，合理利用原有设备对一些元老设备进行修复改造提高生产效率。组织维修人员完成了八台天津造袋装机，缸体镗缸修复工作。
3.制膏车间一号锅长期闲置(传动有问题,无均质搅拌)达不到使用者的要求,车间维修工利用了它的主体,針对传动方式进行了改造,达到了设备的设计要求,使该设备发挥了它该发挥的价值。
4.为了提高成品封包的工作效率，新增了五台封箱机，一台高速打包机。对车间的生产线进行合理的改造，有效的降低生产成本，减轻操作工的劳动强度，为公司创造效益做出了贡献，也体现了维修工自身的价值。
4.本部门负责全公司压力容器,计量器具管理及检测工作。对全公司各部门使用的各种压力容器，压力表，计量器具严格把关，做到定期检测不漏检不合格器具不使用，定期负责对全公司的特殊工种上岗证培训.复训工作，坚决做到持证上岗。杜绝无证上岗操作。
5.本部门负责全公司机电设备的正常运转以及能源管理，对外含接.能源报表，包括公司(老厂)水.电.气的操表交费工作。
6.极积配合公司各部门完成一年一度公司内部审查及外部审查工作。
四.安全生产
1.动力车间在为生产服务过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。对锅炉的检修平台加装了护栏。
2.车间向员工进行安全宣传教育、对特殊岗位的员工进行上岗证培训、复训(培训、复训率达到100%)，对安全阀实行定期排压。提高员工的安全防范意识。
3．同时车间加大了自检自查和处罚力度，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，有效的避免了各类事故的发生。通过车间班组细致的工作，车间在本年度的安全工作基本达到了公司对车间的要求指标,无一例工伤事故发生。
